URADNI VESTNIK OBČINE MORAVČE

LETO XXVII MORAVČE, 16.02.2017 ŠT.: 2/17 ISSN 1408-6905

173. Sklep o sprejemu dopolnjenega osnutka Odloka o občinskem podrobnem prostorskem načrtu za območje DV-05 – 1. obravnava

Na podlagi 52. člena Zakona o prostorskem načrtovanju(Uradni list RS, 33/07, 70/08 – ZVO-1b, 108/09, 80/10 – ZUPUDPP, 43/11 – ZKZ-C, 57/12, 57/12 – ZUPUDPP-A, (109/12), 76/14-odl. US in 14/15 – ZUUJFO) in 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96 in 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel

SKLEP

(1) Občinski svet Občine Moravče sprejme dopolnjeni osnutek Odloka o občinskem podrobnem prostorskem načrtu za območje DV-05 v prvem branju, ter se ga v skladu z zakonodajo javno razgrne. (2) Ta sklep se objavi v Uradnem vestniku Občine Moravče in začne veljati naslednji dan po objavi.

Številka: 9000-0001/2017-2 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

174. Sklep o sprejemu Sklepa o pričetku priprave občinskega podrobnega prostorskega načrta za cesto Spodnji Prekar

Na podlagi 57. člena Zakona o prostorskem načrtovanju (Uradni list RS, 33/07, 70/08 – ZVO-1b, 108/09, 80/10 – ZUPUDPP, 43/11 – ZKZ-C, 57/12, 57/12 – ZUPUDPP-A, (109/12), 76/14-odl. US in 14/15 – ZUUJFO) in 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96 in 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel

SKLEP

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 1

(1) Občinski svet Občine Moravče sprejme sklep o pričetku priprave občinskega podrobnega prostorskega načrta za cesto Spodnji Prekar v predlaganem besedilu, ter se ga v skladu z zakonodajo javno objavi. (2) Ta sklep se objavi v Uradnem vestniku Občine Moravče in začne veljati naslednji dan po objavi.

Številka: 9000-0001/2017-3 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

174.a Sklep o pričetku priprave občinskega podrobnega prostorskega načrta za cesto Spodnji Prekar Na podlagi 57. Zakona o prostorskem načrtovanju - ZPNačrt (Uradni list RS, št. 33/07, 70/08 – ZVO-1B, 108/09, 80/10 – ZUPUDPP, 43/11 – ZKZ-C, 57/12, 57/12 – ZUPUDPP-A, 109/12, 76/14 – odl. US in 14/15 – ZUUJFO) in na podlagi 10. in 17. člena statuta Občine Moravče (Uradni Vestnik Občine Moravče št. 1/95) Občinski svet Občine Moravče, sprejme

S K L E P O PRIČETKU PRIPRAVE OBČINSKEGA PODROBNEGA PROSTORSKEGA NAČRTA ZA CESTO SPODNJI PREKAR

1. člen (uvodne določbe) (1) S tem sklepom se prične postopek priprave občinskega podrobnega prostorskega načrta za rekonstrukcijo dela lokalne ceste Spodnji Prekar – Zalog pri Kresnicah in Spodnji Prekar - Ribče (v nadaljevanju: OPPN).

2. člen (oceno stanja in razloge za pripravo prostorskega načrta) (1) V OPN občine Moravče, ki je stopil v veljavo 11. 12. 2015, je v 49. členu predvideno, da se lahko izdela OPPN ne glede ali je predviden v OPN, če se potreba izkaže po sprejetju OPN. (2) OPPN se izdela za rekonstrukcijo dela lokalne ceste Spodnji Prekar – Zalog pri Kresnicah in lokalne ceste Spodnji Prekar - Ribče.

3. člen (območje, predmet načrtovanja in vrsta postopka, po katerem se OPPN izvede) (1) Območje OPPN je natančno prikazan v grafičnem delu OPPN in obsega zemljiške parcele oziroma dele parcel št. 220, 222, 226, 227, 238, 242, 243, 254, 261, 293, 1303, 1304, 1297/10, 1297/5, 1297/6, 1297/7, 1297/8, 1298/5, 1299/2, 228/3, 228/4, 228/5, 228/6, 228/7, 229/2, 229/3, 229/4, 233/10, 233/11, 233/12, 233/2, 233/3, 233/7, 233/8, 234/4, 234/6, 236/3, 236/6, 236/7, 236/8, 236/9, 237/2, 237/6, 237/7, 237/8, 239/1, 239/2, 244/2, 260/3, 260/4, 260/5, 260/6, 262/4, 262/5, 262/6, 262/7, 290/6, 290/7, 290/8, 291/3, 291/4, 291/5, 294/1, 294/2, 296/1, 296/2, 297/1, 297/2, 297/3, 298/4, 298/5, 299/1, 299/2, 301/3, 301/4, 304/8, 309/1, 309/3, 309/4 vse k.o. Velika vas. (2) Postopek OOPN se izvaja v skladu s 57. členom Zakona o prostorskem načrtovanju.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 2

4. člen (način pridobitve strokovnih rešitev) (1) Podlaga za pripravo OPPN je strokovna rešitev, pripravljena na podlagi dejanskega stanja v naravi, prikaza stanja prostora, investicijske namere investitorja ter strokovnih podlag pripravljenih na podlagi tehničnih in varnostnih zahtev za načrtovanje cest. (2) Morebitne potrebne dodatne strokovne analize, podlage ter obrazložitve in utemeljitve bodo pridobljene v skladu z ZPNačrt in zahtevami pristojnih nosilcev urejanja prostora. (3) Strokovne rešitve in morebitne dodatne strokovne analize, podlage ter obrazložitve in utemeljitve zagotovi pobudnik OPPN. (4) Izdelava variantnih rešitev ni predvidena, ker gre za rekonstrukcijo obstoječe ceste.

5. člen (rok za pripravo občinskega prostorskega načrta in njegovih posameznih faz) (1) Okvirni roki za pripravo OPPN so: FAZA Rok Izdelava osnutka OPPN 30 dni po sprejemu sklepa in izdelavi strokovnih podlag in utemeljitev Pridobitev prvih mnenj in odločbe Ministrstva v skladu z zakonsko predpisanimi pristojnega za okolje za varstvo okolja o izvedbi roki celovite presoje vplivov na okolje (CPVO) Izdelava dopolnjenega osnutka OPPN in priprava 45 dni po uskladitvi z prvimi gradiva za prvo obravnavo na Občinskem svetu mnenji nosilcev urejanja prostora v primeru postopka CPVO pridobitev mnenja o v skladu z zakonsko predpisanimi ustreznosti OP roki Prva obravnava odloka s OPPN na občinskem svetu v skladu s postopkom, ki ga vodi Občina Priprava gradiva za javno razgrnitev OPPN 8 dni po prvi obravnavi na Občinskem svetu Javna razgrnitev in javna obravnava dopolnjenega minimalno 30 dni osnutka OPPN Priprava stališč do pripomb in predlogov iz javne 15 dni po zaključku javne razgrnitve razgrnitve in javne obravnave Izdelava predloga na podlagi stališč do pripomb ter 30 dni po sprejemu stališč do predlogov javnosti ter priprava gradiva za pridobitev pripomb drugega mnenja Priprava usklajenega predloga OPPN 20 dni po uskladitvi z drugim mnenjem nosilcev urejanja prostora Druga obravnava in sprejem odloka OPPN na v skladu s postopkom, ki ga vodi Občinskem svetu Občina

(2) Terminski plan je informativne narave in se lahko glede na vodenje postopka izdelave

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 3

prostorskega akta spremeni. 6. člen (državni in lokalni nosilci urejanja prostora, ki predložijo smernice za načrtovanje in mnenja glede načrtovanih prostorskih ureditev) (1) Državni in lokalni nosilci urejanja prostora, ki bodo skladno s predpisi sodelovali pri pripravi sprememb in dopolnitev OPN so: 1. Za področje voda: Ministrstvo za okolje in prostor, Direkcija RS za vode, Hajdrihova ulica 28c, 1000 Ljubljana, 2. Za področje zaščite in reševanja: Ministrstvo za obrambo, Uprava RS za zaščito in reševanje, Vojkova 61, 1000 Ljubljana, 3. Za področje državnega cestnega omrežja: Ministrstvo za infrastrukturo, Direktorat za infrastrukturo, Langusova ulica 4, 1000 Ljubljana, 4. Za področje varstva narave: Zavod RS za varstvo narave, Območna enota Kranj, PC Planina 3, 4000 Kranj, 5. Za področje gozdov: Zavod za gozdove Slovenije, Območna enota Ljubljana, Tržaška c. 2, 6. Za prenosno elektro omrežje: ELES D.O.O., Hajdrihova 2, 1000 Ljubljana 7. Za lokalno cestno omrežje: Občina Moravče, Trg svobode 4, 1251 Moravče 8. Za elektro distribucijsko omrežje: Elektro Ljubljana d.d., PE Ljubljana okolica, Slovenska cesta 58, 1516 Ljubljana 9. Za področja oskrbe s pitno vodo, odvajanja in čiščenja odpadnih voda, odpadki: Javno komunalno podjetje Prodnik d.o.o., Savska cesta 34, 1230 Domžale (2) Če se v postopku priprave OPPN ugotovi, da je potrebno pridobiti mnenja organov, ki niso našteti v prejšnjem odstavku, se njihova mnenja pridobijo v postopku. (3) V skladu z zakonom, se osnutek prostorskega akta pošlje Ministrstvu, pristojno za varstvo okolja, ki odloči ali je za načrtovano prostorsko ureditev potrebno izvesti postopek celovite presoje vplivov na okolje.

7. člen (obveznosti v zvezi s financiranjem) (1) Finančne obveznosti priprave OPPN nosi Občina Moravče. (2) Pobudnik izbere prostorskega načrtovalca OPPN v skladu z prostorsko zakonodajo.

8. člen (objava in začetek veljavnosti sklepa) (1) Sklep se objavi na spletni strani Občine Moravče ter v Uradnem vestniku Občine Moravče in začne veljati naslednji dan po objavi.

Številka: 9000-0001/2017-16 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 4

175. Sklep o potrditvi predinvesticijske zasnove za projekt »Dom starejših občanov Moravče«

Na podlagi Uredbe o enotni metodologiji za pripravo in obravnavo investicijske dokumentacije na področju javnih financ (Uradni list RS, št. 60/06, 54/10 in 27/16) in 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96 in 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel S K L E P

(1) Občinski svet Občine Moravče potrjuje Predinvesticijsko zasnovo za projekt Dom starejših občanov Moravče v predloženem besedilu. (2) Ta sklep začne veljati z dnem objave v Uradnem vestniku Občine Moravče.

Številka: 9000-0001/2017-4 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

175.a Predinvesticijska zasnova za projekt »Dom starejših občanov Moravče«

1. UVODNO POJASNILO S POVZETKOM, OSNOVNI PODATKI O INVESTITORJU, CILJI IN STRATEGIJE

1.1. UVODNO POJASNILO S staranjem prebivalstva se veča potreba po dolgotrajni oskrbi, število ljudi, ki potrebuje eno od oblik zdravstvene ali socialne pomoči, je iz dneva v dan večje. Domovi za starejše, ki so vključeni v mrežo Skupnosti socialnih zavodov Slovenije (SSZS), opravljajo številne dejavnosti, ki zagotavljajo kakovostno, zdravo in družabno življenje v domu, s številnimi storitvami pa poskrbijo, da starejši lahko brezskrbno uživajo vsakdan tudi v udobju lastnega doma.

Področje Moravč in širše okolice je deficitarno z varstvom in oskrbo starejših oseb. Skladno s sodobnimi pristopi varstva starejših ljudi želi Občina Moravče zagotoviti institucionalno varstvo svojim občanom v domačem kraju, kar zagotavlja večjo psihološko in socialno varnost tako starostnikom kot tudi njihovim svojcem.

1.2. CILJI INVESTICIJE Načrtovani investicijski posegi imajo predvsem naslednje cilje:

• zagotoviti občanom Moravč in širše okolice institucionalno varstvo v njihovi življenjski sredini, kar omogoča optimalno povezanost stanovalcev doma z njihovimi svojci in domačim okoljem; • izvajati programe in vsebine, ki bodo prilagojeni potrebam in interesom občanov Moravč in širše okolice, ki potrebujejo varstvo in nego zaradi starosti, invalidnosti in bolezenskih stanj;

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 5

• razvijati sodobni koncept varstva starejših ljudi, ki temelji na spoznanjih socialne psihologije in geriatrije ter sociološko zaokroženih manjših bivalnih enot (stanovanjskih, hišnih) in katerega osnovni cilj je višja kvaliteta življenja starejših ljudi v domu s posebnim poudarkom na programih za demenco; • povezovati se z okolico z namenom integracije občanov v delo in življenje doma; • omogočiti ustrezno izobraževanje in zaposlitev približno 60 osebam vseh profilov iz Moravč in okolice; • nuditi ostale oblike varstva starejših ljudi, kot so: o dnevni center o možnost kratkotrajnega bivanja o izvajanje pomoči na domu

1.3. OSNOVNI PODATKI O INVESTITORJU

Naziv OBČINA MORAVČE

Trg svobode 4

Naslov 1251 Moravče

Odgovorna oseba Martin Rebolj, župan

Telefon 01 724 71 40

Telefaks 01 723 10 35

E-mail [email protected]

Davčna številka SI41432851

Transakcijski račun 01277-0100001755 Banka Slovenije

Odgovorna oseba za izvajanje investicije Barbara Baša

Telefon 01 724 71 41

E-mail [email protected]

1.4. PODATKI O IZDELOVALCU INVESTICIJSKE DOKUMENTACIJE

Naziv FIMEX-N, d.o.o.

Naslov Tbilisijska 59, Ljubljana

Telefon 01 2572 427

Telefaks 01 2572 428

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 6

Nevenka Franko,univ.dipl.ekon.,vodja projektov- zastopnik podjetja Odgovorna oseba

1.5. PODATKI O ODGOVORNIH OSEBAH ZA IZVEDBO INVESTICIJSKEGA PROJEKTA

Naziv OBČINA MORAVČE

Trg svobode 4

Naslov 1251 Moravče

Odgovorna oseba Martin Rebolj, župan

1.6. BODOČI UPRAVLJAVEC

Z objektom bo upravljal izbrani koncesionar.

1.7. POVZETEK PREDINVESTICIJSKE ZASNOVE

1.7.1. Investicija

Predvidena je gradnja doma starejših občanov v središču Moravč, ob sedanjem zdravstvenem domu. Dom bo zgrajen tako, da bo omogočal življenje v manjših skupinah. Stanovalci bodo nastanjeni v petih stanovanjskih skupinah in sicer v dveh negovalnih, dveh vitalnih ter v eni skupini za dementne. Dom bo z 89 posteljami eden manjših v Sloveniji, kar omogoča večjo zasebnost, individualni pristop, domačnost in toplino. Dom bo imel centralno kuhinjo in pralnico, storitve frizerskega salona in bifeja pa bodo na voljo tudi zunanjim obiskovalcem.

Načrtovana neto površina objekta je 3.786,75 m2.

1.7.2. Ocenjena vrednost investicije

TEKOČE CENE STALNE POSTAVKE CENE EUR EUR

I. GRADNJA: A. GRADBENOOBRTNIŠKA, INSTALACIJSKA 2.896.731 .DELA 2.977.203

B. OPREMA 649.984 668.970

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 7

I. SKUPAJ 3.546.715 3.646.173

II. OSTALI INVESTICIJSKI STROŠKI: 0 C. INVEST. DOKUMENTACIJA 4.540 4.604

D. PROJEKTNA DOKUMENTACIJA , 117.180 PREDHODNE ŠTUDIJE… 118.821

E. NADZOR 42.295 43.470

F. ZEMLJIŠČE 0,00 0

G. KOM. OPREMLJ .ZEMLJIŠČA 0,00 0

H. OSTALO-REZERVA ZA NEPREDVIDENE 28.689 STROŠKE 29.527

II. SKUPAJ 192.704 196.421

I.+II. SKUPAJ 3.739.419 3.842.594

III. DDV 460.581 473.220

SKUPAJ INVESTICIJA 4.200.000 4.315.814

1.7.3. Finančna konstrukcija po tekočih cenah

Načrtovana investicija bo predvidoma financirana s sredstvi proračuna Občine Moravče in najetim dolgoročnim kreditom.

Viri financiranja z dinamiko-TEKOČE CENE

Viri financiranja investicije 2016 2017 2018 SKUPAJ

1.Občinski proračun 0 457.821 399.305 857.126

2. Kredit 0 0 3.458.688 3.458.688

SKUPAJ 0 457.821 3.857.993 4.315.814

1.7.4. Časovni načrt izvedbe

Investicija se bo predvidoma realizirala po naslednjem okvirnem časovnem načrtu:

Aktivnosti Rok izvedbe

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 8

Izdelava projektne dokumentacije

Izdelava idejnega projekta april 2017

Izdelava PGD april 2017

Izdelava PZI maj 2017

Izdelava investicijske dokumentacije

DIIP december 2016

PIZ januar 2017

IP januar 2017

Gradbeno dovoljenje junij 2017

Razpis in oddaja del (JN) avgust 2017

Izvedba del

Gradnja september 2018

Dobava in montaža opreme december 2018

Tehnični pregled, primopredaja del ,uporabno dovoljenje januar 2019

Redno obratovanje februar 2019

1.7.5. Utemeljitev predlagane variantne rešitve

V dokumentu je kot varianta ''z investicijo'' obravnavana ena sama rešitev, ki je projektno obdelana v idejni zasnovi kot optimalna z vidika potreb, zahtev stroke ter prostorskih danosti.

Z izvedbo investicije bo občanom Moravč in širše okolice zagotovljeno institucionalno varstvo v njihovi življenjski sredini, kar omogoča optimalno povezanost stanovalcev doma z njihovimi svojci in domačim okoljem.

Načrtovana gradnja omogoča razvoj sodobnega koncepta varstva starejših ljudi, ki temelji na spoznanjih socialne psihologije in geriatrije ter sociološko zaokroženih manjših bivalnih enot (stanovanjskih, hišnih) in katerega osnovni cilj je višja kvaliteta življenja starejših ljudi v domu s posebnim poudarkom na programih za demenco.

Projekt nadalje omogoča ustrezno izobraževanje in zaposlitev 50 do 60 osebam vseh profilov iz Moravč in okolice.

Skupni investicijski stroški in stroški predlagane variantne rešitve na enoto so v realnih okvirih in primerljivi s podatki o že izvedenih podobnih posegih.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 9

Na podlagi vsega navedenega ter izdelane analize stroškov in koristi v tem dokumentu, ocenjujemo, da je načrtovana investicija z upoštevanjem pogojev iz finančne analize smiselna in upravičena.

2. ANALIZA SEDANJEGA STANJA S PRIKAZOM OBSTOJEČIH IN PREDVIDENIH POTREB PO INVESTICIJI TER USKLAJENOSTI INVESTICIJSKEGA PROJEKTA Z DRŽAVNO STRATEGIJO

2.1. SPLOŠNO O DOMOVIH ZA STAREJŠE

Osnovna dejavnost domov za starejše Osnovna dejavnost domov je izvajanje institucionalnega varstva za starejše. Zakon o socialnem varstvu jo uvršča v javno službo ter opredeljuje kot obliko socialnovarstvene storitve, ki je namenjena odpravljanju osebnih stisk in težav starejših od 65 let in drugih oseb, ki zaradi starosti, bolezni ali drugih razlogov ne morejo živeti doma.

Institucionalno varstvo po zakonu obsega vse oblike pomoči v zavodu, drugi družini ali drugi organizirani obliki, s katerimi se upravičencem nadomeščajo ali dopolnjujejo funkcije doma in lastne družine, zlasti bivanje, organizirana prehrana, varstvo ter zdravstveno varstvo.

Do storitev v domovih so po zakonu upravičeni državljani Republike Slovenije, ki imajo v Sloveniji stalno prebivališče ter tujci, ki imajo dovoljenje za stalno bivanje. O sprejemu, premestitvi oziroma odpustu iz doma odločajo domovi v soglasju z oskrbovanci ali njihovimi zastopniki.

Ob namestitvi oziroma sprejemu v oskrbo stanovalec in dom sprejmeta dogovor, v katerem opredelita obseg in vrsto oziroma ustrezno kategorijo storitev oskrbe ter posebnosti pri izvajanju teh storitev.

Cene storitev v domovih Storitve oskrbe plačujejo stanovalci sami oziroma s pomočjo svojcev ter občin. Cene oskrbe morajo biti oblikovane v skladu s predpisano metodologijo, sprejemajo pa jih pristojni organi upravljanja domov, ki morajo k tem cenam pridobiti tudi soglasje ministrstva pristojnega za socialne zadeve.

Zdravstvene storitve v domovih so oskrbovancem zagotovljene iz obveznega zdravstvenega zavarovanja. Cene teh storitev pa so določene v vsakoletni pogodbi doma z Zavodom za zdravstveno zavarovanje Slovenije, ki je tudi plačnik teh storitev.

