RAPPORT Annuel a C T Ivi T É

1 2018 D' RAPPORT ANNuEL a c t ivi t é

Emmanuelle 38 élus au service de la Drôme Anthoine

Jacques Annie André LADEGAILLERIE GUIBERT GILLES

s Drôme des collines - députée

Hervé 1er Vice-président 4e Vice-présidentE 7e Vice-président dent ux Chaboud Loriol - chargé Tain l'Hermitage - Dieulefit - chargé Marie-Pierre des finances, du personnel chargée du social de l'agriculture et des routes ési MOUTON et de l'administration générale pr

- Véronique Fabien Nathalie Tain l'Hermitage - chargé e PUGEAT LIMONTA ZAMMIT- de l'ADIL, du CAUE et du CALD HELMER

Geneviève

s vic s girard partementa

e e e 2 Vice-présidente 5 Vice-président 8 Vice-présidente é le

Valence 4 - chargée Le Tricastin - chargé de la culture Vercors-Monts du matin - d de l'éducation et de et des anciens combattants chargée des territoires s s et é l'enseignement supérieur numériques et de l'innovation

t Valence 3 - chargée i Présidente Christian de l'habitat et du logement Laurent Patricia

du Département MORIN ller

LANFRAY BRUNEL – i

de la Drôme MAILLET e Karim dente Le Tricastin s oumeddour major ési

on 3e Vice-président 6e Vice-présidentE 9e Vice-président la pr

Montélimar 2 - chargé Montélimar 2 - chargée Vercors-Monts du matin - s c s de l'économie, du tourisme de l'environnement, de la santé chargé des bâtiments a e Montélimar 1 - chargé

L et de l'emploi, du suivi du SDIS et de l'enseignement supérieur et des transports L de des sports et de la jeunesse Emmanuelle Aimé Catherine Gérard Anna Muriel Jean Anthoine Chaleon autajon chaumontet place paret Serret

Drôme des collines - Drôme des collines - chargé Montélimar 1 - chargée Bourg de Péage Bourg de Péage Crest Crest députée des routes et des transports doux des marchés publics

Hervé Françoise Aurélien Bernard Martine Luc Renée

Chaboud Chazal Esprit ux buis charmet Chambonnet PAYA N

Tain l'Hermitage - chargé Loriol - chargée des personnes Valence 1 - chargé de Drôme Le Diois - sénateur Le Diois Grignan Grignan de l'ADIL, du CAUE et du CALD âgées et du handicap Aménagement Habitat (DAH)

Geneviève Patrick Corinne Pierre Pascale Karine Pierre girard Labaune Moulin combes rochas guilleminot pieniek partementa é d s s

Valence 3 - chargée Valence 4 Dieulefit - on Nyons et Baronnies Nyons et Baronnies Romans Romans i de l'habitat et du logement rapporteur du budget t ller i si

Karim Franck Béatrice e Patricia Pierre Zabida Pascal oumeddour soulignac teyssot s boidin jouvet Nakib-colomb pertusa on oppo ' l

s c s

Montélimar 1 - chargé Valence 3 Valence 1 - chargée e Saint-Vallier Saint-Vallier Valence 2 Valence 2

des sports et de la jeunesse de l'enfance et de la famille L de 4 SOM- MAIRE • • • • • • • L s ...... P06 é et lasolidaritéinternationale La co avec lescollectivités Les relations La PMIetlapré La missionsanté 01.L  L’autonomie L a ol d ’enfance etlafamille 'action sociale...... P08

i dr to i da opération décentralisée décentralisée opération ô me i re

......

vention santé ...... P18 ...... P20 P10 P14 P16 P12 • Le sport et le sport denature etlesport • Lesport • Lajeunesse • Lelogement...... P34 • Laculture • Lescollè • a L  Les routes a 02.u

qu dr ô ot me ges ...... i ...... d .

...... i en ...... P30 P24 P26 P22 P32 • Lagestiondel’eau naturelssensibles • Lesespaces • L • Lessitesdépartementaux • L'ingénierie publique • c L

d’analyses Le lab  03. a adre 'environnement

dr oratoire départemental oratoire départemental ô

de me ...... vi ,

e

...... pr ...... és er ...... vé ...... P40 P44 P46 P42 P38 P36 • Letourisme • • L • a L Le dé L 04.  a ttra 'enseignement supérieur l'emploi,l'nsertion 'économie,

dr veloppement numérique ô c me t iv .

...... e ...... P50 P54 P56 P58 • Lesmoyens humains • re L du budget2018...... P62 Les grandsé 05. e s ss

o u r c quilibres e s ...... P64 6 ÉDITO service public. service avancées quiplacentlecitoyen aucœurdu les nousallonspoursuivre des e-services, Ainsi, àl’heuredelae-administrationet habitants. des territoiresetaumieuxvivre contribueraudéveloppementfronts pour estsurtousles contraint, leDépartement Malgré uncontexte financierdeplusen ruralité… agriculture, aideauxcommunesetàla patrimoine, culture,sport, sécurité, routes,numérique, éducation, Social, tous, chaquejour. pour volonté majeureestd’agirpartout, dontla solidarités territorialeetsociale, des estlacollectivité Le Département plus prèsàleursattentesetbesoins. au publicdequalité qui réponde un service notre exigence àoffriraux510000Drômois etde de l’engagementduDépartement d’activité2018constituelereflet Le Rapport présents chaque jour sur le terrain partout, présents chaquejoursurleterrainpartout, et lessavoir-faire denos 2 700agents, attesteetreflètel’implication Ce document auxattentes. répondre Intercommunalités, communes).Mieux Etat,Région, (Europe, nos partenaires auxcôtésde et force depropositions, volonté estd’êtreacteurdecemouvement delaco-construction. Notre partage, souplesse, del’agilité,lamobilité,du Nous sommesentrésdansl’èredela mieux faire àmoindrecoût. de proximité, etutiliserl’inventivité pour renforcer l’attractivité,assurertoujoursplus impulsé unefeuille deroute« C’est doncàdesseinquenousavons etdansleurexactitude... dans nosréponses rapides dulien,d’être réactifs,précis, recréer Drômois. Aucontraire,nousleurdevons de nouséloignerdes demandes, nedoitpas la dématérialisationdescontacts, mails… Site internet,réseauxsociaux,

API

»

: pour : pour réponses auxattentesdes Drômois. réponses etàoffrirles meilleures être performant dans notreenvie à etnotrecapacité réside La force denotrecollectivité soient vivement remerciés. lesmeilleures solutions.Qu’ilsen proposant leuranalyse leurtechnicité, compétence, leur par œuvre denosactions,éclairées delamiseen implication, sontlesartisans leur Des femmes etdeshommesqui,par touslesDrômois. dans toutelaDrôme,pour

Marie-Pierre MOUTON Présidente du Conseil départemental de la Drôme 01. 01. s la ol

dr i da ô me i re

L'action sociale 8

27 sites de permanences délocalisées • dapter l’organisation territorialeenfonction • • • • • • principales missions (CMS)ontpour Les centresmédico-sociaux autonomie devie. en difficultéàretrouver ouàdévelopper leur aidelespersonnes humaines, leDépartement dessolidarités Fidèle àsavocation decollectivité le territoire de proximité sur tout Assurer uneactionsociale ENJE Prendre encomptel’accroissement desb deproximitéaccueillant unensembledeservices centres lescommunesquisontdesbourgs conforter des évolutions etcontribuerà démographiques A  la contributionaudé  l’accomp  l’é  l’aide àl’accèsauxdroits  l’accueil, l’inf danger etdesadultesvulnérables d’évaluation desenfants en etd’accompagnement valuation dessituationsetdemandes d’aide UX agnement despersonnes

: ormation etl’orientation veloppement social territorial veloppement social esoins • • • dechaqueCMS cliner l’offredeservice • • A OBJE sociaux auxenjeuxdunumérique sociaux  devie etdesintercommunalités bassins territoires d’intervention desCMSenfonction des domaines d’intervention desévolutionsconséquences dansleurs sociétales   en fonction desréalitéslocales Élab Lancement deladémarchevisantàre F avec lespratiquesdelapopulation Organiser uneoffredepro Dé C ormer les travailleurs médico-sociaux aux ormer lestravailleurs médico-sociaux T I ON oration d’uneoffredeformation destravailleurs C T S I F S

ximité, en adéquation ximité, enadéquation définir les

Assurer une action sociale 9 de proximité sur tout le territoire

intervention des travailleurs sociaux auprès de 47 000 ménages L'autonomie 10 de handicapdansleurquotidien ensituationet lespersonnes Accompagner lesseniors • • • • • etàleursproches. handicapées auxpersonnes âgées, auxpersonnes apportées pour La Maisondel'autonomie(MDA) aétécréée • OBJE ENJE F  Dé  de proximité auplusprèsde leur domicile d’accueil enmettantplacedespoints proches Améliorer l’inf ressources internesetexternes Mutualiser lescomp dans lechampdel’autonomie A l'accompagnement des rép Simplifier lesdémarches,améliorerlaqualité en direction desainés en direction aciliter le parcours desusagers aciliter leparcours ccroître la lisibilité de l’action du Département ccroître lalisibilitédel’actionduDépartement velopper et coordonner lesactionsde préventionvelopper etcoordonner

améliorer les délais et la qualité des réponses améliorer lesdélaisetlaqualitédesréponses UX C T onses qui leur sont apportées etrenforcer onses quileursontapportées I F S ormation des personnes etdeleurs ormation despersonnes étences, lesmoyens etles recruté pour assurerlesuivietlamiseenœuvre. pour recruté à déployer. Unchargédemissionautonomie aété d’actions détermine35types ce programme prioritaires, Construit autourde10objectifs desactionsdepréventioncoordonné 2018-2020. auvieillissement,aadoptésonprogramme société pharedelaloirelativedispositifs àl'adaptationdela prévention d’autonomie,l'undes delaperte La Conférence desfinanceursactionsde le Département. del’autonomiedans en œuvredespolitiques etàlamise en situationdehandicapàl’élaboration desseniorsetpersonnes assure laparticipation Cetteinstanceconsultative (CDCPCH). handicapées consultatifdespersonnes le Conseildépartemental (CODERPA) âgées des retraitésetpersonnes et vieillissement). IlremplaceleComitédépartemental au laloiASV(adaptationdesociété par aétéinstitué de l’autonomielaDrôme(CDCA) delacitoyennetéLe Conseildépartemental et C M

ONF IS E EN PLA É REN C E DE C E D

S U F

C I NAN D C A C E U R S

• prévention. autonomie proximité lescoordonnateurs assurépar de d’information etdeformation, accompagnement à DrômeSolidarités,miseenplace d’actions ontétédéfinies départementaux lesservices par de leuraccompagnement Lesmodalités etdeleursproches. handicapées despersonnes âgées, l’orientation despersonnes assurerl’informationet et 6CMSpionniers)pour volontaires(centres communauxd’actionsociale) d’accueilontétéidentifiés Des points • La MDA sestructureautourdedeuxsecteurs NA D tra re A PPEL 10 69 un se despersonnes etl’accompagnement réponses l’évaluation lamise en œuvredes desbesoins, assurantl’information, desservices coordination un se r ISS çus à ô i me cteur « cteur « AN t

