Annual-Report-PT-Sona-Topas-Tourism-Industry-Tahun-2017Besar.Compressed.Pdf

Daftar Isi – Contents

03 Visi dan Misi – Vision and Mission

05 Ikhtisar Keuangan – Financial Highlights

06 Jadwal Penawaran Saham dan Jumlah Saham – Chronological Table of Public Issues and Total Shares

07 Ikhtisar Saham – Share Highlights

08 Grafik Kinerja Keuangan – Financial Performance Graph

09 Riwayat Perseroan – History of the Company

10 Struktur Kepemilikan Saham – Shareholding Structure

12 Struktur Organisasi – Organization Structure

13 Laporan Dewan Komisaris – Board of Commissioner’s Report

15 Laporan Direksi – Director’s Report

26 Analisis dan Pembahasan Manajemen – Management Analysis and Discussion

35 Tata Kelola Perseroan – Corporate Governance

53 Tanggung Jawab Sosial Perseroan – Corporate Social Responsibility

56 Dewan Komisaris – Board of Commissioners

63 Direksi - Directors

70 Data dan Informasi Perseroan – Company Data and Information

71 Keterangan Mengenai Entitas Anak – Subsidiaries Information

72 Lembaga Professional Penunjang Pasar Modal – Capital Market Supporting Professional

73 Serifikat dan Penghargaan – Certificates and Awards

75 Pernyataan – Acknowledgement

77 Laporan Auditor Independen – Independent Auditors’ Report

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 2 Visi Menjadi operator toko bebas bea terkemuka di Indonesia dengan memberikan imbal hasil investasi terbaik bagi para pemegang saham secara berkesinambungan

Vision To become the leading duty-free shop operator in Indonesia while continually achieving the best growth prospect to all of its shareholders

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 3 Misi Memberikan dukungan bagi pariwisata Indonesia dengan menyediakan tempat berbelanja bermutu tinggi dan pelayanan yang tidak tertandingi kepada konsumen

Mission To support the Indonesian tourism sector by consistently providing the highest quality of shopping ambiance and undisputable services to all of its customers.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 4 Ikhtisar Keuangan – Financial Highlights

PT Sona Topas Tourism Industry Tbk PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 2017 dan Entitas Anak 2016 2015 and Its Subsidiaries Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In million of Rupiah, unless otherwise stated Pendapatan 1.582.767 1,418,883 1.443.084 Revenue Laba kotor 731.621 632,451 681.464 Gross profit Laba (rugi) bersih tahun berjalan 54.071 (14.580) 36.904 Net Income (loss) for the year Penghasilan (rugi) komprehensif 52.369 (18.539) 41.944 Total comprehensive income (loss)

Laba (rugi) bersih tahun berjalan yang Net income (loss) for the year dapat diatribusikan kepada: attributable to: Pemilik entitas induk 54.034 (14.552) 36.870 Parent company’s owners Kepentingan non pengendali 37 (28) 34 Non-controlling interest Total 54.071 (14.580) 36.904 Total

Jumlah penghasilan (rugi) Total comprehensive income (loss) komprehensif yang dapat diatribusikan attributable to: kepada: Pemilik entitas induk 52.336 (18.506) 41.904 Parent company’s owner Kepentingan non pengendali 34 (33) 40 Non-controlling interest Total 52.369 (18.539) 41.944 Total

Laba (rugi) bersih per saham dasar Basic earnings per share attributable yang dapat diatribusikan kepada 163 (44) 111 to parent company’s owners pemilik entitas induk (dalam rupiah) (in Rupiah)

JUMLAH ASET 1.141.551 1.031.213 1.136.045 TOTAL ASSETS JUMLAH LIABILITAS 504.553 446.585 426.771 TOTAL LIABILITIES JUMLAH EKUITAS 636.998 584.628 709.274 TOTAL EQUITY

Imbal Hasil atas Aset (%) 4,74% (1,41%) 3,25% Return on assets (%) Imbal Hasil atas Ekuitas (%) 8,49% (2.49%) 5,20% Return on equity (%) Imbal Hasil atas Pendapatan Bersih (%) 3,42% (1,03%) 2,56% Return on revenue - net (%)

Rasio Lancar (%) 222,36% 251,43% 321,88% Current ratio (%) Rasio Liabilitas terhadap Aset (%) 44,20% 43,31% 37,57% Liabilities to asset ratio (%) Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (%) 79,21% 76,39% 60,17% Liabilities to equity ratio (%)

Kampanye Perusahaan / Company Campaign

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 5 Jadwal Penawaran Saham dan Jumlah Saham Chronological Table of Public Issues and Total Shares

Jumlah Saham Tercatat di Bursa Tanggal / Keterangan / Jumlah Saham / Efek Indonesia / Date Particulars Total Shares Total Shares Listed on Indonesia Stock Exchange 21/07/1992 Penawaran Umum Perdana / 11,5 juta / 11.5 million 11,5 juta / 11.5 million Initial Public Offering 28/06/1993 Penawaran Umum Terbatas I / 11,5 juta / 11.5 million 23,0 juta / 23.0 million Rights Issue I 08/07/1994 Bonus Saham / Bonus Share 4,6 juta / 4.6 million 27,6 juta / 27.6 million 20/01/1995 Pemecahan Nilai Saham dari Rp. 1.000 / saham menjadi Rp. 500 / saham (pemecahan saham 1:2) / Stock Split 27,6 juta / 27.6 million 55,2 juta / 55.2 million Nominal Value Reduced from Rp. 1,000 / share to Rp. 500 / share (stock split 1:2) 08/06/1995 Penawaran Umum Terbatas II / 110,4 juta/ 110.4 million 165,6 juta / 165.6 million Rights Issue II 07/04/2000 Pemecahan Nilai Saham dari Rp. 500 / saham menjadi Rp. 250 / saham (pemecahan saham 1:2) / Stock Split 165.6 juta / 165.6 million 331,2 juta / 331.2 million Nominal Value Reduced from Rp. 500 / share to Rp. 250 / share (stock split 1:2)

Toko Perseroan di Bali Galleria / The Company’s Shop in Bali Galleria

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 6 Ikhtisar Saham – Share Highlights

Informasi Harga Saham – Share Price Information Periode Tertinggi Terendah Penutupan Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar Period Highest Lowest Closing Volume Number of Shares Market Capitalization Triwulan 1 / First Quarter 3.000 1.510 1.750 186.500 331.200.000 579.600.000.000 Triwulan 2 / Second Quarter 1.920 1.240 1.410 21.800 331.200.000 466.992.000.000 Triwulan 3 / Third Quarter 2.200 1.090 2.100 8.400 331.200.000 695.520.000.000 Triwulan 4 / Fourth Quarter 2.790 1.900 2.300 62.100 331.200.000 761.760.000.000 2017 3.000 1.090 2.300 278.800 331.200.000 761.760.000.000

Triwulan 1 / First Quarter 4.050 3.645 3.700 7.200 331.200.000 1.225.440.000.000 Triwulan 2 / Second Quarter 3.900 2.800 2.800 66.000 331.200.000 927.360.000.000 Triwulan 3 / Third Quarter 2.800 2.520 2.520 100 331.200.000 834.624.000.000 Triwulan 4 / Fourth Quarter 2.520 2.520 2.520 - 331.200.000 834.624.000.000 2016 4.050 2.520 2.520 73.300 331.200.000 834.624.000.000

Pergerakan Volume Perdagangan dan Harga Saham Tahun 2016 - 2017 Trading Volume Movements and Share Prices in 2016 - 2017

4.000

3.500

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

- 1/Jan/16 1/Apr/16 1/Jul/16 1/Oct/16 1/Jan/17 1/Apr/17 1/Jul/17 1/Oct/17

Harga Penutupan / Closing Price (IDR)

160.000

140.000

120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

- 1/Jan/16 1/Apr/16 1/Jul/16 1/Oct/16 1/Jan/17 1/Apr/17 1/Jul/17 1/Oct/17 Volume

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 7 Grafik Kinerja Keuangan – Financial Performance Graph

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 8 Riwayat Perseroan – History of the Company

PT. Sona Topas Tourism Industry Tbk (“Perseroan”) didirikan pada tahun PT. Sona Topas Tourism Industry Tbk (“Company”) was incorporated 1978 dengan nama PT. Sona Topas Group yang memiliki usaha sebagai in 1978 as PT. Sona Topas Group which the scope of activities related biro perjalanan wisata. Usaha Perseroan saat itu hanya mencakup to tourism. Initially, the Company focused on providing domestic and kegiatan yang menawarkan berbagai jasa yang berhubungan dengan international travel related services. sektor pariwisata baik domestic maupun internasional.

Kemajuan dunia Pariwisata Indonesia pada awal hingga pertengahan During the early to mid 1990s, the Indonesian tourism industry dekade tahun 1990-an turut merubah strategi bisnis perseroan. witnessed spectacular growth rates. This condition led to a change Perseroan menyadari adanya kebutuhan akan fasilitas belanja yang in the Company’s business strategy. To meet the shopping needs of nyaman bagi para wisatawan mancanegara, Perseroan menanggapi international tourist, the Company expanded the scope of its operations kondisi ini dengan melebarkan bidang usahanya ke pengoperasian to include duty-free shopping. The duty-free business is carried on toko bebas bea atau duty free shop yang dilakukan melalui anak through two subsidiaries, PT Inti Dufree Promosindo (IDP) and PT. perusahaan Perseroan yaitu PT. Inti Dufree Promosindo (IDP) dan PT. Arthamulia Indah (AMI). These two subsidiaries obtain support from Arthamulia Indah (AMI). Anak perusahaan Perseroan ini mendapat DFS, which is a subsidiary of a world-class luxury goods producer, Louis dukungan dari DFS yang merupakan salah satu perusahaan penghasil Vuitton Moet & Hennessy (LVMH). DFS itself is the leading network of barang-barang mewah dan bermutu tinggi yaitu Louis Vuitton Moet duty-free shops in the world. & Hennessy (LVMH). DFS sendiri merupakan operator jaringan toko bebas bea terkemuka di dunia.

Saat ini anak perusahaan Perseroan merupakan operator toko bebas At present, the Company’s subsidiary operates duty-free shops in bea terbesar di Indonesia dengan toko bebas bea di Bali. Berkat Bali. Due to the success of the subsidiary for the past few years, the keberhasilan usaha Perseroan dalam beberapa tahun belakangan Company is now better known as a leading duty-free shop operator in ini, Perseroan kini lebih dikenal sebagai pengelola toko bebas bea Indonesia rather than as one of the travel agents in the Country. In line terkemuka di Indonesia daripada sebagai suatu biro perjalanan wisata. with its overall business strategy, the Company will direct its efforts Untuk kedepannya, Perseroan akan tetap lebih banyak mencurahkan and resources to intensively develop and pursue its duty-free business waktu dan tenaga bagi pengembangan bisnis toko bebas bea tanpa while maintaining its presence in the travel services segment. meninggalkan peran tradisionalnya sebagai biro perjalanan wisata.

Pada tanggal 21 Juli 1992, Perseroan resmi tercatat sebagai perusahaan The Company formally listed its shares on the Indonesia Stock Exchange publik di Bursa Efek Indonesia dengan mencatatkan 11.500.000 on 21 July 1992 after its Initial Public Offering of 11,500,000 shares. sahamnya. Saat ini, saham Perseroan yang diperdagangkan di Bursa At present, 331,200,000 of the Company’s shares are traded on the Efek Indonesia berjumlah 331.200.000 saham. Indonesia Stock Exchange.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 9 Struktur Kepemilikan Saham – Shareholding Structure

* LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE, tercatat di Euronext, Paris, merupakan pemegang 61.25%saham DFS Venture Singapore (Pte) Limited - LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE, listed in Euronext, Paris, is shareholder of 61.25% of DFS Venture Singapore (Pte) Limited shares.

** Bapak Aik Chor Ann merupakan pemegang saham PT Precise Pacific Realty – Mr. Aik Chor Ann is the shareholder of PT Precise Pacific Realty

Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah modal Disetor Name of Stockholder Number of Shares Percentage of Ownership Total Paid-up Capital Stock DFS Venture Singapore (Pte) Limited 149.040.000 45,00% 37.260.000.000 PT Precise Pacific Realty 114.835.540 34,67% 28.708.885.000 Mr. Tahir 38.181.700 11,53% 9.545.425.000 Susan Liwang 500 0,00% 125.000 Masyarakat (masing-masing dibawah 29.142.260 8,80% 7.285.565.000 5%) / Public (each below 5%) Jumlah / Total 331.200.000 100% 82.800.000.000

Jumlah Pemegang Tipe Pemegang Saham Saham Jumlah modal Disetor Persentase Kepemilikan Type of Stockholder Number of Total Paid-up Capital Stock Percentage of Ownership Stockholder Badan Usaha Asing / Foreign Institutions 8 149.184.920 45,04% Badan Usaha Dalam Negeri / Local Institutions 9 114.860.940 34,68% Perorangan Asing / Foreign Individuals 4 30.500 0,01% Perorangan Dalam Negeri / Local Individuals 513 67.123.640 20,27% Jumlah / Total 534 331.200.000 100,00%

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 10 BADAN USAHA DALAM NEGERI per 31 DESEMBER 2017 DOMESTIC BUSINESS ENTITIES as of DECEMBER 31, 2017 No Nama Pemegang Saham/ Shareholders Status Inv Jumlah Saham/ Number of Shares %

1 BNI SECURITIES, PT PT 2,000 0.00

2 DANADUTA INDONESIA, PT PT 8,000 0.00

3 FICORITAS, PT PT 1,000 0.00

4 HARPA KENCANA SEKURITAS, PT PT 6,000 0.00

5 MADANI SEKURITAS, PT PT 4,000 0.00

6 PRECISE PACIFIC REALTY PT PT 114,835,540 34.67

7 SARIJAYA PERMANA SEKURITAS, PT PT 400 0.00

8 SASSOON SECURITIES INDONESIA, PT PT 3,000 0.00

9 SUCORINVEST CENTRAL GANI, PT PT 1,000 0.00

Jumlah Saham / Total Shares 114,860,940 34.68

BADAN USAHA ASING per 31 DESEMBER 2017 FOREIGN BUSINESS ENTITIES as of DECEMBER 31, 2017 No Nama Pemegang Saham/ Shareholders Status Inv Jumlah Saham/ Number of Shares %

1 CROSBY SECURITIES PTE LTD ZC 600 0.00

2 DBS NOMINEES PTE., LTD. ZC 120 0.00

3 DFS VENTURE SINGAPORE (PTE) LTD ZC 149.040.000 45.00

4 GSIC A/C C ZC 8.500 0.00

5 MORGAN & ASSOCIATES LIMITED ZC 1.600 0.00

6 MORGAN STANLEY BANK LUXEMBOURG ZC 200 0.00

7 RBS CLIENTS UK NOMINEES LTD ZC 1.000 0.00

Jumlah Saham / Total Shares 149.052.020 45.04

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 11 Struktur Organisasi – Organization Structure

Rapat Umum Pemegang Saham Komite Audit Meeting of Shareholders Audit Committee Ketua Komite Audit Head of Audit Committee Gn Hiang Lin Dewan Komisaris Anggota Komite Audit Board of Commissioners Member of Audit Commitee Arie Irvan Hermawan Presiden Komisaris Estu Sudarmanik President Commissioner Jonathan Tahir Wakil Presiden Komisaris Vice President Commissioner Timothy Thomas De Lessio Komisaris Commissioner Mark Neville James Komite Nominasi dan Remunerisasi Ronald Kumala Putra Nomination and Remuneration Committee Komisaris Independen Ketua Komite Independent Commisioner Drs. Aryanto Agus Mulyo Head of Committee Drs. Aryanto Agus Mulyo Gn Hiang Lin Anggota Komite Dai Bachtiar Member of Commitee Jonathan Tahir Ronald Kumalaputra

Direksi Board of Directors Presiden Direktur President Director Ir. Wong Budi Setiawan Audit Internal Wakil Presiden Direktur Internal Audit Vice President Director Wilcy Wong I Made Suwija Direktur Director Salman Sajjad Raja Thierry Claude Dominique Chichote-Navas Dewi Victoria Riady Harry Wangidjaja Direktur Independen Independent Director Susan Liwang

Departemen Department Pemasaran Marketing Noriaki Kudo Operasi Operation Dwi Djendoko Sumber Daya Manusia Human Resources Kadek Suartana Yasa Sistem Informasi Manajemen Management Information System Hengki Sutanto Pengendalian Persediaan Stock Control Damianus Dewa Perdagangan Merchandising Komang Eko Istaputra Akuntansi Accounting Firdaus Wiranata Keuangan Finance Mery Rasmana Pengembangan Bisnis Business Development Mariyanti

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 12 Laporan Dewan Komisaris – Board of Commissioners’ Report

Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Valued Shareholders,

Atas nama Dewan Komisaris Perseroan, kami menyampaikan rasa On behalf of the Board of Commissioners of the Company, we would syukur ke hadirat Tuhan atas bimbingan dan penyertaanNya selama like to thank God for His guidance and direction during 2017 which was tahun 2017 sehingga menjadi tahun yang baik bagi Perseroan. a good year for the Company.

Pada tahun 2017, Perseroan berhasil meningkatkan penjualan dan In 2017, the Company successfully increasing its revenue while keep mempertahankan posisinya sebagai operator toko bebas bea terbaik maintaining its position as best duty-free operator in Indonesia, di Indonesia. Hal ini menunjukkan kinerja operasional yang baik, di demonstrating a good operational result while maintaining robust sisi lain, Perseroan juga terus mempertahankan posisi keuangan yang financial position. Thus, the Board of Commissioners appreciate the sehat. Untuk itu, Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada Directors for the good results in managing the Company. However, Direksi atas kinerjanya yang baik dalam pengelolaan Perseroan. the Company is fully aware that competition within the industry will Namun demikian, Perseroan tetap menyadari bahwa persaingan be tougher and more competitive. The slow down of world’s economy dalam industri akan semakin ketat dan terbuka. Melambatnya had become a challenge to the tourism industry. Hardwork and high ekonomi dunia menjadi salah satu tantangan bagi dunia pariwisata. commitment are required from the Company’s management to be Diperlukan kerja keras dan komitmen tinggi dari segenap jajaran able to retain its position and going concern. The Company is expected manajemen Perseroan untuk tetap dapat mempertahankan posisi to always adopt a proactive stance, seizing new opportunities while dan kelangsungan usaha Perseroan. Perseroan diharapkan untuk critically evaluating the ongoing business and continuously improving tetap proaktif menerapkan terobosan baru serta melakukan evaluasi its performance by adopting a flexible but effective and efficient atas usaha yang dilakukan dan terus berusaha meningkatkan kinerja strategy. The Company closely monitors the developments in the Perseroan dengan menyusun strategi yang fleksibel, efektif dan efisien. tourism sector in Indonesia in an effort to anticipate and eliminate any Perseroan juga selalu mengikuti dan mengamati perkembangan sektor potential obstacles to the Company. pariwisata nasional untuk mengantisipasi segala kemungkinan yang akan terjadi sehingga diharapkan dapat mengeliminasi kemungkinan kerugian terhadap Perseroan.

Dewan Komisaris secara terus menerus memantau dan memberikan The BOC has been continuously monitoring and advising the Directors saran kepada Direksi dalam melaksanakan strategi, formulasi kebijakan in implementing strategies, formulating policies and corporate actions dan aksi korporasi serta untuk memperkuat tata kelola Perseroan pada and strengthening corporate goverance during the current year. tahun berjalan. Kebijakan strategis yang diterapkan Direksi dalam Strategic policies implemented by the Directors consist of focusing in pengembangan usaha antara lain fokus pada pengembangan toko the developmentof duty-free stores, market segment being served, and bebas bea, fokus pada segment pasar serta melakukan peningkatan improving recurring income. recurring income.

Memasuki tahun 2017, Perseroan telah menyusun rencana dan In 2017, the Company has developed plans and marketing strategies strategi pemasaran serta target-target yang hendak dicapai. Dewan and targets to be achived . The BOC considers that the Company has a Komisaris memandang bahwa Perseroan memiliki potensi yang sangat huge potential to grow. besar untuk berkembang.

Berdasarkan hasil pemantauan Dewan Komisaris, secara umum The BOC has been monitoring the performance of each Director and was kinerja masing-masing Direksi sangat memuaskan dan peningkatan satisfied with their performance. Tourism sector is a promising source kedepannya sangat terbuka lebar. Dewan Komisaris menilai bisnis of income for the country and the Company. The BOC has performed its sektor pariwisata sangat menjanjikan sebagai sumber devisa untuk monitoring role and followed the Company’s development throughout negara dan Perseroan. Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi 2017. pengawasan dan mengikuti perkembangan Perseroan sepanjang tahun 2017.

Direksi Perseroan telah menyerahkan laporan keuangan yang telah The Directors of the Company had submitted the Company’s financial diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (member of statements for the year ended 31 December 2017 to the BOC. The BOC Moore Stephens International Limited) untuk tahun buku yang berakhir had accepted and acknowledged the financial statements as audited pada tanggal 31 Desember 2017 kepada Dewan Komisaris, yang by Mirawati Sensi Idris (member of Moore Stephens International menyatakan menerima dan menyetujui laporan keuangan tersebut. Limited).

Dewan Komisaris menilai Komite Audit telah menjalankan tugas dan The BOC evaluated that the Audit Committees performed their duties tanggung jawabnya dengan memberikan sejumlah pendapat kepada and responsibilities well and gave opinions to the BOC, including: Dewan Komisaris, antara lain: penerapan tata kelola Perusahaan yang regarding good Corporate Governance implementation, system

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 13 baik antara lain tentang sistem pengendalian, kerahasiaan, review control, confidentiality, public accounting firm review, as well as Kantor Akuntan Publik maupun informasi yang akan dikeluarkan ke information to be issued to stakeholders and regarding internal audit Shareholder dan tentang pelaksanaan pekerjaan Audit Internal, antara work implementation: risk management, internal control, obedience of lain tentang pengelolaan resiko, pengendalian internal, ketaatan atas rules and fraud anticipation. peraturan dan mengatasi kecurangan.

Dewan Komisaris Perseroan memiliki komitmen untuk mencari The BOC is committed to balance the performance of the Company keseimbangan antara kinerja bisnis dan menjalankan tata kelola and the implementation of good corporate governance. Various efforts perusahaan dengan baik. Berbagai upaya untuk memastikan tata have been done during the year to ensure the corporate governance kelola perusahaan telah selaras dengan praktik terbaik dan sesuai is align with best practice and in accordance with requirements and dengan persyaratan dan peraturan yang ada terus dilakukan sepanjang regulations. tahun berjalan.

Berbagai upaya dilakukan pemerintah Indonesia untuk meningkatkan Various efforts done by the Government of Indonesia to improve the sektor pariwisata secara tidak langsung berpeluang meningkatkan tourism sector indirectly may bring more benefits to the operational kinerja operasi Perseroan. Hal ini menjadi salah satu dasar bagi performance of the Company. This also as a basis for the Company Perseroan untuk memandang positif prospek usaha kedepannya. to remains positive on the business prospect moving forward. The Dewan Komisaris telah melakukan kajian atas strategi Perseroan untuk BOC has reviewed the Company’s strategy for 2018 and conclude it is tahun 2018 dan memandang strategi tersebut sesuai dengan tujuan aligned with the Company’s business objectives. usaha Perseroan.

Akhir kata, atas nama Dewan Komisaris, kami mengucapkan terima Finally, on behalf of the Board of Commissioners, we would like kasih kepada seluruh pemegang saham, jajaran Direksi, manajemen to extend our sincere appreciation to the shareholders, Directors, serta seluruh karyawan Perseroan atas dedikasi, komitmen dan peran management and to all levels of the Company’s employee for their serta mereka dalam menggerakkan roda usaha Perseroan sehingga dedication, commitment and contribution in conducting the Company’s mencapai hasil yang baik di tahun 2017. overall operations to achieve this good result in 2017.

Presiden Komisaris / President Commissioner

Jonathan Tahir

Wakil Presiden Komisaris Timothy Thomas De Lessio Vice President Commissioner Komisaris Mark Neville James Commissioner Komisaris Ronald Kumalaputra Commissioner Komisaris Independen Drs. Aryanto Agus Mulyo Independent Commissioner Komisaris Independen Gn Hiang Lin Independent Commissioner Komisaris Independen Da’i Bachtiar Independent Commissioner

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 14 Laporan Direksi – Directors’Report

Para Pemegang Saham yang Terhormat, Valued Shareholders,

Industri pariwisata Indonesia terus berkembang dari tahun ke tahun. Indonesia’s tourism Industry has been developing from year to year. In Pada Travel & Tourism Competitiveness Report dari World Economic Travel & Tourism Competitiveness Report from World Economic Forum, Forum, Indonesia menduduki peringkat 42 dari 136 negara (2016: Indonesia was ranked 42 from 136 countries (2016: rank 50 from 141 peringkat 50 dari 141 negara). Jumlah kedatangan turis mancanegara countries). Number of international tourists visiting Indonesia in 2017 ke Indonesia pada tahun 2017 mencapai 14 juta orang (2016: 11.5 was 14 million visitor (2016: 11.5 million visitor) with estimated foreign juta orang) dan diperkirakan pendapatan devisa negara dari sektor exchange earnings from tourism amounting to USD 12.52 billion (2016: pariwisata pada tahun 2017 adalah sebesar USD 12.52 Milyar (2016: 12.44 billion). This development is part of Government Indonesia’s 12.44 Milyar). Perkembangan ini tidak lepas dari upaya Pemerintah effort to increase Indonesia’s tourism industry. Programs such as Indonesia untuk meningkatkan industri pariwisata Indonesia. free visa access for 146 countries, development on prioritized tourist Program-program seperti akses bebas visa bagi warga 146 negara, destinations was made to support target of 20 million international pengembangan tempat wisata prioritas dilakukan untuk mendukung tourist visit in 2019. Growth in tourism is beneficial for the Company’s target kunjungan wisatawan mancanegara menjadi 20 juta orang business. pada tahun 2019. Pertumbuhan dari sektor pariwisata tersebut sangat mendukung usaha yang dioperasikan oleh Perseroan.

14.039.799

11.519.275 10.406.759 9.435.411

2014 2015 2016 2017*)

Jumlah Turis Mancanegara / Number of Interna onal Tourists *) Data Sementara Sumber : Biro Pusat Sta s k

Saat ini, operasi usaha terbesar Perseroan berada di kawasan Kuta, Currently, the Company has major operations in Kuta, Bali through Bali yaitu melalui entitas anak Perseroan, PT. Inti Dufree Promosindo its subsidiary, PT. Inti Dufree Promosindo (IDP). IDP operates “Bali (IDP). IDP mengoperasikan toko bebas bea “Bali Galleria”, yang Galleria”, which is the largest duty-free outlet in Indonesia. Main merupakan toko bebas bea terbesar di Indonesia. Pelanggan utama customers are visitors from China, Japan, South Korea and Taiwan. dari toko bebas bea Perseroan adalah para wisatawan yang berasal dari Tiongkok, Jepang, Korea Selatan dan Taiwan.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 15 Toko Perseroan di Bali Galleria / The Company’s shop in Bali Galleria

Perseroan secara terus menerus memperhatikan perkembangan The Company continually pays attention to the development of the perekonomian dunia dan pengaruhnya terhadap industri pariwisata world’s economy and its impact on tourism industry. The Company sees agar terus dapat melakukan antisipasi terhadap perkembangan the need to maintain and improve its position as the market leader. ekonomi tersebut. Perseroan terus berupaya untuk dapat It has some advantages over its competitors. They are described as mempertahankan serta meningkatkan posisi kepemimpinan pasar. follows: Perseroan telah memiliki keunggulan di bidang tersebut dibandingkan dengan para kompetitornya. Keunggulan tersebut antara lain adalah:

• Memiliki pengalaman selama lebih dari 20 tahun, pengetahuan • Over 20 years of experience with an in-depth knowledge of the yang mendalam mengenai pasar, reputasi yang baik, dan juga market being served, good reputation, and loyal customers from pelanggan-pelanggan yang loyal dari mancanegara. various countries around the globe.

• Mendapatkan dukungan berkesinambungan dari DFS yang • Continuing support from DFS, which has the experience in serving telah berpengalaman dalam melayani wisatawan mancanegara international tourists in various places and the expertise in di berbagai tempat sehingga dapat menyediakan barang- providing merchandise according to their preferences. Also, the barang dagangan yang sesuai dengan selera para wisatawan after-service guarantee to its customers, which is valid throughout mancanegara. Di samping itu, afiliasi dengan DFS memungkinkan the DFS’ worldwide network. jaminan purna jual atas barang-barang bebas bea berlogo DFS yang dijual Perseroan di semua gerai DFS yang tersebar di seluruh dunia.

• Hubungan kerjasama yang baik dengan para biro perjalanan wisata • Mutually beneficial agreements with international and domestic internasional dan domestik untuk dapat menjaring wisatawan travel agents that assist in channeling large number of tourists. mancanegara.

Dengan keunggulan tersebut, Perseroan tetap berupaya menetapkan With these advantages, the Company continues to adopt a flexible, strategi bisnis yang fleksibel, inovatif dan sesuai dengan perkembangan innovative business strategy to adapt to the ever changing development industri dan pasar. in the market.

Perseroan menyadari pentingnya pelaksanaan strategi pemasaran A suitable implementation of marketing is important to the Company yang tepat agar lebih efektif dan berdampak bagi usaha Perseroan. to achieve an effective result. The Company will be continuing a Perseroan tetap melanjutkan berbagai program promosi yang ada. number of its existing promotional programs.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 16 Perbandingan Hasil Usaha Business Results Comparison

Dalam pengawalan strategi dan kebijakan usaha yang kami jalankan, By implementing our strategy and business policies, the Company Perseroan berhasil menutup tahun buku 2017 dengan keuntungan succeeded in closing the 2017 fiscal year with accountable profits. In yang dapat dipertanggungjawabkan. Tahun buku 2017 secara garis the fiscal year 2017, we can report revenue of IDR 1,583 billion or an besar dapat kami laporkan pendapatan sebesar IDR 1.583 milyar increase of 12% compared to fiscal year 2016, translated into a profit atau mengalami kenaikan sebesar 12% dibanding tahun buku 2016. before income tax of IDR 69 billion, net of income tax expenses of IDR Perseroan meraih laba sebelum pajak penghasilan sebesar IDR 69 15 billion, resulting in a net profit of IDR 54 billion, up 471% or IDR 69 milyar, yang setelah dikurangi beban pajak penghasilan sebesar IDR billion compared to loss in 2016 amounting IDR 15 billion. 15 milyar, menghasilkan laba tahun berjalan sebesar IDR 54 milyar, naik 471% atau sebesar IDR 69 milyar dibandingkan tahun tahun 2016 dengan rugi sebesar IDR 15 milyar.

Perbandingan target dan ralisasi 2017 dari segi pendapatan naik Comparison of target and realization in 2017 from revenue increased sebesar 163,8 milyar atau 12%. Nilai tersebut sedikit lebih tinggi dengan amounting to IDR 163,8 billion or by 12%. This amount is higher target perseroaan sebesar 10% . Analisis pendapatan dijelaskan secara compared to the Company target by 10%. The analysis of revenue is lebih rinci pada bagian analisis dan pembahasan manajemen. Hasil explained in management analysis and discussion section. The profit laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to owners of the parent Company have positive results, in induk mengalami hasil yang positif, sejalan dengan target Perseroaan line with the Company’s target in 2017. di tahun 2017.

Kendala Usaha Business Constraints

Terdapat sedikit kesenjangan antara garis besar pendapatan dan target There was a small gap between revenues and target due to several yang diinginkan. Hal ini disebabkan beberapa kendala usaha. Kendala- business constraints such as the increased competition to attract kendala usaha tersebut antara lain persaingan yang bertambah ketat tourists to visit the Company’s store, the availability of merchandise untuk menarik wisatawan untuk berkunjung ke toko Perseroan, that match our customer’s profile, attractive prices and eruption of ketersediaan barang dagangan sesuai dengan selera pelanggan, harga Mount Agung in late of November 2017. yang menarik hingga erupsi Gunung Agung di akhir November 2017.

Berbekal pengalaman, jaringan kemitraan dan sinergisitas usaha, With experience, partnership network and business synergy, the Perseroan dapat mengatasi berbagai kendala usaha dan meskipun Company was able to overcome various business constraints and belum sesuai dengan target pendapatan yang kami canangkan, kami although fall short of our targeted revenue, we are optimistic that in optimis profil pendapatan ke depan akan semakin membaik. Waktu the future,profile of incomes will be improved. Time available during yang tersedia selama kejadian erupsi Gunung Agung dimanfaatkan Mount Agung eruption used by the Company to consolidate internally Perseroan untuk konsolidasi internal untuk memperkuat operasi to strengthen operation moving forward. Perseroan kedepannya.

Prospek Usaha Business Prospect

Keadaan sosial, ekonomi dan politik Indonesia yang stabil ditambah The stable social, economic and political condition of Indonesia coupled berbagai upaya promosi dan kebijakan yang dilakukan pemerintah with various promotion and regulation made by the government Indonesia dalam meningkatkan kunjungan turis mancanegara ke of Indonesia to increase number of international tourists visit to the Indonesia membuat Perseroan memandang positif prospek usaha country add the Company’s confidence on future business prospect. kedepannya.

Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola perusahaan The Company is committed to implement a good corporate governance yang baik dan secara konsisten mematuhi semua persyaratan dan and consistently comply with all requirement and regulations set by peraturan yang ditetapkan oleh pembuat kebijakan. Perseroan regulatory bodies. The Company keep updated for any changes in senantiasa memantau setiap perubahan persyaratan dan peraturan the requirement and regulations, adopt and improve its corporate yang ada, menyesuaikan dan menyempurnakan tata kelola untuk governance for further implementation. penerapan lebih lanjut.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 17 Pedoman Prilaku (Kode Etik & Kebijakan Anti Korupsi) Code of Ethics and Anti Corruption Policy

Perseroan mewajibkan semua unit bisnis untuk mematuhi seluruh The Company obliges all of its business units to comply to the prevailing peraturan perundang-undangan baik yang secara khusus berlaku bagi rules in general, which also include the tourism and duty-free sectors bidang usaha pariwisata dan anak perusahaan sebagai operator toko in particular. bebas bea maupun yang berlaku pada umumnya.

Manajemen Risiko Risk management

• Risiko Persaingan dan Risiko Operasional • Competition and Operational Risks

Untuk memitigasi ke-dua risiko tersebut, Perseroan secara To mitigate these risks, the Company has its comprehensive annual komprehensif menyusun strategi dan rencana bisnis tahunan business plan and strategy revisited and viewed to evaluate target yang secara periodik dalam setahun ditinjau kembali untuk and achievement and indentify possible risk. mengevaluasi antara target dan pencapaian, serta mengidentifikasi risiko yang dihadapi.

• Risiko Keuangan • Financial Risk

Perseroan mengelola risiko keuangan di sejumlah area seperti The Company manages this risk in several areas such as foreign risiko mata uang asing, risiko kredit dan risiko likuiditas. exchange risk, credit and liquidity risks.

Pertumbuhan Growth

Total pendapatan Perseroan yakni PT. Sona Topas Tourism Industry Total revenues of the Company, PT. Sona Topas Tourism Industry Tbk Tbk dan entitas anaknya secara keseluruhan mengalami peningkatan and its subsidiaries as a whole, increased by 12% from IDR 1,419 sebesar 12% dari IDR 1,419 miliar pada tahun 2016 menjadi IDR 1.583 billion in 2016 to IDR 1,583 billion in 2017. The profit for the year of miliar pada tahun 2017. Adapun laba bersih Perseroan dan entitas anak the Company and its subsidiaries increased by 471% from loss IDR 15 mengalami peningkatan sebesar 471% dari rugi IDR 15 miliar di tahun billion in 2016 to profit IDR 54 billion in 2017 mainly due to increase in 2016 menjadi laba IDR 54 miliar di tahun 2017 terutama dikarenakan the Company’s revenue. meningkatnya pendapatan Perseroan.

Pendapatan dari toko bebas bea Perseroan mengalami peningkatan Total revenue of the Company’s duty free segment increased by sebesar 11% dari IDR 1.296 miliar di tahun 2016 menjadi IDR 1.433 11% from IDR 1,296 billion in 2016 to IDR 1,433 billion in 2017. The miliar pada tahun 2017. Strategi Perseroan adalah tetap berfokus Company’s marketing strategy was to concentrate in the market being kepada segmen pasar yang dilayani. Perseroan juga terus merespon served. It also gave special attention to the growth of tourists from secara khusus perkembangan pasar terutama pertumbuhan wisatawan China in an effort to boost its sales. dari Tiongkok untuk dapat meningkatkan pertumbuhan penjualan Perseroan.

Adapun lokasi toko Perseroan adalah sebagai berikut: The location of the Company’s store is as follows:

Lokasi Toko Perseroan / Location of the Company’s Store Kota / City Lokasi / Location Jakarta Bandara - Terminal Keberangkatan Internasional Airport - International Departure Terminal Bali Bandara - Terminal Keberangkatan Internasional Airport - International Departure Terminal Bandara - Terminal Keberangkatan Domestik Airport - Domestic Departure Terminal Dalam Kota - Bali Galleria Downtown - Bali Galleria

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 18 Strategi Pemasaran Marketing Strategy

Perseroan memandang strategi pemasaran yang fleksibel dan tepat The Company viewed that a flexible marketing strategy that is both dengan selalu mengedepankan efisiensi di segala bidang adalah appropriate to the situation and promoting efficiency in all areas is one salah satu faktor penting penentu keberhasilan Perseroan. Ditambah of the key factor of the Company’s success. Coupled with continuing dengan kesungguhan usaha yang dilakukan secara berkesinambungan sincerity demonstrated at all levels of management, the Company has oleh segenap jajaran manajemen dan karyawan, Perseroan berhasil been able to maintain and improve its performance in recent years. mempertahankan dan meningkatkan kinerjanya dari tahun ke tahun.

Dalam penyediaan jasa perjalanan, Perseroan berusaha untuk In travel related services, the Company continues to maintain its mempertahankan hubungan kerja yang telah terbina dengan baik business relationship with corporate clients aside from providing selama ini dengan berbagai perusahaan yang bersifat kelembagaan. travel related services including ticketing, hotel reservations, travel Selain itu, Perseroan juga menyediakan berbagai jasa biro perjalanan documentation, and guest pick-ups. pada umumnya seperti pemesanan tiket dan hotel serta pengurusan dokumen, dan antar jemput tamu.

Perseroan memandang pentingnya keunikan setiap lokasi toko bebas The Company sees the importance of the uniqueness of each location. bea. Toko bebas bea Perseroan “Bali Galleria” dan yang berada di The Company’s largest duty-free store “Bali Galleria” and the one in I Bandara I Gusti Ngurah Rai, Bali memiliki koleksi butik-butik yang Gusti Ngurah Rai Airport, Bali have collections of international brands cukup lengkap dan koleksi merk-merk bertaraf internasional guna to satisy the tourists’ shopping interests. memenuhi kebutuhan berbelanja wisatawan mancanegara.

Toko Perseroan di Terminal Keberangkatan Internasional Bandara I Gusti Ngurah Rai The Company’s shop in International Departure Terminal of I Gusti Ngurah Rai Airport

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 19 Untuk mengantisipasi tingginya minat wisatawan mancanegara In anticipation of the high demand from international tourists for dalam membeli produk barang lokal dengan ciri khas Indonesia, maka local products uniquely Indonesian, the Company always well stocked Perseroan memberikan perhatian khusus dalam penyediaan produk with these exclusively packaged and export-quality products. This barang lokal yang ditawarkan, seperti penyediaan produk dengan exclusive packaging of local products is available only at IDP’s outlets kemasan khusus dan kualitas ekspor yang dirancang secara eksklusif in Indonesia. In addition, the interior display for the local products sehingga produk-produk tersebut hanya dapat diperoleh di toko is arranged in a very artistic and unique Balinese atmosphere. This bebas bea Perseroan. Di samping itu, area penjualan produk barang arrangement which appeals to tourists from all over the world has lokal ditata dengan sangat artistik dan unik dengan menonjolkan become an attraction by itself and has succeeded in significantly keindahan dari seni arsitektur Bali. Penataan ruang ini merupakan increasing the sales of local products. daya tarik tersendiri bagi wisatawan mancanegara untuk berkunjung ke toko bebas bea Perseroan, sehingga berdampak pada meningkatnya penjualan produk barang lokal.

Perseroan juga selalu berusaha menerapkan berbagai bentuk promosi The Company continues conducting various promotional schemes lainnya yang menarik bagi para pelanggan selain dari promosi produk- which had been successfully implemented over the past few years produk barang lokal di atas, seperti pemberian shopping voucher, meal including shopping voucher, meal coupon, in-store promotion, and coupon, in-store promotion, dan multiple purchase promotion berupa multiple purchase promotions in the from of special discounts for pemberian hadiah atau potongan harga yang menarik untuk produk- purchase of certain products. In addition, a “Free Shuttle Bus” has been produk tertentu. Untuk memudahkan para wisatawan mancanegara provided for tourists staying at different hotels around the island to yang menginap di berbagai hotel mengunjungi toko bebas bea ease them to visit the Company’s duty-free shop. The Company also Perseroan, maka disediakan fasilitas “Free Shuttle Bus” yaitu fasilitas conducts promotion through website besides cooperation with various gratis antar jemput untuk para wisatawan yang ingin berkunjung ke financial institutions. These wide ranging promotions helped increase toko bebas bea Perseroan. Perseroan juga melakukan promosi melalui the number of visitors to the duty-free outlets. situs-situs internet. Di samping itu, Perseroan juga melakukan promosi melalui kerja sama dengan berbagai lembaga keuangan. Semua jenis promosi ini sangat menunjang usaha Perseroan dalam meningkatkan pengunjung toko.

Perseroan menyadari bahwa wisatawan domestik pun dapat The Company realizes that domestic tourists may also contribute to the memberikan kontribusi terhadap pendapatan Perseroan. Oleh Company’s revenues. Consequently, the Company does not overlook karena itu, Perseroan tetap menerapkan penjualan barang-barang the local market potential. It continues offering duty-paid local goods lokal sebagai barang kena pajak (Duty Paid) sehingga para wisatawan in the duty-free outlets to domestic tourists. The opening of stores domestik pun dapat berbelanja di toko bebas bea Perseroan. Di located in the domestic terminal of I Gusti Ngurah Rai Airport, Bali is samping itu, pembukaan toko di terminal domestik Bandara I Gusti also one of the Company’s strategy for duty-paid sales. Ngurah Rai, Bali juga menjadi salah satu strategi Perseroan untuk penjualan barang kena pajak tersebut.

Toko Perseroan di Terminal Keberangkatan Internasional Bandara I Gusti Ngurah Rai The Company’s shop in International Departure Terminal of I Gusti Ngurah Rai Airport

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 20 Peranan biro perjalanan wisata internasional sangat penting The Company realized the importance of international agencies in dalam mendatangkan wisatawan mancanegara ke toko bebas bea channeling international tourists to its duty-free outlet. The Company Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan selalu berusaha membina has cooperation agreements with several international travel agents dan meningkatkan hubungan kerjasama yang baik dengan para biro that assist in channeling large groups of tourists. Mutually, beneficial perjalanan wisata internasional untuk dapat menjaring lebih banyak agreements with several business associates have helped maintain and wisatawan mancanegara. Dengan adanya kerjasama yang saling increase the number of visitors to its duty-free outlet. menguntungkan antara Perseroan dengan para mitra kerjanya, jumlah pengunjung yang datang ke toko bebas bea Perseroan diharapkan akan terus dapat ditingkatkan.

