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PV Final AG 250314
GROUPEMENT DES INGÉNIEURS ET DES CADRES SUPÉRIEURS DE L’AVIATION CIVILE RETRAITÉS Documents de l’assemblée générale ordinaire et extraordinaire du 25 mars 2014 1. Procès verbal 1.1. Approbation du procès verbal de l’AGO du 26 mars 2013 (cf. annexe 3) 1.2. Rapport moral du président (cf. annexe 4) 1.3. Communication du trésorier sur la situation financière du GIACRE au 31/12/2013 et sur le budget 2014 1.4. Travaux relatifs à la mémoire de l’aviation Civile 1.5. Point sur le suivi de l’annuaire du GIACRE 1.6. AGE sur la modification des statuts du GIACRE (cf. annexe 6) 1.7. Questions diverses 1.8. Clôture de l’Assemblée Générale au nom du DGAC 2. Annexes 2.1. Liste des 37 Membres présents et des 39 membres représentés 2.2. Convocation et ordre du jour 2.3. Procès verbal de l’AG du 26 mars 2013 2.4. Rapport moral du président 2.5. Rapport financier sur l’exercice 2013 et le budget 2014 2.6. Modification du statut du GIACRE __________________ GROUPEMENT DES INGÉNIEURS ET CADRES SUPÉRIEURS DE L’AVIATION CIVILE RETRAITÉS LE PRÉSIDENT Paris, le 25 mars 2014 PROCÈS-VERBAL DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU GIACRE DU 25 MARS 2014 L’Assemblée Générale Ordinaire s’est tenue au siège de la DGAC 50 rue Henry Farman salle de conférence 005 à l’étage -1 obligeamment mise à disposition du GIACRE par le Directeur Général. Elle a été suivie par une Assemblée Générale Extraordinaire au même endroit pour permettre de modifier les statuts du GIACRE. -
CEAS in Brief
AIAE CEA 3AF - AIAE - AIDAA-AAAR-DGLR - FTF - HAES- NVvL- RAeS-SVFW-TsAGI- PSAA S CEAS in brief Fred Abbink CEAS President Brussels , 10 December 2014 1 Contents 1. CEAS History 2. CEAS Member Societies 3. CEAS Objectives and Activities 4. International Cooperation 5. CEAS Organisation 6. Conclusions 2 CEAS History (1) • Since foundation Europe’s main professional aerospace societies serve Intheir individual members with national presentations, symposia, networks and other services • In 1958 Prof Von Kármán, Chairman of AGARD, founded the International Council of the Aeronautical Sciences ICAS. The UK, German, French, Netherlands, Swedish and Swiss Societies joined ICAS from the start • In mid 1980s Europe’s main professional aerospace societies, after having had bilateral exchanges for long time, and their international Congresses through ICAS, recognized increasing importance of European aerospace business and strength of European industry alliances and decided to develop close working relationships • This culminated in formation of Confederation of European Aerospace Societies (CEAS) at 1992 Farnborough Airshow and official signing of CEAS Constitution at 1993 Paris Airshow 3 CEAS History (2) • Later on, in 2003, 8 Constituent Societies realized that deeper collaboration was necessary, which would provide CEAS with legal status and more flexible resources • New status transformed former Confederation into Council of European Aerospace Societies (CEAS) and gave CEAS legal status under Belgian law • Today CEAS comprises twelve member societies (“trustee members”) with combine over 34.000 individual members 4 CEAS Member Societies (1) 3AF Association Aéronautique et Astronautique de France AAAR AsociaŃia Aeronautică si Astronautică a României AIAE Asociación de Ingenieros Aeronáuticos de España AIDAA Associazione Italiana di Aeronautica e Astronautica DGLR Deutsche Gesellschaft für Luft- und Raumfahrt - Lilienthal- Oberth e. -
ACC2011 Regulations
EUROAVIA euroaviastuttgart studenteninitiative e.v. Regulations for the Air Cargo Challenge 2011 in Stuttgart (European edition) Version 1.00 6th of October 2010 EUROAVIA Stuttgart Tel.: +49(0)711-6856 8251 Akamodell Stuttgart e.V. Tel.: +49(0)711-6856 2098 Bankverbindung Studenteninitiative e.V. Fax: +49(0)711-6856 8257 Pfaffenwaldring 35 http://www.akamodell.de BW Bank Allmandring 5B http://stuttgart.euroavia.eu D-70550 Stuttgart BLZ: 600 501 01 D-70560 Stuttgart [email protected] Konto: 2748470 EUROAVIA euroaviastuttgart studenteninitiative e.v. EUROAVIA Stuttgart Tel.: +49(0)711-6856 8251 Akamodell Stuttgart e.V. Tel.: +49(0)711-6856 2098 Bankverbindung Studenteninitiative e.V. Fax: +49(0)711-6856 8257 Pfaffenwaldring 35 http://www.akamodell.de BW Bank Allmandring 5B http://stuttgart.euroavia.eu D-70550 Stuttgart BLZ: 600 501 01 D-70560 Stuttgart [email protected] Konto: 2748470 EUROAVIA euroaviastuttgart studenteninitiative e.v. TABLE OF CONTENTS 1 INTRODUCTION ....................................................................................................................................... 