DOCSLIB.ORG

23 EFDRR 3Oct2012 Croatia

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
23 EFDRR 3Oct2012 Croatia Comando Distrital de Operações de Socorro de Lisboa Associação Cultural Moinho da Juventude STAKEHOLDERS: UN-ISDR 2010-2015 AMADORA LOCAL CAMPAIGN 3rd Meeting of the European Forum for Disaster Risk Reduction (EFDRR) [DUBROVNIK-CROATIA | 01-03 OCTOBER 2012] INTERNATIONAL STRATEGY FOR DISASTER REDUCTION Making Cities Resilient – My City is Getting Ready 2010-2015 http://www.unisdr.org/english/campaigns/campaign2010-2015/cities/ AMADORA MUNICIPALITY Campaign Team Tel. +351 21 494 86 38 | e-mail: [email protected] www.cm-amadora.pt www.facebook.com/amadora.resiliente 1 http://www.youtube.com/user/UNISDRAmadora/videos AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 “Sempre em Movimento, Amadora é Resiliente” INDEX 1. HYOGO FRAMEWORK FOR ACTION 2005-2015 1.1. STRATEGIC GOALS 2. AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 2.1. DISASTERS 2.2. PRIORITIES FOR ACTION 3. FINAL NOTES 3rd Meeting of the European Forum for Disaster Risk Reduction (EFDRR) 2 [DUBROVNIK-CROATIA | 01-03 OCTOBER 2012] 1. HYOGO FRAMEWORK FOR ACTION 2005-2015 3 AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 “Sempre em Movimento, Amadora é Resiliente” 1. HYOGO FRAMEWORK FOR ACTION 2005-2015 STRATEGIC GOALS 1.1. STRATEGIC GOALS 1. The integration of disaster risk reduction into sustainable development policies and To face the Hyogo Framework planning for Action Strategic Goals, Amadora joined in 2010 the World Disaster Reduction Campaign - Making Citites Resilient 2. Development and Need of local strengthening of institutions, communities to face mechanisms and capacities to disasters and develop build resilience to hazards a set of good practices that enable 2005-2015 communities to resist, adapt and recover (resilience) 3. The systematic incorporation of risk reduction approaches into the implementation of emergency preparedness, HYOGO FRAMEWORK FOR ACTION FOR FRAMEWORK HYOGO response and recovery programmes 3rd Meeting of the European Forum for Disaster Risk Reduction (EFDRR) 4 [DUBROVNIK-CROATIA | 01-03 OCTOBER 2012] AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 “Sempre em Movimento, Amadora é Resiliente” 1. HYOGO FRAMEWORK FOR ACTION 2005-2015 1.1. STRATEGIC GOALS Likely to occur HAZARD RISK UNCERTAINTY Predictable consequences VULNERABILITY THREAT REDUCE RESILIENCE [DRR] UNPREDICTABLE RESIST CATASTROPHE INEVITABLE Economic damage and DISASTER human losses TRAGEDY 3rd Meeting of the European Forum for Disaster Risk Reduction (EFDRR) 5 [DUBROVNIK-CROATIA | 01-03 OCTOBER 2012] 2. AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 6 MAFRA VILA FRANCA DE XIRA LOURES SINTRA POPULATION ODIVELAS 175 533 AREA 24 sq km AMADORA LISBOA CASCAIS OEIRAS Concelho da Amadora Área Metropolitana Norte de Lisboa Concelhos adjacentes 0 5000metros Meters 7 AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 “Sempre em Movimento, Amadora é Resiliente” 2. AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 2.1. DISASTERS HYDROMETEOROLOGICAL RISK TOTAL ROAD ACCIDENT RISK 12.436 FIRE RISK Frequent small and medium-impact disasters and single intense events disrupt community lifelines (food distribution, water supply, health care, transportation, waste disposal, and communications) 3rd Meeting of the European Forum for Disaster Risk Reduction (EFDRR) 8 [DUBROVNIK-CROATIA | 01-03 OCTOBER 2012] HAILSTORM LANDSLIDE APRIL 29th [2011] JANUARY 20th [2010] FOREST FIRE FLOOD JULY 29th [2009] MAY 15th [2011] 9 AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 “Sempre em Movimento, Amadora é Resiliente” 2. AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 2.2. PRIORITIES FOR ACTION Why did AMADORA joined the campaign (World Disaster Reduction Campaign)? 