Storitve v domovih Osnovne storitve, ki jih morajo domovi zagotavljati, obsegajo:

• bivanje oziroma namestitev v eno-, dvo- ali več posteljnih sobah; • vzdrževanje prostorov in perila; • organizirano in zdravstvenemu stanju primerno prehrano ter tehnično oskrbo; • osebno pomoč, socialno oskrbo ter varstvo; • zdravstveno nego in zdravstveno rehabilitacijo; • osnovno zdravstveno in specialistično konziliarno dejavnost, ki jo v domovih izvajajo zdravstveni domovi ali zasebni zdravniki.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 10

Vse storitve v okviru osnovne dejavnosti so standardizirane. Odstopanja od standarda so dopustna navzgor zaradi boljših (nadstandardnih) bivalnih pogojev, odstopanja navzdol pa zaradi bivalnih pogojev, ki so nižji od standardnih. Omenjena odstopanja seveda vplivajo tudi na višino cene oskrbe.

Dodatne dejavnosti domov lahko obsegajo: • različne dodatne oskrbne ali druge storitve za stanovalce domov, ki niso zajete v standardiziran obseg posamezne kategorije oskrbe; • dnevno varstvo za starejše, ki živijo doma in vključuje oskrbne in zdravstvene storitve; • oskrbne in zdravstvene storitve za stanovalce oskrbovanih stanovanj; • zagotavljanje ustrezne prehrane in zdravstvene nege ter drugih oblik pomoči posamezniku in družini na domu; • storitve socialnega servisa na domu za starejše oziroma druge, ki takšno pomoč potrebujejo; • sodelovanje z drugimi sorodnimi organizacijami, društvi in posamezniki za izvajanje različnih oblik dejavnosti, namenjenih starejšim ljudem zunaj doma; • opravljanje drugih storitev za starejše v njihovem domačem okolju.

Cene storitev tega dela dejavnosti določajo organi upravljanja domov. Domovi lahko po zakonu opravljajo tudi tako imenovane tržne dejavnosti, pridobljena sredstva pa namenjajo za izboljševanje pogojev za izvajanje svoje osnovne dejavnosti.

Dejavnost domov spremljajo in nadzirajo:

• ministrstvi, pristojni za področji socialnega in zdravstvenega varstva (Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti, Ministrstvo za zdravje); • Socialna inšpekcija; • Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije; • Računsko sodišče.

Domovi pa morajo imeti zagotovljeno tudi notranjo in zunanjo revizijo poslovanja. Pritožbe v zvezi z izvajanjem dejavnosti je mogoče urejati prek pristojnih organov domov in ministrstva, odgovornega za socialne zadeve.

Domovi si prizadevajo svojim stanovalcem zagotoviti čim bolj kvalitetno in strokovno ustrezno oskrbo, nego in pomoč ter življenje v takšnih okvirih, kot jih dopuščata njihova visoka starost in zdravstveno stanje. Domovi želijo biti tudi čim bolj odprte ustanove, ki se povezujejo z ožjim in širšim družbenim okoljem.

2.2. DEMOGRAFSKI TRENDI

Vir: www.ssz-slo.si-spletna stran Skupnosti socialnih zavodov Slovenije

Prebivalstvo

Trend staranja prebivalstva v Sloveniji, kakor tudi v EU, se nadaljuje. Skozi leta se je pričakovana življenjska doba povečala za eno leto, število starejših od 80 let (ki so praviloma potencialni uporabniki storitev institucionalnega varstva starejših) pa narašča s trikratno hitrostjo.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 11

Starejši nad 65 let predstavljajo 18,4% delež celotne populacije. Po grobi oceni en aktiven Slovenec z zaposlitvijo preživlja 1,31 upokojenca.

Iz podatkov Statističnega urada RS o stanju prebivalstva na dan 31.12.2015 in primerjava z letom 2014 kaže, da se je skupina prebivalcev, starih 65 let in več, povečala za 10.716 oseb oz. za 2,9 %.

Indeks staranja (razmerje med številom prebivalcev, starih do 15 let, in številom prebivalcev, starih nad 65 let) za tekoče leto znaša 124,06 in se je v primerjavi z lanskim letom povečal za 2,67 indeksne točke.

Razpoložljivost kapacitet

Indeks pokritosti s kapacitetami (delež populacije 65+ (brez oseb s posebnimi potrebami) , ki je vključena v institucionalno varstvo starejših) kaže na vztrajno rast po letu 2003, ko so se pričele intenzivno podeljevati koncesije zasebnim izvajalcem, pa tudi povečevati kapacitete javnih zavodov preko dogradenj in najemov dodatnih enot. Že v letu 2008 je bila dosežena primerljiva evropska pokritost s kapacitetami v institucionalnem varstvu upoštevaje tudi to, da velik del zdravstvene nege, ki ga v drugih državah izvajajo specializirane negovalne bolnišnice pri nas dejansko izvajajo domovi za starejše. V letu 2011 in 2012 smo dosegli vrh pokritosti, nato pa se trend obrne in tako v zadnjih treh letih beležimo padec pokritosti. V podatkih za doseganje pokritosti niso upoštevani posebni zavodi.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 12

Zaradi staranja prebivalstva se število dejansko čakajočih na mesto v domu, po padcu v letih 2008-2014, zopet zvišuje. Tako je v letu 2015 število prošenj in dejansko število aktualnih prošenj v primerjavi s preteklimi nekaj leti spet nekoliko naraslo.

Med regijami obstajajo pomembne razlike v pokritosti, vendar je za večino značilno, da število prošenj za sprejem v dom v zadnjih letih narašča.

Leta 2015 je bilo v javni mreži 99 izvajalcev, od tega 59 javnih zavodov in 40 zasebnikov s koncesijami.

Na področju institucionalnega varstva je bilo na dan 31.12.2015 zagotovljenih skupaj 20.537 mest, od tega 13.165 postelj v 59 javnih domovih za starejše in 5.010 mest v 40 zasebnih institucijah s koncesijo, ter 2.362 mest za posebne skupine odraslih.

Uporabniki storitev

Starostna struktura uporabnikov storitev institucionalnega varstva kaže na hitro staranje uporabnikov.

Trenutno je v domovih že 17,6 % starejših od 90 let, praktično ni doma, ki ne bi imel vsaj enega stoletnika.

Poleg tega uporabniki postajajo vedno bolj zahtevni v zdravstvenem smislu pa tudi kot uporabniki socialnih storitev, saj se zavedajo, da večino stroška pokrijejo iz zasebnih virov, zato želijo kvalitetno in individualno obravnavo

Starostna struktura stanovalcev v domovih za starejše se razlikuje glede na tip zavoda. Najmanjša razlika je v primerjavi med javnimi domovi za starejše in koncesionarji, saj je slika zelo podobna.

Med stanovalci prevladujejo osebe ženskega spola, saj imajo tudi v povprečju daljšo življenjsko dobo. Po starostni strukturi pa je največ takšnih, ki so stari nad 80 let.

Še naprej se pričakuje staranje uporabnikov in čedalje večja potreba po najzahtevnejših storitvah oskrbe.

Med razlogi za sprejetje v dom je v prvi vrsti bolezen, pri čemer narašča delež takih s hujšimi duševnimi obolenji, posledično pa se delež zdravih uporabnikov z leti niža.

Bivanjski standard

Razlike med tipi zavodov kažejo na nekoliko večji delež (45%) enoposteljnih sob v javnih domovih, kar je le 1% več kot v zasebnih domovih. Medtem ko je pri pregledu dvoposteljnih sob, ki pri koncesionarjih za 7% odstopajo od povprečja na račun tega, da pri koncesionarjih ni štiri in več posteljnih sob, medtem ko so le-te najpogostejše v segmentu kombiniranih domov (kar 14%) in posebnih (8 %).

2.3. ANALIZA SEDANJEGA STANJA V OBČINI MORAVČE IN RAZLOGI ZA INVESTICIJSKO NAMERO

Področje Moravč in širše okolice je deficitarno z varstvom in oskrbo starejših oseb. Skladno s sodobnimi pristopi varstva starejših ljudi želi Občina Moravče zagotoviti institucionalno varstvo svojim občanom v domačem kraju, kar zagotavlja večjo psihološko in socialno varnost tako starostnikom kot tudi njihovim svojcem. Glede na

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 13

potrebe je izražen velik interes občanov za izgradnjo doma za starejše ter ostalih programov institucionalnega varstva z dolgoročno ustrezno kapaciteto in vsebino.

Demografski podatki za občino Moravče

Tabela 2-1: Gibanje skupnega števila prebivalcev občine Moravče (vir: SURS)

Leto Število Verižni indeks

2000 4385

2005 4688 106,9

2010 5033 107,4

2015 5250 104,3

Tabela 2-2: Prebivalstvo Moravč po starostnih skupinah (vir: SURS)

Obdobje število delež število delež starosti 2010 % 2015 %

do 64 let 4396 87,3 4495 85,6

65-79 let 483 9,6 579 11,0

80 in več let 154 3,1 176 3,4

SKUPAJ 5033 100,0 5250 100,0

V naslednjih 50 letih se bo po napovedih Eurostata zelo pomembno spremenila starostna sestava prebivalstva Slovenije. Prebivalstvo Slovenije se bo predvidoma precej hitro povečevalo do približno leta 2025, nato pa bo število prebivalcev pričelo počasi padati. Leta 2060 bo kar 31,5% prebivalcev starejših od 64 let, medtem ko je leta 2010 ta kategorija predstavljala 16,6 % vsega prebivalstva.

Številne raziskave na področju gerontologije poudarjajo, da v povprečju 12 % starih ljudi nad 65 let ne zmore več v celoti poskrbeti za svoje vsakodnevne potrebe. 25 % starostnikov v tej starostni skupini potrebuje stalno pomoč pri vsakodnevnih življenjskih opravilih. 30 % starostnikov v starostni skupini med 70 in 80 let potrebuje stalno pomoč pri vsakodnevnih življenjskih opravilih, v starostni skupini nad 80 let pa že 60 % vseh starostnikov, okoli 5 % oseb nad 65 let pa potrebuje celodnevno oskrbo in varstvo v domovih za starejše.

Po projekciji Eurostat (Europop 2010, Slovenija 2010-2060) pričakujemo naslednjo starostno strukturo prebivalstva Slovenije:

Tabela 2-3: Prebivalstvo Slovenije 2015-2060

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 14

Obdobje starosti delež delež delež delež delež delež 2015 2020 2030 2040 2050 2060

do 64 let 82,5 80,2 75,9 72,5 69,4 68,5

65-79 let 13,5 14,6 17,8 18,3 19,7 18,8

80 in več let 4,7 5,2 6,3 9,2 10,9 12,7

SKUPAJ 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

SKUPAJ 2.106.182 2.142.217 2.154.609 2.141.070 2.114.985 2.057.964 PREBIVALCI

RAST 1,71% 0,58% -0,63% -1,22% -2,70%

Tabela 2-4: Projekcija števila prebivalcev občine Moravče

Izhodišča:

- rast skupnega števila prebivalcev Slovenije - deleži po starostnih skupinah projekcije za Slovenijo kot na nivoju države

Obdobje število število število število število število starosti 2015 2020 2030 2040 2050 2060

do 64 let 4494 4283 4077 3869 3659 3529

65-79 let 578 780 956 977 1039 969

80 in več let 178 277 338 491 574 654

SKUPAJ 5250 5340 5371 5337 5272 5152

populacija 756 1.057 1294 1468 1613 1623 65+

5% domska 38 53 65 73 81 81 oskrba

Občina Moravče je v letu 2016 sofinancirala institucionalno varstvo za 18 občanov Moravč, ki so nameščeni po različnih domovih v Sloveniji, v skupni višini 122.768,50 EUR.

Glede na to, da bo načrtovani dom od središča Ljubljane oddaljen pol ure, od Domžal pa 15 minut, so realna pričakovanja, da bo možnost za namestitev poiskalo tudi znatno število zainteresiranih starostnikov iz celotne ljubljanske regije.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 15

Po podatkih Skupnosti socialnih zavodov Slovenije je na dan 26.01.2017 število čakajočih na sprejem v dom starejših 18.893 (upoštevanih je število prosilcev), od tega je 6.279 vlog za sprejem aktualnih.

Na področju osrednje – slovenske regije je po posameznih domovih na dan 26.01.2017 čakajočih na sprejem v dom starejših 9.717 (upoštevanih je število prosilcev), od tega je 3.361 vlog za sprejem aktualnih.

2.4. RAZVOJNA IZHODIŠČA

Staranje populacije oziroma spreminjanje njene starostne strukture že ima in bo v prihodnosti imelo še večje posledice tudi za področje zdravstva in socialnega varstva. Pričakovati je povečanje zdravstvenih in socialnih stisk starejše populacije (ter nekaterih problematik, kot je na primer demenca) in posledično povečano povpraševanje po različnih zdravstvenih in socialnih storitvah, povečanje potreb po negovalnih storitvah, storitvah prevozov in predvsem po različnih oblikah podpornih storitev za oskrbo na domu. V prihodnje je nujno v večji meri spodbujati in razvijati skupnostno oskrbo in zagotoviti pestrost oblik pomoči na domu, saj bomo le na ta način omogočili formalno oskrbo na domu oziroma v lokalnem okolju večjemu številu ljudi in obenem blažili pritisk na institucionalno varstvo zaradi naglega povečevanja deleža starejšega prebivalstva, ki bo tovrstne storitve potrebovalo.

V kontekstu večjih potreb po zdravstvenih in socialnovarstvenih storitvah za starejšo populacijo v prihodnje velja posebej izpostaviti potrebo po ureditvi sistema dolgotrajne oskrbe (vključno z zavarovanjem za dolgotrajno oskrbo) z različnimi možnostmi za zagotavljanje pomoči, med katerimi lahko posamezniki, ki dolgotrajno oskrbo potrebujejo, izberejo zase najustreznejšo. Pri dejavnostih oziroma programih dolgotrajne oskrbe (podobno kot to tudi sicer velja za vse storitve pomoči na domu) velja opozoriti tudi na potrebo po povezani obravnavi zdravstvene in socialne problematike posameznikov. Nekatere storitve v okviru dolgotrajne oskrbe so lahko izvajane na daljavo in kombinirane z neposredno oskrbo na domu. Razvijati je treba celostno oskrbo na daljavo (in ne le posameznih storitev, kot na primer varovanje na daljavo), saj zato že obstajajo tehnološke možnosti in rešitve. (vir: RESOLUCIJA o nacionalnem programu socialnega varstva za obdobje 2013–2020 (ReNPSV13–20)

2.5. ZAKONSKE PODLAGE TER USKLAJENOST INVESTICIJE Z RAZVOJNIMI STRATEGIJAMI IN POLITIKAMI

Zakonske podlage za izvajanje dejavnosti:

- Zakon o socialnem varstvu (Ur.l. RS, št. 36/04) - Pravilnik o standardih in normativih socialno varstvenih storitev - Pravilnik o minimalnih tehničnih zahtevah za izvajalce socialno varstvenih storitev (Ur.l. RS, št.67/06) - Pravilnik o postopkih pri uveljavljanju pravice do institucionalnega varstva - Pravilnik o metodologiji za oblikovanje cen socialno varstvenih storitev - Akt o ustanovitvi zavoda - Statut zavoda

Usklajenost investicije z usmeritvami in cilji strateških dokumentov:

1. Strategija razvoja Slovenije (SRS)

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 16

V ospredju SRS je celovita blaginja državljanov. Temeljni cilji SRS so:

- v desetih letih preseči povprečno raven gospodarske razvitosti EU (merjeno z BDP na prebivalca v pariteti kupne moči) in povečati zaposlenost v skladu s cilji Lizbonske strategije; - izboljšati kakovost življenja in blaginjo vseh posameznic in posameznikov, merjeno s kazalniki človekovega razvoja, zdravja, socialnih tveganj in družbene povezanosti; - uveljaviti načela trajnosti kot temeljnega kakovostnega merila na vseh področjih razvoja, vključno s ciljem trajnostnega obnavljanja prebivalstva; - s svojim razvojnim vzorcem, kulturno identiteto in zavzetim delovanjem v mednarodni skupnosti postati v svetu prepoznavna in ugledna država.

Strategija razvoja Slovenije opozarja, da bo obdobje, ki je pred nami, v celoti socialni politiki zahtevalo modernizacijo sistemov socialne zaščite, večjo ciljno usmerjenost ukrepov socialne politike. Strategija poudarja, da je dolgoročni cilj Slovenije trajnostno izboljšanje blaginje njenih prebivalcev, za to pa je potrebno med drugim tudi zmanjšati tveganja na področju socialne varnosti. Investicija bo prispevala k povečanju gospodarske razvitosti območja in s tem regije, k izboljšanju kakovosti življenja in blaginje prebivalstva.

2. Resolucija o nacionalnem programu socialnega varstva za obdobje 2013–2020 (ReNPSV13–20)

Ključni cilji, ki se neposredno nanašajo na razvoj sistema socialnega varstva v obdobju 2013–2020, naslednji:

1. zmanjševanje tveganja revščine in povečevanje socialne vključenosti socialno ogroženih in ranljivih skupin prebivalstva;

2. izboljšanje razpoložljivosti in pestrosti ter zagotavljanje dostopnosti in dosegljivosti storitev in programov;

3. izboljševanje kakovosti storitev in programov ter drugih oblik pomoči s povečanjem učinkovitosti upravljanja in vodenja izvajalskih organizacij, povečanjem njihove avtonomije ter upravljanjem kakovosti in zagotavljanjem večjega vpliva uporabnikov in predstavnikov uporabnikov na načrtovanje in izvajanje storitev.

Investicija bo prispevala predvsem k izboljšanju razpoložljivosti in kakovosti storitev ter zagotavljanju dostopnosti in dosegljivosti storitev.

3. Načrt razvojnih programov Občine Moravče

Investicija je uvrščena v NRP Občine Moravče.

4. Prostorski akti

Projekt je skladen z Odlokom o občinskem prostorskem načrtu Občine Moravče (Uradni vestnik občine Moravče, 7/15 z dne 26.11.2015), EUP MO-06

3. ANALIZA TRŽNIH MOŽNOSTI

Potrebe po institucionalnem varstvu v Sloveniji

Po podatkih Skupnosti socialnih zavodov Slovenije je na dan 26.01.2017 število čakajočih na sprejem v dom starejših 18.893 (upoštevanih je število prosilcev), od tega je 6.279 vlog za sprejem aktualnih.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 17

Po posameznih območjih je število prošenj za sprejem naslednje:

OE ZZZS Kapaciteta Prosta mesta Število Število aktualnih evidentiranih prošenj prošenj

CELJE 2039 0 2532 748

število 1904 663 prosilcev

KOPER 1491 0 925 244

število 820 236 prosilcev

KRANJ 1621 0 3507 722

število 2849 630 prosilcev

KRŠKO 981 0 773 441

število 700 422 prosilcev

LJUBLJANA 6188 4 16932 4435

število 9717 3361 prosilcev

MARIBOR 3430 6 2913 668

število 2447 593 prosilcev

MURSKA SOBOTA 1498 0 198 79

število 193 79 prosilcev

NOVA GORICA 1108 3 940 392

število 833 355 prosilcev

NOVO MESTO 973 0 908 210

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 18

število 767 190 prosilcev

RAVNE NA 1212 2 957 234 KOROŠKEM

število 833 214 prosilcev

SKUPAJ VSEH 20541 15 30585 8173 PROŠENJ

SKUPAJ VSEH 18893 6279 PROSILCEV

Potrebe po domski oskrbi v osrednji slovenski regiji

Na področju osrednje – slovenske regije je po posameznih domovih na dan 26.01.2017 čakajočih na sprejem v dom starejših 9.717 (upoštevanih je število prosilcev), od tega je 3.361 vlog za sprejem aktualnih. Po domovih –izvajalcih storitev pa je stanje naslednje:

OE ZZZS LJUBLJANA

IZVAJALEC Kapaciteta Prosta Število Število mesta evidentiranih aktualnih prošenj prošenj

1. Dom upokojencev Domžale 170 0 597 1

2. Zavod Sv. Terezije Videm Dobrepolje 77 0 41 16

3. Dom starejših občanov Grosuplje 243

3.1. Enota Grosuplje-sedež zavoda 183 0 723 140

3.2. Enota Loški potok 60 0 1 0

4. Dom starejših Hrastnik 131 0 103 20

5. Dom upokojencev Idrija 295

5.1. Enota Idrija-sedež zavoda 153 0 225 11

5.2. Enota Marof 142 0 192 0

6. SVZ Vitadom (enota Bor, enota Škofljica) 281 0 370 0

7. Dom starejših občanov Kamnik 191 0 590 5

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 19

8. Dom starejših občanov Kočevje 163 0 98 34

9. Dom Tisje Šmartno pri Litiji 241 0 28 11

10. Dom starejših občanov Ljubljana-Bežigrad 225 0 1129 103

11. Dom upokojencev Center, Tabor, Poljane 433 0 900 241

12. Dom starejših občanov Fužine 171 0 1956 587

13. Dom starejših občanov Moste Polje 212 0 1328 195

14. Dom starejših občanov Ljubljana Šiška 230 0 1401 1368

15. Dom starejših občanov Vič Rudnik 570

15.1. Enota Bokalci-sedež zavoda 378 0 1385 1339

15.2. Enota Kolezija 192 0 787 19

16. Dom Janeza Krstnika, Karitas-Trnovo Lj. 66 0 280 77

17. DEOS Ljubljana 932

17.1. PE center starejših Cerknica 157 1 263 0

17.2. PE center starejših Trnovo, Ljubljana 157 1 918 9

17.3. PE center starejših Medvode 195 1 743 7

17.4. PE center starejših Horjul 101 1 317 1

17.5. PE center starejših Notranje Gorice 165 0 251 0

17.6. PE center starejših Črnuče 157 0 387 4

18. Dom starejših Logatec 164 0 502 20

19. Dom Marije Marte Logatec 67 0 193 142

20. Dom počitka Mengeš 261

20.1. Enota Mengeš-sedež zavoda 204 0 648 12

20.2. Enota Trzin 57 0 1 0

21. RIVE Ribnica, DSO Ribnica 154 0 179 3

22. Dom upokojencev Franca Salamona Trbovlje 339 0 99 18 (enota Trbovlje , enota Prebold)

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 20

23. Dom upokojencev Vrhnika 242 0 26 14

24. DSO Polde Eberl Jamski Izlake 186 0 237 5

25. Delovnovarstveni zavod Prizma, Ponikve, 144 0 34 33 Dobrepolje SKUPAJ VSEH PROŠENJ 6188 4 16932 445

SKUPAJ VSEH PROSILCEV 9717 3361

4. ANALIZA VARIANT Z OCENO INVESTICIJSKIH STROŠKOV IN KORISTI TER IZRAČUNI UČINKOVITOSTI ZA EKONOMSKO DOBO INVESTICIJE

4.1. MOŽNE VARIANTNE REŠITVE

VARIANTA »BREZ« INVESTICIJE

Ta varianta je mogoča le ob zavestnem zanemarjanju že v analizi stanja ugotovljenih potreb po zagotavljanju ustreznega standarda za starajoče se prebivalstvo in njegovo integriranje v sodobne družbene in družabne odnose.

