Bab I Pendahuluan

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Bab I Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Persaingan perbankan dalam mendapatkan nasabah tentu tidak lepas dari kenyamanan nasabah dalam melakukan transaksi di perbankan. Kenyamanan nasabah akan menjadi hal utama yang akan membentuk keinginan nasabah untuk menjadi nasabah yang tetap dan terus melakukan transaksi di perusahaan. Peran bank di dalam perekonomian sangat penting dalam mendukung proses pengeluaran dan pemasukan dana dari masyarakat. Bank juga memiliki peran sentral di dalam mendukung kemajuan ekonomi di Indonesia. Beberapa Bank di Indonesia adalah : Tabel 1.1 Nama Bank di Indonesia No Nama Bank 1 Bank Central Asia 2 Bank Danamon 3 Bank Permata 4 Bank Mandiri 5 Bank Negara Indonesia 6 Bank Rakyat Indonesia 7 Bank Bukopin Sumber : Blog Perbankan.blogspot.com Dari tabel 1.1 dapat dilihat bahwa beberapa nama bank umum yang ada di Indonesia. Iklim persaingan bank yang semakin kompetitif mulai dari semakin banyaknya inovasi produk dan suku bunga bank bersaing untuk ditawarkan kepada nasabah. Bank tersebut sudah menyiapkan kesediaan infrastruktur dengan membuka cabang di seluruh Indonesia. Beberapa bank berkembang cukup pesat di Sumatera Utara yaitu : 1 STIE Eka Prasetya Medan 2 STIE Eka Prasetya Medan 3 Tabel 1.2 Nama Bank di Sumatera Utara No Nama Bank 1 Bank Cimb Niaga 2 Bank Jabar 3 Bank Tabungan Negara 4 Bank Sumut 5 Bank Banten 6 Bank Maybank 7 Bank HSBC Sumber : Blog Perbankan.blogspot.com Dari tabel 1.2 dapat dilihat bahwa beberapa nama bank yang secara umum ada di Sumatera Utara. Kota Medan merupakan kota terbesar ketiga dengan jumlah penduduknya yang cukup padat. Pada saat ini sangat menjamur bank-bank di kota Medan yang menawarkan berbagai jenis jasa dan menawarkan produk yang berbeda-beda. Banyaknya bank ini membuat masyarakat memiliki banyak pilihan atas berbagai kualitas jasa yang di berikan dan citra merek yang baik membuat mereka tertarik. Tentunya ini merupakan tantangan-tantangan tersendiri bagi setiap perusahaan. Tabel 1.3 Nama Bank di Medan No Nama Bank 1 Bank Sumut 2 Bank Mestika 3 Bank Index 4 Bank Woori 5 Bank Shinhan Indonesia 6 Bank Hana Indonesia 7 Bank Mayapada Sumber : Blog Perbankan.blogspot.com Dari tabel 1.3 dapat dilihat bahwa beberapa nama Bank yang ada di Medan. PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk merupakan lembaga perbankan yang sudah berdiri sejak tahun 1985. PT. Bank Tabungan Pensiunan STIE Eka Prasetya Medan 4 Nasional Tbk berstatus sebagai Bank Devisa. Bank devisa merupakan bank dapat melakukan kegiatan usaha perbankan dalam valuta asing. Bank devisa dapat menawarkan jasa-jasa bank yang berkaitan dengan mata uang asing tersebut seperti transfer keluar negeri, jual beli valuta asing, transaksi eksport import, dan jasa-jasa valuta asing lainnya. Perusahaan melayani berbagai transaksi dan kegiatan perbankan. Produk yang dimiliki oleh perusahaan seperti Giro, Valas, Tabungan, Deposito, dan berbagai produk perbankan lainnya. Pada penelitian ini, peneliti mengambil dari PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk Cabang Golden Trade Center Medan sebagai tempat penelitian. Dalam melakukan pelayanan, perusahaan menawarkan produk funding kepada nasabah. Namun di dalam pelaksanaanya perusahaan pada saat ini belum mampu mencapai target pengumpulan dana yang telah ditetapkan. Tidak tercapainya target pengumpulan dana mengindikasikan telah terjadinya penurunan keputusan nasabah untuk menabung di perusahaan. Menurut Sudarso (2016: 96), Kualitas Pelayanan adalah manfaat yang dirasakan berdasarkan evaluasi pelanggan atas sesuatu interaksi dibandingkan dengan manfaat yang diharapkan sebelumnya. Kualitas jasa yang diberikan oleh karyawan perusahaan menjadi faktor pemicu kenyamanan perusahaan. Kualitas jasa merupakan bentuk pelayanan kepada nasabah dalam mendukung berbagai transaksi yang dibutuhkan oleh nasabah. Dukungan pelayanan yang cepat serta memuaskan perlu menjadi pertimbangan bagi setiap nasabah agar mempermudah setiap transaksi yang mereka butuhkan di dalam menggunakan jasa bank. Dalam kualitas jasa, PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk Cabang Golden Trade STIE Eka Prasetya Medan 5 Center Medan mengalami penurunan. Hal ini dapat dilihat Karyawan yang tidak cepat tanggap dalam melayani nasabah membentuk komplain dari nasabah yang merasa tidak nyaman. Kualitas jasa karyawan belum memenuhi harapan bagi perusahaan. Tabel 1.4 Data Komplain Kualitas Jasa PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk Cabang Golden