1. TO PLACE THE ISSUE OF RISK, DISASTER AND RESILIENCE ON THE MUNICIPALITY AGENDA; 2. GROWING URBAN POPULATION AND INCREASED DENSITY, WHICH PUT PRESSURE ON LAND AND SERVICES; 3. WEAK LOCAL GOVERNANCE AND INSUFFICIENT PARTICIPATION BY STAKEHOLDERS IN PLANNING AND URBAN MANAGEMENT; 4. THE DECLINE OF ECOSYSTEMS, DUE TO HUMAN ACTIVITIES; 5. ADVERSE EFFECTS OF CLIMATE CHANGE THAT WILL LIKELY INCREASE OR DECREASE EXTREME TEMPERATURES AND PRECIPITATION; 6. TO BUILD A INSTITUTIONAL CAPACITY. TO IDENTIFY, ASSESS, MONITOR AND REDUCE RISKS. TO BUILD A CULTURE OF SAFETY AND RESILIENCE. AMADORA LOCAL CAMPAGIN KEY PRIORITIES 1.RISK, HAZARD AND VULNERABILITY ASSESSMENT; 2.INFORMATION, TRAINING AND AWARENESS, IN ORDER TO REDUCE THE NUMBER OF DISASTERS AND RISKS. DISASTER RISK REDUCTION [RESILIENCE] COORDINATION = organisation MOBILIZATION = convince, connect PARTICIPATION = learn, inform 3rd Meeting of the European Forum for Disaster Risk Reduction (EFDRR) 10 [DUBROVNIK-CROATIA | 01-03 OCTOBER 2012] AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 “Sempre em Movimento, Amadora é Resiliente” 1. ENSURE THAT DISASTER RISK 2. AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 REDUCTION (DRR) IS A NATIONAL 2.2. PRIORITIES FOR ACTION AND A LOCAL PRIORITY WITH A LEADER STRONG INSTITUTIONAL BASIS FOR IMPLEMENTATION MAYOR Councilman POLITICAL SUPPORT! HEALTH AND URBAN PLANNING CIVIL PROTECTION CAMPAIGN TEAM SAFETY AT WORK CAMPAIGN TEAM DEPARTMENT SERVICE SERVICE Education and Environment and Geographic COOPERATION Social Development Urban Services COOPERATION Information Division Department Department STAKEHOLDERS Comando Distrital de Operações de Socorro NATIONAL/LOCALde Lisboa PRIVATE SECTOR/BUSINESS PARISHES/LOCAL AUTHORITIES AUTHORITIES COMMUNITYAssociação Cultural Moinho da Juventude STAKEHOLDERS SCHOOL GROUPS ACADEMIA CIVIL SOCIETY 11 AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 “Sempre em Movimento, Amadora é Resiliente” 1. ENSURE THAT DISASTER RISK 2. AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 REDUCTION (DRR) IS A NATIONAL 2.2. PRIORITIES FOR ACTION AND A LOCAL PRIORITY WITH A STRONG INSTITUTIONAL BASIS FOR IMPLEMENTATION PUBLIC PRESENTATION TO CONVINCE TO CONNECT [Establish a collaborative [Involve different actors] [COMMUNITY/STAKEHOLDERS] strategy] STRONG ALLIANCES AND BROAD PARTICIPATION!!! 3rd Meeting of the European Forum for Disaster Risk Reduction (EFDRR) 12 [DUBROVNIK-CROATIA | 01-03 OCTOBER 2012] AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 “Sempre em Movimento, Amadora é Resiliente” 2. AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 2. IDENTIFY, ASSESS AND 2.2. PRIORITIES FOR ACTION MONITOR DISASTER RISKS AND ENHANCE EARLY WARNING Municipal DATABASE UPDATED Stakeholders Services Data validation by civil by validation Data protection service protection DATA (fieldwork) (disasters details , geographic information, …) Identification of critical areas [hazards, vulnerability] Risk Maps [all the information is provided to the community] 3rd Meeting of the European Forum for Disaster Risk Reduction (EFDRR) 13 [DUBROVNIK-CROATIA | 01-03 OCTOBER 2012] AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 “Sempre em Movimento, Amadora é Resiliente” 2. AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 2. IDENTIFY, ASSESS AND 2.2. PRIORITIES FOR ACTION MONITOR DISASTER RISKS AND ENHANCE EARLY WARNING STUDIES AND PLANS IN PROGRESS (information will be included on Urban Master Plan) DISASTERS IN AMADORA MUNICIPAL EMERGENCY PLAN MUNICIPALITY (2000-2010) 2012-2013 [support by TERCUD – academic research] PLAN TARGETS * Update risk assessment; STUDY TARGETS * Prioritize actions based on land-use * Historic loss data (fire, flood, zoning, investment decisions and landslide, gas explosion, extreme worst scenarios for emergency weather); preparedness; * Hazard assessment; * Creation of a geographic information * Identification of high, medium, system and monitoring system to low risk areas. include input data from all actors; * Define the roles and responsabilities of departments and services involved in risk assessment. 