Pri tem se pojavljajo naslednje nevarnosti oz. tveganja:

• zaradi nezagotovljenih prostorskih pogojev za izvajanje institucionalnega varstva bi občani Moravč morali še naprej bivati v drugih domovih za institucionalno varstvo širom Slovenije; • nastanitev starostnikov v drugih občinah vpliva na odtujitev od svojcev kot tudi na izgubo medgeneracijskega kontakta z otroki in vnuki; • Občina Moravče izgubi priložnost za investicijo v takšen družbeni kompleks, ki prinaša številna delovna mesta in druge koristi občanom Moravč.

Glede na razpoložljivo optimalno lokacijo, prostorske in okoljske pogoje ter socialno strukturo občanov je zato varianta brez investicije neprimerna. To je varianta brez stroškov, pa tudi brez koristi.

VARIANTA »Z« INVESTICIJO predvideva gradnjo doma v središču Moravč, ob sedanjem zdravstvenem domu. Dom bo zgrajen tako, da bo omogočal življenje v manjših skupinah. Stanovalci bodo nastanjeni v petih stanovanjskih skupinah in sicer v dveh negovalnih, dveh vitalnih ter v eni skupini za dementne. Dom bo z 89 posteljami eden manjših v Sloveniji, kar omogoča večjo zasebnost, individualni pristop, domačnost in toplino. Dom bo imel centralno kuhinjo in pralnico, storitve frizerskega salona in bifeja pa bodo na voljo tudi zunanjim obiskovalcem.

4.2. ZNAČILNOSTI PREDVIDENE GRADNJE

Vir: Idejna zasnova DOM ZA STAREJŠE MORAVČE, Marjana Dacar s.p., Zapuže 29, 4275 Begunje, št. projekta 01/2017, januar 2017

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 21

Lokacija

Gradnja doma starejših občanov je predvidena v središču Moravč, ob sedanjem zdravstvenem domu, na zemljišču v lasti Občine Moravče, s parc. št.99/62, 99/20, 99/64, 99/63, 99/18-del, 951, 99/8, 99/27 in 949 k.o. Moravče.

Situacija

Konceptualna zasnova doma

Zasnova je prilagojena novejšim miselnim trendom pri oblikovanju bivalnega okolja starejših ljudi, potrebnih institucionalne oskrbe.

Najnovejša gradnja sledi konceptu »normalnosti« in se zgleduje po življenju v družini. Arhitektura spominja na stanovanje. V domu ni več centralne oskrbe, v majhnih skupinah se izvajajo aktivnosti, ki se zgledujejo po normalnem gospodinjstvu. V skupini je stalno prisotna referenčna oseba, ki ima vlogo gospodinje oziroma gospodinjca. Negovalno osebje je stacionarno in prihaja v gospodinjsko/hišno skupnost po potrebi za izvajanje nege. Potrebne negovalne dejavnosti tu ne prevladajo nad individualnostjo in pristojnostjo stanovalcev za same sebe ter nad kakovostjo življenja na kraju bivanja. Pazljiv in human koncept nege se tu v prvi vrsti ravna po načelu: toliko samostojnosti kot je to mogoče, toliko nege in pomoči, kot je potrebno. Take gospodinjske, pravimo jim tudi hišne skupnosti, so precej samostojne.

Hišna skupnost obsega pregledno socialno skupino, ki živi v skupnem gospodinjstvu in šteje praviloma do osem nege potrebnih starostnikov. Vsak izmed skupine stanovalcev ima o okviru prostornega, brez ovir urejenega stanovanja svojo sobo s predsobo in lastno kopalnico s prho ter straniščem. Te »lastne štiri stene« omogočajo vsakemu posamezniku zasebnost in umik. Zasebni prostori so nanizani okrog bivalne kuhinje, ki je koncipirana za osemčlansko gospodinjstvo oziroma okrog prostornega dnevnega in jedilnega prostora z odprto kuhinjo kot osrednjim delom. Tu se odvija vsakodnevno življenje hišne skupnosti tako, da ga lahko vsi aktivno sooblikujejo

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 22

ali vsaj sodoživljajo (kuhanje, prehranjevanje, neformalni stiki), z vsemi svojimi dražljaji, ki nagovarjajo celoten spekter čutil (vonjave, kuhinjski šumi, živžav glasov).

V kolikor so v takih hišnih skupnostih tudi osebe z demenco, potem je kot skupni prostor na voljo še zavarovano zunanje območje v obliki terase, vrta ali ozelenjenega notranjega dvorišča.

Kapaciteta doma

Enote so koncipirane po hišnem modelu z elementi normalizacije. Tako so osrednji prostori vsake enote dnevno-gospodinjski prostori, kamor štejemo manjšo kuhinjo, jedilnico in dnevno bivalni prostor. K osrednjim prostorom so dodani še pomožni prostori, kot je shramba, prostor za osebno perilo z gospodinjskim pralnim in sušilnim strojem ter kopalnico. V neposredni bližini teh prostorov so sobe stanovalcev.

Vse sobe so eno- ali dvoposteljne. Po velikosti so eno – in dvoposteljne sobe 20% večje od trenutnih normativov. Upoštevana je možnost spremembe sedanje dvo- v enoposteljno sobo brez dodatnih prilagoditvenih del. Vsaka soba ima lastno kopalnico s tušem in WC-jem.

Stanovalci bodo nameščeni v:

- dveh stanovanjskih skupinah (2 x 19 stanovalcev) za osebe, ki potrebujejo različne oblike oskrbe in nege ter so ob sprejemu normalno in omejeno pomične. Vsaka skupina je avtonomna in vse aktivnosti (prehranjevanje, koriščenje čajne kuhinje, delovne aktivnosti, družabništvo) se odvijajo na nivoju posamezne skupine. Število sob v eni skupini: 10 x 1-p, 4 x 2-p

- eni hišni skupnosti (1 x 17 stanovalcev) za osebe z demenco. Vsaka skupina je avtonomna in prilagojena za delo z osebami z demenco. Število sob v eni skupini: 12 x 1-p.

- dveh stanovanjskih skupinah za stanovalce, ki potrebujejo največ nege (1 x 17 stanovalcev) in paliativno nego (1x17 stanovalcev). Poudarek bo na 24-urnem izvajanju oskrbe in nege ter dodatnih zdravstvenih storitvah. Stanovanjska skupina za paliativno nego bi zadovoljevala potrebo po namestitvi iz širše regije. Število sob v eni skupini: 9 x 1-p, 4 x 2-p

Skupna zmogljivost doma znaša 89 oseb (postelj).

Dom bo razen institucionalnega varstva starejših ljudi nudil tudi:

° polinstitucionalne oblike, kot je dnevni center in ° možnost kratkotrajnega bivanja. ° ponudil bo možnost izvajanja pomoči na domu in ° druge oblike izveninstitucionalnih storitev

Kuhinja je predvidena za pripravo do 100 obrokov za potrebe oskrbovancev in osebja.

Opis objekta in okolice

Pri projektiranju velikosti in namembnosti prostorov v objektu je upoštevan Pravilnik o minimalnih tehničnih zahtevah za izvajalce socialnovarstvenih storitev (Ur. list RS št. 67/06 z dne 29.6.2006).

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 23

Predvideni poseg je gradnja doma za starejše. Lokacija objekta je umeščena ob obstoječem zdravstvenem domu, na mestu bivših proizvodnih objektov tovarne Rašica. Od centra kraja je oddaljena 5 min, povezana s dostopno cesto in pločnikom. Zemljišče je v celoti komunalno opremljeno. Lega zemljišča je osončena, leži v blagem naklonu, zadostna površina pa omogoča postavitev objekta in ureditev vseh potrebnih zunanjih površin (dostop, mirujoči promet, zelene površine,…). Objekt sledi funkciji in legi obstoječih objektov v prostorski enoti. Odmiki novozgrajenega objekta sledijo gradbeni liniji obstoječih objektov v prostoru.

Gradnja bo arhitekturno razvejana, P+N1+N2, srednje zahtevna. Izvedba bo na kakovostnem nivoju.

Objekt bo grajen klasično.

V vhodnem delu stavbe je recepcija s kavarno in osrednja komunikacijska povezava s posameznimi funkcionalnimi enotami (dnevni center, uprava in bivalno stanovanjske skupine). Uprava je locirana na vidnem mestu poleg vhoda.

Vhodna avla je zasnovana kot osrednja komunikacijska povezava z vsemi ostalimi trakti celotne stavbe. Na levi strani je vhod v prostore za upravo, na desni pa se poti razširijo na vse strani objekta.

Skupni prostori (kuhinja, pralnica, skladišča, shrambe, tehnični prostor, garderobe za zaposlene, mrliški prostor) so locirani v pritličju, prav tako prostori, kjer je predvidena tudi zunanja dejavnost (frizerski salon, fizioterapija,…), so locirani na vidnem mestu v objektu.

Zgradba ima glavni vhod, gospodarski vhod in izhod iz prostora za umrle.

Sobe so nanizane okoli centralnega dela vsake skupine, kjer se nahaja kuhinja z jedilnico in dnevnim prostorom ter ostalimi skupnimi prostori (sestrska soba, shramba, kopalnica, ipd.).

Poleg dnevne oskrbe in nege ter uprave bodo zaposleni delovali še v ambulanti, fizioterapiji, frizerskem salonu s pedikuro. Omenjeni prostori so razporejeni tako, da je možen neposreden dostop tudi zunanjim obiskovalcem.

Predvidene so večje zunanje površine za stanovanjske skupine. Vsi prostori, v katerih bodo bivali stanovalci z demenco, so v nivoju terena. Njihove sobe imajo lasten izhod na vrt. Vrt je ograjen za vsako posamezno skupino posebej in tako stanovalci lahko uporabljajo enakovredno svoj dom in vrt. Vrt je oblikovan kot krožna pot, da se stanovalci lahko vračajo na izhodišče.

Dovoz do objekta je urejen z ulice. Ob ulici so parkirni prostori – cca. 56 parkirnih mest, od tega 4 mesta za invalidne osebe. Ob objektu so tudi dodatna parkirišča za zaposlene.

Projektirane neto površine

PRITLIČJE

prostor m2

Skupni prostori:

vhodna avla 74,85

uprava – pisarne 70,85

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 24

frizer 12,80 fizoterapija 49,15 delovna terapija 35,75 ambulanta 18,05 zdravnik 20,20

WC obiskovalci 13,55 kuhinja 67,30 pralnica 23,00 tehnični prostori 65,00 shramba 23,30 garderoba Ž 26,50 garderoba M 16,00 kapela 22,95 prostor za umrlega 14,15 hodniki 108,90 stopnišče, lift 27,15 skupaj 689,45

Stanovanjski del: soba 1 s kopalnico 9x (17,50+3,90) 192,60 soba 2 s kopalnico 4 x (22,00+3,90) 103,60 skupna kopalnica 14,15 hodnik 53,95 hodnik 53,00 dnevna soba, jedilnica 155,50 skupaj 572,80 pritličje skupaj 1262,25

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 25

TIPIČNA ETAŽA (1. In 2.nadstropje)

prostor m2

soba 1 s kopalnico 20x (17,50+3,90) 428,00

soba 2 s kopalnico 8 x (22,00+3,90) 207,20

skupna kopalnica (2 x 14,15 m2) 28,30

pisarna (2 x 7,55 m2) 15,10

dnevna soba, jedilnica 116,70

dnevna soba, jedilnica 166,30

hodnik (2 x 53,95 m2) 107,90

hodnik 66,25

hodnik 77,45

stopnišče 20,20

balkoni, dvigalo,.. 28,85

skupaj 1.262,25

Skupaj dom 3 x 1.262,25 3.786,75

Prometna ureditev

Dovoz do objekta se izvede preko dveh obstoječih priključkov na lokalno dovozno cesto na parceli št. 951 k.o. Moravče. Prvi priključek omogoča dostop in občasni dovoz do glavnega vhoda in do predvidenih parkirišč, drugi priključek pa je namenjen servisnim in varnostnim potrebam objekta. Za objekt bo zagotovljeno ustrezno število parkirnih mest, tako za stanovalce kot za obiskovalce.

Zunanja ureditev

V sklopu gradnje je predvidena nova zunanja ureditev. Okolica objektov bo urejena po načrtu zunanje ureditve. Predvidena je parkovna ureditev okolice za potrebe zunanjih površin objekta.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 26

Pločnik okrog objekta,, dostopna pot do objektov, bo tlakovano s ploščami ali betonskim tlakovcem. Vse zunanje površine bodo tlakovane v naklonu 1% tako, da je odvodnjavanje izvedeno proč od objekta.

Povozne površine bodo nasute z drobljencem, nasutim na podlago iz krogel ter asfaltirane.

Preostali del parcele bo urejen kot zelenica s posameznimi avtohtonimi drevesi in grmovnicami. Ohranjajo se zdrava visokodebelna drevesa. V primeru, da to ni možno, se drevesa nadomestijo z novimi istovrstnimi drevesi.

V nadaljevanju prikazujemo naslednje priloge iz idejne zasnove:

‹ Tloris pritličja ‹ Tloris tipične etaža ‹ Prerezi, fasade

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 27

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 28

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 29

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 30

4.3. OCENA INVESTICIJSKIH STROŠKOV IN KORISTI TER IZRAČUNI UČINKOVITOSTI ZA EKONOMSKO DOBO INVESTICIJE

Ekonomska doba investicije je 20 let, kar je enako predvidenemu obdobju vračila investicijskega kredita.

4.3.1. Varianta »brez« investicije

To je varianta brez investicijskih stroškov, pa tudi brez koristi, zato je v nadaljnjih poglavjih ne obravnavamo več.

4.3.2. Varianta »z« investicijo

OCENA INVESTICIJSKIH STROŠKOV

Izhodišča za oceno vrednosti investicije so naslednja:

• Gradbena, obrtniška in instalacijska dela-preliminarna projektantska ocena • Stroški pripravljalnih del so ocenjeni v običajnih deležih od GOI del; • DDV: za gradbena, obrtniška, instalacijska dela je obračunan v višini 9,5 %, in 22 % za opremo ter ostala dela; • Nivo stalnih cen: december 2016; • Tekoče cene stroškov projekta so ocenjene na osnovi predvidenega terminskega plana ob upoštevanju aktualne napovedi gospodarskih gibanj, UMAR, september 2016, ki ocenjuje inflacijo za leto 2016 v višini 0,1 %, za leto 2017 v višini 1,4%, za leto 2018 pa v višini 1,5 %

Tabela 4-1: Ocena investicijskih stroškov po stalnih in tekočih cenah

TEKOČE CENE STALNE POSTAVKE CENE EUR EUR

I. GRADNJA: A. GRADBENOOBRTNIŠKA, INSTALACIJSKA 2.896.731 .DELA 2.977.203

B. OPREMA 649.984 668.970

I. SKUPAJ 3.546.715 3.646.173

II. OSTALI INVESTICIJSKI STROŠKI: 0

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 31

C. INVEST. DOKUMENTACIJA 4.540 4.604

D. PROJEKTNA DOKUMENTACIJA , 117.180 PREDHODNE ŠTUDIJE… 118.821

E. NADZOR 42.295 43.470

F. ZEMLJIŠČE 0,00 0

G. KOM. OPREMLJ .ZEMLJIŠČA 0,00 0

H. OSTALO-REZERVA ZA NEPREDVIDENE 28.689 STROŠKE 29.527

II. SKUPAJ 192.704 196.421

I.+II. SKUPAJ 3.739.419 3.842.594

III. DDV 460.581 473.220

SKUPAJ INVESTICIJA 4.200.000 4.315.814

OCENA LETNIH STROŠKOV INVESTITORJA

Investitor bo za financiranje gradnje najel kredit pod naslednjimi pogoji:

Znesek glavnice 3.458.688,00 EUR

6M EURIBOR Obrestna mera +0,70%

Število let najetja kredita 20

Število kapitalizacijskih obdobij znotraj enega leta 1

Anuiteta: 185.925,76

Obrestni faktor za kapitalizacijsko obdobje 1,007000

Število vračil anuitet 20

Št. Anuiteta Obresti Razdolžnina Ostanek

0 ------3.458.688,00

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 32

1 185.925,76 24.210,82 161.714,94 3.296.973,06

2 185.925,76 23.078,81 162.846,95 3.134.126,11

3 185.925,76 21.938,88 163.986,88 2.970.139,23

4 185.925,76 20.790,97 165.134,78 2.805.004,45

5 185.925,76 19.635,03 166.290,73 2.638.713,72

6 185.925,76 18.471,00 167.454,76 2.471.258,96

7 185.925,76 17.298,81 168.626,95 2.302.632,01

8 185.925,76 16.118,42 169.807,33 2.132.824,68

9 185.925,76 14.929,77 170.995,99 1.961.828,69

10 185.925,76 13.732,80 172.192,96 1.789.635,73

11 185.925,76 12.527,45 173.398,31 1.616.237,42

12 185.925,76 11.313,66 174.612,10 1.441.625,33

13 185.925,76 10.091,38 175.834,38 1.265.790,95

14 185.925,76 8.860,54 177.065,22 1.088.725,72

15 185.925,76 7.621,08 178.304,68 910.421,04

16 185.925,76 6.372,95 179.552,81 730.868,23

17 185.925,76 5.116,08 180.809,68 550.058,55

18 185.925,76 3.850,41 182.075,35 367.983,20

19 185.925,76 2.575,88 183.349,88 184.633,33

20 185.925,76 1.292,43 184.633,33 0,00

OCENA PRIHODKOV

Investitor Občina Moravče bo objekt predal v upravljanje izbranemu izvajalcu institucionalnih storitev, za kar bo zaračunaval najemnino, predvidoma v ocenjeni višini 8.000 EUR/mesec, oz. 96.000 EUR letno. Razliko do ocenjene višine letne anuitete bo občina zagotavljala z vsakoletnim proračunom.

Najemnine v prvem letu poslovanja, ko se bo dom še polnil, občina ne bo zaračunala.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 33

5. ANALIZA VPLIVOV INVESTICIJE Z VIDIKA OKOLJSKE SPREJEMLJIVOSTI

Dejavnost na okolje ne bo prekomerno obremenilna. S predvideno gradnjo ne bo bistvenih vplivov na okolje. Vplivno območje v času gradnje oziroma izvajanja del ne presega mej zemljišč, ki so v lasti investitorja. Gradbišče in dovozne poti na gradbišče bodo organizirane na funkcionalnem zemljišču ob stavbah investitorja. V času gradnje bo prišlo do povečanih emisij hrupa v okolico, kar pa ne bo vplivalo na bivanjske pogoje sosedov. Povečane emisije hrupa bodo kratkotrajne, zato tudi ne bodo bistveno vplivale na delovne pogoje v prostorih investitorja.