Perseroan secara khusus memberikan perhatian besar kepada Based on past experiences, the Company gives a special attention to wisatawan Tiongkok, Jepang, Korea Selatan dan Taiwan, karena tourists from China, Japan, South Korea, and Taiwan. Tourists from wisatawan dari negara-negara ini merupakan pengunjung dan pembeli these countries are the largest consumers of duty-free goods, especially terbesar bagi toko bebas bea Perseroan, khususnya wisatawan dari China. Thus, the Company prioritizes tie-ups with travel agents from Tiongkok. Untuk menjaring pangsa pasar khusus yang bernilai tinggi these countries while maintaining similar arrangements with others. bagi perkembangan usaha Perseroan ini, Perseroan memprioritaskan menjalin kerjasama dengan para biro perjalanan wisata dari negara- negara ini, di samping tentunya dengan para biro perjalanan wisata dari negara-negara lain.

Grafik di bawah ini memperlihatkan realisasi kedatangan wisatawan The following graphic shows the actual arrivals of tourists from these mancanegara dari negara-negara tersebut: countries:

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 21 Afiliasi entitas anak Perseroan yaitu IDP dengan DFS merupakan The strategic affiliation with DFS through its subsidiary, IDP, is one keunggulan tersendiri Perseroan. DFS merupakan operator jaringan competitive edge the Company has. DFS is the largest duty-free toko bebas bea terkemuka di dunia yang mengoperasikan toko bebas shop operator in the world and operates a network of shops in many bea di banyak negara. Afiliasi tersebut berupa pemberian jaminan countries. The affiliation enables the Company to give the after-sales purna jual atas barang-barang bebas bea yang dijual di seluruh toko service guarantee to its customers. This after-sales service guarantee is bebas bea Perseroan yang berlogokan DFS dan jaminan tersebut valid throughout the DFS’ worldwide network. berlaku di semua gerai DFS yang tersebar di seluruh dunia.

Pemilihan Produk Product Selection

Selera para wisatawan mancanegara yang menjadi pembeli di toko The Company has to cater to the individual preferences of a wide bebas bea Perseroan sangat beragam mengingat mereka berasal dari variety of customers who come from various ethnic and cultural berbagai etnik dengan kultur dan budaya yang berbeda satu sama backgrounds. It has to consider this multiplicity while determining the lain serta memiliki latar belakang ekonomi yang berbeda-beda pula. product mix required to be sold in its duty-free outlets. Perbedaan-perbedaan inilah yang menjadi perhatian Perseroan dalam menentukan barang-barang yang akan dijual.

Dari pengalaman selama beberapa tahun mengelola toko bebas bea Based on our experience over several years and the assistance of DFS, ditambah bantuan dari pihak DFS yang telah berpengalaman dalam which has a long record of experience in catering the international melayani para wisatawan mancanegara, toko bebas bea Perseroan travels, the Company has succeeded in consistently offering the right berhasil menyediakan produk barang dagangan yang sesuai dengan kind and mix of products to consumers. selera para wisatawan mancanegara serta sesuai dengan trend yang ada.

Produk barang dagangan yang ditawarkan IDP meliputi barang The products offered by IDP include a wide range of imported and impor dan produk lokal berkualitas tinggi. Produk impor yang high quality local merchandise. The imported merchandise include dipilih mencakup serangkaian produk designer kelas dunia yang exclusive world-class designer products, alcoholic beverages, tobaccos, sangat eksklusif, produk minuman keras, tembakau, cokelat, produk chocolates, beauty related products and jewelry. The number of kecantikan, dan perhiasan. Produk bermerek internasional yang dapat international brands offered by the Company is constantly growing dijumpai di toko bebas bea Perseroan antara lain: and currently includes:

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 22 Minat wisatawan untuk membeli berbagai produk lokal tetap tinggi. Tourists have a high interest in buying local products. High quality local Banyak wisatawan yang berbelanja produk bermutu tinggi buatan products including silver handicrafts, batik products, woodcarvings dalam negeri seperti hasil kerajinan perak, batik, ukiran, pahat, juga and engravings as well as export-quality coffee, tea and chocolates are produk kualitas ekspor seperti makanan, kopi, teh, dan cokelat. Selain very popular among international tourists. Apart from good quality mutu yang baik dan harga yang bersaing, hasil produksi dalam negeri and reasonable prices, locally manufacture products also represent the yang mencerminkan kebudayaan asli dari berbagai daerah di Indonesia unique cultures of different parts of the country and consequently have memiliki nilai tambah tersendiri bagi wisatawan mancanegara. a higher perceived value to the buyer.

Di samping itu, kualitas produk lokal yang terdapat di toko bebas bea Local products offered in the Company’s duty-free outlets are of the Perseroan memang baik karena DFS selaku pemberi bantuan teknis best quality since they are made to the exact standards set by DFS as kepada IDP menetapkan standar yang sangat tinggi untuk barang- the technical advisor. This ensures that foreign and local tourists get barang yang akan dijual di toko bebas bea Perseroan dengan tujuan the best quality products and are satistied with their purchases. agar para wisatawan mancanegara dan pembeli lainnya merasa puas dengan kualitas barang yang dibeli.

Rencana Bisnis Business Plan

Perseroan selalu mengamati dengan cermat dan teliti setiap The Company has been keeping a close watch on the situation and perubahan situasi, kondisi juga perkembangan ekonomi global dan developments all over the world and the country, particularly the dalam negeri serta pengaruhnya terhadap pariwisata di Indonesia. tourism sector in Indonesia. The flexible approach which exploits Strategi Perseroan yang menerapkan perencanaan bisnis secara opportunities as they arise has been well implemented by the fleksibel dengan memanfaatkan berbagai peluang yang ada, berhasil management. The Company will also continue to expand its operations dilaksanakan dengan baik oleh seluruh jajaran manajemen Perseroan. and strive to achieve its objectives. Di samping itu, Perseroan tetap berusaha untuk memperluas lingkup usahanya agar dapat mencapai hasil yang lebih baik lagi.

Untuk mempertahankan dan meningkatkan pangsa pasar maka To maintain and improve its market share position, the Company Perseroan memandang perlu untuk melakukan ekspansi usaha dengan sees the need of expansion by renovating its duty-free store. Various merenovasi toko bebas bea Perseroan. Berbagai merek ternama famous international brandstore presented in the store with more dihadirkan dengan design dan visualisasi yang jauh lebih menarik attractive design and visualization with the expectation to increase the sehingga diharapkan dapat meningkatkan pendapatan Perseroan di Company’s revenues in the coming years. tahun-tahun yang akan datang.

Manajemen Perseroan selalu berusaha untuk dapat menerapkan The management is fully aware that it requires prudence, flexibility strategi bisnis yang tepat demi menyikapi setiap perkembangan yang and unity to establish business strategies that are appropriate to the

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 23 ada khususnya di sektor pariwisata. Untuk itu, diperlukan kejelian, ever-changing state of the economy. Additionally, in concurrence with keluwesan dan kekompakan dari seluruh jajaran manajemen. the Government’s policy toward tourism, the Company is determined Perseroan juga bertekad untuk terus mendukung ajakan Pemerintah to promote tourism in Indonesia and will strive to improve its dalam rangka lebih memajukan dunia pariwisata Indonesia dengan performance. jalan meningkatkan kinerja Perseroan.

Sumber Daya Manusia Human Resource

Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset berharga yang Human resource is a valuable asset that determines the continuing menentukan keberlangsungan pertumbuhan usaha. Semakin tinggi growth of the Company. The more competent human resource that a tingkat kompetensi yang dimiliki oleh SDM suatu perusahaan, maka company has, the higher its competitiveness is. The Company’s human akan semakin tinggi pula nilai dan daya saing perusahaan terkait. resource department’s duty and responsibility encompass strategic Pengelolaan SDM di Perseroan dilaksanakan oleh Divisi SDM yang planning, management, monitoring, evaluation and development of memiliki tugas dan tanggung jawab dalam perencanaan strategis, all aspects of human resource including: 1. Recruitment and Selection, pengelolaan, monitoring, evaluasi dan pengembangan seluruh aspek 2. People Development, 3. Internal and Public Training, 4. Employees’ yang terkait dengan pengelolaan SDM termasuk: 1. Rekrutmen dan Welfare improvement. Seleksi, 2. People Development, 3. Internal dan Public Training, 4. Peningkatan Kesejahteraan Karyawan.

Perseroan selalu menempatkan SDM sebagai mitra strategis The Company treats its human resource as a strategic partner. The perusahaan. Sesuai dengan komitmen pelaksanaan prinsip tata commitment to good corporate governance has led the Company to kelola perusahaan yang baik, Perseroan selalu berupaya menerapkan implement a transparent, measured and responsible human resource sistem manajemen SDM yang transparan, terukur dan bertanggung management. The Company has had a complete structure in managing jawab. Saat ini, Perseroan telah memiliki struktur organisasi yang its human resources, which includes planning, development, learning lengkap dalam pengelolaan SDM, yaitu meliputi fungsi perencanaan, and training, employee administration and industrial relationship. pengembangan SDM, pendidikan dan pelatihan, administrasi Through these diverse functions, the Company is trying to provide the kepegawaian dan hubungan industrial. Melalui berbagai fungsi best human resource and its management system in order to support tersebut, Perseroan berupaya mewujudkan misi untuk menyediakan the Company’s development. SDM dan sistem manajemen SDM yang terbaik untuk menunjang pengembangan Perseroan.

Perseroan melakukan program pelatihan internal maupun eksternal The Company has periodic internal and external trainings, such as: yang rutin dilakukan secara berkala, seperti: • Program Sharing Session yang dilakukan lintas unit yakni Unit • Sharing Session program among the Human Resource, Accounting Sumber Daya Manusia, Unit Akuntansi dan Perpajakan, serta Unit and Finance departments. Keuangan. • Workshop tentang Strategi Penjualan untuk seluruh tim marketing • Strategic Selling workshop for the marketing and sales teams. and sales. • Pelatihan “HR for Non HR” yang diselenggarakan bagi karyawan • “HR for Non HR” training for managerial level. yang berada pada level manajerial. • Pelatihan pengenalan produk dari produk-produk yang ada di toko • Product knowledge training. bebas bea Perseroan • Perseroan juga menyelenggarakan kursus bahasa Inggris, • Foreign language courses such as English, Mandarin, Japanese Mandarin, Jepang dan Korea secara teratur untuk meningkatkan and Korean to improve the competency of marketing and sales kemampuan berbahasa asing bagi jajaran staf marketing dan teams working in the Company’s duty-free stores. pramuniaga yang bertugas di toko bebas bea Perseroan • Mengadakan berbagai studi banding dan pelatihan bersama • Comparative studies and trainings with DFS to improve employees’ dengan DFS untuk meningkatkan kemampuan karyawan dan ability and the Company’s efficiency. efisiensi Perseroan. • Menyelenggarakan pelatihan-pelatihan internal dan eksternal • Other internal and external trainings such as leadership, selling lainnya seperti kepemimpinan, selling culture, professional culture, professional salesmanship, total luxury care, finance and salesmanship, total luxury care, keuangan dan akuntansi. accounting.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 24 Demi terciptanya SDM yang solid dan berkualitas, Perseroan tidak To improve and faster a solid management team, the Company lupa memberikan perhatian khusus dalam hal arus komunikasi antara constantly tries to improve communications between top and middle top manajemen dengan middle manajemen dan juga dengan para management as well as among all employees. Intensive communication staf secara keseluruhan. Hal ini diterapkan demi tercapainya suatu establishes a commitment across all layers of management resulting in komitmen di antara berbagai lapisan manajemen yang ada. a better-informed and competent workforce.

Perseroan juga selalu membina sikap saling percaya dengan seluruh Trust among employees is an important factor in the Company’s jajaran SDM-nya yang berperan serta dalam kegiatan operasional corporate culture to achieve its objectives. Apart from a competitive Perseroan. Dengan menerapkan berbagai program “human relation” salary, employees receive various allowances, social benefit and other seperti pemberian gaji yang memadai, berbagai tunjangan dan mutually beneficial programs such as sales incentives program which jaminan sosial serta pengadaan program insentif penjualan yang telah has been a successful program for the past few years. The Company berjalan dengan sukses dalam beberapa tahun terakhir, Perseroan hopes that employees are proud to be a part of the Company and mengharapkan seluruh staf dan karyawan bukan saja merasa menjadi its subsidiary that are contributing to the development of Indonesia anggota keluarga besar Perseroan dan entitas anaknya tetapi juga through the tourism sector. memiliki kebanggaan karena telah ikut serta berkarya dalam suatu usaha untuk turut menopang program pembangunan Indonesia melalui dunia pariwisata yang menjadi bidang usaha Perseroan.

Sampai dengan 31 Desember 2017, total karyawan Perseroan adalah As of 31 December 2017, the Company had 1,386 employees. 1.386 orang.

Akhir kata, Perseroan ingin menyampaikan terima kasih kepada para Last but not least, we would like to show our appreciation to our pemegang saham, Dewan Komisaris, para mitra bisnis, para anggota shareholders, the Board Commissioners, business associates, all Direksi serta segenap karyawan atas dukungan dan peran serta yang Directors and all of the employees for their support and cooperation telah diberikan sepanjang tahun 2017. throughout the year.

Presiden Direktur / President Director

Ir. Wong Budi Setiawan

Wakil Presiden Direktur Wilcy Wong Vice President Director Direktur Salman Sajjad Raja Director Direktur Thierry Claude Dominique Chicote Navas Director Direktur Dewi Victoria Riady Director Direktur Harry Wangidjaja Director Direktur Independen Susan Liwang Independent Director

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 25 Analisis dan Pembahasan Manajemen – Management Analysis and Discussion

Pada tahun 2017, pendapatan usaha Perseroan meningkat sebesar In 2017, the Company’s revenue increase by 12% mainly due to the 12% terutama dikarenakan oleh meningkatnya jumlah pelanggan increase in number of customers that shop in the Company’s stores and yang berbelanja di toko Perseroan dan renovasi yang dilakukan oleh renovation made by the Company during the year. Perseroan pada tahun berjalan.

Perseroan memandang positif prospek toko bebas bea dan industri The Company believe in the positive outlook of duty free shop and ritel di Indonesia. Di tengah tingkat persaingan dan biaya diperkirakan retail industry in Indonesia. Amid the competition level and expenses akan tetap meningkat, Perseroan memproyeksikan tingkat that are projected to increase, the Company projects a 10% growth in pertumbuhan pendapatan usaha sebesar 10% dan laba operasional revenues and maintains its income can be maintain as well as in 2017. dapat dipertahankan seperti tahun 2017

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain - Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income

Pendapatan Revenues

Untuk tujuan pelaporan kepada manajemen, kegiatan usaha Perseroan For the purpose of reporting to the management, the Company and dan entitas anak dibagi dalam tiga kelompok utama, yaitu toko its subsidiaries’ business activities are divided into three main groups: bebas bea, toko ritel dan usaha perjalanan. Berikut adalah informasi duty free shops, retail shops and travel. Below is the composition of the komposisi pendapatan Perseroan per segmen usaha: Company’s revenues per business segment:

KOMPOSISI PENDAPATAN/ REVENUE COMPOSITION DALAM JUTAAN RUPIAH/ IN MILLION OF IDR 1.600.000

1.400.000

1.200.000

1.000.000

800.000

600.000

400.000

200.000

- Penjualan bebas bea Penjualan ritel Usaha perjalanan

2017 2016

Pendapatan Perseroan dari segmen toko bebas bea pada tahun The Company’s revenue from duty free shop segment in 2017 increase 2017 mengalami kenaikan sebesar 11% atau sebesar IDR 137 milyar by 11% or IDR 137 billion compared to 2016. The increase mainly due to dibandingkan tahun 2016. Kenaikan ini terutama dikarenakan oleh the increase in number of customers that shop in the Company’s stores meningkatnya jumlah pelanggan yang berbelanja di toko Perseroan and renovation made by the Company during the year. Revenue from dan renovasi yang dilakukan oleh Perseroan pada tahun berjalan. retail shops segment increased by 22% or IDR 26.5 billion compared Pendapatan dari segmen toko retail meningkat 22% atau sebesar IDR to 2016. The increase mainly due to retail shops segment was able 26,5 milyar dibandingkan tahun 2016. Kenaikan ini terutama segmen to adapt with market demand. The Company’s revenue from travel ritel Perseroan menyesuaikan dirinya dengan perkiraan kebutuhan segment has significant increase by 100% or IDR 293 million compared pasar. Pendapatan Perseroan dari segmen usaha perjalanan mengalami to 2016 mainly due to increase in community needs for travel, either kenaikan mencapai 100% atau sebesar IDR 293 juta dibanding tahun with business purpose or holiday purpose. 2016 terutama disebabkan meningkatnya kebutuhan masyarakat untuk melakukan perjalanan, baik untuk kebutuhan bisnis maupun untuk liburan.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 26 Beban Pokok Penjualan Costs of Sales Beban pokok penjualan Perseroan untuk tahun 2017 adalah sebesar The Company’s cost of sales in 2017 amounted to IDR 851 billion or IDR 851 milyar atau 54% dari pendapatan Perseroan. Beban pokok 54% of revenues. It was 8% increase from 2016, or IDR 64.7 billion penjualan tersebut naik sebesar 8% atau sebesar IDR 64,7 milyar dari which was in line with the increase in the Company’s revenue. tahun 2016 seiring dengan meningkatnya Pendapvatan Perseroan.

Laba Bruto Gross Profit Laba bruto Perseroan mengalami peningkatan sebesar IDR 99 milyar The Company’s gross profit increased by IDR 99 billion or 15.7% from atau 15,7% dari IDR 632 milyar di tahun 2016 menjadi IDR 731 milyar IDR 632 billion in 2016 to IDR 731 billio n in 2017 which was in line with di tahun 2017 seiring dengan meningkatnya pendapatan Perseroan. the increase in the Company’s revenue. The largest increased occurred Peningkatan terbesar terjadi dalam segmen toko bebas bea sebesar in the duty free shop segment amounting IDR 79 billion or 13.8% from IDR 79 milyar atau 13,8% dari IDR 567 milyar di tahun 2016 menjadi IDR 567 billion in 2016 to IDR 646 billion in 2017. Other increased IDR 646 milyar di tahun 2017. Peningkatan lainnya juga terjadi dalam occurred in retail shop segment and travel segment. The increased in segmen ritel dan segmen usaha perjalanan. Peningkatan dalam retail shop segment amounting IDR 20 billion or 31.7 % from IDR 65 segmen ritel sebesar IDR 20 milyar atau 31,7% dari IDR 65 milyar di billion in 2016 to IDR 85 billion in 2017. The increased in travel segment tahun 2016 menjadi 85 milyar di tahun 2017. Peningkatan laba bruto amounting IDR 293 billion mainly due to increase in community needs dalam segmen usaha perjalanan sebesar IDR 293 juta yang disebabkan for travel, either with business purpose or holiday purpose. oleh meningkatnya kebutuhan perjalanan.

Beban Penjualan Selling Expenses Beban penjualan Perseroan tahun 2017 naik sebesar IDR 21 miliar atau Selling expenses in 2017 increased by IDR 21 billion or 7% from IDR 294 7% dari IDR 294 miliar di tahun 2016 menjadi IDR 315 miliar di tahun billion in 2016 to IDR 315 billion in 2017, mainly due to the increase in 2017, terutama dikarenakan meningkatnya biaya konsesi dan komisi concession fees and travel agent’s commissions. biro perjalanan.

Beban Umum dan Administrasi dan Beban lain-lain General and Administrative Expenses and Other expenses Beban umum dan administrasi Perseroan tahun 2017 turun sebesar General and administrative expenses in 2017 decreased by IDR 14 IDR 14 miliar atau 4% dari IDR 331 miliar di tahun 2016 menjadi IDR billion or 4% from IDR 331 billion in 2016 to IDR 317 billion in 2017, 317 miliar di tahun 2017 terutama dikarenakan penurunan pada biaya mainly due to the decrease in depreciation expense, long-term penyusutan, biaya imbalan kerja jangka panjang, dan biaya pengurusan employee benefits expense, and the processing of import documents dokumen. Beban lain-lain meningkat sebesar IDR 17 miliar atau 146% expense. Increase in other expense by IDR 17 billion or 146% mainly terutama disebabkan oleh karena adanya peningkatan pada beban due to increase in the Company’s tax expense. pajak Perseroan.

Laba (Rugi) Sebelum Pajak Profit (Loss) Before Tax Laba sebelum pajak Perseroan di tahun 2017 adalah sebesar IDR 69 Profit before tax in 2017 amounted to IDR 69 billion, increased miliar, naik sebesar IDR 75 miliar dari rugi sebelum pajak Perseroan amounting IDR 75 billion from loss before tax in 2016 amounting IDR tahun 2016 sebesar IDR 6 milyar. 6 billion.

Kenaikan dalam segmen toko bebas bea sebesar IDR 69 milyar atau Increase in duty free shop segment amounting IDR 69 billion or 636.5% 636,5% dari rugi sebelum pajak tahun 2016 sebesar IDR 11 milyar from loss before tax in 2016 amounting IDR 11 billion to profit before menjadi laba sebelum pajak di tahun 2017 sebesar IDR 58 milyar. tax in 2017 amounting IDR 58 billion.

Kenaikan dalam segmen toko ritel sebesar IDR 5 milyar atau 79%, dari Increase in retail shop segment amounting IDR 5 billion or 79% from IDR 6 milyar di tahun 2016 menjadi IDR 11 milyar di tahun 2017. IDR 6 billion in 2016 to IDR 11 billion in 2017.

Penurunan kerugian dalam segmen usaha perjalanan sebesar IDR 600 Decrease in loss before tax from travel segment amounting IDR 600 juta atau 82,7 % dari rugi sebelum pajak tahun 2016 sebesar IDR 725 million or 82.7% due to decrease in loss before tax in 2016 amounting juta menjadi IDR 125 juta di tahun 2017. IDR 725 million to IDR 125 million in 2017.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 27 Beban Pajak Tax Expenses Meningkatnya beban pajak Perseroan di tahun 2017 terutama Increase in the Company’s tax expenses in 2017 was mainly due to the dikarenakan peningkatan pada laba kena pajak Perseroan. increase in the Company’s taxable income.

Laba (Rugi) Bersih dan Laba (Rugi) Komprehensif Profit (Loss) for the Year and Comprehensive Income (Loss) Kenaikan laba bersih Perseroan sebesar IDR 69 milyar atau 471% dari Increase in profit (loss) for the year amounting IDR 69 billion or 471% rugi bersih sebesar IDR 15 milyar menjadi Laba bersih sebesar IDR 54 from net loss amounting IDR 15 billion to net profit IDR 54 billion. milyar. Increase in duty free shop segment amounting IDR 64 billion or 359.9% Kenaikan dalam segmen toko bebas bea sebesar IDR 64 milyar atau from loss amounting IDR 18 billion to net profit amounting IDR 46 359,9%, dari rugi bersih sebesar IDR 18 milyar menjadi laba bersih billion. sebesar IDR 46 milyar. Increase in retail shop segment amounting IDR 4 billion or 96.8% from Kenaikan dalam segmen toko ritel sebesar IDR 4 milyar atau 96,8%, IDR 4 billion in 2016 to IDR 8 billion in 2017. dari IDR 4 milyar menjadi sebesar IDR 8 milyar. Decrease in net loss from travel segment amounting IDR 662 million or Penurunan kerugian dalam segmen usaha perjalanan sebesar IDR 85.1% due to decrease in net loss in 2016 amounting IDR 778 million to 662 juta atau 85,1 % dari rugi bersih tahun 2016 sebesar IDR 778 juta IDR 116 million in 2017. menjadi IDR 116 juta di tahun 2017.

Laporan Posisi Keuangan – Statements of Financial Position

Aset lancar Current assets

Pada 31 Desember 2017, Perseroan mencatat jumlah aset lancar As of 31 December 2017, the Company recorded current assets IDR 828 miliar, meningkat IDR 102 milyar atau 14% dari tahun 2016. amounting IDR 828 billion, increase IDR 102 billion or 14% from Peningkatan aset terutama disebabkan oleh peningkatan pada nilai 2016. The increase was mainly due to the increase in the Company’s persediaan Perseroan. inventories.

Aset tidak lancar Non current Assets

Pada 31 Desember 2017, Perseroan mencatat jumlah aset tidak lancar As of 31 December 2017, the Company recorded non-current assets sebesar IDR 313 miliar, meningkat IDR 8 milyar atau 2,67% dari tahun amounting IDR 313 billion, increase IDR 8 billion or 2.67%. The increase 2016. Peningkatan aset terutama disebabkan oleh peningkatan dalam was mainly due to the increase in advance for purchase of property. uang muka pembelian aset tetap.

Jumlah Aset Total Assets

Pada 31 Desember 2017, Perseroan mencatat jumlah aset sebesar IDR On December 31, 2017, the Company recorded total assets of IDR 1.141 miliar dengan komposisi aset lancar IDR 828 miliar dan aset tidak 1,141 billion using assets of IDR 828 billion and could not be Rp 313 lancar IDR 313 miliar. Jumlah aset tersebut mengalami peningkatan billion. More than Rp110 billion or 11% compared to 2016. Increase in sebesar IDR 110 miliar atau 11% dibandingkan tahun 2016. Peningkatan basic assets Rp. 102 billion made by the current tax of Rp. 105 billion aset terutama peningkatan aset lancar IDR 102 milyar disebabkan oleh but already in prepaid tax of Rp. 45 billion. peningkatan pada persediaan Perseroan sebesar IDR 105 milyar tetapi disisi lain ada penurunan pada pajak dibayar dimuka sebesar IDR 45 milyar.

Disisi lain, ada peningkatan di aset tidak lancar sebesar IDR 8,1 milyar On the other hand, there was an increase in non-instant assets yang terutama berasal dari peningkatan uang maka pembelian aset amounting to IDR 8.1 billion which originated from investment money tetap sebesar IDR 28,6 milyar. up to Rp 28.6 billion

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 28 Tax Expenses Liabilitas jangka pendek Current liabilities

Posisi liabilitas jangka pendek per 31 Desember 2017 adalah sebesar Total Current liabilities as of 31 December 2017 was IDR 372 billion, IDR 372 miliar, meningkat IDR 84 miliar atau 29% dari tahun 2016. increased by IDR 84 billion or 29% from 2016. The increase in current Profit (Loss) for the Year and Comprehensive Income (Loss) Peningkatan liabilitas jangka pendek terutama dikarenakan oleh liabilities was mainly due to the increase in trade accounts payable as kenaikan jumlah utang usaha per 31 Desember 2017. of 31 December 2017.

Liabilitas jangka panjang Non current Liabilities

Posisi liabilitas jangka panjang per 31 Desember 2017 adalah sebesar Total Liabilities as of 31 December 2017 was IDR 132 billion, increased IDR 132 miliar, menurun IDR 26 miliar atau 16,3% dari 2016. Penurunan by IDR 26 billion or 16.3% from 2016. Decrease in non-current liabilities pada jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan terutama disebabkan was mainly due to payment of lease liabilities in 2017. oleh pembayaran sewa pembiayaan pada tahun 2017.

Jumlah Liabilitas Total Liabilities

Posisi liabilitas per 31 Desember 2017 adalah sebesar IDR 504 miliar, Total Liabilities as of 31 December 2017 was IDR 504 billion, increased meningkat IDR 58 miliar atau 13% dari 2016. Komposisi liabilitas terdiri by IDR 58 billion or 13% from 2016. The composition of liabilities dari liabilitas lancar sebesar IDR 372 milyar dan liabilitas tidak lancar consist of current liabilities amounting IDR 372 billion and non current sebesar IDR 132 milyar. Peningkatan liabilitas jangka pendek terutama liabilities amounting IDR 132 billion. The increase in current liabilities dikarenakan oleh kenaikan jumlah utang usaha per 31 Desember 2017. was mainly due to the increase in trade accounts payable as of 31 Penurunan pada jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan terutama December 2017. Decrease in non-current liabilities was mainly due to disebabkan oleh pembayaran sewa pembiayaan pada tahun 2017. payment of lease liabilities in 2017.

Jumlah Ekuitas Total Equity

Ekuitas Perseroan per 31 Desember 2017 adalah sebesar IDR 637 Equity as of 31 December 2017 amounted to IDR 637 billion, increased miliar, mengalami kenaikan sebesar IDR 52 miliar atau sebesar 9% dari by IDR 52 billion or 9% from 31 December 2016. The increase was in posisi per 31 Desember 2016. Peningkatan tersebut sejalan dengan line with increase in profit for the year. meningkatnya pendapatan bersih perseroan.

Profitabilitas Profitability

Toko Bebas bea Duty Free Shop

Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah Toko Bebas Bea 2017 2016 “Kenaikan / Increase Duty Free Shop (Penurunan)/ (Decrease)” Pendapatan 1.432.997,97 1.295.926,32 11% Revenues Laba Bruto 645.501,92 567.189,73 14% Gross Profit Laba (Rugi) Sebelum Pajak 58.379,28 (10.880,90) 637% Profit (Loss) Before Tax Laba (Rugi) Bersih 46.299,13 (17.809,34) 360% Profit (Loss) for the Year

Pendapatan Revenues

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 29 Laba Bruto Gross Profit

Laba bruto Perseroan dalam segmen toko bebas bea meningkat The Company’s gross profit in the duty free shop segment increased sebesar IDR 78 milyar atau 14% dari IDR 567 milyar di tahun 2016 amounting IDR 78 billion or 14 from IDR 567 billion in 2016 to IDR 646 menjadi IDR 646 milyar di tahun 2017 seiring dengan meningkatnya billion in 2017 which was in line with the increase in the Company’s pendapatan Perseroan. revenue.

Laba (Rugi) Sebelum Pajak Profit (Loss) Before Tax

Kenaikan laba (rugi) sebelum pajak dalam segmen toko bebas bea Increase in profit (loss) before tax from duty free shop segment sebesar IDR 69 milyar atau 637% dari rugi sebelum pajak tahun 2016 amounting IDR 69 billion or 637% from loss before tax in 2016 sebesar IDR 11 milyar menjadi laba sebelum pajak di tahun 2017 amounting IDR 11 billion to profit before tax in 2017 amounting IDR 58 sebesar IDR 58 milyar. Peningkatan dalam laba (rugi) sebelum pajak billion. The increase mainly due to increase in Company’s revenue and terutama disebabkan oleh peningkatan jumlah pendapatan dan decrease in Company’s general and administrative expense. menurunnya beban umum dan administrasi Perseroan.

Laba (Rugi) Bersih Profit (Loss) for the Year

Kenaikan laba (rugi) bersih dalam segmen toko bebas bea sebesar IDR Increase in profit (loss) for the year from duty free shop segment 64 milyar atau 360%, dari rugi bersih sebesar IDR 18 milyar menjadi amounting IDR 64 billion or 360% from loss amounting IDR 18 billion to laba bersih sebesar IDR 46 milyar. net profit amounting IDR 46 billion.

Toko Ritel Retail Shop

Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah “Kenaikan / Increase Toko Ritel 2017 2016 Retail Shop (Penurunan)/ (Decrease)” Pendapatan 149.184,10 122.664,52 22% Revenues Laba Bruto 85.534,11 64.968,81 32% Gross Profit Laba (Rugi) Sebelum Pajak 10.929,60 6.102,84 79% Profit (Loss) Before Tax Laba (Rugi) Bersih 7.887,90 4.008,01 97% Profit (Loss) for the Year

Pendapatan Revenues

Pendapatan dari segmen toko retail meningkat 22% atau sebesar IDR Revenue from retail shops segment increased by 22% or IDR 26.5 billion 26,5 milyar dibandingkan tahun 2016. Kenaikan ini terutama segmen compared to 2016. The increase mainly due to retail shops segment ritel Perseroan menyesuaikan dirinya dengan perkiraan kebutuhan was able to adapt with market demand. pasar.

Laba Bruto Gross Profit

Peningkatan laba bruto dalam segmen ritel sebesar IDR 20 milyar atau The increased in gross profit from retail shop segment amounting IDR 32% dari IDR 65 milyar di tahun 2016 menjadi 85 milyar di tahun 2017 20 billion or 32 % from IDR 65 billion in 2016 to IDR 85 billion in 2017 seiring dengan meningkatnya pendapatan Perseroan. which was in line with the increase in the Company’s revenue.

Laba (Rugi) Sebelum Pajak Profit (Loss) Before Tax

Kenaikan dalam segmen toko ritel sebesar IDR 5 milyar atau 79%, Increase in retail shop segment amounting IDR 5 billion or 79% from dari IDR 6 milyar di tahun 2016 menjadi IDR 11 milyar di tahun 2017 IDR 6 billion in 2016 to IDR 11 billion in 2017 mainly due to increase in utamanya dikarenakan meningkatnya jumlah pendapatan Perseroan. Company’s revenue.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 30 Laba (Rugi) Bersih Profit (Loss) for the Year

Kenaikan dalam segmen toko ritel sebesar IDR 4 milyar atau 97%, dari Increase in retail shop segment amounting IDR 4 billion or 97% from IDR 4 milyar menjadi sebesar IDR 8 milyar. IDR 4 billion in 2016 to IDR 8 billion in 2017.

Usaha Perjalanan Travel Segment

Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah “Kenaikan / Increase Usaha Perjalanan 2017 2016 Travel (Penurunan)/ (Decrease)” Pendapatan 585,16 292,15 100% Revenues Laba Bruto 585,16 292,15 100% Gross Profit Laba (Rugi) Sebelum Pajak (124,87) (725,00) 83% Profit (Loss) Before Tax Laba (Rugi) Bersih (115,83) (778,37) 85% Profit (Loss) for the Year

Pendapatan Revenues

Pendapatan Perseroan dari segmen usaha perjalanan mengalami The Company’s revenue from travel segement has significant increase kenaikan mencapai 100% atau sebesar IDR 293 juta dibanding tahun by 100% or IDR 293 million compared to 2016 mainly due to increase 2016 terutama disebabkan meningkatnya kebutuhan masyarakat in community needs for travel, either with business purpose or holiday untuk melakukan perjalanan, baik untuk kebutuhan bisnis maupun purpose. untuk liburan.

Laba Bruto Gross Profit

Peningkatan laba bruto dalam segmen usaha perjalanan sebesar IDR The increased in travel segment amounting IDR 293 million mainly due 293 juta yang disebabkan oleh meningkatnya kebutuhan perjalanan. to increase in community needs for travel, either with business purpose or holiday purpose.

Laba (Rugi) Sebelum Pajak Profit (Loss) Before Tax

Penurunan kerugian dalam segmen usaha perjalanan sebesar IDR 600 Decrease in loss before tax from travel segment amounting IDR 600 juta atau 83 % dari rugi sebelum pajak tahun 2016 sebesar IDR 725 juta million or 83% due to decrease in loss before tax in 2016 amounting menjadi IDR 125 juta di tahun 2017. IDR 725 million to IDR 125 million in 2017.

Laba (Rugi) Bersih Profit (Loss) for the Year

Penurunan kerugian dalam segmen usaha perjalanan sebesar IDR Decrease in net loss from travel segment amounting IDR 662 million or 662 juta atau 85,1 % dari rugi bersih tahun 2016 sebesar IDR 778 juta 85.1% due to decrease in net loss in 2016 amounting IDR 778 million to menjadi IDR 116 juta di tahun 2017 IDR 116 million in 2017.

Solvabilitas Solvency

Rasio jumlah liabilitas terhadap total ekuitas Perseroan pada The debt to equity ratio increased from 0.76 times to 0.79 times at the mengalami sedikit kenaikan dari 0.76 kali menjadi 0.79 kali akhir end of 2017. This mainly due to the increase in the Company’s trade tahun 2017. Hal tersebut terutama dikarenakan kenaikan pada utang accounts payable. The Company still recorded a healthy solvency ratio. usaha Perseroan. Namun demikian, Perseroan masih mencatat rasio kemampuan membayar utang yang sehat.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 31 Kolektibilitas Collectibility

Total piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2017 mencapai IDR 7 Total trade accounts receivable as of 31 December 2017 was IDR 7 milyar, dimana sekitar 73% merupakan piutang usaha lancar billion, of which 73% are current.

Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows

Perseroan mencatat kas yang diperoleh dari aktivitas operasi adalah The Company recorded net cash provided by operating activities sebesar IDR 134 miliar di tahun 2017, naik sebesar IDR 13 miliar amounted to IDR 134 billion in 2017, increase of IDR 13 billion compared dibanding tahun 2016, terutama dikarenakan peningkatan penjualan to 2016, mainly due to the increase in the Company’s revenues during Perseroan pada tahun berjalan. the year.

Pengeluaran bersih kas yang digunakan untuk aktivitas investasi pada Net cash used for investing activities in 2017 amounted to IDR 47 tahun 2017 adalah sebesar IDR 47 miliar, naik sebesar IDR 33 miliar billion, increased by IDR 33 billion compared to 2016 which amounted dibandingkan tahun 2016 yang sebesar IDR 14 miliar, terutama untuk to IDR 14 billion, mainly due to acquisition of property and equipment perolehan aset tetap pada tahun berjalan. during the year.

Pengeluaran bersih kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used for financing activities in 2017 amounted to IDR 47 billion, selama tahun 2017 adalah sebesar IDR 47 miliar, turun IDR 108 decreased by IDR 108 billion compared to 2016 which amounted to IDR miliar dibanding tahun 2016 yang sebesar IDR 155 miliar. Penurunan 155 billion. The decrease was mainly due to no dividend distributed in terutama dikarenakan tidak adanya pembagian deviden pada tahun 2017. 2017.

Toko Perseroan di Bali Galleria / The Company’s shop in Bali Galleria

Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitments and Agreements for Capital Goods Investments

Ikatan Material untuk investasi dalam peralatan dan perlengkapan The material commitments and agreements in Bali investment of terutama berasal dari Bali Galleria di Bali telah sudah direalisasikan furniture and fixture is mainly from Bali Galleria in Bali almost realized hampir seluruhnya ditahun 2017. Hal ini dibuktikan dengan adanya in 2017. In line with increases from furniture and equipment amounting penambahan peralatan dan perlengkapan sebesar IDR 55 milyar dan to IDR 55 billion and increase in advances for purchase of fixed assets uang muka pembelian aset tetap sebesar IDR 28,6 milyar. amounting to Rp 28.6 billion.

Realisasi Investasi Barang Modal 2017 The Realization of Capital Investment in 2017

Investasi barang modal dalam peralatan dan perlengkapan terutama Investment of capital goods in furniture and equiqment mainly for untuk toko-toko di Bali Galleria bertujuan sebagai pendukung kegiatan shops in Bali Galleria has a purpose to support the Duty free shop operasional untuk toko bebas bea di Bali Galleria dengan penambahan operational activity in Bali Galleria with additional investment of the investasi peralatan dan perlengkapan tahun berjalan sebesar IDR 55 current year amounting IDR 55 billion milyar.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 32 Proyeksi 2018 Projection for 2018

Pendapatan Income

Perseroan mengharapkan pertumbuhan pendapatan dalam kisaran The Company expects revenue growth in the range of 10% in 2018 with 10% di tahun 2018 dengan kondisi operasi yang lebih baik dan better operational activity conditions and supported by the increase of didukung dengan kenaikan jumlah penumpang wisatawan di Bali. tourist passengers in Bali.

Laba Profit

Laba bersih diharapkan dapat dipertahankan di tahun 2018, seperti The net profit is expected to be maintained in 2018, as like in 2017 tahun 2017.

Struktur Modal Capital Structure

Perseroan tidak berencana untuk melakukan perubahan signifikan The Company’s does not have any significant plan to change the capital pada struktur modal selama tahun 2018 ataupun untuk mengubah structure in 2018 or change the policy on capital structure. kebijakannya terhadap struktur modal.

Struktur Permodalan dan Kebijakan Manajemen – Capital Structure and Management Policy

Perseroan melakukan pendekatan kualitatif untuk menentukan struktur The Company conducts a qualitative approach to determine the capital permodalan dan tingkat utang. Tujuan utama dari pengelolaan modal structure and debt level. The main purpose of capital management of Perseroan dan entitas anak adalah mempertahankan rasio modal the Company and its subsidiaries is to maintain healthy capital ratios yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan in order to support the business and maximize shareholders’value. nilai pemegang saham. Perseroan dan entitas anak tidak diwajibkan The Company and its subsidiaries are not required to meet certain untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu. Perseroan dan entitas capital requirements. The Company and its subsidiaries manage their anak mengelola struktur modal dan membuat penyesuaian terhadap capital structure and make adjustments to it in light of changes in the struktur modal sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi economic conditions by using a gearing ratio (debt to equity ratio), dengan menggunakan gearing ratio (rasio utang terhadap modal), which is net debt divided by capital. The Company optimizes its internal yakni membagi utang bersih terhadap jumlah modal. Saat ini Perseroan fund for the operation of the Company. lebih mengoptimalkan dana internal untuk operasional Perseroan.

Rasio utang bersih terhadap ekuitas pada tanggal 31 Desember 2017 Debt to equity ratio as of 31 December 2017 and 2016 as follows: dan 2016 adalah sebagai berikut:

Keterangan 2017 *) 2016 *) Description Jumlah utang 126 161 Total borrowings Dikurangi : kas dan setara kas 386 347 Less : cash and cash equivalent Utang bersih (260) (186) Net debt Jumlah ekuitas 637 585 Total equity Rasio utang terhadap modal - - Net debt to equity ratio *) dalam milyaran Rupiah/ in Billion of Rupiah

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 33 Kebijakan Dividen Dividend Policy

Pada dasarnya Perseroan membagi dividen dengan mempertimbangkan The Company basically plans to pay out dividends considering the keuntungan Perseroan pada tahun yang bersangkutan tanpa financial state of the Company for the year and will be proposed to and mengabaikan tingkat kesehatan Perseroan secara menyeluruh dan without reducing the rights of the General Meeting of Shareholders to tanpa mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan decide otherwise, in accordance with the provisions of the Articles of untuk menentukan ketentuan lain sesuai dengan Anggaran Dasar Association of the Company. Perseroan.