3rd Meeting of the European Forum for Disaster Risk Reduction (EFDRR) 14 [DUBROVNIK-CROATIA | 01-03 OCTOBER 2012] AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 “Sempre em Movimento, Amadora é Resiliente” 2. AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 2. IDENTIFY, ASSESS AND 2.2. PRIORITIES FOR ACTION MONITOR DISASTER RISKS AND ENHANCE EARLY WARNING AMADORA METEOROGICAL METEOROGICAL NATIONAL STATION INSTITUTE REAL TIME FORECASTS INFORMATION (temperature, rainfall, (temperature, rainfall, humidity, pressure, …) humidity, pressure, …) WEATHER WARNINGS RESPONSIBLE FOR THE DISSEMINATES CIVIL PROTECTION SERVICE PREPARATION OF INFORMATION COMMUNITY 3rd Meeting of the European Forum for Disaster Risk Reduction (EFDRR) 15 [DUBROVNIK-CROATIA | 01-03 OCTOBER 2012] AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 “Sempre em Movimento, Amadora é Resiliente” 2. AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 3. USE KNOWLEDGE, INNOVATION AND EDUCATION TO BUILD A 2.2. PRIORITIES FOR ACTION CULTURE OF SAFETY AND RESILIENCE AT ALL LEVELS STRONG FOCUS ON THE SCHOOL/LOCAL COMMUNITY TRAINING - School programes; - Eartquake National Drill; - Extreme weather information sessions; - Thematic workshops; - Conference IDDR; - Public survey about risk perception; - Drills; - Annual festivities; WE promote a public awareness campaign on citizen safety and disaster risk reduction; WE encourage local citzens groups, school, mass media and private sector to join the campaing; WE work with educational authorities; WE focus on training priority target groups as municipal departaments and emergency management; 3rd Meeting of the European Forum for Disaster Risk Reduction (EFDRR) 16 [DUBROVNIK-CROATIA | 01-03 OCTOBER 2012] TRAINING “DISASTERS AND RISKS” 17 AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 “Sempre em Movimento, Amadora é Resiliente” 2. AMADORA LOCAL CAMPAIGN 2010-2015 3. USE KNOWLEDGE, INNOVATION AND EDUCATION TO BUILD A 2.2. PRIORITIES FOR ACTION CULTURE OF SAFETY AND RESILIENCE AT ALL LEVELS TOOLS TO SUPPORT TRAINING AND AWARENESS OF COMMUNITY EMERGENCY KIT AMADORA WEBSITE LOCAL CAMPAIGN ON FACEBOOK LOCAL CAMPAIGN ON YOUTUBE Distribution for all stakeholders Campaign documents www.facebook.com/amadora.resiliente
Load more

Recommended publications
  • Portuguese Architecture and Identity. the SAAL Process: an (Un)Repeatable Dream
    Portuguese Architecture and Identity. The SAAL Process: an (un)repeatable dream. Case study of Portela-Outurela, Oeiras Ricardo Santos Professional status: PhD holder and member of the Centre for Studies in Architecture and Urbanism (CEAU), Faculty of Architecture, University of Porto (FAUP) [email protected] Introduction teams in contemporary society. The Portela-Outurela operation of the SAAL [Local Ambulatory Support Service] 1. SAAL/Lisbon programme and the 18 de Maio Residents’ Association, which is shortly to commemorate Under the scope of the SAAL/Lisbon project, its 40th anniversary, achieved many of the it is important to distinguish between those objectives set out at the beginning of the operations that were begun within and close process and now stands today as an example to the city limits and those that were launched of the committed undertaking made between on the periphery, to the north and west of the the technical team and the residents, between city. When we look at the various architectural architecture and participation. solutions and typologies, as well as the scale and density of the interventions, we can The project coordinated by the architect quickly see that, despite the differences, it is António Carvalho was managed on site by possible to identify, within Lisbon itself, the the younger members of the team, who had repetition of a solution based on collective to adapt their models and methodologies to housing blocks, with buildings four or five both the context and the difficulties created storeys high, and with common vertical by intervening in the periphery of Lisbon accesses, towering over terraced buildings, and in slum areas.