1 2 COMPETITION PURPOSE ......................................................................................................................... 2 2.1 AIM ............................................................................................................................................................... 2 2.2 TEAM’S OBJECTIVES .......................................................................................................................................... -
EUROAVIA Stuttgart Jahresbericht 2008
euroaviastuttgart jahresbericht2008 the european association of aerospace students EUROAVIA „Man kann niemanden überholen, wenn man in seine Fußstapfen tritt.“ Zu diesem Zitat von Francois Truffaut zeigen wir einen besonderen Moment der Luftfahrtgeschichte: Oskar Bider überquert als erster Mensch im Flugzeug die Alpen in beide Richtungen 2 3 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis 4 Seminare und Vorträge 34 Antriebsseminar 34 Vorwort 6 Vortrag zum Konstruktionspraktikum 36 Einführung zu TZ und Strak 37 Mission Statement EUROAVIA8 Porsche @ Campus 38 International 10 Teambuilding 40 EMEAC 10 Kanutour 40 Sommerfeste 42 AMEAC 12 Sommergrillen 43 Symposium Hamburg 14 Weinprobe 44 Miriam’s Work as a Treasurer 16 Weihnachtsfeier 45 Lokal 18 Alumni 18 Ausblick 2009 46 Jahreshauptversammlung 20 Besuch der ILA 21 Impressum 48 Exkursionen 22 Alstom 22 AMG 24 Eurocopter 26 EADS Manching 27 Lufthansa Systems 28 Brunel Dynamics 29 Lufthansa Technik 30 Deutsche Flugsicherung 31 Techart 32 4 Jahresbericht 2008 Jahresbericht 2008 5 Vorwort Sehr geehrte Damen, sehr geehrte Herren, liebe Mitglieder, uns kommt es so vor, als ob unsere Amtswahlen im Mai erst wenige Wochen zurückliegen, und doch schrei- ben wir mittlerweile ein neues Jahr. Das Jahr 2008 verging quasi „wie im Flug“, was natürlich nicht heißt, dass die EUROAVIA Stuttgart nicht aktiv gewesen ist. So standen dieses Jahr u.a. die Internationale Luftfahrtaus- EUROAVIAstellung (ILA) in Berlin, zahlreiche Exkursionen und Teambuilding auf unserem Programm, was unter unseren Mitgliedern auf rege Teilnahme stieß. Jedes Jahr gibt es einige mittlerweile obligatorische Programmpunkte, wie z.B. die Exkursion zur Lufthansa Technik oder das Event Porsche @ Campus. Beides war mal wieder ein voller Erfolg. Besonders interessant ist jedoch, was im Jahr 2008 anders war als in den vergangen Jahren: Hier muss die hervorragende Alumniarbeit hervorgehoben werden. -
Livret-Accueil Rentree 2018.Pdf
www.enac.fr Retrouvez nous sur : https://www.facebook.com/enacfrance MINISTÈRE DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE ET SOLIDAIRE 36 Ecole Nationale de l’Aviation Civile 7, avenue Edouard Belin - 31055 TOULOUSE CEDEX 04 2018 1ère école aéronautique européenne Livret d’accueil Campus de Toulouse Étudiants www.enac.fr Toulouse www.enac.fr TOUL OUSE Qu’il est loin mon pays, qu’il est loin Parfois au fond de moi se ranime L’eau verte du canal du Midi Et la brique rouge des Minimes… Ô mon pays, ô Toulouse, ô Toulouse Claude Nougaro TOULOUSE, CŒUR D’OCCITANIE Métropole du cœur du Sud-Ouest, capitale du rugby et de la gastronomie, Toulouse a su conserver sa qualité de vie et sa convivialité naturelle. Ville aux qualités architecturales in- déniables, elle mêle son caractère minéral aux douces ondulations verdoyantes du Canal du Midi. La douceur de son climat, le dynamisme de son tissu économique et industriel, sa loca- lisation à proximité des plages méditerranéennes ou océanes et des sommets pyrénéens en font une ville attractive et jeune. Grâce à son nouveau quartier Toulouse Aérospace et ses sites touristiques dédiés à aéronau- tique et à l’espace, la ville de Toulouse est en 2018 Cité Européenne de la science. UN GRAND NOMBRE D’UNIVERSITÉS À Toulouse, de nombreuses universités et écoles ouvrent leurs portes aux bacheliers. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : Toulouse compte plus de 130 000 étudiants et possède 17 établissements supérieurs qui proposent plus de 500 diplômes de Licence et Master. Parmi eux : • L’université Toulouse 1 Capitole : droit, informatique et technologies. -
