DOCSLIB.ORG

STRATEGIA ROZWOJU GMINY STEPNICA Do Roku 2025

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
STRATEGIA ROZWOJU GMINY STEPNICA Do Roku 2025 Załącznik do Uchwały nr XXX/327/14 Rady Miejskiej w Stepnicy z dnia 29 maja 2014 r. STRATEGIA ROZWOJU GMINY STEPNICA do roku 2025 Instytut Rozwoju Regionalnego Szczecin 2014 STRATEGIA ROZWOJU GMINY STEPNICA do roku 2025 Strona 2 z 137 STRATEGIA ROZWOJU GMINY STEPNICA do roku 2025 SPIS TREŚCI Strona 1. Podstawa, zakres, przebieg i tryb pracy nad Strategią 5 2. Diagnoza prospektywna sytuacji społeczno-gospodarczej 8 2.1. Warunki naturalne 8 2.1.1 Dolina Dolnej Odry – zachodnia i północno-zachodnia część gminy Stepnica 8 2.1.2 Równina Goleniowska – południowa i wschodnia część gminy Stepnica 11 2.1.3 Równina Gryficka – północno-wschodnia część gminy Stepnica 13 2.1.4 Inne zasoby naturalne 14 2.2. Demografia 16 2.3. Kapitał społeczny 20 2.4. Samorząd 25 2.5. Ochrona zdrowia 27 2.6. Kultura 30 2.6.1 Kultura masowa 30 2.6.2 Dziedzictwo kultury 35 2.7. Edukacja 39 2.7.1 Wychowanie przedszkolne 39 2.7.2 Edukacja w szkołach podstawowych i gimnazjum 39 2.7.3 Wydatki na oświatę 42 2.7.4 Kadra nauczycielska 45 2.7.5 Efekty edukacji – wyniki osiągane przez uczniów 46 2.8. Rynek pracy, zatrudnienie i bezrobocie 51 2.8.1 Liczba bezrobotnych, wskaźnik bezrobocia 51 2.8.2 Kategorie bezrobotnych – wiek, wykształcenie, długotrwałość bezrobocia 51 2.9. Gospodarka 55 2.9.1. Liczebność podmiotów, struktura własności i wielkości zatrudnienia 55 2.9.2. Struktura branżowa – rodzaj działalności wg. PKD 58 2.9.3. Przemysł 60 2.9.4. Handel i usługi 61 2.9.5. Budownictwo 64 2.9.6. Rolnictwo 66 2.9.7. Leśnictwo 69 2.9.8. Turystyka 70 2.9.9. Gospodarka morska 77 2.10. Innowacyjność 78 2.11. Nauka 79 2.12. Infrastruktura telekomunikacyjna 80 2.13. Transport 84 2.13.1. Infrastruktura drogowa 84 2.13.2. Komunikacja lotnicza 87 2.13.3. Komunikacja wodna 87 2.14. Energia 90 2.14.1. Wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej 90 2.14.2. Sieć gazowa 91 2.14.3. Odnawialne źródła energii 92 2.15. Stan i ochrona środowiska 94 2.15.1. Wody powierzchniowe 94 2.15.2. Powietrze/Atmosfera 95 2.15.3. Odpady 96 2.16. Gospodarka komunalna 98 2.16.1. Zaopatrzenie w wodę 98 2.16.2. Odprowadzanie ścieków 100 2.16.3. Gospodarka odpadami 102 2.17. Planowanie przestrzenne i urbanizacja 103 2.18. Mieszkalnictwo 104 2.19. Sytuacja ekonomiczna gminy 108 2.19.1. Dochody bieżące 108 Strona 3 z 137 STRATEGIA ROZWOJU GMINY STEPNICA do roku 2025 2.19.2. Dochody majątkowe 111 2.19.3. Wydatki bieżące 112 2.19.4. Wydatki majątkowe 115 3. Wizja i misja Gminy Stepnica 118 4. Cele strategiczne 122 4.1. Cel Strategiczny I – rozwój gminnej gospodarki opartej na turystyce 123 4.2. Cel Strategiczny II – jakość życia mieszkańców gminy 125 4.3. Cel Strategiczny III – dobrobyt środowiska naturalnego 127 Załącznik 1 Analiza SWOT 129 Załącznik 2 Protokół z Konsultacji Społecznych 134 Strona 4 z 137 STRATEGIA ROZWOJU GMINY STEPNICA do roku 2025 1. PODSTAWA, ZAKRES, PRZEBIEG I TRYB PRACY NAD STRATEGIĄ Samorząd gminny jest odpowiedzialny za całokształt polityki rozwoju gminy - sektorowej i zintegrowanej. Przyjmuje ona postać dokumentów planistycznych - planów, programów i strategii sektorowych, sporządzanych dla określonego horyzontu planistycznego. Plany Rozwoju czy Strategie Rozwoju zaczęły powstawać w gminach w związku z wymaganiami dotyczącymi możliwości uzyskania bezzwrotnej pomocy z funduszy strukturalnych w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego na lata 2004-2006. W Gminie Stepnica powstały takie dokumenty planistyczne, jak: * Plan Rozwoju Lokalnego dla Gminy Stepnica na lata 2004-2006 (2004) * Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Stepnica (2007) * Lokalna Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich (2010) * Strategia Rozwoju Turystyki Gminy Stepnica (2011) * Plany Odnowy Miejscowości dla miejscowości : Stepnica, Gąsierzyno, Budzień, Bogusławie, Czarnocin, Jarszewko, Kopice, Łąka, Miłowo, Racimierz, Stepniczka, Widzieńsko, Zielonczyn, Żarnowo