Arrêt N° 012/CC/ME Du 16 Mars 2016
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51 Younoussi Tillabéri 2
1 LASDEL Laboratoire d’études et recherches sur les dynamiques sociales et le développement local _________ BP 12901, Niamey, Niger – tél. (227) 72 37 80 BP 1383, Parakou, Bénin – tél. (229) 61 16 58 Observatoire de la décentralisation au Niger (enquête de suivi 2004-2005) Les pouvoirs locaux dans la commune de Tillabéri (2) Younoussi Issa Assistants de recherche : Abdoutan Harouna, Oumarou Issaka Etudes et Travaux n° 51 Financement : Kfw (FICOD) Janvier 07 2 Table des matières INTRODUCTION ___________________________________________________________________ 4 Méthodologie de la recherche ____________________________________________ 4 COMPLEMENTS DES ENQUETES DE REFERENCE ___________________________________________ 6 L’Etat local __________________________________________________________ 6 L’environnement associatif ____________________________________________ 10 Les partis politiques __________________________________________________ 16 Les projets et ONG ___________________________________________________ 19 DES CAMPAGNES ELECTORALES A LA MISE EN PLACE DU CONSEIL COMMUNAL _________________ 21 La mise en place de l’exécutif communal et profil des membres du conseil _______ 23 LE CONSEIL MUNICIPAL ET SON FONCTIONNEMENT ______________________________________ 26 La composition du conseil communal ____________________________________ 26 Le fonctionnement du conseil ___________________________________________ 27 La mairie ___________________________________________________________ 31 Les ressources financières de la commune _________________________________ -
Rapport D'activités 2018
S O C I E T E N I G E R I E N N E D’E L E C T R I C I T E N I G E L E C NIGELEC RAPPORT D’ACTIVITES 2018 MAI 2019 NIGELEC – Rapport d’Activités 2018 Page 1 TABLE DES MATIERES I. INTRODUCTION ................................................................................................................................ 4 II. SITUATION DES ACTIVITES ...................................................................................................... 6 1. Production– Transport........................................................................................................................................... 6 2. Distribution ............................................................................................................................................................ 7 3. Etudes et Projets .................................................................................................................................................... 8 a. Etude tarifaire : ...................................................................................................................................................... 8 b. Plan Directeur de Production et Transport : ......................................................................................................... 8 c. Stratégie nationale d’accès à l’électricité (SNAE) et Plan Directeur d’Electrification (PDE) : ................................ 8 d. Projet d’Accès aux Services Electriques Solaires – NESAP .................................................................................... -
In Mali, Burkina Faso and Niger Situation Overview : Niger – Tillabéri and Tahoua Regions | March 2020
Humanitarian situation monitoring (HSM) in Mali, Burkina Faso and Niger Situation overview : Niger – Tillabéri and Tahoua regions | March 2020 Context Since the outbreak of violence in Mali in 2012, the border area between Niger, Mali and Burkina Faso has been characterized by a climate of insecurity due to the presence of armed groups, crime and rising tensions between communities1. The security situation in Niger has deteriorated sharply since 2018 and has caused the internal displacement of 159,028 people in the Tillabéri and Tahoua regions as of March 20202. In addition, the provision of humanitarian assistance is subject to multiple constraints resulting in limitations to access affected populations due to security, geographic and climatic factors, as well as to measures taken as part of the state of emergency covering parts of the Tillabéri and Tahoua regions1. Limited humanitarian access is one of the factors at the origin of important information gaps about the scope, nature and severity of needs. To fill these information gaps, REACH has been implementing a monitoring of the humanitarian situation, financed by the U.S. Office of Foreign Disaster Assistance (OFDA) since January 2020, following a pilot phase in November 20193. This situation overview presents the main results for data collected in March 2020 in the Tillabéri and Tahoua regions and analyzes the development of main indicators in the Tillabéri region between November 2019 and March 20204. Methodology This assessment adopts a so-called “Area of knowledge” methodology. The aim of this methodology is to collect, analyze and share up-to-date information regarding multi-sectoral humanitarian needs in the region, including in areas that are difficult to access. -