Vplivno območje v času uporabe oziroma obratovanja tudi ne presega mej zemljišč, ki so v lasti investitorja. Vse manipulativne površine, ki sodijo k objektu so na funkcionalnem zemljišču ob stavbah investitorja. Namembnost v novih prostorih je podobna (stanovanjska) kot v sosednjih objektih, zato ne pričakujemo povečanih emisij hrupa, škodljivih snovi ali prahu v okolje.

Vplivi na mehansko odpornost in stabilnost nepremičnin v okolici so v skladu z veljavnimi gradbenimi predpisi, zato novi deli stavbe ne bodo na obstoječih objektih povzročili deformacij, večjih od dopustnih, tako na konstrukciji, kot tudi na vgrajeni opremi. Ravno tako tudi ne bo na objektih nastala nepredvidena škoda.

Vplivi na varnost pred požarom nepremičnin v okolici je v skladu z veljavnimi predpisi. Nosilna konstrukcija obstoječih objektov bo ves čas nameravane gradnje ohranila svojo nosilno sposobnost. Predvideni poseg upošteva tehnične rešitve, ki preprečujejo širjenje požara na objekte v okolici nameravane gradnje, poti za umik omogočajo hitro evakuacijo oseb v objektu in varno delo reševalnih ekip.

Vplivi na higiensko in zdravstveno zaščito in varstvo okolice so v skladu z veljavnimi predpisi. Načrtovana namembnost v objektih na funkcionalnem zemljišču je taka, da ob ustreznih uporabi in v predvidenih tehničnih ukrepih v okolje ne bodo uhajali strupeni ali nevarni delci in plini. Ravno tako tudi ne bo emisij nevarnega sevanja, onesnaženja ali zastrupitve vode in tal. V novih prostorih ni nevarnosti onesnaženja odpadnih voda z nevarnimi snovmi. Organizirano bo zbiranje tekočih in trdnih odpadkov v skladu z veljavnimi predpisi, zato nevarnosti za onesnaženje okolice ni. Pri posegu v prostor so predvideni ustrezni tehnični ukrepi za preprečitev vdora vlage v objekt, zato vlaga v objektu ne bo prisotna. Meteorne vode s strešin dozidave bodo vodene v obstoječo meteorno kanalizacijo. V zvezi s higiensko in zdravstveno zaščito okolice so v projektu upoštevani vsi ukrepi. Na nepremičninah v okolici nameravane gradnje pri uporabi in obratovanju ne bo prihajalo do nesprejemljivega tveganja za nastanek nezgod. Pri izvedbi posegov v prostor so upoštevani tehnični ukrepi, ki preprečujejo zdrs, padec, trčenje, nastanek opeklin, udar električnega toka, oziroma poškodbe zaradi eksplozije. Načrtovani tehnični ukrepi v zvezi z zaščito pred hrupom so takšni, da bo hrup, ki ga zaznavajo osebe v stavbi in v objektih v okolici nameravane gradnje zmanjšan na raven, ki ne bo ogrožala njihovega zdravja. Pogoji za delo in počitek pa bodo v mejah zadovoljivih razmer v skladu z veljavno zakonodajo. Osončenje – zagotovljeno bo osončenje vseh sosednjih objektov po sanitarno higienskem priporočilu za bivalne prostore in sicer vsaj eno uro v zimskem solsticiju, vsaj tri ure v ekvinokcijih in vsaj 5 ur v poletnem solsticiju. Načrtovani poseg v prostor je zasnovan tako, da na okoliških objektih ne bo prišlo do povečanih potreb po energiji. Objekt bo priključen na obstoječe priključke javne infrastrukture, ki potekajo v bližini. Potrebna bo obnova priključnih vodov v skladu z navodili iz projektnih pogojev in soglasij upravljavcev. Objekt bo priključen na oskrbo s pitno vodo, električno energijo, TK omrežje ter naprave cestnega prometa. Odpadne vode se vodijo v javno kanalizacijsko omrežje. Meteorne vode se vodijo v lokalni odvodnik.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 34

Izgradnja ali rekonstrukcija vseh navedenih komunalnih naprav bo v skladu z veljavnimi predpisi, pogoji upravljavcev komunalnih naprav in s soglasji lastnikov zemljišč. Pri izgradnji komunalnih naprav ali njihovi rekonstrukciji je potrebno upoštevati naslednja splošna načela: - v največji možni meri se bo združevalo poteke komunalnih naprav v koridorje, ki potekajo po javnih površinah oz. čim bližje njim. - NN elektro omrežje, telefonsko in omrežje za prenos podatkov oz. lokalno omrežje bo potekalo v kabelski izvedbi v zemlji - pri izgradnji oz. rekonstrukciji obstoječih naprav bo zagotovljena sočasna izgradnja oz. rekonstrukcija vseh komunalnih naprav, ki lahko potekajo v koridorju, ki zahteva večje posege v urejene površine.

Vodooskrba

Obravnavano območje je opremljeno z vodovodnim omrežjem, priključek bo na parceli št. 951 ter bo potekal po parceli investitorja št. 99/20 . Priključek na javni vodovod PE125 bo s polietilensko cevjo PE110 ( DN 80 ). Vodomer DN 80 med ventiloma DN 80 bo v zunanjem vodomernem jašku. Predvidena poraba vode je 4.000 m3 /leto in vodovodni priključek DN 80. Predvideni so zunanji hidranti.

Ogrevanje Ogrevanje bo urejeno centralno, z izkoriščanjem alternativnih virov energije (ogrevanje na biomaso- lesne sekance) Ocenjena potrebna toplotna moč za ogrevanje in pripravo tople sanitarne vode je 410 kW. Predviden je priklop na kotlovnico v OŠ.

Odvajanje odpadnih voda – meteorna kanalizacija Obravnavano območje ima urejen kanalizacijski sistem za odvod meteorne vode. Zaradi gradnje novega objekta je potrebno obstoječo kanalizacijo ustrezno preurediti. Vse preureditve se izvedejo na parcelah investitorja, priključek na krajevni meteorni odvodnik poteka preko parcele št. 99/8.

Odvajanje odpadnih voda – fekalna kanalizacija Obravnavano območje ima urejen kanalizacijski sistem za odvod in čiščenje fekelanih voda; objekti se priključujejo na obstoječe kanalizacijske jaške. Metorne in zaledne vode se bodo ločile že na izvoru (strehe, utrjene površine) in bodo vodene v zbiralnik meteorne vode in v lokalne ponikovalnice. Kanalizacija je izvedena v vodotesni izvedbi in sicer kanal in jaški. Priključek na obstoječi kanalizacijski sistem je na parceli investitorja.

Oskrba z električno energijo Obravnavano območje je opremljeno z obstoječim NN omrežjem. Zaradi gradnje novega objekta je potrebno obstoječe NN omrežje ustrezno preurediti. Vse preureditve se izvedejo na parcelah investitorja. Predviden je priključek el. moči 1 x 198 kW ter jakost 1 x 3 x 300A.

Telekomunikacijsko omrežje Obravnavano območje je opremljeno z obstoječim TK omrežjem. Zaradi gradnje novega objekta je potrebno obstoječe omrežje ustrezno preurediti. Pred izvajanjem gradbenih del je obvezno potrebno zakoličiti in ustrezno zaščititi obstoječe telekom naprave. Vse preureditve se izvedejo na parcelah investitorja.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 35

Odlaganje in ravnanje z odpadki Odpadki se odstranjujejo v skladu s Pravilnikom o ravnanju z odpadki in v skladu z Odlokom o ravnanju s komunalnimi odpadki v Občini Moravče. Zagotovljena bo dostopnost odvzemnih mest.

6. ANALIZA ZAPOSLENIH PO POSAMEZNIH VARIANTAH TER VPLIVA NA ZAPOSLOVANJE Z VIDIKA EKONOMSKE IN SOCIALNE STRUKTURE DRUŽBE

6.1. VARIANTA »BREZ« INVESTICIJE

Ne vpliva na število zaposlenih v občini Moravče.

6.2. VARIANTA »Z« INVESTICIJO

V domu bo 89 namestitvenih mest, za kar bo bodoči upravljavec moral zagotoviti ustrezno število strokovnih in pomožnih delavcev.

Dom bo izvajal naslednje storitve:

• institucionalno varstvo • dnevno varstvo • pomoč na domu

Institucionalno varstvo se bo izvajalo po sodobnem konceptu varstva starejših v skupinah. V domu bo glede na predvideno število oskrbovancev potrebno zagotoviti okoli 50-60 zaposlenih. Poleg dnevne oskrbe in nege ter uprave bodo zaposleni delovali še v ambulanti, fizioterapiji, frizerskem salonu s pedikuro.

7. OKVIRNI ČASOVNI NAČRT IZVEDBE INVESTICIJE Z DINAMIKO INVESTIRANJA

7.1. OKVIRNI ČASOVNI NAČRT IZVEDBE INVESTICIJE

Investicija se bo predvidoma realizirala po naslednjem okvirnem časovnem načrtu:

Tabela 7-1: Časovni načrt

Aktivnosti Rok izvedbe

Izdelava projektne dokumentacije

Izdelava idejnega projekta april 2017

Izdelava PGD april 2017

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 36

Izdelava PZI maj 2017

Izdelava investicijske dokumentacije

DIIP december 2016

PIZ januar 2017

IP januar 2017

Gradbeno dovoljenje junij 2017

Razpis in oddaja del (JN) avgust 2017

Izvedba del

Gradnja september 2018

Dobava in montaža opreme december 2018

Tehnični pregled, primopredaja del ,uporabno dovoljenje januar 2019

Redno obratovanje februar 2019

7.2. DINAMIKA INVESTIRANJA

Časovni načrt izvedbe predvideva, da bo priprava in izvedba investicijskih posegov potekala v obdobju 2017- 2018.

Tabela 7-2: Dinamika investiranja STALNE CENE

POSTAVKE 2.016 2.017 2.018 SKUPAJ

I. GRADNJA:

A. GRADBENOOBRTNIŠKA, INSTALACIJSKA .DELA 272.285 2.624.446 2.896.731

B. OPREMA 649.984 649.984

I. SKUPAJ 0 272.285 3.274.430 3.546.715

II. OSTALI INVESTICIJSKI STROŠKI:

C. INVEST. DOKUMENTACIJA 4.540 0 4.540

D. PROJEKTNA DOKUMENTACIJA , PREDHODNE ŠTUDIJE… 117.180 0 117.180

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 37

E. NADZOR 3.975 38.320 42.295

F. ZEMLJIŠČE 0 0

G. KOM. OPREMLJ .ZEMLJIŠČA 0 0

H. OSTALO-REZERVA ZA NEPREDVIDENE STROŠKE 28.689 28.689

II. SKUPAJ 0 125.695 67.009 192.704

I.+II. SKUPAJ 0 397.980 3.341.439 3.739.419

III. DDV 0 53.520 407.061 460.581

SKUPAJ INVESTICIJA 0 451.500 3.748.500 4.200.000

Tabela 7-3: Dinamika investiranja TEKOČE CENE

POSTAVKE 2.016 2.017 2.018 SKUPAJ

Faktor podražitev 1,000 1,014 1,029

I. GRADNJA:

A. GRADBENOOBRTNIŠKA, INSTALACIJSKA .DELA 0 276.097 2.701.106 2.977.203

B. OPREMA 0 0 668.970 668.970

I. SKUPAJ 0 276.097 3.370.076 3.646.173

II. OSTALI INVESTICIJSKI STROŠKI: 0

C. INVEST. DOKUMENTACIJA 0 4.604 0 4.604

D. PROJEKTNA DOKUMENTACIJA , PREDHODNE ŠTUDIJE… 0 118.821 0 118.821

E. NADZOR 0 4.031 39.439 43.470

F. ZEMLJIŠČE 0 0 0 0

G. KOM. OPREMLJ .ZEMLJIŠČA 0 0 0 0

H. OSTALO-REZERVA ZA NEPREDVIDENE STROŠKE 0 0 29.527 29.527

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 38

II. SKUPAJ 0 127.455 68.966 196.421

I.+II. SKUPAJ 0 403.552 3.439.042 3.842.594

III. DDV 0 54.269 418.951 473.220

SKUPAJ INVESTICIJA 0 457.821 3.857.993 4.315.814

8. OKVIRNA FINANČNA KONSTRUKCIJA Z ANALIZO O SMISELNOSTI VKLJUČITVE JAVNO ZASEBNEGA PARTNERSTVA

8.1. OKVIRNA FINANČNA KONSTRUKCIJA

Načrtovana investicija bo predvidoma financirana s sredstvi proračuna Občine Moravče in najetim dolgoročnim kreditom.

Tabela 8-1: Viri financiranja z dinamiko-STALNE CENE

Viri financiranja investicije 2016 2017 2018 SKUPAJ

1.Občinski proračun 0 451.500 289.812 741.312

2. Kredit 0 0 3.458.688 3.458.688

SKUPAJ 0 451.500 3.748.500 4.200.000

Tabela 8-2: Viri financiranja z dinamiko-TEKOČE CENE

Viri financiranja investicije 2016 2017 2018 SKUPAJ

1.Občinski proračun 0 457.821 399.305 857.126

2. Kredit 0 0 3.458.688 3.458.688

SKUPAJ 0 457.821 3.857.993 4.315.814

Kreditne obveznosti so izračunane v poglavju 4.3.2.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 39

8.2. ANALIZA O SMISELNOSTI VKLJUČITVE JAVNO – ZASEBNEGA PARTNERSTVA

Koncesijska razmerja prištevamo med razmerja javno-zasebnih partnerstev in predstavljajo eno od oblik javno- zasebnega partnerstva, ki je v Evropi in tudi v Sloveniji postaja prevladujoča oblika javno-zasebnega partnerstva.

Zaradi naraščajočega pomena podeljevanja koncesij v EU na eni strani in odsotnosti jasnih pravil, ki bi urejala podeljevanje koncesijskih pogodb na drugi strani, kar je predstavljalo pomanjkanje pravne varnosti in oviranje prostega opravljanja storitev in izkrivljeno delovanja notranjega trga, je bila v letu 2014 sprejeta Direktiva o podeljevanju koncesijskih pogodb.

V tej direktivi je pojem “koncesije” opredeljen kot pojem, ki lahko pomeni koncesije za gradnje ali koncesije za storitve, pri čemer

• koncesija za gradnje pomeni pisno sklenjeno odplačno pogodbo, s katero eden ali več javnih naročnikov ali naročnikov izvedbo gradenj zaupa enemu ali več gospodarskim subjektom, pri čemer je nadomestilo zgolj pravica do uporabe gradenj, ki so predmet pogodbe, ali ta pravica skupaj s plačilom;

• koncesija za storitve pomeni pisno sklenjeno odplačno pogodbo, s katero eden ali več javnih naročnikov ali naročnikov opravljanje in upravljanje storitev, razen izvajanja gradenj iz prejšnje alineje, zaupa enemu ali več gospodarskim subjektom, pri čemer je nadomestilo zgolj pravica do uporabe storitev, ki so predmet pogodbe, ali ta pravica skupaj s plačilom.

Podelitev koncesije za gradnje ali storitve pomeni, da se operativno tveganje pri izvajanju teh gradenj ali storitev prenese na koncesionarja in vključuje tveganje, povezano s povpraševanjem, ali tveganje, povezano z dobavo, ali oboje. Šteje se, da koncesionar prevzame operativno tveganje, če pod običajnimi pogoji delovanja ni zagotovljeno, da se mu bodo povrnile naložbe ali stroški, ki nastanejo pri izvajanju gradenj ali storitev, ki so predmet koncesije. Del tveganja, ki se prenese na koncesionarja, vključuje dejansko izpostavljenost tržnim nepredvidljivostim, kar pomeni, da ocenjena morebitna izguba za koncesionarja ni zgolj nominalna ali zanemarljiva.

Direktiva namreč loči pojem koncesije od pojma javnega naročila na podlagi poglavitnega razlikovalnega kriterija – znatnega operativnega tveganja. Preambula Direktive o podeljevanju koncesijskih pogodb opredeljuje operativno tveganje kot tveganje, ki je posledica izpostavljenosti tržnim nepredvidljivostim in je povezano s povpraševanjem ali dobavo oziroma tako s povpraševanjem kot dobavo. Tveganje, povezano s povpraševanjem, je tveganje glede dejanskega povpraševanja po gradnjah ali storitvah, ki so predmet pogodbe. Tveganje, povezano z dobavo, je tveganje pri izvedbi gradnje ali opravljanju storitev, ki so predmet pogodbe, zlasti tveganje, da opravljene storitve ne bodo ustrezale povpraševanju.

Zakon o javno-zasebnem partnerstvu (ZJZP) je bil v Državnem zboru RS sprejet 23.11.2006, v veljavo pa je stopil 07.03.2007. Zakon o javno-zasebnem partnerstvu je bil sprejet kot krovni zakon, ki bo vprašanje javno- zasebnih partnerstev uredil splošno, medtem ko se bodo za specifična področja (npr. zdravstvo, transport, okolje, etc.) sprejeli posebni (specialni) zakoni.

S sprejetjem ZJZP so osebe javnega prava (predvsem država in občine) dobile pravno podlago za izvajanje projektov javno-zasebnih partnerstev s področja:

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 40

• zagotavljanja javnih služb in • zagotavljanja javne infrastrukture potrebne za izvajanje javnih služb. Namen ZJZP je omogočiti in pospeševati zasebna vlaganja v izgradnjo, vzdrževanje oziroma upravljanje objektov in naprav javne infrastrukture ter druge projekte, ki so v javnem interesu, zagotoviti gospodarno in učinkovito izvajanje gospodarskih in drugih javnih služb ali drugih dejavnosti, ki se zagotavljajo na način in pod pogoji, ki veljajo za gospodarske javne službe, oziroma drugih dejavnosti, katerih izvajanje je v javnem interesu, omogočiti smotrno uporabo, upravljanje ali izkoriščanje naravnih dobrin, grajenega javnega dobra ali drugih stvari v javni lasti ter drugo vlaganje zasebnih ali zasebnih in javnih sredstev v zgraditev objektov in naprav, ki so delno ali v celoti v javnem interesu, oziroma v dejavnosti, katerih izvajanje je v javnem interesu. Nadalje je namen ZJZP tudi:

• zagotoviti preglednost, konkurenčnost, nediskriminatornost in poštenost postopkov nastajanja ter sklepanja in izvajanja posameznih oblik javno-zasebnega partnerstva, • varovanje javne interese in • zagotoviti vpliv javnega partnerja na to, da se predmet javno-zasebnega partnerstva izvaja v javnem interesu.

Definicijo javno-zasebnega partnerstva vsebuje 2. člen ZJZP, ki kot projekte javno-zasebnih partnerstev opredeljuje tiste projekte, ki so:

• v javnem interesu in • so namenjeni bodisi izgradnji, vzdrževanju ali upravljanju javne infrastrukture • bodisi so povezani z izvajanjem gospodarskih in drugih javnih služb.

Takšna definicija je zelo široka in praktično vključuje vse projekte, kjer je mogoče opredeliti javni interes. Zakonodajalec naredil še korak naprej, saj je kot projekte javno-zasebnih partnerstev opredelil tudi projekte, ki so samo deloma v javnem interesu.

Pod projekte javno-zasebnih partnerstev lahko torej vključimo vse projekte, kjer javni in zasebni sektor sodelujeta pri zagotavljanju izvajanja javne službe ali vzpostavitve javne infrastrukture.

KATERI PROJEKTI SO PRIMERNI ZA IZVAJANJE V OBLIKI JAVNO-ZASEBNEGA PARTNERSTVA

Kot projekti javno-zasebnih partnerstev se lahko izvajajo projekti zagotavljanja in izvajanja javnih služb ter projekti vzpostavljanja javne infrastrukture. Temeljni pogoj, da lahko določen projekt izvedemo v obliki javno- zasebnega partnerstva, je obstoj javnega interesa.

Javni partner mora javni interes ugotoviti in opredeliti v odločitvi o javno-zasebnem partnerstvu, ki jo na nivoju države sprejme Vlada Republike Slovenije, na nivoju občine pa občinski svet. Drug pogoj, ki mora biti izpolnjen, da lahko določen projekt izvedemo v obliki javno-zasebnega partnerstva, je delitev poslovnih tveganj. Zasebni partner mora prevzeti vsaj del poslovnih tveganj, da ga lahko okvalificiramo, kot projekt javno-zasebnega partnerstva. V primeru, ko zasebni partner ne prevzame niti dela poslovnega tveganja ne gre za razmerje javno- zasebnega partnerstva, ampak za klasično javno naročilo.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 41

Če je na eni strani nujen pogoj, da lahko govorimo o javno-zasebnem partnerstvu obstoj javnega interesa, potem je na drugi (zasebni) strani nujen pogoj, da lahko govorimo o javno-zasebnem partnerstvu rentabilnost in ekonomičnost projekta. Zasebni sektor bo namreč vstopil le v tiste projekte, ki mu bodo omogočali povrnitev vloženih sredstev in ustrezen donos. Pomembno je, da se v postopku oblikovanja javno-zasebnega partnerstva javni partnerji zavedajo s kakšnim primarnim interesom vstopa zasebni sektor v projekte javno-zasebnih partnerstev ter da skladno s tem prilagodijo vsebino projekta, tako da je najučinkoviteje zavarovan javni interes, hkrati pa projekt ob tem ohrani komercialno privlačnost.