i Żarnówko; * Gminny Program Opieki Nad Zabytkami na lata 2013-2016 * Wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Stepnica na lata 2010- 2015 * Program Ochrony Zdrowia Psychicznego dla Gminy Stepnica na lata 2012-2015 * miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego. Zintegrowanym dokumentem planowania są Strategie Rozwoju. W związku z nowym okresem programowania funduszy strukturalnych, pojawiła się potrzeba sformułowania takiego zintegrowanego dokumentu, obejmującego wszystkie podziały sektorowe jak i polityki horyzontalne, opartego na aktualnej diagnozie społeczno-gospodarczej. Strategie Rozwoju - czy to województwa czy gminy, z definicji są ukierunkowane na wyznaczenie celów rozwojowych, zdefiniowanie metod ich realizowania oraz wskazanie środków niezbędnych, by zdefiniowane metody zostały zastosowane, a przez to - wyznaczone cele - osiągnięte w założonym horyzontem planistycznym. Opracowanie aktualnej, długookresowej Strategii Rozwoju Gminy Stepnica, ma - jako dokument - zarazem pełnić cztery zdefiniowane funkcje: Funkcja informacyjna: rozbudowana część p.t. „Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej” ma dostarczyć informacji wszystkim interesariuszom; diagnoza ma charakter prospektywny; Funkcja oceniająca (aksjologiczna): analiza słabych i mocnych stron gminy, oraz szans i zagrożeń jest - wraz ze zdefiniowanymi w diagnozie wyzwaniami - punktem wyjścia dla sformułowania celów strategicznych; Strona 5 z 137 STRATEGIA ROZWOJU GMINY STEPNICA do roku 2025 Funkcja planistyczna: zaplanowanie kierunków działania, poprzez wyznaczenie konkretnych celów strategicznych, jakie gmina zamierza zrealizować w zdefiniowanych obszarach tematycznych, w szczególności poprzez kierowanie tam nakładów inwestycyjnych; Funkcja eksplanacyjna (wyjaśniająca): Strategia wyjaśnia związki przyczynowo - skutkowe pomiędzy poszczególnymi celami strategicznymi, i ich komplementarność, jak też uzasadnia przypisanie im określonych metod osiągania celów. Jest bowiem ważne, żeby interesariusze dostrzegali kontekstowo te związki. Przyjęta Strategia Rozwoju powinna posłużyć, jako wytyczna do opracowania tematycznych, bardziej szczegółowych programów, wpisujących się - z zasady - w określony cel lub zestaw celów strategicznych. Kolejność ich przyjmowania będzie się wiązała z możliwościami gminy do finansowania inwestycji ujętych - w roli instrumentalnej - w poszczególnych programach tematycznych. Strategia Rozwoju i wyznaczone w niej cele strategiczne znajdą tez swoje odbicie w corocznie uchwalanej Wieloletniej Prognozie Finansowej, w której wyznacza się priorytetowe zadania inwestycyjne na kolejne lata. W budowie Strategii wzięli udział przedstawiciele szerokiego spektrum interesariuszy - przedsiębiorców, organizacji pozarządowych, animatorów kultury i sportu, instytucji administracji państwowej, operatorów istniejącej w gminie infrastruktury, jak też reprezentantów administracji samorządowej i członków organu stanowiącego. Przyjęto, wolą Rady Miejskiej w Stepnicy, że konstruowanie Strategii odbędzie się w trybie dialogu pomiędzy ekspertami, kompetentnymi urzędnikami samorządowymi, oraz radnymi - tak, by powstały dokument odpowiadał zarówno obiektywnym uwarunkowaniom, jak i realnemu zapotrzebowaniu społecznemu. Praca nad Strategią przebiegała w czterech etapach: Etap I - zbieranie danych faktograficznych z zasobów: Urzędu Gminy Stepnica, Starostwa Powiatowego w Goleniowie, Urzędu Marszałkowskiego Województwa Zachodniopomorskiego w Szczecinie, Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Szczecinie i Powiatowego Urzędu Pracy w Goleniowie, Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Goleniowie, Ośrodka Pomocy Społecznej w Stepnicy, Komendy Powiatowej Policji w Goleniowie, Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Goleniowie, Terenowego Banku Danych, Wojewódzkiego Urzędu Statystycznego w Szczecinie, Regionalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska w Szczecinie, Regionalnego