Quarterly Report
Resilience and Economic Growth in the Sahel - Enhanced Resilience REPUBLIC OF NIGER and BURKINA FASO REGIS-ER Quarterly Report OCTOBER 1, 2016 TO DECEMBER 31, 2016 February 6, 2017 Cooperative Agreement No. 625-A-14-00001 Blvd. Mali Béro, Rue IB-73 B.P. 12,909, NIAMEY Tel.: (227) 20.35.16.48 Table of Contents I. Quarterly Highlights .............................................................................................................................. 6 II. Programs ............................................................................................................................................... 8 Program 1 – Habbanayé plus Animal Health and Feed ............................................................................ 8 Program 2 - Horticulture ......................................................................................................................... 11 Program 3 – Access to Financial Services ............................................................................................... 15 Program 4 - Resilient Production Systems .............................................................................................. 18 Program 5 – Disaster Risk Management and Local Institutions ............................................................. 25 Program 6 – Water Services .................................................................................................................... 28 Program 7 – Hygiene and Sanitation ..................................................................................................... -
NIGER: Carte Administrative NIGER - Carte Administrative
NIGER - Carte Administrative NIGER: Carte administrative Awbari (Ubari) Madrusah Légende DJANET Tajarhi /" Capital Illizi Murzuq L I B Y E !. Chef lieu de région ! Chef lieu de département Frontières Route Principale Adrar Route secondaire A L G É R I E Fleuve Niger Tamanghasset Lit du lac Tchad Régions Agadez Timbuktu Borkou-Ennedi-Tibesti Diffa BARDAI-ZOUGRA(MIL) Dosso Maradi Niamey ZOUAR TESSALIT Tahoua Assamaka Tillabery Zinder IN GUEZZAM Kidal IFEROUANE DIRKOU ARLIT ! BILMA ! Timbuktu KIDAL GOUGARAM FACHI DANNAT TIMIA M A L I 0 100 200 300 kms TABELOT TCHIROZERINE N I G E R ! Map Doc Name: AGADEZ OCHA_SitMap_Niger !. GLIDE Number: 16032013 TASSARA INGALL Creation Date: 31 Août 2013 Projection/Datum: GCS/WGS 84 Gao Web Resources: www.unocha..org/niger GAO Nominal Scale at A3 paper size: 1: 5 000 000 TILLIA TCHINTABARADEN MENAKA ! Map data source(s): Timbuktu TAMAYA RENACOM, ARC, OCHA Niger ADARBISNAT ABALAK Disclaimers: KAOU ! TENIHIYA The designations employed and the presentation of material AKOUBOUNOU N'GOURTI I T C H A D on this map do not imply the expression of any opinion BERMO INATES TAKANAMATAFFALABARMOU TASKER whatsoever on the part of the Secretariat of the United Nations BANIBANGOU AZEY GADABEDJI TANOUT concerning the legal status of any country, territory, city or area ABALA MAIDAGI TAHOUA Mopti ! or of its authorities, or concerning the delimitation of its YATAKALA SANAM TEBARAM !. Kanem WANZERBE AYOROU BAMBAYE KEITA MANGAIZE KALFO!U AZAGORGOULA TAMBAO DOLBEL BAGAROUA TABOTAKI TARKA BANKILARE DESSA DAKORO TAGRISS OLLELEWA -
Niger Country Brief: Property Rights and Land Markets
NIGER COUNTRY BRIEF: PROPERTY RIGHTS AND LAND MARKETS Yazon Gnoumou Land Tenure Center, University of Wisconsin–Madison with Peter C. Bloch Land Tenure Center, University of Wisconsin–Madison Under Subcontract to Development Alternatives, Inc. Financed by U.S. Agency for International Development, BASIS IQC LAG-I-00-98-0026-0 March 2003 Niger i Brief Contents Page 1. INTRODUCTION 1 1.1 Purpose of the country brief 1 1.2 Contents of the document 1 2. PROFILE OF NIGER AND ITS AGRICULTURE SECTOR AND AGRARIAN STRUCTURE 2 2.1 General background of the country 2 2.2 General background of the economy and agriculture 2 2.3 Land tenure background 3 2.4 Land conflicts and resolution mechanisms 3 3. EVIDENCE OF LAND MARKETS IN NIGER 5 4. INTERVENTIONS ON PROPERTY RIGHTS AND LAND MARKETS 7 4.1 The colonial regime 7 4.2 The Hamani Diori regime 7 4.3 The Kountché regime 8 4.4 The Rural Code 9 4.5 Problems facing the Rural Code 10 4.6 The Land Commissions 10 5. ASSESSMENT OF INTERVENTIONS ON PROPERTY RIGHTS AND LAND MARKET DEVELOPMENT 11 6. CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 13 BIBLIOGRAPHY 15 APPENDIX I. SELECTED INDICATORS 25 Niger ii Brief NIGER COUNTRY BRIEF: PROPERTY RIGHTS AND LAND MARKETS Yazon Gnoumou with Peter C. Bloch 1. INTRODUCTION 1.1 PURPOSE OF THE COUNTRY BRIEF The purpose of the country brief is to determine to which extent USAID’s programs to improve land markets and property rights have contributed to secure tenure and lower transactions costs in developing countries and countries in transition, thereby helping to achieve economic growth and sustainable development. -