    [Show full text]
  • Hygiea Internationalis
    Regional Dynamics and Social Diversity – Portugal in the 21st Century Teresa Ferreira Rodrigues Introduction hrough its history Portugal always presented regional differences concerning population distribution, as well as fertility and mortality trends. Local T specificities related to life and death levels reflect diverse socioeconomic conditions and also different health coverage. We will try to diagnose the main concerns and future challenges related to those regional differences, using quantitative and qualitative data on demographic trends, well-being average levels and health services offer. We want to demonstrate that this kind of academic researches can be useful to policy makers, helping them: (1) to implement regional directed policies; (2) to reduce internal diversity; and (3) to improve quality of life in the most excluded areas. Our first issue consists in measuring the link between Portuguese modernization and asymmetries on social well-being levels1. Today Portugal faces some modera- tion on population growth rates, a total dependency on migration rates, both exter- nal and internal, as well as aged structures. But national average numbers are totally different from those at a regional level, mainly if using non demographic indicators, such as average living patterns or purchase power2. The paper begins with a short diagnosis on the huge demographic and socioeco- nomic changes of the last decades. In the second part we analyze the extent of the link between those changes and regional convergence on well-being levels. Finally, we try to determine the extent of regional contrasts, their main causes and the rela- tionship between social change and local average wealth standards, as well as the main problems and challenges that will be under discussion in the years to come, in what concerns to health policies.
    [Show full text]
  • Official Rules
    Official Rules 1 ORGANISATION The Lines of Torres Vedras Ultra Marathon 100Km Individual – Running Challenge is an event organized by the Ministry of Nacional Defense, Armed Forces General Staff, Armed Forces Disabled Veterans Association, Lines of Torres Vedras Historic Route and Endurance Portugal, AREP – Portuguese Equine Resistance Association, with the technical organization carried out by Xistarca, Promoções e Publicações Desportivas, Lda and the institutional support from the Municipalities of Vila Franca de Xira, Arruda dos Vinhos, Loures, Sobral de Monte Agraço, Mafra and Torres Vedras. 2 DATE / TIME / PLACE The event takes place on May 22nd, 2021, starting at 6h, at Praia dos Pescadores, Vila Franca de Xira and finishing at Expotorres, Torres Vedras. 3 COURSE / DISTANCE / ALTIMETRY The race, with an approximate distance of 100km and an accumulated positive difference (D +) of 3000m and an accumulated negative difference (D-) of 2980m, makes the following route: Starting line at Praia dos Pescadores (Vila Franca de Xira) / Forte da Aguieira (Vila Franca de Xira) / Forte do Alpim (Loures) / Forte da Carvalha (Arruda dos Vinhos) / Moinho de A-do- Mourão (Arruda dos Vinhos) / Forte do Alqueidão (Sobral Monte Agraço) / Ermida N. S. do Socorro (Mafra) / Castro do Zambujal (Torres Vedras) / Foz do Sizandro (Torres Vedras) / Finishing line at ExpoTorres (Torres Vedras). The organization will signal the route with signaling tapes (red and white) with a reflective band and vertical signaling plates. It is imperative to follow the marked paths without taking shortcuts. Participants, if they stop seeing the signs for approximately 500m, should go backwards until they find the respective signs. 4 CHECKPOINTS (PAC) The running event is carried out in partial autonomy, both through roads and trails, between Vila Franca de Xira and Torres Vedras.