SUBJEKTI JAVNO-ZASEBNO PARTNERSTVO OZ. KONCESIJSKEGA RAZMERJA

Razmerje javno-zasebnega partnerstva oz. koncesijskega razmerja

Vsako razmerje javno-zasebnega partnerstva ali koncesijsko razmerje predstavljajo razmerja med tremi subjekti:

• javnim partnerjem (koncedentom), ki nastopa kot nosilec javnega interesa; • zasebnim partnerjem (koncesionarjem), ki nastopa kot nosilec zasebnega interesa; • uporabniki, ki zasledujejo interes kvalitetnega izvajanja javne službe/javne infrastrukture za sprejemljivo ceno. Osrednji del vsakega razmerja javno-zasebnega partnerstva oz. koncesijskega razmerja je pogodba o javno- zasebnem partnerstvu. Ključno vprašanje, ki mora biti v okviru pogodbe natančno opredeljeno, je identifikacija in razdelitev poslovnih tveganj projekta med javnega partnerja (koncedetna) in zasebnega partnerja (koncesionarja). Skladno z razdelitvijo tveganj, se opredelijo tudi pravice in obveznosti javnega in zasebnega partnerja ter druge določbe pogodbe.

Kdo lahko nastopa kot javni partner (koncedent)

Kot javni partnerji lahko nastopajo le osebe javnega prava. ZJZP določa, da kot javni partnerji nastopajo:

• država ali • samoupravna lokalna skupnost (občina), • izjemoma pa lahko kot javni partner nastopa tudi druga pravna oseba javnega prava, ki jo ustanovi država ali samoupravna lokalna skupnost oziroma druga oseba, ki je javni naročnik po določbah zakona, ki ureja javna naročila (npr. javno podjetje, javni zavod, javni gospodarski zavod). Kdo lahko nastopa kot zasebni partner (koncesionar)

Krog potencialnih zasebnih partnerjev vključuje:

• gospodarske družbe, • zasebne zavode, • društva, ustanove, ipd.. V praksi se kot izvajalci javno-zasebnih partnerstev najpogosteje pojavljajo gospodarske družbe.

OBLIKE JAVNO-ZASEBNIH PARTNERSTEV

Zakon o javno-zasebnem partnerstvu kot možne oblike javno-zasebnih partnerstev opredeljuje:

• pogodbena partnerstva, ki se lahko izvajajo v obliki: o koncesijskega razmerja (koncesijsko partnerstvo) ali

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 42

o javnonaročniškega razmerja (javnonaročniško partnerstvo); • statusna (institucionalna) partnerstva, ki se lahko izvajajo: o z ustanovitvijo pravne osebe, o s prodajo deleža javnega partnerja v javnem podjetju ali drugi osebi javnega ali zasebnega prava ali o z nakupom deleža v osebi javnega ali zasebnega prava, z dokapitalizacijo ali na drug soroden in primerljiv način.

Koncesijska razmerja

Kot koncesijska javno-zasebna partnerstva lahko opredelimo tista razmerja javno-zasebnih partnerstev pri katerih večino poslovnih tveganj prevzema zasebni partner.

Pomembno je, da pojem koncesije v pravnem sistemu vključuje opredelitev koncesije kot prenos servisne funkcije iz države na izvajalca, kar se izvede s posebnim oblastnim aktom (upravno odločbo), med tem ko so akti izbire izvajalcev pri drugih oblikah javno-zasebnih partnerstev izdani v obliki akta poslovanja. Navedeno razlikovanje je pomembno tudi z vidika pravnega varstva neizbranih izvajalcev, saj je le-to v primeru izdaje upravne odločbe zagotovljeno pred upravnim sodiščem, medtem ko je v primerih, ko je akt izbire akt poslovanja pravno varstvo zagotovljeno pred posebnim in neodvisnim državnim organom, Državno revizijsko komisijo, ki je bila ustanovljena predvsem za odločanje v sporih, ki nastanejo v postopkih oddaje javnih naročil.

Javnonaročniška javno-zasebna partnerstva

Posebnost slovenskega ZJZP je javnonaročniška oblika javno-zasebnega partnerstva. Zakonodajalec je z opredelitvijo javnonaročniške oblike javno-zasebnega partnerstva želel omogočiti, da se v obliki javno- zasebnega partnerstva realizirajo tudi tisti projekti, pri katerih večino poslovnih tveganj prevzema javni partner. Javnonaročniška oblika javno-zasebnega partnerstva je primerna za projekte, kjer zasebni sektor prevzame aktivno vlogo samo v določenih fazah realizacije projekta npr. fazi načrtovanja, financiranja in/ali realizacije, medtem ko v manjši meri prevzema tveganja povezana z rentabilnostjo, dostopnostjo in/ali trženjem projekta.

Posebnost javnonaročniške oblike partnerstva je tudi v tem, da se za izbor izvajalca javno-zasebnega partnerstva neposredno uporabljajo določbe, ki veljajo za vodenje postopkov oddaje javnih naročil. Skladno s tem je akt izbire v primeru izbora izvajalca javnonaročniškega javno-zasebnega partnerstva akt poslovanja, tako kot v postopku oddaje javnega naročila, enako je tudi pravno varstvo, ki poteka v okviru Državne revizijske komisije.

Razlikovanje med koncesijskim in javnonaročniškim javno-zasebnim partnerstvom

Identifikacije in razporeditev poslovnih tveganj med partnerja javno-zasebnega partnerstva je ključ za razlikovanje med javnonaročniškimi partnerstvi, kjer večino poslovnih tveganj prevzema javni partner in koncesijskimi partnerstvi, kjer večino poslovnih tveganj prevzame zasebni partner. V skladu s tem je potrebno opozoriti na načelo uravnoteženosti, ki določa, da je v postopku vzpostavitve partnerstva potrebno zagotoviti uravnoteženost pravic, obveznosti in pravnih koristi javnega in zasebnega partnerja, pri čemer morajo biti tveganja v razmerju javno-zasebnega partnerstva razporejena tako, da jih nosi tista stranka, ki jih najlažje obvladuje. V vsakem primeru pa mora izvajalec javno-zasebnega partnerstva, ne glede na naravo razmerja javno- zasebnega partnerstva, nositi vsaj del poslovnega tveganja. V primeru, ko zasebni partner ne bi nosil niti dela poslovnega tveganja ne govorimo o javno-zasebnem partnerstvu, ampak o javnem naročilu. Navedeno je

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 43

pomembno z vidika postopka izbora izvajalca javno-zasebnega partnerstva oz. postopka izbora najugodnejšega ponudnika po pravilih, ki veljajo za javno naročanje.

V obravnavanem primeru bo šlo za javno zasebno partnerstvo v obliki koncesijskega razmerja.

9. IZRAČUN FINANČNIH IN EKONOMSKIH KAZALNIKOV TER OPIS STROŠKOV IN KORISTI, KI SE NE DAJO OVREDNOTITI Z DENARJEM

Analiza stroškov in koristi je temeljno orodje za ocenjevanje ekonomskih koristi projektov.

V nadaljevanju sta za obravnavano varianto izgradnje DSO Moravče izdelani:

‹ finančna analiza in ‹ ekonomska analiza

9.1. FINANČNA ANALIZA

Pri izračunu finančne analize smo upoštevana naslednja izhodišča:

- investicijska vrednost po stalnih cenah z DDV: 4.200.000 EUR - ostanek vrednosti projekta:

Tabela 9-1: Amortizacija in preostanek vrednosti

EUR Am. Letni am. Am. Preostanek stopnja znesek skupaj v vrednosti ekon. dobi

Gradnja 4.200.000 3,00% 105.000 2.100.000 2.100.000

- diskontna stopnja : 4 % (Uredba o enotni metodologiji za pripravo in obravnavo investicijske dokumentacije na področju javnih financ, Ur. l. RS, št. 27/2016) - ekonomska doba projekta: 20 let, finančni tok je prikazan za celotno obdobje odplačila kredita (20 let) - odlivi: kot odlivi so prikazani stroški odplačila kredita v višini iz amortizacijskega načrta; investitor ne bo imel z objektom nobenih operativnih stroškov - prilivi: prilive predstavljajo v času gradnje viri financiranja, v času obratovanja pa najemnina, ki jo bo koncesionar plačeval lastniku za prostore doma

Finančni izračun pokaže, da je neto sedanja vrednost investicije (FNSV) negativna, finančna interna stopnja donosnosti (FIRR) pa znaša 1,01%, kar je manj od zahtevane (4%). Investicija ni profitnega značaja.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 44

Tabela 9-2: Finančni tok projekta

NETO INVESTICIJSKI OSTANEK DENARNI LETO STROŠKI ODLIVI PRILIVI VREDNOSTI TOK

0 2017 451.500 0 451.500 0 0

1 2018 3.748.500 0 3.748.500 0 0

2 2019 185.926 0 0 -185.926

3 2020 185.926 96.000 0 -89.926

4 2021 185.926 96.000 0 -89.926

5 2022 185.926 96.000 0 -89.926

6 2023 185.926 96.000 0 -89.926

7 2024 185.926 96.000 0 -89.926

8 2025 185.926 96.000 0 -89.926

9 2026 185.926 96.000 0 -89.926

10 2027 185.926 96.000 0 -89.926

11 2028 185.926 96.000 0 -89.926

12 2029 185.926 96.000 0 -89.926

13 2030 185.926 96.000 0 -89.926

14 2031 185.926 96.000 0 -89.926

15 2032 185.926 96.000 0 -89.926

16 2033 185.926 96.000 0 -89.926

17 2034 185.926 96.000 0 -89.926

18 2035 185.926 96.000 0 -89.926

19 2036 185.926 96.000 0 -89.926

20 2037 185.926 96.000 0 -89.926

21 2038 185.926 96.000 2.100.000 2.010.074

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 45

SKUPAJ 4.200.000 3.718.515 6.024.000 2.100.000 205.485

SKUPAJ (diskontirano) FNSV 4.055.827 2.429.607 5.221.561 921.551 -342.323

FIRR 1,01%

9.2. EKONOMSKA ANALIZA

Vrednotenje drugih stroškov in koristi

Dom starejših občanov Moravče bo s svojo dejavnostjo nosilec razvoja in skrbi za starostnike, da bodo kar najbolj upoštevane potrebe starostnikov in konkretne potrebe lokalnega okolja. V tem smislu se bodo razvijali in izvajali številni programi in povezovanja z različnimi ustanovami kot so vrtec, šola, različna občinska društva.

Temeljna spoznanja, ki narekujejo predlagani koncept so:

• število starostnikov je v Sloveniji kot v celotni Evropi v izrazitem porastu; • zaradi opaznega zvečanja preventivnih programov in preventivnih ravnanj ter načina življenja na splošno, večje ozaveščenosti na področju zdrave prehrane, večjega obsega in bolj kakovostnih zdravstvenih storitev, boljšim bivanjskim pogojem, ipd. se potreba po socialni oskrbi in zdravstveni negi v posameznih življenjskih obdobjih zmanjšuje; • ne glede na to ugotovitev pa visoka starost prinaša nove dimenzije na področju zadovoljevanja osnovnih potreb starostnikov in to na telesnem,psihičnem, duhovnem in socialnem področju; • to ima za posledico porast diferencialnih potreb in nasproti temu povečanje potreb po diferencirani ponudbi storitev in programov; • najnovejše raziskave kažejo, da večina starostnikov ne želi živeti v klasičnih domovih za starejše. • osrednja kritika današnjih domov za starejše je, da skušajo nadomestiti družino, namesto delovati z družino, da se odgovornost doma praktično reducira na izvedbo institucionalno organiziranih storitev brez zadostnega upoštevanja življenjskega konteksta starostnika, da gre pri večini sedanjih domov bolj za funkcionalno urejenost, ki zadovoljuje predvsem telesne in manj socialne, psihične in duhovne potrebe.

Načrtovani dom starejših občanov Moravče je eden od možnih odgovorov na te izzive

Družbeno ekonomska upravičenost investicije

V ekonomski analizi je ocenjen prispevek projekta h gospodarskemu razvoju vse družbe in ne le z vidika lastnika infrastrukture kakor v finančni analizi.

Denarne tokove iz finančne analize smo upoštevali kot izhodišče ekonomske analize. Pri določanju kazalnikov ekonomskega učinka pa smo glede na samo naravo investicije upoštevali predvsem popravke zaradi zunanjih učinkov.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 46

V ekonomskem toku se med prilivi ne upoštevajo viri financiranja naložbe, med odlivi pa obveznosti iz naslova kredita.

Upoštevali smo investicijsko vrednost brez DDV, plače pa brez prispevkov in davščin.

V primeru, da dom ne bi bil zgrajen v Moravčah, bi se morali starostniki iz Moravč nastaniti v drugih domovih po Sloveniji. Predpostavimo, da bi se svojci dvakrat mesečno peljali na obisk npr. v 50 km oddaljen dom (100 km v obe smeri), ob upoštevanju stroškov kilometrin uporabnikov osebnih vozil v višini 0,37 EUR/vozilo/km, bi stroški prevozov na letnem nivoju znašali:

0,37 EUR x 100 km x 2 x 12 x 40 varovancev = 35.520 EUR.

Ob predpostavki, da bo z izgradnjo doma omogočena dodatna zaposlitev najmanj 50 delavcev in predpostavimo, da bi zaslužili vsaj minimalno plačo v višini 791 EUR bruto oz. 561 EUR neto, to pomeni na letnem nivoju 366.600 EUR neto.

Navedene učinke upoštevamo pri ekonomskih koristih v višini 402.120 EUR (35.520+366.600) letno, ko izračunamo ekonomsko donosnost.

Tabela 9-3: Ekonomski tok

NETO INVESTICIJSKI OPERATIVNI EKONOMSKE OSTANEK DENARNI LETO STROŠKI STROŠKI KORISTI VREDNOSTI TOK 0 2017 397.980 0 0 0 -397.980

1 2018 3.341.439 0 0 0 -3.341.439

2 2019 0 402.120 0 402.120

3 2020 0 402.120 0 402.120

4 2021 0 402.120 0 402.120

5 2022 0 402.120 0 402.120

6 2023 0 402.120 0 402.120

7 2024 0 402.120 0 402.120

8 2025 0 402.120 0 402.120

9 2026 0 402.120 0 402.120

10 2027 0 402.120 0 402.120

11 2028 0 402.120 0 402.120

12 2029 0 402.120 0 402.120

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 47

13 2030 0 402.120 0 402.120

14 2031 0 402.120 0 402.120

15 2032 0 402.120 0 402.120

16 2033 0 402.120 0 402.120

17 2034 0 402.120 0 402.120

18 2035 0 402.120 0 402.120

19 2036 0 402.120 0 402.120

20 2037 0 402.120 0 402.120

21 2038 0 402.120 1.869.710 2.271.830

SKUPAJ 3.739.419 0 8.042.400 1.869.710 6.172.691

SKUPAJ (diskontirano) ENSV 3.610.902 0 5.254.752 820.492 2.464.341

EIRR 9,73%

Izračun pokaže, da je že ob upoštevanju teh minimalnih učinkov ekonomska neto sedanja vrednost (ENSV) pozitivna in znaša 2.464.341 EUR,ekonomska interna stopnja donosnosti (EIRR) pa znaša 9,73%.

10. ANALIZA TVEGANJA IN ANALIZA OBČUTLJIVOSTI

10.1. ANALIZA OBČUTLJIVOSTI

Namen analize občutljivosti je izbrati kritične spremenljivke in parametre, ki najbolj vplivajo na neto sedanjo vrednost.

Kritične spremenljivke so tiste, katerih 1-odstotna sprememba (pozitivna ali negativna) povzroči spremembo neto sedanje vrednosti za več kot 5%.

Za projekt so preučene naslednje spremenljivke: • sprememba investicijske vrednosti • sprememba odhodkov • sprememba prihodkov

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 48

Vpliv navedenih spremenljivk je analiziran za interval med -1% in +1%.

Tabela 10-1: Analiza občutljivosti na finančno neto sedanjo vrednost projekta

+1% -1% +1% -1% +1% -1%

Kriterij Baza Prihodki Prihodki Odhodki Odhodki Investicijska Investicijska vrednost vrednost

FNPV -342.323 -330.665 -353.980 -366.619 -318.027 -351.538 -333.107

% spremembe na bazo -3,41% 3,41% 7,09% -7,09% 2,69% -2,69%

Kot je razvidno iz gornjega izračuna je od obravnavanih spremenljivk kritična postavka odhodki saj 1-odstotna sprememba (pozitivna ali negativna) povzroči sprememb finančne neto sedanje vrednosti investicije za več kot 5%.

10.2. ANALIZA TVEGANJA

Oceno tveganj prikazuje spodnja tabela:

TVEGANJE OPIS OBVLADOVANJE TVEGANJA

GOI dela višanje cene dela in materiala podpisati pogodbe z izvajalci in dobavitelji s fiksnimi cenami, določiti ustrezno višino investicijske rezerve

nepredvideni investicijski višanje skupnih investicijskih strokovno načrtovanje potrebnih stroški stroškov investicijskih posegov, analiza trendov

nepredvidena dela dodatna pripravljalna dela analiza in sondiranje vgrajenih materialov

financiranje neuspeh pri pridobitvi virov ustrezna strokovna priprava vloge, za financiranje investicije posvetovanje s preverjenimi strokovnjaki

roki izvedbe zamude pri izvedbi dobro načrtovanje, določitev ustrezne časovne rezerve, izkušeni in preverjeni izvajalci

Ocenjujemo, da investitor ne bo imel dodatnih stroškov pri obvladovanju tveganj. Zgoraj opisanim tveganjem naj investitor zgolj posveti dodatno pozornost in naj vse postopke izvede v skladu z veljavnimi predpisi.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 49

11. OPIS MERIL IN UTEŽI ZA IZBIRO OPTIMALNE VARIANTE TER PRIMERJAVA VARIANT S PREDLOGOM IN UTEMELJITVIJO IZBRANE OPTIMALNE VARIANTE

V dokumentu je kot varianta ''z investicijo'' obravnavana ena sama rešitev, ki je projektno obdelana v idejni zasnovi kot optimalna z vidika potreb, zahtev stroke ter prostorskih danosti.

Z izvedbo investicije bo občanom Moravč in širše okolice zagotovljeno institucionalno varstvo v njihovi življenjski sredini, kar omogoča optimalno povezanost stanovalcev doma z njihovimi svojci in domačim okoljem.

Načrtovana gradnja omogoča razvoj sodobnega koncepta varstva starejših ljudi, ki temelji na spoznanjih socialne psihologije in geriatrije ter sociološko zaokroženih manjših bivalnih enot (stanovanjskih, hišnih) in katerega osnovni cilj je višja kvaliteta življenja starejših ljudi v domu s posebnim poudarkom na programih za demenco.

Projekt nadalje omogoča ustrezno izobraževanje in zaposlitev 50 do 60 osebam vseh profilov iz Moravč in okolice.

Skupni investicijski stroški in stroški predlagane variantne rešitve na enoto so v realnih okvirih in primerljivi s podatki o že izvedenih podobnih posegih.

Na podlagi vsega navedenega ter izdelane analize stroškov in koristi v tem dokumentu, ocenjujemo, da je načrtovana investicija z upoštevanjem pogojev iz finančne analize smiselna in upravičena.

12. UPORABLJENI VIRI

• Idejna zasnova DOM ZA STAREJŠE MORAVČE, Marjana Dacar s.p., Zapuže 29, 4275 Begunje, št. projekta 01/2017, januar 2017 • DIIP za projekt Dom starejših občanov Moravče, FIMEX-N, d.o.o. Ljubljana, december 2016 • Podatki po vprašalniku, Občina Moravče, december 2016 • Resolucija o nacionalnem programu socialnega varstva za obdobje 2013–2020 (ReNPSV13–20) • Poudarki iz analiz področja institucionalnega varstva starejših in odraslih s posebnimi potrebami 2015, Skupnost socialnih zavodov Slovenije, oktober 2016

• www.ssz-slo.si-spletna stran Skupnosti socialnih zavodov Slovenije

Številka: 9000-0001/2017-17 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 50

176. Sklep o potrditvi Investicijskega programa za projekt »Dom starejših občanov Moravče«

Na podlagi Uredbe o enotni metodologiji za pripravo in obravnavo investicijske dokumentacije na področju javnih financ (Uradni list RS, št. 60/06, 54/10 in 27/16) in 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96 in 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17.seji, dne 15.02.2017, sprejel

SKLEP

(1) Občinski svet Občine Moravče potrjuje Investicijski program za projekt Dom starejših občanov Moravče v predloženem besedilu. (2) Ta sklep začne veljati z dnem objave v Uradnem vestniku Občine Moravče.