Zarządu Gospodarki Wodnej w Szczecinie, Regionalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad, Oddział Szczecin, Urzędu Miasta Szczecin, Urzędu Morskiego w Szczecinie, PKP, Polskich Linii Kolejowych, Regionalnej Dyrekcji Lasów Państwowych w Szczecinie, Regionalnej Izby Obrachunkowej w Szczecinie i Banku Danych Lokalnych Głównego Urzędu Statystycznego. Strona 6 z 137 STRATEGIA ROZWOJU GMINY STEPNICA do roku 2025 Etap II - konsultacje społeczne Od września 2013 r. odbywały się indywidualne rozmowy (w rozumieniu - spotkania grupowe, lecz zarazem tematyczne) o charakterze konsultacyjnym, a główne Konsultacje Społeczne odbyły się w dniach 6 i 17 grudnia 2013 r. W Załączniku Nr 2 zamieszczono protokół z reprezentatywnego spotkania. Spotkania tematyczne z założenia miały bardzo duże znaczenie dla prac nad strategią, prezentowane bowiem opinie, informacje i postulaty wypowiadane były przez przedstawicieli różnych środowisk. Dla zespołu eksperckiego ważne było to, iż wokół poruszanych problemów tworzył się klimat konstruktywnej współpracy. Niezależnie od spotkań konsultacyjnych z udziałem ekspertów w danych dziedzinach życia społeczno- gospodarczego, mieszkańcy gminy mieli możliwość udzielenia odpowiedzi na pytania ankiety specjalnie do nich skierowanej. Pytania dotyczyły oceny sytuacji w gminie pod względem gospodarczym i społecznym, sposobów zarządzania sprawami gminnymi, pożądanych kierunków rozwoju gminy w najbliższej przyszłości, wskazania najważniejszych celów i zadań stojących przed władzami i społecznością gminną. Wyniki ankiety zostały uwzględnione na dalszych etapach pracy nad Strategią Rozwoju Gminy Stepnica. Etap III - identyfikacja podstaw do formułowania celów strategicznych praca własna zespołu głównie nad identyfikacją okoliczności podlegających analizie SWOT, oraz definiowania
Load more

Recommended publications
  • Na Lata 2010-2017
    PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI MIŁOWO NA LATA 2010-2017 Załącznik nr 7 do Uchwały Nr XXX/304/10 Rady Gminy Stepnica z dnia 23 lipca 2010 r. Plan Odnowy Miejscowości Miłowo na lata 2010 - 2017 Przewodniczący Rady Gminy Stepnica Opracował: mgr Maciej Herman 1 PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI MIŁOWO NA LATA 2010 - 2017 Spis Treści strona I. Wprowadzenie 3 II. Charakterystyka sołectwa Miłowo 4 III. Inwentaryzacja zasobów sołectwa Miłowo 7 IV. Ocena mocnych i słabych stron miejscowości 12 V. Kierunki rozwoju sołectwa Miłowo na lata 2010-2017 13 VI. Cel planowanych działań 15 VII. Opis i charakterystyka obszarów o szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszkańców, sprzyjających nawiązywaniu kontaktów społecznych, ze względu na położenie 15 oraz cechy funkcjonalno – przestrzenne VIII. Opis planowanych zadań inwestycyjnych i przedsięwzięć aktywizujących społeczność lokalną w okresie 2010 – 2017 16 IX. Podsumowanie 19 GMINA STEPNICA, 2 POWIAT GOLENIOWSKI, WOJEWÓDZTWO ZACHODNIOPOMORSKIE PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI MIŁOWO NA LATA 2010 - 2017 I. Wprowadzenie Plan Odnowy Miejscowości Miłowo na lata 2010 - 2017 jest dokumentem operacyjnym określającym cele, priorytety i zasady wspierania zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich. Plan jest ukierunkowany na aspekty społeczne, ekonomiczne i środowiskowe tego rozwoju w sposób zrównoważony. Dokument ten jest spójny z Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013. Przyjęty przez Zebranie Wiejskie Mieszkańców Sołectwa Miłowo i Radę Gminy Stepnica niniejszy plan, wykazuje zgodność większości inwestycji planowanych do realizacji w Miłowie z celami programowymi Osi III Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007- 2013. Plan Odnowy Miejscowości Miłowo powinien być aktualizowany i modyfikowany w miarę zaspokajania potrzeb mieszkańców sołectwa, zmieniających się warunków lokalnych i regionalnych, pojawiania się nowych wyzwań cywilizacyjnych w Unii Europejskiej oddziaływujących na sytuację ogólnokrajową, uwarunkowania regionalne i lokalne.