“Total Deviden Deviden Final & Deviden Interim & Tanggal Total Deviden (dalam jutaan Tahun / Tanggal Pembayaran “Jumlah Saham / Pembayaran / Interim per saham / Total Rupiah) / Year / Final Dividend & Total Number of Shares” Dividend & Payment Date Dividend per share Total Dividend (in Payment Date million of Rupiah)” 1992 125 250 375 4.312,50 11.500.000 23/10/1992 31/05/1993 1993 125 100 225 5.715,00 23.000.000 30/09/1993 07/07/1994 1994 150 50 200 6.900,00 55.200.000 30/11/1994 12/07/1995 1995 - 100 100 16.560,00 165.600.000 19/04/1996 1996 - 50 50 8.280,00 165.600.000 15/08/1997 1999 50 - 50 8.280,00 165.600.000 17/11/1999 2000 75 - 75 24.840,00 331.200.000 25/11/2000 2004 2,5 - 2,5 828,00 331.200.000 08/07/2004 2008 - 20 20 6.624,00 331.200.000 15/08/2008 2011 - 91 91 30.139,20 331.200.000 28/07/2011 2013 - 91 91 30.139,20 331.200.000 23/07/2013 2016 - 320 320 105.984,00 331.200.000 24/06/2016

Peristiwa Setelah Periode Pelaporan Subsequent Events Tidak ada kejadian penting yang mempunyai dampak material There were no significant events that had material effect on the terhadap keadaan keuangan dan hasil usaha Perseroan yang terjadi financial and operating results of the Company, which occurred after setelah tanggal laporan audit. the audit report.

Transaksi Benturan Kepentingan dan Transaksi dengan Conflict of Interest and Related Parties Transactions Pihak-Pihak Berelasi

Pada tahun 2017, Perseroan tidak memiliki transaksi yang mengandung In 2017, the Company did not have any conflict of interest transactions. benturan kepentingan. Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan In conducting its business activities, the Company entered into certain melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Transaksi dengan transactions with related parties. Transactions with related parties pihak-pihak berelasi dilakukan sesuai dengan azas kewajaran yang were conducted in accordance with the principle of fairness as per the mengacu pada syarat dan ketentuan yang disepakati kedua belah terms and conditions agreed between both parties. pihak.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 34 Tata Kelola Perseroan – Corporate Governance

Perseroan secara konsisten menerapkan tata kelola Perseroan yang The Company consistently implements good corporate governance baik sesuai aturan serta prinsip manajemen yang bertanggung according to the rules and principles of responsible management. Good jawab. Struktur dan mekanisme yang baik mengatur pengelolaan structure and mechanism regulate the Company’s governance in an Perseroan sehingga menghasilkan nilai ekonomi jangka panjang yang effort to give sustainable long-term economic value for shareholders berkesinambungan bagi para pemegang saham maupun pemangku and stakeholders. The implementation of good corporate governance is kepentingan. Penerapan prinsip tata kelola Perseroan yang baik expected to be able to contribute to the improvement of the Company’s diharapkan dapat berkontribusi dalam peningkatan kinerja Perseroan. performance. This understanding underlies our commitment to enforce Pemahaman ini mendasari komitmen Perseroan untuk senantiasa the implementation of good corporate governance (GCG) in every level menegakkan penerapan tata kelola Perseroan yang baik / Good and operation of the Company. Corporate Governance (GCG) dalam setiap jenjang organisasi dan kegiatan operasional Perseroan.

Sepanjang tahun 2017, Perseroan memastikan bahwa pelaksanaan Throughout the year, the Company ensured that all activities are semua kegiatan telah sesuai dengan prinsip dasar GCG yaitu conducted in accordance with the basic principles of good corporate transparansi, akuntabilitas, kemandirian, pertanggungjawaban dan governance: transparency, accountability, independence, responsibility kewajaran. Perseroan juga berpegang pada etika bisnis yang berlaku and fairness.The Company also adhered to generally accepted business umum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. ethics and prevailing laws and regulations.

Struktur GCG di Perseroan disusun sedemikian rupa untuk menetapkan The Company’s GCG structure been designed in such a way to kejelasan dan pemisahan tugas dan tanggung jawab serta mekanisme establish clarity and separation of duties and responsibilities as well dan alur pelaksanaan pengambilan keputusan dan, pelaporan as mechanisms and procedures of decision-making and reporting dalam organ-organ yang ada, dengan mengacu pada peraturan dan by the company’s organs, with reference to the prevailing laws and perundang-undangan yang berlaku. Organ Utama GCG di Perseroan regulations. The Company’s GCG main organ consist of the General terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners and Board dan Direksi, dengan kedudukan tertinggi adalah RUPS. Organ Utama of Directors, with GMS holds the highest authority. The main organ is dibantu oleh Organ Pendukung di bawah Dewan Komisaris dan Direksi, assisted by the supporting organ under the Board of Commissioners yang terdiri dari Komite di tingkat Dewan Komisaris, Internal Audit dan and Board of Directors, which consists committees at the level of the Sekretaris Perusahaan. Board of Commissioners, Internal Audit and Corporate Secretary.

Rapat Umum Pemegang Saham – General Meeting of Shareholders

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ tertinggi General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ in the dalam struktur GCG Perseroan. RUPS adalah wadah bagi pemegang structure of corporate governance of the Company. GMS is a forum saham untuk menggunakan hak dan wewenangnya. Selain itu, RUPS for shareholders to exercise their rights and responsibilities. In juga memegang wewenang yang tidak didelegasikan kepada Dewan addition, the GMS also holds the powers not delegated to the Board Komisaris atau Direksi sesuai batasan yang diatur dalam Anggaran of Commissioners or Board of Directors in accordance to the provisions Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. set forth in the articles of association and prevailing regulations.

Rapat umum pemegang saham tahunan Perseroan tanggal 16 Juni The Company’s General meeting of shareholders dated 16 June 2017 2017 menghasilkan keputusan sebagai berikut: had the following resolutions:

1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan termasuk Laporan 1. To accept and approve the Annual Report including Director’s Direksi mengenai kegiatan usaha Perseroan termasuk persetujuan Report on the Company’s business activity including approval on terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun the Company’s financial statements for the financial year ended buku Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 31 December 2016 and Board of Commissioner’s Supervisory dan Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Report for 2016, approve the Company’s financial statements selama Tahun Buku 2016 dan Pengesahan Laporan Keuangan for 2016 and fully acquit and discharge the Directors and Board Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2016 sekaligus memberikan of Commissioners in carrying out management and supervisory pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit during the year ended 31 December 2016. et decharge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 35 2. Menyetujui Perseroan tidak membagi dividen karena Perseroan 2. To approve the Company not to distribute cash dividend as the mengalami kerugian untuk tahun 2016 dan tidak mencadangkan Company suffered loss for year 2016 and not provide any reserve dana cadangan wajib memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang- fund in accordance with article 70 of Law no. 40 year 2007 for Undang No 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas sehingga Limited Liability Company. Therefore loss for year 2016 amounting rugi Tahun buku 2016 sebesar IDR 14.551.791.981 akan dicatatkan to IDR 14,551,791,981 will be recorded as part of the Company’s ke dalam ekuitas Perseroan. equity.

3. Menyetujui penunjukan Ahmad Syakir CPA sebagai akuntan 3. To approve the appointment of Ahmad Syakir CPA, accountant dari Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris sebagai Kantor from Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm as Public Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk Accounting Firm registered in Financial Services Authority to audit melakukan audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan the consolidated financial statements of the Company for year untuk tahun buku 2017. Apabila Ahmad Syakir CPA sebagai 2017. If Ahmad Syakir CPA is not available, therefore to choose akuntan berhalangan maka dapat dipilih salah satu partner partner from Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm to audit yang berada di Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris untuk the consolidated financial statements of the Company and to melakukan audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan authorize the Director of the Company to determine the honorium dan memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk and other requirements relating to the appointment. menetapkan honorarium serta persyaratan lain berkenaan dengan penunjukan tersebut.

Semua hal tersebut telah direalisasikan dalam rapat umum pemegang All matters above already realized in the Shareholders’ General saham di tahun 2017. meeting in 2017.

Dewan Komisaris dan Direksi – Board of Commissioners and Directors

Dewan Komisaris dan Direksi merupakan pilar utama yang akan The Board of Commissioners (BOC) and Directors are the main factors menentukan kemajuan dan pertumbuhan Perseroan. Dewan Komisaris that determine the Company’s improvement and growth. Each has maupun Direksi telah diberikan kewenangan, tugas dan tanggung been given authority, duty and responsibility as stated in the Company’s jawab masing-masing sebagaimana diatur di dalam Anggaran Dasar articles of association. They regulary and periodically had coordination Perseroan, serta secara teratur dan berkala melaksanakan koordinasi meetings to discuss performance achievement and other Company’s melalui Rapat Dewan Komisaris dan Direksi untuk membahas hal-hal matters. To improve the effectiveness of coordination meeting, the yang terkait dengan pencapaian kinerja dan permasalahan Perseroan Directors submitted all of the issues that needed to be understood by lainnya.Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan Rapat the BOC in writing. Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, Direksi menyampaikan secara tertulis permasalahan yang perlu dipahami oleh Dewan Komisaris selama tahun 2017.

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISIONER

Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 7 (tujuh) orang, tiga diantaranya The Board of Commissioners (BOC) of the Company consists of 7 adalah Komisaris Independen. Dewan Komisaris berperan melakukan (seven) people, three of whom are Independent Commissioners. BOC pengawasan atas kebijakan yang diambil Direksi, tugas dan tanggung supervises Director’s policy, duties and responsibilities of the Directors jawab Direksi dalam menjalankan kepengurusan Perseroan serta in carrying out the management of the Company and to provide advice memberikan nasihat kepada Direksi demi kepentingan Perseroan. to the Board of Directors in the Company. The BOC held 2 meetings in Sepanjang tahun 2017, Dewan Komisaris mengadakan rapat sebanyak 2017 with 100% attendance. The members of the BOC were appointed dua kali dengan 100% kehadiran. Pengangkatan anggota Dewan by the General Meeting of Shareholders of the Company. In carrying Komisaris ditetapkan melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) out their duties, the BOC is assisted by the Audit Committee who is Perseroan. Dalam menjalankan tugas-tugasnya, Dewan Komisaris directly responsible to the BOC. dibantu oleh Komite Audit yang bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris.

Dalam menjalankan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, In exercising good corporate governance principle, BOC developed BOC Dewan Komisaris telah menetapkan Piagam Dewan Komisaris sebagai Charter as a guide in carrying out the supervisory and advisory duties. pedoman dalam menjalankan tugas pengawasan dan pemberian nasehat.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 36 Piagam Dewan Komisaris tersebut antara lain menguraikan dasar The Charter of BOC includes the legal basis, job descriptions, hukum, deskripsi tugas, akuntanbilitas, struktur, keanggotaan, kriteria, accountability, structure, membership, criteria, independency, independensi, Komisaris Independen, masa jabatan, tugas, tanggung Independent Commissioner, tenure, duties, responsible, authority, jawab, kewenangan, etika kerja, nilai kerja, waktu kerja, rapat Dewan work ethic, work values, working hours, BOC meetings, reports , Komisaris, pelaporan & pertanggung-jawaban, serta transparansi accountability and transparency of the BOC has been formed on 13 Dewan Komisaris telah di buat pada tanggal 13 Februari 2017. February 2017

Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan sebagai berikut: Assessment on BOC’s performance being done as follows:

1. Dewan Komisaris wajib menyampaikan laporan kinerja Dewan 1. BOC is required to submit BOC performance report to be evaluated Komisaris dan Anggota Dewan Komisaris untuk dievaluasi oleh by shareholders in GMS. Pemegang Saham dalam RUPS.

2. Kinerja Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan tugas kewajiban 2. BOC performance is determined based on duties listed in yang tercantum dalam peraturan perundang-undangan yang prevailing regulations and article of association and shareholders berlaku dan Anggaran Dasar maupun amanat Pemegang Saham. commission. Formal evaluation criteria is communicated openly to Kriteria evaluasi formal disampaikan secara terbuka kepada member of BOC since appointment date. Anggota Dewan Komisaris sejak tanggal pengangkatannya.

3. Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris secara 3. Evaluation result on overall BOC performance and for each keseluruhan dan kinerja masing-masing Anggota Dewan Komisaris member of BOC is an part of compensation and incentive scheme secara individual akan merupakan bagian tak terpisahkan dalam for member of BOC. skema kompensasi dan pemberian insentif bagi Anggota Dewan Komisaris.

4. Hasil evaluasi kinerja masing-masing Anggota Dewan Komisaris 4. Performance evaluation result of each BOC is as consideration secara individual merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi for shareholders to dismiss and/or to re-appoint member of BOC. Pemegang Saham untuk memberhentikan dan/atau menunjuk The performance evaluation result is as assessment tool and to kembali Anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan. Hasil increase the effectiveness of BOC. evaluasi kinerja tersebut merupakan sarana penilaian serta peningkatan efektivitas Dewan Komisaris.

Rencana jadwal rapat untuk tahun yang akan datang disampaikan Meeting schedules for following years are distributed to all member of kepada seluruh anggota Dewan Komisaris sebelum akhir tahun, BOC before the end of the year, while the meeting agenda and other sedangkan agenda rapat dan informasi lainnya disampaikan sebelum information are sent out before meeting being held. rapat diselenggarakan.

Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris The Implementation of performance evaluation process of the Board of Commisioners

Proses pelaksanaan evaluasi atas kinerja Komisaris dilaksanakan dalam The evaluation process of the performance from BOC is implemented forum RUPS. RUPS adalah rapat yang dihadiri oleh Pemegang Saham in GMS forum. GMS is a meeting attended by shareholders who meet yang memenuhi syarat kuorum dan diselenggarakan oleh Direksi atas the quorum requirements and organized by the BOD at the request of permintaan Komisaris, Direksi atau pemegang saham yang mewakili the BOC, BOD or shareholders representing 1/10 of the total number 1/10 bagian dari jumlah seluruh saham dalam rangka mengambil of shares in order to take important decisions relating to the capital keputusan penting yang berkaitan dengan modal yang ditanam dalam invested in the Company and / or for decision making on matters perseroan dan/atau untuk pengambilan keputusan atas hal-hal yang whose authorities are not submitted to the Board of Directors or kewenangannya tidak diserahkan kepada Direksi atau Komisaris. Commissioners.

Kriteria Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris Performance Evaluation Criteria of Board of Commisioners

Kriteria evaluasi yang digunakan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris The evaluation criteria used to assess the performance of the BOC and dan individu Anggota Dewan Komisaris adalah pelaksanaan fungsi individual Members of the BOC is the implementation of the BOC’s Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan dan memberikan functions in exercising supervision and advising the BOD on behalf of nasihat kepada Direksi demi kepentingan Perseroan dan Pemegang the Company and the Shareholders in particular as well as interested Saham khususnya serta pihak yang berkepentingan pada umumnya. parties in general.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 37 Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah The establishment of the Company’s Nomination and Remuneration dilakukan pada tanggal 13 Februari 2017. Committee has been made on February 13, 2017.

DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

Direksi Perseroan terdiri dari 7 (tujuh) orang, satu di antaranya The Directors of the Company consists of 7 (seven) people, one of adalah Direktur Independen. Direksi memiliki tanggung jawab untuk them is an Independent Director. Directors have responsibilities to menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan kepengurusan carry out all actions relating to the management of the Company. The Perseroan. Tugas utama Direksi adalah mengelola Perseroan sejalan main task of the Directors is to manage the Company in line with the dengan Visi dan Misi Perseroan agar dapat mencapai target yang telah Vision and Mission of the Company in order to achieve target that has ditentukan. Dalam memenuhi tugas dan tanggungjawabnya, Direksi been set. In fulfilling its duties and responsibilities, the Directors held mengadakan pertemuan secara rutin sedikitnya 1 kali dalam sebulan. a regular meeting once a month. The average attendance in 2017 was Tingkat kehadiran sepanjang tahun 2017 rata-rata 75%. Anggota 75%. Members of Directors were appointed by the General Meeting of Direksi diangkat oleh RUPS Perseroan. Shareholders of the Company.

Dalam menjalankan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, In exercising good corporate governance principle, Directors developed Direksi telah menetapkan Piagam Direksi sebagai pedoman dalam Directors Charter as a guide in carrying out management duties. menjalankan tugas pengurusannya.

Piagam Direksi tersebut antara lain menguraikan dasar hukum, Directors Charter includes legal consideration, job description, deskripsi tugas, akuntanbilitas, struktur, keanggotaan, kriteria, accountability, structure, membership, criteria, independence, Independensi, Direksi Independen, masa jabatan, tugas, tanggung independent directors, tenure, duties, responsibilities, authorities, jawab, kewenangan, etika kerja, nilai kerja, waktu kerja, rapat direksi, work ethic, values, working hours, meeting policies, attendance and pelaporan, pertanggung-jawaban serta aspek transparasi Direksi yang minutes of meeting and reporting and accountability of the Directors telah dibuat pada tanggal 13 Februari 2017. that had been formed on 13 February 2017

Penilaian Kinerja Direksi dilakukan sebagai berikut: Assessment on Director’s performance is done as follows:

1. Kinerja Direksi dan masing-masing Anggota Direksi akan dievaluasi 1. Director’s performance is to be evaluated by BOC and it is oleh Dewan Komisaris dan disampaikan kepada Pemegang Saham communicated to the shareholders in GMS. dalam RUPS.

2. Secara umum, kinerja Direksi ditentukan berdasarkan tugas 2. In general, Director’s performance is determined based on kewajiban yang tercantum dalam peraturan perundang-undangan duties listed in prevailing regulations and article of association yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan maupun amanat and shareholder’s commission. Formal evaluation criteria is Pemegang Saham. Kriteria evaluasi formal disampaikan secara communicated openly to Director on the appointment date. terbuka kepada Anggota Direksi yang bersangkutan sejak tanggal pengangkatannya.

3. Hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi secara keseluruhan dan 3. Evaluation result on Director’s overall and individual performance kinerja masing-masing Anggota Direksi secara individual akan is part of the compensation and incentive scheme for Director. merupakan bagian tak terpisahkan dalam skema kompensasi dan pemberian insentif bagi Anggota Direksi.

Prosedur Assesment Kinerja Direksi Performance Assessment Procedure of the Board of Directors

1. Kinerja Direksi dan masing-masing Anggota Direksi akan dievaluasi 1. The performance of BOD and each members of BOD shall be oleh Dewan Komisaris dan disampaikan kepada Pemegang Saham evaluated by BOC and submitted to the shareholders in the GMS. dalam RUPS.

2. Secara umum, kinerja Direksi ditentukan berdasarkan tugas 2. In general, the performance of BOD is determined based on kewajiban yang tercantum dalam peraturan perundang-undangan duties listed in prevailing regulations and article of association yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan maupun amanat and shareholders commission. Formal evaluation criteria is Pemegang Saham. Kriteria evaluasi formal disampaikan secara communicated openly to member of BOC since appointment date. terbuka kepada Anggota Direksi yang bersangkutan sejak tanggal pengangkatannya.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 38 3. Hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi secara keseluruhan dan 3. Evaluation result on overall BOD performance and for each kinerja masing-masing Anggota Direksi secara individual akan member of BOD is an part of compensation and incentive scheme merupakan bagian tak terpisahkan dalam skema kompensasi dan for member of BOD pemberian insentif bagi Anggota Direksi.

Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Direksi The Implementation of performance evaluation process of the Board of Directors

Proses pelaksanaan evaluasi kinerja Direksi dilaksanakan dengan The evaluation process of the performance from BOD implemented tahapan-tahapan sebagai berikut: with the following phase:

Tahap 1: Dewan Komisaris meminta Komite Remunerasi dan Nominasi Phase 1: The BOC requested the Remuneration and Nomination untuk melakukan kajian terhadap sistem penilaian kinerja Direksi. Committee to conduct a review of the BOD performance system.

Tahap 2: Komite Remunerasi dan Nominasi melakukan koordinasi Phase 2: The Remuneration and Nomination Committee coordinates dengan Human Capital Division dan unit kerja terkait dalam rangka with the Human Capital Division and related working units in order to menyusun usulan rekomendasi tentang sistem penilaian kinerja prepare recommendations for the Board of Directors’ performance Direksi. system

Tahap 3: Komite Remunerasi dan Nominasi menyusun rekomendasi Phase 3: The Remuneration and Nomination Committee propose the penilaian kinerja Direksi dan kemudian disampaikan kepada Dewan recommendations for the performance of the BOD and submits to the Komisaris. BOC.

Tahap 4: Dewan Komisaris membahas Dewan Komisaris ditetapkan Phase 4: The BOC discusses the BOC determined by the General oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Meeting of Shareholders (GMS).

Tahap 5 : Dewan Komisaris dan Direksi menyampaikan usulan Phase 5: The BOC and the BOD submit proposals for approval of the persetujuan atas pencapaian kinerja Direksi dalam RUPS dan RUPS performance of the BOD in the GMS and the General Meeting of akan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab Shareholders shall grant full repayment and waiver of responsibility to sepenuhnya kepada para anggota Direksi atas pengurusan yang telah the members of the BOD for the arrangements that have been carried dijalankan selama tahun buku yang lalu, sejauh tindakan tersebut out during the past financial year, during the actions are reflected in tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan, kecuali the Annual Report and Report Finance, except for embezzlement, fraud perbuatan penggelapan, penipuan dan tindakan pidana lainnya. and other criminal acts.

Kriteria yang digunakan Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas The criteria used by the BOC in carrying out their duties and dan tanggung jawabnya, dilakukan berdasarkan nilai - nilai Perseroan, responsibilities are based on the values of the Company, such as: yaitu:

1. Tingkah laku positif; 1. Positive behavior; 2. Integritas; 2. Integrity; 3. Komitmen; 3. Commitment; 4. Peningkatan, Perbaikan yang berkelanjutan; 4. Enhanced and improvement; 5. Melakukan Penemuan hal-hal yang baru; and 5. Inventions of new things; and 6. Loyalitas 6. Loyalty

Remunerasi ditetapkan dengan memperhatikan beban, tugas, Remuneration is determined based on the workload, duty, responsibility tanggung jawab dan kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris and performance of the members of the BOC and Directors of the dan Direksi Perseroan serta disesuaikan dengan tingkat remunerasi Company and adjusted with consideration to the remuneration the eksekutif pada industri sejenis. industry benchmark.

Rencana jadwal rapat untuk tahun yang akan datang disampaikan Meeting schedules for following years are distributed to all Directors kepada seluruh anggota Direksi sebelum akhir tahun, sedangkan member before the end of the year, while the meeting agenda and agenda rapat dan informasi lainnya disampaikan sebelum rapat other information are sent out before meeting being held. diselenggarakan.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 39 Keseluruhan hasil keputusan Rapat umum pemegang saham tahunan All resolutions from the Company’s General meeting of shareholders Perseroan tanggal 16 Juni 2017 telah direalisasikan oleh Perseroan. dated 16 June 2017 had been realized by the Company.

Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi diuraikan Duties and responsibilities of the Directors are listed on Director’s lebih lanjut pada profil anggota Direksi. profile.

Selama tahun 2017 Dewan Komisaris telah menjalankan tugasnya During 2017, the BOC had carrid out its pursposed role through various dengan baik melalui serangkaian rapat yang dijadikan sarana meetings as a means to supervise the Directors. The Directors, on pengawasan kepada Direksi Perseroan. Direksi juga melaksanakan the other hand, held regular meetings where decisions were made in rapat secara berkala dalam rangka pengambilan keputusan terkait relation to the management of the Company. pengelolaan Perseroan.

Berdasarkan keputusan yang telah disepakati bersama dan telah Based on the BOC’s decision and approval, the compensation given to disetujui oleh Dewan Komisaris, besaran kompensasi yang diberikan the BOC and Directors in 2017 was IDR 25,039,355,112. kepada Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2017 adalah sebesar IDR 25.039.355.112. Sekretaris Perseroan Corporate Secretary

Sekretaris Perseroan dijabat oleh Ir. Wong Budi Setiawan, warga Corporate Secretary of the Company is Ir. Wong Budi Setiawan, born in Negara Indonesia, lahir di Malang, 13 Juli 1972. Berdomisili di Jakarta, Malang 13 July 1972. Domiciled in Jakarta. He received his Bachelor’s Mendapatkan gelar Sarjana (S1) Konstruksi Teknik Sipil pada bulan degree in Civil Engineering from Univeristy of Kristen Petra, Surabaya September 1996 di Universitas Kristen Petra, Surabaya Indonesia dan and Master of Management from University of Indonesia, Jakarta. He mendapatkan gelar Sarjana (S2) Magister Manajemen Keuangan di is also a member of the Directors. Universitas Indonesia, Jakarta sejak tanggal 1 April 2008 hingga saat ini, yang juga merupakan salah seorang anggota Direksi.

Penunjukkan sebagai Sekretaris Perseroan didasarkan pada Surat The appointment as Corporate Secretary was based on Director’s Keputusan Direksi tertanggal 1 April 2008 dan telah diumumkan di Decision Letter dated 1 April 2008 published in Investor Daily Harian Berbahasa Indonesia yaitu Investor Daily pada tanggal 3 April newspapeer on 3 April 2008, in accordance with Capital Market 2008 sesuai dengan peraturan Bapepam IX.I.5. Supervisory Agency regulation IX.I.5.

Tugas utama Sekretaris Perseroan sebagai berikut: The Corporate Secretary is in charge of following the developments in 1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan- the capital market in particular the regulations, advises the Directors peraturan yang berlaku di bidang pasar modal; regarding such regulations, provides information to the public related 2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas informasi yang to the condition of the Company and serves as a liaison between the dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi emiten; Company and the Financial Services Authority and the community. 3. Memberikan masukan kepada direksi emiten untuk memenuhi ketentuan di pasar modal; 4. Sebagai penghubung atau contact person antara emiten dengan masyarakat.

Sekretaris Perseroan juga memiliki tanggung jawab lain yang meliputi Other responsibilities of the Corporate Secretary: hal-hal sebagai berikut:

a. Memastikan kepatuhan dan peningkatan pelaksanaan prinsip- a. To ensure the compliance and implementation of good corporate prinsip GCG; governance. b. Mengelola hubungan dengan investor, pasar modal, para analis, b. To form relationships with investors, stock exchange, analysts, anak perusahaan, dan memantau kinerja saham Perseroan; subsidiary, and monitor the Company’s stock price. c. Melaksanakan fungsi-fungsi legal dan konsultasi hukum; c. To perform legal function and consultation. d. Menata usahakan serta menyimpan dokumen-dokumen d. To manage and store the Company’s important documents such Perseroan yang penting, seperti namun tidak terbatas: risalah as minutes of meetings of BOC and Directors, shareholders list, rapat Dewan Komisaris, risalah rapat Direksi, daftar pemegang Company’s ownership of asset documents. saham, dokumen kepemilikan aset Perseroan. e. Menyelenggarakan kegiatan rapat tingkat manajemen di tingkat e. To hold management meetings in the Company. perusahaan.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 40 Sekretaris Perseroan telah melaksanakan dan merealisasikan berbagai The Corporate Secretary has performed and completed various program sesuai tugas dan tangung jawabnya selama tahun 2017 antara programs according to its duty and responsibility in 2017 among lain: memberi masukan kepada Direksi mengenai kepatuhan terhadap others: advised Directors on compliance with prevailing regulations, peraturan yang berlaku, menginformasikan mengenai perubahan changes, and developments of prevailing regulations, maintained dan perkembangan dari peraturan yang ada, memelihara komunikasi Company’s communication with relevant parties and investor relations. Perseroan dengan pihak berkepentingan dan hubungan investor.

Tidak ada Pelatihan yang diikuti selama tahun 2017 There’s no Trainings attendance during 2017.

Komite Audit Audit Committee

Pembentukan Komite Audit di bawah koordinasi Dewan Komisaris Audit Committee was formed, under the coordination of BOC, based adalah didasari oleh Pasal 5 dan Pasal 8 Peraturan Otoritas Jasa on the Decree of the Stock Exchange Chairman dated 07 December Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 2012 and Regulation Number IX.I.5 attachment dated 07 December tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. 2012 regarding the Formation and Implementation Guidance of Audit Committee.

Di dalam Peraturan OJK tentang Komite Audit mensyaratkan bahwa FSA Regulation on Audit Committee requires that the Audit Committee Komite Audit sedikitnya terdiri dari tiga orang anggota, satu di consists of at least three members, one of whom is an Independent antaranya adalah Komisaris Independen yang bertindak sebagai Commissioner who acts as chairman, while the other two members ketua, sementara dua anggota lainnya harus merupakan pihak yang must be independent, at least one of them must have the expertise in independen, minimal salah satu di antaranya harus memiliki keahlian the field of accounting and/or finance. dalam bidang akuntansi dan/atau keuangan.

Tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai berikut: Audit Committee is responsible for: a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan a. Analyzing the financial information to be released by the publicly dikeluarkan Emiten atau Perusahaan Publik kepada publik dan/ listed company to the public or authorities such as financial atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan statements, projection, and other financial reports. laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Emiten atau Perusahaan Publik; b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan b. Ensuring the Company’s compliance with the laws in relation to its perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Emiten operation. atau Perusahaan Publik; c. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan c. Issuing an independent opinion should there be a dissenting pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa yang opinion between the management and public accountant for the diberikannya; service rendered. d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai d. Giving recommendation to the BOC regarding the appointment of penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang the public accountant based on independency, scope of work and lingkup penugasan, dan imbalan jasa; service fee. e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh e. Monitoring the internal audit work and the follow-up of such auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh findings. Direksi atas temuan auditor internal; f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan f. Monitoring the risk management by the Directors of a public manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Emiten atau company in the absence of risk monitoring function under BOC. Perusahaan Publik tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi g. Reviewing reports in conjunction with the accounting and dan pelaporan keuangan Emiten atau Perusahaan Publik; financialreporting of the Company. h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris h. Advising the BOC regarding conflict of interest of the Company. terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik; dan i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Emiten atau i. Ensuring the confidentiality of documents, data and other Perusahaan Publik. information.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 41 Wewenang Komite Audit adalah: Audit Committee’s authority: a. Mengakses dokumen, data, dan informasi Emiten atau Perusahaan a. Access documents, data, and information of the Company Publik tentang karyawan, dana, asset dan sumber daya Perusahaan regarding employees, funds, assets and resources need by the yang diperlukan; Company; b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi dan b. Communicate directly with employees, including Directors and pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen risiko those who perform roles of internal audit, risk management dan Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audit; and accountant in connection to the Audit Committee’s task and responsibility; c. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit c. Involve other independent parties, if necessary, to assist its yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika execution of duties; and diperlukan); dan d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris. d. Perform other roles as directed by the BOC.

Sepanjang tahun 2017, Komite Audit telah melaksanakan pertemuan Throughout 2017, the Audit Committee held 4 meetings. sebanyak 4 kali.

Komite Audit Perseroan dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Dewan The Audit Committee was appointed by the Decree of the BOC on 11 Komisaris tanggal 10 Maret 2017. Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 April 2007. It consists of three members including the chairman and orang yang terdiri dari 1 orang ketua dan 2 orang anggota. two members.

Gn Hiang Lin, Ketua Gn Hiang Lin, Committee Chair

Warganegara Singapura, 61 tahun. Memperoleh gelar Bachelor’s of Singapore citien, 61 years old, He received his Bachelor’s (Honours) Business Administration dari National University of Singapore dan degree in Business Administration from National University of gelar PhD dari Wharton School, University of Pennysylvania (Amerika Singapore and PhD degree from Wharton School, University of Serikat). Karirnya diawali sebagai analis kredit di First Interstate Bank Pennsylvania (USA). He started his career as a credit analysis with First of California pada tahun 1981, sebelum menjadi asisten profesor Interstate Bank of California in 1981 before becoming an assistant keuangan di National University of Singapore dan di saat yang sama professor in finance at National University of Singapore where he also juga memberikan konsultasi untuk beberapa bank, bisnis dan lembaga provided consultationto several banks businesses, and state agencies. negara. Di Indonesia, pernah menjabat sebagai komisaris PT. Matahari In Indonesia, he was a commissioner of PT. Matahari Putra Prima Putra Prima Tbk dan pengajar di Universitas Pelita Harapan. Sejak Tbk and an associate professor at Universitas Pelita Harapan. Since Februari 2013, menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan February 2013, he is the Independent Commissioner of the Company dan pada tanggal 10 Maret 2017 menjabat sebagai ketua komite audit. and as Chairman of the Audit Committee on March 10, 2017.

Arie Irvan Hermawan, Anggota Arie Irvan Hermanwan, member

Warga Negara Indonesia, 32 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Indonesian citizen, 32 years. He earned his Bachelor of Economics Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Tarumanagara, Jakarta. degree from University of Tarumanagara, Jakarta. Having careers in Setelah meniti karirnya di berbagai Perseroan, menjabat sebagai numerous companies, he become a member of Audit Committee in anggota Komite Audit Perseroan sejak tahun 2017. 2017.

Estu Sudarmanik, Anggota Estu Sudramanik, member

Warga Negara Indonesia, 41 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Indonesian citizen, 41 years. She earned her Bachelor of Economics Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Sebelas Maret, Surakarta. degree from University Sebelas Maret, Surakarta. Having careers in Setelah berkarir di berbagai Perseroan, menjabat sebagai anggota numerous companies, she become a member of Audit Committee in Komite Audit Perseroan sejak tahun 2017. 2017.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 42 Independensi Independency

Kualifikasi independensi dari Komite Audit harus memenuhi kriteria The independent qualifications of Audit Committee must meet the sebagai berikut: following criteria: a. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada a. No stock ownership of the Company directly or indirectly; Perusahaan; b. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham Perusahaan a. In the case of stock ownership, such ownership must be transfered baik langsung maupun tidak langsung akibat suatu peristiwa to other parties at the latest 6 months since the acquisition; hukum, maka saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain dalam jangka waktu paling lama enam bulan setelah diperolehnya saham tersebut; c. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan b. No affiliation to the members of BOC, Directors or main Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang Saham Utama shareholder; and Perusahaan tersebut; dan d. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak c. No direct or indirect relationship in relation to the Company’s langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan operation. tersebut.

Komite Audit dalam melakukan tugasnya harus tunduk kepada Kode In performing its duties, the Audit Committee must follow the Code of Etik Profesi yaitu: Ethics, namely: • Menjaga kerahasiaan perusahaan. • Safeguard the Company’s confidentiality. • Berperilaku dan bersikap jujur, displin, komunikatif, obyektif dan • Honest, discipline, communicative, objective and careful in cermat dalam melaksanakan tugasnya. conduting its duties. • Memiliki integritas yang tinggi terhadap perusahaan. • Have high integrity. • Menghindari kegiatan atau perbuatan yang merugikan atau patut • Avoid any actions that could or have the potential to adversely diduga dapat merugikan perusahaan. affect the Company. • Tidak menerima pemberian dalam bentuk apapun dan dari • Do not accept gift of any kind that could impair its professional siapapun baik langsung maupun tidak langsung yang mengganggu judgement. pertimbangan professional Komite Audit. • Memelihara dan mempertahankan moral dan martabat Komite • Maintain moral and integrity. Audit. • Tidak memanfaatkan informasi yang diperoleh untuk kepentingan • Do not use information for other purpose and/or the one that dan/atau hal lain yang menimbulkan kerugian bagi perusahaan could negatively affect the Company for any reason. dengan alasan apapun.

Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meeting • Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling kurang satu • Periodic meeting at least once in every 3 months. kali dalam tiga bulan. • Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri • The meeting must be attended by more than half of the members. oleh lebih dari ½ jumlah anggota. • Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan musyawarah • Decisions are based on the discussion to reach an agreement. untuk mufakat. • Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah rapat, • Every minute of meeting was documented and signed by all of the termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat (dissenting attending members and relayed to the BOC. opinions), yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan kepada Dewan Komisaris.

Sepanjang tahun 2017, Komite Audit telah melaksanakan pertemuan Throughout 2017, the Audit Committee held 4 meetings. sebanyak 4 kali.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 43 Unit Internal Audit Internal Audit Unit

Dalam meningkatkan sistem pengendalian internal secara keseluruhan, To improve the internal control, the Company formed an internal Perseroan memiliki divisi internal audit yang bertanggung-jawab audit division which is responsible to the Directors of the Company. It kepada Direksi Perseroan. Sedangkan untuk memonitor barang- also formed “merchandise auditor” team to monitor the Company’s barang dagangan, Perseroan membentuk tim “merchandise auditor” inventories which are mostly high valued items. The team is part of the yang merupakan bagian dari internal audit Perseroan dan secara aktif internal audit unit. melakukan pengawasan terhadap barang-barang dagangan Perseroan yang sebagian besar mempunyai harga jual tinggi.

Visi dari unit audit internal adalah untuk menjadi mitra kerja Direksi The vision of the internal audit unit is to become an independent, yang independen, obyektif, terpercaya dan tanggap dalam mendukung objective, trusted and responsive partner to the Directors and tugas Direksi dan jajaran manajemen untuk mencapai sasaran management in order to achieve the Company’s objectives. Perseroan.

Misi dari unit internal audit adalah untuk melaksanakan audit internal The mission of the internal audit unit is to conduct internal audit on the atas aktivitas dan kegiatan operasional Perseroan, melaksanakan Company’s operation, to examine and evaluate management’s control, pemeriksaan dan evaluasi terhadap proses pengendalian manajemen, operational and financial processes in order to achieve good corporate operasional dan keuangan agar prinsip-prinsip tata kelola perusahaan goverance, to provide consultation to improve the Company’s value yang baik dapat terlaksana, mengupayakan pelayanan konsultasi untuk and its supporting system, and to improve its competency to become a meningkatkan nilai-nilai perusahaan dan sistem-sistem pendukungnya more professional internal audit unit. serta meningkatkan kompetensi sehingga menjadi auditor internal yang professional.

Dalam menjalankan aktivitasnya unit audit internal berlandaskan pada In conducting its activities, the internal audit unit is guided by the Piagam Unit Audit Internal untuk memenuhi Peraturan Ketua Bapepam Internal Audit Unit Charter, to fulfill the Capital Market Supervisory dan LK No. IX.I.7, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK No. Kep- Agency Regulation No. IX.I.7 dated 28 November 2008 on the 496/BL/2008 tanggal 28 November 2008 tentang Pembentukan dan Establishment and Guidelines for the Preparation of Internal Audit Unit Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Charter.

Piagam Unit Audit Internal antara lain berisikan penjelasan mengenai The Internal Audit Unit Charter explains the structure and position, struktur dan kedudukan, tugas dan tanggung jawab unit audit duties and responsibilities, authority, code of ethics, and requirements internal, wewenang unit audit internal, kode etik unit audit internal, for internal audit including prohibition on dual duties and positions. persyaratan auditor yang duduk dalam unit audit internal dan larangan The Internal Audit Unit Charter was set by the Directors and approved perangkapan tugas dan jabatan. Piagam Unit Audit Internal tersebut by the BOC of the Company on 19 February 2010. ditetapkan oleh Direksi Perseroan dan mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 19 Februari 2010.

Unit audit internal memiliki tugas dan tanggung jawab utama antara The internal audit unit has main duties and responsibilities described lain: as follows:

• Menyusun dan melaksanakan program kerja unit audit internal • To develop and execute annual internal audit plan; tahunan; • Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian intern dan • To test and evaluate the Company’s internal control and risk sistem menajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; management system; • Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas • To examine and evaluate the efficiency and effectiveness of finance, di bidang keuangan, akuntansi, pemasaran, operasional, teknologi accounting, marketing, operational, information technology and informasi dan sumber daya manusia; human resource departments; • Melakukan penilaian dan saran agar kegiatan setiap departemen • To evaluate and advise that activities within each department perseroan telah dilaksanakan sesuai dengan yang telah ditentukan are conducted in accordance with good corporate governance yang memacu pada penerapan tata kelola perseroan yang baik; practice; • Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang • To give advice on improvement based on objective information kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen; gathered from activites in all levels of management; • Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut • To report the audit result to the President Director and BOC; kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris; • Memantau, menganalisa serta melaporkan pelaksanaan tindak • To monitor, analyze and ensure follow-up actions on suggested lanjut perbaikan yang telah disarankan; improvements; • Bekerja sama dengan Komite Audit; • To cooperate with the Audit Committee;

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 44 • Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan unit audit • To evaluate the quality of internal audit unit; internal; • Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • To conduct special audit when necessary.

Selama tahun 2017, kegiatan unit audit internal dilakukan sesuai In 2017, the internal audit unit programs were conducted in accordance dengan rencana audit tahunan. Unit audit internal dipimpin oleh with the annual audit plan. The internal audit unit is led by Mr. I Bapak I Made Suwija, warga negara Indonesia, 40 tahun. Memperoleh Made Suwija, Indonesian citizen, 40 years. He obtained a degree in gelar jurusan Akuntansi dari Politeknik Negeri Bali pada tahun 1997. Accounting from Bali State Polytechnic in 1997. He was appointed as Menjabat sebagai Internal Audit Perseroan sesuai dengan Keputusan the Company’s internal auditor based on the BOC’S decree dated 19 Rapat Dewan Komisaris tertanggal 19 Februari 2010 hingga saat ini, February 2010 until now, he has an experience as Internal Audit in PT. pengalaman kerja yang dimiliki adalah di bagian Internal Audit PT. IDP since 2010 until now. While there is no any education or training IDP dari tahun 2010. Tidak ada pendidikan ataupun pelatihan yang which held in 2017. dilakukan pada tahun buku 2017 yang diikuti.

Sistem Pengendalian Internal Internal Control

Direksi Perseroan bertanggung jawab memastikan terlaksananya The Directors of the Company are responsible to ensure the sistem pengendalian internal Perseroan. Perseroan memiliki sistem implementation of the Company’s internal control system. The Company pengendalian internal yang efektif untuk melindungi investasi para has a sound internal control system to safeguard the shareholder’s pemegang saham, harta Perseroan dan untuk mematuhi peraturan investment, Company’s asset and to comply with prevailing laws and dan perundang-undangan yang berlaku baik secara keuangan regulations, both financially and operationally. The Company’s internal maupun secara operasional. Sistem pengendalian internal Perseroan control systems consist of: mengandung antara lain:

(1) lingkungan pengendalian, yang mencakup kesadaran manajemen (1) control environment, which covers management and employees’ dan karyawan terhadap pentingnya pengendalian yang ada pada consciousness on the importance of internal control in the Perseroan; Company; (2) penilaian risiko, di mana dilakukan identifikasi dan analisa risiko (2) risk assessment, which consists of risk identification, analysis and dan bagaimana risiko perlu dikelola; management; (3) sistem informasi dan komunikasi yang baik dalam menunjang (3) good information and communication system to support the kegiatan Perseroan; Company’s activities; (4) kegiatan pengendalian, di mana adanya kebijakan dan prosedur (4) control activities where policies and procedures are in place to untuk memastikan dilaksanakannya arahan manajemen; dan ensure the implementation of management’s guidelines; and (5) pemantauan secara berkala atas kualitas pengendalian internal (5) continuous monitoring on the quality of internal control yang dilakukan. implemented.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 45 Sistem Manajemen Resiko Risk Management System

Perseroan telah mengadopsi pendekatan komprehensif dan The Company has adopted a comprehensive and effective approach efektif untuk mengelola risiko agar dapat melindungi pencapaian to manage the risks in order to ensure the achievement of strategic obyektif strategis, meningkatkan profitabilitas dan memastikan objectives, improve profitability and ensure business continuity. keberlangsungan bisnis.

Tanggung jawab untuk mengidentifikasi, menganalisa, dan mengelola The responsibility for identifying, analyzing, and managing risk is risiko dibagi antara Direksi dan tim manajemen. Namun, Perseroan shared between the Directors of the Company and management team. mencari cara untuk mempromosikan budaya risiko di seluruh Yet, the Company is seeking ways to promote risk culture throughout Perseroan. Pemegang kepentingan dan mitra bisnis juga memainkan the Company. Stakeholders and business partners also play an peran penting dalam memastikan bahwa risiko telah diantisipasi dan important role to ensure risks have been anticipated and handled. ditangani.