Trade Center Medan Periode Januari s.d Desember 2019 Jumlah Bulan Nasabah Deskripsi Keluhan Komplain Januari 3 orang 1. Pelayanan karyawan yang tidak ramah (3 kali) 2. Keluhan nasabah tidak ditanggapi dengan cepat (2 Februari 2 orang kali) Maret 4 orang 3. Marketing tidak mengangkat telepon nasabah (3 April 1 orang kali) 4. Adanya perubahan suku bunga dan deposito yang Mei 1 orang terlambat diberitahukan kepada pelanggan (4 kali) Juni 4 orang 5. Fasilitas pendukung pelayanan seperti jumlah Juli 3 orang ATM yang masih terlalu sedikit (1 kali) Agustus 1 orang September 3 orang Oktober 2 orang November 3 orang Desember 1 orang Sumber : PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk Cabang Golden Trade Center Medan, 2020 Dari tabel 1.4 dapat dilihat bahwa terjadi komplain kualitas jasa kepada perusahaan pada setiap bulan. Jumlah komplain tertinggi pada bulan Maret sebanyak 4 orang. Hal ini memperlihatkan bahwa komplain kepada perusahaan tentang kualitas jasa perusahaan belum maksimal dan masih sering adanya komplain kepada perusahaan dikarenakan karyawan yang tidak memberikan pelayanan maksimal. STIE Eka Prasetya Medan 6 Menurut Sangadji dan Sopiah (2013:337), Citra Merek adalah seperangkat ingatan yang ada di benak konsumen mengenai sebuah merek, baik itu positif maupun negatif. Citra merek sangat penting bagi semua nasabah karena citra merek sangat berpengaruh terhadap keputusan nasabah dalam menabung. Citra merek pada PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk Cabang Golden Trade Center Medan yang sudah mulai terkenal, setahap demi setahap akan berdampak kepada kelangsungan perusahaan sehingga dapat membuat perusahaan semakin berkembang. Tabel 1.5 Daftar Bank Terbaik Di Indonesia Yang di Lansir Dari Lifepal Tahun 2019 No. 2018 2019 1 Bank Central Asia Bank Central Asia 2 Bank Tabungan Pensiunan Nasional Bank Rakyat Indonesia 3 Bank Mandiri Bank Mandiri 4 Bank Rakyat Indonesia Bank Tabungan Pensiunan Nasional 5 Bank ANZ Indonesia Bank Negara Indonesia Sumber : Lifepal.co.id Dari tabel 1.5 dapat dilihat bahwa citra merek PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional mengalami penurunan di tahun 2019 yang di mana di tahun 2018 PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional berada di posisi ke 2 sebagai Bank terbaik namun di tahun 2019 mengalami penurunan hingga berada di posisi ke 4. Hal tersebut di karenakan Kualitas Jasa yang kurang baik dan juga program- program yang di tawarkan kepada Nasabah dan calon Nasabah yang kurang menarik membuat citra merek perusahaan menjadi menurun. Menurut Sangadji dan Sopiah (2013:123), Pengambilan Keputusan Konsumen adalah proses pemecahan masalah yang diarahkan pada sasaran. Keputusan menabung adalah sebuah keputusan yang diambil oleh nasabah di STIE Eka Prasetya Medan 7 dalam mempercayakan sejumlah dana yang mereka miliki untuk disimpan oleh perusahaan. Keputusan menabung yang menurun terlihat dari jumlah nasabah yang tidak mampu dicapai oleh perusahaan sesuai target yang telah ditetapkan. Target perusahaan yang tidak mampu tercapai meliputi pengumpulan dana perusahaan dari nasabah yang menabung di perusahaan. Target pengumpulan dana PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk Cabang Golden Trade Center periode Januari – Desember 2019 dapat dilihat pada Tabel 1.6 berikut ini. Tabel 1.6 Data Target Pengumpulan Dana PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk Cabang Golden Trade Center Medan Periode Januari s.d Desember 2019 Target Dana Realisasi Dana Bulan % Tabungan (Milyar) Tabungan (Milyar) Januari 100,000,000,000 98,525,360,000 98.53% Februari 100,000,000,000 96,524,650,500 96.52% Maret 100,000,000,000 95,250,000,000 95.25% April 100,000,000,000 92,560,125,000 92.56% Mei 100,000,000,000 89,525,000,000 89.53% Juni 100,000,000,000 87,655,000,000 87.66% Juli 100,000,000,000 80,873,734,730 80.87% Agustus 100,000,000,000 90,002,362,230 90.00% September 100,000,000,000 90,582,573,270 90.58% Oktober 100,000,000,000 90,352,530,830 90.35% November 100,000,000,000 88,257,330,890 88.26% Desember 100,000,000,000 82,957,536,950 82.96% Sumber : PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasaional Tbk Cabang Golden Trade Center Medan, 2020 Dari Tabel 1.6 dapat dilihat bahwa target pengumpulan dana belum mampu mencapai target yang diberikan. Nasabah dapat mendapatkan berbagai keunggulan yang ditawarkan agar tertarik dalam mendeposito dana ke perusahaan. Jumlah pengumpulan dana tertinggi di awal tahun bulan Januari sebesar 98,53% tercapai dikarenakan pada awal tahun banyak nasabah baru yang