és 000 C 000

E OFF Sol la

pilotage etappuiàl’organisation». accès àl’autonomie

i ICI plateforme dar ELLE DE LA MDA m i a t és

: accèsprioritaire

» chargédela

i

l

(26 CCAS s

: s 2 9 10 échanges entrelesprofessionnels. échanges conditions detravail etlaproximité facilite les demeilleurs (MDPH).Ilsybénéficient handicapées despersonnes jouxtant laMaisondépartementale novembre plateaudeLautagne dansdeslocaux L’équipe deDrôme l'accueil. de chargée formation etl’information del’équipe améliorerla pour jeudi après-midi,aétéinstituée le à 17h).Uneplagedefermeture hebdomadaire, DrômeSolidarités (de9hà1230etde13 par plateau deLautagneetl’accueiltéléphoniqueassuré l’accueilphysiqueidentiques pour réaliséàlaMDA Les horairesd’ouverture aupublic sontdésormais p d bé p p re la ers ' a n

ut t m éficiaires all 130 480 ea onn ières

onom 500 u

d es reç e d ie ( L e

a m

ut A a u S P

nd a olidarités aemménagéen es MD àla A o g ) à n es ca e dom t i on icile

p A ers ,

dont onn alisée

( 46 3 580 le 1 gestionadministrativele service etfinancière et les2agentschargésdesesdossiersontrejoint àlaMDA Cettemissionaété confiée Département. au étudiants ensituationdehandicapestdemeurée scolairesdesélèves transport et la compétence delaloiNOTRe) (conséquence seule transport delacompétence àlaRégion Après letransfert TRAN HAND d e bé e p n t écisi res

er n fa d

janvier 2018. éficiaires e l'a 400 nt S IC t PORT

on a AP s t 400 ut h i

ÉS s on a S p onom

nd SC rises

d

OLA ica e c d e la P

omp ie p I p RE és ar d S es ont DE la e C n H p S sa ers

C ENF

bé D t A i n on onn ANT PH (c éficié

du S es

om

h h du a a Missi nd nd

t ra ica ica on n p s p ) po

ées) d es r t d sc r o o i laire t s

11 L'enfance et la famille 12

1060 actions éducatives en milieu ouvert (AEMO) Il estencours. plan d’actionapuêtremisenplace dèsseptembre. etun cadres ontfait entendreleurspréoccupations nombreux enfants sanssolution.Lesagentsetleurs de pour del'année tendueunepartie est restée desenfants, lasituation auxbesoins l’offre deservice adapter àprojetpour Malgré denombreuxappels un véritable ressources. service del’enfance etoffrir piloter lesmissionsdeprotection qui doits’adapterauxnouveaux mieux enjeux,pour Évolution desmissionsdeladirection, également en cours. dutempsdetravailréorganisation estégalement le jour Denouveauxet deleursparents. ontvu services desenfants auxbesoins mieuxrépondre (MDE) pour delaMaisondesenfants desservices réorganisation lechangementliéàla par 2018 aétémarquée lesenfants en particulier lesDrômois,Protéger

: interventions horsmurs.Une immédiates, • • • • • • des réels auxbesoins dapter l’offredeservice • • OBJE ENJE sociale àl'enfance (ASE)dansleprojetinnovationsociale  de laMaisondesenfants (MDE)   d’application relative del’enfant etdesesdécrets àlaprotection    enfants Inscrire letrav Mettre enœuvrelaré Mettre enplaceunpland’actionconcrètes Dé P Rep Dé A oursuivre lamiseenœuvredeloimars2016 velopper latransversalité àprojet velopper lesappels érer auplustôtlessituationsdedanger UX C T I F S ail auprèsdesgrandsmineursde l’aide

organisation des services organisation desservices in n o

v

a

t

i o n • • dessituationsdedanger) du repérage (200 de+qu'en2017:évolution positive 1 332 A pr i Loriol) etélargiaux zonesderevitalisation rurale. d’Albon, Valence,(St-Rambert Montélimar, Romans, delaville prioritairedelapolitique un quartier lesvillesayantans (2018-2019)pour aumoins place ennovembre l’accueildesMNA. pour enautonomie,apu ainsiêtremisen co-partagés avec dansdesappartements desjeuneslogés innovants. desuiviextérieur de80places, Unservice denouveaux consultation etontproposé services àla ontrépondu De nombreuxpartenaires lapremièrefois. (MNA) ontétélancéspour l’accueildemineursnonaccompagnés et unpour d’adaptation progressive enmilieufamilial (SAPMF) 55mesuressupplémentairesdeservice (un pour rurale auxterritoiresenzonederevitalisation spécialisée  Élargissement dudisp En juilleteto C nformat T I ON

: ce dispositif a été pérennisé pour deux pour aétépérennisé : cedispositif é S o ctobre 2018, deux appels àprojet ctobre 2018,deuxappels c cu ositif deprévention pante i on s s

1 110 • • e les éq e e d e prise en charge le plus protecteur (150enfants sont prise enchargele plusprotecteur lestatutde leurproposer des enfants placéspour  F  P annuel de35000€. pour unmontant poste en chargefinancièred’un avec laprise d’uneaidedépartementale bénéficient en DrômeProvençale, duDioisetlaVilledeCrest Les CommunautésdeCommunesdesBaronnies 14 mars2016.Objectif enfants confiésàl'ASE (CESSEC) prévuepar laloidu la Commissiond'évaluation dusuivistatut des lamiseenplacede enfance famille, pour direction lesquestionnementsde nospartenaires. partager d’être informé surleréférentiel d’évaluation etde auplustôtlessituationsdedanger, repérer pour des hôpitauxetmaternitésdelaDrôme.Ils’agit, del’enfance auprès deprotection sur ledispositif t n t n a ormation juridiquedetouslescadres dela oursuite du déploiement des services d’information oursuite dudéploiementdesservices

a fa fa n d 750 s le cc ’i nt nt nt u u

s s i erve eil d p p p es is ris e ris e d po ASE

es nt si n n i t

on t c c dom erri if h h

: réfléchir aux parcours devie auxparcours : réfléchir i arge arge d mm ’ to icile acc é ires d

p u ia ar

eil t ASE

es

• • • • • • • 35 via la 328 216 p m

1 1 1 ont étévalidées. « et enfance famille ontréalisédes interviews dejeunesetunatelier innovation jeunessesport éducation Lesdirections delacollectivité.  Améliorer lasor Écriture duprojetd’établissementetdeser  centres médico-sociaux. exercée dansles del'enfance duDépartement publique deprotection préventive del'actionmédico-sociale dudomicile. Lepérimètre enfants àpartir  Lancement duprojetd'unréf concernantlesenfants prisencharge. décisions  Mise enplaced'unesup l'ouverture verscertains une adoption. susceptibles derelever decettenouvelle instance),voire envisager pour e laces créées 83 0 e i

t design deservice n

un e p n u laces lie rs e créa

u

non

a étéredéfini d p d r e vie e t 'ex o a i tie desjeunesdel’ASE on cé dont cc t

du e » a produit desactionsinnovantes» aproduit dont unedizaine

d t omp n e lie

si re à d : ervision juridique pour souteniretconsoliderles juridiquepour ervision '

on acc : leversant "prévention" delapolitique a u g

p d

érentiel de l'accompagnement des érentiel del'accompagnement d u n r 'é eil ( e vie) o és t je ablisse un t

: leprojetestinscritdanslesdéfis e ex m t e e nt n si a on ut vices delaMDE.

o

risées

13

in n o

v

a

t

i o n 14 Développer l’offre de soin : é ant

s une priorité du Département on Depuis 2016, la redynamisation de l’offre de soins est une priorité affirmée pour répondre aux préoccupations

issi récurrentes des Drômois et lutter contre la désertification médicale. m a L ENJEUX ACTIONS 74 • Apporter des solutions concrète aux Drômois pour • Accueil du 19e Salon national des internes lesquels l’accès aux soins de premier recours est en médecine générale médecins maîtres de stage devenu la première des priorités universitaires dont • Organisation de la première formation de maîtrise 15 nouveaux formés • Placer le Département comme interlocuteur de de stage universitaire de niveau 1, délocalisée, en premier plan en développant la coordination des partenariat avec la Faculté de médecine de Lyon acteurs et en jouant une fonction de facilitateur, • Lancement de l’action expérimentale « La villa des d’instance d’écoute, de réflexion et de production 66 internes » en partenariat avec la Ville de Romans OBJECTIFS internes en médecine • Soutien aux maisons de santé (portage public) : • Favoriser le maintien et l’installation de médecins générale accueillis pour 5 dossiers financés déjà généralistes sur le territoire drômois, notamment leurs stages semestriels en zones sous denses • A doption du Plan départemental de redynamisation en cabinets libéraux de l’offre de soins • Mailler et accompagner les territoires par une offre de soins structurée, notamment via l’exercice • Intégration du groupe national « Offre de soins » regroupé de l’assemblée des départements de France (ADF) 22

ovati collectivités n on • Proposer des solutions complémentaires innovantes • P articipation aux CLS (contrats locaux de santé) in en développant des initiatives en e-santé de Montélimar, Valence (2), du Diois, accompagnées en ingénierie de la Communauté de communes Porte de DrômArdèche (CCPDA) 5 1 maisons M€ de santé accompagnées

15 16 Accompagner é ant

s enfants et parents on i ent év enjeu pr Réduire les inégalités sociales de santé par une offre la de proximité, adaptée à la population. et

i i Objectifs PROTECTION MATERNELLE ET INFANTILE Compétent en matière de protection maternelle Les activités de PMI sont organisées sur une base pm

a et infantile (PMI), le Département accompagne les territoriale en fonction des besoins sanitaires et L femmes enceintes et les jeunes enfants. Il organise sociaux de la population. Enjeu : favoriser le bon des activités de planification familiale et d’éduca­ développement physique et psychique du jeune tion familiale. Il agrée les assistantes maternelles et enfant. Les parents sont accompagnés dans leurs contrôle les structures d’accueil collectif des jeunes relations avec leurs enfants. Les services contribuent enfants. à adapter l’offre d’accueil des jeunes enfants aux besoins des familles. Par convention avec l’Agence régionale de santé (ARS), il mène des actions de santé publique : dépistage des cancers, vaccination, lutte contre la tuberculose. enfant s 18 ont b é n é f icié

100 d 'u n a c te de p ué r icu lt u re

17 Les Relations avec les collectivités 18 1 et lesintercommunalités Accompagner lescommunes • locaux. réalisation de54 15 adéployéSur ces2volets, leDépartement • 2axes : Son soutiencomporte territoires etunacteurdeleuraménagement. majeur des commeunpartenaire se positionne d'investissements LeDépartement qu'ellesportent. danslesprojets defaçon adaptée accompagnées 2015. Communesetintercommunalitéssont le30novembre l'Assemblée départementale par d'aideauxterritoiresdrômoisvotédispositif (SRC)metenœuvrelenouveaucollectivités desrelationsavecDepuis 2016,leservice les A les projetsstructurants communes intercommunalités. avec les de vieetrenforcer laconcertation la cohérenceterritoriale,p  la solidaritéterritorialeendire  I er

DE A 479 partenaire desterritoires partenaire

768 UX TERR

€ desubventions quiont contribué àla I

TO 603 I

RE 127 S

à l'échelle des bassins desbassins à l'échelle € d'investissements publics our accompagner our accompagner ction des petites ction despetites Les 3grandesvillesdeplus25 22,3 desterritoires 2018endirection départemental Effort leurs projetsd’investissement. 1 Valence, de RomansetMontélimarontbénéficié communes demoins10 les routière,pour les aménagementsdesécurité de 5 4,5 uneenveloppecommunales, enrépartissant de dans lestravaux d'améliorationdesvoiries lescommunes soutientégalement Le Département Le Dép

820

millions d'€en2018entrelescommunesdemoins

millions d'€,soutiende980projets 000 habitants.