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The World Bank Report No: ISR12228 Implementation Status & Results Niger Transport Sector Program Support Project (P101434) Operation Name: Transport Sector Program Support Project (P101434) Project Stage: Implementation Seq.No: 11 Status: ARCHIVED Archive Date: 26-Nov-2013 Country: Niger Approval FY: 2008 Public Disclosure Authorized Product Line:IBRD/IDA Region: AFRICA Lending Instrument: Sector Investment and Maintenance Loan Implementing Agency(ies): Key Dates Board Approval Date 29-Apr-2008 Original Closing Date 15-Dec-2012 Planned Mid Term Review Date 14-Feb-2011 Last Archived ISR Date 24-Apr-2013 Public Disclosure Copy Effectiveness Date 10-Sep-2008 Revised Closing Date 15-Dec-2015 Actual Mid Term Review Date 28-Jan-2011 Project Development Objectives Project Development Objective (from Project Appraisal Document) The project development objectives are to (i) improve the physical access of rural population to markets and services on selected unpaved sections of the national road network, and (ii) strengthen the institutional framework, management and implementation of roadmaintenance in Niger. Has the Project Development Objective been changed since Board Approval of the Project? Yes No Public Disclosure Authorized Component(s) Component Name Component Cost 1. Periodic maintenance and spot rehabilitation of unpaved roads; 24.89 2. Institutional support to main transport sector players 2. Institutional support to the main transport sector players 5.11 Overall Ratings Previous Rating Current Rating Progress towards achievement of PDO Satisfactory Moderately Satisfactory Overall Implementation Progress (IP) Satisfactory Moderately Satisfactory Overall Risk Rating Moderate Moderate Public Disclosure Authorized Implementation Status Overview As of October 31, 2013, the Grant amount for the original project has reached a disbursement rate of about 100 percent. -
NIGER : REGION DE TAHOUA Rapport Mensuel Au 30 Septembre 2020
NIGER : REGION DE TAHOUA Rapport mensuel Au 30 Septembre 2020 Ce rapport est produit par OCHA Niger en collaboration avec les partenaires humanitaires. Il couvre la période du 1er au 30 septembre 2020. FAITS SAILLANTS Chiffres clés 4M Habitants 113k MALI TASSARA Agadez Superficie (en km2) TILLIA Incidents* de sécurité (au 31/08) TCHINTABARADEN 56k ABALAK Personnes déplacées internes Zinder TAHOUA nnes déplacées internes KEITA Tillabery BAGAROUA BOUZA 20k ILLELA Maradi Personnes MADAOUA MALBAZA Dosso réfugiées BIRNI N'KONNI NIGERIA The boundaries and names shown and the designations used on this map do not imply official endorsement or acceptance by the United Nations. Source : UNHCR, Carte 1: Carte référentielle de Tahoua cluster Protection, INS Situation sécuritaire La situation sécuritaire est toujours volatile dans la région de Tahoua. Les forces de défense et de sécurité poursuivent les opérations de ratissage, des patrouilles régulières sont organisées dans les zones nord et nord-ouest qui sont encore sous état d’urgence. Néanmoins, les exactions des GANES contre la population civile à travers des razzias de bétail en guise de prélèvement de la Zakat, les violences physiques et autres extorsions ont continué. www.unocha.org/niger Le Bureau des Nations Unies pour la Coordination des Affaires Humanitaires a pour mission de mobiliser et coordonner une réponse efficace et fondée sur des principes humanitaires en partenariat avec les acteurs nationaux et internationaux. Rapport bimensuel – Tahoua | 2 Les populations vulnérables qui ont un accès limité aux services sociaux de base font également face à des opportunités économiques réduites. Dans la région d’Agadez, les actes récurrents de banditisme urbain et d’attaques à main armée sur les axes routiers continuent d’inquiéter les populations. -