    [Show full text]
  • Wystąpienie Pokontrolne
    LSZ.410.030.02.2015 P/15/066 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli P/15/066 – Wykonywanie wybranych zadań publicznych przez małe gminy. Jednostka Najwyższa Izba Kontroli przeprowadzająca Delegatura w Szczecinie. kontrolę Kontrolerzy 1) Bogusław Wójcik, specjalista kontroli państwowej, upoważnienie do kontroli nr 98835 z dnia 21 grudnia 2015 r., 2) Anna Dejk – Chojnacka, starszy inspektor kontroli państwowej, upoważnienie do kontroli nr 98846 z dnia 7.01.2016 r. (dowód: akta kontroli str. 1-4) Jednostka Urząd Miasta i Gminy w Stepnicy, ul. T. Kościuszki 4, 72-112 Stepnica1. kontrolowana Kierownik jednostki Andrzej Wyganowski, Burmistrz Miasta i Gminy w Stepnicy2. kontrolowanej (dowód: akta kontroli str. 80) II. Ocena kontrolowanej działalności3 4 5 Ocena ogólna W latach 2011−2015 (do 30.09. ) Gmina Stepnica prawidłowo wykonywała zadania publiczne oraz tworzyła warunki do swojego rozwoju, z uwzględnieniem posiadanych możliwości finansowych i organizacyjnych. Zdiagnozowała niekorzystne czynniki rozwojowe i podejmowała działania w celu ich ograniczenia. W Gminie zaspakajano główne potrzeby w zakresie infrastruktury wodociągowej (na poziomie wyższym niż średnia dla powiatu goleniowskiego i województwa zachodniopomorskiego6). Zadowalający był również stan infrastruktury drogowej i sportowej. Na odpowiednim poziomie wykonywano zadania m.in. w zakresie gospodarki ściekowej, lokalnego transportu zbiorowego, pomocy społecznej. Gmina podejmowała działania w celu podniesienia efektów kształcenia. W roku 2015 część wyników z egzaminu gimnazjalnego była wyższa niż średnia w powiecie i w województwie. Prowadzona polityka finansowa umożliwiła realizację zadań inwestycyjnych. Gmina podejmowała współpracę z innymi jednostkami samorządu terytorialnego, m.in. w celu modernizacji infrastruktury drogowej oraz z Lokalną Grupą Działania i Lokalną Grupą Rybacką. Efektem współpracy ze Starostwem Powiatowym było zatrudnienie na terenie Gminy osób bezrobotnych, w wyniku czego Gmina zaoszczędziła środki w łącznej wysokości 819,5 tys.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Turystyki Gminy Stepnica Do 2020 Roku
    STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI GMINY STEPNICA do roku 2020 Na zamówienie Gminy Stepnica opracowanie wykonała: Fundacja Promocji Gmin Polskich – Bałtycki Instytut Gmin w Gdańsku Stepnica 2011 r. Spis treści WSTĘP 1. CELE I ZALOŻENIA 4 1.1.Cel opracowania 4 1.2.Przedmiot opracowania 5 1.3 Zakres opracowania i metodologia wykonania 6 2. CHARAKTERYSTYKA I DIAGNOZA WALORÓW GMINY STEPNICA 7 2.1 Podstawowe dane o Gminie 7 2.2 Samorząd terytorialny 8 2.3 Układ komunikacyjny 9 2.4.Gospodarka Gminy Stepnica 12 2.5.Dziedzictwo historyczne i kulturowe 13 2.5.1 Prahistoryczne ślady