melakukan STIE Eka Prasetya Medan 8 deposito dana kepada perusahaan. Sedangkan target terendah di bulan Juli sebesar 80,87% tercapai dikarenakan suku bunga deposito PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional menurun dan banyaknya perusahaan lain yang menawarkan produk tabungan yang lebih memiliki program menarik. Berdasarkan hal-hal yang telah diuraikan, maka peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul skripsi: “PENGARUH KUALITAS JASA DAN CITRA MEREK TERHADAP KEPUTUSAN NASABAH UNTUK MENABUNG PADA PT BANK TABUNGAN PENSIUNAN NASIONAL TBK CABANG GOLDEN TRADE CENTER MEDAN” 1.2 Identifikasi Masalah Berdasarkan latar belakang diatas, disinyalir bahwa adanya penurunan pembukaan rekening pada PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional
Recommended publications
  • COVID-19 and Regional Solutions for Mitigating the Risk of Small and Medium-Sized Enterprise Finance in ASEAN Member States
    ERIA-DP-2021-32 ERIA Discussion Paper Series No. 399 COVID-19 and Regional Solutions for Mitigating the Risk of Small and Medium-sized Enterprise Finance in ASEAN Member States Farhad TAGHIZADEH-HESARY§ Tokai University, Japan Han PHOUMIN* Economic Research Institute for ASEAN and East Asia (ERIA) Ehsan RASOULINEZHAD Faculty of World Studies, University of Tehran, Iran† August 2021 Abstract: One of the significant challenges small and medium-sized enterprises (SMEs) face is their difficulty in accessing finance. One way to reduce the risk of lending to SMEs is through the credit guarantee scheme (CGS). In this paper, we assess the determining factors of the optimal credit guarantee ratio for the banking industry in four Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) countries, namely Indonesia, Singapore, the Philippines, and Malaysia, by employing statistical techniques and econometric models. The empirical findings prove that the loan default ratio (nonperforming loan/loan, or NPL/L) is the optimal credit guarantee ratio’s main determining factor. Our empirical findings confirm that in the ASEAN region, to help SMEs survive in the emergency stage of COVID-19, the credit guarantee ratio needs to be increased. Gradually, when moving to the new normal stage, the ratio needs to be lessened. Our results show that the credit guarantee ratio should vary for different countries based on the macroeconomic climate and also for each bank or, in other words, for banks with similar financial soundness. Governments should give a higher guarantee ratio to sound banks, whilst less healthy banks should receive a lower guarantee ratio. The study also provides policy recommendations for establishing a regional credit guarantee scheme in ASEAN to promote regional economic cooperation at the SME level for greater economic integration.
    [Show full text]
  • “The Case of COVID-19 Impact on the Level of Non-Performing Loans of Conventional Commercial Banks in Indonesia”
    “The Case of COVID-19 impact on the level of non-performing loans of conventional commercial banks in Indonesia” Siti Epa Hardiyanti https://orcid.org/0000-0001-6451-8624 AUTHORS https://publons.com/researcher/S-3178-2018 Lukmanul Hakim Aziz https://orcid.org/0000-0002-9498-0251 Siti Epa Hardiyanti and Lukmanul Hakim Aziz (2021). The Case of COVID-19 ARTICLE INFO impact on the level of non-performing loans of conventional commercial banks in Indonesia. Banks and Bank Systems, 16(1), 62-68. doi:10.21511/bbs.16(1).2021.06 DOI http://dx.doi.org/10.21511/bbs.16(1).2021.06 RELEASED ON Wednesday, 24 February 2021 RECEIVED ON Thursday, 01 October 2020 ACCEPTED ON Thursday, 03 December 2020 LICENSE This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License JOURNAL "Banks and Bank Systems" ISSN PRINT 1816-7403 ISSN ONLINE 1991-7074 PUBLISHER LLC “Consulting Publishing Company “Business Perspectives” FOUNDER LLC “Consulting Publishing Company “Business Perspectives” NUMBER OF REFERENCES NUMBER OF FIGURES NUMBER OF TABLES 23 1 4 © The author(s) 2021. This publication is an open access article. businessperspectives.org Banks and Bank Systems, Volume 16, Issue 1, 2021 Siti Epa Hardiyanti (Indonesia), Lukmanul Hakim Aziz (Indonesia) The Case of COVID-19 BUSINESS PERSPECTIVES impact on the level LLC “СPС “Business Perspectives” Hryhorii Skovoroda lane, 10, Sumy, 40022, Ukraine of non-performing loans www.businessperspectives.org of conventional commercial banks in Indonesia Abstract This study aims to investigate the impact of COVID-19 on the increase in bad cred- its at conventional commercial banks in Indonesia.