Pendekatan Perseroan terhadap pengelolaan risiko diformulasikan The Company’s approach to risk management is formulated in dalam Enterprise Risk Management Framework, yang menetapkan Enterprise Risk Management Framework, which sets the objective, risk obyektif, strategi pengelolaan risiko, organisasi dan tata kelola, management strategy, organization and governance, methodology metodologi dan monitoring, dan proses laporan. Komponen utama and monitoring, and reporting process. The main components of this dari kerangka ini adalah: framework are:

• identifikasi risiko, termasuk kepedulian, pengukuran, monitoring • identification of risks, including awareness, measurement, dan kontrol; monitoring and control; • infrastruktur pengelolaan risiko, termasuk struktur organisasi, • risk management infrastructure, including organizational sistem tata kelola, koleksi data, metode analisa, kebijakan, structure, governance systems, data collection, analysis methods, prosedur dan reporting; dan policies, procedures and reporting; and • budaya Perseroan, termasuk pelatihan, kinerja, pengembangan • Company’s culture, including training, performance, development nilai dan penghargaan. Kerangka ini memungkinkan Perseroan of corporate values and awards. This framework allows the untuk menghadapi risiko secara proaktif di sejumlah area strategis. Company to face various risks proactively.

Beberapa risiko utama yang dapat mempengaruhi usaha dan Several major risks that may affect the Company’s operation and pendapatan Perseroan, dan langkah-langkah Perseroan dalam revenue, as well as steps taken to mitigate these risks are as follows: mengurangi risiko tersebut adalah sebagai berikut:

• Risiko perubahan sosial dan politik • Social and political change risk

Gejolak sosial dan politik seperti epidemi, embargo, pembajakan Social and politicial instabilities such as epidemic, embargo, plane pesawat, kerusuhan atau perang dan isu-isu, yang terjadi di hijacking, riot, war and other domestic or foreign issues, may lead Indonesia maupun di luar negeri, dapat mengakibatkan kurang to a less secured social and security condition for tourists. This terjaminnya kondisi sosial dan keamanan bagi wisatawan. Hal can have a negative impact to the tourism industry, namely the ini akan berpengaruh negatif terhadap industri pariwisata yaitu decrease in the number of tourist visits which can further reduce penurunan arus kunjungan wisatawan yang selanjutnya akan the Company and its subsidiaries’s revenues and profits. mengurangi pendapatan dan laba Perseroan dan entitas anak.

Perseroan dan entitas anak berusaha mengurangi risiko tersebut The Company and its subsidiaries try to reduce the risk by dengan terus menjalin kerjasama mempromosikan Indonesia dan cooperating with other parties to promote Indonesia and Bali in Bali pada khususnya sebagai tujuan wisata dunia yang aman. particular as the world’s safe tourist destination.

• Risiko pemutusan kontrak • Contract termination risk

Sebagian besar pendapatan Perseroan berasal dari entitas anak The Company’s revenue is mostly generated from its duty-free yang mengadakan toko bebas bea. Dalam menjalankan usahanya, business subsidiary. PT. Inti Dufree Promosindo (IDP), a subsidiary, PT. Inti Dufree Promosindo (IDP), entitas anak mengadakan had an agreement with DFS Venture (Pte) Ltd regarding the supply perjanjian pengadaan barang, kredit, bantuan teknis dan of merchandise, credit term, technical assistance and use of DFS penggunaan logo DFS dalam wilayah Republik Indonesia dengan logo in the territory of the Republic of Indonesia. Termination of DFS Venture Singapore (Pte) Ltd. Pemutusan hubungan dengan the agreement with DFS Venture Singapore (Pte) Ltd may happen DFS Venture Singapore (Pte) Ltd, merupakan hal yang mungkin and will indirectly reduce the Company’s revenue. terjadi, dan secara tidak langsung akan mengurangi pendapatan usaha Perseroan.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 46 Selain itu, entitas anak juga mempunyai perjanjian sewa ruang In addition to that, subsidiary has rental agreements with PT dengan PT (Persero) Angkasa Pura I dan PT (Persero) Angkasa Pura (Persero) Angkasa Pura I and PT (Persero) Angkasa Pura II. II. Pemutusan perjanjian sewa ruang dengan PT (Persero) Angkasa Termination of these rental agreements will lead to the decrease Pura I dan PT (Persero) Angkasa Pura II akan berdampak terhadap in the Company’s revenue. berkurangnya pendapatan Perseroan.

Perseroan dan entitas anak berusaha mengurangi risiko tersebut The Company and its subsidiaries try to reduce the risk by dengan memantau kepatuhan pada perjanjian yang ada. complying with the agreements.

• Risiko perubahan nilai tukar mata uang asing • Foreign exchange risk

Perseroan memiliki utang usaha dan liabilitas sewa pembiayaan The Company has trade payable and lease liability denominated dalam mata uang asing. Sepanjang utang usaha dan liabilitas in foreign currency. As long as those are not yet fully settled, the sewa pembiayaan dalam nilai tukar mata uang asing masih belum Company and its subsidiary face foreign exchange risk. dilunasi, maka Perseroan dan entitas anak akan menghadapi risiko perubahan nilai tukar mata uang asing terhadap Rupiah.

Perseroan dan entitas anak berusaha mengurangi risiko tersebut The Company and its subsidiary try to reduce the risk by managing dengan perencanaan perolehan mata uang asing yang diperlukan foreign currency receipts based on cash flow forecast. berdasarkan proyeksi arus kas.

• Risiko perdagangan • Merchandising risk

Adanya perusahaan pesaing dalam industri sejenis baik yang Existing and new competitors may affect the Company and its telah ada sekarang maupun dengan perusahaan-perusahaan subsidiary’s market share which may lead to the decrease in baru yang akan didirikan dapat mempengaruhi pangsa pasar yang revenues. selanjutnya dapat menurunkan pendapatan usaha Perseroan dan entitas anak.

Perseroan dan entitas anak berusaha mengurangi risiko tersebut The Company and its subsidiary try to reduce the risk by following dengan senantiasa mengikuti perkembangan pasar, mengadakan the market trends, providing products suitable to the customers’ produk yang sesuai dengan selera dan kebutuhan konsumen, needs and tastes, conducting effective marketing campaigns and melakukan kegiatan pemasaran yang tepat sasaran dan implementing efficiency programs to stay competitive. menerapkan program-program efisiensi biaya guna meningkatkan daya saing.

• Risiko kebijakan/peraturan pemerintah • Changes in government regulations risk

Kebijakan atau peraturan pemerintah, baik yang secara langsung Government regulations that directly affect tourism industry or berkaitan dengan industri pariwisata maupun yang berhubungan the overall economy may be detrimental to the Company and its dengan perekonomian secara keseluruhan dapat membawa subsidiary’s revenues. pengaruh yang kurang menguntungkan bagi pendapatan Perseroan dan entitas anak.

Perseroan dan entitas anak berusaha mengurangi risiko tersebut The Company and its subsidiary try to reduce the risk by monitoring dengan senantiasa mengikuti kebijakan dan peraturan pemerintah the government’s regulations coupled with innovations within di samping melakukan inovasi-inovasi dalam koridor sesuai prevailing government regulations. dengan kebijakan dan peraturan pemerintah yang berlaku.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 47 • Risiko hilangnya pegawai profesional dari Perseroan • Loss of professionals risk

Mengingat sifat industri jasa perjalanan yang merupakan industri Considering tourism sector is a specific industry which needs yang spesifik dan membutuhkan keahlian khusus, kehilangan special expertise, the loss of professionals may have a negative tenaga profesional dapat berdampak negatif terhadap kegiatan impact to the operation of the Company. operasi Perseroan.

Perseroan dan entitas anak berusaha mengurangi risiko The Company and its subsidiary try to reduce the risk by tersebut dengan melakukan kegiatan pengembangan karyawan implementing sustainable employee development program with berkelanjutan. Dengan adanya program tersebut diharapkan the expectation to retain and attract talented professionals. Perseroan dan entitas anak dapat mempertahankan tenaga kerja bertalenta yang sudah ada dan menarik tenaga kerja yang baru.

Kepatuhan Hukum Legal Compliance

Sepanjang tahun 2017, tidak ada kasus hukum yang melibatkan Throughout the year, there was no legal case involving the Company, Perseroan, para Direktur maupun Komisaris Perseroan. Directors or Commissioners of the Company.

Sanksi Administratif Administrative Sanction Sepanjang tahun 2017, tidak ada sanksi administratif yang dikenakan Throughout the year, there was no administrative sanction imposed on kepada Perseroan, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas the Company, members of the BOC and Directors of the Company, by pasar modal dan otoritas lainnya. the capital market regulators and other authorities.

Kode Etik dan Budaya Perseroan Code of Conduct and Company Culture

Kode Etik dan Budaya Perseroan menjabarkan prinsip yang menjadi The Company’s Code of Conduct and Culture lays out the principles landasan berperilaku bagi seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi that underlie the behaviors for all members of the BOC, Directors, and maupun karyawan Perseroan dalam melakukan tugas, tanggung jawab employees of the Company in performing their duties, responsibilities dan kewenangannya masing-masing. Kode Etik dan budaya Perseroan and authorities. It is disseminated through various media and face disosialisasikan kepada seluruh karyawan melalui berbagai media to face briefings and applies to the Commissioners, Directors and all komunikasi dan pertemuan tatap muka dan berlaku bagi Komisaris, employees. Any violation may lead to sanction or disciplinary action to Direksi dan karyawan Perseroan. Pelanggaran dapat mengakibatkan respective parties. pemberian sanksi sampai tindakan disipliner bagi pihak yang melakukan pelanggaran tersebut.

Kode etik Perseroan meliputi: The Company’s code of conduct consists of: • Kepatuhan terhadap hukum dan undang-undang yang berlaku; • Obedience to prevailing laws and regulations; • Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan Perseroan; • Obedience to the Company’s rules and policies; • Kewajiban untuk menjaga dan memelihara aset Perseroan; • Obligation to safeguard and maintain the Company’s assets. • Tanggung jawab sosial; • Corporate social responsibility; • Penghormatan atas hak individu; dan • Respect to individual rights; and • Kebijakan Anti Korupsi • Anti- Corruption policies

Budaya Perseroan meliputi: The Company’s culture includes: • Rasa ingin tahu, yaitu bersemangat mencari pengetahuan untuk • Couriosity, passionately seek knowledge to achieve better membantu mencapai pemahaman yang lebih baik tentang understanding of customers, inspire innovation and drive personal pelanggan, menginsipirasi inovasi, dan mendorong kepemimpinan leadership for everyone in the Company; pribadi bagi setiap orang di Perseroan; • Merangkul perubahan, yaitu melihat perubahan sebagai • Embrance changes, see change as the commitment to make a komitmen untuk membuat perbedaan, mengambil risiko dan difference, take risks and grow as an individual and as a business; berkembang sebagai individu dan sebagai sebuah bisnis; • Saling menghargai, yaitu yakin bahwa individulah yang membuat • Value each other, believe that individuals can make a difference. perbedaan, memperlakukan sesama dengan penuh hormat, Treat each other with respect, honor and reward individual mengakui dan menghargai kinerja dan kontribusi pribadi bagi performances and contributions to the team. Embrance diversity tim, merangkul keragaman dan menghargai perbedaan di antara and appreciate differences in people and cultures; manusia dan budaya;

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 48 • Bekerja sama dengan erat, yaitu mendayagunakan tim melalui • Work collaboratively, leverage teams through an inclusive working gaya kerja khusus, yang menginspirasi semua untuk mencapai style, inspiring all of us to achieve excellence; keunggulan; • Kemanusiaan, yaitu menjadikan Perseroan sebagai tempat • Humanity, make the Company a great place to work, inspiring to yang mantap untuk bekerja melalui rasa kemanusiaan, yang share caring nature with each other and the world; and menginsirasi untuk berbagi sifat, kepedulian terhadap sesama dan dunia; dan • Bertindak dengan penuh integritas, yaitu bersahaja dalam • Act with full integrity, creating, building and sustaining trusted integritas, menciptakan, membangun dan memelihara hubungan relationships with customers, partners and people. yang saling mempercayai dengan pelanggan, mitra dan orang sendiri.

Sistem Whistle Blowing Whistle Blowing System

Penyampaian Laporan Pelanggaran Violation Reporting

Indikasi atas pelanggaran terhadap Kode Etik Perseroan dapat Indication on violation to the Company’s Code of Ethic can be addressed disampaikan melalui alamat surat elektronik sonatopas@stti. to email address [email protected]. Every report will be followed co.id. Setiap pelaporan akan ditangani oleh tim terkait dan adanya up by respective team and protection is provided for reporting parties. perlindungan bagi pelapor. Laporan yang disampaikan selama tahun Reports received during 2017 have been resolved. 2017 telah diselesaikan.

Perlindungan Bagi Pelapor Whistleblower Protection

Perlindungan kepada pelapor diberikan dalam bentuk: Protection for the whistleblower is as follow: • Perlindungan dan tekanan, hak-hak sebagai pegawai, gugatan • Protection from pressure, employee rights, lawsuits, asset hukum, harta benda hingga tindakan fisik from physical actions. • Perlindungan kerahasiaan identitas pelapor termasuk • Protection of the confidentially of the whistleblower’s informasi yang dapat digunakan untuk menghubungi pelapor identity, including information that can be used to contact the whistleblower.

Penanganan Pengaduan Complaint Handling

Perseroan menjamin bahwa semua laporan pelanggaran akan The Company ensure that all violation reports will be followed up ditindaklanjuti dengan dengan baik. Setiap laporan pelanggaran yang well. Each violation report will be immediately followed up by related masuk akan segera ditindaklanjuti oleh pihak terkait. parties.

Pihak Pengelola pengaduan Complaints Manager

Sistem pelaporan pelanggaran dikelola oleh unit Audit Internal. Unit The Internal Audit unit manages the Whisterblowing System. This unit ini akan secara berkala memeriksa setiap laporan yang masuk untuk will periodically check every incoming report for further actions. ditindak lanjuti.

Jumlah Pengaduan yang Masuk dan Diproses di Tahun Number of Complaints Logged and processed in 2017 2017

Sepanjang ditahun 2017 tidak ada laporan dugaan pelanggaran yang During the year 2017, there is no reports received by the Company. masuk dalam mekanisme Whistleblowing Sistem.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 49 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan Manajemen Employee and Management Stock Ownership Program

Sepanjang tahun 2017, tidak ada program kepemilikan saham oleh Throughout the year, no employee and/or management stock karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan oleh Perseroan. ownership program were implemented by the Company.

Penerapan atas Rekomendasi dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Terbuka – Implementation of Recommendation on Corporate Governance Guidance Based on POJK No. 21/POJK.04/2015 relating to Implementation of Corporate Governance Publicly Listed Company

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 50 Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 51 Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 52 Tanggung Jawab Sosial Perseroan – Corporate Social Responsibility

Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Republik Indonesia As set forth in the Republic of Indonesia Regulation Number 40 year Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan 2007 about Corporation and the Indonesian Government Regulation PemerintahRepublik Indonesia Nomor 47 Tahun 2012 tentang No. 47 year 2012 about Corporate Social and Environmental Tanggung JawabSosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas, yang Responsibilities, every company as a legal entity has social and menyatakan bahwa setiap Perseroan selaku subjek hukum mempunyai environmental responsibilities that can be performed inside or outside tanggung jawab sosial dan lingkungan yang dapat dilakukan di dalam the Company. maupun di luar Perseroan.

Perseroan menyadari keberadaannya di tengah-tengah masyarakat The Company realizes that its existenceshould be beneficial to the harus bermanfaat bagi masyarakat. Oleh karena itu, Perseroan juga society. By engaging in various social activities, the Company wants to ingin menunjukkan kepedulian akan kesejahteraan masyarakat dan show concern for the welfare of society and environment which sustain lingkungan yang telah menopang dan mendukung usaha Perseroan and support its operations. dengan melibatkan diri dalam berbagai kegiatan sosial.

Selama tahun ini, karyawan Perseroan dengan penuh antusias terlibat During this year, the Company’s employees enthusiastically involved dan ikut serta dalam berbagai kegiatan sosial seperti kegiatan donor and participated in various social activities such as blood donation, darah, pemberian sumbangan kepada korban bencana gunung agung, donations for vulcanic eruption in mount Agung, involved in mangrove ikut turut berpartisipasi dalam penanaman hutan bakau, dan ikut plantation, involved in ”Gerakan Peduli Lingkaran Nasional”. The cost berpartisipasi dalam ”Gerakan Peduli Lingkaran Nasional” . Biaya yang for all of these activities was Rp. 52 million. diperlukan untuk tanggung jawab sosial Perseroan sekitar Rp. 52 juta.

Penanaman hutan bakau Bantuan untuk pengungsi gunung Agung Mangrove Plantation Donation for Mt. Agung refugees

Penanaman hutan bakau Mangrove Plantation

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 53 Praktik Ketenagakerjaan Labor Application

Terciptanya hubungan industrial yang sehat merupakan tujuan utama The creation of healthy industrial relations is the main aim of the Perseroan. Untuk itu, Perseroan berupaya untuk memenuhi hak-hak Company. Therefore, the Company strives to meet the employees karyawan sebagaimana yang diatur dalam Undang-Undang No. 13 rights as stipulated in the Manpower 2003 law no. 13. tahun 2003 mengenai ketenagakerjaan.

Perseroan memberikan komitmen yang tinggi dalam hal kesertaan The Company pays high attention and commitment in terms of gender gender dan kesempatan kerja, pelatihan kerja untuk meningkatkan equality and employment opportunities, job training to enchance profesionalisme pegawai. employees professionalism

Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Healthy and Safety

Perseroan berkomitmen untuk menciptakan kondisi kerja dan The Company is Committed to creating clean, health safe, comfortable, lingkungan kerja yang bersih, sehat, nyaman dan terhindar dari resiko and trouble- free working condition in environmentally work. kecelakaan.

Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Gender Equality and Employment Opportunity

Perseroan memberikan kesempatan yang sama bagi semua orang, The Company provides equal opportunities for all, regardless of tanpa memandang jenis kelamin, perbedaan etnik, agama, ras, dan gender, ethnic, religious, racial, and cultural differences in employee budaya dalam proses seleksi karyawan baru. recruitment process.

Tingkat Perpindahan Karyawan Employee Turnover Rate

Perseroan berupaya untuk mengelola tingkat perpindahan karyawan The Company try to manage the employee turnover rates for the dengan sebaik-baiknya. Salah satu upaya yang dilakukan adalah remuneration and benefits package for employees. With the good senantiasa melakukan review terhadap kebijakan-kebijakan yang working environment, the Company employee turnover rates tend to ada terkait remunerasi dan paket benefit bagi karyawan. Dengan be low. lingkungan kerja yang baik, membuat tingkat perpindahan karyawan Perseroan cenderung rendah.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 54 Profile Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Board of Commissioners and Board of Director’s Profile

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 55 Dewan Komisaris – Board of Commissioners

Jonathan Tahir Presiden Komisaris / President Commissioner

Warga negara Indonesia, 30 tahun. Menyelesaikan pendidikan Indonesian citizen, 30 years old. He received his Bachelor’s di National University of Singapore. Sejak tahun 2008, menjabat degree from National University of Singapore. Since 2008, sebagai Wakil Komisaris Utama PT. Sejahteraraya Anugrahjaya he is the Vice President Commissioner of PT. Sejahteraraya Tbk. Menjabat sebagai Direktur Perseroan dan entitas anak Anugrahjaya Tbk. Since 2009, he was one of the Directors of the pada tahun 2009. Sejak tahun 2010, menjabat sebagai sebagai Company and its subsidiaries. Since 2010, he is the President Presiden Komisaris Perseroan dan entitas anak. Commissioner of the Company and its subsidiaries.

Dasar hukum penunjukan menjadi Presiden Komisaris The legal basis for the appointment as the President berdasarkan pada akta notaris Buntario Tigris S.H., S.E., M.H Commissioner was based on notarial deed by Buntario Tigris no. 63 tanggal 13Juni 2013 dan kemudian disahkan oleh S.H, S.E., M.H no. 63 dated 13 June 2013 and subsequently Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approved by the Ministry of Justice and Human Rights of the dengan No: AHU-AH.01.10-28436 pada tanggal 12 Juli 2013. Republic of Indonesia Number: AHU-AH.01.10-28436 on 12 July 2013.

Bapak Jonathan Tahir memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Mr. Jonathan Tahir has affiliation with the members of the Board Dewan Komisaris, Direksi dan pemegang saham Perseroan. of Commissioners, Directors and shareholder of the Company.

Selama tahun buku 2017, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh There were no trainings attended by Mr. Jonathan Tahir in 2017. Bapak Jonathan Tahir.

Bapak Jonathan Tahir memegang rangkap jabatan sebagai Mr. Jonathan Tahir is a president commissioner of PT. Inti Dufree Presiden Komisaris di PT. Inti Dufree Promosindo, PT. Arthamulia Promosindo, PT. Arthamulia Indah, PT. Karya Prima Unggulan, Indah, PT. Karya Prima Unggulan, PT. Sukses Garda Mulia dan PT. Sukses Garda Mulia and PT. Cahaya Retilindo PT. Cahaya Retilindo

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 56 Timothy Thomas De Lessio Wakil Presiden Komisaris / Vice President Commissioner

Warga negara Amerika, 54 tahun. Memiliki latar belakang American citizen, 54 years old. Has 16 years of experience of pengalaman selama 16 tahun dengan DFS, di mana 6 tahun DFS, of which 6 years were spent in Hawaii & Mid Pacific and di antaranya di Hawaii dan Pasifik Tengah serta sisanya di the remainder in Hong Kong. Prior to joining DFS, he worked HongKong. Sebelum bergabung dengan DFS, ia bekerja pada with Federated Department Stores (Macy’s, Jordan Marsh & Federated Department Store (Macy, Jordan Marsh & Maas Mass Brothers) for 13 years. Now at DFS, he is the President of Brothers) selama 13 tahun. Sekarang di DFS, menjabat sebagai Global Strategic Store Operations, with the role of formulating President of Global Strategic Store Operations, di mana ia and overseeing the strategies for all DFS store operations, bertanggung jawab untuk merumuskan dan mengawasi strategi in addition to global operations and control, store design, untuk semua operasional toko, kontrol global, desain toko, construction and visual merchandising. konstruksi dan visual merchandising.

Dasar hukum penunjukan menjadi Wakil Presiden Komisaris The legal basis for the appointment as the Vice President berdasarkan pada akta notaris Buntario Tigris S.H., S.E., M.H Commissioner was based on notarial deed by Buntario Tigris no. 63 tanggal 13 Juni 2013 dan kemudian disahkan oleh S.H., S.E., M.H. no. 63 dated 13June 2013 and subsequently Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approved by the Ministry of Justice and Human Rights of the dengan No: AHU-AH.01.10-28436 pada tanggal 12 Juli 2013 Republic of Indonesia Number: AHU-AH.01.10-28436 on 12 July 2013.

Bapak Timothy Thomas De Lessio tidak memiliki hubungan Mr. De Lessio has no affiliation with the members of the Board of afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi Commissioners nor Directors, but is affiliated to the shareholder lainnya namun memiiliki hubungan afiliasi dengan pemegang of the Company. saham Perseroan.

Selama tahun buku 2017, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh There were no trainings attended by Mr. De Lessio in 2017. Bapak Timothy Thomas De Lessio.

Bapak Timothy Thomas De Lessio memegang rangkap jabatan Mr. Thimothy Thomas De Lessio is Vice President Commissioner sebagai Wakil Presiden Komisaris di PT. Inti Dufree Promosindo, of PT. Inti Dufree Promosindo, PT. Arthamulia Indah, PT. Karya PT. Arthamulia Indah, PT. Karya Prima Unggulan dan PT. Sukses Prima Unggulan and PT. Sukses Garda Mulia. Garda Mulia.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 57 Mark Neville James Komisaris / Commissioner

Lulusan Ilmu Pengetahuan Alam dan Geofisik dari the University A graduate in Natural Sciences and Geophysics from the of Cambridge and Durham (Inggris Raya), Bapak Mark University of Cambridge and Durham (UK), Mark began Neville James memulai karirnya pada 1987 sebagai konsultan his career in 1987 as a management consultant with the manajemen dengan LEK Partnership. Setelah meraih gelar MBA LEK Partnership. After an MBA from the IMD in Lausanne dari the IMD di Lausanne (Swiss), beliau bergabung dengan (Switzerland), he joined General Motors in Finance in 1991. He General Motors di Perancis pada tahun 1991. Beliau pernah held various position as CFO in Turkey, France, UK, Thailand, menduduki beberapa posisi sebagai CFO di Turki, Perancis, Korea and General Motor’s European region, based in Germany Inggris Raya, Thailand, Korea dan General Motor wilayah Eropa, before joined DFS in February 2013 as CFO responsible for the berkedudukan di Jerman sebelum bergabung dengan DFS pada Group’s entire finance and related functions. Februari 2013 sebagai CFO mengawasi keseluruhan fungsi keuangan dan fungsi terkait lainnya di DFS.

Dasar hukum penunjukan menjadi Komisaris berdasarkan The legal basis for the appointment as the Vice President pada akta notaris Buntario Tigris S.H., S.E., M.H no. 63 tanggal Commissioner was based on notarial deed by Buntario Tigris 8Juli 2015 dan kemudian disahkan oleh Kementerian Hukum S.H., S.E., M.H. no. 63 dated 8July 2015 and subsequently dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No: AHU- approved by the Ministry of Justice and Human Rights of the AH.01.03-0951021 pada tanggal 13 Juli 2015. Republic of Indonesia Number: AHU-AH.01.10-0951021 on 13 July 2015.

Bapak Mark Neville James tidak memiliki hubungan afiliasi Mr. James has no affiliation with the members of the Board of dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya Commissioners nor Directors, but is affiliated to the shareholder namun memiiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham of the Company. Perseroan.

Selama tahun buku 2017, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh There were no trainings attended by Mr. James in 2017. Bapak Mark Neville James.

Bapak Mark Neville James memegang rangkap jabatan Mr. Mark Neville James is Commissioner of PT. Inti Dufree Komisaris di PT. Inti Dufree Promosindo, PT. Arthamulia Indah, Promosindo, PT. Arthamulia Indah and PT. Karya Prima dan PT. Karya Prima Unggulan. Unggulan

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 58 Ronald Kumalaputra Komisaris / Commissioner

Warganegara Indonesia, 40 tahun. Memperoleh gelar Master Indonesian citizen, 40 years old. He received his Master of Business Administration dari California State University, USA. of Business Administration degree from California State Menjabat sebagai Komisaris Perseroan dan entitas anak sejak University, USA. Since 2005, he is one of the Commissioners tahun 2005. Dari tahun 2008-2011, menjabat sebagai Direktur of the Company and its subsidiaries. Since 2008-2011, he was Perseroan dan entitas anak. Sejak Februari 2013, menjabat one of the Directors of the Company and its subsidiaries. Since sebagai Komisaris Perseroan. February 2013, he is the Commissioner of the Company.

Dasar hukum penunjukan menjadi Komisaris berdasarkan pada The legal basis for the appointment as the Commissioner was akta notaris Buntario Tigris S.H., S.E., M.H no. 63 tanggal 13 based on notarial deed by Buntario Tigris S.H., S.E., M.H. no. 63 June 2013 dan kemudian disahkan oleh Kementerian Hukum dated 13June 2013 and subsequently approved by the Ministry dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No: AHU- of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia AH.01.10-28436 pada tanggal 12 Juli 2013. Number: AHU-AH.01.10-28436 on 12 July 2013.

Bapak Ronald Kumalaputra memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Kumalaputra has affiliation with the members of the Board anggota Dewan Komisaris, Direksi dan pemegang saham of Commissioners, Directors, and shareholder of the Company. Perseroan.

Selama tahun buku 2017, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh There were no trainings attended by Mr. Kumalaputra in 2017. Bapak Ronald Kumalaputra.

Bapak Ronald Kumalaputra memegang rangkap jabatan Mr. Ronald Kumalaputra is Commissioner of PT. Inti Dufree Komisaris di PT. Inti Dufree Promosindo, PT. Arthamulia Indah, Promosindo, PT. Arthamulia Indah, PT. Karya Prima Unggulan PT. Karya Prima Unggulan dan PT. Sukses Garda Mulia and PT. Sukses Garda Mulia

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 59 Drs. Aryanto Agus Mulyo Komisaris Independen / Independent Commissioner

Warganegara Indonesia 60 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Indonesian citizen, 60 years old. He received his Bachelor’s Ekonomi jurusan Akuntasi dari Universitas Indonesia, Jakarta. degree in Accounting from University of Indonesia, Jakarta. Setelah meniti karirnya di berbagai Perseroan, karirnya di His career in the Company started in 1991 as one of the Perseroan diawali pada tahun 1991 sebagai Komisaris. Sejak Commissioners. Since 2004 up to 2009, he was the President tahun 2004 hingga 2009 menjabat sebagai Presiden Komisaris Commissioner of the Company and subsidiaries. From 2010- Perseroan dan entitas anak. Dari tahun 2010–2011 menjabat 2011, he was the Vice President Commissioner of the Company sebagai Wakil Presiden Komisaris Perseroan dan entitas anak. and its subsidiaries. From 1999-2004, he was the Senior Selain di Perseroan, pada tahun 1999 hingga 2004 menjabat Managing Partner of th public accounting firm Amir Abadi Jusuf sebagai Senior Managing Partner pada Kantor Akuntan Publik & Aryanto (RSM AAJ Associates). Since 2004 up to now, he is the Amir Abadi Jusuf & Aryanto (RSM AAJ Associates). Sejak tahun Senior Managing Partner of the public accounting firm Aryanto 2004 hingga saat ini, menjabat sebagai Senior Managing Amir Jusuf & Mawar (RSM AAJ Associates). Since February Partner pada Kantor Akuntan Publik Aryanto Amir Jusuf & 2013, he is the Independent Commissioner of the Company. Mawar (RSM AAJ Associates). Sejak Feburari 2013 menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan.

Dasar hukum penunjukan menjadi Komisaris Independen The legal basis for the appointment as an Independent berdasarkan pada akta notaris Buntario Tigris S.H., S.E., M.H Commissioner was based on notarial deed by Buntario Tigris no. 63 tanggal 13 Juni 2013 dan kemudian disahkan oleh S.H., S.E., M.H. no. 63 dated 13Juni 2013 and subsequently Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approved by the Ministry of Justice and Human Rights of the dengan No: AHU-AH.01.10-28436 pada tanggal 12 Juli 2013 Republic of Indonesia Number: AHU-AH.01.10-28436 on 12July dan ditegaskan kembali pada RUPST Perseroan pada tanggal 06 2013 and reaffirmed at the Company’s AGM on 06 June 2014 Juni 2014 guna memenuhi ketentuan V.3.2 dan V.4.2 Peraturan in order to comply with the provisions V.3.2 and V.4.2 of the Bursa Efek Indonesia berdasarkan akta dan Buntario Tigris, S.H., Indonesia Stock Exchange based on deed Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H. no. 209 tanggal 30 Juni 2014 dan telah mendapatkan S.E. , M.H. no. 209 dated 30 June 2014 and was approved pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Ministry of Justice and Human Rights with No: AHU- dengan No:AHU-22100.40.22.2014 pada tanggal 24 Juli 2014. 22100.40.22.2014 on 24 July 2014.

Bapak Aryanto Agus Mulyo tidak memiliki hubungan afiliasi Mr. Mulyo has no affiliation with the members of the Board of dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan Commissioners, Board of Directors, nor with the shareholders pemegang saham Perseroan. of the Company.

Pernyataan Independensi sebagai Komisaris Independen The declaration of independence as Independent Commisoner Perseroan Bapak Ariyanto Agus Mulyo tertanggal 28 Juli 2017. by Mr. Mulyo was dated 28 July 2017. There were no trainings Selama tahun buku 2017, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh attended by Mr. Mulyo in 2017. Drs. Aryanto Agus Mulyo does Bapak Mulyo. Bapak Drs. Aryanto Agus Mulyo tidak memiliki not have any position in subsidiary company. rangkap jabatan di entitas anak perseroan.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 60 Gn Hiang Lin Komisaris Independen / Independent Commissioner

Warganegara Singapura, 60 tahun. Memperoleh gelar Warganegara Singapura, 60 tahun. Memperoleh gelar Bachelor’s of Business Administration dari National University Bachelor’s of Business Administration dari National University of Singapore dan gelar PhD dari Wharton School, University of Singapore dan gelar PhD dari Wharton School, University of Pennsylvania (Amerika Serikat). Karirnya diawali sebagai of Pennsylvania (Amerika Serikat). Karirnya diawali sebagai analisis kredit di First Interstate Bank of California pada tahun analisis kredit di First Interstate Bank of California pada tahun 1981, sebelum menjadi asisten perofesor keuangan di National 1981, sebelum menjadi asisten perofesor keuangan di National University of Singapore dan di saat yang sama juga memberikan University of Singapore dan di saat yang sama juga memberikan konsultasi untuk beberapa bank, bisnis dan lembaga negara. Di konsultasi untuk beberapa bank, bisnis dan lembaga negara. Di Indonesia, pernah menjabat sebagai Komisaris PT. Matahari Indonesia, pernah menjabat sebagai Komisaris PT. Matahari Putra Prima Tbk dan pengajar di Universitas Pelita Harapan. Putra Prima Tbk dan pengajar di Universitas Pelita Harapan. Sejak Februari 2013, mulai menjabat sebagai Komisaris Sejak Februari 2013, mulai menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan. Independen Perseroan.

Dasar hukum penunjukan menjadi Komisaris Independen Dasar hukum penunjukan menjadi Komisaris Independen berdasarkan pada akta notaris Buntario Tigris S.H., S.E., M.H berdasarkan pada akta notaris Buntario Tigris S.H., S.E., M.H no. 63 tanggal 13 Juni 2013 dan kemudian disahkan oleh no. 63 tanggal 13 Juni 2013 dan kemudian disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No: AHU-AH.01.10-28436 pada tanggal 12 Juli 2013 dengan No: AHU-AH.01.10-28436 pada tanggal 12 Juli 2013 dan ditegaskan kembali pada RUPST Perseroan pada tanggal 06 dan ditegaskan kembali pada RUPST Perseroan pada tanggal 06 Juni 2014 guna memenuhi ketentuan V.3.2 dan V.4.2 Peraturan Juni 2014 guna memenuhi ketentuan V.3.2 dan V.4.2 Peraturan Bursa Efek Indonesia berdasarkan akta dan Buntario Tigris, S.H., Bursa Efek Indonesia berdasarkan akta dan Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H. no. 209 tanggal 30 Juni 2014 dan telah mendapatkan S.E., M.H. no. 209 tanggal 30 Juni 2014 dan telah mendapatkan pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan No:AHU-22100.40.22.2014 pada tanggal 24 Juli 2014. dengan No:AHU-22100.40.22.2014 pada tanggal 24 Juli 2014.

Bapak Gn Hiang Lin tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Bapak Gn Hiang Lin tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan pemegang saham Perseroan. pemegang saham Perseroan.

Pernyataan Independensi sebagai Komisaris Independen Pernyataan Independensi sebagai Komisaris Independen Perseroan Bapak Gn Hiang Lin tertanggal 28 Juli 2017. Selama Perseroan Bapak Gn Hiang Lin tertanggal 28 Juli 2017. Selama tahun buku 2017, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh Bapak tahun buku 2017, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh Bapak Gn Hiang Lin. Gn Hiang Lin.

Bapak Gn Hiang Lin tidak memiliki rangkap jabatan di entitas Bapak Gn Hiang Lin tidak memiliki rangkap jabatan di entitas anak perseroan. anak perseroan.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 61 Da’i Bachtiar Komisaris Independen / Independent Commissioner

Warganegara Indonesia, 67 tahun. Menyelesaikan pendidikan Indonesian citizen, 67 years old. He accomplished his education di Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (AKABRI), in Indonesian Armed Forces Academy, Police Department (Police bagian Kepolisian (Akademi Kepolisian) tahun 1972 dengan Academy) in 1972 and was the Chief of Indonesian National jabatan terakhir sebagai Kepala Kepolisian Negara Republik Police during 2001 – 2005 period. He earned his professor title Indonesia periode 2001 – 2005. Memperoleh gelar Profesors from Edith Cowan University, Perth, Australia; Mr. Da’i Bachtiar dari Edith Cowan University, Perth, Australia; Memperoleh was honored ”Tan Sri” from Malaysia, Australian Order (AO) gelar ”Tan Sri” dari Malaysia dan Australian Order (AO) from Australia and Bintang Mahaputera Adi Pradana from dari Australia serta Bintang Mahaputera Adi Pradana dari Indonesian Government. He was the Indonesian Extraordinary Pemerintah Indonesia. Menjabat sebagai Duta Besar Luar and Plenipotentiary Ambassador for Malaysia during 2008 Biasa dan Berkuasa Penuh Republik Indonesia untuk Malaysia – 2011 period. Since November 2015, he is the Independent periode 2008 – 2011. Sejak November 2015, menjabat sebagai Commissioner of the Company. Komisaris Independen Perusahaan.

Bapak Dai Bachtiar tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Bachtiar has no affiliation with the members of the Board anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan of Commissioners, Board of Directors, nor with the shareholders pemegang saham Perseroan. of the Company

Pernyataan Independensi sebagai Komisaris Independen The declaration of independence as Independent Commisoner Perseroan Bapak Dai Bachtiar tertanggal 28 Juli 2017. Selama by Mr. Bachtiar was dated 28 July 2017. There were no trainings tahun buku 2017, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh Bapak attended by Mr. Bachtiar in 2017. Dai Bachtiar.

Bapak Bapak Dai Bachtiar tidak memiliki rangkap jabatan di Bapak Dai Bachtiar doesn’t have any position in subsidiary entitas anak perseroan. company.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 62 Direksi – Directors

Ir. Wong Budi Setiawan Presiden Direktur / President Director

Warga negara Indonesia, 45 tahun. Menyelesaikan pendidikan Indonesian citizen, 45 years old. He received his Bachelor’s Sarjana Tehnik Sipil di Universitas Kristen Petra, Surabaya dan degree in Civil Engineering from Univeristy of Kristen Petra, meraih gelar Sarjana Magister Manajemen dari Universitas Surabaya and Master of Management from University of Indonesia, Jakarta. Mulai bergabung dengan Perseroan pada Indonesia, Jakarta. His career in the Company started in 1999 tahun 1999 sebagai Komisaris. Pada tahun 2004, mulai menjadi as one of the Commissioner. Since 2004 up to now, he is the sebagai Presiden Direktur Perseroan dan entitas anak hingga President Director of the Company and its subsidiaries. saat ini.

Dasar hukum penunjukan menjadi Presiden Direktur The legal basis for the appointment as President Director was berdasarkan pada akta notaris Buntario Tigris S.H., S.E., M.H based on notarial deed by Buntario Tigris S.H., S.E., M.H. no. 63 no. 63 tanggal 13 Juni 2013 dan kemudian disahkan oleh dated 13June 2013 and subsequently approved by the Ministry Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia dengan No: AHU-AH.01.10-28436 pada tanggal 12 Juli 2013. Number: AHU-AH.01.10-28436 on 12 July 2013.

Tugas dan kewajiban Bapak Ir. Wong Budi Setiawan sebagai Duties and responsibilities of Mr. Setiawan as President Director Presiden Direktur Perseroan adalah untuk mengembangkan of the Company is to develop the Company’s strategic direction arahan strategis Perseroan dan memastikan target Perseroan and ensures the Company’s target is achieved. In addition, also tercapai disamping bertanggung jawab untuk mengelola responsible for the day-to-day management of the Company. kegiatan operasional sehari-hari Perseroan.

Bapak Ir. Wong Budi Setiawan memiliki hubungan afiliasi Mr. Setiawan has affiliation with the members of the Board of dengan anggota Dewan Komisaris Direksi dan pemegang saham Commissioners, Directors, and shareholder of the Company. Perseroan.

Selama tahun buku 2017, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh There were no trainings attended by Mr. Setiawan in 2017. Bapak Ir. Wong Budi Setiawan.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 63 Wilcy Wong Wakil Presiden Direktur / Vice President Director

Ibu Wilcy Wong adalah lulusan Administrasi Bisnis dari A bachelor of Business Administration from York University Universitas York di Toronto, Kanada. Beliau bergabung dengan in Toronto, Canada. Ms. Wong joined DFS Group in 2004 as Grup DFS pada tahun 2004 sebagai Manajer Barang Dagangan Merchandise Manager for Hong Kong, Taiwan, Okinawa and untuk wilayah Hong Kong, Taiwan, Okinawa dan Korea. Ibu Wilcy Korea. Ms. Wong was the Vice President for store operations in Wong mejabat sebagai Wakil Presiden untuk operasional toko Macau before was appointed as the Vice President Director of di Macau sebelum ditunjuk sebagai Wakil Presiden Direktur the Company on 11 June 2015. Perseroan pada tanggal 11 Juni 2015.

Dasar hukum penunjukan menjadi Wakil Presiden Direktur The legal basis for the appointment as VicePresident Director berdasarkan pada akta notaris Buntario Tigris S.H., S.E., was based on notarial deed by Buntario Tigris S.H., S.E., M.H no.63 tanggal8 Juli 2015 dan kemudian disahkan oleh M.H. no. 63 dated 8 Juli 2015 and subsequently approved by Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of dengan No: AHU-AH.01.03-0951021 pada tanggal13 Juli 2015. Indonesia Number: AHU-AH.01.03-0951021 on 13 July 2015.

Tugas dan kewajiban Ibu Wilcy Wong sebagai Wakil Presiden Duties and responsibilities of Ms. Wong as Vice President Direktur Perseroan adalah bersama Presiden Direktur Director of the Company is cooperate with the President Director mengembangkan arahan strategis Perseroan dan memastikan to develop the Company’s strategic direction and ensures the target Perseroan tercapai disamping bertanggung jawab untuk Company’s target achieved. In addition, also responsible for the mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan. day-to-day management of the Company.

Ibu Wilcy Wong tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Ms. Wong has no affiliation with the members of the Board of anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya namun Commissioners nor Directors, but affiliated to the shareholder memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham Perseroan. of the Company.

Selama tahun buku 2017, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh There were no trainings attended by Ms. Wong in 2017. Ibu Wilcy Wong.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 64 Salman Sajjad Raja Direktur / Director

Warganegara Inggris, 40 tahun. Lulusan dari Kennesaw State British citizen, 40 years old. Graduated from Kennesaw University, Georgia, Amerika Serikat. Sebelum bergabung State University, Georgia USA. Before joining DFS, he held a dengan DFS, beliau memegang posisi manajemen untuk managerial position at Debenhams Department Stores in the Debenhams Department Store di Inggris dan Timur Tengah United Kingdom and as a Regional Manager for the Middle East dengan jabatan sebagai Regional Manager untuk Kuwait, Qatar, overseeing 5 markets: Kuwait, Qatar, Bahrain, Jordan and Egypt. Bahrain, Yordania dan Mesir. Karirnya di DFS dimulai tahun 2011 His career in DFS started in 2011 as an Executive Management sebagai Executive Management Store Operation di Bandara for Store Operation in Abu Dhabi International Airport. In Internasional Abu Dhabi. Tahun 2013, beliau menjabat sebagai 2013, he became the General Manager for the Company and General Manager Perseroan dan ditunjuk sebagai Direktur pada appointed as a Director in June 2014. bulan Juni 2014.

