Asia-Netherlands Water Learning Week 2017

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Asia-Netherlands Water Learning Week 2017 Asia-Netherlands Water Learning Week 2017 Effective water management for agriculture in water-insecure Asia 1-7 October, 2017 The Netherlands Program Asia-Netherlands Water Learning Week 2017 Table of Contents 1. Organization and Contact ................................................................................. 3 1.1. Organization contacts .............................................................................................. 3 1.2. Emergency information ........................................................................................... 3 2. The Program ....................................................................................................... 4 3. Water & Agriculture in the Netherlands ........................................................... 4 3.1. Background to the Theme of the Learning Week ..................................................... 4 4. Introduction to the Program .............................................................................. 5 4.1. General Introduction ................................................................................................ 5 4.2. Objective of the study tour ....................................................................................... 5 4.3. Overarching themes ................................................................................................ 5 4.4. Learning Goals ........................................................................................................ 5 4.5. Approach and set up of the learning week ............................................................... 6 4.6. Main themes of the Learning Week ......................................................................... 6 4.7. General Overview of the Learning Week Program .................................................. 8 5. Detailed Program ............................................................................................... 9 6. Practical Information ....................................................................................... 21 6.1. ADB Reminders for DMC Participants ....................................................................21 6.2. Local Information ....................................................................................................21 6.3. Weather and Climate ..............................................................................................21 6.4. Upon Arrival ...........................................................................................................22 6.5. Money Exchange ...................................................................................................23 6.6. Shops in the Netherlands .......................................................................................23 6.7. Important addresses ...............................................................................................23 7. List of Delegates .............................................................................................. 24 2 Asia-Netherlands Water Learning Week 2017 1. Organization and Contact 1.1. Organization contacts Asian Development Bank (ADB) Mr. Michiel de Lijster ADB Mission Leader, Senior Water Resources Specialist [email protected] / +31 6 24 09 04 35 Mrs. Pia Reyes Water Resources Officer [email protected] Netherlands Water Partnership (NWP) Mr. Peter Prins NWP Learning Week Coordinator [email protected] / +31 6 10 37 85 95 Mrs. Sandra Borst NWP Logistics Coordinator (prior to Learning Week) [email protected] / +31 70 304 37 11 Mrs. Suzanne Tietema NWP Back Office Coordinator during Learning Week [email protected] / +31 6 48 15 64 91 1.2. Emergency information The emergency number is 112 The non-emergency number is 0900 8844. You will be connected to your local police station. You can also visit www.politie.nl for information and more emergency contact details. To leave an anonymous tip (to report a crime) you can call 0800 7000 or visit the website. If your passport has been stolen, contact your embassy immediately for instructions as to what to do next. You generally need to make a statement at a police station to start any kind of official procedure (insurance, applying for a new passport etc.). Health emergencies in the Netherlands In emergency medical situations you can call an ambulance. You can also visit A&E (Accident & Emergency – “Spoedeisende Hulp”) but if a doctor