000 artement asoutenuàhauteurde300 artement

€ desubventions pour départementales

000 habitants.

000 habitants,

000

€

: Région enmai 2018. Région territorialement.Elle aététransmiseàla consolidée unecontribution élaborer territoires drômois,pour lancé unelargeconsultationeninterne etauprèsdes a Auvergne leDépartement Région RhôneAlpes, la desterritoires(SRADDET)engagépar d’égalité d'aménagement, dedéveloppement durableet duSchémarégional Dans lecadredel'élaboration 250 unmontanttotalde d’une aideen2018,pour ontainsibénéficié des territoires.352associations audéveloppement etàl'animation qui participent aidefinancièrement lesassociations Le Département Parcs à531 s'élève les deux Le montantdesparticipations pour duVercorsParcs naturelsrégionaux etdesBaronnies. commemembrestatutairedes d'expérimentation, lesterritoires accompagne Le Département R A PAR É I DE FLE

000 CS S A XI NA

UX €. ON T

A 389 U S

REL SS S TRAT

€ en2018. O S CI R AT É É G G I I ON IQU ONA S E

et S UX à

la vi e

lo c ale 19

acc essibilité des services publics En 2016, la Préfecture et le Département se sont engagés dans l’élaboration conjointe d’un Schéma départemental d’amélioration de l’accessibilité des services au public (SDAASP), validé par l’Assemblée départementale le 5 février 2018. Sa mise en œuvre doit se poursuivre jusqu’en 2024.

L’État a lancé le 14 décembre 2017 le dispositif national « Action Cœur de Ville ». Ce dispositif vise à re dynamiser les centres des villes moyennes. 222 communes ont été retenues 3 conventions signées au niveau national dont Valence, Romans et « Actions cœur de ville » Montélimar.

ovati n on Soucieux de garantir la solidarité humaine et in 15,5 M€ de subventions territoriale, le Département a souhaité élargir ce pour dispositif (« Action Cœur de Ville ») à l'ensemble des communes drômoises qui se lanceraient dans une 54,6 M€ d'investissements réflexion globale et multi-thématique, dans l’objectif publics locaux de dynamiser leurs centres villes et villages. La Coopération décentralisée 20 et la solidarité internationale élab solidarité internationale. drômoisesconduisantdesprojetsde associations en2018dessubventionsIl aallouéégalement aux citoyenne.participation à l’hygiène, derenforcement institutionneletde d’assainissement,desensibilisation programmes des pour décentralisée, le cadredelacoopération enmaintenantsonsoutienfinancierdans Sénégal avec le sonpartenariat poursuit Le Département avec le Développer lacoopération assainissement, qualitédel’eau. del’eau la politique notammentdansledomaine de avec leSénégal, initiéilyaplusieurs années Poursuivre unpartenariat Ranérou auSénégal. deKanel etde desDépartements les collectivités del’Ardèche avec leDépartement En collaboration OBJE ENJE oration et la mise en œuvre du partenariat avec oration etlamiseenœuvredupartenariat UX C T I F S

: sensibilisationàl’hygiène, S énégal

: • • • oursuite etfinalisationduprogramme hydraulique • C A file del’Ardècheavec leDépartement comme chefde  P deMatam danslarégion d’eau potable d’adduction ressource eneauetdeséquipements  Lancement d’unnouv Laboratoire deKanel, avec Drôme enassociation Département l’assainissement etlaqualitédel’eauavec le P ment deKanel nance etdelagestionautourl’eauduDéparte- 2013-2015 axé surlaconsolidationdegouver- P le Département deKanel le Département citoyenne tousdans unassainissementpour pour 2019 « o C oursuite duplandedéveloppement àRanérou 2016 oursuite duprogramme opération décentralisée avec décentralisée le opération T I ON

Renforcement institutionnel et participation Renforcement institutionneletparticipation S eau programme triennal2017- eau programme

» et«

portant sur portant

Sécurisation dela Sécurisation S énégal

»

actions. dusudet travailler surlesnouvellesles partenaires misenœuvre,rencontrer réalisation desprogrammes point surla durant unesemaineafinde faire le enmission sontpartis départementaux Les services sensibles. naturels etlesespaces Parcs naturelsrégionaux deRanérou.Unevisiteaxée surles Département l’Ardèche unesemainele pendant ontreçu delaDrômeet En 2018,lesDépartements coopération décentralisée coopération 50 000€

02. 02. a L a u

qu dr ô ot me i d

i en Les collèges 22 des chances Favoriser l’égalité (demandes en ligne et carte Top(demandes enligneetcarte Dép’art). dématérialisation desaidesaux familles provenance,menus enligne(équilibre, etc.), avec resteconnecté lesfamilles Le Département le déploiementdesselfsanti-gaspi. par La luttecontrelegaspillagealimentairepasse bioetdesaison. locaux, deproduits àbase préparés scolaire, avec desmenusde qualité, « àlarestauration estportée Une attentionparticulière plusactuelle. pédagogie une des ordinateursetdumobiliernomadepour des tablettestactilescollectives etindividuelles, débit vialafibreoptique,metàleurdisposition innovant et enconstruitdenouveaux selonunréférentiel Ilrénove delavieengroupe. et lerespect lescollèges environnement propreàl’apprentissage,lebien-être dansun accueillelescollégiens Le Département

; il équipe lesétablissements ; iléquipe

faits maison

en trèshaut

:

», • • tous avoriser pour l’accèsàl’éducation • au numérique. le développement et auxmédias del’éducation favoriserayant jeunesse,pour prislacompétence lesintercommunalités accompagne le Département avec laCAF, enpartenariat Au delàducollège, desjeunes. et duConseildépartemental sont favorisées danslecadredesactionséducatives L’ouverture desélèves surlemondeetlaparticipation ENJE et la participation desjeunes et laparticipation Encourager l’ouv V F eiller aubien-êtredescollégiens UX

erture surlemonde erture • • • • • OBJE qualité deviedesagents. ressources etdeleursmoyens, enaméliorantla d'enseignement)dansl’optimisationdeleurs local  et développement dese-services Topchéquier descollégiens bourses Dép’art,  alimentaire etluttercontrelegaspillage et responsable  innovantséquipements « danslescollèges et desnouvelles pédagogies  la mutualisation s’adaptant auxnouveaux et enprivilégiant besoins A Soutenir lescollé Ancrer leprojetderestaurationdurable P Assurer l’é

oursuivre ledéveloppement dunumérique ccompagner lesEPLE(établissementpublic ccompagner collège_numérique@26 numériques dans les collèges, numériques danslescollèges, C T I F 4 S quilibre éducatif, etterritorialen social 9 collèges équipés équipés 9 collèges

en « 400 giens etleurfamille

one to

»

: mobilieret tablettes

: »

:

in n o

v

a

t

i o n 23 99% des collèges au niveau 2 Ecocert "en cuisine"

ACTIONS • Prospective sur les effectifs en vue de la construction des 3 nouveaux collèges (2021, 2022 et 2023) à Mercurol-Veaunes, Saint-Donat, Suze-la-Rousse

• Nouv elle offre Top Dep’art : 15€ pour les activités sportives, 15€ pour les activités culturelles, 10€ pour les livres, offre élargie à la découverte du théâtre, nouvelles activités proposées par les stations de la Drôme

• Equip ements de 9 nouveaux collèges en self participatif pour lutter contre le gaspillage : Loriol, Pierrelatte, Bourg de Péage, Bourg-lès-Valence, Crest, Le Grand Serre, Romans (Malraux), Saint- Jean-en-Royans, Saint-Sorlin la Jeunesse 24

24 692 visiteurs ardeche.drome.info-jeunes.fr (+89% sur 1 an ) de 11à30ans. desjeunes delaparole derecueil dispositifs etdévelopperjeunesse auseindesservices les valoriserDes projetssontorganiséspour lesactions surdessujetsquilesconcernent. les collégiens quiimplique des jeunes(CDJ),instanceparticipative En 2016,ilamisenplaceunConseildépartemental développent desprojetsavec lesjeunes. qu’elles pour populaire d’éducation fédérations les encourage également Le Département favoriser leurpouvoir d’agirdansetsurlasociété. leur autonomie,enfaire descitoyens et éclairés des jeunesdansuntripleobjectif àdestination d’activités, deprojetsetservices ledéveloppementauprès desjeunes.Ilaccompagne soutenirleur implication jeunesse,pour compétence avec laCAF, lesintercommunalitésayant prisla enpartenariat accompagne, Le Département et àréussir à apprendre,grandir Encourager lajeunesse

: accompagner : accompagner • • aciliter l’accèsauxdroitsetàl’information pour • • • avoriser entrelesdifférents leviers l’articulation • OBJE ENJE et transversale auseindelacollectivité  jeunesse de leurpolitique  les jeunes   santé,culture…) et professionnelle, logement, sociale de l’autonomiedesjeunes(insertion Dé A F des jeunes Rendre lisiblel’actionpubliqueàdestination Dé F ccompagner lesterritoiresdanslamiseenœuvre ccompagner velopper uneAmbitionjeunessecommune jeunessedesterritoires velopper lespolitiques UX C T I F S

160 25 classes concernées par des actions éducatives numériques ou citoyenneté 2 jeunes volontaires en service civique accueillis au sein de la collectivité 26 collèges ACTIONS • Animation de la 2e promotion du CDJ • Développement des actions éducatives sur et installation de la 3e le numérique et la citoyenneté participants