    [Show full text]
  • O Bronze Final Na Serra Do Socorro (Mafra, Torres Vedras)
    UNIVERSIDADE DE LISBOA FACULDADE DE LETRAS O Bronze Final na Serra do Socorro (Mafra, Torres Vedras) Íris da Costa Dias Tese orientada pelas Professoras Doutoras Elisa Sousa e Ana Catarina Sousa, especialmente elaborada para a obtenção do grau de Mestre em Arqueologia (2017) Agradecimentos O desenvolvimento do presente trabalho traduziu-se num processo de aprendizagem e de crescimento que só foi possível com o apoio directo, ou indirecto, de determinadas pessoas e de instituições às quais dedico as linhas que se seguem. Em primeiro lugar, agradeço às professoras Elisa Sousa e Ana Catarina Sousa pelo acompanhamento, orientação e revisão científica desta dissertação. Ainda à Ana Catarina Sousa devo um especial agradecimento por toda a dedicação e acompanhamento ao longo destes cinco anos, pelo incentivo e por ter estado sempre presente. À Direcção Geral do Ensino Superior, por me ter concedido a Bolsa de Estudos, factor determinante que assegurou a continuidade dos estudos desde a Licenciatura até ao 2º ciclo. À Dra. Marta Miranda, do Depósito Oficial de Bens de Mafra, à Dra. Isabel Luna e ao Carlos Anunciação, do Museu Municipal Leonel Trindade, pela simpatia e disponibilidade de acesso aos materiais e à documentação gráfica. À minha família: irmão, pai, tia e Jorge, obrigada pelo apoio. Particularmente à minha mãe, que, apesar dos milhares de quilómetros de distância, esteve sempre presente, por ter apoiado desde o início a minha decisão de seguir Arqueologia e ser um verdadeiro modelo de pessoa e de força. À Rita Silva e Joana Ferrão, pela amizade ao longo destes cinco anos. Aos meus colegas de curso e amigos da “Empresa”, particularmente à Mariana Loureiro, pela amizade, troca de ideias e pela informação acerca do sítio da Quinta do Marcelo e à Inês Figueira, pela companhia nas idas ao Museu Nacional de Arqueologia.
    [Show full text]
  • Digitalização De Fontes Locais Sobre a Guerra Peninsular (1807-1814)”, Da Câmara Municipal De Mafra
    PROJETO “DIGITALIZAÇÃO DE FONTES LOCAIS SOBRE A GUERRA PENINSULAR (1807-1814)”, DA CÂMARA MUNICIPAL DE MAFRA FINANCIAMENTO DA FUNDAÇÃO CALOUSTE GULBENKIAN (2011-2012) Consulte os resultados do projeto neste link: http://arquivo.cm-mafra.pt/details?id=173037 Irina Alexandra Lopes (coordenadora do projeto, técnica superior da CMM) 1. O TEMA: GUERRA PENINSULAR (1807-1814). TRAÇOS GERAIS DO CONTEXTO HISTÓRICO A Guerra Peninsular, decorrida entre 1807 e 1814, (também conhecida em Portugal como as Invasões Francesas e em Espanha como a Guerra da Independência Espanhola, apesar de, em rigor, integrar ambas) é um período crucial na História de Portugal e um dos temas mais importantes da Historiografia Militar Portuguesa. Os seus impactos foram gerais e numerosos, não só em Portugal como na Europa. Nada nem ninguém ficou alheio às marcas e transformações que provocaram, desde as estruturas políticas, institucionais e militares, até à economia, demografia, sociedade, cultura e mentalidades. A ruptura com o Antigo Regime concretizou-se irreversivelmente e o caminho do Liberalismo foi traçado, cuja maturação desembocou ao cabo de um século na implantação da República. Das três vezes que o Exército Napoleónico invadiu Portugal, foi a Terceira Invasão Francesa que deixou a marca mais profunda na paisagem nacional, em primeiro lugar devido à construção das Linhas de Torres Vedras (1809-1812) para a defesa da capital e, em segundo, pelo emprego da política de “terra queimada” e consequente migração das populações que habitavam, grosso modo, o território desde a região do Mondego até ao sistema de fortificações, para a cidade de Lisboa e concelhos limítrofes, protegidas pelas Linhas de Defesa.