could have treated the situation, you may be charged for this or refused treatment without a referral. You can ask the hotel for sending a doctor or what the nearest address is, or you can call a helpline for information; fees may apply: national line for information on all medical services: 0900 1515 (24/7) Amsterdam region (Stichting Huisartsen Dienstenposten Amsterdam, SHDA): 088 003 0600 The Hague (Huisartsendienst SMASH): 070 346 9669 3 Asia-Netherlands Water Learning Week 2017 2. The Program The learning week which began in 2012 is organized annually based on a specific theme to stimulate dialogue and knowledge sharing between experts, policy makers, and practitioners from the Asia-Pacific region and The Netherlands. It provides a venue for an intensive program focusing on how to leverage results from collaborative approaches in water investment for countries, cities, river basins and deltas. This year is the 6th Asia-Netherlands Water Learning Week and it focuses on the theme: "Climate Adaptive Food Production in Water-Insecure Asia”. ADB will deliver this year’s learning week in collaboration with the Netherlands Water Partnership (NWP), working closely with other institutions in the Netherlands such as IHE Delft, Wageningen University, government agencies, companies and other relevant entities with support from ADB’s Water Financing Partnership Facility. 3. Water & Agriculture in the Netherlands 3.1. Background to the Theme of the Learning Week Development of agriculture and appropriate water management are inextricably linked. The Netherlands, a low lying country in the delta of the Rhine river had to deal not only with the flow of the rivers, but also with the threats of the sea. Almost 40 % of the country is situated below sea level. More than 400 years of interventions in water systems turned out to be very successful. The people can live safely, protected by a thoroughly designed system of dikes and other flood protection works. Agricultural development received a boost by reclaiming land from the sea, the construction of polders, customized water management, all embedded in a favorable system of policy and government, including water authorities. Optimizing water management for agriculture resulted in amazing figures of economic growth. Nowadays The Netherlands is one of the most densely populated countries in the world and at the same time the second largest exporter of agricultural products worldwide, after the US. Close collaboration between government, research and farmers/private sector (golden triangle) was a key factor for success. However, technical interventions in the water system and intense agricultural practices also placed negative impacts on the environment. Stakeholders need to collaboratively find a new balance, to achieve sustainable agriculture by reducing its impact on water resources. The challenge is not only to reinvent the relevance of close collaboration between government, research and private sector partners, but also to identify ways to include ecological aspects in agricultural production and water management. The relationship between soil and water management is seen as one of the key aspects in a more integrated approach on water and agriculture. Dealing with salinization is another issue which is back on the agenda, since sea level rise and seepage have their impact on agricultural production in the coastal areas. Transforming salty soils (bottom of the former sea) to fertile agricultural land was already in the genes of Dutch engineers and farmers. Nowadays the Dutch have to deal with scarce fresh water resources, which inspires innovative action to find practical and affordable solutions. 4 Asia-Netherlands Water Learning Week 2017 4. Introduction to the Program 4.1. General Introduction What can be learned from The Netherland’s impressive agricultural development? Which interventions on water management had the most impact and why? In the 5-day learning week, we will discuss the relationship between agriculture and water management from several angles: from the perspective of the government, academe, and private sector as well as societal organizations. During the week, we want to inspire participants to set feasible policy goals and to design multi-stakeholder projects and processes to achieve water efficiency in agriculture. By encouraging the participants to present their own case studies, we want to foster exchange of experiences and to establish a community of practice under the umbrella of ADB to safeguard the learned principles. This program looks at theoretical and governance aspects (national policy, legal framework, scientific information/research) during the first two days. Days three to five offer a wide array of learning opportunities from presentations as well as field visits to illustrate the challenges and impacts of theories discussed during the first two days. 4.2. Objective of the study tour The objective of this Learning Week is to provide insight and tools to achieve more impact from policy and projects on water and agriculture. 4.3. Overarching themes Water governance, water accounting and water productivity,