człowieka w krajobrazie turystycznym gminy 13 2.5.2 Epoka Średniowiecza i nowożytność 15 2.6 Kultura jako czynnik wspierający rozwój turystyki 22 2.7 Charakterystyka przyrodnicza gminy Stepnica 28 2.7.1 Parki, rezerwaty i pomniki przyrody 28 2.7.2 Klimat 31 2.7.3 Obszary Natura 2000 32 2.7.4 Lasy 33 2.7.5 Wody 34 2.7.6 Rolnictwo 39 2.7.7 Myślistwo 39 2.7.8 Bogactwa naturalne 40 2.7.9 Układ przestrzenny 40 2.8 Infrastruktura i instytucje turystyczne 41 2.8.1 Sport w gminie 41 2.8.2 Trasy turystyczne 44 2.8.3 Informacja turystyczna 50 2.8.4 Pojęcie i znaczenie produktu turystycznego 50 2.8.5 Baza noclegowa gminy Stepnica 52 2.8.6 Infrastruktura wędkarska 52 2.8.7 Planowane inwestycje w pasie nadwodnym 54 2.9 Organizacje pozarządowe 56 3. ANALIZA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO GMINY STEPNICA 58 3.1 Wewnętrzne uwarunkowania rozwoju gminy 58 3.2 Zewnętrzne uwarunkowania rozwoju gminy 61 4.
    [Show full text]
  • Studium Uwarunkowań Do Planu Zagospodarowania Przestrzennego Polskich Obszarów Morskich Dla Zalewu Szczecińskiego
    STUDIUM UWARUNKOWAŃ DO PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO POLSKICH OBSZARÓW MORSKICH DLA ZALEWU SZCZECIŃSKIEGO SZCZECIN, LIPIEC 2017 - wersja II (10.07.2017) - Praca wykonana na zlecenie Urzędu Morskiego w Szczecinie w ramach umowy numer GPG-I-370/POWER-Z/1/13/17 z dnia 12 kwietnia 2017 r. w Szczecinie Zamawiający: Urząd Morski w Szczecinie Plac Stefana Batorego 4 70-207 Szczecin Studium opracował zespół autorski w składzie: Uwarunkowania środowiskowe – Agnieszka Zalewska Opracowania z zakresu ichtiofauny – Przemysław Czerniejewski Analizy, geo-socjo-ekonomiczne gmin wokół Zalewu Szczecińskiego – Piotr Kowalski Strefa brzegowa –antropopresja i ochrona brzegów – Aleksandra Mikulska Żegluga i porty – Aleksandra Mikulska Analiza dokumentów planistycznych gmina wokół Zalewu Szczecińskiego – Piotr Kowalski Opracowanie materiałów kartograficznych – Aleksandra Mikulska, Marcin Gontarek 2 | S t r o n a Spis treści I. Wprowadzenie 5 1. Wstęp 5 2. Delimitacja obszaru analizy 5 3. Cele i zakres Studium 7 II. Uwarunkowania środowiska, w tym określenie zasad korzystania z poszczególnych akwenów w zakresie ochrony środowiska 8 1. Położenie geograficzne i regionalizacja przyrodnicza 8 2. Środowisko abiotyczne 10 2.1. Klimat 10 2.2. Warunki glebowe 11 2.3. Zarys budowy geologicznej i geomorfologicznej 11 2.4. Surowce i złoża 13 2.5. Warunki hydrogeologiczne 14 2.6. Warunki hydrologiczne 21 2.7. Osady denne 25 2.8. Powietrze 29 2.9. Hałas 31 2.10. Pole elektromagnetyczne 33 3. Środowisko biotyczne 34 3.1. Grzyby, mchy i rośliny naczyniowe 34 3.2. Flora i szata roślinna 35 3.3. Fauna 39 4. Obiekty i akweny chronione w zakresie ochrony zabytków i opieki nad zabytkami 51 5. Istniejące formy ochrony przyrody 55 5.1.