• Enrichissement des informations du portail • A ccueil de jeunes volontaires en service civique bidépartemental info-jeunes et développement • A ccompagnement de différents services dans de sa visibilité sur les réseaux sociaux le recueil de la parole des jeunes et présence ardeche-drome.info-jeunes.fr 48 lors des venues de groupes de jeunes au sein du • Refonte du dispositif de soutien aux territoires Département sur la base de critères objectifs jeunes élus • Mise en réseau, en lien avec la CAF des e dj 3 promotion

coordinateurs jeunesse des territoires c La Culture 26

819 000 € à 36 établissements d'enseignements artistiques • • • • • • • • ticuler lesinterventions desdifférents niveaux de • C • dé OBJE ENJE culturel ettouristique àtraverset leslienssociaux laculture,lepatrimoine V Dé Soutenir lesfilièresd’e V les nouvelles pratiquesémergentes V deterritoires et patrimoniaux desprojetsculturels d’accompagnement Structurer ladémarchedép les transitions  Anticip culturelettouristiquedrômois du patrimoine V  amateur etauxprojetsculturelspatrimoniaux Contribuer àlacréationar entreterritoires lesinégalités etréduire collectivités Ar d'éducation aux arts etàlaculture(CTEAC) auxarts d'éducation aloriser etfavoriser ledéveloppement économique culturelremarquable aloriser lepatrimoine aloriser lespratiquesamateursetsoutenir aloriser lessitesetévènements emblématiques, velopper etstructurer lescontratsterritoriaux ultiver l’envie de UX C T er les mutations d’usage pour mieuxréussir er lesmutationsd’usagepour I F couverte etdecuriosité S xcellence tistique, auxpratiquesen artementale artementale • • • • • • • • CU Structurer l’offreculturelleoude le A Soutien auf amateur Soutien àlacréationrésidenceetpratique Soutien auxacteursculturels:47structuresaidé Soutien auxé territoire lecture (CTL) territoire lecture sur 6territoiresaumoyen deCTEAC et/oucontrat  numériques lesactions« touchés par     et 199 39 Agglo - Porte Drôme Ardèche -80 DrômeArdèche Agglo -Porte Dieulefit - Val deDrôme-Royans Vercors -Arche 165 642 dans les secteurs culturelsetartistiques dans lessecteurs A Dé ctions éducatives :4 ccompagner l’intégration desusagesnumériques l’intégration ccompagner LT

velopper et structurer la lecture publique velopper etstructurerlalecture festivals uneenveloppe pour de202

000 U 000 RE A

000

€ €

: 83 projets artistiques financés-205 : 83projetsartistiques

U spectateurs

onds d'animation:8projetsretenus- QU

vénements départementaux : vénements départementaux OT I D I EN

900 élèves descollèges : les Baronnies -Pays: lesBaronnies de

culture

» ycomprisclasses

cture publique 000

€ 000

€

000 es -

€ a nov tio n 27 Cultiver l’envie de in 1 300 des 31 000 spectateurs ont participé comme figurants au spectacle des Fêtes nocturnes découverte et de curiosité

ARCHIVES MéDIATHèQUES CHÂTEAUX

• Commémoration du centenaire de l’Armistice • Médiathèque numérique : Grignan : de 1918 : appel à la collecte d’archives privées, 27 bibliothèques inscrites aux ressources organisation d’un cycle de conférences dans numériques en ligne, 20 prêts d’outils numériques • Noces de sang, spectacle créé par Vincent Goethals tout le département, opération participative de aux bibliothèques du réseau (expos, tablettes, pour les Fêtes nocturnes « Transcribathon » (transcription collaborative consoles de jeux vidéos, liseuses, salons numériques) • Bernard Pivot invité pour 2 jours de spectacles dans par les internautes sur le site europeana.eu) • Médiathèque départementale : le cadre des Rencontres du livre de la truffe et du vin • Cy cle de conférences et appel à témoignages 115 bibliothèques accompagnées dont 2 nouvelles, • Inauguration de la cour du puits restaurée ; l’aile autour de mai 1968 dans la Drôme près de 125 000 documents prêtés et 267 prêts ouest du château retrouve l’esprit et l’harmonie d’outils d'animation, 645 stagiaires accueillis en Renaissance de ses origines formation, 1ère participation à la Nuit de la lecture rencontres de territoire • Inauguration du cabinet de la Marquise reconstitué 1 600 élèves acueillis par le service éducatif des Archives départementales

700 000 prêts aux 12 000 abonnés des 4 médiathèques ouvertes au public La Culture 28

in n o

v

a

t

i o n • • • Montélimar le jeunepublic innovants etpar pour dupatrimoine demédiation  Év 2018 à décembre les grandsmaîtres,deRenoiràPicasso Exp 1 en juillet  et MontélimarAgglomération:«  ère ènement Ciné sous les étoiles dans le parc ènement Cinésouslesétoilesdansleparc saison de Châtolabo, création de dispositifs créationdedispositifs saisondeChâtolabo, osition communeentreleChâteaudesAdhémar

:

Boncompain et Boncompain

» demai • • • Nouveaux labels • • • S • àprojetdanslecadreduPlande eaux appels • c des collections encasd’incendieoud’incidents des collections et sa garenne de façon décalée (10séancesenaoût) et sagarennedefaçon décalée (PSO), le1   République dela châteaux, l’Etat,lagendarmerieetleprocureur  fête delanature…)   un meilleuraccèsdesdéficientsvisuelsnotamment  Mise enplaced’unplandesauv Qualité tourisme Sé A La comp Dé de musées et27dossierssubventionnésde musées mobilieretimmobilier,de restaurationpatrimoine desprojets pour etdesparticuliers des collectivités 116 inter favoriserrelance pour larestaurationdupatrimoine 2 nouv rural nonprotégé « uze-la-Rousse on

teliers famille danslagarenne(vacances d’avril, Villes etvillagesdecaractère curisite etsignatured’uneconvention entreles veloppement du parcours pluri-sensoriel pour veloppement pluri-sensorielpour duparcours s er v ventions auprès d’accompagnement a agnie DélicesDadafait visiterlechâteau er t dans la Drôme, pour assurer la sécurité assurerlasécurité danslaDrôme,pour i on

: d

:

u PATR » I MO I NE

» et« egarde desœuvres egarde

Patrimoine

: elle exposition « elle exposition • • • • • • Musé Vercors (PNRV) du avec naturelrégional leparc en collaboration estivale rencontres,ateliersjeunesse…) (projections, Le maquisàl’écran lesnon-voyantspour ettouslespublics de Suze-la-Roussefavorisant tactile uneapproche  duchantier la découverte  historiques  enligne patrimoine avecdu patrimoine leprojet«  Nouv Finalisation dup actions é d’honneur RenaissanceduchâteaudeGrignan, Restauration delacourdupuits,ancienne deQRcode l'intégration par du patrimoine et Arthemonay, collaborative enlienavec lacarte Réalisation av P à Valence (réserves départementales) exceptionnelle desCordeliers delachapelle avec dupatrimoine l’ouverture et desJournées Organisation desJourné articipation des collégiens à la carte collaborative àlacarte descollégiens articipation e

de ducatives sur avec lescollégiens

la

: 70signalétiquesentreSaint-Donat

r ec Arche-Agglo de 9 parcours Arche-Agglode9parcours ec ésis arcours plurisensorielauchâteau tan

» avec uneprogrammation » (créationdebalades)

Vercors enbobines. c es des métiers d’art es desmétiersd’art e

(v a

ssi Partager son Partager e ux) 27 au musée

000visi départemental te u r de s la R ésistance à V assieu x

29 Le sport et le sport de nature 30

400 sites de pratique de sports de nature et ses comités sportifs départementaux. départementaux. et sescomitéssportifs s’appuiesurlemouvement sportif Le Département denature. etdessports autour dusport s’organise départementale sportive La politique • delaDrômeetvaloriserorcer larenommée • et lescomitéssportifs avecBouger lesclubs ENJE d’éducation par le sport auprèsdetouslespublics lesport par d’éducation et individuel,d’insertion d'épanouissement d’équilibre, l’ensemble duterritoiredansunelogique A denature maîtrisé dessports undéveloppementson attractivitétouristiquepar Renf ccompagner les disciplines sportives sur lesdisciplinessportives ccompagner UX • • • • lesterritoiressurlathématiquesport ccompagner • OBJE des territoires,santé,cohésionsociale) revitalisation insertion, (éducation, sociétaux  de nouveaux » «produits  sur l’ensembleduterritoire  départemental  nature etfavoriser sonappropriation Définir unep Promouv Offrir desesp Mieux définiretstructurerl’accomp A C T I F oir l’offre sport natureetdévelopper oir l’offresport S olitique sportive au service d’enjeux auservice olitique sportive aces, sitesetitinérairesdequalité

agnement 250 000 € 42 1,9 M € 31 investis pour accompagner structures hébergées à la Maison de soutien à 170 associations sportives 53 projets de comités départementaux des bénévoles du Sport Drôme-Ardèche 6 000 km de sentiers de randonnée

ACTIONS • Soutien à 4 ambassadeurs drômois sports la pérennisation des lieux de pratique de nature : Benoît Girondel (trail), Amandine Ferrato • 2 formations de territoire sur la prise en compte (trail), Antoine Girard (parapente), Paul Villecourt +15% : 230 000 des sports de nature dans les documents (canoë-kayak) vues pour les bons plans sports d’urbanisme, en partenariat avec le CAUE • A ccompagnement des intercommunalités pour de nature sur les supports • 40 manifestations sportives soutenues pour l’exercice et la prise de compétence « gestion des de diffusion web 216 000 € et accompagnement logistique sentiers de randonnée » (2/3 des intercommunalités de 85 manifestations sportives (ladrome.fr, ladrometourisme.fr, ladromemontagne.fr, IGN Rando, drômoises ont cette compétence) Cirkwi, offices de tourisme) • Soutien à 85 projets de comités sportifs dans • Équip ement en signalétique de randonnée 5 appels à projet thématiques du secteur de Rémuzat-Verclause et des Trois Becs • A ccompagnement de 37 clubs de niveau national • Sub ventions : 70 000 € consacrés à l’aménagement/ 29 et 25 sportifs de haut niveau au sein du Club Drôme. équipement de lieux de pratique (étude sécurité nouveaux bons plans sports de nature Mise en place d’un collectif "Para-sportifs" au sein via ferratas du Diois, réfection sentier des mines à du Club Drôme Châtillon-en-Diois, aménagement sentier à Grâne, équipement de 4 cavités spéléo du Vercors…) • Soutien à 9 sections sportives de collèges dans 6 disciplines sportives 270 • Gestion des alertes via le site national d’alerte bons plans sports de nature Suricate : sentinelles.sportsdenature.fr • Organisation de 2 Défis nature scolaire en téléchargement gratuit sur • Inscription de 10 nouveaux sites au PDESI (plan sportsnature.ladrome.fr départemental des espaces, sites et itinéraires relatifs aux sports de nature) : démarche pour Les Routes 32