Številka: 9000-0001/2017-5 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

176. a Investicijski program za projekt »Dom starejših občanov Moravče«

1. UVODNO POJASNILO S PREDSTAVITVIJO INVESTITORJA IN IZDELOVALCEV INVESTICIJSKEGA PROGRAMA, NAMENA IN CILJEV INVESTICIJSKEGA PROJEKTA TER POVZETKOM PREDINVESTICIJSKE ZASNOVE

1.2. UVODNO POJASNILO S staranjem prebivalstva se veča potreba po dolgotrajni oskrbi, število ljudi, ki potrebuje eno od oblik zdravstvene ali socialne pomoči, je iz dneva v dan večje. Domovi za starejše, ki so vključeni v mrežo Skupnosti socialnih zavodov Slovenije (SSZS), opravljajo številne dejavnosti, ki zagotavljajo kakovostno, zdravo in družabno življenje v domu, s številnimi storitvami pa poskrbijo, da starejši lahko brezskrbno uživajo vsakdan tudi v udobju lastnega doma.

Področje Moravč in širše okolice je deficitarno z varstvom in oskrbo starejših oseb. Skladno s sodobnimi pristopi varstva starejših ljudi želi Občina Moravče zagotoviti institucionalno varstvo svojim občanom v domačem kraju, kar zagotavlja večjo psihološko in socialno varnost tako starostnikom kot tudi njihovim svojcem.

1.3. PREDSTAVITEV INVESTITORJA

Naziv OBČINA MORAVČE

Trg svobode 4

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 51

Naslov 1251 Moravče

Odgovorna oseba Martin Rebolj, župan

Telefon 01 724 71 40

Telefaks 01 723 10 35

E-mail [email protected]

Davčna številka SI41432851

Transakcijski račun 01277-0100001755 Banka Slovenije

Odgovorna oseba za izvajanje investicije Barbara Baša

Telefon 01 724 71 41

E-mail [email protected]

1.3. IZDELOVALEC INVESTICIJSKEGA PROGRAMA

Naziv FIMEX-N, d.o.o.

Naslov Tbilisijska 59, Ljubljana

Telefon 01 2572 427

Telefaks 01 2572 428

Nevenka Franko,univ.dipl.ekon.,vodja projektov- zastopnik podjetja Odgovorna oseba

1.4. NAMEN IN CILJI INVESTICIJE

Namen investicije je izgradnja doma starejših občanov v Moravčah.

Načrtovani investicijski posegi imajo predvsem naslednje cilje:

• zagotoviti občanom Moravč in širše okolice institucionalno varstvo v njihovi življenjski sredini, kar omogoča optimalno povezanost stanovalcev doma z njihovimi svojci in domačim okoljem; • izvajati programe in vsebine, ki bodo prilagojeni potrebam in interesom občanov Moravč in širše okolice, ki potrebujejo varstvo in nego zaradi starosti, invalidnosti in bolezenskih stanj; • razvijati sodobni koncept varstva starejših ljudi, ki temelji na spoznanjih socialne psihologije in geriatrije ter sociološko zaokroženih manjših bivalnih enot (stanovanjskih, hišnih) in katerega osnovni cilj je višja kvaliteta življenja starejših ljudi v domu s posebnim poudarkom na programih za demenco; • povezovati se z okolico z namenom integracije občanov v delo in življenje doma;

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 52

• omogočiti ustrezno izobraževanje in zaposlitev 50 do 60 osebam vseh profilov iz Moravč in okolice; • nuditi ostale oblike varstva starejših ljudi, kot so: o dnevni center o možnost kratkotrajnega bivanja o izvajanje pomoči na domu

1.5. POTEK AKTIVNOSTI

Decembra 2016 je bil izdelan Dokument identifikacije investicijskega projekta za Dom starejših občanov Moravče (FIMEX-N, d.o.o. Ljubljana), ki ga je obravnaval Občinski svet na 16. redni seji dne 18.1.2017 in ga tudi potrdil.

Januarja 2017 je bila izdelana Predinvesticijska zasnova (FIMEX-N, d.o.o. Ljubljana), katere povzetek prikazujemo v nadaljevanju.

1.6. POVZETEK PREDINVESTICIJSKE ZASNOVE

1.6.1. Investicija

Predvidena je gradnja doma starejših občanov v središču Moravč, ob sedanjem zdravstvenem domu. Dom bo zgrajen tako, da bo omogočal življenje v manjših skupinah. Stanovalci bodo nastanjeni v petih stanovanjskih skupinah in sicer v dveh negovalnih, dveh vitalnih ter v eni skupini za dementne. Dom bo z 89 posteljami eden manjših v Sloveniji, kar omogoča večjo zasebnost, individualni pristop, domačnost in toplino. Dom bo imel centralno kuhinjo in pralnico, storitve frizerskega salona in bifeja pa bodo na voljo tudi zunanjim obiskovalcem.

Načrtovana neto površina objekta je 3.786,75 m2.

1.6.2. Ocenjena vrednost investicije

TEKOČE CENE STALNE POSTAVKE CENE EUR EUR

I. GRADNJA: A. GRADBENOOBRTNIŠKA, INSTALACIJSKA 2.896.731 .DELA 2.977.203

B. OPREMA 649.984 668.970

I. SKUPAJ 3.546.715 3.646.173

II. OSTALI INVESTICIJSKI STROŠKI: 0 C. INVEST. DOKUMENTACIJA 4.540 4.604

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 53

D. PROJEKTNA DOKUMENTACIJA , 117.180 PREDHODNE ŠTUDIJE… 118.821

E. NADZOR 42.295 43.470

F. ZEMLJIŠČE 0,00 0

G. KOM. OPREMLJ .ZEMLJIŠČA 0,00 0

H. OSTALO-REZERVA ZA NEPREDVIDENE 28.689 STROŠKE 29.527

II. SKUPAJ 192.704 196.421

I.+II. SKUPAJ 3.739.419 3.842.594

III. DDV 460.581 473.220

SKUPAJ INVESTICIJA 4.200.000 4.315.814

1.6.3. Finančna konstrukcija po tekočih cenah

Načrtovana investicija bo predvidoma financirana s sredstvi proračuna Občine Moravče in najetim dolgoročnim kreditom.

Viri financiranja z dinamiko-TEKOČE CENE

Viri financiranja investicije 2017 2018 SKUPAJ

1.Občinski proračun 457.821 399.305 857.126

2. Kredit 0 3.458.688 3.458.688

SKUPAJ 457.821 3.857.993 4.315.814

1.6.4. Časovni načrt izvedbe

Investicija se bo predvidoma realizirala po naslednjem okvirnem časovnem načrtu:

Aktivnosti Rok izvedbe

Izdelava projektne dokumentacije

Izdelava idejnega projekta april 2017

Izdelava PGD april 2017

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 54

Izdelava PZI maj 2017

Izdelava investicijske dokumentacije

DIIP december 2016

PIZ januar 2017

IP januar 2017

Gradbeno dovoljenje junij 2017

Razpis in oddaja del (JN) avgust 2017

Izvedba del

Gradnja september 2018

Dobava in montaža opreme december 2018

Tehnični pregled, primopredaja del ,uporabno dovoljenje januar 2019

Redno obratovanje februar 2019

1.6.5. Utemeljitev predlagane variantne rešitve

V dokumentu je kot varianta ''z investicijo'' obravnavana ena sama rešitev, ki je projektno obdelana v idejni zasnovi kot optimalna z vidika potreb, zahtev stroke ter prostorskih danosti.

Z izvedbo investicije bo občanom Moravč in širše okolice zagotovljeno institucionalno varstvo v njihovi življenjski sredini, kar omogoča optimalno povezanost stanovalcev doma z njihovimi svojci in domačim okoljem.

Načrtovana gradnja omogoča razvoj sodobnega koncepta varstva starejših ljudi, ki temelji na spoznanjih socialne psihologije in geriatrije ter sociološko zaokroženih manjših bivalnih enot (stanovanjskih, hišnih) in katerega osnovni cilj je višja kvaliteta življenja starejših ljudi v domu s posebnim poudarkom na programih za demenco.

Projekt nadalje omogoča ustrezno izobraževanje in zaposlitev 50 do 60 osebam vseh profilov iz Moravč in okolice.

Skupni investicijski stroški in stroški predlagane variantne rešitve na enoto so v realnih okvirih in primerljivi s podatki o že izvedenih podobnih posegih.

Na podlagi vsega navedenega ter izdelane analize stroškov in koristi v tem dokumentu, ocenjujemo, da je načrtovana investicija z upoštevanjem pogojev iz finančne analize smiselna in upravičena.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 55

2. POVZETEK INVESTICIJSKEGA PROGRAMA

2.1. CILJI INVESTICIJE

Načrtovani investicijski posegi imajo predvsem naslednje cilje:

• zagotoviti občanom Moravč in širše okolice institucionalno varstvo v njihovi življenjski sredini, kar omogoča optimalno povezanost stanovalcev doma z njihovimi svojci in domačim okoljem; • izvajati programe in vsebine, ki bodo prilagojeni potrebam in interesom občanov Moravč in širše okolice, ki potrebujejo varstvo in nego zaradi starosti, invalidnosti in bolezenskih stanj; • razvijati sodobni koncept varstva starejših ljudi, ki temelji na spoznanjih socialne psihologije in geriatrije ter sociološko zaokroženih manjših bivalnih enot (stanovanjskih, hišnih) in katerega osnovni cilj je višja kvaliteta življenja starejših ljudi v domu s posebnim poudarkom na programih za demenco; • povezovati se z okolico z namenom integracije občanov v delo in življenje doma; • omogočiti ustrezno izobraževanje in zaposlitev približno 50 do 60 osebam vseh profilov iz Moravč in okolice; • nuditi ostale oblike varstva starejših ljudi, kot so: o dnevni center o možnost kratkotrajnega bivanja o izvajanje pomoči na domu

2.2. SPISEK STROKOVNIH PODLAG

Investicijski program je izdelan na naslednjih strokovnih osnovah:

• DIIP za projekt Dom starejših občanov Moravče, FIMEX-N, d.o.o., december 2016 • PIZ za projekt Dom starejših občanov Moravče, FIMEX-N, d.o.o., januar 2017 • Idejna zasnova DOM ZA STAREJŠE MORAVČE, Marjana Dacar s.p., Zapuže 29, 4275 Begunje, št. projekta 01/2017, januar 2017 • Podatki po vprašalniku, Občina Moravče, januar 2017 • Resolucija o nacionalnem programu socialnega varstva za obdobje 2013–2020 (ReNPSV13–20) • Poudarki iz analiz področja institucionalnega varstva starejših in odraslih s posebnimi potrebami 2015, Skupnost socialnih zavodov Slovenije, oktober 2016

• www.ssz-slo.si-spletna stran Skupnosti socialnih zavodov Slovenije

2.3. KRATEK OPIS UPOŠTEVANIH VARIANT TER UTEMELJITEV IZBIRE OPTIMALNE VARIANTE

VARIANTA »BREZ« INVESTICIJE

Ta varianta je mogoča le ob zavestnem zanemarjanju že v analizi stanja ugotovljenih potreb po zagotavljanju ustreznega standarda za starajoče se prebivalstvo in njegovo integriranje v sodobne družbene in družabne odnose.

Pri tem se pojavljajo naslednje nevarnosti oz. tveganja:

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 56

• zaradi nezagotovljenih prostorskih pogojev za izvajanje institucionalnega varstva bi občani Moravč morali še naprej bivati v drugih domovih za institucionalno varstvo širom Slovenije; • nastanitev starostnikov v drugih občinah vpliva na odtujitev od svojcev kot tudi na izgubo medgeneracijskega kontakta z otroki in vnuki, • Občina Moravče izgubi priložnost za investicijo v takšen družbeni kompleks, ki prinaša številna delovna mesta in druge koristi občanom Moravč;

Glede na razpoložljivo optimalno lokacijo, prostorske in okoljske pogoje ter socialno strukturo občanov je zato varianta brez investicije neprimerna. To je varianta brez stroškov, pa tudi brez koristi.

VARIANTA »Z« INVESTICIJO predvideva gradnjo doma v središču Moravč, ob sedanjem zdravstvenem domu. Dom bo zgrajen tako, da bo omogočal življenje v manjših skupinah. Stanovalci bodo nastanjeni v petih stanovanjskih skupinah in sicer v dveh negovalnih, dveh vitalnih ter v eni skupini za dementne. Dom bo z 89 posteljami eden manjših v Sloveniji, kar omogoča večjo zasebnost, individualni pristop, domačnost in toplino. Dom bo imel centralno kuhinjo in pralnico, storitve frizerskega salona in bifeja pa bodo na voljo tudi zunanjim obiskovalcem.

2.4. NAVEDBA ODGOVORNE OSEBE ZA IZDELAVO INVESTICIJSKEGA PROGRAMA, PROJEKTNE IN DRUGE DOKUMENTACIJE TER ODGOVORNEGA VODJE ZA IZVEDBO INVESTICIJSKEGA PROJEKTA

Izdelovalec investicijskega programa:

Naziv FIMEX-N, d.o.o.

Naslov Tbilisijska 59, Ljubljana

Nevenka Franko,univ.dipl.ekon.,vodja projektov- zastopnik podjetja Odgovorna oseba

Izdelovalec projektne dokumentacije-IDZ:

Naziv Marjana Dacar s.p.

Naslov Zapuže 29, 4275 Begunje

Odgovorna oseba Bogdan Dacar, univ.dipl.inž.arh

Odgovorni vodja za izvedbo investicije:

Naziv OBČINA MORAVČE

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 57

Trg svobode 4

Naslov 1251 Moravče

Odgovorna oseba Martin Rebolj, župan

2.5. PREDVIDENA ORGANIZACIJA IN DRUGE POTREBNE PRVINE ZA IZVEDBO IN SPREMLJANJE UČINKOV INVESTICIJE

AKTIVNOSTI IZVAJALCI

Projektno dokumentacijo zagotovi investitor Občina Moravče

Gradbeno dovoljenje pridobi Občina Moravče

Izbor izvajalca z javnim razpisom po ZJN zagotovi investitor

Sklenitev izvajalske pogodbe zagotovi investitor

Uvedba izvajalca v delo investitor in izbrani inženiring

Strokovni nadzor nad gradnjo izbrani inženiring

Primopredajni zapisnik po opravljenih delih, tehničnem izvajalec, investitor, inženiring pregledu in odpravi pomanjkljivosti

Končni obračun izvajalec, investitor, inženiring

Bodoči upravljavec objekta Izbrani koncesionar

2.6. PRIKAZ OCENJENE VREDNOSTI INVESTICIJE TER PREDVIDENE FINANČNE KONSTRUKCIJE

Ocenjena vrednost investicije:

TEKOČE CENE STALNE POSTAVKE CENE EUR EUR

I. GRADNJA:

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 58

A. GRADBENOOBRTNIŠKA, INSTALACIJSKA 2.896.731 .DELA 2.977.203

B. OPREMA 649.984 668.970

I. SKUPAJ 3.546.715 3.646.173

II. OSTALI INVESTICIJSKI STROŠKI: 0 C. INVEST. DOKUMENTACIJA 4.540 4.604

D. PROJEKTNA DOKUMENTACIJA , 117.180 PREDHODNE ŠTUDIJE… 118.821

E. NADZOR 42.295 43.470

F. ZEMLJIŠČE 0,00 0

G. KOM. OPREMLJ .ZEMLJIŠČA 0,00 0

H. OSTALO-REZERVA ZA NEPREDVIDENE 28.689 STROŠKE 29.527

II. SKUPAJ 192.704 196.421

I.+II. SKUPAJ 3.739.419 3.842.594

III. DDV 460.581 473.220

SKUPAJ INVESTICIJA 4.200.000 4.315.814

Načrtovana investicija bo predvidoma financirana s sredstvi proračuna Občine Moravče in najetim dolgoročnim kreditom.

Viri financiranja z dinamiko-TEKOČE CENE

Viri financiranja investicije 2017 2018 SKUPAJ

1.Občinski proračun 457.821 399.305 857.126

2. Kredit 0 3.458.688 3.458.688

SKUPAJ 457.821 3.857.993 4.315.814

2.7. ZBIRNI PRIKAZ REZULTATOV IZRAČUNOV TER UTEMELJITEV UPRAVIČENOSTI INVESTICIJSKEGA PROJEKTA

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 59

Z izvedbo načrtovane investicije bo občanom Moravč in širše okolice zagotovljeno institucionalno varstvo v njihovi življenjski sredini, kar omogoča optimalno povezanost stanovalcev doma z njihovimi svojci in domačim okoljem.

Načrtovana gradnja omogoča razvoj sodobnega koncepta varstva starejših ljudi, ki temelji na spoznanjih socialne psihologije in geriatrije ter sociološko zaokroženih manjših bivalnih enot (stanovanjskih, hišnih) in katerega osnovni cilj je višja kvaliteta življenja starejših ljudi v domu s posebnim poudarkom na programih za demenco.

Projekt nadalje omogoča ustrezno izobraževanje in zaposlitev 50 do 60 osebam vseh profilov iz Moravč in okolice.

Skupni investicijski stroški in stroški predlagane variantne rešitve na enoto so v realnih okvirih in primerljivi s podatki o že izvedenih podobnih posegih.

Rezultati izdelane analize stroškov in koristi so naslednji:

‹ finančna analiza: neto sedanja vrednost investicije (FNSV) je negativna, finančna interna stopnja donosnosti (FIRR) pa znaša 1,01%, kar je manj od zahtevane (4%). Investicija ni profitnega značaja. ‹ ekonomska analiza: ob upoštevanju predpostavljenih minimalnih učinkov investicije je ekonomska neto sedanja vrednost (ENSV) pozitivna in znaša 2.464.341 EUR,ekonomska interna stopnja donosnosti (EIRR) pa znaša 9,73%.

Ocenjujemo, da je načrtovana investicija, z upoštevanjem pogojev iz analize stroškov in koristi, smiselna in upravičena, saj bo imela iz širšega družbeno ekonomskega vidika niz pozitivnih učinkov.

3. OSNOVNI PODATKI O INVESTITORJU, IZDELOVALCIH INVESTICIJSKE DOKUMENTACIJE IN PRIHODNJEM UPRAVLJAVCU, Z ŽIGI IN PODPISI ODGOVORNIH OSEB

3.1. INVESTITOR

Investitor: OBČINA MORAVČE

Trg svobode 4 Naslov: 1251 Moravče

Telefon: 01 724 71 40

Faks: 01 723 10 35

E-mail: [email protected]

Spletna stran: www.moravce.si

Odgovorna oseba: Martin Rebolj, župan

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 60

Podpis odgovorne osebe:

Žig investitorja:

3.2. IZDELOVALEC INVESTICIJSKEGA PROGRAMA

Izdelovalec: FIMEX-N, d.o.o.

Naslov: Tbilisijska 59, 1000 Ljubljana

Telefon: +386 1 257 24 27

Faks: +386 1 257 24 28

E-mail: [email protected]

Odgovorna oseba: Nevenka Franko, zastopnik podjetja

Podpis odgovorne osebe:

Žig izdelovalca:

3.3. BODOČI UPRAVLJAVEC

Z objektom bo upravljal izbrani koncesionar.

4. ANALIZA SEDANJEGA STANJA S PRIKAZOM POTREB, KI JIH BO ZADOVOLJEVALA INVESTICIJA TER USKLAJENOSTI INVESTICIJSKEGA PROJEKTA S STRATEŠKIMI USMERITVAMI

4.1. SPLOŠNO O DOMOVIH ZA STAREJŠE

Osnovna dejavnost domov za starejše Osnovna dejavnost domov je izvajanje institucionalnega varstva za starejše. Zakon o socialnem varstvu jo uvršča v javno službo ter opredeljuje kot obliko socialnovarstvene storitve, ki je namenjena odpravljanju osebnih

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 61

stisk in težav starejših od 65 let in drugih oseb, ki zaradi starosti, bolezni ali drugih razlogov ne morejo živeti doma.

Institucionalno varstvo po zakonu obsega vse oblike pomoči v zavodu, drugi družini ali drugi organizirani obliki, s katerimi se upravičencem nadomeščajo ali dopolnjujejo funkcije doma in lastne družine, zlasti bivanje, organizirana prehrana, varstvo ter zdravstveno varstvo.

Do storitev v domovih so po zakonu upravičeni državljani Republike Slovenije, ki imajo v Sloveniji stalno prebivališče ter tujci, ki imajo dovoljenje za stalno bivanje. O sprejemu, premestitvi oziroma odpustu iz doma odločajo domovi v soglasju z oskrbovanci ali njihovimi zastopniki.

Ob namestitvi oziroma sprejemu v oskrbo stanovalec in dom sprejmeta dogovor, v katerem opredelita obseg in vrsto oziroma ustrezno kategorijo storitev oskrbe ter posebnosti pri izvajanju teh storitev.