    [Show full text]
  • Ela Ratna Yuwita , Arissetyanto Nugroho Magister of Management
    Volume 1, Issue 2, February 2020 E-ISSN : 2715-4203, P-ISSN : 2715-419X EFFECT OF SERVICE QUALITY AND RELATIONSHIP MARKETING ON CUSTOMER SATISFACTION AND ITS IMPACT ON LOYALTY SERVICE ON WISMA SOEWARNA BRACH OFFICE (KCP) OF BNI OF TANGERANG Ela Ratna Yuwita1), Arissetyanto Nugroho2) 1) Magister of Management, Lecturer of Postgraduate, Mercu Buana University, Indonesia 2) Magister of Management, Lecturer of Postgraduate, Mercu Buana University, Indonesia ARTICLE INFORMATION Abstract: The purpose of this study is to determine the Received: 30th January 2020 Effect of Service Quality and Relationship Marketing th Revised: 5 February 2020 on Customer Satisfaction and Its Impact on Loyalty by th Issued: 9 February 2020 measuring indicators that affect the variable Service Quality and Relationship Marketing on customer Corresponding author: satisfaction variables and their implications on Ela ratna customer loyalty variables. This research applies a descriptive research design using survey methods. Sampling uses convinient sampling as a sampling technique. This study was tested using the structural equation modeling (Lisrel) approach to test the significance of the significance of the overall model and predetermined pathway. The findings show that DOI:10.31933/DIJDBM Service Quality and Relationship Marketing variables significantly influence customer satisfaction variables. Further findings indicate that Service Quality and Relationship Marketing variables directly have a significant effect on customer loyalty variables. This study also shows that customer satisfaction has an influence on customer loyalty variables. It is recommended to companies to improve the excellence of Service Quality and Relationship Marketing. Keywords : Loyalty, Relationship Marketing, Service Quality , Satisfaction, INTRODUCTION In today’s business world which keeps changing, along with increasing level of competition, every company organization, whatever the form and type, and whoever the owner is will face the problem, which is how to maintain the survival of the company in the situation.
    [Show full text]
  • Characteristics of the Sharia Supervisory Board and Its Relevance to Islamic Social Reporting at Islamic Banks in Indonesia
    Ekuitas: Jurnal Ekonomi dan Keuangan p-ISSN 2548 – 298X Akreditasi No. 32a/E/KPT/2017 e-ISSN 2548 – 5024 DOI: 10.24034/j25485024.y2019.v3.i1.4160 CHARACTERISTICS OF THE SHARIA SUPERVISORY BOARD AND ITS RELEVANCE TO ISLAMIC SOCIAL REPORTING AT ISLAMIC BANKS IN INDONESIA Inten Meutia [email protected] Desi Aryani Sari Mustika Widyastuti Faculty of Economics, Sriwijaya University ABSTRAK Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh ukuran Dewan pengawas Syariah (DPS), jumlah rapat DPS, pendidikan DPS, dan rangkap jabatan DPS terhadap Islamic Social Reporting (ISR) menggunakan variabel kontrol ukuran perusahaan serta profitabilitas. Objek penelitian terdiri dari 13 Bank Umum Syariah dan 21 Unit Usaha Syariah yang terdata di Otoritas Jasa Keuangan pada periode 2015-2017. Content Analysis digunakan untuk mengidentifikasi tema dan item pada laporan tahunan bank. Analisis regresi linier berganda merupakan metode yang digunakan dalam pengolahan data. Penelitian ini membuktikan variabel jumlah rapat DPS, rangkap jabatan DPS, ukuran DPS serta profitabilitas berpengaruh signifikan terhadap Islamic Social Reporting. Sementara itu, variabel jumlah DPS dan latar belakang pendidikan DPS ditemukan tidak berpengaruh signifikan terhadap ISR. Hal ini menunjukkan jumlah anggota DPS tidak memberikan kontribusi terhadap pelaporan sosial jika jarang melakukan rapat. Adanya Sertifikasi Dewan Syariah Nasional menyiratkan tidak ada kekhususan latar belakang pendidikan DPS. Penentukan Indeks ISR sangat subjektif, maka diharapkan Dewan Syariah Nasional dapat merancang pedoman khusus penerapan Indeks ISR dan dikonvergensi dengan Indeks ISR lainnnya. Kata kunci: dewan pengawas syariah; bank syariah; islamic social reporting. ABSTRACT This study was conducted to examine the effect of the size of the Sharia Supervisory Board (SSB), the number of SSB meetings, SSB education, and duality in SSB positions on Islamic Social Reporting (ISR) using the control variable of company size and profitability.