Recommended publications
  • Neede - Almelo - Oldenzaal
    Lijn 66 Neede - Almelo - Oldenzaal Dienstregeling geldig vanaf 4 maart 2018 Gewoon een nieuwe dienstregeling Op zondag 4 maart gaat de nieuwe dienstregeling in Twente van start. Hoewel het grootste gedeelte van de lijnen nagenoeg ongewijzigd is, zijn er op een aantal lijnen wel aanpassingen doorgevoerd. Denk bijvoorbeeld aan gewijzigde vertrektijden of een wijziging in de route van de bus. Kijk hiervoor in het overzicht met vertrektijden. Als er grote wijzigingen zijn ten opzichte van de dienstregeling vóór 4 maart, dan worden die hieronder apart vermeld. In deze folder vindt u de dienstregeling van lijn 66, de belangrijkste wijzigingen, een overzicht van de belangrijkste overstapmogelijkheden en algemene informatie over Twents. Belangrijkste wijzigingen per 4 maart 2018 ALGEMEEN: Vanaf 10 december 2017 worden de treinen op het traject Zutphen-Hengelo-Oldenzaal niet meer gereden met de bekende rode treinen van ‘Twents’, maar onder de naam ‘Blauwnet’. Blauwnet is een samenwerkingsverband tussen een aantal regionale vervoerders. U reist o.a. met één in- en uitcheck op alle regionale treintrajecten in Overijssel. Op de grensoverschrijdende trajecten is de OV-chipkaart alleen geldig op het Nederlandse gedeelte van het traject. Kijk voor meer informatie over Blauwnet op blauwnet.nl. Wilt u meer informatie over de treintrajecten van Keolis, waar ‘Twents’ een service van is, kijk dan op keolisblauwnet.nl Keolis verzorgt het treinvervoer op de trajecten Zutphen-Hengelo- Oldenzaal, Enschede-Zwolle en Zwolle-Kampen. Lijn 66 Oldenzaal - Almelo - Delden (- Neede) In verband met de geringe bezetting tussen Almelo en Neede wordt de dienstregeling aangepast. Dit houdt in dat op het traject Almelo-Delden in de daluren minder vaak gereden wordt.
    [Show full text]
  • Factsheet Jeugdsportmonitor Overijssel 2016
    Colofon Jeugdsportmonitor Overijssel 2016 Provinciaal onderzoek naar sport, bewegen en leefstijl onder jongeren (4 tot en met 17 jaar) Mei 2017 In opdracht van de provincie Overijssel en de deelnemende gemeenten Drs. Marieke van Vilsteren Sportservice Overijssel Hogeland 10 8024 AZ Zwolle www.sportserviceoverijssel.nl Overname van dit rapport of gedeelten daaruit is toegestaan, mits de bron wordt vermeld. Algemene informatie In het najaar van 2016 is voor de derde keer de Jeugdsportmonitor uitgevoerd door Sportservice Overijssel in opdracht van de provincie Overijssel en in samenwerking met Overijsselse gemeenten. De Jeugdsportmonitor geeft een goed beeld van het sport- en beweeggedrag en de leefstijl van jeugd en jongeren in Overijssel (4 tot en met 17 jaar). De provinciale resultaten worden in deze factsheet besproken. Gemeentelijke cijfers staan weergegeven in het tabellenboek en de gemeentelijke factsheets. Sportservice Overijssel Sportservice Overijssel is het provinciale kenniscentrum voor sport en bewegen in de Respons Ruim provincie Overijssel. Wij willen met onze kennis de verschillende maatschappelijke partijen hand- 15.000 vatten aanreiken, zodat investeringen in sport en bewegen efficiënt en effectief worden ingezet. leerlingen hebben Daarbij maken we gebruik van bestaande kennis, meegedaan aan de maar ontwikkelen we ook monitoren voor nog Jeugdsportmonitor! ontbrekende gegevens. Sportservice Overijssel zorgt voor regelmatige herhaling van onderzoek, een vereiste om ontwikkelingen nauwlettend te kunnen volgen en trends te kunnen waarnemen. Sportservice Overijssel heeft als doel om zoveel mogelijk inwoners de kans te geven (blijvend) te 52% sporten en te bewegen. In navolging op het rapport ‘Fit en Gezond in Overijssel’, een primair onderwijs tweejaarlijks monitoronderzoek naar sport, bewegen en leefstijl onder volwassenen, is in 2012 48% door Sportservice Overijssel ook een tweejaarlijkse voortgezet onderwijs monitor opgezet om sport, bewegen en leefstijl van de Overijsselse jeugd en jongeren in kaart te brengen: de Jeugdsportmonitor.