    [Show full text]
  • Rota Histórica Das Linhas De Torres G UIA Ficha Técnica
    Rota Histórica das Linhas de Torres G UIA ficha técnica COORDENAÇÃO DESIGN Carlos Silveira www.tvmdesigners.pt Carlos Guardado da Silva EDIÇÃO Ana Catarina Sousa PILT – Plataforma Intermunicipal Graça Soares Nunes para as Linhas de Torres TEXTOS Ana Catarina Sousa [ACS] IMPRESSÃO Gráfica Maiadouro Ana Correia [AC] TIRAGEM 6000 exemplares Carlos Guardado da Silva [CGS] DEPÓSITO LEGAL 338 329/12 Carlos Silveira [CS] 1ª EDIÇÃO – NOVEMBRO 2011 Florbela Estêvão [FE] Paula Ferreira [PF] CATALOGAÇÃO Sandra Oliveira [SO] Rota Histórica das Linhas de Torres : Guia / coord. REVISÃO Carlos Silveira, Carlos Guardado da Silva, Ana Catarina Equipa da UT5 – Publicações Sousa, Graça Soares Nunes; [textos de] Ana Catarina Francisco de Sousa Lobo Sousa, Ana Correia, Carlos Guardado da Silva, Carlos Silveira, Florbela Estêvão, Paula Ferreira, EQUIPA DA UNIDADE TÉCNICA 5 – PUBLICAÇÕES Sandra Oliveira. – Vila Franca de Xira : PILT, 2011. Graça Soares Nunes – 120 p. : il. ; 20 cm Ana Catarina Sousa ISBN 978-989-8398-14-7 Ana Correia Carlos Guardado da Silva Carlos Silveira CDU Florbela Estêvão 355.48 Linhas de Torres Vedras (036) Isabel Silva 94(469.411)“1809/1811” (036) Joaquim Jorge 94(4)“1807/1814” (036) Natália Calvo Paula Ferreira Rui Brás Sandra Oliveira SIGLAS Susana Gonçalves CMAV Câmara Municipal de Arruda dos Vinhos CML Câmara Municipal de Loures CRÉDITOS FOTOGRÁFICOS CMM Câmara Municipal de Mafra António Pedro Vicente CMSMA Câmara Municipal de Sobral de Monte Agraço Biblioteca Nacional de Portugal CMTV Câmara Municipal de Torres Vedras Câmara Municipal
    [Show full text]
  • Aces Amadora Planeamento Das Unidades De Saúde De Cuidados De Saúde Primários
    ACES AMADORA PLANEAMENTO DAS UNIDADES DE SAÚDE DE CUIDADOS DE SAÚDE PRIMÁRIOS Núcleo de Estudos e Planeamento DEZEMBRO 2015 Índice 1. Introdução ................................................................................................ 2 2. ACES 05 – Amadora ...................................................................................... 2 2.1. População Residente .............................................................................. 2 2.2. Indicadores Demográficos ........................................................................ 3 2.3. Unidades Funcionais............................................................................... 4 2.4. Utentes Inscritos ................................................................................... 5 2.5. Custos com as instalações existentes .......................................................... 5 2.6. Recursos Humanos ................................................................................. 6 2.7. Doença Aguda ...................................................................................... 6 2.8. Referenciação Hospitalar ........................................................................ 7 3. Caracterização e análise das instalações e equipamentos existentes .......................... 8 3.1. Visitas aos locais / Unidades de Saúde do ACES.............................................. 8 3.2. Edifícios do ACES .................................................................................. 8 1. Introdução A Portaria n.º 394-B/2012, de 29 de novembro,
    [Show full text]
  • Amadora-Sintra: Ajustamentos, Modificações E Fusões No CHUC E Outras Unidades Da Região Centro
    ano 30 n.º 149 Abril | 2014 Mensal | 2€ Ajustamentos, modificações e fusões no CHUC e outras unidades da região centro pág. 24 Amadora-Sintra: Uma urgência saturada, complexa e desgastante para médicos e doentes pág. 36 sumário Revista da Ordem dos Médicos Ano 30 N.º 149 Abril 2014 s € ano 30 n.º 149 Abril | 2014 Mensal | 2 PROPRIEDADE: Conselho Nacional Executivo da Ordem dos Médicos SEDE: Av. Almirante Gago Coutinho, 151 1749-084 Lisboa Telefone geral da OM: 218427100 Ajustamentos, modificações e fusões no CHUC e outras unidades da região centro pág. 24 Presidente da Ordem dos Médicos: editorial José Manuel Silva Amadora-Sintra: Uma urgência saturada, complexa e desgastante para médicos e doentes 06 O exemplo da Madeira pág. 36 Director: José Manuel Silva 08/05/2014 10:54:20 informação 149_C.indd 1 Directores Adjuntos: 11 Plano transitório de formação Jaime Teixeira Mendes, Carlos em Medicina do Trabalho Cortes e Miguel Guimarães 12 Impossibilidades Informáticas 42 Contratualização em serviços Directora Executiva: no Distrito de Beja de Saúde Paula Fortunato 14 Equiparação do interno 48 Reunião Geral de Colégios E-mail: [email protected] do 5º e último ano a especialista - anestesiologia 50 Colina de Santana: Redactora Principal: à descoberta do património Paula Fortunato 15 A insubstituível demagogia do Ministério da Saúde entrevista Dep. Comercial: Helena Pereira 17 Manutenção do serviço 54 Médicos têm papel fundamental de Cirurgia Cardiotorácica no apoio às vítimas Designer gráfico e paginador: no CHVNG/E António José Cruz opinião 18 Segredo Médico e Doentes Foto de capa: com HIV 59 A incongruência dos deputados Paula Fortunato 21 PEM e SAM: 60 Egkrateia e Burnout Redacção, Produção apelo formal ao bom senso 62 Recursos Humanos e Cuidados e Serviços de Publicidade: 23 Crítica sobre Prescrição de Saúde Primários Av.