    [Show full text]
  • Fund Fact Sheet VALBURY MONEY MARKET I
    Fund Fact Sheet VALBURY MONEY MARKET I Juni 2021 Reksa Dana Pasar Uang Tanggal Efektif : 2 Juni 2017 Profil Manajer Investasi Nomor Surat Pernyataan Efektif RD : No.S-280/D.04/2017 Tanggal Peluncuran : 17 Juli 2017 PT Valbury Capital Management (“Perseroan”) adalah anak usaha dari Valbury Group yang Mata Uang RD : Rupiah memiliki bidang usaha Manajer Investasi. Didirikan pada tahun 2012 dari hasil pengalihan unit Nilai Aktiva Bersih Per Unit : Rp 1,223.79 usaha PT Valbury Asia Securities dengan tujuan memenuhi peraturan yang berlaku dalam hal ini Total Nilai Aktiva Bersih : Rp 11,015,089,440.22 Peraturan Bapepam-LK No. V.A.3 dan No.V.A.11 serta menjadi lebih fokus dalam melakukan Minimum Investasi Awal : Rp 100,000,- Pengelolaan Dana. Jumlah Unit Yang Ditawarkan : Maks. 500,000,000 Periode Penilaian : Harian Tujuan Investasi Biaya Pembelian : Maks. 0.00% VALBURY MONEY MARKET I bertujuan mendapatkan tingkat pertumbuhan dana yang Biaya Penjualan Kembali : 0.00% optimal dengan tetap mempertahankan nilai modal dalam jangka pendek melalui penempatan Biaya Pengalihan : Maks. 0.00% dalam instrumen pasar uang dan/atau efek hutang yang mempunyai jatuh tempo kurang dari satu Biaya Manajemen : Maks. 1.00% per tahun Biaya Kustodian : Maks. 0.15% Kebijakan Investasi 10 Kepemilikan Efek Terbesar (A-Z) Nama Bank Kustodian : PT. Bank Central Asia Tbk. Efek bersifat utang : 0%- 100% Deposito Bank Banten Instrumen Pasar Uang : 0%- 100% Deposito Bank Bukopin Risiko - Risiko Utama Deposito Bank J Trust Indonesia. RISIKO PERUBAHAN KONDISI POLITIK DAN Alokasi Portofolio Deposito Bank MNC Internasional. EKONOMI Deposito Bank Sahabat Sampoerna. RISIKO LIKUIDITAS Deposito Bank Syariah Bukopin.
    [Show full text]
  • INVESTOR DIGEST Equity Research | 30 July 2020
    INVESTOR DIGEST Equity Research | 30 July 2020 Economic Data HIGHLIGHT Latest 2020F • Jul-20 Inflation Preview: Deflation in Sight 7-DRRR (%), eop 4.00 4.00 • Banking Industry - 15 banks to distribute Rp100tr guaranteed loans Inflation (YoY %) 1.96 2.52 • Ace Hardware: 2Q20 Short-Form Result: Expected but Below Consensus (ACES; US$ 1 = Rp, period avg 14,543 14,745 Rp1,740; Neutral; TP: Rp1,500) • Astra Agro Lestari: 2Q20 Results (AALI; Rp9,700; Non Rated) • Astra International: Weak Earnings Are Expected (ASII; Rp5,075; Buy; TP: Rp5,000) Stock Market Data (29 July 2020) • Bank BJB: 2Q20 Results & Analyst Meeting Takeaways (BJBR; Rp965; Buy; TP: Rp860) • Bank Jatim: 1H20 Results & Analyst Meeting Takeaways JCI Index 5,111.1 -0.04% • Bank Niaga 1H20 Results - Flat PPOP Growth, Rising CoC (BNGA; Rp780; Buy; TP: Trading T/O ( Rp bn ) 6,789.1 Rp840) Market Cap ( Rp tn ) 5,922.4 • BTPN Syariah: 1H20 Results and Analyst Call Takeaways (BTPS; Rp3,430; Buy; TP: Rp3,200) • Bank Panin 1H20 Results: Loan Growth Continues Weak Trend (PNBN; Rp805; Buy; Market Data Summary* TP: Rp1,100) • Bekasi Fajar: 2Q20: Continued Core Loss (BEST; 125; Neutral; TP: Rp130) 2020F 2021F • Charoen Pokphand Indonesia 2Q20 Earnings: Better than Expectations (CPIN; Rp6,200; Buy; TP; Rp5,500) P/E (x) 20.2 14.6 • Erajaya Swasembada: 2Q20 Results: Above Expectations (ERAA; Rp1,450; Buy; TP: P/BV (x) 2.1 1.9 Rp1,500) EV/EBITDA (x) 13.2 11.6 • Indocement 2Q20: Below Estimates due to Seasonality (INTP; Rp12,400; Buy; TP: Div. Yield (%) 3.3 2.5 Net Gearing (%) 25.5 22.6 Rp14,500)
    [Show full text]
  • Pt Bank Pembangunan Daerah Banten