    [Show full text]
  • Besluit Interne Relatieve Bevoegdheid Rechtbank Overijssel Vastgesteld 11 Maart 2014
    Besluit interne relatieve bevoegdheid rechtbank Overijssel Vastgesteld 11 maart 2014 Nadere regels als bedoeld in artikel 6 van het zaaksverdelingsreglement 1. Indien in het schema onder punt 2 van het zaaksverdelingsreglement in de kolom “loket” één locatie is vermeld, dienen (de stukken inzake) deze zaken op de desbetreffende locatie te worden ingediend. 2. Indien in het schema onder punt 2 van het zaaksverdelingsreglement in de kolom “loket” meerdere locaties zijn vermeld bij een categorie zaken, zijn voor de beantwoording van de vraag bij welke locatie (de stukken inzake) deze zaken moeten worden ingediend, de wettelijke bevoegdheidsregels van overeenkomstige toepassing. 3. Voor het dagvaarden in een zaak over huur, arbeid, pacht, consumentenaangelegenheden, alsmede voor het indienen van civiele vorderingen tot € 25.000 en verzoeken tot het instellen van bewind, mentorschap, voogdij of curatele, bevatten de in bijlage 1 genoemde locaties de daarbij genoemde gemeenten. 4. Voor het indienen van alle andere zaken bevatten de in bijlage 2 genoemde locaties de daarbij genoemde gemeenten. 5. Kan aan de hand van het vorenstaande niet worden vastgesteld waar een zaak moet worden ingediend, dan moet de zaak worden ingediend bij de locatie Zwolle. 6. De rechter-commissaris in strafzaken van de locatie waar een zaak volgens dit besluit moet worden ingediend, kan zijn werkzaamheden overdragen aan een rechter-commissaris op een andere locatie. Vastgesteld door het gerechtsbestuur te Zwolle op 11 maart 2014 datum 11 maart 2014 pagina 2 van 3 BIJLAGE
    [Show full text]
  • Almelo, Hengelo, Enschede Internationaal
    richting/direction Almelo, Hengelo, Enschede DeventerDeventerHolten ColmschateRijssenWierdenAlmeloHengeloEnschede _` ` _` _` _` De informatie op deze vertrekstaat kan zijn gewijzigd. Plan uw reis op ns.nl, in de app of raadpleeg de schermen met actuele vertrekinformatie op dit station. The information on this board may be subject to changes. Check your journey plan on ns.nl or consult the displays with real-time travel information at this station. Vertrektijd/ Treinen rijden op/ Spoor/ Soort trein/ Eindbestemming/ Vertrektijd/ Treinen rijden op/ Spoor/ Soort trein/ Eindbestemming/ Departure Trains run on Platf. Transportation Destination Departure Trains run on Platf. Transportation Destination 35 ma di wo do vr 3 Sprinter Enschede via Wierden-Almelo-Hengelo 00 ma di wo do vr za zo 1 Intercity Enschede via Almelo-Hengelo 6 21 05 ma di wo do vr 3 Sprinter Almelo via Wierden 30 ma di wo do vr za zo 1 Intercity Enschede via Almelo-Hengelo 00 ma di wo do vr 1 Intercity Enschede via Almelo-Hengelo 35 ma di wo do vr za zo 3 Sprinter Almelo via Wierden 7 05 ma di wo do vr 1 Sprinter Enschede via Wierden-Almelo-Hengelo 30 ma di wo do vr 3 Intercity Enschede via Almelo-Hengelo 00 ma di wo do vr za zo 1 Intercity Enschede via Almelo-Hengelo 30 za 1 Intercity Enschede via Almelo-Hengelo 05 ma di wo do vr 3 Sprinter Almelo via Wierden 35 ma di wo do vr 3 Sprinter Enschede via Wierden-Almelo-Hengelo 22 30 ma di wo do vr za zo 1 Intercity Enschede via Almelo-Hengelo 35 za zo 3 Sprinter Almelo via Wierden 35 ma di wo do vr za zo 3 Sprinter Almelo via
    [Show full text]
  • Nieuwsbrief 2015-1