Cene storitev v domovih Storitve oskrbe plačujejo stanovalci sami oziroma s pomočjo svojcev ter občin. Cene oskrbe morajo biti oblikovane v skladu s predpisano metodologijo, sprejemajo pa jih pristojni organi upravljanja domov, ki morajo k tem cenam pridobiti tudi soglasje ministrstva pristojnega za socialne zadeve.

Zdravstvene storitve v domovih so oskrbovancem zagotovljene iz obveznega zdravstvenega zavarovanja. Cene teh storitev pa so določene v vsakoletni pogodbi doma z Zavodom za zdravstveno zavarovanje Slovenije, ki je tudi plačnik teh storitev.

Storitve v domovih Osnovne storitve, ki jih morajo domovi zagotavljati, obsegajo:

• bivanje oziroma namestitev v eno-, dvo- ali več posteljnih sobah; • vzdrževanje prostorov in perila; • organizirano in zdravstvenemu stanju primerno prehrano ter tehnično oskrbo; • osebno pomoč, socialno oskrbo ter varstvo; • zdravstveno nego in zdravstveno rehabilitacijo; • osnovno zdravstveno in specialistično konziliarno dejavnost, ki jo v domovih izvajajo zdravstveni domovi ali zasebni zdravniki. Vse storitve v okviru osnovne dejavnosti so standardizirane. Odstopanja od standarda so dopustna navzgor zaradi boljših (nadstandardnih) bivalnih pogojev, odstopanja navzdol pa zaradi bivalnih pogojev, ki so nižji od standardnih. Omenjena odstopanja seveda vplivajo tudi na višino cene oskrbe.

Dodatne dejavnosti domov lahko obsegajo: • različne dodatne oskrbne ali druge storitve za stanovalce domov, ki niso zajete v standardiziran obseg posamezne kategorije oskrbe; • dnevno varstvo za starejše, ki živijo doma in vključuje oskrbne in zdravstvene storitve; • oskrbne in zdravstvene storitve za stanovalce oskrbovanih stanovanj; • zagotavljanje ustrezne prehrane in zdravstvene nege ter drugih oblik pomoči posamezniku in družini na domu; • storitve socialnega servisa na domu za starejše oziroma druge, ki takšno pomoč potrebujejo; • sodelovanje z drugimi sorodnimi organizacijami, društvi in posamezniki za izvajanje različnih oblik dejavnosti, namenjenih starejšim ljudem zunaj doma; • opravljanje drugih storitev za starejše v njihovem domačem okolju.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 62

Cene storitev tega dela dejavnosti določajo organi upravljanja domov. Domovi lahko po zakonu opravljajo tudi tako imenovane tržne dejavnosti, pridobljena sredstva pa namenjajo za izboljševanje pogojev za izvajanje svoje osnovne dejavnosti.

Dejavnost domov spremljajo in nadzirajo:

• ministrstvi, pristojni za področji socialnega in zdravstvenega varstva (Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti, Ministrstvo za zdravje); • Socialna inšpekcija; • Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije; • Računsko sodišče.

Domovi pa morajo imeti zagotovljeno tudi notranjo in zunanjo revizijo poslovanja. Pritožbe v zvezi z izvajanjem dejavnosti je mogoče urejati prek pristojnih organov domov in ministrstva, odgovornega za socialne zadeve.

Domovi si prizadevajo svojim stanovalcem zagotoviti čim bolj kvalitetno in strokovno ustrezno oskrbo, nego in pomoč ter življenje v takšnih okvirih, kot jih dopuščata njihova visoka starost in zdravstveno stanje. Domovi želijo biti tudi čim bolj odprte ustanove, ki se povezujejo z ožjim in širšim družbenim okoljem.

4.2. DEMOGRAFSKI TRENDI

Vir: www.ssz-slo.si-spletna stran Skupnosti socialnih zavodov Slovenije

Prebivalstvo

Trend staranja prebivalstva v Sloveniji, kakor tudi v EU, se nadaljuje. Skozi leta se je pričakovana življenjska doba povečala za eno leto, število starejših od 80 let (ki so praviloma potencialni uporabniki storitev institucionalnega varstva starejših) pa narašča s trikratno hitrostjo.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 63

Starejši nad 65 let predstavljajo 18,4% delež celotne populacije. Po grobi oceni en aktiven Slovenec z zaposlitvijo preživlja 1,31 upokojenca.

Iz podatkov Statističnega urada RS o stanju prebivalstva na dan 31.12.2015 in primerjava z letom 2014 kaže, da se je skupina prebivalcev, starih 65 let in več, povečala za 10.716 oseb oz. za 2,9 %.

Indeks staranja (razmerje med številom prebivalcev, starih do 15 let, in številom prebivalcev, starih nad 65 let) za tekoče leto znaša 124,06 in se je v primerjavi z lanskim letom povečal za 2,67 indeksne točke.

Razpoložljivost kapacitet

Indeks pokritosti s kapacitetami (delež populacije 65+ (brez oseb s posebnimi potrebami) , ki je vključena v institucionalno varstvo starejših) kaže na vztrajno rast po letu 2003, ko so se pričele intenzivno podeljevati koncesije zasebnim izvajalcem, pa tudi povečevati kapacitete javnih zavodov preko dogradenj in najemov dodatnih enot. Že v letu 2008 je bila dosežena primerljiva evropska pokritost s kapacitetami v institucionalnem varstvu upoštevaje tudi to, da velik del zdravstvene nege, ki ga v drugih državah izvajajo specializirane negovalne bolnišnice pri nas dejansko izvajajo domovi za starejše. V letu 2011 in 2012 smo dosegli vrh pokritosti, nato pa se trend obrne in tako v zadnjih treh letih beležimo padec pokritosti. V podatkih za doseganje pokritosti niso upoštevani posebni zavodi.

Zaradi staranja prebivalstva se število dejansko čakajočih na mesto v domu, po padcu v letih 2008-2014, zopet zvišuje. Tako je v letu 2015 število prošenj in dejansko število aktualnih prošenj v primerjavi s preteklimi nekaj leti spet nekoliko naraslo.

Med regijami obstajajo pomembne razlike v pokritosti, vendar je za večino značilno, da število prošenj za sprejem v dom v zadnjih letih narašča.

Leta 2015 je bilo v javni mreži 99 izvajalcev, od tega 59 javnih zavodov in 40 zasebnikov s koncesijami.

Na področju institucionalnega varstva je bilo na dan 31.12.2015 zagotovljenih skupaj 20.537 mest, od tega 13.165 postelj v 59 javnih domovih za starejše in 5.010 mest v 40 zasebnih institucijah s koncesijo, ter 2.362 mest za posebne skupine odraslih.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 64

Uporabniki storitev

Starostna struktura uporabnikov storitev institucionalnega varstva kaže na hitro staranje uporabnikov.

Trenutno je v domovih že 17,6 % starejših od 90 let, praktično ni doma, ki ne bi imel vsaj enega stoletnika.

Poleg tega uporabniki postajajo vedno bolj zahtevni v zdravstvenem smislu pa tudi kot uporabniki socialnih storitev, saj se zavedajo, da večino stroška pokrijejo iz zasebnih virov, zato želijo kvalitetno in individualno obravnavo

Starostna struktura stanovalcev v domovih za starejše se razlikuje glede na tip zavoda. Najmanjša razlika je v primerjavi med javnimi domovi za starejše in koncesionarji, saj je slika zelo podobna.

Med stanovalci prevladujejo osebe ženskega spola, saj imajo tudi v povprečju daljšo življenjsko dobo. Po starostni strukturi pa je največ takšnih, ki so stari nad 80 let.

Še naprej se pričakuje staranje uporabnikov in čedalje večja potreba po najzahtevnejših storitvah oskrbe.

Med razlogi za sprejetje v dom je v prvi vrsti bolezen, pri čemer narašča delež takih s hujšimi duševnimi obolenji, posledično pa se delež zdravih uporabnikov z leti niža.

Bivanjski standard

Razlike med tipi zavodov kažejo na nekoliko večji delež (45%) enoposteljnih sob v javnih domovih, kar je le 1% več kot v zasebnih domovih. Medtem ko je pri pregledu dvoposteljnih sob, ki pri koncesionarjih za 7% odstopajo od povprečja na račun tega, da pri koncesionarjih ni štiri in več posteljnih sob, medtem ko so le-te najpogostejše v segmentu kombiniranih domov (kar 14%) in posebnih (8 %).

4.3. ANALIZA SEDANJEGA STANJA V OBČINI MORAVČE IN RAZLOGI ZA INVESTICIJSKO NAMERO

Področje Moravč in širše okolice je deficitarno z varstvom in oskrbo starejših oseb. Skladno s sodobnimi pristopi varstva starejših ljudi želi Občina Moravče zagotoviti institucionalno varstvo svojim občanom v domačem kraju, kar zagotavlja večjo psihološko in socialno varnost tako starostnikom kot tudi njihovim svojcem. Glede na potrebe je izražen velik interes občanov za izgradnjo doma za starejše ter ostalih programov institucionalnega varstva z dolgoročno ustrezno kapaciteto in vsebino.

Demografski podatki za občino Moravče

Tabela 4-1: Gibanje skupnega števila prebivalcev občine Moravče (vir: SURS)

Leto Število Verižni indeks

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 65

2000 4385

2005 4688 106,9

2010 5033 107,4

2015 5250 104,3

Tabela 4-2: Prebivalstvo Moravč po starostnih skupinah (vir: SURS)

Obdobje število delež število delež starosti 2010 % 2015 %

do 64 let 4396 87,3 4495 85,6

65-79 let 483 9,6 579 11,0

80 in več let 154 3,1 176 3,4

SKUPAJ 5033 100,0 5250 100,0

V naslednjih 50 letih se bo po napovedih Eurostata zelo pomembno spremenila starostna sestava prebivalstva Slovenije. Prebivalstvo Slovenije se bo predvidoma precej hitro povečevalo do približno leta 2025, nato pa bo število prebivalcev pričelo počasi padati. Leta 2060 bo kar 31,5% prebivalcev starejših od 64 let, medtem ko je leta 2010 ta kategorija predstavljala 16,6 % vsega prebivalstva.

Številne raziskave na področju gerontologije poudarjajo, da v povprečju 12 % starih ljudi nad 65 let ne zmore več v celoti poskrbeti za svoje vsakodnevne potrebe. 25 % starostnikov v tej starostni skupini potrebuje stalno pomoč pri vsakodnevnih življenjskih opravilih. 30 % starostnikov v starostni skupini med 70 in 80 let potrebuje stalno pomoč pri vsakodnevnih življenjskih opravilih, v starostni skupini nad 80 let pa že 60 % vseh starostnikov, okoli 5 % oseb nad 65 let pa potrebuje celodnevno oskrbo in varstvo v domovih za starejše.

Po projekciji Eurostat (Europop 2010, Slovenija 2010-2060) pričakujemo naslednjo starostno strukturo prebivalstva Slovenije:

Tabela 4-3: Prebivalstvo Slovenije 2015-2060

Obdobje starosti delež delež delež delež delež delež 2015 2020 2030 2040 2050 2060

do 64 let 82,5 80,2 75,9 72,5 69,4 68,5

65-79 let 13,5 14,6 17,8 18,3 19,7 18,8

80 in več let 4,7 5,2 6,3 9,2 10,9 12,7

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 66

SKUPAJ 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

SKUPAJ 2.106.182 2.142.217 2.154.609 2.141.070 2.114.985 2.057.964 PREBIVALCI

RAST 1,71% 0,58% -0,63% -1,22% -2,70%

Tabela 4-4: Projekcija števila prebivalcev občine Moravče

Izhodišča:

- rast skupnega števila prebivalcev Slovenije - deleži po starostnih skupinah projekcije za Slovenijo kot na nivoju države

Obdobje število število število število število število starosti 2015 2020 2030 2040 2050 2060

do 64 let 4494 4283 4077 3869 3659 3529

65-79 let 578 780 956 977 1039 969

80 in več let 178 277 338 491 574 654

SKUPAJ 5250 5340 5371 5337 5272 5152

populacija 756 1.057 1294 1468 1613 1623 65+

5% domska 38 53 65 73 81 81 oskrba

Občina Moravče je v letu 2016 sofinancirala institucionalno varstvo za 18 občanov Moravč, ki so nameščeni po različnih domovih v Sloveniji, v skupni višini 122.768,50 EUR.

Glede na to, da bo načrtovani dom od središča Ljubljane oddaljen pol ure, od Domžal pa 15 minut, so realna pričakovanja, da bo možnost za namestitev poiskalo tudi znatno število zainteresiranih starostnikov iz celotne ljubljanske regije.

Po podatkih Skupnosti socialnih zavodov Slovenije je na dan 26.01.2017 število čakajočih na sprejem v dom starejših 18.893 (upoštevanih je število prosilcev), od tega je 6.279 vlog za sprejem aktualnih.

Na področju osrednje – slovenske regije je po posameznih domovih na dan 26.01.2017 čakajočih na sprejem v dom starejših 9.717 (upoštevanih je število prosilcev), od tega je 3.361 vlog za sprejem aktualnih.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 67

4.4. RAZVOJNA IZHODIŠČA

Staranje populacije oziroma spreminjanje njene starostne strukture že ima in bo v prihodnosti imelo še večje posledice tudi za področje zdravstva in socialnega varstva. Pričakovati je povečanje zdravstvenih in socialnih stisk starejše populacije (ter nekaterih problematik, kot je na primer demenca) in posledično povečano povpraševanje po različnih zdravstvenih in socialnih storitvah, povečanje potreb po negovalnih storitvah, storitvah prevozov in predvsem po različnih oblikah podpornih storitev za oskrbo na domu. V prihodnje je nujno v večji meri spodbujati in razvijati skupnostno oskrbo in zagotoviti pestrost oblik pomoči na domu, saj bomo le na ta način omogočili formalno oskrbo na domu oziroma v lokalnem okolju večjemu številu ljudi in obenem blažili pritisk na institucionalno varstvo zaradi naglega povečevanja deleža starejšega prebivalstva, ki bo tovrstne storitve potrebovalo.

V kontekstu večjih potreb po zdravstvenih in socialnovarstvenih storitvah za starejšo populacijo v prihodnje velja posebej izpostaviti potrebo po ureditvi sistema dolgotrajne oskrbe (vključno z zavarovanjem za dolgotrajno oskrbo) z različnimi možnostmi za zagotavljanje pomoči, med katerimi lahko posamezniki, ki dolgotrajno oskrbo potrebujejo, izberejo zase najustreznejšo. Pri dejavnostih oziroma programih dolgotrajne oskrbe (podobno kot to tudi sicer velja za vse storitve pomoči na domu) velja opozoriti tudi na potrebo po povezani obravnavi zdravstvene in socialne problematike posameznikov. Nekatere storitve v okviru dolgotrajne oskrbe so lahko izvajane na daljavo in kombinirane z neposredno oskrbo na domu. Razvijati je treba celostno oskrbo na daljavo (in ne le posameznih storitev, kot na primer varovanje na daljavo), saj zato že obstajajo tehnološke možnosti in rešitve. (vir: RESOLUCIJA o nacionalnem programu socialnega varstva za obdobje 2013–2020 (ReNPSV13–20)

4.5. ZAKONSKE PODLAGE TER USKLAJENOST INVESTICIJE Z RAZVOJNIMI STRATEGIJAMI IN POLITIKAMI

Zakonske podlage za izvajanje dejavnosti:

- Zakon o socialnem varstvu (Ur.l. RS, št. 36/04) - Pravilnik o standardih in normativih socialno varstvenih storitev - Pravilnik o minimalnih tehničnih zahtevah za izvajalce socialno varstvenih storitev (Ur.l. RS, št.67/06) - Pravilnik o postopkih pri uveljavljanju pravice do institucionalnega varstva - Pravilnik o metodologiji za oblikovanje cen socialno varstvenih storitev - Akt o ustanovitvi zavoda - Statut zavoda

Usklajenost investicije z usmeritvami in cilji strateških dokumentov:

1. Strategija razvoja Slovenije (SRS)

V ospredju SRS je celovita blaginja državljanov. Temeljni cilji SRS so:

- v desetih letih preseči povprečno raven gospodarske razvitosti EU (merjeno z BDP na prebivalca v pariteti kupne moči) in povečati zaposlenost v skladu s cilji Lizbonske strategije;

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 68

- izboljšati kakovost življenja in blaginjo vseh posameznic in posameznikov, merjeno s kazalniki človekovega razvoja, zdravja, socialnih tveganj in družbene povezanosti; - uveljaviti načela trajnosti kot temeljnega kakovostnega merila na vseh področjih razvoja, vključno s ciljem trajnostnega obnavljanja prebivalstva; - s svojim razvojnim vzorcem, kulturno identiteto in zavzetim delovanjem v mednarodni skupnosti postati v svetu prepoznavna in ugledna država.

Strategija razvoja Slovenije opozarja, da bo obdobje, ki je pred nami, v celoti socialni politiki zahtevalo modernizacijo sistemov socialne zaščite, večjo ciljno usmerjenost ukrepov socialne politike. Strategija poudarja, da je dolgoročni cilj Slovenije trajnostno izboljšanje blaginje njenih prebivalcev, za to pa je potrebno med drugim tudi zmanjšati tveganja na področju socialne varnosti. Investicija bo prispevala k povečanju gospodarske razvitosti območja in s tem regije, k izboljšanju kakovosti življenja in blaginje prebivalstva.

2. Resolucija o nacionalnem programu socialnega varstva za obdobje 2013–2020 (ReNPSV13–20)

Ključni cilji, ki se neposredno nanašajo na razvoj sistema socialnega varstva v obdobju 2013–2020, naslednji:

1. zmanjševanje tveganja revščine in povečevanje socialne vključenosti socialno ogroženih in ranljivih skupin prebivalstva;

2. izboljšanje razpoložljivosti in pestrosti ter zagotavljanje dostopnosti in dosegljivosti storitev in programov;

3. izboljševanje kakovosti storitev in programov ter drugih oblik pomoči s povečanjem učinkovitosti upravljanja in vodenja izvajalskih organizacij, povečanjem njihove avtonomije ter upravljanjem kakovosti in zagotavljanjem večjega vpliva uporabnikov in predstavnikov uporabnikov na načrtovanje in izvajanje storitev.

Investicija bo prispevala predvsem k izboljšanju razpoložljivosti in kakovosti storitev ter zagotavljanju dostopnosti in dosegljivosti storitev.

3. Načrt razvojnih programov Občine Moravče

Investicija je uvrščena v NRP Občine Moravče.

4. Prostorski akti

Projekt je skladen z Odlokom o občinskem prostorskem načrtu Občine Moravče (Uradni vestnik občine Moravče, 7/15 z dne 26.11.2015), EUP MO-06.

5. ANALIZA TRŽNIH MOŽNOSTI

Potrebe po institucionalnem varstvu v Sloveniji

Po podatkih Skupnosti socialnih zavodov Slovenije je na dan 26.01.2017 število čakajočih na sprejem v dom starejših 18.893 (upoštevanih je število prosilcev), od tega je 6.279 vlog za sprejem aktualnih.