    PROSPEKTUS RINGKAS OTORITAS JASA KEUANGAN (“OJK”) TIDAK MEMBERIKAN PERNYATAAN MENYETUJUI ATAU TIDAK MENYETUJUI EFEK INI, TIDAK JUGA MENYATAKAN KEBENARAN ATAU KECUKUPAN ISI PROSPEKTUS RINGKAS INI. SETIAP PERNYATAAN YANG BERTENTANGAN DENGAN HAL-HAL TERSEBUT ADALAH PERBUATAN MELANGGAR HUKUM. PROSPEKTUS RINGKAS INI PENTING DAN PERLU MENDAPAT PERHATIAN SEGERA. APABILA TERDAPAT KERAGUAN PADA TINDAKAN YANG AKAN DIAMBIL, SEBAIKNYA BERKONSULTASI DENGAN PIHAK YANG KOMPETEN. PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH BANTEN TBK (“PERSEROAN”) BERTANGGUNG JAWAB SEPENUHNYA ATAS KEBENARAN SEMUA INFORMASI, FAKTA, DATA, ATAU LAPORAN DAN KEJUJURAN PENDAPAT YANG TERCANTUM DALAM PROSPEKTUS RINGKAS INI. PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH BANTEN Tbk KEGIATAN USAHA UTAMA: Bergerak dalam bidang usaha Jasa Perbankan Berkedudukan di Serang, Indonesia KANTOR PUSAT: KANTOR CABANG Jl. Sudirman Lingkungan Kemang, Perseroan memiliki 26 Kantor Cabang, 11 Kantor Cabang Pembantu Ruko Sembilan No.4, 5 dan 6 Serang, Banten dan 4 Kantor Kas Telp. : (0254) 7917346; E-mail : [email protected]; Website : www.bankbanten.co.id PENAWARAN UMUM TERBATAS VI (“PUT VI”) KEPADA PARA PEMEGANG SAHAM DALAM RANGKA PENAMBAHAN MODAL DENGAN MEMBERIKAN HAK MEMESAN EFEK TERLEBIH DAHULU (“HMETD”) Perseroan telah memperoleh mendapatkan persetujuan dari RUPSLB untuk menerbitkan sebanyak-banyaknya 400.000.000.000 (empat ratus miliar) Saham Baru atas nama dengan nilai nominal Rp8,- (delapan Rupiah) per saham (“Saham HMETD”). Estimasi jumlah dana yang akan diterima oleh Perseroan dalam PUT VI HMETD ini adalah sekitar Rp500.000.000.000,- (lima ratus miliar Rupiah). Harga pelaksanaan PUT VI HMETD (“Harga Pelaksanaan”) dan rasio PUT VI HMETD akan ditentukan oleh Direksi Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris. Perseroan memiliki hak untuk melakukan perubahan pada ketentuan-ketentuan PUT VI HMETD ini dengan mempertimbangkan perubahan atas keadaan dan faktor-faktor lain yang dianggap sesuai.
    [Show full text]
  • Pengaruh Audit Internal Terhadap Kredit Macet Nasabah Pada Bank Pembangunan Daerah Banten Di Kota Makassar
    PENGARUH AUDIT INTERNAL TERHADAP KREDIT MACET NASABAH PADA BANK PEMBANGUNAN DAERAH BANTEN DI KOTA MAKASSAR SKRIPSI Oleh LATIFAH FADHILLAH NIM 105730537715 JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR MAKASSAR 2019 PENGARUH AUDIT INTERNAL TERHADAP KREDIT MACET NASABAH PADA BANK PEMBANGUNAN DAERAH BANTEN DI KOTA MAKASSAR Oleh LATIFAH FADHILLAH NIM 105730537715 SKRIPSI Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Pada Universitas Muhammadiyah Makassar JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR MAKASSAR 2019 ii MOTTO DAN PERSEMBAHAN MOTTO “Sesungguhnya Allah tidak akan mengubah keadaan suatu kaum sebelum mereka merubah keadaan diri mereka sendiri” (QS. Ar-Ra’d:11) PERSEMBAHAN Skripsi ini penulis persembahkan kepada: Kedua orang tua ku Orang-orang yang saya sayangi Almamaterku iii FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR Alamat : Jln. Sultan Alauddin No.259 Gedung Iqra Lt.7 Tel. (0411) 866 972 Makassar HALAMAN PERSETUJUAN Judul P enelitian :“Pengaruh Audit Internal Terhadap Kredit Macet Nasabah Pada Bank Pembangunan Daerah Banten Cabang Makassar”. Nama Mahasiswa : Latifah Fadhillah No. Stambuk / NIM : 105730537715 Jurusan : Akuntansi Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Makassar Menyatakan bahwa Skripsi ini telah diperiksa dan diujikan di depan Panitia Penguji Skripsi Strata Satu (S1) pada hari Sabtu, 24 Agustus 2019 di Ruang IQ 7.1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar. Makassar, 24 Agustus 2019 Menyetujui, Pembimbing I, Pembimbing II, Prof. Dr. H. Abdul Rahman Rahim, SE.,MM Saida Said, SE., M.Ak NIDN : 0925086302 NIDN : 0910097203 Mengetahui, Ketua Program Studi Dr. Ismail Badollahi., SE., M.Si., Ak., CA., CSP. NBM: 107 3428 iv FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR Alamat : Jln.