    2015 01 NIEUWSBRIEF Via deze nieuwsbrief informeren wij u over de professionalisering van onze organisatie, de activiteiten van de afdelingen en nieuwe ontwikkelingen op ons vakgebied. Woonlastenstijging Twentse gemeenten meer dan landelijk gemiddelde De gemeentelijke woonlasten stijgen dit jaar gemiddeld iets meer dan de inflatie. Een gemiddeld huishouden betaalt € 12 meer aan lokale belastingen. Dat is 1,7%, terwijl de verwachte inflatie 1% is. In vier Twentse gemeenten stijgen de woonlasten minder dan de inflatie, maar in de meeste gemeenten is de stijging meer dan de verwachte inflatie. Dat blijkt uit de Atlas van de lokale lasten van het Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden (Coelo), die eind maart verscheen. Het Gemeentelijk Belastingkantoor Met welke gemeenten vergelijken Twente (GBT) haakt hierop in met een we Twentse gemeenten? nieuwsbrief over de woonlasten van de - Drie Overijsselse steden met Twentse gemeenten. Dit jaarlijkse over- meer dan 50.000 inwoners: zicht bevat gegevens over de hoogte en Deventer, Hardenberg en Zwolle de ontwikkeling van lokale lasten van - Drie Overijsselse gemeenten met Twentse gemeenten die zijn aangesloten minder dan 50.000 inwoners: bij het GBT: Almelo, Borne, Enschede, Dalfsen, Raalte en Zwartewaterland Haaksbergen, Hengelo, Losser en - Daarnaast maken we vergelijkingen Oldenzaal. Vergelijkingen zijn gemaakt met landelijke cijfers. met andere Overijsselse gemeenten en met landelijke gemiddelden. De cijfers Hieronder geven we drie belangrijke van 2015 zijn als basis genomen. uitgangspunten aan, die een rol spelen Daarnaast geeft dit overzicht inzicht bij vergelijking van woonlasten tussen in meerdere manieren van vergelijking gemeenten. van lokale lasten. De uitkomsten van vergelijkingen van lokale lasten hangen Gemiddelde waarde van een woning vaak af van de gekozen methode.
    [Show full text]
  • City of Almelo Traffic & Transport Paper Public Transport the Comprehensive and Cooperative Approach of Almelo, the Nether
    City of Almelo Traffic & Transport Paper Thredbo 8 8a Conferência Internacional sobre Competição e Propriedade em Transporte Terrestre de Passageiros 8ste Internationale Conferentie over Marktwerking en Eigendom in het Vervoer van Personen te Land Public Transport The comprehensive and cooperative approach of Almelo, the Netherlands Author: Rob Hulleman, MSc Address: City of Almelo, PO box 5100, 7600 GC Almelo, The Netherlands Telephone: +31 (546) 54 1183 Fax: +31 (546) 54 1076 E-mail: [email protected] Rob Hulleman Version 15-01-04 Page 1/15 Bionote on the author Rob Hulleman finished his study of Social Geography and Transportation Planning at the University of Utrecht, The Netherlands, in 1982. He is head of the Traffic & Transport Team of the department of Urban Planning and Environment of the City of Almelo, the Netherlands. He is manager of the public transport scheme since 1994. Rob Hulleman Version 15-01-04 Page 2/15 1. Introduction Public transport is of increasing importance to maintain and improve quality of life in the densely populated areas in the world. Amongst others, it provides mobility, accessibility and helps to secure the environment. Moreover, a good public transport system in a metropolitan area has an impact which goes far beyond. It helps economic development and social cohesion. Key factor of success in achieving this is embedding the public transport system in a comprehensive planning concept, as the success in the Brazilian city of Curitiba shows. Transportation is part of the (metropolitan) society and public transport is part of transportation as a whole. To play its role, public transport must be in the middle of society and the minds of the people living in it.