    [Show full text]
  • Diagnoza Powiat Goleniowski Stanu Społeczno – Gospodarczego Powiatu Goleniowskiego
    DIAGNOZA POWIAT GOLENIOWSKI STANU SPOŁECZNO – GOSPODARCZEGO POWIATU GOLENIOWSKIEGO 2013 ROK WYDZIAŁ ROZWOJU, INWESTYCJI I PROMOCJI 1 Wstęp ................................................................................................................................... 3 2 Metodyka prac ...................................................................................................................... 6 3 Diagnoza w sferze społecznej ................................................................................................ 8 3.1 Bezpieczeństwo Publiczne ....................................................................................................... 8 3.1.1 Wykrywalność ogólna w latach 2010 - 2012 na terenie działania Komendy Powiatowej Policji w Goleniowie ........................................................................................................................ 9 3.1.2 Działania Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Goleniowie. ............. 10 3.1.3 Miejsce stacjonowania i liczba wyjazdów zespołów ratownictwa medycznego na obszarze Powiatu Goleniowskiego ................................................................................................ 11 3.1.4 Lotnicze Pogotowie Ratunkowe .................................................................................... 13 3.1.5 Podsumowanie .............................................................................................................. 13 3.2 Pomoc społeczna ..................................................................................................................
    [Show full text]
  • Plan Zrównoważonego Rozwoju Publicznego Transportu Zbiorowego Dla Powiatu Goleniowskiego
    Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu goleniowskiego Powiat Goleniowski Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla Powiatu Goleniowskiego 1 Goleniów, 14 czerwca 2014 r. Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu goleniowskiego Autorami niniejszego planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu goleniowskiego są członkowie Zespołu Specjalistów ds. publicznego transportu zbiorowego REFUNDA z Wrocławia pod kierownictwem mgr. inż. Macieja Gabory. REFUNDA Sp. z o.o. pl. Solny 16 50-062 Wrocław www.refunda.pl www.planytransportowe.pl 2 Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu goleniowskiego Spis treści 1. Cel planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu goleniowskiego ……………………………………………………………………………………………..6 1.1. Cel planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu goleniowskiego .......................................................................... 7 1.2. Metodologia tworzenia planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu goleniowskiego ....................................................... 7 1.3. Konsultacje społeczne .................................................................... 8 2. Podstawowe dane o obszarze objętym planem zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego ……………………………………………..………………………………..9 2.1. Informacje ogólne o obszarze .........................................................
    [Show full text]
  • Program Polityki Rozwoju Dla Powiatu Goleniowskiego Na Lata 2014-2020
    ZAŁĄCZNIK NR 1 DO UCHWAŁY NR…… Spis treści 1. Wstęp............................................................................................................................................. 3 2. Diagnoza ........................................................................................................................................ 6 1.1 Diagnoza w sferze społecznej ................................................................................................ 7 1.2 Diagnoza w sferze gospodarczej .......................................................................................... 17 1.3 Diagnoza w sferze przestrzennej .......................................................................................... 22 3. Wyniki badań ankietowych ......................................................................................................... 26 4. Analiza SWOT/TOWS Powiatu Goleniowskiego .......................................................................... 38 5. Wizja rozwoju Powiatu Goleniowskiego ..................................................................................... 46 6. Struktura celów strategicznych ................................................................................................... 47 7. Opis celów strategicznych i operacyjnych ....................................................................................... 57 7.1 I Cel strategiczny - poprawa bezpieczeństwa ........................................................................... 57 7.2 II Cel strategiczny - przedsiębiorczość
    [Show full text]
  • Nowy Stepnica Pas Tech
    Zarz ądzenie Nr 2 Dyrektora Urz ędu Morskiego w Szczecinie z dnia 11 stycznia 2008 roku w sprawie okre ślenia granic pasa technicznego od strony l ądu na terenie gminy Stepnica Na podstawie art. 36 ust. 5 pkt 1 ustawy z dnia 21 marca 1991 r. o obszarach morskich Rzeczypospolitej Polskiej i administracji morskiej (Dz. U. z 2003 r. Nr 153, poz. 1502 z pó źniejszymi zmianami), zgodnie z § 2 rozporz ądzenia Rady Ministrów z dnia 29 kwietnia 2003 r. w sprawie okre ślenia minimalnej i maksymalnej szeroko ści pasa technicznego i ochronnego oraz sposobu wyznaczania ich granic (Dz. U. Nr 89, poz. 820), po zasi ęgni ęciu opinii Rady Gminy w Stepnicy – zarz ądza si ę, co nast ępuje: § 1. Granic ę pasa technicznego wybrze Ŝa morskich wód wewn ętrznych od strony l ądu określa si ę – jak nast ępuje: 1) obr ęb ewidencyjny Zalew Szczeci ński Wyspy: Chełminek i Adamowa, poło Ŝone na Zalewie Szczeci ńskim, w cało ści wł ączone zostały w obszar pasa technicznego; 2) obr ęb ewidencyjny Jarszewko Pocz ąwszy od punktu granicznego nr 63 poło Ŝonego na granicy obr ębów ewidencyjnych: Skoszewo gmina Wolin i Jarszewko gmina Stepnica, w odległo ści 3,4m od odwodnego podnó Ŝa wału ochronnego, granica pasa technicznego biegnie granic ą obr ębów, w kierunku wschodnim, do punktu granicznego nr 42 poło Ŝonego u podnó Ŝa odwodnej skarpy wału ochronnego w zarz ądzie Zachodniopomorskiego Zarz ądu Melioracji i Urz ądze ń Wodnych w Szczecinie. W punkcie granicznym nr 42 granica pasa technicznego zmienia kierunek na południowy i południowo-zachodni, biegnie granic ą działki ewidencyjnej, wzdłu Ŝ podnó Ŝa wału, przez punkty graniczne nr 41, 40, 39, 38, 37, 36, 35, 34, 279, 280, 281, 282 do punktu granicznego nr 283 poło Ŝonego u podnó Ŝa odwodnej skarpy wału ochronnego, na granicy obr ębów ewidencyjnych: Jarszewko i śarnowo gmina Stepnica.