    [Show full text]
  • Analisis Kinerja Industri Bank Umum Indonesia Pada Era Digital Banking 4.0 (Pendekatan Model Panzar- Rosse)
    ANALISIS KINERJA INDUSTRI BANK UMUM INDONESIA PADA ERA DIGITAL BANKING 4.0 (PENDEKATAN MODEL PANZAR- ROSSE) TESIS Oleh RAHMAD KHADAFI 187018014/IE PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2020 UNIVERSITAS SUMATERA UTARA ANALISIS KINERJA INDUSTRI BANK UMUM INDONESIA PADA ERA DIGITAL BANKING 4.0 (PENDEKATAN MODEL PANZAR- ROSSE) TESIS Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Magister Sains dalam Program Studi Magister Ilmu Ekonomi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Univesitas Sumatera Utara Oleh RAHMAD KHADAFI 187018014/MIE PROGRAM STUDI MAGISTER ILMU EKONOMI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2020 UNIVERSITAS SUMATERA UTARA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Tanggal Lulus : 7 September 2020 Telah diuji pada Tanggal : 7 September 2020 __________________________________________________________________ PANITIA PENGUJI TESIS Ketua : Dr. Dede Ruslan, SE, M.Si Anggota : 1. Irsyad, SE, M.Soc.SC, PhD 2. Prof. Dr. HB Tarmizi, SU 3. Dr. Rujiman, MA 4. Dr. Ahmad Albar Tanjung, M.Si UNIVERSITAS SUMATERA UTARA LEMBAR PERNYATAAN ORISINALITAS Yang bertanda tangan di bawah ini, saya: Nama : Rahmad Khadafi Tempat & tanggal lahir : Medan, 12 Februari 1986 Alamat Tempat Tinggal : Komp. Tasbi 2 Blok IV No. 45, Medan Alamat email : [email protected] HP : 081263628012 Judul Tesis : Analisis Kinerja Industri Bank Umum Indonesia Pada Era Digital Banking 4.0 (Pendekatan Model Panzar- Rosse) Dengan ini saya menyatakan bahwa Tesis ini adalah benar-benar hasil karya saya sendiri, bukan jiplakan karya orang lain dengan cara yang tidak sesuai dengan tata etika ilmiah yang berlaku dalam masyarakat akademik atau yang disebut plagiarisme. Apabila di kemudian hari ternyata Tesis saya tidak sesuai dengan pernyataan ini, maka saya bersedia menanggung akibat dan sanksi yang diberikan kepada saya.
    [Show full text]
  • Dampak Korona, Gesekan Kartu Di Mesin EDC Lesu
    Di beberapa sektor, jumlah transaksi bisnis PERBANKAN merchant BNI masih meningkat 10% yoy. Sri Indira, General Manager Divisi E-Banking Bank BNI Kontan Selasa, 5 Mei 2020 Konter Laba Bersih BRI Syariah Dampak Korona, Gesekan Melesat 150% JAKARTA. Meski wabah korona mengintai, PT Bank BRI Syariah Tbk (BRIS) mencetak kinerja positif sepanjang Kartu di Mesin EDC Lesu kuartal I 2020. Anak usaha Bank Rakyat Indonesia (BRI) ini membukukan laba bersih melonjak hingga 150% secara year on year (yoy) dalam tiga bulan pertama tersebut. PSBB membuat transaksi gesek kartu menurun karena transaksi nasabah beralih ke digital Mengutip laporan keuangan BRIS yang terbit pada Senin (4/5), bank syariah ini tercatat mengantongi laba bersih senilai Rp 75,15 miliar pada kuartal I 2020. Sedangkan di Marshall Sautlan nurun. meningkat. "Untuk transaksi per Maret 2020 total transaksi sektor, jumlah transaksi bis- periode yang sama tahun sebelumnya BRI Syariah baru Transaksi EDC per Februari di EDC ada yang menurun telah mencapai 120 juta trans- nis merchant Bank BNI masih berhasil membungkus keuntungan senilai Rp 30,05 miliar. 2020 turun 7,1% secara month jumlah transaksinya dan volu- aksi dengan kenaikan lebih meningkat sebesar 10% secara Pertumbuhan tersebut sejalan dengan peningkatan pen- JAKARTA. Pandemi virus ko- to month (mtm). Penurunan menya seperti hotel, restoran dari 70% secara year on year yoy. dapatan setelah distribusi bagi hasil 43,19% menjadi Rp rona menyebabkan interaksi terus berlanjut hingga per dan hiburan," katanya, Senin (yoy). Ini merupakan hasil dari 690,04 miliar. Naik dibandingkan Rp 481,9 miliar pada tri- antar manusia berkurang. In- April 2020 penurunannya me- (4/5).