75 M€ en investissement et fonctionnement • • • • • • • • dapter leréseauauxévolutions desterritoires: • d'entretien etd'exploitation. politiques des d'agglomération etredéfinition Actions marquantes2018:4étudesdedéviation le réseauroutier Développer etentretenir OBJE ENJE et l’exploitation delaroute,àcoûtmaîtrisé auxusagersdansledomainedel’entretien proposés Conser  Rationalisation desp départemental Amélioration delasé Pro de l’accessibilitédesterritoires Fluidification destraficsetamélioration  Maintenir lep  Améliorer lasé la conception,l’entretienetl’exploitation delaroute Prendre encompteledé etdésenclavementessor économique A et d’exploitation desRD routiers sur4 grammation pluriannuelledesinvestissements UX C T ver, voire améliorer lesniveaux deservice I F S

216 km de routes départementales (RD) 216 kmderoutesdépartementales atrimoine routierexistant curité routière curité routièresurleréseau olitiques d’entretien veloppement durable, pour veloppement durable,pour

de l'accessibilitédesterritoires Fluidification destraficsetamélioration • dernisation duréseau • routiers surRD pluriannuelledesinvestissementsProgrammation • • auxréflexions duSchémarégional articipation • • • A lès-Beaumont, Suze-la-Rousse,Tulettelès-Beaumont, etAlixan  autoroutier (PIA) sous maîtrised’ouvrageduDépartement deMontélier,publique del’échangeur opération de l’avant-projet etfinalisation du dossierd’enquête desCouleures,approbation l’échangeur suivi deladéviation deLivron-Loriol etde  (RRIR) routier d’intérêtrégional duRéseau lacomposition pour les propositions desterritoires(SRADDET)etnotamment égalité d’aménagement dedéveloppement durableet P Mo P Op P A de développement durable ouinnovantes Mise enœuvreetsoutiendesactions C oursuite desétudesdéviations deGranges- auxréflexions duPland’investissementarticipation ccompagnement desprojetsferroviairesccompagnement T érations duContratdePlanÉtat-Région I ON S

:

• • • des RD Optimisation del'entretienet l'exploitation • • • départemental surleréseauroutierAmélioration delasécurité deladéviation dePuy-St-Martin erture • • avec mise en production au1/1/19 avec miseenproduction revêtements de80ouvragesd’art etlaréparation sur laRD125entreAllex etMontoison et etLaBégude-de-Mazenc La Bâtie-Rolland activités d’entretienetd’e Déploiement del’outilanalytique desuivides à Clansayes etlaD133 sur laD4entreMontélimaretEspeluche, Op aménagements…) petits de sécurité, deglissières (traitement d’obstacleslatéraux,pose 1 sontmisesenœuvre section) (D128, D112,D125,D532,D1075,D93,D5381ère axes étudiés cours). Lesactionssurlesprécédents (encours)etD126 surMalataverne (en Département etlimite cours), D538entreMirabel-aux-Baronnies (en D53 entreSt-DonatetlimiteDépartement Marsanne etSt-Gervais-sur- Roubion(achevé), Diagnostics desé des investissements 2021/2026 routierspour  Prép le renouvellement deprès2 Maintien dup  T Ouv

ravaux decalibragesurlaRD540entre million d'€ consacré à des opérations de sécurité desécurité million d'€consacréàdesopérations érations de calibrage pour créer desaccotements créer érations decalibragepour aration et présentation du programme financier aration etprésentationduprogramme atrimoine routieravec notamment curité routièresurlesD134entre xploitation (SCARLET),

163

000

m² de

• • dusillonalpin surlesoldedel’opération gociation • Accompagnement desprojetsferroviaires • • • • • ou innovantes Actions depromotiondéveloppement durable • P P Né Exp Lancement delab écologiques T Plan depré à vélo Publication delanouv TGV Montélimar-Provence (Allan)  sur leurfinancement travaux sur laligneValence-Die-Veynes etéchanges  sud de revêtements routiers(RD221).  actions innovantes enjuillet2018 primées  destravauxétudiés, pour début2020  4 sections traitéset20encoursdefinalisation sur logements du bruitlelongdesRDlesplusbruyantes noirs avec lesactionsderésorptiondespoints  précédente surlapériode 2018/2019, aprèsexpérimentation deviabilitéhivernale au démarragedelapériode d’exploitation estentréenapplication personnel Le nouv ravaux derétablissementcontinuités articipation auxréflexions surleprojetdela gare articipation des duprogramme àl’élaboration articipation érimentation de produits innovantsérimentation deproduits deréfection

» enavril2018 eau guidedutempsdetravail le pour vention dubruitdansl’environnement,

: 3ouvragessurlaDrômeontété oîte à idées de la direction et3 deladirection oîte àidées

elle carte « elle carte

La Drôme

: 29

in n o

v

a

t

i o n

33 L e LoGEMENT 34 • • • à ermettre àchaqueDrômoisd’accéder • « logement etmetenœuvrelapolitique habitat-territoires élabore Le service etsesrevenusadapté àsesbesoins Faciliter l'accèsàunlogement les do ENJE P Lutter contrel’habitatindigneetindé Lutter contrelapré  A  et des’ymaintenir sesrevenus adaptéàsesbesoins, un logement dapter les logements auxseniors dapter leslogements UX cuments d’urbanisme encoursderévisioncuments d’urbanisme oud’élaboration. carité énergétique cent • oration etadoptiondunouveau Plan • A logements publics etprivéslogements aidés parc privéparc et Romans(renouvellement danslecadredu urbain) (renouvellement etcopropriétés dégradées) urbain d’amélioration del’habitatSaint-Vallier A 2019-2024 lapériode pour etl’Etat (PDALHPD), leDépartement copilotépar défavorisées despersonnes et l’hébergement lelogement d’actionpour départemental Élab C ccompagnement des opérations programmées programmées desopérations ccompagnement T I ON S (3 1

aide à la personne /aideàlapierre aide àlapersonne 957

276

099

€)

». Il coordonne l’avis du Département sur l’avisduDépartement ». Ilcoordonne • • intercommunale (EPCI) avec lesétablissementspublicsdecoopération offre nouvelle sociaux locatif delogements d’une territoriaux, danslecadredelaproduction P l’habitat indigneetindécent de l’améliorationl’habitatetluttecontre Relance despro aides individuelles(1 oursuite ou mise en place de partenariats oursuite oumiseenplacedepartenariats

unique logement ethabitat unique logement accordé grammes d’intérêtgénéralenfaveur 7 626 es autitredufond (F U LH)

560

605

€) 03. 03. Cadre L a

dr ô

de me vi ,

e

pr és er vé L'environnement 36 • • velopper lamaîtrisedel’énergieetl’usage • climatique contre leréchauffement Préserver l’airet lutter ENJE environnementales etéconomiques recyclage etlestraiterdansmeilleures conditions Limiter lapro  et lesrisques Sur des énergiesrenouvelables Dé veiller l’environnement, prévenir lespollutions UX duction de déchets, promouvoirduction dedéchets, leur Les dé d’énergie réservée • Lancementd’unauditsurl’optimisationdesquotas solaire thermique bois-énergie et • Poursuite dusoutienauxfilières L'énergie déchets gaspillage alimentaire,trietvalorisation des « auprogramme • Participation Auvergne àlaRégion Rhône-Alpes approbation duBTP07/26,transmispour gestion desdéchets • Finalisationduprojetdeplanprévention etde A C T I ON chets

S » danslescollèges

Lutte contrele

> nucléaires duTricastin etdeFramatome Romans d’information (CLI)dessites • Commissionslocales moustique tigreestconsidérécommeimplanté information etsensibilisationdescommunesoùle dedémoustication(EID) interdépartementale avec l’Ardèchedu partenariat etl’Entente • Luttecontrelemoustiquetigre:poursuite etlesrisques Les pollutions > > Romans Organisation mo sur la sécurité nucléaire(HCTISN) sur lasécurité etl’information latransparence Haut Comitépour nationale surla4 de laDrômedanslecadre concer  Organisation d’uneréunionpubliquedes2CLI Romans P Tricastin articipation àl’exercice nucléairedeFramatomearticipation dification derejetssurlesite Framatome

et 4 éme et animation de 2 groupes de travailet animation de 2 groupes réexamen desûretédusite réexamen éme visite décennale portée par le par portée visitedécennale tation

;

:

: 38 de soutien

000 € au x fili è res bois

énergie et solaire thermique

37 Les Espaces naturels sensibles 38 S un autrere auvegarder etporter gard surlanature

Aménagement etgestiond’EN • • • • Parc deLorient • • ver etlabiodiversité laqualitédespaysages • • A ENJE Édition d’uneplaquette deprésentationdup Lancement del’acte2duprojet de P Installation de5jeux« Réalisation detrav Obtention duPrixT Gestion, sur P Préser     (projet Animamotrix) del’habitatanimal originalesinspirées d’oeuvres laréalisation pour et nationalConstructionbois (ENS) départementaux naturels  du territoire (rendu del’avant-projet) les 6 C ermettre l’accès de tous les publics aux espaces ermettre l’accèsdetouslespublicsauxespaces T I ON UX

000 hectares d’espaces naturelssensibles d’espaces 000 hectares S veillance etaccueildupublicsur aux de sécurisation des écuries desécuries aux desécurisation erritoria Or 2018, des prix régional erritoria Or2018,desprixrégional

nature S

» départementaux arc pour tous arc pour arc

450 000 visiteurs sur les 9 espaces naturels sensibles départementaux • • • Plateau d'Ambel • • Réalisationd’uneaired’accueildupublic • Marais desBouligons • • • • Forêt de des belvédères duplateau des belvédères Élab (2019/2021) destroisrefuges Élab p Réalisation d’uneaired’accueildupublicetd’un Installation d’unmo à mobilitéréduite Mise enaccessibilitédup Volontairesl’association lanature pour Chantier d’ouv dupaysage photographique Exp du massifdesTrois Becs P maison desiteauseinl’Auberge desDauphins Lancement desmarchésp arcours d’interprétationdusite oursuite destravaux derestaurationdessentiers osition itinérantesurl’Observatoire oration d’unprojetd’aménagement derénovationoration d’unprogramme S aoû erture de pelouses sèches avec sèches depelouses erture dule consacrésauxcastors

arc pour personnes personnes arc pour our laréalisationde • • • • • • • • • Autres EN Pro  le territoire,40animationsproposées) Organisation delaF  (oiseaux, faune, flore…)surlesENSdépartementaux Conduite desproto Connaissance, v sèches des zoneshumidesetpelouses lapréservation pour naturels Rhône-Alpes) Animation territoriale(Conser  la miseenœuvredeprojetsENSlocaux A Aménagement etgestiond’ENSlo du Serredel’Âne àLaCharce Installation d’uneombrièresurlesitegé impluviums Réalisation detrav ccompagnement des maîtres d’ouvrages pour desmaîtresd’ouvragespour ccompagnement gramme biodiversité etENSdanslescollèges S départementaux