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~~~~~~~~~~~~~~ Resilience and Economic Growth in the Sahel - Enhanced Resilience REPUBLIC of NIGER and BURKINA FASO REGIS-ER Annual Report 15 NOVEMBER 2013 - 30 SEPTEMBER 2014 October 2014 Cooperative Agreement No. 625-A-14-00001 Blvd Mali Béro, 73 Rue Issa Béri B.P. 12 909 NIAMEY Tel.: (227) 20 35 16 48 USAID|REGIS-ER ANNUAL REPORT 15 NOV. 2013 - 30 SEPT. 2014 Table of Contents Acronyms and abbreviations ...................................................................................... iii Executive Summary .................................................................................................... 1 Points of convergence .............................................................................................................. 1 Highlights from the year ........................................................................................................... 2 Progress made towards achieving indicator targets ................................................................ 2 Early returns on targets ............................................................................................................ 3 What are we learning? ............................................................................................................. 3 Introduction ................................................................................................................ 4 Map of USAID-REGIS-ER and FFP intervention communes ...................................................... 5 1. Sustainable Livelihoods Component (SLC) ............................................................... -
NIGER : REGION DE TILLABERI Rapport Mensuel Au 31 Juillet 2020
NIGER : REGION DE TILLABERI Rapport mensuel Au 31 juillet 2020 Ce rapport est produit par OCHA Niger en collaboration avec les partenaires humanitaires. Il couvre la période du 1er au 31 juillet 2020. Le prochain rapport sera diffusé dans 30 jours. FAITS SAILLANTS Contexte sécuritaire o La situation sécuritaire est calme dans MALI l’ensemble, mais reste préoccupante Tahoua dans les zones frontalières avec le Mali BANIBANGOU et le Burkina Faso, où des mouvements ABALA AYOROU des Groupes Armés Non Etatiques BANKILARE FILINGUE (GANE) sont fréquemment signalés. OUALLAM TILLABERI Ceux-ci continuent de s’en prendre aux TERA populations civiles à travers des GOTHEYE BALEYARA demandes de paiement de la « dîme NIAMEY forcée » et enlèvements des personnes KOLLO TORODI DOSSO et de leurs biens. SAY o Les opérations militaires ont fortement Dosso contribué à faire baisser les attaques BURKINA FASO Fleuve Niger des positions des forces de défense et de sécurité (FDS) par les éléments de NIGERIA BENIN GANE. Le changement de la tactique Les frontières et les noms indiqués et les désignations employées sur cette carte n'impliquent pas reconnaissance ou acceptation officielle par militaire aurait également contribué à l'Organisation des Nations Unies. cette accalmie. D’autres facteurs comme les conflits d’intérêts causant les affrontements directs entre les GANE, qui jadis s’unissaient pour lancer des attaques de grande envergure contre les positions militaires, sont à considérer. o Des opérations militaires conduites dans le département d’Abala-frontière Mali. o Les mouvements des populations se poursuivent, notamment le long des frontières du Mali et du Burkina Faso et à l’intérieur de la région en raison des violences et/ou menaces perpétrées par les GANE sur les populations et les opérations militaires. -
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Etude de base sur les moyens de subsistance et les filières porteuses dans la zone du Liptako-Gourma Rapport d’étude Novembre 2018 0 TABLE DES MATIERES LISTE DES ACRONYMES ET ABREVIATIONS ............................................................................................ 2 INTRODUCTION ........................................................................................................................................ 3 i. Bref aperçu du projet .......................................................................................................................... 3 ii. Contexte et justification de la mission ................................................................................................... 6 iii. Objectifs de la mission ............................................................................................................................ 6 I. METHODOLOGIE D’INTERVENTION ....................................................................................................... 9 1.1 Phase préparatoire ................................................................................................................................ 9 1.1.1 Rencontre de briefing et de cadrage................................................................................................. 9 1.1.2 Revue documentaire ................................................................................................................... 9 1.1.3 Identification et échantillonnage des groupes cibles à rencontrer ................................................. -
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