    [Show full text]
  • Toewijzingen Prins Bernhard Cultuurfonds Overijssel 2E Kwartaal 2017
    Toewijzingen Prins Bernhard Cultuurfonds Overijssel 2e kwartaal 2017 ALMELO 40016819 Concertkoor Sursum Corda Almelo 1.550 Overijssel uitvoering Stabat Mater van A. Dvorák 40016819 Concertkoor Sursum Corda Almelo 1.000 Fonds Kleine Culturele Initiatieven uitvoering Stabat Mater van A. Dvorák 40016873 Toonkunst Almelo 525 Overijssel uitvoering Mis van Herman Finkers en andere werken 40016873 Toonkunst Almelo 1.000 Bredius Fonds uitvoering Mis van Herman Finkers en andere werken 40016904 Stichting Museum voor Heemkunde Almelo 2.500 Overijssel filmportretten Het Verzet Kraakt Totaal ALMELO 6.575 ARNHEM 40016937 Stichting Muziek bij de Buren 7.500 Overijssel festival Muziek bij de Buren Overijssel 2017 Totaal ARNHEM 7.500 DALFSEN 40016813 Cigarbox Henri & The New American Farmers 1.300 Fonds Kleine Culturele Initiatieven musical Join the cigarbox revolution 40016853 Historische Vereniging Ni'jluusn van vrogger 1.000 Wim en Nini H. Fonds publicatie TOENDERTIED 40016853 Historische Vereniging Ni'jluusn van vrogger 500 Overijssel publicatie TOENDERTIED 40016943 Stichting Landschap Overijssel 3.000 Overijssel symposium Groene Parels van Overijssel. Verhaal van historische landschapsparken Totaal DALFSEN 5.800 DEVENTER 40015942 Stichting Met Man en Muis 500 Overijssel theaterproducties over de oorlog en de Jodenvervolging 40015942 Stichting Met Man en Muis 700 Fonds Kleine Culturele Initiatieven theaterproducties over de oorlog en de Jodenvervolging 40016855 Stichting ID Theatre Company 5.000 Overijssel theaterproductie ID 40016870 Stichting Deventer
    [Show full text]
  • BMO Management Strategies of Football Clubs in the Dutch Eredivisie
    BSc-Thesis – BMO Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie Name Student: Mylan Pouwels Registration Number: 991110669120 University: Wageningen University & Research (WUR) Study: BBC (Business) Thesis Mentor: Jos Bijman Date: 1-23-2020 Chair Group: BMO Course Code: YSS-81812 Foreword From an early age I already like football. I like it to play football by myself, to watch it on television, but also to read articles about football. The opportunity to combine my love for football with a scientific research for my Bachelor Thesis, could not be better for me. During an orientating conversation about the topic for my Bachelor Thesis with my thesis mentor Jos Bijman, I mentioned that I was always interested in the management strategies of organizations. What kind of choices an organization makes, what kind of resources an organization uses, what an organization wants to achieve and its performances. Following closely this process in large organizations is something I like to do in my leisure time. My thesis mentor Jos Bijman asked for my hobbies and he mentioned that there was a possibility to combine my interests in the management strategies of organizations with my main hobby football. In this way the topic Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie was created. The Bachelor Thesis Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie is executed in a qualitative research, using a literature study. This Thesis is written in the context of my graduation of the study Business-and Consumer Studies (specialization Business) at the Wageningen University and Research. From October 28 2019 until January 23 I have been working on the research and writing of my Thesis.