Dasar hukum penunjukan menjadi Direktur berdasarkan akta The legal basis for the appointment as a Director was based on notaris Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H. no 209 pada tanggal 30 notarial deed by Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H. no 209 on 30 Juni 2014 dan kemudian disahkan oleh Kementerian Hukum June 2014 and subsequently endorsed by the Ministry of Justice dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No : AHU- and Human Rights of the Republic of Indonesia with no: AHU- 22100.40.22.2014 pada tanggal 24 Juli 2014. 22100.40.22.2014 on 24 July 2014.

Tugas dan kewajiban Bapak Salman Raja sebagai Direksi Duties and responsibilities of Mr. Raja as Director of the Perseroan adalah memimpin bagian operasional toko Perseroan Company is to lead the store operation division of the Company dan bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional and to responsible for day-to-day management of the Company. sehari-hari Perseroan.

Bapak Salman Sajjad Raja tidak memiliki hubungan afiliasi Mr. Raja has no affiliation with the members of the Board dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya of Commissioners nor Directors, but is affiliated with the namun memiiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham shareholder of the Company. Perseroan.

Selama tahun buku 2017, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh There were no trainings attended by Mr. Raja in 2017. Bapak Salman Sajjad Raja.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 65 Thierry Claude Dominique Chicote Navas Direktur / Director

Warganegara Perancis, 47 tahun. Lulusan dari Ecole des Mines French citizen, 47 years old. Graduated from Ecole des Mines de de Paris dengan gelar Masterpada bidang Teknik. Sebelum Paris with a Master’s Degree in Engineering. Before joining DFS, bergabung dengan DFS, ia bekerja di Moet Hennessy selama he worked at Moet Hennessy for 13 years. His last position was 13 tahun dengan jabatan terakhir sebagai Operations Vice Operations Vice President at Moet Hennessy USA. Currently, President di Moet Hennessy Amerika Serikat. Sekarang di DFS, ia at DFS, he is the Global Operations and Control Vice President. menjabat sebagai Global Operations and Control Vice President. Since June 2013, he is Director of the Company. Sejak Juni 2013, menjabat sebagai Direktur Perseroan.

Dasar hukum penunjukan menjadi Direktur berdasarkan akta The legal basis for the appointment as Director was based on notaries Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H. no. 63 pada tanggal 13 notarial deed by Buntario Tigris, S.H., SE, M.H. no. 63 on 13 Juni 2013 dan kemudian disahkan oleh Kementerian Hukum June 2013 and subsequently approved by the Ministry of Justice dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No: AHU- and Human Rights of the Republic of Indonesia Number: AHU- AH.01.10-28436 pada tanggal 12 Juli 2013. AH.01.10-28436 on 12 July 2013.

Tugas dan kewajiban Bapak Thierry Claude Dominique Chichote Duties and responsibilities of Mr. Chicote Navas as Director of Navas sebagai Direksi Perseroan adalah memimpin bagian the Company is to lead the operational division of the Company operasional Perseroan dan bertanggung jawab untuk mengelola and to responsible for day-to-day management of the Company. kegiatan operasional sehari-hari Perseroan.

Bapak Thierry Claude Dominique Chicote Navas tidak memiliki Mr. Chicote Navas has no affiliation with the members of the hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Board of Commissioners nor Directors, but is affiliated with the Direksi lainnya namun memiiliki hubungan afiliasi dengan shareholder of the Company. pemegang saham Perseroan.

Selama tahun buku 2017, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh There were no trainings attended by Mr. Chicote in 2017. Bapak Thierry Claude Dominique Chicote Navas.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 66 Dewi Victoria Riady Direktur / Director

Warganegara Indonesia, 39 tahun, Memperoleh gelar Master Indonesian citizen, 39 years old. She received her Master of of Accounting dari University of Southern California, USA. Accounting degree from University of Southern California, USA. Mengawali karirnya sebagai Financial Analyst di DFS (California, Her career started as a Financial Analyst at DFS (California Amerika Serikat) pada tahun 1999, kemudian sebagai Tax – USA) in 1999. In 2000, she held positions of Tax Analyst at Analyst di Ernst & Young LLP, California,Amerika Serikat dan Tax Ernst and Young LLP, California and Tax Associate at KPMG, Associate di KPMG, Singapura pada tahun 2000. Pada tahun Singapore. In 2001, she was a Tax Consultant at Pricewaterhouse 2001, kembali berkarir di California sebagai Tax Consultant Coopers, LLP. She joined the Company in 2004 as the Company’s di Pricewaterhouse Coopers LLP. Mulai bergabung dengan Commissioner. Since 2007 up to now, she is one of the Directors Perseroan pada tahun 2004 sebagai Komisaris. Pada tahun of the Company and its subsidiaries. 2007 sampai sekarang, menjabat sebagai Direktur Perseroan dan entitas anak Perseroan.

Dasar hukum penunjukan menjadi Direktur berdasarkan pada The legal basis for the appointment as Director was based on akta notaris Buntario Tigris S.H., S.E., M.H no. 63 tanggal 13 notarial deed by Buntario Tigris S.H., S.E., M.H. no. 63 dated 13 Juni 2013 dan kemudian disahkan oleh Kementerian Hukum June 2013 and subsequently approved by the Ministry of Justice dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No: AHU- and Human Rights of the Republic of Indonesia number: AHU- AH.01.10-28436 pada tanggal 12 Juli 2013. AH.01.10-28436 on 12 July 2013 .

Tugas dan kewajiban Ibu Dewi Victoria Riady sebagai Direksi Duties and responsibilities of Ms. Victoria Tahir as Director of Perseroan adalah memimpin bagian operasional Perseroan the Company is to lead the operational division of the Company dan bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional and to responsible for day-to-day management of the Company. sehari-hari Perseroan.

Ibu Dewi Victoria Riady memiliki hubungan afiliasi dengan Ms. Victoria Tahir has affiliation with the members of the Board anggota Dewan Komisaris, Direksi dan pemegang saham of Commissioners, Directors and shareholder of the Company. Perseroan.

Selama tahun buku 2017, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh There were no trainings attended by Ms. Victoria in 2017. Ibu Dewi Victoria Riady.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 67 Harry Wangidjaja Direktur / Director

Warganegara Indonesia, 45 tahun. Mendapat gelar Master Indonesian citizen, 45 years old. He received his Master of of Accounting dari University of Southern California, Amerika Accounting degree from University of Southern California, USA. Serikat. Memulai karir di Perseroan pada tahun 1996 sebagai His career in the Company started as a Finance Manager in Manajer Keuangan. Sejak tahun 2004 sampai saat ini, menjabat 1996. Since 2004 up to now, he is one of the Directors of the sebagai Direktur Perseroan dan entitas anak. Company and its subsidiaries.

Bapak Harry Wangidjaja tidak memiliki hubungan afiliasi Mr. Wangidjaja has no affiliation with the members of the dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya Board of Commissioners nor Directors, but has affiliation with namun memiliki afiliasi dengan pemegang saham Perseroan. the shareholder of the Company.

Tugas dan kewajiban Bapak Harry Wangidjaja sebagai Direksi Duties and responsibilities of Mr. Wangidjaja as Director of the Perseroan adalah memimpin bagian pengendalian persediaan Company is to lead the stock control division of the Company Perseroan dan bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan and to responsible for day-to-day management of the Company. operasional sehari-hari Perseroan.

Selama tahun buku 2017, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh There were no trainings attended by Mr. Wangidjaja in 2017. Bapak Harry Wangidjaja.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 68 Susan Liwang Direktur Independen / Independent Director

Warganegara Indonesia, 41 tahun. Menyelesaikan pendidikan Indonesian citizen, 41 years old. She received her Bachelor’s di Universitas Tarumanagara jurusan Akuntansi. Karirnya diawali degree in Accounting from University of Tarumanagara and sebagai Auditor di Kantor Akuntan Publik, Sidharta Sidharta & starting her career as an auditor in public accounting firm, Widjaja pada tahun 1999. Pernah menjabat sebagai Manager Siddharta Siddharta & Widjaja in 1999. She had been General Utama di berbagai perusahaan sebelum menjabat sebagai Manager in various companies before joining the Company as Direktur Perseroan pada bulan November 2015. Director in November 2015.

Dasar hukum penunjukan menjadi Direktur lndependen The legal basis for the appointment as Director was based on berdasarkan akta notaris Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H. no. notarial deed by Buntario Tigris S.H., S.E., M.H. no. 116 dated 30 116 pada tanggal 30 November 2015 dan kemudian disahkan November 2015 and subsequently approved by the Ministry of oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia number: Indonesia dengan No: AHU-AH 01.03-0988626 pada tanggal 17 AHU-AH.01.03-0988626 on 17 December 2015. Desember 2015.

Ibu Susan Liwang tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Ms. Liwang has no affiliation with the members of the Board anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya dan of Commissioners, Directors, nor with the shareholder of the pemegang saham Perseroan. Company.

Tugas dan kewajiban Ibu Susan Liwang sebagai Direksi Duties and responsibilities of Ms. Liwang as Director of the Perseroan adalah memimpin bagian keuangan Perseroan dan Company is to lead the finance division of the Company and to bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional responsible for day-to-day management of the Company. sehari-hari Perseroan.

Selama tahun buku 2017, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh There were no trainings attended by Ms. Liwang in 2017. Ibu Susan Liwang.

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 69 Data dan Informasi Perseroan – Company Data and Information

Nama Perseroan PT. Sona Topas Tourism Industry Tbk Company Name

Menara Sudirman Lantai 20 Alamat Kantor Pusat Jl. Jend. Sudirman Kav. 60 Head Office Address Jakarta 12190

Telepon +62 21 521 3056 Telephone

Faksimili +62 21 521 3066 Facsimile

Situs www.sonatopas.co.id Website

Alamat Surat Elektronik [email protected] Email Address

Tahun Pendirian 1978 Year of Establishment

Biro perjalanan wisata seperti penjualan tiket, pengurusan dokumen, hotel dan perjalanan wisata (tour) / Bidang Usaha Line of Business Travel related business such as airline tickets, travel related documents, hotels and tours

Penawaran Umum Perdana 21 Juli 1992 / 21 July 1992 Initial Public Offering

PT. Inti Dufree Promosindo Entitas Anak – Langsung PT. Karya Prima Unggulan Direct Subsidiaries PT. Sukses Garda Mulia

Entitas Anak – Tidak Langsung PT. Artha Mulia Indah Indirect Subsidiaries

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 70 Keterangan Mengenai Entitas Anak – Subsidiaries Information PT. Inti Dufree Promosindo (IDP) PT. Inti Dufree Promosindo (IDP) Toko bebas bea di Bali, 99,88% dimiliki oleh Perseroan Duty free shops in Bali, 99.88% owned by the Company Alamat: Address: Menara Sudirman Lt. 20 20th floor Menara Sudirman Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60 Jakarta 12190 Jakarta 12190

PT. Karya Prima Unggulan (KPU) PT. Karya Prima Unggulan(KPU) Ritel di Jakarta dan Bali, 99,96% dimiliki oleh Perseroan Retail in Jakarta and Bali, 99.96% owned by the Company Alamat: Address: Menara Sudirman Lt. 20 20th floor Menara Sudirman Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60 Jakarta 12190 Jakarta 12190

PT. Sukses Garda Mulia (SGM) PT. Sukses Garda Utama (SGM) Ritel, belum melakukan aktivitas komersial, 99,90% dimiliki oleh Retail, not yet started its operations, 99.90% owned by the Company Perseroan Address: Alamat: 20th floor Menara Sudirman Menara Sudirman Lt. 20 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60 Jakarta 12190 Jakarta 12190

PT. Arthamulia Indah (AMI) PT. Arthamulia Indah (AMI) Toko bebas bea, tidak melakukan aktivitas komersial di tahun 2015, Duty free shop, not operating in 2015, 99.55% owned by the 99,55% dimiliki oleh Perseroan melalui entitas anak Perseroan, IDP. Company through its subsidiary, IDP. IDP owned 99.67% direct IDP memiliki investasi langsung sebesar 99,67% pada AMI investment in AMI Alamat: Address: Menara Sudirman Lt. 20 20th floor Menara Sudirman Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60 Jakarta 12190 Jakarta 12190

PT. Cahaya Retilindo (CR) PT. Cahaya Retilindo (CR) Toko bebas bea, belum melakukan aktivitas komersial, 69,92% dimiliki Duty free shop, not yet started its operations, 69.92% owned by oleh Perseroan melalui entitas anak Perseroan, IDP. IDP memiliki the Company through its subsidiary, IDP. IDP owned 70% direct investasi langsung sebesar 70% pada CR investment in CR Alamat: Address: Menara Sudirman Lt. 20 20th floor Menara Sudirman Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60 Jakarta 12190 Jakarta 12190

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 71 Lembaga Professional Penunjang Pasar Modal – Capital Market Supporting Professional Akuntan Publik KAP Mulyamin Sensi Idris Public Accountant (Member of Moore Stephens International Limited) Intiland Tower Lt. 7 Jl. Jend. Sudirman Kav. 32, Jakarta 10220

Biro Administrasi Efek PT. Adimitra Jasa Korpora Securities Administration Bereau Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No.5 Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250

Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia Securities Depository Gedung Bursa Efek Indonesia, Menara 1, Lantai 5 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190

Notaris Buntario Tigris Darmawa Ng, SH., SE., MH. Notary Wisma Tigris Jl. Batu Ceper nomor 19 D,E,F Jakarta Pusat

Jasa Aktuaria PT. Jasa Aktuaria Praptasentosa Gunajasa Actuary Jl. Cikini Raya nomor 97 Jakarta 10330

Total biaya lembaga professional penunjang IDR 493,500,000/IDR493,500,000 Total fee of capital market supporting pasar modal tahun 2017 professional in 2017

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 72 Sertifikat dan Penghargaan Certificates and Awards

Sertifikat akreditasi dari IATA Accreditation certificate from IATA

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 73 Halaman ini sengaja dikosongkan This page intentionally left blank

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 74 SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA BOARD OF DIRECTORS’ AND COMMISSIONERS STATEMENTS DEWAN KOMISARIS TENTANG ON THE RESPONSIBILITY FOR TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2017 PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY TBK PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY TBK ANNUAL REPORT YEAR 2017

Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned hereby declare that all the information informasi dalam Laporan Tahunan PT Sona Topas Tourism Industry disclosed in the 2017 Annual Report of PT Sona Topas Tourism Tbk tahun 2017 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab Industry Tbk is complete and we are fully responsible for the penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan. accuracy of such information.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.

Jakarta, 27 April 2018 Jakarta, 27 April 2018 DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS

Jonathan Tahir Timothy Thomas De Lessio Presiden Komisaris / President Commissioner Wakil Presiden Komisaris / Vice President Commissioner

Mark Neville James Ronald Kumalaputra Komisaris / Commissioner Komisaris / Commissioner

Drs. Aryanto Agus Mulyo Gn Hiang Lin Komisaris Independen / Independent Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner

Drs. Da’i Bachtiar Komisaris Independen / Independent Commissioner

DIREKSI / DIRECTORS

Ir. Wong Budi Setiawan Wilcy Wong Presiden Direktur / President Director Wakil Presiden Direktur / Vice President Director

Salman Sajjad Raja Thierry Claude Dominique Chicote Navas Direktur / Director Direktur / Director

Dewi Victoria Riady Susan Liwang Direktur / Director Direktur Independen / Independent Director

Harry Wangidjaja Direktur / Director

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 75 Halaman ini sengaja dikosongkan This page intentionally left blank

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 76 Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statement

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 77 Halaman ini sengaja dikosongkan This page intentionally left blank

Laporan Tahunan / Annual Report 2017 PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk 78

PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

1. Umum 1. General

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

PT Sona Topas Tourism Industry Tbk PT Sona Topas Tourism Industry Tbk (Perusahaan) didirikan pada tanggal (the Company) was established on 25 Agustus 1978 berdasarkan Akta No. 56 August 25, 1978, based on Notarial Deed dari Djonny Imam Soedjono, S.H., notaris No. 56 of Djonny Imam Soedjono, S.H., di Jakarta, sebagai pengganti dari notaris a public notary in Jakarta, alternate for Edison Sianipar S.H., notaris di Jakarta, Edison Sianipar, S.H., under the name of dengan nama PT Sona Topas Group. Pada PT Sona Topas Group. In 1981, based on tahun 1981 sesuai dengan Akta No. 25 Notarial Deed No. 25 dated tanggal 13 Januari 1981 dari Edison January 13, 1981 of Edison Sianipar, S.H., Sianipar S.H., notaris di Jakarta, nama a public notary in Jakarta, the Company’s Perusahaan diubah menjadi PT Sona name was changed to PT Sona Topas. Topas. Akta pendirian ini telah mendapat The Deed of Establishment was approved pengesahan dari Menteri Kehakiman by the Minister of Justice of the Republic of Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in his Decision Letter No. Y.A.5/67/6 tanggal 2 Februari 1981. No. Y.A.5/67/6 dated February 2, 1981. Pada tanggal 13 Oktober 1990, nama The Company’s name was further changed Perusahaan diubah menjadi PT Sona to PT Sona Topas Tourism Industry based Topas Tourism Industry berdasarkan Akta on Notarial Deed No. 225 dated No. 225 dari Ny. S.P. Henny Shidki S.H., October 13, 1990 of Mrs. S.P. Henny notaris di Jakarta. Anggaran Dasar Shidki, S.H., a public notary in Jakarta. Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association perubahan, terakhir dengan Akta No. 63 have been amended several times, most tanggal 8 Juli 2015 dari Buntario Tigris recently by Notarial Deed No. 63 dated S.H., notaris di Jakarta, mengenai July 8, 2015 of Buntario Tigris S.H., a penyesuaian Anggaran Dasar Perusahaan public notary in Jakarta, concerning the dalam rangka memenuhi ketentuan revisions in the Company’s Articles of Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan Association to be in compliance with the Peraturan Bursa Efek Indonesia. Akta Regulation of Financial Services Authority perubahan tersebut telah dicatatkan ke and Regulation of Indonesia Stock Menteri Hukum dan Hak Asasi Exchange. This amendment was approved Manusia Republik Indonesia dengan by the Minister of Law and Human Rights of Surat Penerimaan Pemberitahuan the Republic of Indonesia in his Decision No. AHU-AH.01.03-0951021 Tahun 2015 Letter No. AHU-AH.01.03-0951021 Year tanggal 13 Juli 2015. 2015 dated July 13, 2015.

Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the dari Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Company’s Articles of Association, the Perusahaan meliputi bidang usaha biro scope of its activities comprises of perjalanan wisata seperti penjualan tiket businesses related to tourism particularly wisata terutama dalam negeri, pengurusan sales of plane tickets, mainly domestic, dokumen, hotel dan perjalanan wisata (tur). travel related documents, hotel and tours.

Perusahaan berkedudukan di Jakarta The Company is domiciled in Jakarta and dengan alamat Menara Sudirman Lt. 20, is located at 20th Floor Menara Sudirman, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60. Perusahaan Jl. Jenderal Sudirman Lot. 60. mulai beroperasi secara komersial pada The Company started commercial tahun 1980. operations in 1980.

Perusahaan dan entitas anak selanjutnya The Company and its subsidiaries are disebut Grup. collectively referred to herein as the Group.

- 5 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares

Pada tanggal 26 Mei 1992, Perusahaan On May 26, 1992, the Company obtained memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the Notice of Effectivity from the Chairman Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam of the Capital Market Supervisory Agency atau Badan Pengawas Pasar Modal dan (Bapepam or the Capital Market and Lembaga Keuangan/ Bapepam dan LK Financial Institutions Supervisory Agency/ atau sekarang Otoritas Jasa Keuangan/ Bapepam-LK or currently Financial OJK) dengan surat No. S-907/PM/1992 Services Authority/ OJK) in his Letter atas Pernyataan Pendaftaran untuk No. S-907/PM/1992 for the offering to the menawarkan 1.500.000 sahamnya kepada public of its 1,500,000 shares. These masyarakat. Saham-saham Perusahaan shares were listed in Indonesia Stock mulai tercatat di Bursa Efek Indonesia Exchange on July 21, 1992. pada tanggal 21 Juli 1992.

Pada tanggal 31 Mei 1993, Perusahaan On May 31, 1993, the Company obtained memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the Notice of Effectivity from the Chairman Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam of the Capital Market Supervisory Agency atau Badan Pengawas Pasar Modal dan (Bapepam or the Capital Market and Lembaga Keuangan/ Bapepam dan LK Financial Institutions Supervisory Agency/ atau sekarang Otoritas Jasa Keuangan/ Bapepam-LK or currently Financial OJK) dengan surat No. S-867a/PM/1993 Services Authority/ OJK) in his Letter atas Pernyataan Pendaftarannya dalam No. S-867a/PM/1993 for the issuance of rangka penerbitan hak memesan efek rights for 11,500,000 shares. These shares terlebih dahulu, sejumlah 11.500.000 were listed in the Indonesia Stock saham yang mulai tercatat di Bursa Efek Exchange on June 28, 1993. Indonesia tanggal 28 Juni 1993.

Pada tanggal 17 Mei 1995, Perusahaan On May 17, 1995, the Company obtained memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the Notice of Effectivity from the Chairman Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam of the Capital Market Supervisory Agency atau Badan Pengawas Pasar Modal dan (Bapepam or the Capital Market and Lembaga Keuangan/ Bapepam dan LK Financial Institutions Supervisory Agency/ atau sekarang Otoritas Jasa Keuangan/ Bapepam-LK or currently Financial OJK) dengan surat No. S-560/PM/1995 Services Authority/ OJK) in his Letter atas Pernyataan Pendaftaran dalam rangka No. S-560/PM/1995 for the issuance of penerbitan hak memesan efek terlebih rights II to the stockholders for 110,400,000 dahulu yang ke II kepada para pemegang shares. These shares were listed in the saham, sejumlah 110.400.000 saham yang Indonesia Stock Exchange on mulai tercatat di Bursa Efek Indonesia June 8, 1995. tanggal 8 Juni 1995.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, all of seluruh saham Perusahaan atau sejumlah the Company’s 331,200,000 shares are 331.200.000 saham telah tercatat di Bursa listed in the Indonesia Stock Exchange. Efek Indonesia.

c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, entitas anak yang dikonsolidasikan the subsidiaries which were consolidated, termasuk persentase kepemilikan including the respective percentages of Perusahaan adalah sebagai berikut: ownership held by the Company, follows:

Persentase Kepemilikan/ Tahun Operasi Percentage Komersial/ Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi) / Domisili/ of Ownership Start of Commercial Total Assets (Before Elimination) Jenis Usaha/ Entitas Anak/Subsidiaries Domicile 2017 dan/and 2016 Operations 2017 2016 Principal Activity

Kepemilikan langsung / Direct ownership PT Inti Dufree Promosindo (IDP) Jakarta 99,88 1991 1.089.561.866.023 986.670.241.532 Toko Bebas Bea/Trading

PT Karya Prima Unggulan Jakarta 99,96 2014 35.861.352.199 42.086.305.396 Ritel/Retail

PT Sukses Garda Mulia Jakarta 99,90 - *) 5.337.716.647 5.055.875.552 Ritel/Retail

- 6 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Kepemilikan tidak langsung / Indirect ownership PT Arthamulia Indah (AMI) Jakarta dimiliki IDP dengan kepemilikan/ owned by IDP 99,67% 99,55 1993 3.143.062.439 3.124.820.112 Toko Bebas Bea/Trading PT Cahaya Retilindo (CR) Jakarta dimiliki IDP dengan kepemilikan/ owned by IDP 70 ,00% 69,92 - *) 954.800.745 943.786.734 Toko Bebas Bea/Trading

*) Belum melakukan aktivitas komersial/has not yet started operations

Kepentingan nonpengendali dari entitas The noncontrolling interest in subsidiaries anak dianggap tidak material, sehingga, are not considered material, thus, the Grup tidak menyajikan mengenai Group has not incorporated in the pengungkapan yang disyaratkan untuk consolidated financial statements the kepentingan nonpengendali yang material required disclosures for material dalam laporan keuangan konsolidasian noncontrolling interest of PSAK No.67, sesuai PSAK No. 67, “Pengungkapan “Disclosures of Interests in Other Entities”. Kepentingan Dalam Entitas Lain”.

d. Karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris d. Employees, Directors, and Board of Commissioners

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, based susunan pengurus Perusahaan on a resolution on the General berdasarkan Rapat Umum Pemegang Shareholders’ Meeting held on Saham yang diadakan pada tanggal November 30, 2015 as documented in 30 November 2015 yang didokumentasikan Notarial Deed No. 116 of Buntario Tigris, dalam Akta No. 116 dari Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., public notary in Jakarta, S.H., S.E., M.H., notaris di Jakarta, adalah the Company’s management consists of sebagai berikut: the following:

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris : Jonathan Tahir : President Commissioner Wakil Presiden Komisaris : Timothy Thomas De Lessio : Vice President Commissioner Komisaris : Mark Neville James : Commissioners Ronald Kumala Putra

Komisaris Independen : Drs. Aryanto Agus Mulyo : Independent Commissioners Gn Hiang Lin Dai Bachtiar

Direksi Directors

Presiden Direktur : Ir. Wong Budi Setiawan : President Director Wakil Presiden Direktur : Wilcy Wong : Vice President Director Direktur : Salman Sajjad Raja : Directors Thierry Claude Dominique Chicote-Navas Dewi Victoria Riady Harry Wangidjaja Direktur Independen : Susan Liwang : Independent Director

- 7 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Pada tanggal 10 Maret 2017, berdasarkan On March 20, 2017, based on resolution of keputusan rapat Dewan Komisaris, telah Board of Commisioners meeting, there had terjadi perubahan susunan Komite Audit been changes in the composition of Audit dari sebelumnya: Committee from:

Komite Audit Audit Committee

Ketua Komite Audit : Drs. Aryanto Agus Mulyo : Head of Audit Committee Anggota Komite Audit : Handoko Gunawan : Members of Audit Committee Juliawati Alimutomo

menjadi sebagai berikut: to:

Komite Audit Audit Committee

Ketua Komite Audit : Gn Hiang Lin : Head of Audit Committee Anggota Komite Audit : Arie Irvan Hermawan : Members of Audit Committee Estu Sudarmanik

Sebagai perusahaan publik, Perusahaan As a public company, the Company has telah memiliki Komisaris Independen dan Independent Commissioners and an Audit Komite Audit yang diwajibkan oleh Committee as required by Bapepam-LK Bapepam dan LK (sekarang Otoritas Jasa (currently Financial Services Authority). Keuangan/ OJK). Drs. Aryanto Agus Mulyo, Drs. Aryanto Agus Mulyo, Gn Hiang Lin, Gn Hiang Lin, dan Dai Bachtiar adalah and Dai Bachtiar are the Company’s Komisaris Independen Perusahaan. Komite Independent Commissioners. The Audit Perusahaan terdiri dari tiga (3) orang Company’s Audit Committee consists of anggota, yaitu Gn Hiang Lin, Arie Irvan three (3) members which are Gn Hiang Lin, Hermawan dan Estu Sudarmanik. Arie Irvan Hermawan and Estu Sudarmanik.

Personel manajemen kunci Grup terdiri dari Key management personel of the Group Komisaris dan Direksi. consists of Commissioners and Directors.

Jumlah rata-rata karyawan Perusahaan The Company had an average total number (tidak diaudit) adalah 4 karyawan tahun of employees (unaudited) of 4 in 2017 and 2017 dan 3 karyawan tahun 2016. Jumlah 3 in 2016. Total consolidated average rata-rata karyawan Grup (tidak diaudit) number of employees of the Group adalah 1.386 karyawan tahun 2017 dan (unaudited) is 1,386 in 2017 and 1328 in 1.328 karyawan tahun 2016. 2016.

Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of PT Sona Topas Tourism Industry Tbk dan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk and entitas anak untuk tahun yang berakhir its subsidiaries for the year ended 31 Desember 2017 telah diselesaikan dan December 31, 2017 were completed and diotorisasi untuk terbit oleh Direksi authorized for issuance on March 16, 2018 Perusahaan pada tanggal 16 Maret 2018. by the Company’s Directors who are Direksi Perusahaan bertanggung jawab responsible for the preparation and atas laporan keuangan konsolidasian presentation consolidated financial tersebut. statements.

- 8 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan 2. Summary of Significant Accounting and Keuangan Penting Financial Reporting Policies

a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and Measurement

Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have dan disajikan dengan menggunakan been prepared and presented in Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial meliputi pernyataan dan interpretasi yang Accounting Standards “SAK”, which diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi comprise the statements and Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) interpretations issued by the Board of dan Dewan Standar Akuntansi Syariah IAI, Financial Accounting Standards of the dan Peraturan OJK No. VIII.G.7 tentang Indonesian Institute of Accountants (IAI) “Penyajian dan Pengungkapan Laporan and the Board of Sharia Accounting Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. Standards of IAI and OJK Regulation No. VIII.G.7 regarding “Presentation and Disclosures of Public Companies’ Financial Statements”. Such consolidated financial statements are an English translation of the Group’s statutory report in Indonesia.

Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the konsolidasian ini adalah konsep biaya historical cost, except for certain accounts perolehan, kecuali beberapa akun tertentu which are measured on the bases disusun berdasarkan pengukuran lain, described in the related accounting sebagaimana diuraikan dalam kebijakan policies. The consolidated financial akuntansi masing-masing akun tersebut. statements, except for the consolidated Laporan keuangan konsolidasian ini statements of cash flows, are prepared disusun dengan metode akrual, kecuali under the accrual basis of accounting. laporan arus kas.

Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating, aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial konsolidasian untuk tahun yang berakhir statements for the year ended 31 Desember 2017 adalah konsisten December 31, 2017 are consistent with dengan kebijakan akuntansi yang those adopted in the preparation of the diterapkan dalam penyusunan laporan consolidated financial statements for the keuangan konsolidasian untuk tahun yang year ended December 31, 2016. berakhir 31 Desember 2016.

Mata uang yang digunakan dalam The currency used in the preparation and penyusunan dan penyajian laporan presentation of the consolidated financial keuangan konsolidasian adalah mata uang statements is the Indonesian Rupiah Rupiah (Rupiah) yang juga merupakan (Rupiah) which is also the functional mata uang fungsional Perusahaan. currency of the Company.

- 9 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

b. Prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the entitas (termasuk entitas terstruktur) yang Company and entities controlled by the dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas Company and its subsidiaries (the Group). anak (Grup). Pengendalian diperoleh Control is achieved when the Group has all apabila Grup memiliki seluruh hal berikut the following: ini:

 kekuasaan atas investee;  power over the investee;  eksposur atau hak atas imbal hasil  is exposed, or has rights, to variable variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the investee; dan investee; and  kemampuan untuk menggunakan  the ability to use its power to affect its kekuasaannya atas investee untuk returns. mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.

Pengkonsolidasian entitas anak dimulai Consolidation of a subsidiary begins when pada saat Grup memperoleh pengendalian the Group obtains control over the atas entitas anak dan berakhir pada saat subsidiary and ceases when the Group Grup kehilangan pengendalian atas entitas losses control of the subsidiary. anak. Secara khusus, penghasilan dan Specifically, income and expenses of a beban entitas anak yang diakuisisi atau subsidiary acquired or disposed of during dilepaskan selama tahun berjalan termasuk the year are included in the consolidated dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other komprehensif lain konsolidasian sejak comprehensive income from the date the tanggal Grup memperoleh pengendalian Group gains control until the date when the sampai dengan tanggal Grup kehilangan Group ceases to control the subsidiary. pengendalian atas entitas anak.

Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity, penghasilan, beban dan arus kas dalam income, expenses and cash flows relating intra kelompok usaha terkait dengan to transactions between members of the transaksi antar entitas dalam Grup Group are eliminated in full on dieliminasi secara penuh dalam laporan consolidation. keuangan konsolidasian.

Laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the kepada pemilik Perusahaan dan owners of the Company and to the non- kepentingan nonpengendali (KNP) controling interest (NCI) even if this results meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP in the NCI having a deficit balance. memiliki saldo defisit.

KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other konsolidasian dan dalam ekuitas pada comprehensive income and under the laporan posisi keuangan konsolidasian, equity section of the consolidated terpisah dari bagian yang dapat statement of financial position, respectively, diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. separately from the corresponding portion attributable to owners of the Company.

Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control are accounted for as equity dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the antara nilai wajar imbalan yang dialihkan fair value of any consideration paid and the dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat value of net assets of the subsidiary is di ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari recorded in equity. Gains or losses on pelepasan kepada KNP juga dicatat di disposals to NCI are also recorded in ekuitas. equity.

- 10 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation

Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies

Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements keuangan setiap entitas dalam Grup diukur of each of the Group’s companies are menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the primary ekonomi utama dimana Perusahaan economic environment in which the entity beroperasi (mata uang fungsional). operates (the functional currency).

Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah which is the fungsional Perusahaan dan mata uang Company’s functional and the Group’s penyajian Grup. presentation currency.

Transaksi dan Saldo Transactions and Balances

Transaksi dalam mata uang asing Foreign currency transactions are dijabarkan kedalam mata uang fungsional translated into the functional currency using menggunakan kurs pada tanggal transaksi. the exchange rates prevailing at the dates Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang of the transactions. Foreign exchange timbul dari penyelesaian transaksi dan dari gains and losses resulting from the penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset settlement of such transactions and from dan liabilitas moneter dalam mata uang the translation at year end exchange rates asing diakui dalam laba rugi. of monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are recognized in profit or loss.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, the kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by the Group were Indonesia, yang digunakan oleh Grup the middle rates of Bank Indonesia adalah sebagai berikut: as follows:

Mata Uang Asing/Foreign Currency 2017 2016

1 Pound Sterling/Pound Sterling (GBP) 18.218 16.508 1 Euro/Euro (EUR) 16.174 14.162 1 Franc Swiss/Swiss Franc (CHF) 13.842 13.178 1 Dolar Amerika Serikat/United States Dollar (USD) 13.548 13.436 1 Dolar Kanada/Canadian Dollar (CAD) 10.779 9.971 1 Dolar Australia/Australian Dollar (AUD) 10.557 9.724 1 Dolar Singapura/Singapore Dollar (SGD) 10.134 9.299 1 Dolar New Zealand/New Zealand Dollar (NZD) 9.613 9.360 1 Riyal Saudi Arabia/Saudi Arabia Riyal (SAR) 3.613 3.582 1 Ringgit Malaysia/Malaysia Ringgit (MYR) 3.335 2.996 1 Yuan China/China Yuan (CNY) 2.073 1.937 1 Dolar Hong Kong/Hong Kong Dollar (HKD) 1.733 1.732 1 Dolar Taiwan/New Taiwan Dollar (NTD) 455 415 1 Baht Thailand/Thailand Baht (THB) 414 375 1 Rupee India/India Rupee (INR) 211 195 1 Yen Jepang/JapanYen (JPY) 120 115 1 Won Korea/Korea Won (KRW) 13 11

- 11 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

d. Transaksi Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties

Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related pihak berelasi Grup apabila memenuhi party of the Group if it meets the definition definisi pihak berelasi berdasarkan PSAK of a related party in PSAK No. 7 “Related No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Party Disclosures”. Berelasi”.

Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated keuangan konsolidasian. financial statements.

e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents

Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas Cash consists of cash on hand and in adalah semua investasi yang bersifat banks. Cash equivalents are short-term, jangka pendek dan sangat likuid yang highly liquid investments that are readily dapat segera dikonversikan menjadi kas convertible to known amounts of cash with dengan jatuh tempo dalam waktu tiga (3) original maturities of three (3) months or bulan atau kurang sejak tanggal less from the date of placements, and penempatannya, dan yang tidak dijaminkan which are not used as collateral and are not serta tidak dibatasi pencairannya. restricted.

f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments

Pembelian atau penjualan yang reguler All regular way purchases and sales of atas instrumen keuangan diakui pada financial instruments are recognized on the tanggal transaksi. transaction date.

Instrumen keuangan pada pengakuan awal Financial instruments are recognized diukur pada nilai wajarnya, yang initially at fair value, which is the fair value merupakan nilai wajar kas yang diserahkan of the consideration given (in case of an (dalam hal aset keuangan) atau yang asset) or received (in case of a liability). diterima (dalam hal liabilitas keuangan). The fair value is determined by reference to Nilai wajar ditentukan dengan mengacu the transaction price or other market prices. pada harga transaksi atau harga pasar If such market prices are not reliably yang berlaku. Jika harga pasar tidak dapat determinable, the fair value is estimated as ditentukan dengan andal, maka nilai wajar the sum of all future cash payments or dihitung berdasarkan estimasi jumlah receipts, discounted using the prevailing seluruh pembayaran atau penerimaan kas market rates of interest for similar masa depan, yang didiskontokan instruments with similar maturities. The menggunakan suku bunga pasar yang initial measurement of financial berlaku untuk instrumen sejenis dengan instruments, except for financial jatuh tempo yang sama atau hampir sama. instruments at fair value through profit and Pengukuran awal instrumen keuangan loss (FVPL), includes transaction costs termasuk biaya transaksi, kecuali untuk instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.

Biaya transaksi diamortisasi sepanjang Transaction costs are amortized over the umur instrumen menggunakan metode terms of the instruments based on the suku bunga efektif. effective interest rate method.

Pengklasifikasian instrumen keuangan The classification of the financial dilakukan berdasarkan tujuan perolehan instruments depends on the purpose for instrumen tersebut dan mempertimbangkan which the instruments were acquired and apakah instrumen tersebut memiliki kuotasi whether they are quoted in an active harga di pasar aktif. market.

- 12 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan As of December 31, 2017 and 2016, the 2016, Grup memiliki instrumen keuangan Group has financial instruments under pada kategori pinjaman yang diberikan dan loans and receivables, available for sale piutang, investasi tersedia untuk dijual dan investments and other financial liabilities liabilitas keuangan lain-lain. Oleh karena categories. Thus, accounting policies itu, kebijakan akuntansi terkait dengan related to financial assets and financial instrumen keuangan dalam kategori aset liabilities at FVPL and Held To Maturity dan liabilitas keuangan yang diukur pada (HTM) investments were not disclosed. nilai wajar melalui laba rugi dan investasi dimiliki hingga jatuh tempo tidak diungkapkan.

Aset Keuangan Financial Assets

Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Loans and Receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-derivative adalah aset keuangan non-derivatif dengan financial assets with fixed or determinable pembayaran tetap atau telah ditentukan payments that are not quoted in an active dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, market and are subsequently measured at yang selanjutnya diukur pada biaya amortized cost using the effective interest perolehan diamortisasi menggunakan rate method, less any allowance for any metode suku bunga efektif, dikurangi impairment. cadangan kerugian penurunan nilai.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, the kategori ini meliputi kas dan setara kas, Group’s cash and cash equivalents, trade piutang usaha, piutang lain-lain, dan uang accounts receivable, other accounts jaminan yang dimiliki oleh Grup. receivable, and guarantee deposits are classified in this category.

Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual AFS Financial Assets

Aset keuangan tersedia untuk dijual AFS financial assets are those which are merupakan aset yang ditetapkan sebagai designated as such or not classified in any tersedia untuk dijual atau tidak of the other categories and are diklasifikasikan dalam kategori instrumen subsequently measured at fair value with keuangan yang lain, dan selanjutnya diukur unrealized gains or losses recognized in pada nilai wajar, dengan keuntungan atau equity until the investment is derecognized, kerugian yang belum direalisasi diakui pada or determined to be impaired, at which time bagian ekuitas sampai aset keuangan the cumulative gain or loss is reclassified to tersebut dihentikan pengakuannya atau profit or loss. dianggap telah mengalami penurunan nilai, dimana pada saat itu akumulasi keuntungan atau kerugian direklasifikasi ke laba rugi.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, the kategori ini meliputi investasi Grup dalam Group’s investments in shares of stock of saham PT Kura Kura. PT Kura Kura is classified in this category.

Karena nilai wajarnya tidak dapat In the absence of a reliable basis for ditentukan secara andal, maka investasi determining the fair value, the Group’s Grup dalam saham sebagaimana investments in shares of stock disclosed in diungkapkan dalam Catatan 10 dinyatakan Note 10 is carried at cost. pada biaya perolehan.

- 13 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity Ekuitas Instruments

Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments Grup diklasifikasikan berdasarkan of the Group are classified according to the substansi perjanjian kontraktual serta substance of the contractual arrangements definisi liabilitas keuangan dan instrumen entered into and the definitions of a ekuitas. Kebijakan akuntansi yang financial liability and equity instrument. The diterapkan atas instrumen keuangan accounting policies adopted for specific tersebut diungkapkan berikut ini. financial instruments are set out below.

Instrumen Ekuitas Equity Instruments

Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets suatu entitas setelah dikurangi dengan of an entity after deducting all of its seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas liabilities. Equity instruments are recorded dicatat sejumlah hasil yang diterima, at the proceeds received, net of direct issue setelah dikurangkan dengan biaya costs. penerbitan langsung.

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Liabilitas Keuangan Lain-lain Other Financial Liabilities

Kategori ini merupakan liabilitas keuangan This category pertains to financial liabilities yang tidak dimiliki untuk diperdagangkan that are not held for trading or not atau pada saat pengakuan awal tidak designated at FVPL upon the inception of ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar the liability. melalui laba rugi.

Instrumen keuangan yang diterbitkan atau Issued financial instruments or their komponen dari instrumen keuangan components, which are not classified as tersebut, yang tidak diklasifikasikan financial liabilities at FVPL are classified as sebagai liabilitas keuangan yang diukur other financial liabilities, where the pada nilai wajar melalui laba rugi, substance of the contractual arrangement diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan results in the Group having an obligation lain-lain, jika substansi perjanjian either to deliver cash or another financial kontraktual mengharuskan Grup untuk asset to the holder, or to satisfy the menyerahkan kas atau aset keuangan lain obligation other than by the exchange of a kepada pemegang instrumen keuangan, fixed amount of cash or another financial atau jika liabilitas tersebut diselesaikan asset for a fixed number of own equity tidak melalui penukaran kas atau aset shares. keuangan lain atau saham sendiri yang jumlahnya tetap atau telah ditetapkan.

Liabilitas keuangan lain-lain selanjutnya Other financial liabilities are subsequently diukur pada biaya perolehan diamortisasi carried at amortized cost using the effective berdasarkan suku bunga efektif. interest rate method.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, the kategori ini meliputi utang usaha, utang Group’s trade accounts payable, other lain-lain, dan beban akrual yang dimiliki accounts payable, and accrued expenses oleh Grup. are classified in this category.

- 14 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset saling hapus dan nilai bersihnya disajikan and the net amount reported in the dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup if, and only if, there is a currently saat ini memiliki hak yang berkekuatan enforceable right to offset the recognized hukum untuk melakukan saling hapus atas amounts and there is intention to settle on jumlah yang telah diakui tersebut; dan a net basis, or to realize the asset and berniat untuk menyelesaikan secara neto settle the liability simultaneously. atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.