    [Show full text]
  • Proteccao Patrimonio Cultural.Pdf
    ANÁLISE E DIAGNÓSTICO 1ª REVISÃO DO Caderno IV – História e Património (V6) PLANO DIRECTOR MUNICIPAL Volume I DE VILA FRANCA DE XIRA JULHO de 2004 (revisto em Março de 2006, Junho de 2008 e Maio de 2009) CÂMARA MUNICIPAL DE VILA FRANCA DE XIRA ANÁLISE E DIAGNÓSTICO 1ª REVISÃO DO Caderno IV – História e Património (V6) PLANO DIRECTOR MUNICIPAL Volume I DE VILA FRANCA DE XIRA JULHO de 2004 (revisto em Março de 2006, Junho de 2008 e Maio de 2009) CÂMARA MUNICIPAL DE VILA FRANCA DE XIRA Rua Paulo Jorge, 6 Empresa certificada pela T 21 456 98 70 [email protected] 2775-613 CARCAVELOS F 21 456 98 79 www.plural-planeamento.pt NP EN ISO 9001:2000 PORTUGAL ÍNDICE: 1. INTRODUÇÃO ______________________________________________________________________________________________ 5 2. BREVE PANORÂMICA HISTÓRICA _____________________________________________________________________________ 6 2.1 HISTÓRIA DO CONCELHO ________________________________________________________________________________ 6 2.2 HISTÓRIA DAS FREGUESIAS _____________________________________________________________________________ 11 2.2.1 ALHANDRA _______________________________________________________________________________________ 11 2.2.2 ALVERCA _________________________________________________________________________________________ 12 2.2.3 CACHOEIRAS _____________________________________________________________________________________ 12 2.2.4 CALHANDRIZ ______________________________________________________________________________________ 13 2.2.5 CASTANHEIRA ____________________________________________________________________________________
    [Show full text]
  • Plano Estratégico Do Concelho De Vila Franca De Xira
    Câmara Municipal de Vila Franca de Xira Plano Estratégico do Concelho de Vila Franca de Xira [ DIAGNÓSTICO E PERSPECTIVAS DE DESENVOLVIMENTO E DE ACTUAÇÃO ESTRATÉGICA ] Setembro de 2003 Plano Estratégico do Concelho de Vila Franca de Xira ÍNDICE Pág. APRESENTAÇÃO i 1. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO - MATRIZ POTENCIALIDADES/ /DEBILIDADES E OPORTUNIDADES/AMEAÇAS 1 2. CENÁRIOS DE DESENVOLVIMENTO/DESÍGNIO MOBILIZADOR 10 3. VECTORES DE DESENVOLVIMENTO E PROGRAMAS DE ACTUAÇÃO 27 4. PROJECTOS ESTRATÉGICOS 41 5. ARTICULAÇÃO DO PEC-VILA FRANCA DE XIRA COM OS OBJECTIVOS DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL E ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO 75 Plano Estratégico do Concelho de Vila Franca de Xira APRESENTAÇÃO A iniciativa municipal de elaboração do Plano Estratégico do Concelho de Vila Franca de Xira tem lugar num momento particularmente rico de incidências em matéria de planeamento do desenvolvimento futuro do Concelho, momento que resulta da convergência de diversos factores relevantes: Ratificação do Plano Regional de Ordenamento do Território da Área Metropolitana de Lisboa (PROTAML), com reflexos sobre as condições de desenvolvimento futuro do Concelho e da sua envolvente mais próxima. Revisão do Plano Director Municipal, instrumento regulador do ordenamento das transformações de uso e ocupação do solo concelhio. Programação e realização de vários investimentos estruturantes, designadamente no domínio da infraestruturação viária, com impactos acentuados sobre a ocupação do território concelhio. Desenvolvimento operacional de diversos processos de reorganização empresarial e reconversão económica que desenham um quadro de efeitos de grande complexidade sobre a vocação económica e a capacidade empregadora de Vila Franca de Xira. Consolidação das tendências de crescimento demográfico, com implicações sobre o modelo de estruturação urbano-imobiliário, de ocupação do espaço público e de programação de equipamentos colectivos.