    [Show full text]
  • Program Rozwoju Przystani Morskich W Gminie Rewal
    Załącznik nr 1 do Uchwały Nr XXXV/267/13 Rady Gminy Rewal Z dnia 22 lutego 2013 roku Program rozwoju przystani morskich w gminie Rewal Opracowanie przygotował: Referat Nieruchomości Urzędu Gminy Rewal przy współpracy Referatu Integracji Europejskiej i Środków Pomocowych Referatu Inwestycji Referatu Urbanistyki, Architektury i Ochrony Środowiska Spis treści 1. Wprowadzenie 2. Zdefiniowanie przystani morskich w gminie Rewal 3. Opis przystani morskiej w Niechorzu 4. Opis przystani morskiej w Rewalu 5. Rys historyczny 6. Plany rozwojowe dotyczące infrastruktury żeglarskiej 6.1. Przystań na kanale Liwia Łuża 6.2. Opis zamierzeń inwestycyjnych w granicach przystani morskiej w Niechorzu 6.3. Koncepcja architektoniczna pomostu spacerowo – cumowniczego w Pobierowie 6.4. Wizualizacja architektoniczna pomostu spacerowo – cumowniczego w Rewalu 7. Źródła dochodów i utrzymanie infrastruktury portowej 7.1. Opłaty portowe i dzierżawy 7.2. Źródła zewnętrzne finansowania infrastruktury przystaniowej 8. Różne wizje przyszłości 9. Główne kierunki rozwoju przystani morskich 1. Wprowadzenie Przedstawione opracowanie powstało w celu wskazania podstawowych funkcji, jakie spełniać będą przystanie morskie znajdujące się na terenie Gminy Rewal w przyszłości. Zagadnienie to jest o tyle złożone, ponieważ przystanie morskie funkcjonują w powiązaniu z wieloma aspektami działalności gospodarczej, takimi jak turystyka, gastronomia, usługi, rybołówstwo. Niniejsze opracowanie uwzględnia zapisy zawarte w głównych dokumentach strategicznych dotyczących rozwoju Gminy Rewal. Opracowanie przygotowane zostało na zlecenie Wójta Gminy Rewal. Zespół przygotowujący opracowanie wspierał się informacjami pozyskanymi od Rybaków, Urzędu Morskiego, Kapitanatu Portu Dziwnów. W przygotowaniu niniejszego opracowania wykorzystano zebrane informacje podczas harmonogramu spotkań, który obejmował następujące grupy osób : 1. Społeczność Rybacka z Rewala (19.04.2012r.), 2. Społeczność Rybacka z Niechorza ( 24.04.2012r.), 3. Stowarzyszenie Ochrony Plaż i Klifów w Gminie Rewal ( 8.05.2012r.), 4.