Penurunan Nilai Aset Keuangan pada Impairment of Financial Assets Carried Biaya Perolehan Diamortisasi at Amortized Cost

Pada setiap tanggal laporan posisi The Group’s management assesses at keuangan konsolidasi, manajemen Grup each consolidated statement of financial menelaah apakah suatu aset keuangan position date whether a financial asset or atau kelompok aset keuangan telah group of financial assets is impaired. mengalami penurunan nilai.

Manajemen pertama-tama menentukan The management first assesses whether apakah terdapat bukti obyektif mengenai objective evidence of impairment exists penurunan nilai secara individual atas aset individually for financial assets that are keuangan yang signifikan secara individual, individually significant, and individually or dan secara individual atau kolektif untuk collectively for financial assets that are not aset keuangan yang jumlahnya tidak individually significant. If the management signifikan secara individual. Jika determines that no objective evidence of manajemen menentukan tidak terdapat impairment exists for an individually bukti obyektif mengenai penurunan nilai assessed financial asset, whether atas aset keuangan yang dinilai secara significant or not, the asset is included in a individual, baik aset keuangan tersebut group of financial assets with similar credit signifikan atau tidak signifikan, maka aset risk characteristics and that group of tersebut dimasukkan ke dalam kelompok financial assets is collectively assessed for aset keuangan yang memiliki karakteristik impairment. Assets that are individually risiko kredit yang sejenis dan menilai assessed for impairment and for which an penurunan nilai kelompok tersebut secara impairment loss, is or continues to be kolektif. Aset yang penurunan nilainya recognized are not included in a collective dinilai secara individual, dan untuk itu assessment of impairment. kerugian penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif.

Jika terdapat bukti obyektif bahwa rugi If there is an objective evidence that an penurunan nilai telah terjadi, maka jumlah impairment loss has been incurred, the kerugian tersebut diukur sebagai selisih amount of the loss is measured as the antara nilai tercatat aset dengan nilai kini difference between the asset’s carrying estimasi arus kas masa depan yang amount and the present value of estimated didiskonto menggunakan suku bunga future cash flows discounted at the efektif awal dari aset tersebut. Nilai tercatat financial asset’s original effective interest aset tersebut langsung dikurangi dengan rate. The carrying amount of the asset is penurunan nilai yang terjadi atau reduced either directly or through the use of menggunakan akun cadangan dan jumlah an allowance account. The amount of loss kerugian yang terjadi diakui dalam laba is charged to profit or loss. rugi.

- 15 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Jika, pada tahun berikutnya, jumlah If, in a subsequent year, the amount of the kerugian penurunan nilai berkurang karena impairment loss decreases because of an suatu peristiwa yang terjadi setelah event occurring after the impairment was penurunan nilai tersebut diakui, maka recognized, the previously recognized dilakukan penyesuaian atas cadangan impairment loss is reversed. Any kerugian penurunan nilai yang sebelumnya subsequent reversal of an impairment loss diakui. Pemulihan penurunan nilai is recognized in profit or loss, to the extent selanjutnya diakui dalam laba rugi, dengan that the carrying value of the asset does ketentuan nilai tercatat aset setelah not exceed its amortized cost at the pemulihan penurunan nilai tidak melampaui reversal date. biaya perolehan diamortisasi pada tanggal pemulihan tersebut.

Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and Liabilitas Keuangan Liabilities

(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets

Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable, keuangan atau kelompok aset a part of a financial asset or part of a keuangan serupa) dihentikan group of similar financial assets) is pengakuannya jika: derecognized when:

a. Hak kontraktual atas arus kas a. the right to receive cash flows yang berasal dari aset keuangan from the asset has expired; tersebut berakhir;

b. Grup tetap memiliki hak untuk b. the Group retains the right to menerima arus kas dari aset receive cash flows from the keuangan tersebut, namun asset, but has assumed an juga menanggung liabilitas obligation to pay them in full kontraktual untuk membayar without material delay to a third kepada pihak ketiga atas arus party under a “pass-through” kas yang diterima tersebut arrangement; or secara penuh tanpa adanya penundaan yang signifikan berdasarkan suatu kesepakatan; atau

c. Grup telah mentransfer haknya c. the Group has transferred its untuk menerima arus kas dari right to receive cash flows from aset keuangan dan (i) telah the asset and either (i) has mentransfer secara substansial transferred substantially all the seluruh risiko dan manfaat atas risks and rewards of the asset, aset keuangan, atau (ii) secara or (ii) has neither transferred nor substansial tidak mentransfer retained substantially all the atau tidak memiliki seluruh risiko risks and rewards of the asset, dan manfaat atas aset but has transferred control of the keuangan, namun telah asset. mentransfer pengendalian atas aset keuangan tersebut.

(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities

Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized pengakuannya jika liabilitas keuangan when the obligation under the contract tersebut berakhir, dibatalkan, atau is discharged, cancelled or has telah kadaluarsa. expired.

- 16 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

g. Pengukuran Nilai Wajar g. Fair Value Measurement

Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the presumption that the transaction to sell atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: the asset or transfer the liability takes place either:

 di pasar utama untuk aset atau  in the principal market for the asset or liabilitas tersebut atau; liability or;

 jika tidak terdapat pasar utama, di  in the absence of a principal market, in pasar yang paling menguntungkan the most advantageous market for the untuk aset atau liabilitas tersebut. asset or liability.

Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the atau pasar yang paling menguntungkan principal or the most advantageous market pada tanggal pengukuran. at the measurement date.

Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that digunakan pelaku pasar ketika menentukan market participants would use when pricing harga aset atau liabilitas tersebut, dengan the asset or liability, assuming that market asumsi bahwa pelaku pasar bertindak participants act in their economic best dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.

Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial memperhitungkan kemampuan pelaku asset takes into account a market pasar untuk menghasilkan manfaat participant’s ability to generate economic ekonomik dengan menggunakan aset benefits by using the asset in its highest dalam penggunaan tertinggi dan and best use or by selling it to another terbaiknya, atau dengan menjualnya market participant that would use the asset kepada pelaku pasar lain yang akan in its highest and best use. menggunakan aset tersebut dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.

Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation maka Grup memaksimalkan penggunaan techniques, it maximizes the use of input yang dapat diobservasi yang relevan relevant observable inputs and minimizing dan meminimalkan penggunaan input yang the use of unobservable inputs. tidak dapat diobservasi.

Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value wajarnya diukur atau diungkapkan dalam is measured or disclosed in the laporan keuangan konsolidasian, consolidated financial statements are dikategorikan dalam hirarki nilai wajar categorized within the fair value hierarchy sebagai berikut: as follows:

 Level 1 – harga kuotasian (tanpa  Level 1 - Quoted (unadjusted) market penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;

 Level 2 – teknik penilaian dimana level  Level 2 - Valuation techniques for which input terendah yang signifikan the lowest level input that is significant terhadap pengukuran nilai wajar dapat to the fair value measurement is directly diobservasi, baik secara langsung or indirectly observable; maupun tidak langsung;

 Level 3 – teknik penilaian dimana level  Level 3 - Valuation techniques for which input terendah yang signifikan the lowest level input that is significant terhadap pengukuran nilai wajar tidak to the fair value measurement is dapat diobservasi. unobservable.

- 17 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are nilai wajar secara berulang dalam laporan recognized in the consolidated financial keuangan konsolidasian, maka Grup statements on a recurring basis, the Group menentukan apakah telah terjadi transfer di determines whether there are transfers antara level hirarki dengan menilai kembali between levels in the hierarchy by re- pengkategorian level nilai wajar pada assessing categorization at the end of setiap akhir periode pelaporan. each reporting period.

h. Persediaan h. Inventories

Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih realizable value, whichever is lower. Cost rendah. Biaya persediaan ditentukan is determined by using the first-in, first-out berdasarkan metode masuk pertama keluar (FIFO) method. pertama (MPKP).

i. Aset Tidak Lancar Tersedia untuk Dijual i. Noncurrent Asset Held for Sale

Aset tidak lancar, diklasifikasikan sebagai Non-current asset, are classified as held- dimiliki untuk dijual jika jumlah tercatatnya for-sale if it is highly probable that they will akan dipulihkan terutama melalui transaksi be recovered primarily through sale rather penjualan daripada melalui pemakaian than through continuing use. berlanjut.

Aset tersebut, diukur pada nilai yang lebih Such asset, is generally measured at the rendah antara jumlah tercatat dan nilai lower of their carrying amount and fair wajar setelah dikurangi biaya untuk value less cost to sell. menjual.

j. Biaya Dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses

Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their manfaat masing-masing biaya dengan beneficial or contract periods using the menggunakan metode garis lurus. straight-line method.

k. Aset Tetap k. Property and Equipment

Pemilikan Langsung Direct Acquisition

Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya Property and equipment are carried at cost, perolehan, tetapi tidak termasuk biaya excluding day to day servicing, less perawatan sehari-hari, dikurangi akumulasi accumulated depreciation and any penyusutan dan akumulasi rugi penurunan impairment in value. nilai, jika ada.

Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property and equipment harga perolehan, termasuk bea impor dan consists of its purchase price, including pajak pembelian yang tidak boleh import duties and taxes and any directly dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat attributable costs in bringing the property diatribusikan secara langsung untuk and equipment to its working condition and membawa aset ke lokasi dan kondisi yang location for its intended use. diinginkan sesuai dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan.

- 18 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Beban-beban yang timbul setelah aset Expenditures incurred after the property tetap digunakan, seperti beban perbaikan and equipment have been put into dan pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi operations, such as repairs and pada saat terjadinya. Apabila beban-beban maintenance costs, are normally charged tersebut menimbulkan peningkatan to operations in the year such costs are manfaat ekonomis di masa datang dari incurred. In situations where it can be penggunaan aset tetap tersebut yang dapat clearly demonstrated that the expenditures melebihi kinerja normalnya, maka beban- have resulted in an increase in the future beban tersebut dikapitalisasi sebagai economic benefits expected to be obtained tambahan biaya perolehan aset tetap. from the use of the property and equipment beyond its originally assessed standard of performance, the expenditures are capitalized as additional costs of property and equipment.

Penyusutan dan amortisasi dihitung Depreciation and amortization are berdasarkan metode garis lurus selama computed on a straight-line basis over the masa manfaat aset tetap sebagai berikut: property and equipment’s useful lives as follows:

Tahun/ Years

Bangunan dan prasarana 4 - 20 Buildings and improvements Perbaikan atas bangunan sewa 5 - 20 Leasehold improvements Peralatan dan perlengkapan 3 - 5 Furniture and equipment Kendaraan 5 Vehicles

Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali The carrying values of property and dan dilakukan penurunan nilai apabila equipment are reviewed for impairment terdapat peristiwa atau perubahan when events or changes in circumstances kondisi tertentu yang mengindikasikan nilai indicate that the carrying values may not be tercatat tersebut tidak dapat dipulihkan recoverable. sepenuhnya.

Dalam setiap inspeksi yang signifikan, When each major inspection is performed, biaya inspeksi diakui dalam jumlah tercatat its cost is recognized in the carrying aset tetap sebagai suatu penggantian amount of the item of property and apabila memenuhi kriteria pengakuan. equipment as a replacement if the Biaya inspeksi signifikan yang dikapitalisasi recognition criteria are satisfied. Such tersebut diamortisasi selama periode major inspection is capitalized and sampai dengan saat inspeksi signifikan amortized over the next major inspection berikutnya. activity.

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected from yang diharapkan dari penggunaan atau its use or disposal. Any gains or loss pelepasannya. Keuntungan atau kerugian arising from derecognition of property and yang timbul dari penghentian pengakuan equipment is included in the consolidated aset tetap diakui dalam laporan laba rugi statement of profit or loss and other dan penghasilan komprehensif lain pada comprehensive income in the year the item tahun terjadinya penghentian pengakuan. is derecognized.

Nilai residu, umur manfaat, serta metode The asset’s residual values, useful lives penyusutan dan amortisasi ditelaah setiap and depreciation and amortization method akhir tahun dan dilakukan penyesuaian are reviewed and adjusted if appropriate, at apabila hasil telaah berbeda dengan each financial year-end. estimasi sebelumnya.

- 19 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

l. Transaksi Sewa l. Lease Transactions

Penentuan apakah suatu kontrak The determination of whether an merupakan, atau mengandung unsur sewa arrangement is, or contains a lease is adalah berdasarkan substansi kontrak pada based on the substance of the arrangement tanggal awal sewa, yakni apakah at inception date of whether the fulfillment pemenuhan syarat kontrak tergantung pada of the arrangement is dependent on the penggunaan aset tertentu dan kontrak use of a specific asset or assets and the tersebut berisi hak untuk menggunakan arrangement conveys a right to use the aset tersebut. asset.

Perlakuan Akuntansi untuk Lessee Accounting Treatment as Lessee

Sewa pembiayaan, yang mengalihkan Leases which transfer to the Group secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and benefits dan manfaat yang terkait dengan incidental to ownership of the leased item, kepemilikan suatu aset kepada Grup, are capitalized at the inception of the lease dikapitalisasi pada awal sewa sebesar nilai at the fair value of the leased property or, if wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini lower, at the present value of the minimum dari pembayaran sewa minimum, jika nilai lease payments. Lease payments are kini lebih rendah dari nilai wajar. apportioned between the finance charges Pembayaran sewa dipisahkan antara and reduction of the lease liability so as to bagian yang merupakan beban keuangan achieve a constant rate of interest in the dan bagian yang merupakan pelunasan remaining balance of the liability. Finance liabilitas sehingga menghasilkan suatu suku charges are recognized in profit or loss. bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas. Beban keuangan dibebankan ke laba rugi tahun berjalan.

Aset sewaan disusutkan sepanjang Capitalized leased assets are depreciated estimasi umur manfaatnya. Apabila tidak over the estimated useful life of the assets terdapat keyakinan memadai bahwa Grup except if there is no reasonable certainty akan memperoleh hak kepemilikan atas that the Group will obtain ownership by aset tersebut pada akhir masa sewa, maka the end of the lease term, in which case aset sewaan disusutkan sepanjang estimasi the lease assets are depreciated over umur manfaat aset atau masa sewa, mana the shorter of the estimated useful life of yang lebih pendek. Pembayaran sewa the assets and the lease term. Operating dalam sewa operasi diakui sebagai beban lease payments are recognized as an dalam laba rugi dengan dasar garis lurus expense in the consolidated statement of selama masa sewa. comprehensive income on a straight-line basis over the lease term.

Perlakuan Akuntansi sebagai Lessor Accounting Treatment as a Lessor

Sewa Operasi Operating Lease

Sewa dimana Grup tetap mempertahankan Leases where the Group retains secara substansial seluruh risiko dan substantially all the risks and benefits of manfaat yang terkait dengan kepemilikan ownership of the asset are classified as suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa operating leases. Initial direct costs operasi. Biaya langsung awal yang dapat incurred in negotiating an operating lease diatribusikan secara langsung dengan are added to the carrying amount of the negosiasi dan pengaturan sewa operasi leased asset and recognized over the ditambahkan ke nilai tercatat aset sewaan lease term on the same basis as rental dan diakui ke laba rugi tahun berjalan income. selama masa sewa sesuai dengan dasar pengakuan pendapatan sewa.

- 20 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

m. Distribusi Dividen m. Dividend Distribution

Distribusi dividen kepada pemegang saham Dividend distribution to the Group’s Grup diakui sebagai liabilitas dalam laporan shareholders is recognized as a liability in keuangan konsolidasian dalam periode the consolidated financial statements in the saat dividen tersebut disetujui oleh period in which the dividends are approved pemegang saham Grup. by the Group’s shareholders.

n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Assets

Pada setiap akhir periode pelaporan The Group assesses at each annual tahunan, Grup menelaah apakah terdapat reporting period whether there is an indikasi suatu aset mengalami penurunan indication that an asset may be impaired. If nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau any such indication exists, or when annual pada saat uji tahunan penurunan nilai aset impairment testing for an asset is required, perlu dilakukan, maka Grup membuat the Group makes an estimate of the asset’s estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.

Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset dinyatakan mengalami penurunan nilai dan is considered impaired and impairment rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. losses are recognized in profit or loss. In Dalam menghitung nilai pakai, estimasi assessing the value in use, the estimated arus kas masa depan bersih didiskontokan net future cash flows are discounted to their ke nilai kini dengan menggunakan present value using a pre-tax discount rate tingkat diskonto sebelum pajak yang that reflects current market assessments of mencerminkan penilaian pasar kini dari nilai the time value of money and the risks waktu uang dan risiko spesifik atas aset. specific to the asset.

Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each annual periode pelaporan tahunan untuk reporting period as to whether there is any mengetahui apakah terdapat indikasi indication that previously recognized bahwa rugi penurunan nilai aset yang telah impairment losses recognized for an asset diakui dalam periode sebelumnya mungkin may no longer exist or may have tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. decreased. If such indication exists, the Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka recoverable amount is estimated. A Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset previously recognized impairment loss for tersebut. Kerugian penurunan nilai yang an asset is reversed in profit or loss to the diakui dalam periode sebelumnya akan extent that the carrying amount of the dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak assets does not exceed its recoverable melebihi jumlah terpulihkannya maupun amount nor exceed the carrying amount nilai tercatat, neto setelah penyusutan, that would have been determined, net of seandainya tidak ada rugi penurunan nilai depreciation, had no impairment loss been yang telah diakui untuk aset tersebut recognized for the asset in prior years. After pada tahun-tahun sebelumnya. Setelah such a reversal, the depreciation charge on pemulihan tersebut, penyusutan aset the said asset is adjusted in future periods tersebut disesuaikan di periode mendatang to allocate the asset’s revised carrying untuk mengalokasikan nilai tercatat aset amount, less any residual value, on a yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, systematic basis over its remaining useful dengan dasar yang sistematis selama sisa life. umur manfaatnya.

o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition

Pendapatan diakui ketika kemungkinan Revenue is recognized to the extent that it besar manfaat ekonomi akan mengalir ke is probable that the economic benefits will Grup dan manfaat ini dapat diukur secara flow to the Group and the revenue can be andal. Pendapatan atas penjualan dalam reliably measured. Revenues from negeri diakui pada saat barang diserahkan domestic sales is recognized when the ke pelanggan. goods are delivered to the customers.

- 21 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Pendapatan sewa diakui dengan metode Rental income is recognized on a straight- garis lurus berdasarkan periode sewa. line basis over the lease term. Rental Uang muka sewa yang diterima dari received in advance from the lessee is penyewa diklasifikasikan ke dalam akun classified as deferred revenue and pendapatan yang diterima dimuka dan akan recognized as revenue periodically over the diakui sebagai pendapatan secara berkala term of the lease contract. sesuai dengan kontrak sewa yang berlaku.

Pendapatan diukur dengan nilai wajar Revenue is measured as the fair value of imbalan yang diterima atau dapat diterima the consideration received or receivable for dari penjualan barang dan jasa dalam the sale of goods and services in the kegiatan usaha normal Grup. Pendapatan ordinary course of the Group’s activities. disajikan bersih setelah dikurangkan Revenue is shown net of value-added tax, dengan Pajak Pertambahan Nilai, returns, rebates and discounts. pengembalian, rabat dan diskon.

Pendapatan bunga dan beban bunga dari Interest income and interest expense for all instrumen keuangan diakui dalam laba rugi financial instruments are recognized in secara akrual menggunakan metode suku profit or loss on accrual basis using the bunga efektif. effective interest rate method.

Beban diakui pada saat terjadinya (basis Expenses are recognized when incurred akrual). (accrual basis).

p. Imbalan Kerja p. Employee Benefits

Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability

Imbalan kerja jangka pendek diakui Short-term employee benefits are sebesar jumlah yang tak-terdiskonto recognized at its undiscounted amount as a sebagai liabilitas pada laporan posisi liability after deducting any amount already keuangan konsolidasian setelah dikurangi paid in the consolidated statement of dengan jumlah yang telah dibayar dan financial position and as an expense in sebagai beban dalam laba rugi. profit or loss.

Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability merupakan imbalan pasca-kerja manfaat represents post-employment benefits, pasti yang dibentuk tanpa pendanaan unfunded defined-benefit plans which khusus dan didasarkan pada masa kerja amounts are determined based on years of dan jumlah penghasilan karyawan pada service and salaries of the employees at saat pensiun yang dihitung menggunakan the time of pension and calculated using metode Projected Unit Credit. Pengukuran the Projected Unit Credit. Remeasurement kembali liabilitas imbalan pasti langsung is reflected immediately in the consolidated diakui dalam laporan posisi keuangan statement of financial position with a konsolidasian dan penghasilan charge or credit recognized in other komprehensif lain pada periode terjadinya comprehensive income in the period in dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi, which they occur and not to be reclassified namun menjadi bagian dari saldo laba. to profit or loss but reflected immediately in Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya terkait retained earnings. All other costs related to dengan program imbalan pasti diakui dalam the defined-benefit plan are recognized in laba rugi. profit or loss.

- 22 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

q. Pajak Penghasilan q. Income Tax

Pajak Kini Current Tax

Pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based kena pajak dalam tahun yang bersangkutan on the taxable income for the year yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang computed using prevailing tax rates. berlaku.

Pajak Tangguhan Deferred Tax

Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas Deferred tax is provided using the liability jika terdapat perbedaan temporer kena method on temporary differences between pajak yang timbul dari perbedaan antara the tax bases of assets and liabilities and dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas their carrying amounts for financial dengan jumlah tercatatnya pada tanggal reporting purposes at the reporting date, pelaporan.

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and the dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat carry forward benefit of any unused tax dikompensasikan. Aset pajak tangguhan losses. Deferred tax assets are recognized diakui dan direviu pada setiap tanggal and reviewed at each reporting date and pelaporan atau diturunkan jumlah reduced to the extent that it is probable that tercatatnya, sepanjang kemungkinan besar taxable profit will be available against which laba kena pajak tersedia untuk the deductible temporary differences and pemanfaatan perbedaan temporer yang the carry forward benefit of unused tax dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang losses can be utilized. dapat dikompensasikan.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan to apply in the year when the asset is atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan realized or the liability is settled, based on tarif pajak (atau peraturan pajak) yang telah tax rates (or tax laws) that have been berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted at the pada tanggal pelaporan. reporting date.

Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, liabilities are offset if and only if, a legally terdapat hak yang dipaksakan secara enforceable right exists to set off current tax hukum untuk melakukan saling hapus aset assets against current tax liabilities and the pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan deferred taxes relate to the same taxable pajak tangguhan tersebut terkait dengan entity and the same taxation authority. entitas kena pajak yang sama dan dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama.

r. Laba (rugi) per Saham r. Earnings (loss) per Share

Laba (rugi) per saham dasar dihitung Earnings (loss) per share are computed by dengan membagi laba (rugi) bersih yang dividing profit (loss) attributable to owners dapat diatribusikan kepada pemilik entitas of the Parent Company by the weighted induk dengan jumlah rata-rata tertimbang average number of shares outstanding saham yang beredar pada tahun yang during the year. bersangkutan.

- 23 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

s. Informasi Segmen s. Segment Information

Informasi segmen disusun sesuai Segment information is prepared using the dengan kebijakan akuntansi yang dianut accounting policies adopted for preparing dalam penyusunan dan penyajian laporan and presenting the consolidated financial keuangan konsolidasian. statements.

Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the laporan internal komponen-komponen Grup basis of internal reports about components yang secara berkala dilaporkan kepada of the Group that are regularly reviewed by pengambil keputusan operasional dalam the chief operating decision maker in order rangka alokasi sumber daya ke dalam to allocate resources to the segments and segmen dan penilaian kinerja Grup. to assess their performances.

t. Provisi t. Provisions

Provisi diakui jika Grup mempunyai Provisions are recognized when the liabilitas kini (hukum maupun konstruktif) Group has present obligation (legal or sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang constructive) as a result of a past event, it memungkinkan Grup harus menyelesaikan is probable that the Group will be required liabilitas tersebut dan estimasi yang andal to settle the obligation, and a reliable mengenai jumlah liabilitas tersebut dapat estimate can be made of the amount of the dibuat. obligation.

Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is hasil estimasi terbaik pengeluaran yang the best estimate of the consideration diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban required to settle the obligation at the kini pada tanggal pelaporan, dengan reporting date, taking into account the mempertimbangkan risiko dan risks and uncertainties surrounding the ketidakpastian terkait kewajiban tersebut. obligation.

u. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan u. Events After the Reporting Date

Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah Post year-end events that provide periode pelaporan yang menyediakan additional information about the tambahan informasi mengenai posisi consolidated statement of financial position keuangan konsolidasian Grup pada tanggal at the reporting date (adjusting events), if laporan posisi keuangan konsolidasian any, are reflected in the consolidated (peristiwa penyesuai), jika ada, telah financial statements. Post year-end events tercermin dalam laporan keuangan that are not adjusting events are disclosed konsolidasian. Peristiwa-peristiwa yang in the notes to consolidated financial terjadi setelah periode pelaporan yang tidak statements when material. memerlukan penyesuaian (peristiwa non- penyesuai), apabila jumlahnya material, telah diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian.

3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan 3. Management Use of Estimates, Judgments Asumsi Manajemen and Assumptions

Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2 to the laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements, management harus membuat estimasi, pertimbangan dan is required to make estimates, judgments, and asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang assumptions about the carrying amounts of tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi assets and liabilities that are not readily apparent dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman from other sources. The estimates and historis dan faktor lain yang dipertimbangkan assumptions are based on historical experience relevan. and other factors that are considered to be relevant.

- 24 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following berikut telah mencakup ikhtisar pertimbangan, represent a summary of the significant estimasi dan asumsi signifikan yang dibuat oleh judgments, estimates and assumptions made manajemen, yang berdampak terhadap jumlah- that affected certain reported amounts and jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan disclosures in the consolidated financial dalam laporan keuangan konsolidasian. statements.

Pertimbangan Judgments

Pertimbangan berikut dibuat oleh manajemen The following judgments are made by dalam proses penerapan kebijakan akuntansi management in the process of applying the Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui significant effects on the amounts recognized in dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:

a. Mata Uang Fungsional a. Functional Currency

Dalam proses penerapan kebijakan In the process of applying the Group’s akuntansi Grup, manajemen telah membuat accounting policies, management has pertimbangan untuk menentukan mata made judgment on the determination of uang fungsional Perusahaan dan entitas functional currency of the Company and its anak. subsidiaries.

Mata uang fungsional Perusahaan dan The functional currency of the Company entitas anak adalah mata uang lingkungan and its subsidiaries is the currency of the ekonomi utama dimana masing-masing primary economic environment in which entitas beroperasi. Mata uang tersebut each of them operates. It is the currency, adalah yang paling mempengaruhi harga among others, that mainly influences sales jual barang dan jasa, dan mata uang dari prices for goods and services, and of the negara yang kekuatan persaingan dan country whose competitive forces and peraturannya sebagian besar menentukan regulations mainly determine the sales harga jual barang dan jasa entitas, dan prices of its goods and services, and the merupakan mata uang yang mana dana currency in which funds from financing dari aktivitas pendanaan dihasilkan. activities are generated.

b. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas b. Classification of Financial Assets and Keuangan Financial Liabilities

Grup menentukan klasifikasi aset dan The Group determines the classification of liabilitas tertentu sebagai aset keuangan certain assets and liabilities as financial dan liabilitas keuangan dengan menilai assets and financial liabilities by judging if apakah aset dan liabilitas tersebut they meet the definition set forth in memenuhi definisi yang ditetapkan dalam PSAK No. 55. Accordingly, the financial PSAK No. 55. Aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities are accounted for in keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan accordance with the Group’s accounting akuntansi Grup seperti yang diungkapkan policies disclosed in Note 2. dalam Catatan 2.

c. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset c. Allowance for Impairment of Financial Keuangan Assets

Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses is pinjaman yang diberikan dan piutang maintained at a level considered adequate dipelihara pada jumlah yang menurut to provide for potentially uncollectible manajemen adalah memadai untuk receivables. The Group assesses menutup kemungkinan tidak tertagihnya specifically at each consolidated statement aset keuangan. Pada setiap tanggal of financial position date whether there is laporan posisi keuangan konsolidasian, an objective evidence that a financial asset Grup secara spesifik menelaah apakah is impaired (uncollectible). telah terdapat bukti obyektif bahwa suatu aset keuangan telah mengalami penurunan nilai (tidak tertagih).

- 25 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Cadangan yang dibentuk adalah The level of allowance is based on past berdasarkan pengalaman penagihan masa collection experience and other factors that lalu dan faktor-faktor lainnya yang mungkin may affect collectability such as the mempengaruhi kolektibilitas, antara lain probability of insolvency or significant kemungkinan kesulitan likuiditas atau financial difficulties of the debtors or kesulitan keuangan yang signifikan yang significant delay in payments. dialami oleh debitur atau penundaan pembayaran yang signifikan.

Jika terdapat bukti obyektif penurunan If there is an objective evidence of nilai, maka saat dan besaran jumlah impairment, timing and collectible amounts yang dapat ditagih diestimasi berdasarkan are estimated based on historical loss data. pengalaman kerugian masa lalu. Cadangan Allowance for impairment is provided on kerugian penurunan nilai dibentuk atas accounts specifically identified as impaired. akun-akun yang diidentifikasi secara Written off loans and receivables are based spesifik telah mengalami penurunan nilai. on management’s decisions that the Akun pinjaman yang diberikan dan piutang financial assets are uncollectible or cannot dihapusbukukan berdasarkan keputusan be realized in whatsoever actions have manajemen bahwa aset keuangan tersebut been taken. Evaluation of loans and tidak dapat ditagih atau direalisasi receivables to determine the total meskipun segala cara dan tindakan telah allowance to be provided, if any, is dilaksanakan. Suatu evaluasi atas performed periodically during the year. pinjaman dan piutang, yang bertujuan untuk Therefore, the timing and amount of mengidentifikasi jumlah cadangan yang allowance for impairment recorded at each harus dibentuk, apabila ada, dilakukan period might differ based on the judgments secara berkala sepanjang tahun. Oleh and estimates that have been used. karena itu, saat dan besaran jumlah cadangan kerugian penurunan nilai yang tercatat pada setiap periode dapat berbeda tergantung pada pertimbangan dan estimasi yang digunakan.

Nilai tercatat pinjaman diberikan The carrying values of the Group’s loans dan piutang Grup pada tanggal and receivables as of December 31, 2017 31 Desember 2017 dan 2016 sebagai and 2016 follows: berikut:

2017 2016

Kas dan setara kas 386.459.132.845 346.785.028.957 Cash and cash equivalents Piutang usaha 7.136.249.970 10.024.955.251 Trade accounts receivable Piutang lain-lain 2.917.416.592 3.177.438.768 Other accounts receivable Uang jaminan 76.659.986.869 78.354.202.947 Guarantee deposits

Jumlah Pinjaman Diberikan dan Piutang 473.172.786.276 438.341.625.923 Total Loans and Receivables

d. Komitmen Sewa d. Lease Commitments

Komitmen Sewa Operasi - Grup Sebagai Operating Lease Commitments – Group Lessee as Lessee

Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various lease perjanjian sewa ruangan. Grup menentukan agreements for commercial spaces. The bahwa sewa tersebut adalah sewa operasi Group has determined that these are karena Grup tidak menanggung secara operating leases since the Group does not signifikan seluruh risiko dan manfaat dari bear substantially all the significant risks kepemilikan aset-aset tersebut. and rewards of ownership of the related assets.

- 26 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Komitmen Sewa Operasi - Grup Sebagai Operating Lease Commitments - Group Lessor as Lessor

Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various perjanjian sewa ruangan. Grup menentukan commercial lease agreements. The Group bahwa sewa tersebut adalah sewa operasi has determined that these are operating karena Grup menanggung secara signifikan leases since the Group bears substantially seluruh risiko dan manfaat dari kepemilikan all the significant risks and rewards of aset-aset tersebut. ownership of the related assets.

Komitmen Sewa Pembiayaan - Grup Finance Lease Commitments - Group as Sebagai Lessee Lessee

Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into commercial perjanjian sewa bangunan. Grup building lease agreements. The Group has menentukan bahwa sewa tersebut adalah determined that these are finance leases sewa pembiayaan, karena Grup since it bears substantially all the significant menanggung secara signifikan seluruh risks and benefits incidental to the risiko dan manfaat dari kepemilikan aset- ownership of these properties. aset tersebut.

e. Pajak Penghasilan e. Income Taxes

Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in untuk menentukan jumlah pajak determining the provision for income taxes. penghasilan. Terdapat sejumlah transaksi There are many transactions and dan perhitungan yang menimbulkan calculations for which the ultimate tax ketidakpastian penentuan jumlah pajak determination is uncertain due to different penghasilan karena interpretasi atas interpretation of tax regulations. Where the peraturan pajak yang berbeda. Jika hasil final tax outcome of these matters is pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah different from the amounts that were initially yang sebelumnya telah dibukukan, maka recorded, such differences will have an selisih tersebut akan berdampak terhadap impact on the current and deferred tax aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan assets and liabilities in the period in which dalam periode dimana hasil pemeriksaan such determination is made. tersebut terjadi.

Grup telah membukukan liabilitas untuk The Group recognizes liabilities for mengantisipasi hasil pemeriksaan pajak anticipated tax audit issues based on berdasarkan estimasi timbulnya tambahan estimates of whether additional taxes will pajak. Jika hasil pemeriksaan pajak be due. Where the final tax outcome of berbeda dengan jumlah yang sebelumnya these matters is different from the amounts telah dibukukan, maka selisih tersebut akan that were initially recorded, such berdampak terhadap aset dan liabilitas differences will have an impact on the pajak kini dan tangguhan dalam periode current and deferred tax assets and dimana hasil pemeriksaan tersebut terjadi. liabilities in the period in which such determination is made.

Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions

Asumsi utama mengenai masa depan dan The key assumptions concerning the future and sumber utama lain dalam mengestimasi other key sources of estimation uncertainty at ketidakpastian pada tanggal pelaporan yang the reporting date that have a significant risk of mempunyai risiko signifikan yang dapat causing a material adjustment to the carrying menyebabkan penyesuaian material terhadap amounts of assets and liabilities within the next nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode financial period are disclosed below. The Group berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup based its assumptions and estimates on mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameters available when the consolidated parameter yang tersedia saat laporan keuangan financial statements were prepared. Existing konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan circumstances and assumptions about future asumsi mengenai perkembangan masa depan developments may change due to market dapat berubah karena perubahan situasi pasar changes in circumstances arising beyond the yang berada di luar kendali Grup. Perubahan control of the Group. Such changes are reflected tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan in the assumptions when they occur: tersebut terjadi:

- 27 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas a. Fair Value of Financial Assets and Keuangan Financial Liabilities

Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards mensyaratkan pengukuran aset keuangan require measurement of certain financial dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai assets and liabilities at fair values, and the wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan disclosure requires the use of estimates. penggunaan estimasi. Komponen Significant component of fair value pengukuran nilai wajar yang signifikan measurement is determined based on ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif verifiable objective evidence (i.e. foreign yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, exchange rate, interest rate), while timing suku bunga), sedangkan saat dan besaran and amount of changes in fair value might perubahan nilai wajar dapat menjadi differ due to different valuation method berbeda karena penggunaan metode used. penilaian yang berbeda.

Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair value of financial assets and keuangan diungkapkan pada Catatan 17. financial liabilities are set out in Note 17.

b. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap b. Estimated Useful Lives of Property and Equipment

Masa manfaat masing-masing aset tetap The useful life of each of the item of Grup diestimasi berdasarkan jangka waktu the Group’s property and equipment is aset tersebut diharapkan tersedia untuk estimated based on the period over which digunakan. the asset is expected to be available for use.

Estimasi tersebut didasarkan pada Such estimation is based on a collective penilaian kolektif berdasarkan bidang assessment of similar business, internal usaha yang sama, evaluasi teknis internal technical evaluation and experience with dan pengalaman dengan aset sejenis. similar assets. The estimated useful life of Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah each asset is reviewed periodically and secara berkala dan diperbarui jika estimasi updated if expectations differ from previous berbeda dari perkiraan sebelumnya estimates due to physical wear and tear, yang disebabkan karena pemakaian usang technical or commercial obsolescence, and secara teknis atau komersial serta legal or other limits on the use of the asset. keterbatasan hak atau pembatasan lainnya It is possible, however, that future results of terhadap penggunaan aset. Dengan operations could be materially affected by demikian, hasil operasi di masa mendatang changes in the amounts and timing of mungkin dapat terpengaruh secara recorded expenses brought about by signifikan oleh perubahan dalam jumlah changes in the factors mentioned above. dan waktu terjadinya biaya karena A reduction in the estimated useful life of perubahan yang disebabkan oleh faktor- any item of property and equipment would faktor yang disebutkan di atas. Penurunan increase the recorded depreciation and estimasi masa manfaat ekonomis setiap decrease the carrying value of the asset. aset tetap akan menyebabkan kenaikan beban penyusutan dan penurunan nilai tercatat aset tetap.

Tidak terdapat perubahan dalam estimasi There is no change in the estimated useful masa manfaat aset tetap selama tahun lives of property and equipment during the berjalan. year.

Nilai tercatat aset tetap pada tanggal The carrying values of these assets as of 31 Desember 2017 dan 2016 diungkapkan December 31, 2017 and 2016 are set out pada Catatan 11. in Note 11.

- 28 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

c. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan c. Impairment of Non-Financial Assets

Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when apabila terdapat indikasi penurunan nilai certain impairment indicators are present. aset tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets membutuhkan estimasi arus kas yang requires the estimation of cash flows diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian expected to be generated from the berkelanjutan dan pelepasan akhir atas continued use and ultimate disposition of aset tersebut. Perubahan signifikan dalam such assets. Any significant changes in the asumsi-asumsi yang digunakan untuk assumptions used in determining the fair menentukan nilai wajar dapat berdampak value may materially affect the assessment signifikan pada nilai terpulihkan dan jumlah of recoverable values and any resulting kerugian penurunan nilai yang terjadi impairment loss could have a material mungkin berdampak material pada hasil impact on results of operations. operasi Grup.

Nilai tercatat aset tetap pada tanggal The carrying values of property and 31 Desember 2017 dan 2016 diungkapkan equipment as of December 31, 2017 and dalam Catatan 11. 2016 are set out in Note 11.

Tidak terdapat kerugian penurunan nilai There is no impairment in values of atas aset tetap. property and equipment.

d. Imbalan Kerja Jangka Panjang d. Long-term Employee Benefits

Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu employee benefits is dependent on the yang digunakan oleh aktuaris dalam selection of certain assumptions used by menghitung jumlah tersebut. Asumsi- actuary in calculating such amounts. asumsi tersebut dijelaskan dalam Catatan Those assumptions are described in 28 dan mencakup, antara lain, tingkat Note 28 and include, among others, rate of kenaikan gaji, dan tingkat diskonto yang salary increase, and discount rate which is ditentukan dengan mengacu pada imbal determined after giving consideration to hasil pasar atas bunga obligasi Pemerintah interest rates of Government bonds that are dalam mata uang yang sama dengan mata denominated in the currency in which the uang pembayaran imbalan dan memiliki benefits are to be paid and have terms of jangka waktu yang mendekati estimasi maturity approximating the terms of jangka waktu liabilitas imbalan kerja jangka the related employee benefits liability. panjang tersebut. Hasil aktual yang Actual results that differ from the Group’s berbeda dengan asumsi Grup dibukukan assumptions are charged to pada penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and therefore, dengan demikian, berdampak pada jumlah generally affect the recognized penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income and recorded diakui dan liabilitas yang tercatat pada obligation in such future periods. While it is periode-periode mendatang. Manajemen believed that the Group’s assumptions are berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang reasonable and appropriate, significant digunakan adalah tepat dan wajar, namun differences in actual experience or demikian, perbedaan signifikan pada hasil significant changes in assumptions may aktual, atau perubahan signifikan dalam materially affect the amount of long-term asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak employee benefits liability. signifikan pada jumlah liabilitas imbalan kerja jangka panjang.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan As of December 31, 2017 and 2016, the 2016, liabilitas imbalan kerja jangka long-term employee benefits liability panjang (termasuk bagian yang akan jatuh (including current and non-current portion) tempo dalam satu tahun dan bagian amounted to Rp 37,260,463,386 and jangka panjang) adalah sebesar Rp 35,736,971,332, respectively (Note 28). Rp 37.260.463.386 dan Rp 35.736.971.332 (Catatan 28).

- 29 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

e. Aset Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Assets

Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all perbedaan temporer antara nilai tercatat temporary differences between the financial aset dan liabilitas pada laporan keuangan statement’s carrying amounts of existing dengan dasar pengenaan pajak jika besar assets and liabilities and their respective kemungkinan bahwa jumlah laba kena taxes bases to the extent that it is probable pajak akan memadai untuk pemanfaatan that taxable profit will be available against perbedaan temporer yang dapat digunakan. which the temporary differences can be Estimasi manajemen yang signifikan utilized. Significant management estimates diperlukan untuk menentukan jumlah are required to determine the amount of aset pajak tangguhan yang diakui, deferred tax assets that can be recognized, berdasarkan kemungkinan waktu based upon the likely timing and the terealisasinya dan jumlah laba kena pajak level of future taxable profits together with pada masa mendatang serta strategi future tax planning strategies. perencanaan pajak masa depan.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, saldo aset pajak tangguhan masing-masing deferred tax assets amounted to sebesar Rp 51.608.464 dan Rp 51,608,464 and Rp 178,231,510 , Rp 178.231.510 (Catatan 29). respectively (Note 29).

4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents

2017 2016

Kas Cash on hand Rupiah 4.141.216.705 3.415.872.037 Rupiah Mata uang asing (Catatan 31) 484.522.653 2.125.534.286 Foreign currencies (Note 31) Jumlah Kas 4.625.739.358 5.541.406.323 Total-Cash on hand

Bank Cash in banks Rupiah Rupiah PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada International Tbk 267.030.547.947 241.922.624.426 International Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 41.078.590.734 5.825.207.600 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk 20.008.606.543 61.382.462.158 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk 11.737.637.104 15.961.074.925 PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Negara Indonesia 878.487.056 - PT Bank Negara Indonesia BPR Akasia Mas 274.132.733 - BPR Akasia Mas PT Bank OCBC NISP Tbk 155.306.094 132.950.871 PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk 84.095.847 118.109.363 PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Bukopin Tbk - 213.923.477 PT Bank Bukopin Tbk Jumlah 341.247.404.058 325.556.352.820 Subtotal

Mata uang asing (Catatan 31) Foreign Currency (Note 31) Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.875.749.514 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.648.159.044 3.787.269.814 PT Bank CIMB Niaga Tbk Jumlah 3.523.908.558 3.787.269.814 Subtotal

Jumlah-Kas di bank 344.771.312.616 329.343.622.634 Total-Cash in banks

- 30 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

2017 2016

Deposito berjangka - Rupiah Time deposits - Rupiah PT BPR Akasia Mas 21.392.080.871 4.000.000.000 PT BPR Akasia Mas PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada International Tbk 15.670.000.000 7.900.000.000 International Tbk Jumlah deposito berjangka 37.062.080.871 11.900.000.000 Total-Time deposits

Jumlah 386.459.132.845 346.785.028.957 Total

Suku bunga deposito berjangka per tahun Interest rates per annum on time deposits Rupiah 4,35% - 7,00% 4,25% - 7,00% Rupiah

5. Piutang Usaha 5. Trade Accounts Receivable

Rincian dari piutang usaha adalah sebagai The details of the trade account receivables are berikut : follows :

2017 2016

a. Berdasarkan debitur : a. By debtors : Penerbit kartu kredit 5.057.917.829 6.957.653.619 Credit card issuers Pelanggan/Pembeli 2.078.332.141 3.067.301.632 Customers/buyers

Jumlah 7.136.249.970 10.024.955.251 Total

b. Berdasarkan umur : b. By age : Belum jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai 5.195.295.229 8.296.283.419 Not past due and unimpaired Jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai Past due but not impaired 1 - 30 hari 755.243.200 552.498.700 1 - 30 days 31 - 60 hari 1.185.711.541 1.176.173.132 31 - 60 days

Jumlah 7.136.249.970 10.024.955.251 Total

c. Berdasarkan mata uang : c. By currency : Rupiah 6.665.023.434 9.521.279.919 Rupiah Dolar Amerika Serikat (Catatan 31) 471.226.536 503.675.332 U.S. Dollar (Note 31)

Jumlah 7.136.249.970 10.024.955.251 Total

Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang Management believes that all such receivables usaha dapat ditagih, sehingga tidak dibentuk are collectible, thus, no allowance for impairment cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang was provided. usaha tersebut.