    [Show full text]
  • Concept Programma Betaald Voetbal Seizoen 2017
    CONCEPT PROGRAMMA BETAALD VOETBAL SEIZOEN 2017/'18 EREDIVISIE / JUPILER LEAGUE vr EL donderdag 13 juli 2017 FC Utrecht vr EL donderdag 20 juli 2017 FC Utrecht vr CL din. 25 / woe. 26 juli 2017 Ajax vr EL donderdag 27 juli 2017 PSV / FC Utrecht vr CL din. 1 / woe. 2 augustus 2017 Ajax vr EL donderdag 3 augustus 2017 PSV / FC Utrecht vrijdag 4 augustus 2017 loting play-offs CL + EL JCS zaterdag 5 augustus 2017 Feyenoord Vitesse 1 vrijdag 11 augustus 2017 ADO Den Haag FC Utrecht 1 zaterdag 12 augustus 2017 VVV-Venlo Sparta Rotterdam 1 zaterdag 12 augustus 2017 PSV AZ 1 zaterdag 12 augustus 2017 Heracles Almelo Ajax 1 zaterdag 12 augustus 2017 Vitesse NAC Breda 1 zondag 13 augustus 2017 PEC Zwolle Roda JC 1 zondag 13 augustus 2017 Feyenoord FC Twente 1 zondag 13 augustus 2017 Willem II Excelsior 1 zondag 13 augustus 2017 FC Groningen sc Heerenveen vr CL din. 15 / woe. 16 augustus 2017 Ajax (?) vr EL donderdag 17 augustus 2017 Ajax (?) / PSV / FC Utrecht 2 vrijdag 18 augustus 2017 Roda JC Vitesse 1 vrijdag 18 augustus 2017 SC Cambuur Jong Ajax 2 zaterdag 19 augustus 2017 FC Twente VVV-Venlo 1 vrijdag 18 augustus 2017 FC Volendam Helmond Sport 2 zaterdag 19 augustus 2017 sc Heerenveen Heracles Almelo 1 vrijdag 18 augustus 2017 RKC Waalwijk FC Emmen 2 zaterdag 19 augustus 2017 Ajax FC Groningen *) 1 vrijdag 18 augustus 2017 MVV Go Ahead Eagles 2 zaterdag 19 augustus 2017 AZ ADO Den Haag 1 vrijdag 18 augustus 2017 FC Eindhoven Telstar 2 zondag 20 augustus 2017 Excelsior Feyenoord 1 vrijdag 18 augustus 2017 FC Den Bosch Jong AZ 2 zondag 20 augustus 2017 FC Utrecht Willem II 1 vrijdag 18 augustus 2017 Fortuna Sittard FC Dordrecht 2 zondag 20 augustus 2017 Sparta Rotterdam PEC Zwolle 1 vrijdag 18 augustus 2017 N.E.C.
    [Show full text]
  • Jaarrapportage Gemeente Hof Van Twente 2019
    Gemeente Hof van Twente jaarrapportage 2019 2 3 Inhoud Voorwoord 5 1. Conclusies en vooruitblik 7 2. Algemene inleiding 9 Leeswijzer 10 3. Gemeente Hof van Twente 12 Demografie 12 Afvalbeleid 13 4. Afvalinzameling 2019 16 Deelstromen 16 Sorteeranalyses 20 Intergemeentelijke vergelijking 28 Sorteeranalyses verpakkingen 32 Inzet communicatie 34 5. Buurtonderhoud 37 Schouwmodule Twente Milieu 37 Voor een schoon riool 39 Samen werken aan een veilig Twente 40 6. Klanttevredenheidsonderzoek en Benchmark 43 Klanttevredenheidsonderzoek 2019 43 Benchmark Huishoudelijk Afval 45 Colofon Voorwoord Tekst Fotografie Vormgeving Twente Milieu Eric Brinkhorst GO Graafisch Ontwerp Christian van der Meij Emiel Muijderman Leonie Vaarhorst JAARRAPPORTAGE 2019 Gemeente Hof van Twente 4 5 Voorwoord Ook dit jaar presenteert Twente Milieu u graag welke resultaten we samen hebben behaald in uw gemeente. Op afvalgebied zijn we nog steeds op weg naar de regionale doelstelling van 50 kg restafval per inwoner per jaar in 2030. Een doel dat steeds dichterbij komt en waar alle gemeenten op hun eigen manier naartoe werken, met maatregelen die passen bij de gemeente. Op dat gebied waren er in 2019 ook weer volop ontwikkelingen: de voorbereidingen voor de invoering van diftar in Borne, de overname van de afvalinzameling in Haaksbergen, de voor-bereidingen voor de vierwekelijkse inzameling van restafval in Oldenzaal en de beleidsvoorstellen rondom extra maatregelen in Enschede. Alle genomen besluiten zijn in lijn met de scenario’s uit Afvalloos Twente en passen binnen de dienstverlening van Twente Milieu. De belangrijkste graadmeter om te zien waar we staan op het gebied van afval is de hoeveelheid restafval per inwoner per jaar.