    [Show full text]
  • Lokalny Program Rewitalizacji Stepnicy 2017-2023
    Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Stepnica na lata 2017 - 2023 Wykonawca: Konsorcjum: Centrum Rozwoju Społeczno Gospodarczego Przedsiębiorstwo Społeczne, Sp. z o.o. w Szczecinie oraz Green Wood - Warszawa na zlecenie: Gminy Stepnica Szczecin – Stepnica, 10 lipca 2018 roku 1 | S t r o n a Opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Stepnica realizuje zespół ekspertów Centrum Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Przedsiębiorstwo Społeczne Sp. z o.o. w Szczecinie oraz Green Wood Sp. z o.o. w Warszawie w składzie: Włodzimierz Durka (kierownik), Romana Krzewicka, Antoni Sobolewski przy współudziale członków Zespołu ds. Rewitalizacji Gminy Stepnica. W proces tworzenia Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Stepnica na lata 2017-2023 zostali zaangażowani pracownicy Urzędu Miasta Stepnicy, Ośrodka Pomocy Społecznej, Domu Kultury oraz innych jednostek komunalnych. Wysoką aktywność wykazali także mieszkańcy gminy, którzy wyrażali swoje opinie w trakcie wszystkich etapów procesu społecznej partycypacji i konsultacji. „Opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Stepnica na lata 2017-2023” dofinansowano ze środków Funduszu Spójności w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014-2020 2 | S t r o n a Spis treści Wykaz pojęć i skrótów użytych w opracowaniu...................................................................................... 5 1. Wstęp .............................................................................................................................................. 8 2. Charakterystyka społeczno-gospodarcza
    [Show full text]
  • Raport O Stanie Gminy Przybiernów Za Rok 2019
    RAPORT O STANIE GMINY PRZYBIERNÓW ZA ROK 2019 URZĄD GMINY W PRZYBIERNOWIE UL. CISOWA 3 72-110 PRZYBIERNÓW e-mail: [email protected] 1 Spis treści: WSTĘP ………………………………………………………………………………………….…...4 1. Charakterystyka gminy……………………………………………………………………….5 1.1. Położenie i powierzchnia gminy……………………………………………………..5 1.2. Informacje o gminie………………………………………………………………….6 2. Zarządzanie gminą…………………………………………………………………...……….8 2.1. Rada Gminy………………………………………………………………….……….8 2.2. Władze Gminy………………………………………………………………………18 2.3. Urząd Gminy………………………………………………………………………..18 2.4. Jednostki organizacyjne w Gminie Przybiernów…………………………………...21 2.5. Jednostki pomocnicze w Gminie Przybiernów……………………………………..21 3. Ludność……………………………………………………………………………………..21 3.1. Struktura demograficzna……………………………………………………………21 3.2. Urząd Stanu Cywilnego………………………………………………….………….23 4. Sytuacja finansowa gminy………………………………………………………….……….25 4.1. Budżet gminy………………………………………………………………….…….25 4.2. Zrealizowane inwestycje …………………………………………………………...32 4.3. Złożone wnioski inwestycyjne……………………………………………………...35 4.4. Podatki………………………………………………………………………………36 5. Informacja o realizacji polityk, programów i strategii……………………………………...38 5.1. Strategia Rozwoju Gminy Przybiernów na lata 2015 – 2025……………………….38 5.2. Plan Gospodarki Niskoemisyjnej dla Gminy Przybiernów…………………………39 5.3. Założenia do Planu Zaopatrzenia w Ciepło, Energię Elektryczną i Paliwa Gazowe dla Gminy Przybiernów…………………………………………………………………40 5.4. Gminny program gospodarki wodno – ściekowej…………………………………..42 5.5. Program usuwania azbestu
    [Show full text]
  • Program Ochrony Środowiska Dla Powiatu Goleniowskiego Na Lata 2018 – 2021 Z Perspektywą Do Roku 2025
    Program Ochrony Środowiska dla Powiatu Goleniowskiego na lata 2018 – 2021 z perspektywą do roku 2025 Toruń 2018r. Program Ochrony Środowiska dla Powiatu Goleniowskiego na lata 2018 – 2021 z perspektywą do roku 2025 Powiat Goleniowski Zamawiający Ul. Dworcowa 1 72-100 Goleniów GOBIO – Usługi Przyrodnicze Wykonawca Michał Mięsikowski Ul. Bażyńskich 38/50 87-100 Toruń Zespół autorski mgr Monika Stankiewicz Nadzór nad projektem, opracowanie dokumentu mgr Michał Mięsikowski Konsultacja Miejsce/Data opracowania Toruń, 2018 r. 2 Spis treści Wykaz skrótów ................................................................................................................................. 4 1. Wstęp ........................................................................................................................................ 5 1.1. Podstawa prawna .............................................................................................................. 5 1.2. Cel opracowania ............................................................................................................... 5 2. Streszczenie .............................................................................................................................. 7 3. Założenia programu ................................................................................................................ 10 3.1. Dokumenty międzynarodowe ......................................................................................... 10 3.2. Nadrzędne dokumenty strategiczne ...............................................................................
    [Show full text]