    [Show full text]
  • Tarifário Site Jan 2020 UK
    Títulos ocasionais normal (amounts in euros) Carris/Metro single ticket* 1.50 1 day ticket (24h) Carris/Metro** 6.40 Carris/Metro/Transtejo (Cacilhas)** 9.55 Fares Carris/Metro/CP** 10.60 * Valid for one journey in the Carris/Metro whole network, during 1 hour after the first validation. 2020) ** Valid for a 24h period, after the first validation. , st, 1 Zapping The following amounts may be stored in the viva viagem/7 colinas January and Lisboa viva cards: 3€, 5€, 10€, 15€, 20€, 25€, 30€, 35€ e 40€. Viagem no Metro 1.34 Valid in the whole network Bank card Metro journey applicable since ( Valid in the whole network Caixa VIVA 1.34 Viva Go 1.50 4_18, Cartões normal sub23 viva viagem/7 colinas 0.50 Lisboa viva* 7.00 3.50 Lisboa viva express delivery** 12.00 6.00 * Metro staions: Jardim Zoológico, Colégio Militar/Luz, Marquês de Pombal, Campo Grande, Rossio, Baixa Chiado, Cais do Sodré, Oriente and Aeroporto. ** Lisboa viva express delivery: Metro staions - Marquês de Pombal and Campo Grande, on weekdays. Social +, 4_18 4_18 spatial time and sub23 Social + and sub23 Passes validity validity normal Echelon B Echelon A Echelon A Navegante Navegante Metropolitano AML monthly 40.00 30.00 20.00 16.00 Navegante Municipality Lisboa or Amadora monthly 30.00 22.50 15.00 12.00 or Odivelas Navegante 12 (kids) AML free Navegante +65* AML monthly 20.00 Navegante urbano senior/ret./pens.** Lisbon's municipality 30 days 15.00 Navegante família Metropolitano AML monthly 80.00 Navegante família Municipal Lisboa or Amadora monthly 60.00 or Odivelas * Valid for senior citizens and retirees/pensioners.
    [Show full text]
  • Cidades Resilientes Em Portugal / Resilient Cities in Portugal 2015
    PLATAFORMA NACIONAL PARA A REDUÇÃO DO RISCO DE CATÁSTROFES CIDADES RESILIENTES EM PORTUGAL RESILIENT CITIES IN PORTUGAL 2015 AUTORIDADE NACIONAL DE PROTEÇÃO CIVIL PLATAFORMA NACIONAL PARA A REDUÇÃO DO RISCO DE CATÁSTROFES O Grupo de Trabalho 3 – Cidades Resi- The Working Group 3 – Resilient Cities in lientes da Sub-Comissão da Plataforma the framework of the Sub-Committee of Nacional para a Redução do Risco de National Platform for Disaster Risk Reduc- Catástrofes é coordenado pela Câmara Mu- tion is coordinated by Amadora Municipality nicipal da Amadora (Luís Carvalho) e composto (Luís Carvalho) and the other members are por representantes da Autoridade Nacional de Portuguese National Authority for Civil Protec- Proteção Civil (Patrícia Pires); Câmara Munici- tion (Patrícia Pires); Cascais Municipality (Pedro pal de Cascais (Pedro Mendonça e Luis Cecílio), Mendonça e Luis Cecílio), Funchal Municipal- Câmara Municipal do Funchal (Rui Faísca Figue- ity (Rui Faísca Figueira); Lisboa Municipality ira); Câmara Municipal de Lisboa (Manuel João (Manuel João Ribeiro, Maria João Telhado, Ribeiro, Maria João Telhado, Sofia Baltazar); Sofia Baltazar); Odivelas Municipality (Susana Câmara Municipal de Odivelas (Susana Costa); Costa); Setúbal Municipality (José Luis Bucho) Câmara Municipal de Setúbal (José Luis Bucho) and Torres Vedras Municipality (Sérgio Morais e e Câmara Municipal de Torres Vedras (Sérgio Mo- Fernando Barão). rais e Fernando Barão). Índice / Index Introdução / Introduction .....................................................................................
    [Show full text]