Nominations Au Sein Du Groupe ADP
COMMUNIQUE DE PRESSE Roissy, 1er août 2017 Nominations au sein du Groupe ADP Augustin de Romanet, Président-directeur général du Groupe ADP annonce les nominations suivantes : Franck Mereyde est nommé Deputy CEO de TAV Airports, en accord avec Sani Sener, CEO de TAV Airports. Marc Houalla est nommé Directeur de l'aéroport de Paris-Orly, et intègre le comité exécutif du Groupe. A compter du 1er septembre 2017 : Franck Mereyde est nommé Deputy CEO de TAV Airports, en accord avec Sani Sener, CEO de TAV Airports. À propos de cette nomination, Augustin de Romanet a déclaré : "Je salue le travail remarquable réalisé par Franck Mereyde depuis 6 ans. Sous sa direction, l'aéroport de Paris-Orly a mis en œuvre d'importants chantiers de modernisation, tout en consolidant les efforts réalisés sur l'exploitation au quotidien et la qualité de service. Avec ses nouvelles responsabilités au sein de TAV Airports, Franck Mereyde aura en particulier pour mission de développer les synergies entre le Groupe ADP et TAV Airports." A compter du 15 octobre 2017 : Marc Houalla est nommé directeur de l'aéroport Paris-Orly, membre du comité exécutif du Groupe ADP. À propos de cette nomination, Augustin de Romanet a déclaré : "Nous sommes très heureux d'accueillir Marc Houalla au sein du Groupe ADP. Il apportera son expertise du secteur aéronautique ainsi que son expérience managériale. Ces qualités lui permettront de relever les défis de l'aéroport de Paris-Orly, que sont principalement la modernisation des infrastructures et l'augmentation des capacités d'accueil des passagers, afin de répondre au fort dynamisme du trafic aérien." Ces nominations s'inscrivent dans le cadre du plan Connect 2020, qui a mené à la création le 1er juillet 2017 de la Direction Générale des Opérations (DGO) du Groupe ADP, dirigée par Franck Goldnadel, et d'ADP International, dirigée par Antonin Beurrier. -
The Future of Airports a Vision of 2040 and 2070
The Future of Airports A Vision of 2040 and 2070 Topic No. 7: Passenger Terminals and Customer Experience White Paper ENAC Alumni – Airport Think Tank April 2020 The Future of Airports: A Vision of 2040 and 2070 Disclaimer The materials of The Future of Airports are being provided to the general public for information purposes only. The information shared in these materials is not all-encompassing or comprehensive and does not in any way intend to create or implicitly affect any elements of a contractual relationship. Under no circumstances ENAC Alumni, the research team, the panel members, and any participating organizations are responsible for any loss or damage caused by the usage of these contents. ENAC Alumni does not endorse products, providers or manufacturers. Trade or manufacturer’s names appear herein solely for illustration purposes. ‘Participating organization’ designates an organization that has brought inputs to the roundtables and discussions that have been held as part of this research initiative. Their participation is not an endorsement or validation of any finding or statement of The Future of Airports. ENAC Alumni 7 Avenue Edouard Belin | CS 54005 | 31400 Toulouse Cedex 4 | France https://www.alumni.enac.fr/en/ | [email protected] | +33 (0)5 62 17 43 38 2 Topic No. 7: Passenger Terminals and Customer Experience Research Team • Gaël Le Bris, C.M., P.E., Principal Investigator | Senior Aviation Planner, WSP, Raleigh, NC, USA • Loup-Giang Nguyen, Data Analyst | Aviation Planner, WSP, Raleigh, NC, USA • Beathia Tagoe, Assistant Data Analyst | Aviation Planner, WSP, Raleigh, NC, USA Panel Members • Eduardo H. -
Lire Le Mag#26