    [Show full text]
  • Twente Region
    TWENTE REGION Green Knowledge Portal Twente Profile Green Knowledge Portal Twente Functions and Green Knowledge Portal is a Triple Helix Cooperation in Region territorial Twente, which supports the realisation of projects in the field of coverage innovative rural development. It connects the newest knowledge and ideas of students and researches with the real demands and needs of the Region. In so doing, it creates conditions for building clusters and real life networks focusing on innovation and experiments. Policy instrument Green Metropolis Twente: Programme Powerful Twente 2014-2020 Territorial Context and Major Challenges for Twente Region Region Twente is part of the cities or even outside of the region in Province Overijssel in the Eastern search for education and job Netherlands. It consists of three opportunities. Presently, the digital major cities Almelo, Hengelo and infrastructure in rural areas is Enschede, which are located in the lagging behind compared to cities centre of the region, and large rural and the social liveability is areas. In total, Twente includes 14 decreasing due to loss of facilities municipalities and has appro- such as supermarkets or sports ximately 600,000 inhabitants, half of facilities. There is a clear need for which live in the rural parts of the new economic activities and Region. It is exactly the combination employment opportunities in the of rural and urban areas that makes rural areas of Twente. Twente a special place in the Given the large rural areas, it is no Netherlands - a Green Metropolis - surprise that the Agro & Food sector and that comes with context specific is among the most important social and economic challenges.
    [Show full text]
  • Visiting Address Het Eeftink 4 7541 WH Enschede Telephone: +31 88 909 35 00
    Visiting address Het Eeftink 4 7541 WH Enschede Telephone: +31 88 909 35 00 From Deventer, Amsterdam Take the A1 to the Buren traffic junction, and then proceed towards Enschede. Traveling on the A35, take exit 25, towards Enschede. Take a left at the traffic lights at the end of the ramp onto Centrum, Ziekenhuis. You are now on the Zuiderval. Turn right at the third traffic lights onto the Ring. You are now on the Varviksingel. Turn right onto the first street, Het Eeftink and turn right again onto the first entry, here is our parking area. From Hengelo Take the Enschedesestraat towards Enschede. After some time it is named Hengelosestraat. Follow the road straight ahead at the first traffic lights in Hengelo. Follow the signs to the right onto Centrum, Ziekenhuis. You are now on Tubantiasingel. After the railway viaduct at the end turn right at the traffic lights. You are now on the Parkweg (Ring), later named Volksparksingel, then Pathmossingel. Follow this road until it is named Getfertsingel. Follow the road straight ahead at the major crossing with traffic lights, this the Varviksingel. Turn right onto the first street, Het Eeftink and turn right again onto the first entry, here is our parking area. By public transport From Enschede Central Station the Meijburg & Co office take one of these bus services: 1, 2, 8, 14, 73 or 74, exit at Rabobank bus stop. Walk back to the crossing and turn right onto the Varviksingel. Pass the first building at the corner and walk to the backside, here is our entrance.
    [Show full text]