; ENSduJardinRoy etduSapey) alorisation etanimationdesENS aux pastoraux (rénovationaux pastoraux coles desuiviscientifiqueannuel ête delanature(35sitessur vatoire desespaces caux ologique ologique

39 La Gestion de l'eau 40

553 stations d'épuration suivies • • • • de laressourceeneau Garantir l’équilibre • • ENJE les inondations  F développement etd’assainissementadaptésàleur d’eau potable P  Assurer l’accèsàuneeaup Garantir unegestioné aquatiques Préser son évolution Mieux connaîtrelaressourceeneaudrômoiseet en quantitésuffisante la ressourceeneau aciliter lagestiondescoursd’eauetprévenir ermettre aux collectivités de disposer d’ouvrages dedisposer ermettre auxcollectivités UX ver laqualitédel’eauetdesmilieux quilibrée et concertée de etconcertée quilibrée otable dequalitéet

territoriales Observ • • • Dauphiné-PlainedeValenceGE duBas • • A  gestion desmilieuxaquatiques del’eauetautresréunionsrelativeslocales àla  le Préfet de gestionquantitative par delaressourcepilotée en eausouterrainedanslecadredelacommission  des eauxsouterraines  2018 del’eaule18décembre Commission locale duprojetdeSAGErédaction la adoptépar Bourg-lès-Valence etSt-Donat) de etsolidaire(collèges de latransitionécologique leMinistère par cadre d’uneactionnationaleinitiée en lienavec deenseignementdansle ladirection Sensibilisation descollé du SyndicatmixtedelarivièreDrôme(SMRD) P F Pro SA C ourniture de données surl’étatdelaressource ourniture dedonnées articipation auxcomités derivières,commissions articipation T I duction du rapport annuelsurl’étatquantitatif duction durapport ON atoire del'eau-suividesdémarches S

giens aurisqueinondation

; accompagnement ; accompagnement

: • • • • Projets départementaux • des coursd’eau destravauxpour d’entretien etd’aménagement d’entretien desrivières(soit25ETP)et230000 etagents de chargé(s)mission,techniciens 223 000 l’assainissement (2,84 (1,44  4,28 defévrierla commissionpermanente 2018 à etd’assainissementprésentée d’eau potable Év Financement descolle  d’eaupotable départemental dans lecadredelaphaseIIduschémadirecteur Organisation d’ateliersdetrav en partenariat avec l’Agenceen partenariat del’eauetl’État olution du dispositif definancementenmatière olution dudispositif

M€ d’aides (95 dossiers) pour l’eau potable l’eaupotable M€ d’aides(95dossiers)pour M€, 44 collectivités concernées) et concernées) M€, 44collectivités

€ desubventions 34postes pour attribuées près de

M€, 38 collectivités) M€, 38collectivités) ctivités drômois protégés réglementairement réglementairement drômois protégés 90% ail ennovembre 2018 grâce à l'assistance technique grâce àl'assistancetechnique du Département

des captages d'eau potable des captagesd'eaupotable € • • etl'assainissement l'eaupotable pour auxcollectivitésAssistance technique soit 817 exploitants destationsd’épuration(SATESE) 26/07, aux d’assistance technique leService suivies par  nouveaux en2018) mandat demaîtrised’ouvrageencours(3dossiers 636 stationsd’épuration(p dont 23 82 dossiersd’assistanceàmaîtrised’ouvrage(AMO)

visites nouveaux initiésen2018 et25 our 313

collectivités) collectivités)

dossiers de

41 Le Laboratoire départemental d'analyses 42

66 000 échantillons d'analyses biologiques animales du développement delacompétitivité. et lamobilisationdesréserves auservice le management,l’analyseducontexte concurrentiel aconcerné Cette améliorationdesprocessus productive etcommerciale. économique, deperformance global dansunobjectif processus L'année vers 2018aététournée l’améliorationdes environnementale. sanitaireanimale,alimentaireet de lasécurité et sesagrémentsministérielsdanslesdomaines Cofracétendue sonaccréditation garanties par réalisedesprestationsdequalité Le laboratoire S publique eten OBJE ’engager pour lasanté’engager pour C T I F S vironnementale • • etlesplansdesurveillanceagroalimentaire del’État l’industrie collective, artisanal, lesecteur analyses Hygiène ou alimentaireenautocontrôle • • sanitaire, lesacteursdelachasse vétérinaires dedéfense del’Etat,lesgroupements l’élevage etlafaune sauvage avec lesservices ou nonetaideaudiagnosticvétérinaire pour Suivi desgrandesmaladiesanimalesréglementées SÉCU S     7% duchiffred’aff 10 000é 6% duchiffred’aff 2 ANT

400 clientssoit58%desdulabo R É I AN T

É réglementaires danslarestauration réglementaires chantillons AL I MALE I MENTA aires aires I RE

• • • particuliers etdes bureaux d’études,desentrepriseslocales des d’analyseouderecherche, des laboratoires desindustriels, desanté,descollectivités, régionales hydrocarbures) desAgencesdel’eauetagences pour (exemples organiques(pesticides, :métaux,composés lesvégétaux lesboues, dans l’eau,lessédiments, chimiques etsurtout Analyses bactériologique PROJET S d’un pland’action financière)etengagement (commerciale, technique, Analyse delacomp 87% duchiffred’aff  33 000é ANT É ET chantillons

SÉCU R I T É aires étitivité du laboratoire étitivité dulaboratoire EN VI RONNMENTALE S 42 000 ba échantillons ctériologiques

d ' anal

et y

chimiques ses

43 L'ingénierie publique 44 • • • • • • ledéveloppementccompagner descommunesetdeleurs • et del'information uneexpertise Apporter A enje pour informer les collectivités surles sujetsd’actualitélesconcernant informer lescollectivités pour animés par le Département). animés par –2ateliers aucongrèsdesmairesenoctobre en juilletetparticipation Organisation derencontresthématiques(transf Réalisation dene Diffusion duguideetprésentationdeladémarcheenréunioncantonale (53 Enrichissement del’offreser adapté àleursbesoins d’ingénierie deservices intercommunalités enleuroffrantunbouquet A C T

I fiches thématiques) ON ux S wsletters «Ingénierie pour laDrôme wsletters «Ingénieriepour vice du guide de l’ingénierie publique vice duguidedel’ingénieriepublique ormation numérique ormation numérique

» »

10 2 d'information thématiques partenaires 3 rencontres structures lettres • Commentdévelopper uneoffre • Comment agir pour permettre permettre • Commentagirpour de services numériquesausein de services un bon déploiementde la fibre un bon • Accompagnerlatransition numérique desentreprises 12 d'une bibliothèque ? d'une bibliothèque 13 cantonales pratiques Exemples : optique ? réunions fiches demande 45 74 s de c olle c t ivi t és

45 Les sites départementaux 46

23,2 M€ d'investissement • • • • immobilier de300sites Bien gérerunpatrimoine OBJE non stratégiques dessites,louantouvendant lessites en regroupant  Rationaliser lepro Optimiser lagestiondup Ré d’in Mettre enœuvrelePlanpluriannuel notamment énergétique duire la facture de fonctionnement des bâtiments, duire lafacture defonctionnement desbâtiments, vestissement C T I F S cessus de réponse auxutilisateurs cessus deréponse atrimoine immobilier • • • BÂT le collège deBeaumont-lès-Valencele collège  de Chabeuil  de Grignan Construction d'unesalled'é Construction dedeuxhangarsàl'aérop Restauration delacourdupuitschâteau I MENT S L IV R ÉS volution sportive pour volution pour sportive

ort ort

un le L e premier c des oll

coll è coll ge è ges

de è ge énergétiquement B certifié ea u mont bois

- des l ès-

le A

plus lpes V alen

économe en auvergne c e

:

de F - rh rance ô ne , -

alpes

47 Les sites départementaux 48 • • • • • • • dernisation/rénovation delamédiathèque • EN TRA Jean ZaydeValence à Valence Réno Réno Mo Construction dup  Réno  Mo des collèges P  T   du Diois ravaux desûretédanslescollèges assage en self participatif desrestaurantsscolaires assage enselfparticipatif dernisation/rénovation dePierrelatte ducollège vation du restaurant scolaire du collège vation durestaurantscolairecollège vation phase1delacitémixteCamilleVernet vation phase1delacitémixteCrest V A UX ôle social deTainôle social de gainsurlebudgetfonctionnement avec desactionsconduitesnotamment en termes d'économies d'énergies en termesd'économies • • • • ccessibilité phase2,3et4desbâtiments • • • • EN  Réno  Reprise duchauff  Construction d'unnouv Pagnol àValencedu collège de Saint-Paul-Trois-Châteaux d'Andran, etdeCléon Mo  Construction d'unnouv Re Grignan Aménagement delacourdesruinesduchâteau départementaux A et Nyons Mercurol-Veaune et Suze-la-Rousse É construction des collèges deSaint-Donat construction descollèges dernisation/rénovation descollèges T U vation intérieure del'HôtelduDépartement DE S 1,5 M € 1,5 age du collège Lapassat àRomans Lapassat age ducollège eau gymnase à Chabeuil eau gymnaseàChabeuil à eau collège • • • • • Mise enplacedephoto  Re Construction dup Réno Construction duCMSdeSaint-Jean-en-Ro Saint-Jean-en-Royans construction duCTD/CEDde vation delaMaisondesenfants ôle social dePortes-lès-Valenceôle social voltaïque surlesbâtiments yans 04. 04. a L a ttra

dr ô c me t 01. iv adipiscing sit amet, consec tetur Lorem ipsum do

e l or

L'économie, l'emploi, l'insertion 50 • • • desentités oursuivre l’accompagnement • • lapolitique pour oration avec laRégion • • etl'insertion économique Le développement OBJE ENJE solidarité active) etjusteattributiondel’allocation drômoises desfilières intercommunalités etperformance des territoiresetentreprisesavec les Améliorer lacomp Collab  Améliorer l’emplo duDépartement l’attractivité économique  P avec laloiNOTRe le développement desentreprisesenconformité structurantesduterritoire et économiques P Pré danslesmarchéspublics d’insertion développement etpromotiondesclauses Retour àl’emploidesb   conformément àlaloiNOTReéconomique oursuivre les actions permettant dedévelopperoursuivre lesactionspermettant vention dansleRSA (revenu del’entrée de UX C T I F S yabilité de nospublicscibles étitivité économique étitivité économique énéficiaires duRSA, • • • • • • A Construction dunouv  Mard'innov) duterritoire(salonsMIF,des pépites Natexpo, etlapromotion l’attractivité économique P habitants des territoiresetdeses etsocial économique Objectif concourantaudéveloppement locales local. Lancement d’unnouv angulaire de la stratégie départementale pour les pour départementale angulaire delastratégie versd’insertion l’emploi(PDIE)2019-2022,pierre solidaire deproximité du traitementdesdossiers    P F duRSA lesbénéficiaires à l’emploipour Exp C aciliter l’emploidurabledanslesclausessociales oursuite des actions permettant dedévelopperoursuite desactionspermettant oursuivre le dispositif deluttecontrelafraudeet oursuivre ledispositif T I érimenter denouveaux d’accès dispositifs ON S