alumni ENAC N°26 - OCTOBRE 2019 AÉRONAUTIQUE, IA, BIG DATA : LES ENJEUX DE L'INNOVATION Crédit photo : Rawpixel/Freepik photo Crédit SOMMAIRE 4 10 12 35 ACTU VIE DE L'ASSO PAROLE AUX DOSSIER RECHERCHE QUI ÉTUDIANTS TROUVE 36 42 44 46 PORTRAIT D'ALUMNI ÇA SE PASSE AVEC ÇA SE PASSE À L'ENAC FONDS DE DOTATION L'ENAC LE MAG #26, le magazine des alumni DIRECTEUR DE PUBLICATION : Marc Houlla IENAC62 et IAC89 COMITÉ DE RÉDACTION : Rodolphe ROCHETTE AE01, Gwénaëlle LE MOUËL et Sarah SABRI - ENAC ALUMNI CONTENU RÉDACTIONNEL : ENAC ALUMNI PHOTOS : ENAC ALUMNI, ENAC, ADP, AIRBUS, Eric BRUNO, Aristée THEVENON PIXABAY, FLATICON, FREEPIK MERCI À NOS AUTEURS. TRADUCTION : Lucy Translating Matters MERCI AU SERVICE COMMUNICATION ET AU SERVICE ÉDITION DE L'ENAC. ENAC ALUMNI, 7 avenue Edouard BELIN, CS 54005, 31055, TOULOUSE CEDEX 4 05.62.17.43.382 MAG - [email protected]#26 - Octobre 2019 Chers ENAC Alumni, Quand on se livre à une introspection sur l’industrie de l’aviation commerciale dont la naissance se situe peu après la deuxième guerre mondiale, on mesure combien cette industrie s’est modernisée depuis son avènement. Bien sûr, cette modernisation concerne l’élément central de l’aviation commerciale qu’est l’avion. En 70 ans, E les progrès technologiques ont permis que les avions volent plus vite et plus en sécurité tout en emportant plus de passagers, en consommant moins de carburant et en générant de moins en moins de nuisance sonore. De la même façon, les technologies satellites remplacent progressivement les technologies traditionnelles dans les domaines de la navigation et de la surveillance des avions. -
Rapport Sur Les Politiques Nationales De Recherche Et De Formations Supérieures
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE ANNEXE AU PROJET DE LOI DE FINANCES POUR 2015 RAPPORT SUR LES POLITIQUES NATIONALES DE RECHERCHE ET DE FORMATIONS SUPÉRIEURES TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION GÉNÉRALE 8 PREMIÈRE PARTIE 10 LES PRINCIPALES ORIENTATIONS ET PRIORITÉS DE LA POLITIQUE DE RECHERCHE ET D’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ......................................................................................................................................10 1. La stratégie nationale d’enseignement supérieur et de recherche ..............................................................................11 1.1. La stratégie nationale de recherche..............................................................................................................................11 1.2. La stratégie nationale d’enseignement supérieur .........................................................................................................12 1.3. La modernisation de l’action publique dans l’enseignement supérieur et la recherche ................................................14 2. Un État stratège et des opérateurs autonomes..............................................................................................................15 2.1. Le pilotage systémique de l’enseignement supérieur ...................................................................................................15 2.1.1. La politique contractuelle : le passage du contrat d’établissement au contrat de site..........................................15 2.1.2. Le pilotage par la qualité : le passage -
Rapport Synthétique D'enquête
RAPPORT SYNTHÉTIQUE D’ENQUÊTE : « L’usage de la langue espagnole chez les ingénieurs Français » © Marcelo TANO / Rapport synthétique d’enquête : « L’usage de la langue espagnole chez les ingénieurs Français » 1 QUELQUES PRÉCISIONS PRÉALABLES Le sondage « L’usage de la langue espagnole chez les ingénieurs Français » a l’intention de fournir des renseignements détaillés sur un sujet jamais traité auparavant. L’objectif premier consiste à explorer la situation concernant l’utilisation que les ingénieurs Français font de la langue espagnole dans l’exercice de leur profession afin de faire le point sur les usages réels de cet instrument linguistique. Il faut savoir que, si l’anglais est devenue une langue incontournable dans le domaine de l’ingénierie, d’autres langues, notamment celles qui bénéficient du statut de langues franches (et c’est le cas pour l’espagnol), coexistent dans l’activité professionnelle du collectif analysé dans cette étude. Les résultats présentés dans ce rapport son inédits. À notre connaissance, jamais