    [Show full text]
  • WP/20/07 Regional Banks' Post-IPO Performance
    WP/20/07 Regional banks’ post-IPO performance: Empirical evidence from Indonesia1 Inka Yusgiantoro1, Ivan Guruh1, Indra Tumbelaka12, Milan Malinda1 1Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Wisma Mulia 2, Lantai 20. Jl. Jend. Gatot Subroto No.42, Jakarta 12710, Indonesia Graphical Abstract Abstract This paper investigates regional banks’ post-Initial Public Offering (IPO) performance to achieve the objective of Indonesia's Regional Champion Program (RCP) in solvability, profitability, efficiency, interest income, intermediary capability, and loan risk. In 2010, Indonesia's banking authority launched the RCP to increase regional banks' institutional resilience, intermediary function, and financial inclusion. We apply the Difference-in-Differences (DiD) approach to a panel data set of Indonesian monthly bank data from 2009 – 2019. The research finds that regional banks' profitability, efficiency, and interest income, increase after IPO; this result is consistent in the medium and long term. Inline, we also find that regional banks' capital increase after IPO. However, it only persists in the short-term period. Furthermore, our findings also show that regional banks' intermediary capability, reflected in Loan to Deposit Ratio (LDR) and loan growth, decreases after IPO. Finally, in line with Boubakri et al. (2005), our results show an insignificant association between IPO and regional banks' loan risk. Keywords: Regional bank, Initial Public Offering, Stock Market, Performance, Risk, Indonesia 1 This paper is part of Indonesia Financial Services Authority (OJK) research project on “The Impact of Initial Public Offering to Firms’ performance in Indonesia Stock Exchange” in 2020. The findings and interpretations expressed in this paper are entirely those of the authors and do not represent the views of OJK.
    [Show full text]
  • Berpacu Dengan Waktu, Bank Kecil Perkuat Modal
    Setelah masuk BUKU II, kami akan diizinkan PERBANKAN mengembangkan teknologi informasi. Paulus Wijaya, Sekretaris Perusahaan PT Bank Bisnis Internasional Tbk Kontan Rabu, 9 September 2020 Konter Bank Kian Rajin Gandeng Berpacu dengan Waktu, Tekfin Untuk Genjot Kredit Bank Kecil Perkuat Modal Tiga bulan lagi bank BUKU I harus memenuhi modal inti minimal Rp 1 triliun Dina Mirayanti Hutauruk PT Bank Bisnis Internasio- an akan dilakukan pada De- ngembangkan sistem teknolo- "Prosesnya memang belum nal Tbk (BBSI) misalnya ma- sember," kata Paulus Wijaya, gi informasi yang mudah-mu- ada kabar resmi dari peme- sih membutuhkan tambahan Sekretaris Perusahaan Bank dahan bisa mencapai gang saham pengendali. Tapi JAKARTA. Bank kelompok modal sekitar Rp 300 miliar Bisnis, Selasa (8/9). digitalisasi sistem. Sehingga saya rasa beberapa bulan ke Bank Umum Kegiatan Usaha lagi agar bisa memenuhi ke- Dengan perolehan dari hasil memudahkan pelayanan ke depan akan ada informasi (BUKU) I hanya memiliki tentuan modal inti hingga penawaran saham perdana para nasabah kami," jelas terkait pemenuhan modal Rp1 waktu sekitar tiga bulan lagi akhir tahun ini. Bank ini res- alias initial public offering Paulus. triliun," kata Direktur Bank untuk menambal modal mere- mi melantai di Bursa Efek (IPO), tahun depan Bank Bis- Sementara Bank Harda te- Harda., Yohanes Simon. ka. Penambahan modal itu Indonesia pada 7 September nis akan mulai mengembang- ngah menunggu kehadiran in- Adapun Bank Banten men- guna memenuhi kententuan 2020 dengan meraup dana se- kan layanan digital perbank- vestor strategis untuk meme- dapat komitmen suntikan modal inti minimum bank gar Rp 189,49 miliar. Sementa- an. "Setelah kami memenuhi nuhi aturan OJK itu.
    [Show full text]