Manajemen juga berpendapat bahwa tidak Management also believes that there are no terdapat risiko yang terkonsentrasi secara significant concentrations of credit risk on these signifikan atas piutang dari pihak ketiga. trade accounts receivable from third parties.

- 31 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

6. Persediaan 6. Inventories

Akun ini merupakan persediaan barang These represent subsidiaries’ merchandise for dagangan entitas anak, PT Inti Dufree sale, PT Inti Dufree Promosindo which include Promosindo, berupa minuman, kosmetik, jam liquor, cosmetic, watches, bags, among others, tangan, tas, dan lainnya, yang berlokasi di Bali, located in Bali, Jakarta and Medan and PT Jakarta dan Medan dan PT Karya Prima Karya Prima Unggulan which include snack, food Unggulan, berupa makanan ringan, makanan and prepared drinks, travel accessories, dan minuman siap saji, perlengkapan perjalanan, electronic accessories, cigarettes, among others asesoris elektronik, rokok dan lainnya, yang located in Bali and Jakarta, as follows: berlokasi di Bali dan Jakarta, sebagai berikut:

a. Toko Bebas Bea a. Duty Free Shops

2017 2016

Bali Bali Saldo awal 243.237.972.647 251.359.175.735 Beginning balance Penambahan 889.602.602.691 661.066.639.623 Additions Penerimaan dari Jakarta 5.226.756.999 - Transferred from Jakarta Penerimaan dari Medan - 1.392.071.464 Transferred from Medan Pengurangan (776.765.145.254) (670.579.914.175) Deductions Saldo akhir 361.302.187.083 243.237.972.647 Ending balance

Jakarta Jakarta Saldo awal 15.957.664.565 18.122.782.178 Beginning balance Penambahan - 54.956.947.298 Additions Pengembalian ke Bali (5.226.756.999) - Transferred to Bali Pengurangan (10.730.907.566) (57.122.064.911) Deductions Saldo akhir - 15.957.664.565 Ending balance

Medan Medan Saldo awal - 2.426.677.664 Beginning balance Penambahan - - Additions Pengembalian ke Bali - (1.392.071.464) Transfer to Bali Pengurangan - (1.034.606.200) Deductions Saldo akhir - - Ending balance

Jumlah 361.302.187.083 259.195.637.212 Total

b. Toko Ritel b. Retail Shops

2017 2016

Bali Bali Saldo awal 2.653.254.147 5.786.264.154 Beginning balance Penambahan 53.011.586.889 53.735.993.805 Additions Pengurangan (52.020.860.950) (56.869.003.812) Deductions Saldo akhir 3.643.980.086 2.653.254.147 Ending balance

Jakarta Jakarta Saldo awal 767.518.189 608.080.322 Beginning balance Penambahan 14.484.047.546 986.144.483 Additions Pengurangan (11.629.121.063) (826.706.616) Deductions Saldo akhir 3.622.444.672 767.518.189 Ending balance

Jumlah 7.266.424.758 3.420.772.336 Total

Jumlah persediaan 368.568.611.841 262.616.409.547 Total inventories

- 32 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management believes that the carrying values of dari persediaan pada tanggal 31 Desember 2017 inventories as of December 31, 2017 and 2016 dan 2016 dapat terealisasi karena itu cadangan are realizable, thus no allowance for decline in kerugian penurunan nilai tidak diperlukan. values is necessary.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, inventories persediaan entitas anak telah diasuransikan of the subsidiaries are insured against terhadap risiko gempa bumi, kebakaran, tsunami earthquake, fire, tsunami and volcanic dan letusan gunung berapi dengan jumlah eruption for Rp 366,905,870,681 and pertanggungan masing-masing sebesar Rp 358,951,730,000, respectively, with Rp 366.905.870.681 dan 358.951.730.000 PT Asuransi Sompo Japan Nipponkoa kepada PT Asuransi Sompo Japan Nipponkoa Indonesia, a third party. Management believes Indonesia, pihak ketiga. Manajemen that the insurance coverage is adequate to cover berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut possible losses arising from such risks. cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas persediaan yang dipertanggungkan.

7. Pajak Dibayar Dimuka 7. Prepaid Taxes

2017 2016

Pajak penghasilan Income taxes Pasal 23 - 5.617.395 Article 23 Pasal 25 - 18.420.000 Article 25 Pasal 28A 9.712.953.205 33.487.297.900 Article 28A Pajak Pertambahan Nilai - Bersih 27.324.190.682 49.212.668.221 Value added tax - net

Jumlah 37.037.143.887 82.724.003.516 Total

Pada bulan Januari 2017, PT Inti Dufree In January 2017, PT Inti Dufree Promosindo, a Promosindo, entitas anak, menerima Surat subsidiary, received Overpayment Tax Ketetapan Pajak Lebih Bayar atas pemeriksaan Assessment Letter from the tax authority relating Pajak Pertambahan Nilai Perusahaan tahun to Company’s Value Added Tax year 2012, 2012, 2013, 2014 dan 2015 sejumlah total 2013, 2014 and 2015 totaling to Rp 43.638.021.553. Entitas anak telah mencatat Rp 43,638,021,553. The subsidiary has recorded dan menerima pengembalian Pajak and received the tax refund in February 2017. Pertambahan Nilai tersebut pada bulan Februari 2017.

8. Biaya Dibayar Dimuka 8. Prepaid Expenses

2017 2016

Sewa toko 23.933.723.067 15.563.392.897 Shop rentals Asuransi 16.795.953 197.130.728 Insurance Lainnya 1.180.268.158 458.208.824 Others

Jumlah 25.130.787.178 16.218.732.449 Total

- 33 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

9. Aset Tidak Lancar Tersedia Untuk Dijual 9. Noncurrent Asset Held For Sale

Pada tanggal 14 Juni 2016, PT Karya Prima On June 14, 2016, PT Karya Prima Unggulan Unggulan (KPU), entitas anak, melakukan (KPU), a subsidiary, invested in shares of stock investasi dalam saham di PT Ema Inti Mitra in PT Ema Inti Mitra (EIM) which engages in the (EIM) yang bergerak dalam bidang bisnis jasa food and beverages services business makanan dan minuman sebesar amounting to Rp 1,750,000,000 or equivalent to Rp 1.750.000.000 atau ekuivalen dengan 35% ownership interest of 35%. Currently, EIM is still persentase kepemilikan. EIM masih dalam tahap in pre-operating period. masa pra operasi.

Berdasarkan surat keputusan pemegang saham Based on shareholders’ statement of EIM EIM yang didokumentasikan dalam Akta No.1 documented in Deed No. 1 dated March 7, 2017 tanggal 7 Maret 2017 dari Hendra Justin Fu, SH., from Hendra Justin Fu, SH., Mkn., notary in Mkn., notaris di Karawang, telah disetujui Karawang, it was approved that all shares of EIM penjualan seluruh saham EIM milik KPU kepada owned by KPU be sold to PT Pratama Citra PT Pratama Citra Karunia dengan harga jual Karunia, for a seling price of Rp 1,750,000,000. Rp 1.750.000.000. Akta ini telah mendapatkan The Deed was approved by Minister of Law and pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights Republic of Indonesia in his Manusia Republik Indonesia melalui Surat Decision Letter No.AHU–0008054.AH.01.02 Keputusan No.AHU–0008054.AH.01.02 Tahun Tahun 2017 dated April 6, 2017. 2017 tanggal 6 April 2017.

10. Investasi dalam Saham 10. Investment in Shares of Stock

Pada tanggal 17 Februari 2015, entitas anak, On February 17, 2015, PT Inti Dufree PT Inti Dufree Promosindo, melakukan investasi Promosindo, a subsidiary, invested in shares of dalam saham di PT Kura Kura yang bergerak stock in PT Kura Kura which is engaged in the dalam bidang transportasi shuttle bus sebesar transportation shuttle bus business amounting to Rp 905.500.000 dengan persentase kepemilikan Rp 905,000,000 equivalent to ownership interest sebesar 4%. Pada tanggal 31 Desember 2017 of 4%. As of December 31, 2017 and 2016, dan 2016, investasi ini dikategorikan sebagai these investments are classified as available for aset keuangan tersedia untuk dijual, tetapi sale financial asset and in the absence of basis karena tidak tersedia dasar untuk menentukan of fair values, the investment is stated at nilai wajarnya, maka investasi tersebut dicatat acquisition cost. pada biaya perolehan.

11. Aset Tetap 11. Property and Equipment

Perubahan selama tahun 2017/ Changes during 2017 1 Januari 2017/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2017/ January 1, 2017 Additions Deductions December 31, 2017

Biaya perolehan: Acquisition cost: Perbaikan atas bangunan sewa 37.253.971.045 - - 37.253.971.045 Leasehold improvements Peralatan dan perlengkapan 387.272.143.111 55.060.047.194 14.605.500 442.317.584.805 Furniture and equipment Kendaraan 13.913.657.194 1.456.735.277 952.750.000 14.417.642.471 Vehicles Aset sewaan: Leased assets Bangunan dan prasarana 257.573.490.326 - - 257.573.490.326 Buildings and improvements Jumlah 696.013.261.676 56.516.782.471 967.355.500 751.562.688.647 Total

Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation: Perbaikan atas bangunan sewa 36.659.814.689 437.230.199 - 37.097.044.888 Leasehold improvements Peralatan dan perlengkapan 284.521.819.104 47.913.417.658 14.605.500 332.420.631.262 Furniture and equipment Kendaraan 12.004.288.779 843.651.950 952.750.000 11.895.190.729 Vehicles Aset sewaan: Leased assets Bangunan dan prasarana 138.286.896.543 26.026.198.944 - 164.313.095.487 Buildings and improvements Jumlah 471.472.819.115 75.220.498.751 967.355.500 545.725.962.366 Total

Nilai Tercatat 224.540.442.561 205.836.726.281 Net Carrying Value

- 34 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Perubahan selama tahun 2016/ Changes during 2016 1 Januari 2016/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2016/ January 1, 2016 Additions Deductions December 31, 2016

Biaya perolehan: Acquisition cost: Perbaikan atas bangunan sewa 37.253.971.045 - - 37.253.971.045 Leasehold improvements Peralatan dan perlengkapan 372.697.638.916 14.574.504.195 - 387.272.143.111 Furniture and equipment Kendaraan 13.064.976.740 860.345.454 11.665.000 13.913.657.194 Vehicles Aset sewaan: Leased assets Bangunan dan prasarana 257.573.490.326 - - 257.573.490.326 Buildings and improvements Jumlah 680.590.077.027 15.434.849.649 11.665.000 696.013.261.676 Total

Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation: Perbaikan atas bangunan sewa 35.253.836.877 1.405.977.812 - 36.659.814.689 Leasehold improvements Peralatan dan perlengkapan 233.430.285.990 51.091.533.114 - 284.521.819.104 Furniture and equipment Kendaraan 11.074.632.075 941.321.704 11.665.000 12.004.288.779 Vehicles Aset sewaan: Leased assets Bangunan dan prasarana 112.260.697.599 26.026.198.944 - 138.286.896.543 Buildings and improvements Jumlah 392.019.452.541 79.465.031.574 11.665.000 471.472.819.115 Total

Nilai Tercatat 288.570.624.486 224.540.442.561 Net Carrying Value

Beban penyusutan dialokasikan masing-masing Depreciation expense amounting to sebesar Rp 75.220.498.751 di tahun 2017 dan Rp 75,220,498,751 in 2017 and Rp 79.465.031.574 di tahun 2016 disajikan Rp 79,465,031,574 in 2016 is presented under dalam akun “Beban umum dan administrasi” “General and administrative expenses” (Catatan 25). (Note 25).

Penambahan peralatan dan perlengkapan dan Additions in furniture and equipment and kendaraan terutama merupakan penambahan vehicles mainly represent additional property and aset tetap yang terletak di Bali dan Jakarta. equipment in Bali and Jakarta.

Pengurangan selama tahun 2017 dan 2016 Deduction in 2017 and 2016 represents sale of merupakan penjualan atas peralatan dan fully depreciated furniture and equipment and perlengkapan dan kendaraan yang telah vehicles for a selling price of Rp 339,945,455 disusutkan penuh dengan harga jual masing- and Rp 3.636.364, respectively. masing sebesar Rp 339.945.455 dan Rp 3.636.364.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, aset As of December 31, 2017 and 2016, property tetap telah diasuransikan kepada PT Asuransi and equipment are insured with PT Asuransi Sompo Japan Nipponkoa Indonesia, pihak Nipponkoa Indonesia, a third party, against ketiga, terhadap risiko gempa bumi, kebakaran, earthquake, fire, tsunami and volcanic tsunami dan letusan gunung berapi dengan eruption for Rp 380,979,308,998 and jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp 355,852,460,000, respectively. Rp 380.979.308.998 dan Rp 355.852.460.000.

Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that insurance coverage is pertanggungan tersebut cukup untuk menutup adequate to cover possible losses on the kemungkinan kerugian atas aset tetap yang property and equipment insured. dipertanggungkan.

Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat As of December 31, 2017 and 2016, the penurunan nilai tercatat aset tetap pada tanggal management believes that there is no 31 Desember 2017 dan 2016. impairment in values of the aforementioned property and equipment.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, the nilai perolehan aset tetap yang sepenuhnya acquisition costs of the Group’s property and telah disusutkan tetapi masih digunakan equipment that are fully-depreciated but are dalam operasional sebesar masing-masing still being used in operations amounted to Rp 243.648.859.620 dan Rp 231.982.778.657. Rp 243,648,859,620 and Rp 231,982,778,657, respectively.

- 35 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

12. Uang Jaminan 12. Guarantee Deposits

Akun ini terutama merupakan uang jaminan yang This account mainly represents guarantee berhubungan dengan toko bebas bea dan ritel di deposits related to duty free and retail shops in Bali dan Jakarta. Bali and Jakarta.

2017 2016

Pembayaran konsesi 76.405.765.869 78.099.981.947 Concession payments Listrik 254.221.000 254.221.000 Electricity

Jumlah 76.659.986.869 78.354.202.947 Total

13. Utang Usaha 13. Trade Accounts Payable

2017 2016

a. Berdasarkan pemasok : a. By creditors : Pihak berelasi (Catatan 30) Related party (Note 30) DFS Venture Singapore (Pte) DFS Venture Singapore (Pte) Limited 211.848.780.466 136.059.664.852 Limited Pihak ketiga 17.748.796.231 37.502.045.333 Third Parties

Jumlah 229.597.576.697 173.561.710.185 Total

b. Berdasarkan umur : b. By age : 1 s.d. 30 hari 77.216.798.927 86.981.354.462 1 - 30 days 31 s.d. 60 hari 120.313.353.861 56.232.857.655 31 - 60 days 61 s.d. 90 hari 31.670.372.148 29.036.408.891 61 - 90 days 91 s.d. 120 hari 313.999.037 692.271.918 91 - 120 days lebih dari 120 hari 83.052.724 618.817.259 More than 120 days

Jumlah 229.597.576.697 173.561.710.185 Total

c. Berdasarkan mata uang : c. By currencies : Rupiah 17.748.796.231 37.502.045.333 Rupiah Dolar Amerika Serikat (Catatan 31) 211.848.780.466 136.059.664.852 U.S. Dollar (Note 31)

Jumlah 229.597.576.697 173.561.710.185 Total

Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Purchases from third parties (local suppliers) dari pihak ketiga (pemasok dalam negeri) have credit terms of 30 to 60 days while berkisar antara 30 sampai dengan 60 hari purchases from a related party (foreign supplier) sedangkan pembelian dari pihak berelasi have credit terms of 90 days. (pemasok luar negeri) berkisar 90 hari.

14. Utang Pajak 14. Taxes Payable

2017 2016

Pajak Penghasilan Income taxes Pasal 29 (Catatan 29) 1.378.706.605 992.759.288 Article 29 (Note 29) Pasal 21 4.814.795.027 2.158.205.905 Article 21 Pasal 23 1.254.939.941 5.084.725.834 Article 23 Pasal 4 (2) 623.235.294 345.983.603 Article 4(2) Pasal 26 4.123.828 - Article 26 Pasal 25 342.569.987 94.636.555 Article 25 Pajak Pertambahan Nilai - 60.154.997 Value Added Tax

Jumlah 8.418.370.682 8.736.466.182 Total

- 36 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

15. Beban Akrual 15. Accrued Expenses

2017 2016

Konsesi (Catatan 34b) 18.515.031.742 22.449.129.681 Concession (Note 34b) Bonus 13.161.683.329 3.871.222.373 Bonus Promosi 5.001.215.202 7.313.692.855 Promotions Sewa ruangan 3.904.627.580 6.031.616.786 Space rental Bunga 3.085.353.938 3.943.322.031 Interest Waralaba 1.817.088.714 1.606.378.764 Franchise Insentif dan komisi 1.332.393.847 1.366.275.500 Incentives and commission Peralatan dan perlengkapan 1.299.163.520 - Supplies and equipment Jasa profesional 1.089.750.003 585.750.000 Professional fees Ongkos Angkut 1.059.982.967 - Freight cost Listrik dan telepon 702.210.043 1.262.127.814 Electricity and telephone Pemeliharaan 279.585.619 - Maintanance Perijinan 229.055.800 - Licenses Pesangon karyawan - 8.823.657.326 Employee severance Lain-lain 5.835.520.193 1.316.639.565 Others

Jumlah 57.312.662.497 58.569.812.695 Total

16. Liabilitas Sewa Pembiayaan 16. Lease Liabilities

Berikut adalah pembayaran sewa pembiayaan The total future minimum lease payments and minimum masa yang akan datang (future present value of future minimum lease payments minimum lease payment) berdasarkan perjanjian based on the lease agreement between the sewa antara Grup dan PT Petarung Tangguh Group and PT Petarung Tangguh Persada, Persada, pihak berelasi, untuk sewa pembiayaan related party, for the lease of Bali Galeria (duty Bali Galeria (toko bebas bea), Bali: free shop) in Bali, follows:

2017 2016

Pembayaran yang jatuh tempo Payments due in : Tidak lebih dari 1 tahun 48.257.976.000 47.859.032.000 No later than 1 year Lebih dari 1 tahun sampai Later than 1 year but not dengan 5 tahun 96.515.952.000 143.577.096.000 later than 5 years Jumlah pembayaran sewa pembiayaan minimum 144.773.928.000 191.436.128.000 Total minimum lease liabilities Bunga (18.949.774.321) (30.623.084.514) Interest Nilai sekarang pembayaran sewa Present value of minimum pembiayaan minimum 125.824.153.679 160.813.043.486 lease liabilities Bagian yang akan jatuh tempo dalam satu tahun 39.001.914.187 36.029.065.908 Less : Current portion Bagian utang jangka panjang yang akan Long-term portion of lease jatuh tempo lebih dari satu tahun 86.822.239.492 124.783.977.578 liabilities-net of current portion

Liabilitas sewa pembiayaan merupakan liabilitas Lease liabilities represent liabilities for finance atas sewa pembiayaan tanah dan bangunan dari lease of land and building by PT Petarung PT Petarung Tangguh Persada pada tanggal Tangguh Persada on June 20, 2011 and had 20 Juni 2011 dan diubah pada tanggal been amended on June 18, 2012. These 18 Juni 2012. Liabilitas sewa pembiayaan liabilities have terms of ten (10) years with berjangka waktu sepuluh (10) tahun, dengan effective interest rates at 7.36% per annum suku bunga efektif 7,36% per tahun (Note 11). (Catatan 11).

Beban bunga sewa pembiayaan untuk tahun The interest expense on lease liabilities in 2017 2017 dan 2016 masing-masing sebesar and 2016 amounted to Rp 10,906,901,062 and Rp 10.906.901.062 dan Rp 13.373.461.271. Rp 13,373,461,271, respectively.

- 37 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

17. Pengukuran Nilai Wajar 17. Fair Value Measurement

Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value aset tertentu Grup: measurement of the Group’s certain asset:

31 Desember 2017/December 31, 2017 Pengukuran nilai wajar menggunakan:/ Fair value measurement using: Input signifikan yang tidak Input signifikan dapat Harga kuotasian yang dapat diobservasi dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/ (Level 1)/ (Level 2)/ Significant Quoted prices Significant unobservable Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)

Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair value are disclosed: Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables Uang jaminan 76.659.986.869 - - 76.659.986.869 Guarantee deposits

Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan: Liabilities for which fair value are disclosed: Liabilitas sewa pembiayaan 125.824.153.679 - 125.824.153.679 - Long-term lease liabilities

31 Desember 2016/December 31, 2016 Pengukuran nilai wajar menggunakan:/ Fair value measurement using: Input signifikan yang tidak Input signifikan dapat Harga kuotasian yang dapat diobservasi dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/ (Level 1)/ (Level 2)/ Significant Quoted prices Significant unobservable Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)

Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair value are disclosed: Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables Uang jaminan 78.354.202.947 - - 78.354.202.947 Guarantee deposits

Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan: Liabilities for which fair value are disclosed: Liabilitas sewa pembiayaan 160.813.043.486 - 160.813.043.486 - Long-term lease liabilities

Nilai wajar instrumen keuangan di atas yang The fair value of the above financial instruments tidak diperdagangkan di pasar aktif ditentukan that are not traded in an active market is menggunakan teknik penilaian arus kas yang determined by using the discounted cash flow didiskonto. analysis.

18. Modal Saham 18. Capital Stock

Susunan kepemilikan saham Perusahaan The share ownership in the Company based on berdasarkan catatan yang dibuat oleh Biro the record of Share Registration Bureau and Administrasi Efek dan PT Kustodian Sentral Efek PT Kustodian Sentral Efek Indonesia as of Indonesia tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016, follows: adalah sebagai berikut:

31 Desember 2017/ December 31, 2017 Persentase Jumlah Kepemilikan/ Modal Disetor/ Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Percentage of Total Paid-up Name of Stockholder Number of Shares Ownership Capital Stock

DFS Venture Singapore (Pte) Limited 149.040.000 45,00 37.260.000.000 PT Precise Pacific Realty 114.835.540 34,67 28.708.885.000 Tahir 38.181.700 11,53 9.545.425.000 Susan Liwang 500 0,00 125.000 Masyarakat lainnya (masing-masing dibawah 5%)/ Public-others (each below 5%) 29.142.260 8,80 7.285.565.000

Jumlah/Total 331.200.000 100,00 82.800.000.000

- 38 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

31 Desember 2016/ December 31, 2016 Persentase Jumlah Kepemilikan/ Modal Disetor/ Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Percentage of Total Paid-up Name of Stockholder Number of Shares Ownership Capital Stock

DFS Venture Singapore (Pte) Limited 149.040.000 45,00 37.260.000.000 PT Precise Pacific Realty 114.835.540 34,67 28.708.885.000 Tahir 35.743.200 10,79 8.935.800.000 Susan Liwang 500 0,00 125.000 Masyarakat lainnya (masing-masing dibawah 5%)/ Public-others (each below 5%) 31.580.760 9,54 7.895.190.000

Jumlah/Total 331.200.000 100,00 82.800.000.000

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, all of the Perusahaan telah mencatatkan seluruh Company’s shares of stock are listed in the sahamnya pada Bursa Efek Indonesia. Seluruh Indonesia Stock Exchange. All shares issued by saham yang diterbitkan oleh Perusahaan telah the Company were fully paid. disetor penuh.

Manajemen Permodalan Capital Management

Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group’s capital adalah untuk memastikan bahwa Grup management is to ensure that it maintains mempertahankan rasio modal yang sehat dalam healthy capital ratios in order to support its rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan business and maximize shareholder value. The nilai pemegang saham. Grup tidak diwajibkan Group is not required to meet any capital untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu. requirements.

Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and penyesuaian terhadap struktur modal makes adjustments to it, in light of changes in sehubungan dengan perubahan kondisi economic conditions. The Group monitors its ekonomi. Grup memantau modalnya dengan capital using debt to equity ratio, by dividing net menggunakan analisa rasio utang terhadap debt by total capital. ekuitas, yakni membagi utang bersih terhadap jumlah ekuitas.

Rasio utang bersih terhadap modal pada tanggal Ratio of net debt to equity as of 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai December 31, 2017 and 2016 follows: berikut:

2017 2016

Jumlah utang 125.824.153.679 160.813.043.486 Total liabilities Dikurangi: kas dan setara kas 386.459.132.845 346.785.028.957 Less: cash and cash equivalents

Utang bersih (260.634.979.166) (185.971.985.471) Net debt

Jumlah ekuitas 636.997.664.949 584.628.178.181 Total equity

Rasio utang terhadap modal (40,92%) (31,81%) Net debt to equity ratio

- 39 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

19. Tambahan Modal Disetor 19. Additional Paid-In Capital

Akun ini merupakan selisih sebesar This account represents the difference of Rp 140.625.772.246 antara nilai jual dengan nilai Rp 140,625,772,246 between the selling price tercatat aset tetap dan properti investasi yang and net book value of property and equipment dijual Grup kepada PT Petarung Tangguh and investment property sold by the Group to Persada, pihak berelasi, pada tahun 2011. PT Petarung Tangguh Persada, a related party, Terkait dengan penerapan PSAK No 38 pada in 2011. Upon adaption of PSAK No 38 in 2013, tahun 2013, transaksi ini direklasifikasikan this was reclassified to additional paid in capital sebagai tambahan modal disetor seperti yang as required by PSAK No 38. dipersyaratkan oleh PSAK No 38.

20. Dividen Tunai dan Cadangan Umum 20. Cash Dividends and Reserve

Dividen Tunai Cash Dividends

Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Based on the Annual General Stockholders’ Saham Tahunan yang didokumentasikan dalam Meeting, which was documented in Notarial Deed Akta No. 87 tanggal 24 Mei 2016 dari Buntario No. 87 dated May 24, 2016 of Buntario Tigris, Tigris, S.H., S.E., M.H., notaris di Jakarta, S.H., S.E., M.H., a public notary in Jakarta, pemegang saham menyetujui pembagian dividen the stockholders approved the distribution of tunai dari keuntungan tahun buku 2015 dan 2014 final cash dividends derived from profit for 2015 and masing-masing sebesar Rp 33.120.000.000 dan 2014 amounting to Rp 33,120,000,000 and Rp 72.864.000.000 dari keuntungan tahun buku Rp 72,864,000,000, respectively bringing the 2015 dan 2014 sehingga total dividen yang total dividends paid in 2016 amounting to dibayarkan pada tahun 2016 adalah sebesar Rp 105,984,000,000. Rp 105.984.000.000.

Cadangan Umum General Reserve

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Stockholders’ Tahunan yang tercantum dalam Akta No. 87 Meeting as stated in Notarial Deed No. 87 dated tanggal 24 Mei 2016, dari Buntario Tigris, S.H., May 24, 2016 of Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., S.E., M.H., notaris di Jakarta, para pemegang a public notary in Jakarta, the stockholders saham telah menyetujui untuk membentuk approved the appropriation of Rp 1,000,000,000 cadangan umum sebesar Rp 1.000.000.000 dari of its profit for 2015 for general reserve. keuntungan bersih tahun buku 2015. Sehingga Accordingly, the appropriated retained earnings saldo laba yang ditentukan penggunaannya pada as of December 31, 2017 and 2016 amounted to tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 sebesar Rp 11,000,000,000. Rp 11.000.000.000.

21. Laba (Rugi) per Saham 21. Earnings (Loss) Per Share

2017 2016

Laba (rugi) bersih yang dapat diatribusikan Profit (loss) attributtable to owners kepada pemilik entitas induk 54.033.908.968 (14.551.791.981) of the Parent Company

Weighted average number of ordinary Rata-rata tertimbang saham biasa shares for computation of untuk perhitungan laba (rugi) per saham 331.200.000 331.200.000 earnings (loss) per share

Laba (rugi) per saham 163 (44) Earnings (loss) per share

- 40 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

22. Kepentingan Nonpengendali 22. Non-Controlling Interests

Akun ini merupakan bagian kepemilikan This account represents the share of non- nonpengendali atas nilai aset bersih dan laba controlling stockholders on the net assets and (rugi) komprehensif entitas anak, dengan rincian comprehensive income (loss) of the subsidiaries, sebagai berikut: with details as follows:

2017 2016 Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Non-controlling interests in net assets kepentingan nonpengendali: of subsidiaries: PT Inti Dufree Promosindo 723.537.722 697.243.116 PT Inti Dufree Promosindo PT Cahaya Retilindo 279.840.223 276.536.020 PT Cahaya Retilindo PT Arthamulia Indah 9.953.320 9.892.790 PT Arthamulia Indah PT Karya Prima Unggulan 7.722.031 3.847.840 PT Karya Prima Unggulan PT Sukses Garda Mulia 5.315.717 5.033.876 PT Sukses Garda Mulia

Jumlah 1.026.369.013 992.553.642 Total

2017 2016

Penghasilan (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada Non-controlling interests in comprehensive kepentingan nonpengendali: income (loss) of subsidiaries: PT Inti Dufree Promosindo 26.294.606 (26.135.407) PT Inti Dufree Promosindo PT Cahaya Retilindo 3.304.203 (7.896.227) PT Cahaya Retilindo PT Arthamulia Indah 60.530 (225.419) PT Arthamulia Indah PT Karya Prima Unggulan 3.874.191 1.580.655 PT Karya Prima Unggulan PT Sukses Garda Mulia 281.841 84.376 PT Sukses Garda Mulia

Jumlah 33.815.371 (32.592.022) Total

23. Pendapatan Usaha 23. Revenues

Rincian dari penjualan Grup adalah sebagai Details of the Group’s revenues follows: berikut:

a. Toko Bebas Bea a. Duty Free Shops

2017 2016

Bali 1.412.747.389.368 1.189.651.325.795 Bali Jakarta 20.250.578.654 104.219.380.495 Jakarta Medan - 2.055.610.129 Medan

Jumlah 1.432.997.968.022 1.295.926.316.419 Total

b. Penjualan Ritel b. Retail Shops

2017 2016

Bali 124.185.361.369 115.077.136.465 Bali Jakarta 24.998.734.631 7.587.387.423 Jakarta

Jumlah 149.184.096.000 122.664.523.888 Total

- 41 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

c. Penjualan Tiket - bersih c. Ticket Sales – net

2017 2016

Domestik 2.255.031.434 3.851.453.712 Domestic Internasional 7.451.170.160 7.383.737.330 International Jumlah 9.706.201.594 11.235.191.042 Total

Dikurangi: Less: Beban pokok penjualan Cost of sales Domestik 2.178.192.930 3.718.426.596 Domestic Internasional 6.957.493.091 7.242.817.517 International Jumlah 9.135.686.021 10.961.244.113 Total

Bersih 570.515.573 273.946.929 Net

d. Penjualan Hotel Voucher - bersih d. Hotel Voucher Sales – net

2017 2016

Penjualan 138.683.166 219.023.017 Hotel Beban pokok penjualan 124.042.224 200.817.200 Cost of sales

Jumlah - bersih 14.640.942 18.205.817 Total - net

Tidak terdapat penjualan kepada atau No revenues were derived from any customer pendapatan dari satu pihak yang melebihi 10% which represent more than 10% of the total dari jumlah pendapatan usaha. revenues for the respective year.

Entitas anak telah mengasuransikan risiko Business interruption of the subsidiaries is gangguan kegiatan usaha (business interuption) insured with PT Asuransi Sompo Japan kepada PT Asuransi Sompo Japan Nipponkoa Nipponkoa Indonesia, a third party, against Indonesia, pihak ketiga, terhadap gempa earthquake, tsunami and volcanic eruption for bumi, tsunami dan letusan gunung berapi Rp 728,400,000,000 and Rp 735,956,900,000 dengan jumlah pertanggungan sebesar as of December 31, 2017 and 2016, Rp 728.400.000.000 dan Rp 735.956.900.000 respectively. pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016.

Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that insurance coverage is pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover any possible losses on the kerugian yang mungkin timbul atas risiko yang risk insured. diasuransikan.

24. Beban Pokok Penjualan 24. Cost of Sales

a. Toko Bebas Bea a. Duty Free Shops

2017 2016

Bali Bali Persediaan awal 243.237.972.647 251.359.175.735 Inventories at beginning of year Pembelian 889.602.602.691 661.066.639.623 Purchases Persediaan tersedia untuk dijual 1.132.840.575.338 912.425.815.358 Inventories available for sale Persediaan diterima dari Jakarta 5.226.756.999 - Inventories transferred from Jakarta Persediaan diterima dari Medan - 1.392.071.464 Inventories transferred from Medan Persediaan akhir (Catatan 6) (361.302.187.083) (243.237.972.647) Inventories at end of year (Note 6) Beban Pokok Penjualan - Bali 776.765.145.254 670.579.914.175 Cost of Sales - Bali

- 42 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

2017 2016

Jakarta Jakarta Persediaan awal 15.957.664.565 18. 122.782.178 Inventories at beginning of year Persediaan ditransfer ke Bali (5.226.756.999) - Inventories transferred to Bali Pembelian - 54.956.947.298 Purchases Persediaan tersedia untuk dijual 10.730.907.566 73. 079.729.476 Inventories available for sale Persediaan akhir (Catatan 6) - (15.957.664.565) Inventories at end of year (Note 6) Beban Pokok Penjualan - Jakarta 10.730.907.566 57. 122.064.911 Cost of Sales - Jakarta

Medan Medan Persediaan awal - 2.426.677.664 Inventories at beginning of year Persediaan ditransfer ke Bali - (1.392.071.464) Inventories transferred to Bali Persediaan tersedia untuk dijual - 1.034.606.200 Inventories available for sale Persediaan akhir (Catatan 6) - - Inventories at end of year (Note 6) Beban Pokok Penjualan - Medan - 1.034.606.200 Cost of Sales - Medan

Jumlah 787.496.052.820 728.736.585.286 Total

b. Toko Ritel b. Retail Shops

Bali Bali Persediaan awal 2.653.254.147 5.786.264.154 Inventories at beginning of year Pembelian 53.011.586.889 53.735.993.805 Purchases Persediaan tersedia untuk dijual 55.664.841.036 59.522.257.959 Inventories available for sale Persediaan akhir (Catatan 6) (3.643.980.086) (2.653.254.147) Inventories at end of year (Note 6) Beban Pokok Penjualan - Bali 52.020.860.950 56.869.003.812 Cost of Sales - Bali

Jakarta Jakarta Persediaan awal 767.518.189 608.080.322 Inventories at beginning of year Pembelian 14.484.047.546 986.144.483 Purchases Persediaan tersedia untuk dijual 15.251.565.735 1.594.224.805 Inventories available for sale Persediaan akhir (Catatan 6) (3.622.444.672) (767.518.189) Inventories at end of year (Note 6) Beban Pokok Penjualan - Jakarta 11.629.121.063 826.706.616 Cost of Sales - Jakarta Jumlah 63.649.982.013 57.695.710.428 Total

Jumlah Beban Pokok Penjualan 851.146.034.833 786.432.295.714 Total Cost of Sales

Pembelian yang melebihi 10% dari Purchases in 2017 and 2016 which represent jumlah pembelian bersih adalah pembelian dari more than 10% of the total revenues were DFS Venture Singapore (Pte) Limited, pihak purchases from DFS Venture Singapore (Pte) berelasi, yaitu sebesar Rp 807.595.997.798 dan Limited, a related party, amounting to Rp 577.567.367.621, masing-masing untuk Rp 807,595,997,798 and Rp 577,567,367,621, tahun 2017 dan 2016 (Catatan 30). respectively (Note 30).

- 43 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

25. Beban Usaha 25. Operating Expenses

Rincian dari beban usaha adalah sebagai The details of operating expenses follows: berikut:

a. Beban penjualan a. Selling Expenses

2017 2016

Konsesi (Catatan 34b) 232.648.419.284 220.416.431.454 Concession fees (Note 34b) Komisi biro perjalanan 44.434.865.657 35.110.641.065 Travel agent's commissions Komisi kartu kredit 17.899.663.072 14.125.080.841 Credit card commission Peralatan dan perlengkapan 6.530.248.819 9.381.555.845 Supplies and equipment Wara laba (Catatan 34c) 5.484.698.037 4.770.316.045 Franchise (Note 34c) Iklan dan promosi 5.324.246.847 6.991.531.669 Advertising and promotion Pemasaran 617.121.785 507.926.433 Marketing Lain-lain 2.329.122.250 3.355.525.713 Others

Jumlah 315.268.385.751 294.659.009.065 Total

b. Beban umum dan administrasi b. General and Administrative Expenses

2017 2016

Gaji dan tunjangan 141.975.676.995 140.061.638.643 Salaries and employees' benefits Penyusutan (Catatan 11) 75.220.498.751 79.465.031.574 Depreciation (Note 11) Sewa 43.219.491.542 41.383.655.877 Rental Air dan listrik 12.153.923.115 13.598.089.946 Water and electricity Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits (Catatan 28) 7.609.441.869 11.823.603.433 (Note 28) Peralatan dan perlengkapan 7.002.212.138 7.270.535.576 Supplies and equipment Pengurusan dokumen 6.912.688.987 9.499.283.530 Processing of import documents Pos dan telepon 4.580.417.407 5.373.291.052 Postage and telephone Asuransi 4.518.481.989 5.110.951.535 Insurance Perjalanan dinas 2.006.279.005 2.092.112.021 Traveling expense Perbaikan dan pemeliharaan 1.555.157.271 2.027.900.888 Repairs and maintenance Perijinan 1.484.420.203 1.346.028.269 Licenses Transportasi 1.411.743.555 2.263.968.605 Transportation Jasa profesional 1.359.005.004 4.016.215.069 Professional fees Lain-lain 6.801.508.284 6.041.317.021 Others

Jumlah 317.810.946.115 331.373.623.040 Total

26. Pendapatan Bunga 26. Interest Income

2017 2016

Bunga atas: Interest on: Jasa giro 4.736.429.224 4.116.668.644 Current accounts Deposito berjangka 2.363.704.277 456.772.320 Time deposits

Jumlah 7.100.133.501 4.573.440.964 Total

- 44 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

27. Pendapatan (Beban lain-lain) 27. Other income (Expense)

2017 2016

Beban pajak (Catatan 29) (15.475.113.313) (7.843.935.444) Tax expense (Note 29) Kerugian penghapusan persediaan (6.596.371.355) (4.375.999.945) Loss on written-off of inventories Pajak final (275.587.451) (194.696.906) Final tax Lain-lain 254.373.912 113.100.327 Others

(22.092.698.207) (12.301.531.968) Total

28. Imbalan Kerja Jangka Panjang 28. Long-term Employee Benefits

Besarnya imbalan pasca-kerja dihitung The amount of post-employment benefits is berdasarkan peraturan yang berlaku, yakni determined based on Labor Law No. 13 Year Undang-undang No. 13 Tahun 2003 tanggal 2003, dated March 25, 2003. No funding of 25 Maret 2003. Tidak terdapat pendanaan benefits has been made to date. khusus yang dibentuk atas imbalan kerja jangka panjang tersebut.

Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas The latest actuarial valuation upon the long-term imbalan kerja jangka panjang tersebut dilakukan employees benefits liability was from oleh PT Jasa Aktuaria Praptasentosa Gunajasa, PT Jasa Aktuaria Praptasentosa Gunajasa, aktuaris independen, tertanggal 4 Januari 2018. an independent actuary, dated January 4, 2018.

Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan Number of eligible employees is 879 and 912 in kerja jangka panjang tersebut masing-masing 2017 and 2016, respectively. sebanyak 879 karyawan untuk tahun 2017 dan 912 untuk tahun 2016.

Jumlah-jumlah yang diakui pada laporan laba Amount regocnized in the consolidated rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit and loss and other konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income follows:

2017 2016

Biaya jasa: Service cost: Biaya jasa kini 4.482.540.536 4.617.659.249 Current service cost Biaya jasa lalu dan kerugian Past service cost and losses dari penyelesaian 567.509.294 5.437.539.626 from settlements Biaya bunga neto 2.559.392.039 1.768.404.558 Net interest expense Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs yang diakui di laba rugi 7.609.441.869 11.823.603.433 recognized in profit or loss

Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the defined imbalan pasti: benefit liabilities: Kerugian (keuntungan) aktuarial yang timbul dari: Actuarial losses (gains) arising from: Perubahan asumsi demografis 28.129.465 2.509.695.110 Changes in demographic assumptions Perubahan asumsi keuangan 1.648.493.296 (668.731.790) Changes in financial assumptions Penyesuaian pengalaman 592.319.141 3.437.652.344 Experience adjustments Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs yang diakui di penghasilan recognized in other comprehensive komprehensif lain 2.268.941.902 5.278.615.664 income Jumlah 9.878.383.771 17.102.219.097 Total

Biaya jasa dan biaya bunga neto untuk tahun The service costs and the net interest expense berjalan disajikan sebagai bagian dari “Beban for the year are included in the “General and umum dan administrasi” pada laba rugi administrative expenses” (Note 25) in the profit (Catatan 25). or loss.

- 45 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti The remeasurement of the net defined benefit diakui dalam penghasilan komprehensif lain. liability is included in other comprehensive income.

Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja jangka Movements of present value of long-term panjang adalah sebagai berikut: employee benefits liability follows:

2017 2016

Saldo awal tahun 35.736.971.332 21.418.561.850 Balance at the beginning of the year Biaya jasa kini 4.482.540.536 4.617.659.249 Current service costs Biaya bunga 2.559.392.039 1.768.404.558 Interest cost Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the defined imbalan pasti: benefit liabilities: Kerugian (keuntungan) aktuarial yang timbul dari: Actuarial losses (gains) arising from: Perubahan asumsi demografis 28.129.465 2.509.695.110 Changes in demographic assumptions Perubahan asumsi keuangan 1.648.493.296 (668.731.790) Changes in financial assumptions Penyesuaian pengalaman 592.319.141 3.437.652.344 Experience adjustments Biaya jasa lalu termasuk kerugian Past service cost, including losses dari penyelesaian 567.509.294 5.437.539.626 on curtailments Pembayaran imbalan (8.354.891.717) (2.783.809.615) Benefits paid

Saldo akhir tahun 37.260.463.386 35.736.971.332 Balance at the end of the year Bagian liabilitas imbalan kerja jangka panjang yang jatuh tempo Current portion of long-term employee dalam waktu satu tahun - 7.216.358.578 benefit liablity

Bagian jangka panjang liabilitas Long-term employee benefit liability - imbalan kerja jangka panjang 37.260.463.386 28.520.612.754 net of current portion

Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan The principal actuarial assumptions used in dalam perhitungan imbalan kerja jangka valuation of the long-term employee benefits panjang: liability follows:

2017 2016

Tingkat diskonto 7% 8,00% Discount rate Tingkat kenaikan gaji 5% 5,00% Salary growth rate Tingkat kematian Tabel Mortalita Indonesia - 2011/ Tabel Mortalita Indonesia - 2011/ Mortality rate Indonesia Mortality Table - 2011 Indonesia Mortality Table - 2011 Usia pensiun 55 55 Retirement age

Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi- The sensitivities of the overall long-term asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja employee benefit liabilities to changes in the jangka panjang adalah sebagai berikut: weighted principal assumptions follows:

2017 Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/ Impact on Defined Benefit Liability Increase (Decrease) Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/ Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions

Tingkat diskonto 1% (2.655.984.972) 3.028.115.255 Discount rate Tingkat pertumbuhan gaji 1% 3.052.715.060 (2. 724.530.807) Salary growth rate

2016 Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/ Impact on Defined Benefit Liability Increase (Decrease) Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/ Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions

Tingkat diskonto 1% (2.566.947.150) 2.941.378.874 Discount rate Tingkat pertumbuhan gaji 1% 2.994.656.857 (2.652.712.717) Salary growth rate

- 46 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

29. Pajak Penghasilan 29. Income Tax

Beban bersih pajak Grup terdiri dari: The net tax expense of the Group consists of the following:

2017 2016

Pajak kini Current tax Perusahaan - - The Company Entitas anak 10.953.077.189 9.664.169.080 Subsidiaries Jumlah pajak kini 10.953.077.189 9.664.169.080 Total current tax

Pajak tangguhan Deferred tax Perusahaan (9.045.195) 53.368.532 The Company Entitas anak 4.168.780.501 (640.900.909) Subsidiaries Jumlah pajak tangguhan 4.159.735.306 (587.532.377) Total deferred tax

Jumlah 15.112.812.495 9.076.636.703 Total

Pajak Kini Current Tax

Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak A reconciliation between profit (loss) before tax menurut laporan laba rugi dan penghasilan per consolidated statements of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian dengan other comprehensive income and accumulated akumulasi rugi fiskal adalah sebagai berikut: fiscal losses follows:

2017 2016

Laba (rugi) sebelum pajak menurut Profit (loss) before tax per consolidated laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other komprehensif lain konsolidasian 69.184.005.689 (5.503.061.803) comprehensive income Laba sebelum pajak entitas anak 69.308.880.142 4.778.059.262 Income before tax of subsidiaries Rugi sebelum pajak Perusahaan (124.874.453) (725.002.541) Loss before tax of the Company

Perbedaan temporer: Temporary difference: Beban imbalan kerja jangka panjang 36.180.780 31.866.871 Long-term employee benefits expense Pembayaran manfaat - (245.341.000) Benefits paid 36.180.780 (213.474.129)

Perbedaan tetap: Permanent differences: Beban yang tidak dapat dikurangkan 4.226.900 4.387.300 Nondeductible expenses Pendapatan bunga yang telah Interest income already subjected dikenakan pajak final (297.707.394) (170.966.740) to final tax (293.480.494) (166.579.440)

Rugi fiskal (382.174.167) (1.105.056.110) Fiscal losses Rugi fiskal tahun lalu Prior years' fiscal losses 2016 (1.105.056.110) - 2016 2015 (394.680.099) (394.680.099) 2015 2014 (164.488.096) (164.488.096) 2014

Akumulasi rugi fiskal Perusahaan (2.046.398.472) (1.664.224.305) Accumulated fiscal losses of the Company

Perusahaan mengalami rugi fiskal untuk tahun The Company suffered fiscal losses in 2017 and 2017 dan 2016, sehingga tidak terdapat utang 2016, thus no corporate income tax payable as pajak kini pada tanggal 31 Desember 2017 dan of December 31, 2017 and 2016. Fiscal losses 2016. Rugi fiskal dapat dikompensasikan dengan can be offset against the taxable income within a laba kena pajak dalam periode 5 tahun sejak period of five (5) years after the fiscal loss was terjadinya kerugian fiskal. incurred.

- 47 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Perhitungan beban dan utang pajak kini adalah The current tax expense and payable are sebagai berikuti: computed as follows:

2017 2016

Beban pajak kini: Current tax expense Perusahaan - - Company

Entitas anak Subsidiaries PT Inti Dufree Promosindo 7.981.790.717 7.188.249.673 PT Inti Dufree Promosindo PT Karya Prima Unggulan 2.971.286.472 2.475.919.407 PT Karya Prima Unggulan Jumlah beban pajak kini 10.953.077.189 9.664.169.080 Total current tax expense

Dikurangi pembayaran pajak dimuka Less prepaid taxes Perusahaan - - Company Entitas anak Subsidiaries PT Inti Dufree Promosindo 6.603.103.343 16.901.202.878 PT Inti Dufree Promosindo PT Karya Prima Unggulan 2.971.267.241 1.483.160.119 PT Karya Prima Unggulan Jumlah 9.574.370.584 18.384.362.997 Total

Pajak kurang (lebih) bayar - bersih 1.378.706.605 (8.720.193.917) Tax payable (Prepayments) - net

Rincian utang pajak kini (pajak lebih bayar) Details of current tax payable (prepayment) (Catatan 7 dan 14) (Notes 7 and 14) Perusahaan - - Company Entitas anak Subsidiaries PT Inti Dufree Promosindo 1.378.687.374 (9.712.953.205) PT Inti Dufree Promosindo PT Karya Prima Unggulan 19.231 992.759.288 PT Karya Prima Unggulan

Jumlah 1.378.706.605 (8.720.193.917) Total

Pada bulan Maret 2017, PT Inti Dufree In March 2017, PT Inti Dufree Promosindo Promosindo (IDP), entitas anak, menerima Surat (IDP), a subsidiary, recieved an Overpayment Ketetapan Pajak Lebih Bayar atas pemeriksaan Tax Assessment Letter from the tax authority pajak penghasilan tahun 2015. Dari jumlah yang relating to IDP’s corporate income tax year diajukan restitusinya sebesar 2015. From the total amount of Rp 23.775.901.258, kantor pajak mengakui Rp 23,775,901,258 filed for refund, the tax sejumlah Rp 8.300.787.945. Sisa pajak authority approved only Rp 8,300,787,945. The penghasilan badan sebesar Rp 15.475.113.313, balance of Rp 15,475,113,313 was recorded as dicatat sebagai “Beban lain-lain” (Catatan 27) di “Other expense” (Note 27) in 2017 profit or loss. laba rugi tahun berjalan.

Pada bulan Januari 2017, IDP menerima Surat In January 2017, IDP received Underpayment Ketetapan Pajak Kurang Bayar atas Tax Assessment Letter from the tax authority pemeriksaan Pajak Pertambahan Nilai relating to Company’s Value Added Tax year Perusahaan tahun 2012, 2013, 2014 dan 2015 2012, 2013, 2014 and 2015 totaling to sejumlah total Rp 4.550.750.950. IDP telah Rp 4,550,750,950. IDP has recognized the tax mengakui kekurangan pajak atas SKP tersebut underpayment under “other expenses” in 2016 sebagai “beban lain-lain” dalam laba rugi tahun profit and loss. 2016.

Pada tanggal 5 April 2016, Perusahaan On April 5, 2016, the Company received menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Overpayment Tax Assessment Letter from the atas pemeriksaan pajak penghasilan tahun 2015 tax authority relating to Company’s income tax sebesar Rp 59.602.435. Perusahaan telah year 2014 amounting to Rp 59.602.435. The menerima pengembalian pajak penghasilan Company has received the tax refund in tersebut pada bulan Mei 2016. May 2016.

- 48 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Besarnya pajak yang terutang ditetapkan The tax returns filed are based on the Group‘s berdasarkan perhitungan pajak yang dilakukan own calculation of tax liabilities (self- sendiri oleh wajib pajak (self-assessment). assessment). Based on the third amendment of Berdasarkan perubahan ketiga dari ketentuan the general taxation provisions and procedures umum dan tata cara perpajakan pada tahun in 2007, the time limit for the tax authorities to 2007, batas waktu untuk pemeriksaaan atau assess or amend taxes was reduced from 10 to perubahan pajak oleh kantor pajak dikurangi dari 5 years, subject to certain exceptions since the 10 tahun menjadi 5 tahun sejak pajak tersebut tax became payable. menjadi terutang.

Pajak Tangguhan Deferred Tax

Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of the Group’s deferred tax assets Grup adalah sebagai berikut: and liabilities follows:

Penghasilan 31 Desember Komprehensif Lain/ 2017/ 1 Januari 2017/ Laba rugi/ Other comprehensive December 31, January 1, 2017 Profit or loss income 2017

Aset pajak tangguhan: Deferred tax asset: Imbalan kerja Long-term employee benefits jangka panjang 39.435.943 9.045.195 3.127.326 51.608.464 liability

Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax asset (liabilities) of entitas anak: the subsidiaries: PT Inti Dufree Promosindo (4.406.903.445) (4.173.596.280) 1.163.302.168 (7.417.197.557) PT Inti Dufree Promosindo PT Karya Prima Unggulan 138.795.567 4.815.779 (599.194.018) (455.582.672) PT Karya Prima Unggulan

Jumlah (4.268.107.878) (4.168.780.501) 564.108.150 (7.872.780.229) Total

Aset pajak tangguhan 178.231.510 51.608.464 Deferred tax assets

Liabilitas pajak tangguhan (4.406.903.445) (7.872.780.229) Deferred tax liabilities

Penghasilan 31 Desember Komprehensif Lain/ 2016/ 1 Januari 2016/ Laba rugi/ Other comprehensive December 31, January 1, 2016 Profit or loss income 2016

Aset pajak tangguhan: Deferred tax asset: Imbalan kerja Long-term employee benefits jangka panjang 87.205.610 (53.368.532) 5.598.865 39.435.943 liability

Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax asset (liabilities) of entitas anak: the subsidiaries: PT Inti Dufree Promosindo (5.961.973.841) 259.807.528 1.295.262.868 (4.406.903.445) PT Inti Dufree Promosindo PT Karya Prima Unggulan (261.089.997) 381.093.381 18.792.183 138.795.567 PT Karya Prima Unggulan

Jumlah (6.223.063.838) 640.900.909 1.314.055.051 (4.268.107.878) Total

Aset pajak tangguhan 87.205.610 178.231.510 Deferred tax assets

Liabilitas pajak tangguhan (6.223.063.838) (4.406.903.445) Deferred tax liabilities

Perusahaan mengalami akumulasi rugi fiskal The Company suffred accumulated fiscal loss of sebesar Rp 2.046.398.472 pada tanggal Rp 2,046,398,472 as of December 31, 2017 and 31 Desember 2017 dan Rp 1.664.224.305 pada Rp 1,664,224,305 as of December 31, 2016. The tanggal 31 Desember 2016. Aset pajak unrecognized deffered tax asset from fiscal loss tangguhan yang tidak diakui dari rugi fiskal amounting to Rp 511,599,618 and adalah sebesar Rp 511.599.618 dan Rp 416,056,076 in 2017 and 2016, respectively. Rp 416.056.076 untuk tahun 2017 dan 2016.

- 49 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Rekonsiliasi antara total beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense perkalian laba (rugi) akuntansi sebelum pajak and the amounts computed by applying dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai the effective tax rate to profit (loss) before tax berikut: follows:

2017 2016

Laba (rugi) sebelum pajak menurut laporan Profit (loss) before tax per consolidated laba rugi dan penghasilan 69.184.005.689 (5.503.061.803) statements of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income Laba sebelum pajak entitas anak 69.308.880.142 4.778.059.262 Income before tax of subsidiaries Rugi sebelum pajak Perusahaan (124.874.453) (725.002.541) Loss before tax of the Company

Manfaat pajak dengan tarif efektif yang berlaku (31.218.613) (181.250.635) Tax benefit at effective tax rates

Pengaruh pajak atas perbedaan tetap - Tax effect of permanent differences - Beban yang tidak dapat dikurangkan 1.056.725 1.096.825 Nondeductible expenses Pendapatan bunga yang telah Interest income already subjected to dikenakan pajak final (74.426.849) (42.741.685) final tax Jumlah (73.370.124) (41.644.860) Subtotal Jumlah (104.588.737) (222.895.495) Subtotal

Dampak pajak penghasilan atas rugi fiskal Tax effect of fiscal loss for which no yang tidak diakui sebagai pajak deferred tax has been recognized tangguhan dan lainnya 95.543.623 276.264.027 and others Beban (manfaat) pajak Perusahaan (9.045.195) 53.368.532 Tax benefit (expense) of the Company Beban pajak entitas anak 15.121.857.690 9.023.268.171 Tax expense of the Subsidiaries

Jumlah 15.112.812.495 9.076.636.703 Total

30. Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi 30. Nature of Relationship and Transactions with Related Parties

Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship

a. PT Petarung Tangguh Persada (PTP) a. PT Petarung Tangguh Persada (PTP) is a merupakan perusahaan dengan karyawan company with same key management with kunci yang sama dengan Perusahaan. that of the Company.

b. DFS Venture Singapore (Pte) Limited b. DFS Venture Singapore (Pte) Limited is a merupakan pemegang saham Perusahaan. stockholder of the Company.

Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties

Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group transaksi tertentu dengan pihak-pihak berelasi entered into certain transactions with related antara lain: parties as follows:

a. PT Inti Dufree Promosindo (IDP), entitas a. PT Inti Dufree Promosindo (IDP), anak, menyewa kembali Bali Galeria (toko a subsidiary, lease back Bali Galeria (duty- bebas bea yang terletak di Jl. By Pass free shops located in Jl. By Pass Ngurah Ngurah Rai, Bali) yang dijual kepada Rai, Bali) which was sold to PT Petarung Tangguh Persada (PTP), PT Petarung Tangguh Persada (PTP), a pihak berelasi, dengan nilai sewa kembali related party, with a value of Rp 114.000.000.000 untuk jangka waktu Rp 114,000,000,000 for the lease back lima tahun dan opsi perpanjangan kembali period of five years and an option to extend selama lima (5) tahun. for another five (5) years.

- 50 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Pada tanggal 18 Juni 2012, IDP dan PTP On June 18, 2012, IDP and PTP agreed to setuju untuk mengubah dan menyatakan modify the terms of the lease agreement for kembali perjanjian sewa menyewa Bali Bali Galeria, where both parties agreed to Galeria, dimana kedua pihak setuju untuk extend the lease term from five (5) years to memperpanjang masa sewa dari ten (10) years with an option to extend for sebelumnya lima (5) tahun menjadi masa another ten (10) years with a rental rate of sewa sepuluh (10) tahun dengan pilihan USD 3,562,000 per annum. perpanjangan selama 10 tahun, dengan tarif sewa sebesar USD 3.562.000 per tahun.

b. Perusahaan membeli barang dagangan b. The Company purchased its inventories dari DFS Venture Singapore (Pte) Limited, from DFS Venture Singapore (Pte) Limited, pihak berelasi, yang pada tahun 2017 dan related party in 2017 and 2016 2016 masing-masing berjumlah amounting to Rp 807,595,997,798 and Rp 807.595.997.798 dan Rp 577,567,367,621, respectively, and Rp 577.567.367.621, jumlah utang usaha its trade accounts payable as of atas pembelian tersebut pada tanggal December 31, 2017 and 2016 amounted to 31 Desember 2017 dan 2016 masing- Rp 211,848,780,466 and masing adalah sebesar Rp 136,059,664,852, respectively Rp 211.848.780.466 dan (Note 13). Rp 136.059.664.852 (Catatan 13).

c. Grup memberikan kompensasi dan imbalan c. The Group provides compensation and kepada komisaris dan direksi (karyawan remuneration to the commissioners and kunci). Pada tahun 2017 dan 2016 directors (key management personnel). In kompensasi dan imbalan yang diberikan 2017 and 2016, details of compensation adalah sebagai berikut: and remuneration follows:

2017 2016

Imbalan jangka pendek 25.039.355.112 22.393.138.020 Short-term benefits Imbalan jangka panjang 2.059.951.501 999.389.214 Long-term benefits

Jumlah 27.099.306.613 23.392.527.234 Total

31. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 31. Financial Risk Management Objectives and Keuangan Policies

Aktivitas Grup terpengaruh berbagai risiko The Group activities are exposed to a variety of keuangan: risiko pasar (termasuk risiko mata financial risks: market risk including currency uang, risiko suku bunga dan risiko harga), risiko risk, credit risk and liquidity risk. The Group’s kredit dan risiko likuiditas. Program manajemen overall risk management programme focuses on risiko Grup secara keseluruhan difokuskan pada the unpredictability of financial markets and pasar keuangan yang tidak dapat diprediksi dan seeks to minimize potential adverse effects on Grup berusaha untuk meminimalkan dampak the Group’s financial performance. yang berpotensi merugikan kinerja keuangan Grup.

Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the Direksi. Direksi bertugas menentukan prinsip Board of Directors (BOD). The BOD has the dasar kebijakan manajemen risiko Grup secara responsibility to determine the basic principles of keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu the Group’s risk management as well as seperti risiko mata uang asing, risiko kredit, dan principles covering specific areas, such as risiko likuiditas. foreign exchange risk, credit risk, and liquidity risk.

- 51 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Risiko Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk

Grup terpengaruh risiko nilai tukar mata uang The Group is exposed to foreign exchange risk asing yang timbul dari berbagai eksposur mata arising from various currency exposures, uang, terutama terhadap Dolar Amerika Serikat. primarily with respect to the U.S. Dollar.

Risiko nilai tukar mata uang asing timbul ketika Foreign exchange risk arises when future transaksi komersial masa depan atau aset dan commercial transactions or recognized assets or liabilitas yang diakui didenominasikan dalam liabilities are denominated in a currency that is mata uang yang bukan mata uang fungsional. not the entity’s functional currency. The risk is Risiko diukur dengan menggunakan proyeksi measured using cash flow forecasts. arus kas.

Berikut adalah posisi kurs mata uang asing aset The following table shows the Group’s foreign dan liabilitas moneter Grup dalam mata uang currency denominated monetary assets and asing pada tanggal 31 Desember 2017 dan liabilities as of December 31, 2017 and 2016: 2016:

2017 2016 Mata Uang Asing/ Ekuivalen/ Mata Uang Asing/ Ekuivalen/ Foreign Currency Equivalent in Rupiah Foreign Currency Equivalent in Rupiah

Aset Assets Kas dan setara kas USD 284.742 3.857.685.353 379.309 5.096.424.644 Cash and cash equivalents AUD 5.030 53.101.710 8.550 83.142.851 INR 187.000 39.457.000 7.845 1.529.774 EUR 1.980 32.024.520 2.880 40.785.264 CNY 7.483 15.515.259 261.250 506.004.675 SGD 536 5.431.824 2.987 27.775.874 MYR 935 3.118.225 4.754 14.243.507 GBP 70 1.275.260 150 2.476.127 NTD 1.100 500.500 52.600 21.829.000 JPY 2.000 240.000 867.000 100.056.048 KRW 5.000 65.000 825.000 9.198.750 THB 40 16.560 1.200 450.180 HKD - - 360 623.689 SAR - - 2.317 8.263.717 4.008.431.211 5.912.804.100 Piutang usaha USD 34.782 471.226.536 37.487 503.675.332 Trade accounts receivable Jumlah aset 4.479.657.747 6.416.479.432 Total Assets

Liabilitas Liabilities Utang usaha USD 15.636.904 211.848.780.466 10.126.501 136.059.664.852 Trade accounts payable Beban akrual USD 227.735 3.085.353.938 293.489 3.943.322.031 Accrued expenses Liabilitas sewa pembiayaan USD 9.287.286 125.824.153.679 11.968.818 160.813.043.486 Jumlah Liabilitas 340. 758.288.083 300.816.030.369 Total Liabilities

Jumlah Liabilitas - Bersih 336. 278.630.336 294.399.550.937 Net Liabilities

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, the kurs konversi yang digunakan Perusahaan conversion rates used by the Group were diungkapkan pada Catatan 2c mengenai laporan disclosed in Note 2c the consolidated financial keuangan konsolidasian. statements.

- 52 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Sensitivitas terhadap perubahan yang mungkin The sensitivity to a reasonably possible change terjadi pada nilai tukar, dengan semua variabel in the exchange rate, with all other variables lainnya tetap konstan, laba Grup sebelum pajak held constant, of the Group’s profit penghasilan akibat perubahan nilai kurs mata before income tax due to changes in values uang asing aset dan liabilitas pada tanggal of foreign currency denominated monetary 31 Desember 2017 dan 2016 sebagai berikut: assets and liabilities as of December 31, 2017 and 2016 follows:

Sensitivitas laba (rugi) Perubahan nilai sebelum pajak tukar/Change in penghasilan/Sensitivity of exchange rates profit before income tax Increase (Decrease)

2017 Appreciates by: 1% 3.362.786.303 Depreciates by: 1% (3.362.786.303) 2016 Appreciates by: 3% 8.831.986.528 Depreciates by: 3% (8.831.986.528)

Risiko Kredit Credit Risk

Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan loss arising from the customers or counterparties atau pihak lawan yang gagal memenuhi which fail to fulfill their contractual obligations. kewajiban kontraktual mereka. Grup terkena The Group is exposed to credit risk from its risiko kredit dari kegiatan operasi (terutama operating activities (primarily for trade accounts untuk piutang usaha) dan dari kegiatan receivable) and from its financing activities, pendanaan, termasuk deposito pada bank dan including deposits with banks and financial lembaga keuangan, transaksi valuta asing dan institutions, foreign exchange transactions and instrumen keuangan lainnya. other financial instruments.

Tabel di bawah ini menunjukkan eksposur Grup The table below shows the Group’s exposures terkait dengan risiko kredit pada tanggal related to credit risk as of December 31, 2017 31 Desember 2017 dan 2016: and 2016:

2017 2016 Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/ Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/ Gross Amounts Net Amounts Gross Amounts Net Amounts

Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables Kas dan setara kas 381.833.393.487 381.833.393.487 341.243.622.634 341.243.622.634 Cash and cash equivalents Piutang usaha 7.136.249.970 7.136.249.970 10.024.955.251 10.024.955.251 Trade accounts receivable Piutang lain-lain 2.917.416.592 2.917.416.592 3.177.438.768 3.177.438.768 Other accounts receivable Uang jaminan 76.659.986.869 76.659.986.869 78.354.202.947 78.354.202.947 Guarantee deposits

Jumlah 468.547.046.918 468.547.046.918 432.800.219.600 432.800.219.600 Total

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no konsentrasi risiko kredit yang signifikan. Grup significant concentrations of credit risk. The mengelola dan mengendalikan risiko kredit Group manages and controls the credit risk by dengan hanya berurusan dengan pihak diakui dealing only with recognized and credit worthy dan kredit yang layak, menetapkan kebijakan parties, setting internal policies on verifications internal pada verifikasi dan otorisasi kredit, dan and authorizations of credit, and regularly secara teratur memantau kolektibilitas piutang monitoring the collectibility of receivables to untuk mengurangi ekposur kredit macet. reduce the exposure to bad debts.

- 53 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Grup menggunakan konsep rating kredit The Group uses a credit rating concept based on didasarkan pada peminjam dan kelayakan kredit the borrowers and counterparties’ overall credit keseluruhan pihak lawan, sebagai berikut: worthiness, as follows:

1. Tingkat standar 1. Standard grade

Peringkat yang diberikan kepada pihak yang Rating given to counterparties who possess memiliki kapasitas yang kuat dan sangat strong to very strong capacity to meet their kuat untuk memenuhi kewajiban mereka. obligations.

2. Tingkat substandar 2. Substandard grade

Penilaian yang diberikan kepada debitur Rating given to borrowers and serta pihak yang memiliki kapasitas di atas counterparties who possess above average rata-rata untuk memenuhi kewajiban capacities to meet their obligations. mereka.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, the manajemen mengkategorikan aset keuangan management categorizes its financial assets that yang belum jatuh tempo ataupun tidak are neither past due nor impaired as standard mengalami penurunan nilai sebagai tingkat grade. standar.

Risiko Likuiditas Liquidity Risk

Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang Liquidity risk is a risk arising when the cash flow timbul karena Grup tidak memiliki arus kas yang position of the Group is not enough to cover the cukup untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.

Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk, management memantau dan menjaga jumlah kas dan setara monitors and maintains a level of cash and kas yang dianggap memadai untuk membiayai cash equivalents deemed adequate to finance operasional Grup dan untuk mengatasi dampak the Group’s operations and to mitigate the fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan effects of fluctuation in cash flows. Management evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus also regularly evaluates the projected and actual kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, cash flows, including maturity profiles, and dan terus-menerus melakukan penelaahan pasar continuously assess conditions in the financial keuangan untuk mendapatkan sumber markets for opportunities to obtain optimal pendanaan yang optimal. funding sources.

Berikut adalah jadwal jatuh tempo liabilitas The tables below summarize the maturity keuangan konsolidasian berdasarkan profile of financial liabilities based on pembayaran kontraktual yang tidak contractional undiscounted payments as of didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2017 December 31, 2017 and 2016. dan 2016.

2017 <= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ <= 1 year 1-2 years 3-5 years > 5 years Total

Liabilitas Liabilities Utang usaha 229.597.576.697 - - - 229.597.576.697 Trade accounts payable Utang lain-lain 38.267.380.118 - - - 38.267.380.118 Other accounts payable Beban akrual 57.312.662.497 - - - 57.312.662.497 Accrued expense Liabilitas sewa pembiayaan 39.001.914.187 41.871.030.475 44.951.209.017 - 125.824.153.679 Lease liabilities

Jumlah 364.179.533.499 41.871.030.475 44.951.209.017 - 451.001.772.991 Total

2016 <= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ <= 1 year 1-2 years 3-5 years > 5 years Total

Liabilitas Liabilities Utang usaha 173.561.710.185 - - - 173.561.710.185 Trade accounts payable Utang lain-lain 4.760.393.062 - - - 4.760.393.062 Other accounts payable Beban akrual 58.569.812.695 - - - 58.569.812.695 Accrued expense Liabilitas sewa pembiayaan 36.029.065.908 38.679.489.151 86.104.488.427 - 160.813.043.486 Lease liabilities

Jumlah 272.920.981.850 38.679.489.151 86.104.488.427 - 397.704.959.428 Total

- 54 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

32. Informasi Segmen 32. Segment Information

Segmen Usaha Business Segment

Informasi segmen Grup disajikan berdasarkan The Group’s segment information is presented tiga kegiatan operasi - usaha perjalanan, toko based on its three operating divisions - tours, bebas bea dan toko ritel. Kegiatan-kegiatan duty free shops and retail shops. These divisions tersebut menjadi dasar pelaporan informasi are the basis on which the Group reports its segmen primer Grup. primary segment information.

Kegiatan usaha divisi tersebut terdiri dari: The principal activities of these divisions consist of:

Usaha Perjalanan Travel Mengusahakan penjualan tiket wisata terutama Selling tours and travel tickets especially to dalam negeri, pengurusan dokumen dan domestic market and handling of related perjalanan wisata documents and tours.

Toko Bebas Bea Duty Free Shop Mengusahakan toko bebas bea di Bali, Jakarta Operating duty free shops in Bali, Jakarta and dan Medan. Medan.

Toko Ritel Retail Shop Mengusahakan toko ritel di Bali dan Jakarta. Operating retail shops in Bali and Jakarta.

Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan Segment information based on business segmen usaha: segment is presented below.

2017 Toko Usaha Bebas Bea/ Perjalanan/ Duty Toko Ritel/ Eliminasi/ Konsolidasi/ Segmen Usaha Travel Free Shops Retail Shops Elimination Consolidated Business Segment

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income

Pendapatan Usaha Revenues Pendapatan usaha segmen - pihak eksternal 585.156.515 1.432.997.968.022 149.184.096.000 - 1.582.767.220.537 Segment revenues - external parties

Hasil segmen Segment results Laba bruto segmen 585.156.515 645.501.915.202 85.534.113.987 - 731.621.185.704 Segment gross profit

Laba (rugi) usaha (458.345.196) 88.140.708.542 10.859.490.492 - 98.541.853.838 Profit (loss) from operations Penghasilan (beban) lain-lain - bersih 333.470.743 (29.761.427.299) 70.108.407 - (29.357.848.149) Other income (expenses) - net

Laba (rugi) sebelum pajak (124.874.453) 58.379.281.243 10.929.598.899 - 69.184.005.689 Profit (loss) before tax Beban pajak 9.045.195 (12.155.386.997) (2.966.470.693) - (15.112.812.495) Tax expense

Laba sebelum kepentingan nonpengendali Income before non-controlling interests atas laba bersih entitas anak (115.829.258) 46.265.032.965 7.884.741.258 - 54.033.944.965 in net income of the subsidiaries Kepentingan nonpengendali 34.093.067 3.155.159 - 37.248.226 Non-controlling interests

Laba (Rugi) Bersih (115.829.258) 46.299.126.033 7.887.896.416 - 54.071.193.191 Profit (loss) for the year

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position

Aset segmen *) 90.716.018.953 1.057.902.519.103 35.836.761.830 (79.993.000.000) 1.104.462.299.886 Segment assets *) Aset yang tidak dialokasikan 67.098.417 36.997.063.567 24.590.367 - 37.088.752.351 Unallocated assets

Jumlah aset 90.783.117.370 1.094.899.582.670 35.861.352.197 (79.993.000.000) 1.141.551.052.237 Total assets

Liabilitas segmen **) 1.519.463.500 434.894.674.939 14.587.634.552 451.001.772.991 Segment liabilities **)

Informasi lainnya Other information Pengeluaran modal - 53.886.041.523 2.630.740.948 56.516.782.471 Capital expenditure Beban penyusutan 2.124.996 71.775.894.944 3.442.478.811 75.220.498.751 Depreciation

*) Tidak termasuk aset pajak tangguhan dan pajak dibayar dimuka/Excludes deferred tax assets and prepaid taxes **) Tidak termasuk utang pajak, utang pajak tangguhan dan liabilitas imbalan kerja jangka panjang/Excludes taxes, deferred tax liabilities and long-term employee benefits liability

- 55 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

2016 Toko Usaha Bebas Bea/ Perjalanan/ Duty Toko Ritel/ Eliminasi/ Konsolidasi/ Segmen Usaha Travel Free Shops Retail Shops Elimination Consolidated Business Segment

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income

Pendapatan Usaha Revenues Pendapatan usaha segmen - pihak eksternal 292.152.746 1.295.926.316.419 122.664.523.888 - 1.418.882.993.053 Segment revenues - external parties

Hasil segmen Segment results Laba bruto segmen 292.152.746 567.189.731.133 64.968.813.460 - 632.450.697.339 Segment gross profit

Laba (rugi) usaha (731.126.799) 566.315.241 6.582.876.792 - 6.418.065.234 Profit (loss) from operatiions Penghasilan (beban) lain-lain - bersih 6.124.258 (11.447.214.910) (480.036.385) - (11.921.127.037) Other income (expenses) - net

Laba (rugi) sebelum pajak (725.002.541) (10.880.899.669) 6.102.840.407 - (5.503.061.803) Profit (loss) before tax Beban pajak (53.368.532) (6.928.442.145) (2.094.826.026) - (9.076.636.703) Tax expense

Laba sebelum kepentingan nonpengendali Income before non-controlling interests atas laba bersih entitas anak (778.371.073) (17.779.832.083) 4.006.411.175 - (14.551.791.981) in net income of the subsidiaries Kepentingan nonpengendali - (29.509.731) 1.603.206 - (27. 906.525) Non-controlling interests

Laba (Rugi) Bersih (778.371.073) (17.809.341.814) 4.008.014.381 (14.579.698.506) Profit (loss) for the year

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position

Aset segmen *) 78.230.835.784 914.460.720.230 35.612.687.528 (79.993.000.000) 948.311.243.542 Segment assets *) Aset yang tidak dialokasikan 63.473.338 82.681.173.938 157.587.750 - 82.902.235.026 Unallocated assets

Jumlah aset 78.294.309.122 997.141.894.168 35.770.275.278 (79.993.000.000) 1.031.213.478.568 Total assets

Liabilitas segmen **) 1.476.956.025 374.502.584.047 21.725.419.356 397.704.959.428 Segment liabilities **)

Informasi lainnya Other information Pengeluaran modal - 11.779.202.800 3.655. 646.849 15.434.849.649 Capital expenditure Beban penyusutan 2.124.996 76.282.831.578 3.180.075.000 79.465.031.574 Depreciation

Segmen Geografis Geographical segment

Informasi segmen sekunder Grup disajikan The Group’s geographical segment, that is, berdasarkan segmen geografis, yang based on the location of its customers. berdasarkan lokasi dari pelanggan.

Grup beroperasi di tiga (3) geografis utama, yaitu The Group’s operations are located in three (3) usaha perjalanan di Jakarta, toko bebas bea di principal geographical areas. Tour is located in Bali, Jakarta dan Medan, serta toko ritel di Bali Jakarta, duty free shops are in Bali, Jakarta and dan Jakarta. Medan and retail shops are in Bali and Jakarta.

Pendapatan usaha berdasarkan pasar Revenues by geographical market geografis

Berikut ini jumlah pendapatan usaha Grup The table shows the distribution of the Group’s berdasarkan pasar geografis: consolidated revenues by geographical market:

Pendapatan usaha berdasarkan pasar geografis/ Revenues by geographical market Pasar geografis 2017 2016 Geographical market

Bali 1.536.932.750.737 1.304.728.462.260 Bali Jakarta 45.834.469.800 112.098.920.664 Jakarta Medan - 2.055.610.129 Medan

Jumlah 1.582.767.220.537 1.418.882.993.053 Total

- 56 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Aset dan pengeluaran modal berdasarkan Assets and capital expenditures by wilayah geografis geographical area

Berikut ini nilai tercatat aset segmen dan The table below shows the carrying amount of pengeluaran tetap berdasarkan wilayah segment assets and capital expenditures by geografis atau lokasi aset tersebut. geographical area in which the assets are located.

Nilai tercatat aset segmen/ Pengeluaran modal/ Carrying amount of segment assets Capital expenditures 2017 2016 2017 2016

Bali 736.840.920.381 597.092.831.124 53.859.041.523 14.991.665.649 Bali Jakarta 367.621.379.505 351.218.412.418 2.657.740.948 443.184.000 Jakarta

Jumlah 1.104.462.299.886 948.311.243.542 56.516.782.471 15.434.849.649 Total

33. Reklasifikasi Akun 33. Reclassification of Accounts

Beberapa akun dalam laporan keuangan tahun Certain accounts in the 2016 financial 2016 telah direklasifikasi agar sesuai dengan statements have been reclassified to conform penyajian laporan keuangan tahun 2017, with the 2017 financial statements presentation. sebagai berikut: A summary of such accounts follows:

Sebelum Reklasifikasi/ Sesudah Reklasifikasi/ Laporan laba rugi dan penghasilan Before reclassification After reclassification Statements of profit or loss and other komprehensif lain comprehensive income

Penjualan bebas bea 1.306.837.862.388 1.295.926.316.419 Duty free sales Beban penjualan 305.570.555.034 294.659.009.065 Selling expenses Beban umum dan administrasi 339.217.558.484 331.373.623.040 General and administrative expenses Beban lain-lain - bersih (4.457.596.524) (12.301.531.968) Other expenses - net

34. Ikatan 34. Agreements and Commitments

a. Untuk jaminan pengambilan tiket a. As a guarantee for the purchases of internasional dan domestik seluruh international and domestic airline tickets maskapai penerbangan dari International from International Air Transport Association Air Transport Association (IATA), (IATA), the Company joined the Secure-3 Perusahaan mengikuti Secure-3 Program Program (S3P) of IATA which replaced (S3P) yang diadakan oleh IATA sebagai the bank guarantee. pengganti bank garansi.

b. Entitas anak mempunyai perjanjian- b. The subsidiaries have several contracts perjanjian dengan pihak-pihak sebagai with the following entities: berikut:

1. Pada tanggal 4 Agustus 2011, PT Inti 1. On August 4, 2011, PT Inti Dufree Dufree Promosindo, entitas anak, dan Promosindo, a subsidiary, and Tahir Tahir, mengadakan Perjanjian entered into a Supply Agreement with Pengadaan (“Supply Agreement”) DFS Singapore Venture (Pte) Limited dengan DFS Singapore Venture (Pte) regarding the supply of goods, credit Limited mengenai penyediaan barang, granted on goods purchased up to 90 pemberian kredit sampai dengan 90 days, technical assistance, and hari atas pembelian barang, bantuan utilization of DFS logo in the territory teknis, dan penggunaan logo DFS of the Republic of Indonesia which dalam wilayah Republik Indonesia was effective on October 1, 2011 and dengan tanggal efektif perjanjian will be valid for 50 years from the 1 Oktober 2011 dan berlaku selama effective date, with an option to 50 tahun sejak tanggal efektif, dengan extends term for another ten (10) opsi perpanjangan selama sepuluh years. (10) tahun untuk setiap perpanjangan perjanjian.

- 57 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

2. PT Inti Dufree Promosindo dan 2. PT Inti Dufree Promosindo and PT Karya Prima Unggulan, entitas PT Karya Prima Unggulan, anak, dipungut oleh PT (Persero) subsidiaries, are charged by Angkasa Pura I, Bali dan PT (Persero) PT (Persero) Angkasa Pura I, Bali Angkasa Pura II, Cengkareng and PT (Persero) Angkasa Pura II, mengenai pungutan konsesi dengan Cengkareng for concessions fees on pembayaran balas jasa (fee) dari net sales. The concession fees in penjualan bersih. Biaya konsesi pada 2017 and 2016 amounted to tahun 2017 dan 2016 masing- Rp 232,648,419,284 and masing Rp 232.648.419.284 dan Rp 220,416,431,454, respectively, Rp 220.416.431.454 yang dicatat which are recorded as part of “Selling sebagai bagian dari “Beban penjualan” expenses” in profit or loss. dalam laba rugi.

c. Pada tanggal 18 Juli 2014, entitas anak, c. On July 18, 2014, PT Karya Prima PT Karya Prima Unggulan mengadakan Unggulan, a subsidiary, entered into a perjanjian lisensi dengan WH Smith Travel license agreement with WH Smith Travel Limited untuk menjalankan bisnis penjualan Limited to operate business of selling and dan distribusi barang-barang di Indonesia distributing the products in Indonesia under dengan merk dagang dan sistem “WH the Brand and using the system of WH Smith”. Perjanjian ini berlaku selama Smith. This agreement will be valid for ten sepuluh (10) tahun. Hingga saat ini, KPU (10) years. Until now, KPU has been telah mengoperasikan sepuluh (10) unit operating ten (10) unit of stores located in gerai yang berlokasi di Bali dan Jakarta. Bali and Jakarta. The franchise fee Biaya wara laba pada tahun 2017 dan 2016 paid for 2017 and 2016 amounted to masing-masing sebesar Rp 5.484.698.037 Rp 5,484,698,037 and Rp 4,770,316,045, dan Rp 4.770.316.045 yang dicatat sebagai respectively, which are recorded as part of bagian dari ‘Beban penjualan” dalam laba “Selling expenses” in profit or loss. rugi.

35. Pengungkapan Tambahan Arus Kas 35. Supplemental Disclosures on Consolidated Konsolidasian Statements of Cash Flows

Aktivitas investasi Grup yang tidak Noncash investing activities of the Group follows: mempengaruhi kas dan setara kas:

2017 2016

Application of advance for purchases Realisasi uang muka pembelian of property and equipment to acquisition of aset tetap ke perolehan aset tetap 912.615.697 - property and equipment

Utang lain-lain atas perolehan -Other accounts payable arising from aset tetap 28.870.044.246 acquisition of property and equipment

36. Standar Akuntansi Keuangan Baru 36. New Financial Accounting Standards

a. Diterapkan pada Tahun 2017 a. Adopted During 2017

Grup telah menerapkan amandemen The Group has adopted the following Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan amended Statements of Financial (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAKs) and new Keuangan (ISAK) baru berikut, namun tidak Interpretations of Financial Accounting mengakibatkan perubahan substansial Standards (ISAKs), which did not result in terhadap kebijakan akuntansi Grup dan substantial changes to the Group’s tidak memiliki dampak signifikan terhadap accounting policies and had no material laporan keuangan konsolidasi: effect on the consolidated financial statements:

- 58 - PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

PSAK PSAK

1. PSAK No. 1, Penyajian Laporan 1. PSAK No. 1, Presentation of Financial Keuangan: Prakarsa Pengungkapan Statements: Disclosure Initiative 2. PSAK No. 24, Imbalan Kerja 2. PSAK No. 24, Employee Benefits 3. PSAK No. 60, Instrumen Keuangan: 3. PSAK No. 60, Financial Instruments: Pengungkapan Disclosures

ISAK ISAK

1. ISAK No. 32, Definisi dan Hierarki 1. ISAK No. 32, Definition and Hierarchy Standar Akuntansi Keuangan of Financial Accounting Standards

b. Telah Diterbitkan namun Belum Berlaku b. Issued but Not Yet Effective Efektif

Ikatan Akuntan Indonesia telah The Institute of Indonesia Chartered menerbitkan Pernyataan Standar Akuntansi Accountants has issued the following new Keuangan (PSAK) baru dan amandemen Statement of Financial Accounting PSAK yang berlaku efektif pada periode Standards (PSAK) and amendments of yang dimulai: PSAKs which will be effective for annual period beginning:

1 Januari 2018 January 1, 2018

PSAK PSAK

1. PSAK No. 2, Laporan Arus Kas: 1. PSAK No. 2, Statements of Cash Prakarsa Pengungkapan Flows: Disclosure Initiative 2. PSAK No. 46, Pajak Penghasilan 2. PSAK No. 46, Incomes Taxes: tentang Pengakuan Aset Pajak Recognition of Deferred Tax Assets Tangguhan untuk Rugi yang Belum for Unrealized Losses Direalisasi

1 Januari 2020 January 1, 2020

PSAK PSAK

1. PSAK No. 71, Instrumen Keuangan 1. PSAK No. 71, Financial Instruments 2. PSAK No. 72, Pendapatan dari 2. PSAK No. 72, Revenues from Kontrak dengan Pelanggan Contracts with Customers 3. PSAK No. 73, Sewa 3. PSAK No. 73, Leases

Grup masih mengevaluasi dampak The Group is still evaluating the effects of penerapan PSAK di atas dan dampak these PSAKs and has not yet determined terhadap laporan keuangan konsolidasian the related effects on the consolidated dari penerapan PSAK tersebut belum dapat financial statements. ditentukan.

*******

- 59 -