avant une enquête destinée aux ingénieurs Français n’avait couvert une telle palette de données concernant la langue espagnole. Le lecteur de ce document sera rassuré au moment de constater les atouts linguistiques des ingénieurs Français. Il sera éventuellement surpris d’observer les faiblesses qui peuvent leur être attribuées. Dans les deux cas, le lecteur sera informé du profil d’ingénieur qui peut être dessiné à partir des données recueillies. À la fin de ce rapport, nous proposons un portrait-robot de l’ingénieur Français qui retrace ses compétences (ou son manque de compétences) concernant un ensemble de paramètres analysés depuis la perspective de l’ouverture que procure la langue espagnole dans ce métier. -
27 February 2020 Eurocontrol Brussels Headquarters
DIGITALLY CONNECTED AIRPORTS SPEAKER BIOGRAPHIES EUROCONTROL In collaboration with 27 FEBRUARY 2020 EUROCONTROL BRUSSELS HEADQUARTERS JOIN O U R Q & A 1 1 VENUE CONFERENCE: NEO & PILATUS EXHIBITION AND BREAKS: EUROPA LOBBY DIGITALLY CONNECTED AIRPORTS CONFERENCE AGENDA CHECK-IN 08:00 Registrations open at EUROCONTROL reception 08:30-09:30 Light breakfast in Europa lobby 09:00-09:40 Exhibition in Europa lobby BOARDING 09:45-09:55 WELCOME & OPENING BY MASTER OF CEREMONIES Bob Graham, Head of Airports, EUROCONTROL TAXI 09:55-10:05 Airport of the future: aviation challenges and opportunities Eamonn Brennan, Director General, EUROCONTROL 10:05-10:15 Airports and ATM integration: towards increased performance and sustainability Olivier Jankovec, Director General, ACI EUROPE 10:15-10:25 Airports: the strategic overview Henrik Hololei, Director General DG MOVE, European Commission 10:25-10:35 Connectivity in aviation Grazia Vittadini, Chief Technology Officer, Airbus TAKE OFF 10:40-10:55 View from Europe’s largest airline Michael O’Leary, Chief Executive Officer, Ryanair Holdings 11:00-11:30 Coffee break & tour of exhibits 3 DIGITALLY CONNECTED AIRPORTS AGENDA CRUISE 11:30-12:35 ALL AIRPORTS CONNECTED Moderator: Marc Houalla, Executive Director, Group ADP and Managing Submit your Director, Paris CDG Airport questions Jost Lammers, President, ACI EUROPE & President and Chief Executive using Officer, Munich Airport slido.com Birgit Otto, Executive Vice President and Chief Operations Officer, Schiphol Group Hemant Mistry, Director Global Airport -
Predicting Passenger Flow at Charles De Gaulle Airport Security Checkpoints Philippe Monmousseau, Gabriel Jarry, Florian Bertosio, Daniel Delahaye, Marc Houalla
Predicting Passenger Flow at Charles De Gaulle Airport Security Checkpoints Philippe Monmousseau, Gabriel Jarry, Florian Bertosio, Daniel Delahaye, Marc Houalla To cite this version: Philippe Monmousseau, Gabriel Jarry, Florian Bertosio, Daniel Delahaye, Marc Houalla. Predicting Passenger Flow at Charles De Gaulle Airport Security Checkpoints. AIDA-AT 2020, 1st International Conference on Artificial Intelligence and Data Analytics for Air Transportation, Feb 2020, Singapore, Singapore. 10.1109/AIDA-AT48540.2020.9049190. hal-02506611v2 HAL Id: hal-02506611 https://hal-enac.archives-ouvertes.fr/hal-02506611v2 Submitted on 9 Jun 2020 HAL is a multi-disciplinary open access L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destinée au dépôt et à la diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, lished or not. The documents may come from émanant des établissements d’enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche français ou étrangers, des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou privés. Predicting Passenger Flow at Charles De Gaulle Airport Security Checkpoints Philippe Monmousseau∗, Gabriel Jarry∗, Florian Bertosio∗y, Daniel Delahaye∗, Marc Houallay ∗ ENAC, Université de Toulouse, 7 Avenue Edouard Belin, 31400 Toulouse Email: {jarry.gabriel, philippe.monmousseau, daniel.delahaye}@enac.fr y Groupe ADP, Email: {florian.bertosio}@gmail.com Abstract—Airport security checkpoints are critical areas in air- port operations. Airports have to manage an important passenger flow at these checkpoints for security reason while maintaining service quality. The cost and quality of such an activity depend on the human resource management for these security operations.