: agirentantquelevier de développement

eau Plan départemental eau Plandépartemental el appel àprojet« el appel » pour soutenirlesinitiatives» pour

économie économie • • • • professionnel avec PRISME,diagnosticsindividuels avec ARCHER,semained’intensive surleprojet le cadreduPDIE  Exp fonds d’aideauxjeunes etdu d’insertion d’allocation dans lerèglement notamment etajustementsintégrés modifications  Harmonisation desrè sur l'évolution etlavalorisation descompétences  Dé dans lafilièredunucléaire) RSA dumondedel'entreprise,métiersauféminin du lesbénéficiaires emploi, rapprocher (coaching d’actions innovantes etd’expérimentation ledéploiementdunouveauPDIE pour programme  Ref etprofessionnelle). sociale difficultés d’insertion revenu desolidaritéactive (RSA)etdesjeunesen du del’emploi(bénéficiaires éloignées personnes 10 300 veloppement du dispositif bénévolatveloppement dudispositif enl’axant onte et lancement des appels àprojetdu onte etlancementdesappels érimentations etnouvelles actionsdans start-up misesenlumière start-up personnes présentes personnes aux 2soirées Mard’

: actionAlternative RSA glements d’aidesfinancières I nnov :

:

in n o

v

a

t

i o n • • • P  unemeilleuregestiondel’allocation pour  Ré Emploisolidaire) sur leSudDrôme(association defacilitateur (FSE)d’unposte européen social cofinancement PDIEencomplémentdu fond danslesmarchéspublics, d’insertion développement desclauses dudispositif  Mobilisation desemplo intensif de coaching/accompagnement dansledispositif,à l’entrée desactions poursuite p articipation auxcommissionsd’examen articipation aide auxcontratsaidés( vision des procédures avec laCAFetMSA vision desprocédures arcours emploicompétences) à l'immobilierd'entreprise 720 170 soutien àl'aide

000 000 yeurs etdesentreprises

€ € CUI /

: • • • Lutte contrelafraudeauRSA  faire valoir alimentaire pour lesdroitsàpension  Étude desdossiersdedemandes dedisp de lasubsidiaritéduRSA quiatteignentl’âgedelaretraitedufait personnes (TNS),desdossiers une activiténonsalariée  Contrôle desb RSA/MSA aux comitéstechniques commissions dequalificationdesfraudes, des demandesderemisedettes,aux à durée déterminée d'insertion d'insertion déterminée à durée ( C DD par l'activitééconomique par aides aux postes contrat aides auxpostes d'insertion versd'insertion l'emploi Plan départemental Plan départemental I ) enfaveur del'insertion 2,9 énéficiaires duRSAqui exercent 1

M€

M€

: 5

384 dossiers enses indus RSAsoit1 de 1 unmontanttotaldefraude étudiés ciblés)pour frauduleux(sur246 de RSAtraités,234reconnus 11 916allo

320 Fonds d'aideauxjeunes(FAJ) (+ 102 allocataires, +0,86%) (+ 102allocataires,

405,93 207 67,2

allocations R allocations €. 88% taux de recouvrement des €. 88%tauxderecouvrement

160 cataires au31/12/2018

943

R

€. 000 S A :

M€ S

A €

51 L'économie, l'emploi, l'insertion 52

filière bois 9 86 136 (38% classes c e ai d a n u ' a x d m d es s t

é es ai i t on 000 iers d o 000 e c s i d t d es

6 e o d 'i n e la filière llèges se pu nt gé

bliq re n €

ierie p € rises s u

es n

t sibilisées tot ec hn out ales iq e u nu ) e

es

• • • • • • erformance desfilièresagricoles, • • OBJE ENJE agroalimentaire, bois agroalimentaire, Le développement agricole, Dé le développement descircuitscourts Soutenir lespro  emblématiques dudép Contribuer àlastructurationdefilières des exploitations agricoles Améliorer lacomp et valorisation desressourcesduterritoire  Aménagement rural,cohésionterritoriale Dé du développement des circuitscourts Soutien despro drômoises etbois agroalimentaires P de l’agriculture un environnement durable velopper etmaintenir lesinfrastructures veloppement d’uneagriculturedans UX C T I F S ductions d’excellence et ductions d’excellence et étitivité etrenforcer laviabilité artement artement

• • auxexploitations oursuite desaidesdirectes • • A P V Soutien renf P à lapromotiondesproduits soutiendesactions liées et degestiondesproduits, animation d’unréseaudesorganismes dedéfense officiel dequalité  de 3millionsd'€.Lignedirectrice  (FEADER) surlesfonds européens important toujoursuneffet levierUn soutienquipermet initiale de800000€entièrementengagée. un complémentde105000€ajoutéàl’enveloppe  améliorerleurcompétitivité agricoles pour des forêts drômoises cadre d’unegestiondynamiqueetdurable dansle bois locale delafilière la compétitivité C oursuite de la politique sur les produits soussigne surlesproduits oursuite delapolitique ote dunouveau 2018-2022doté planforêt-bois T I ON S orcé auxentreprisesagroalimentaires

(AOP, AOC, IGP)

: promouvoir

:

: 53 Le développement agricole, 1 133 commandes 80 acteurs et entreprises contractualisées participent avec le Département agroalimentaire, bois via AGRILOCAL26.FR au Salon international de l’agriculture par 25 acheteurs drômois : une vingtaine de filières 233 860 € et 84,9 tonnes de produits mises en avant

14 dossiers / 900 000 € 90 000 € 975 510 € soutien à l'industrie deux projets d'irrigation d 'aides directes pour 142 agroalimentaire individuels et un projet collectif exploitations agricoles

624 000 € • Mise en place d’une équipe projet sur Agrilocal 26 • Forte implication dans les groupes de travail aides aux projets de développement en partenariat avec la direction de l’éducation partenarial sur l’agritourisme pour des actions des organismes professionnels et lancement d’un travail sur la logistique de références technico-économiques agricoles des produits avec la Chambre d’agriculture de l’agritourisme et de communication et l’association de producteurs Agricourt • Détermination du périmètre d’aménagement • P artenariat créé avec l’événement Bio n’Days foncier de la commune d’Alixan, en lien avec 11 dossiers / porté par le cluster Bio le projet de déviation • P articipation de 90 000 € au plan régional • Cofinancement des dossiers FEADER : 61 000 € pour la filière PPAM avec un bonus de 20% le paiement des premiers dossiers cofinancés pour accompagner les organismes aux exploitations en zones de montagne entre le Département et le FEADER a pu démarrer. de de gestion des produits agricoles Poursuite du travail sur le FEADER, notamment

pour faire remonter les priorités départementales Ai sous signes officiels de qualité au niveau régional (bio, installation, ICHN…). L'enseignement supérieur 54

8273 étudiants en 2017-2018 (+13% en 8 ans) Une hausse des effectifs universitaires en Drôme Ardèche supérieure à celle de l'académie et au niveau national des bassins d’emploi des bassins S en lienav collectivités territoriales. collectivités fondateur, qu’àceluidelaréflexion collective surl’évolution Université etlerenforcement – dupartenariat estdoncactive, tantauniveauSa participation destravaux leGIPADUDA menéspar dontilestmembre ouà besoins desentreprises,immédiats venir. qualifiésetles depersonnels entre lesbesoins professionnelle enveillant adéquation del’offreformation supérieure àlabonne Il contribueàl’élaboration universitaire UGA(Universités Drôme-Ardèche. GrenobleAlpes) soutientledéveloppement etsesétablissementsdupôle del’enseignementsupérieur Le Département Favoriser ensoutenantlesformationssurleterritoire. l'accèsdesDrômoisàl'enseignementsupérieur O bje outenir uneoffreambitieuse c t i f

pr i or i ta i re : ec lesbesoinsec

ENJEUX OBJECTIFS 55 Soutenir une offre ambitieuse • Un enseignement supérieur de proximité et • Contribuer à l’élaboration et à l’animation de qualité, offrant un juste équilibre entre offre d’une politique jeunesse ambitieuse valorisant de formations générales et formations s’appuyant les actions en direction des étudiants sur les spécificités locales et les « niches » en lien avec les besoins • Favoriser la poursuite d’études des étudiants • Une offre de formation post bac ambitieuse en lien drôme-ardéchois avec les besoins des bassins d’emploi des bassins d’emploi • Contribuer à l’élévation du niveau de qualification • Une rationalisation des implantations universitaires des futurs diplômés et à son adaptation aux besoins valentinoises et une identification claire de économiques locaux la présence universitaire en Drôme • Assurer l’équilibre éducatif, social et territorial • Une mise en synergie des ambitions des principaux ACTIONS acteurs qui oeuvrent de longue date pour un enseignement supérieur de qualité en Drôme- • Co-organisation et participation aux travaux du Ardèche : les collectivités locales qui souhaitent conseil d’orientation de l’Agence de développement renforcer l’attractivité de leur territoire pour universitaire Drôme Ardèche (ADUDA) : participation un développement économique en expansion, aux groupes de travail sur la relation besoins l’Université Grenoble Alpes (UGA) et la ComUE de qualification / offre de formations supérieures Grenoble Alpes, qui entrent dans une nouvelle de deux filières identifiées en 2018 : le numérique phase de restructuration avec la nouvelle Université et l’industrie Intégrée • Animation du groupe de réflexion Collectivités- Université, préparatoire à la rédaction d’un schéma local enseignement supérieur et recherche

• Co ordination départementale et portage administratif et financier des actions organisées à l’occasion de la Fête de la science 2018, en lien avec l’Université Grenoble Alpes : événement privilégié permettant de valoriser la qualité de l’enseignement supérieur et de la recherche en Drôme Le développement numérique 56

2,7 M € pour déployer la fibre optique • • territorialesd’accèsàla duire lesinégalités • numérique duterritoire Réussir latransition enje e-administration enpremier lieu,vers la le Département lescollectivités, lenumérique etaccompagner par F ou endifficultéavec lenumérique notamment auprèsdesDrômoislespluséloignés A téléphonie mobileetàl’internettrèshautdébit Ré avoriser l’innovation ouverte etcollaborative ccompagner latransitionnumériqueduterritoire, ccompagner ux • • • • yer lanouvelle numérique stratégie • OBJE A F Suivre ledéploiementdelafibreoptiqueconfié Mettre eno Déplo l’innovation numériquesensuscitant des opportunités  digitaux de s’approprierlesusagesetservices auxDrômois enjeux dunumériqueetpermettant danslechampdelasensibilisationaux oeuvrant  DrômeNumérique au syndicatmixteArdèche  de couverture entéléphoniemobile nationauxdecomplétude les programmes  auxenjeuxetl’animer adaptée du Département avoriser l’actionetlamiseenréseaud’acteurs ccompagner lesacteursdansleurappropriation ccompagner C T I F S euvre au niveau départemental euvre auniveau départemental

57 16 tiers-lieux 200 000 € soutenus pour accompagner pour développer une ingénierie les Drômois dans la transition tournée vers les acteurs numérique de la médiation numérique

TÉLÉPHONIE MOBILE USAGES ET SERVICES NUMÉRIQUES • Suivi des travaux de couverture en téléphonie • Poursuite du soutien au développement de tiers- mobile des 17 sites drômois éligibles aux lieux dédiés à la médiation numérique programmes nationaux de 2016. Coordination • Ouverture d’une section industrielle au sein et repérage avec les partenaires des emplacements de l’école d’analystes programmeurs du bassin dédiés aux infrastructures valentinois • Mise en oeuvre en lien avec la Préfecture du • Soutien d’une expérimentation visant à protéger dispositif national New Deal visant la complétude les troupeaux ovins des attaques de loups de la couverture en téléphonie mobile d’ici 2023 : ovati 4 nouvelles communes éligibles en 2018. • 2 actions innovantes sur le thème de l’autonomie n on in des personnes âgées avec l’organisation d’un AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE hackathon (8 Fablab) et d’une journée open • Poursuite des travaux des premières poches innovation (Moulin Digital) de déploiement de la fibre optique sur le territoire couvert par le projet FTTH (la fibre à la maison) • A ccompagnement des territoires à travers et d’amélioration de la desserte en très haut débit 3 séminaires sur le thème « Tourisme et numérique » sur le plateau du Vercors en partenariat avec le 8Fablab, l’ADT et les EPCI

• Raccordement à la fibre optique de sites touristiques • Soutien à des projets de territoire : parentalité, et économiques à Anneyron actions éducatives pour les collégiens, manifestation art, culture et numérique Le Tourisme 58 Renforcer la destinationDrôme • • • • 2016-2021. lapériode votées pour de laDrôme,l’ADT, selonlesorientations sepoursuit l’Agenceen œuvrepar dedéveloppement touristique dedéveloppementLa stratégie touristiquemise OBJE la réflexion etdesactions Mettre leclientetprof Mettre ensynergielesressourcesdel’ensemble d’emplois pérennes Dé drômoise etàl’aménagementduterritoire Augmenter lacontributiondutourismeàl’é  des acteurs   velopper un tourisme à l’année, générateur velopper untourismeàl’année, C T I F S essionnel aucœurde

conomie

> > > > > > accroîtrelavaleur dutourisme sur leterritoire : commeobjectifs 2019-2021 précise Votée 2018,cetteconvention endécembre des clientèles….). nouveaux deconsommation,attentes modes touristique(évolutionsdu secteur législatives, avec l’ADT,partenariat face auxenjeuxnouveaux d’identifier lesaxes delafutureconvention de acteurs publicsetprivés Elleapermis aétéinitiée. avecUne démarcheparticipative l’ensembledes NO dé mettre enplacedesmo les ressourcesetl'identitédrômoise accomp p p pour financer lesprojetspublic-privé.pour  think-tank) horizontaux innovants (ex :créationd'unmini   et bien-être,bien-vivre outdoor, depleinenature stratégiques sports  touristique degrandeenvergure effet levier etàfort  oursuivre ledéveloppement desfilières oursuivre etconsoliderlesactionsdemarketing UV velopper des ressourcesnouvelles etinnovantes EA UX agner lesévènements mettantenvaleur

ENJE UX 2 019-2021 des de coopération des decoopération • • Rép  des acteurs du tourismeenDrômeetàl’accompagnement audéveloppement dédiées seront spécifiquement decettenouvellela collecte taxe. Cesrecettes à l’ADT optimiser 12EPCIpour d’accompagner mutualiséapermis d’un outildetélédéclaration du13février(délibération 2017).L’acquisition la taxe deséjouradditionnelledépartementale. thématiques depuisjanvier 2018 de formation etdesrencontresprofessionnelles l’ADT adéveloppé unenouvelle activité de professionnalisation desacteursdutourisme, Entré ondant à une demande d’un parcours ondant àunedemanded’unparcours e envigueurau1 er janvier 2018de 59

8 millions de nuitées touristiques françaises Le Tourisme 60

in n o

v

a

t

i o n • • • eille etsuividel’activitétouristiqueautravers • T D à projetvers lesEPCI mise ensynergiedesressources avec unappel notamment delafilière Accueil Vélo (label Vélo) commercialisation etdethématisationautour miseenplaced’outilsde de leurcompétitivité, l’amélioration aux professionnels objectif avec pour etlesterritoires,aideconseil leDépartement par deprojetsstructurantsinitiés accompagnement A  nature devivreetactivitéspleine vin, gastronomie,art autour desthématiquespharesdudép Promotion etcommunicationdel’offredrômoise  Dé  issues deFluxVisionTourisme avec lesdonnées de l’observatoire départemental, V O ÉC ctions depromotiontouristiques innovantes : U veloppement etqualificationdel’offre L R I I NA S T IS I QU ON DE LA E 2016/2021 S TRAT É G I E

artement

:

: • avec lesEPCIetoffices ctions partenariales • A les grands itinéraires type Vélorouteles grandsitinérairestype Voie Verte) l’AAP notamment laRégion, projet (AAP)misenplacepar à Relaisdesappels destinés auxhébergements. d’aidesvotésdans lecadredesdispositifs en2017 Liens av tourismeausenslarge de compétence etdeleurprise dans ladéfinitiondeleurstratégie de tourisme A C T I ON

hébergement léger vélo, léger (sur hébergement S ec la Région Auvergne laRégion Rhône-Alpes ec P ARTENAR

: taxe deséjour, accompagnement I ALE S 7 emplo s alar

200 1,7M€ pou d 2M€dont e s r l' u bve A DT iés nt is i on

05. 05. re L e s ss

o u r c e s Les grands équilibres du budget 2018 62

La drôme pour tous, partout, chaque jour des usagers et à rechercher desmutualisations. des usagersetàrechercher auxbesoins en œuvreconduisentàmieuxrépondre àl’enfance handicapées, auxpersonnes âgées, aideauxpersonnes pauvreté, et territoriales.Luttecontrel’exclusion etla file dansledomainedessolidaritéshumaines aaffirmésonrôledechef Le Département des Drômoisetterritoires ses engagementsauservice tient Le Département

: lesprojetsprioritairesmis même tauxdepuis7ans. Autre engagementtenu bien avant lesconsignesdel’Etat. de fonctionnement. Unevolonté etmiseenœuvre affirmée demaîtrisedesdépenses Également atteint,l’objectif de 96€/habitant. demêmestrate,dontlamoyenne auxdépartements est rapport de141€/habitant, laDrômearrivedépense largemententêtepar àceluide2017,déjàélevé.montant supérieur Avec unmontantde L’objectif d’unhautniveau d’investissement aétéatteint,avec un Proximité accrue,Inventivité renouvelée. asuivisafeuille derouteAPI La collectivité

: celui de ne pas augmenterlafiscalité, : celuidenepas

: Attractivité renforcée, des Drômoisetterritoires ses engagementsauservice tient Le Département Les chiffresducompteadministratif 2018 fonctionnement et desecours) 23 24,9 69,6 E ciale/insertion 91 A 167,7 handicapées) A vice départemental d'incendievice départemental S é s 478 M€ dont nfance/parentalité du o D ction so utonomie IS li ca d (

ser ari

t M€ i M€ on t

(personnes âgées/personnes(personnes és je M€ M€

: (1

un M€ er poste dedépenses) poste esse

investissement

103,5(hors dette) + 3,5 par rapport à 2017 M€ de mêmestrate Moyenne des29départements 141 € + 9,73horsbudget 11,59 5,95 13 47 d a s num é r dont du out out u é p xc e ca ériq n

ie es o

t ses M€ n llec i

M€ : on fi

u d e

n

: irec

t :

a M€

/habitant ivi n M€

: 96€ cier t t és es

:

fiscalité de France les moinsendettés des 10départements La Drômeestl’un 459 €/habitant de lamêmestrate des 29départements Moyenne /habitant 177 € +0% e e nd n baisse e tt e

m e nt

:

63 Les moyens humains 64 meilleurs délais. des factures auxentreprisesdansles paiement duversementcollectivité, de l’APA aujourfixé, du fonctionnement comptabledela garant dubon exécution financièreest Au quotidien,leservice etindicateursdepilotagemieuxidentifiés). objectifs (tableauxdebords, personnalisés accompagnements outilset desfinancesdeproposer de ladirection conseiletexpertise auservice apermis directions L’installation degestionavec dudialogue plusieurs V Finances, affairesjuridiquesetachats,organisationdessystèmesd’informationdunumérique,ressourceshumaines,communication interne ressources sontautantdeprestatairesservicep expertiser, accompagner Piloter, oici quelquese xemples deleursactions:

our les directions métiers de la collectivité, leur permettant defonctionnerauquotidien. leurpermettant métiersdelacollectivité, our lesdirections La mise en place du service achats,depuisle1 La miseenplaceduservice d’un atlasdynamiquedelaDrôme. professionnelles. Elleapiloté lacréation élections les la miseenplaceduvote pour électronique subventions etdevalidation RH,ainsique desjurys projets dedématérialisationdesdemandes les d’information etdunumériqueaaccompagné del’organisation,dessystèmes La direction estsuiviattentivement.électronique voiele projetdesaisinel’administrationpar juridique, avec Auservice lesacteurséconomiques. etdévelopperacheter responsable lespartenariats pour lesservices marchés. Sesagentsaccompagnent de lesprocédures toutensécurisant économique, janvier laperformance derechercher 2018,permet er

déplacements). des de l’autonomie,maisondesenfants, direction desservices réorganisation lesprojetsde pour mobilisée s’est également desressourceshumaines.Elle jour deladirection l’EPIC StationsdelaDrôme,ontétéàl’ordredu la créationdel’EPCC ChâteauxdelaDrôme, professionnelles, lesélections pour électronique La revalorisation levote desprestationssociales,

(création delamaison

: ces directions : cesdirections Édité par : Département de la Drôme Hôtel du Département 26 avenue du Président Herriot 26026 Valence Cedex 9

Réalisation : Communication interne

Photos : Département de la Drôme (Claire Matras, Francis Rey), Cyril Crespeau, Patrick Gardin, Emmanuel Georges, Lionel Pascal, Juan Robert, Couverture : Cyril Crespeau Création graphique : jarticule

Maquette : Longisland.fr

Impression : Service reprographie du Département, imprimé sur papier contenant du bois issu de forêts durablement gérées

Édition juin 2019 Hôtel du département 26 Avenue du président Herriot 26026 Valence Cedex 9 Téléphone : 04.75.79.26.26 ladrome.fr la Drôme, le Département @La_drome

La Drôme pour tous, partout, chaque jour