Po posameznih območjih je število prošenj za sprejem naslednje:

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 69

OE ZZZS Kapaciteta Prosta mesta Število Število aktualnih evidentiranih prošenj prošenj

CELJE 2039 0 2532 748

število 1904 663 prosilcev

KOPER 1491 0 925 244

število 820 236 prosilcev

KRANJ 1621 0 3507 722

število 2849 630 prosilcev

KRŠKO 981 0 773 441

število 700 422 prosilcev

LJUBLJANA 6188 4 16932 4435

število 9717 3361 prosilcev

MARIBOR 3430 6 2913 668

število 2447 593 prosilcev

MURSKA SOBOTA 1498 0 198 79

število 193 79 prosilcev

NOVA GORICA 1108 3 940 392

število 833 355 prosilcev

NOVO MESTO 973 0 908 210

število 767 190 prosilcev

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 70

RAVNE NA 1212 2 957 234 KOROŠKEM

število 833 214 prosilcev

SKUPAJ VSEH 20541 15 30585 8173 PROŠENJ

SKUPAJ VSEH 18893 6279 PROSILCEV

Potrebe po domski oskrbi v osrednji slovenski regiji

Na področju osrednje – slovenske regije je po posameznih domovih na dan 26.01.2017 čakajočih na sprejem v dom starejših 9.717 (upoštevanih je število prosilcev), od tega je 3.361 vlog za sprejem aktualnih. Po domovih –izvajalcih storitev pa je stanje naslednje:

OE ZZZS LJUBLJANA

IZVAJALEC Kapaciteta Prosta Število Število mesta evidentiranih aktualnih prošenj prošenj

1. Dom upokojencev Domžale 170 0 597 1

2. Zavod Sv.Terezije Videm Dobrepolje 77 0 41 16

3. Dom starejših občanov Grosuplje 243

5.1. Enota Grosuplje-sedež zavoda 183 0 723 140

5.2. Enota Loški potok 60 0 1 0

6. Dom starejših Hrastnik 131 0 103 20

7. Dom upokojencev Idrija 295

7.1. Enota Idrija-sedež zavoda 153 0 225 11

7.2. Enota Marof 142 0 192 0

8. SVZ Vitadom (enota Bor, enota Škofljica) 281 0 370 0

9. Dom starejših občanov kamnik 191 0 590 5

10. Dom starejših občanov Kočevje 163 0 98 34

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 71

11. Dom Tisje Šmartno pri Litiji 241 0 28 11

12. Dom starejših občanov Ljubljana-Bežigrad 225 0 1129 103

13. Dom upokojencev Center,Tabor, Poljane 433 0 900 241

14. Dom starejših občanov Fužine 171 0 1956 587

15. Dom starejših občanov Moste Polje 212 0 1328 195

16. Dom starejših občanov Ljubljana Šiška 230 0 1401 1368

17. Dom starejših občanov Vič Rudnik 570

17.1. Enota Bokalci-sedež zavoda 378 0 1385 1339

17.2. Enota Kolezija 192 0 787 19

18. Dom Janeza Krstnika,Karitas-Trnovo Lj. 66 0 280 77

19. DEOS Ljubljana 932

19.1. PE center starejših Cerknica 157 1 263 0

19.2. PE center starejših Trnovo, Ljubljana 157 1 918 9

19.3. PE center starejših Medvode 195 1 743 7

19.4. PE center starejših Horjul 101 1 317 1

19.5. PE center starejših Notranje Gorice 165 0 251 0

19.6. PE center starejših Črnuče 157 0 387 4

20. Dom starejših Logatec 164 0 502 20

21. Dom Marije Marte Logatec 67 0 193 142

22. Dom počitka Mengeš 261

22.1. Enota Mengeš-sedež zavoda 204 0 648 12

22.2. Enota Trzin 57 0 1 0

23. RIVE Ribnica, DSO Ribnica 154 0 179 3

24. Dom upokojencev Franca Salamona Trbovlje 339 0 99 18 (enota Trbovlje , enota Prebold)

25. Dom upokojencev Vrhnika 242 0 26 14

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 72

26. DSO Polde Eberl Jamski Izlake 186 0 237 5

27. Delovnovarstveni zavod Prizma, Ponikve, 144 0 34 33 Dobrepolje SKUPAJ VSEH PROŠENJ 6188 4 16932 445

SKUPAJ VSEH PROSILCEV 9717 3361

6. TEHNIČNO-TEHNOLOŠKI DEL

Vir: Idejna zasnova DOM ZA STAREJŠE MORAVČE, Marjana Dacar s.p., Zapuže 29, 4275 Begunje, št. projekta 01/2017, januar 2017

Konceptualna zasnova doma

Zasnova je prilagojena novejšim miselnim trendom pri oblikovanju bivalnega okolja starejših ljudi, potrebnih institucionalne oskrbe.

Najnovejša gradnja sledi konceptu »normalnosti« in se zgleduje po življenju v družini. Arhitektura spominja na stanovanje. V domu ni več centralne oskrbe, v majhnih skupinah se izvajajo aktivnosti, ki se zgledujejo po normalnem gospodinjstvu. V skupini je stalno prisotna referenčna oseba, ki ima vlogo gospodinje oziroma gospodinjca. Negovalno osebje je stacionarno in prihaja v gospodinjsko/hišno skupnost po potrebi za izvajanje nege. Potrebne negovalne dejavnosti tu ne prevladajo nad individualnostjo in pristojnostjo stanovalcev za same sebe ter nad kakovostjo življenja na kraju bivanja. Pazljiv in human koncept nege se tu v prvi vrsti ravna po načelu: toliko samostojnosti kot je to mogoče, toliko nege in pomoči, kot je potrebno. Take gospodinjske, pravimo jim tudi hišne skupnosti, so precej samostojne.

Hišna skupnost obsega pregledno socialno skupino, ki živi v skupnem gospodinjstvu in šteje praviloma do osem nege potrebnih starostnikov. Vsak izmed skupine stanovalcev ima o okviru prostornega, brez ovir urejenega stanovanja svojo sobo s predsobo in lastno kopalnico s prho ter straniščem. Te »lastne štiri stene« omogočajo vsakemu posamezniku zasebnost in umik. Zasebni prostori so nanizani okrog bivalne kuhinje, ki je koncipirana za osemčlansko gospodinjstvo oziroma okrog prostornega dnevnega in jedilnega prostora z odprto kuhinjo kot osrednjim delom. Tu se odvija vsakodnevno življenje hišne skupnosti tako, da ga lahko vsi aktivno sooblikujejo ali vsaj sodoživljajo (kuhanje, prehranjevanje, neformalni stiki), z vsemi svojimi dražljaji, ki nagovarjajo celoten spekter čutil (vonjave, kuhinjski šumi, živžav glasov).

V kolikor so v takih hišnih skupnostih tudi osebe z demenco, potem je kot skupni prostor na voljo še zavarovano zunanje območje v obliki terase, vrta ali ozelenjenega notranjega dvorišča.

Kapaciteta doma

Enote so koncipirane po hišnem modelu z elementi normalizacije. Tako so osrednji prostori vsake enote dnevno-gospodinjski prostori, kamor štejemo manjšo kuhinjo, jedilnico in dnevno bivalni prostor. K osrednjim prostorom so dodani še pomožni prostori, kot je shramba, prostor za osebno perilo z gospodinjskim pralnim in sušilnim strojem ter kopalnico. V neposredni bližini teh prostorov so sobe stanovalcev.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 73

Vse sobe so eno- ali dvoposteljne. Po velikosti so eno – in dvoposteljne sobe 20% večje od trenutnih normativov. Upoštevana je možnost spremembe sedanje dvo- v enoposteljno sobo brez dodatnih prilagoditvenih del. Vsaka soba ima lastno kopalnico s tušem in WC-jem.

Stanovalci bodo nameščeni v:

- dveh stanovanjskih skupinah (2 x 19 stanovalcev) za osebe, ki potrebujejo različne oblike oskrbe in nege ter so ob sprejemu normalno in omejeno pomične. Vsaka skupina je avtonomna in vse aktivnosti (prehranjevanje, koriščenje čajne kuhinje, delovne aktivnosti, družabništvo) se odvijajo na nivoju posamezne skupine. Število sob v eni skupini: 10 x 1-p, 4 x 2-p

- eni hišni skupnosti (1 x 17 stanovalcev) za osebe z demenco. Vsaka skupina je avtonomna in prilagojena za delo z osebami z demenco. Število sob v eni skupini: 12 x 1-p.

- dveh stanovanjskih skupinah za stanovalce, ki potrebujejo največ nege (1 x 17 stanovalcev) in paliativno nego (1x17 stanovalcev). Poudarek bo na 24-urnem izvajanju oskrbe in nege ter dodatnih zdravstvenih storitvah. Stanovanjska skupina za paliativno nego bi zadovoljevala potrebo po namestitvi iz širše regije. Število sob v eni skupini: 9 x 1-p, 4 x 2-p

Skupna zmogljivost doma znaša 89 oseb (postelj).

Dom bo razen institucionalnega varstva starejših ljudi nudil tudi:

° polinstitucionalne oblike, kot je dnevni center in ° možnost kratkotrajnega bivanja. ° ponudil bo možnost izvajanja pomoči na domu in ° druge oblike izveninstitucionalnih storitev

Kuhinja je predvidena za pripravo do 100 obrokov za potrebe oskrbovancev in osebja.

Opis objekta in okolice

Pri projektiranju velikosti in namembnosti prostorov v objektu je upoštevan Pravilnik o minimalnih tehničnih zahtevah za izvajalce socialnovarstvenih storitev (Ur. list RS št. 67/06 z dne 29.6.2006).

Predvideni poseg je gradnja doma za starejše. Lokacija objekta je umeščena ob obstoječem zdravstvenem domu, na mestu bivših proizvodnih objektov tovarne Rašica. Od centra kraja je oddaljena 5 min, povezana s dostopno cesto in pločnikom. Zemljišče je v celoti komunalno opremljeno. Lega zemljišča je osončena, leži v blagem naklonu, zadostna površina pa omogoča postavitev objekta in ureditev vseh potrebnih zunanjih površin (dostop, mirujoči promet, zelene površine,…). Objekt sledi funkciji in legi obstoječih objektov v prostorski enoti. Odmiki novozgrajenega objekta sledijo gradbeni liniji obstoječih objektov v prostoru.

Gradnja bo arhitekturno razvejana, P+N1+N2, srednje zahtevna. Izvedba bo na kakovostnem nivoju.

Objekt bo grajen klasično.

V vhodnem delu stavbe je recepcija s kavarno in osrednja komunikacijska povezava s posameznimi funkcionalnimi enotami (dnevni center, uprava in bivalno stanovanjske skupine). Uprava je locirana na vidnem mestu poleg vhoda.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 74

Vhodna avla je zasnovana kot osrednja komunikacijska povezava z vsemi ostalimi trakti celotne stavbe. Na levi strani je vhod v prostore za upravo, na desni pa se poti razširijo na vse strani objekta.

Skupni prostori (kuhinja, pralnica, skladišča, shrambe, tehnični prostor, garderobe za zaposlene, mrliški prostor) so locirani v pritličju, prav tako prostori, kjer je predvidena tudi zunanja dejavnost (frizerski salon, fizioterapija,…), so locirani na vidnem mestu v objektu.

Zgradba ima glavni vhod, gospodarski vhod in izhod iz prostora za umrle.

Sobe so nanizane okoli centralnega dela vsake skupine, kjer se nahaja kuhinja z jedilnico in dnevnim prostorom ter ostalimi skupnimi prostori (sestrska soba, shramba, kopalnica, ipd.).

Poleg dnevne oskrbe in nege ter uprave bodo zaposleni delovali še v ambulanti, fizioterapiji, frizerskem salonu s pedikuro. Omenjeni prostori so razporejeni tako, da je možen neposreden dostop tudi zunanjim obiskovalcem.

Predvidene so večje zunanje površine za stanovanjske skupine. Vsi prostori, v katerih bodo bivali stanovalci z demenco, so v nivoju terena. Njihove sobe imajo lasten izhod na vrt. Vrt je ograjen za vsako posamezno skupino posebej in tako stanovalci lahko uporabljajo enakovredno svoj dom in vrt. Vrt je oblikovan kot krožna pot, da se stanovalci lahko vračajo na izhodišče.

Dovoz do objekta je urejen z ulice. Ob ulici so parkirni prostori – cca. 56 parkirnih mest, od tega 4 mesta za invalidne osebe. Ob objektu so tudi dodatna parkirišča za zaposlene.

Projektirane neto površine

PRITLIČJE

prostor m2

Skupni prostori:

vhodna avla 74,85

uprava – pisarne 70,85

frizer 12,80

fizoterapija 49,15

delovna terapija 35,75

ambulanta 18,05

zdravnik 20,20

WC obiskovalci 13,55

kuhinja 67,30

pralnica 23,00

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 75

tehnični prostori 65,00 shramba 23,30 garderoba Ž 26,50 garderoba M 16,00 kapela 22,95 prostor za umrlega 14,15 hodniki 108,90 stopnišče, lift 27,15 skupaj 689,45

Stanovanjski del: soba 1 s kopalnico 9x (17,50+3,90) 192,60 soba 2 s kopalnico 4 x (22,00+3,90) 103,60 skupna kopalnica 14,15 hodnik 53,95 hodnik 53,00 dnevna soba, jedilnica 155,50 skupaj 572,80 pritličje skupaj 1262,25

TIPIČNA ETAŽA (1. In 2.nadstropje) prostor m2 soba 1 s kopalnico 20x (17,50+3,90) 428,00 soba 2 s kopalnico 8 x (22,00+3,90) 207,20 skupna kopalnica (2 x 14,15 m2) 28,30 pisarna (2 x 7,55 m2) 15,10 dnevna soba, jedilnica 116,70

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 76

dnevna soba, jedilnica 166,30

hodnik (2 x 53,95 m2) 107,90

hodnik 66,25

hodnik 77,45

stopnišče 20,20

balkoni, dvigalo,.. 28,85

skupaj 1.262,25

Skupaj dom 3 x 1.262,25 3.786,75

Prometna ureditev

Dovoz do objekta se izvede preko dveh obstoječih priključkov na lokalno dovozno cesto na parceli št. 951 k.o. Moravče. Prvi priključek omogoča dostop in občasni dovoz do glavnega vhoda in do predvidenih parkirišč, drugi priključek pa je namenjen servisnim in varnostnim potrebam objekta. Za objekt bo zagotovljeno ustrezno število parkirnih mest, tako za stanovalce kot za obiskovalce.

Zunanja ureditev

V sklopu gradnje je predvidena nova zunanja ureditev. Okolica objektov bo urejena po načrtu zunanje ureditve. Predvidena je parkovna ureditev okolice za potrebe zunanjih površin objekta.

Pločnik okrog objekta,, dostopna pot do objektov, bo tlakovano s ploščami ali betonskim tlakovcem. Vse zunanje površine bodo tlakovane v naklonu 1% tako, da je odvodnjavanje izvedeno proč od objekta.

Povozne površine bodo nasute z drobljencem, nasutim na podlago iz krogel ter asfaltirane.

Preostali del parcele bo urejen kot zelenica s posameznimi avtohtonimi drevesi in grmovnicami. Ohranjajo se zdrava visokodebelna drevesa. V primeru, da to ni možno, se drevesa nadomestijo z novimi istovrstnimi drevesi.

V nadaljevanju prikazujemo naslednje priloge iz idejne zasnove:

‹ Tloris pritličja ‹ Tloris tipične etaža ‹ Prerezi, fasade

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 77

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 78

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 79

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 80

7. ANALIZA ZAPOSLENIH ZA SCENARIJ ''Z ''INVESTICIJO GLEDE NA SCENARIJ ''BREZ'' INVESTICIJE

7.1. VARIANTA »BREZ« INVESTICIJE

Ne vpliva na število zaposlenih v občini Moravče.

7.2. VARIANTA »Z« INVESTICIJO

V domu bo 89 namestitvenih mest, za kar bo bodoči upravljavec moral zagotoviti ustrezno število strokovnih in pomožnih delavcev.

Dom bo izvajal naslednje storitve:

• institucionalno varstvo • dnevno varstvo • pomoč na domu

Institucionalno varstvo se bo izvajalo po sodobnem konceptu varstva starejših v skupinah. V domu bo glede na predvideno število oskrbovancev potrebno zagotoviti okoli 50-60 zaposlenih. Poleg dnevne oskrbe in nege ter uprave bodo zaposleni delovali še v ambulanti, fizioterapiji, frizerskem salonu s pedikuro.

8. OCENA VREDNOSTI PROJEKTA PO STALNIH IN TEKOČIH CENAH

8.1. OCENA VREDNOSTI PROJEKTA

Izhodišča za oceno vrednosti investicije so naslednja:

• Gradbena, obrtniška in instalacijska dela-preliminarna projektantska ocena • Stroški pripravljalnih del so ocenjeni v običajnih deležih od GOI del; • DDV: za gradbena, obrtniška, instalacijska dela je obračunan v višini 9,5 %, in 22 % za opremo ter ostala dela; • Nivo stalnih cen: december 2016; • Tekoče cene stroškov projekta so ocenjene na osnovi predvidenega terminskega plana ob upoštevanju aktualne napovedi gospodarskih gibanj, UMAR, september 2016, ki ocenjuje inflacijo za leto 2016 v višini 0,1 %, za leto 2017 v višini 1,4%, za leto 2018 pa v višini 1,5 %

Tabela 8-1: Ocena investicijskih stroškov po stalnih in tekočih cenah

TEKOČE CENE STALNE POSTAVKE CENE EUR EUR

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 81

I. GRADNJA: A. GRADBENOOBRTNIŠKA, INSTALACIJSKA 2.896.731 .DELA 2.977.203

B. OPREMA 649.984 668.970

I. SKUPAJ 3.546.715 3.646.173

II. OSTALI INVESTICIJSKI STROŠKI: 0 C. INVEST. DOKUMENTACIJA 4.540 4.604

D. PROJEKTNA DOKUMENTACIJA , 117.180 PREDHODNE ŠTUDIJE… 118.821

E. NADZOR 42.295 43.470

F. ZEMLJIŠČE 0,00 0

G. KOM. OPREMLJ .ZEMLJIŠČA 0,00 0

H. OSTALO-REZERVA ZA NEPREDVIDENE 28.689 STROŠKE 29.527

II. SKUPAJ 192.704 196.421

I.+II. SKUPAJ 3.739.419 3.842.594

III. DDV 460.581 473.220

SKUPAJ INVESTICIJA 4.200.000 4.315.814

8.2. DINAMIKA INVESTIRANJA

Časovni načrt izvedbe predvideva, da bo priprava in izvedba investicijskih posegov potekala v obdobju 2017-2018.

Tabela 8-2: Dinamika investiranja STALNE CENE

POSTAVKE 2.016 2.017 2.018 SKUPAJ

I. GRADNJA:

A. GRADBENOOBRTNIŠKA, INSTALACIJSKA .DELA 272.285 2.624.446 2.896.731

B. OPREMA 649.984 649.984

I. SKUPAJ 0 272.285 3.274.430 3.546.715

II. OSTALI INVESTICIJSKI STROŠKI:

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 82

C. INVEST. DOKUMENTACIJA 4.540 0 4.540

D. PROJEKTNA DOKUMENTACIJA , PREDHODNE ŠTUDIJE… 117.180 0 117.180

E. NADZOR 3.975 38.320 42.295

F. ZEMLJIŠČE 0 0

G. KOM. OPREMLJ .ZEMLJIŠČA 0 0

H. OSTALO-REZERVA ZA NEPREDVIDENE STROŠKE 28.689 28.689

II. SKUPAJ 0 125.695 67.009 192.704

I.+II. SKUPAJ 0 397.980 3.341.439 3.739.419

III. DDV 0 53.520 407.061 460.581

SKUPAJ INVESTICIJA 0 451.500 3.748.500 4.200.000

Tabela 8-3: Dinamika investiranja TEKOČE CENE

POSTAVKE 2.016 2.017 2.018 SKUPAJ

Faktor podražitev 1,000 1,014 1,029

I. GRADNJA:

A. GRADBENOOBRTNIŠKA, INSTALACIJSKA .DELA 0 276.097 2.701.106 2.977.203

B. OPREMA 0 0 668.970 668.970

I. SKUPAJ 0 276.097 3.370.076 3.646.173

II. OSTALI INVESTICIJSKI STROŠKI: 0

C. INVEST. DOKUMENTACIJA 0 4.604 0 4.604

D. PROJEKTNA DOKUMENTACIJA , PREDHODNE ŠTUDIJE… 0 118.821 0 118.821

E. NADZOR 0 4.031 39.439 43.470

F. ZEMLJIŠČE 0 0 0 0

G. KOM. OPREMLJ .ZEMLJIŠČA 0 0 0 0

H. OSTALO-REZERVA ZA NEPREDVIDENE STROŠKE 0 0 29.527 29.527

II. SKUPAJ 0 127.455 68.966 196.421

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 83

I.+II. SKUPAJ 0 403.552 3.439.042 3.842.594

III. DDV 0 54.269 418.951 473.220

SKUPAJ INVESTICIJA 0 457.821 3.857.993 4.315.814

9. ANALIZA LOKACIJE

Gradnja doma starejših občanov je predvidena v središču Moravč, ob sedanjem zdravstvenem domu, na zemljišču v lasti Občine Moravče, s parc. št.99/62, 99/20, 99/64, 99/63, 99/18-del, 951, 99/8, 99/27 in 949 k.o. Moravče.

Situacija

Veljavni prostorski akti: Odlok o občinskem prostorskem načrtu Občine Moravče (Uradni vestnik občine Moravče, 7/15 z dne 26.11.2015), EUP MO-06

10. ANALIZA VPLIVOV INVESTICIJSKEGA PROJEKTA NA OKOLJE

Dejavnost na okolje ne bo prekomerno obremenilna. S predvideno gradnjo ne bo bistvenih vplivov na okolje. Vplivno območje v času gradnje oziroma izvajanja del ne presega mej zemljišč, ki so v lasti investitorja. Gradbišče in dovozne poti na gradbišče bodo organizirane na funkcionalnem zemljišču ob stavbah investitorja. V času gradnje bo prišlo do povečanih emisij hrupa v okolico, kar pa ne bo vplivalo na bivanjske pogoje sosedov. Povečane emisije hrupa bodo kratkotrajne, zato tudi ne bodo bistveno vplivale na delovne pogoje v prostorih investitorja.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 84

Vplivno območje v času uporabe oziroma obratovanja tudi ne presega mej zemljišč, ki so v lasti investitorja. Vse manipulativne površine, ki sodijo k objektu so na funkcionalnem zemljišču ob stavbah investitorja. Namembnost v novih prostorih je podobna (stanovanjska) kot v sosednjih objektih, zato ne pričakujemo povečanih emisij hrupa, škodljivih snovi ali prahu v okolje.

Vplivi na mehansko odpornost in stabilnost nepremičnin v okolici so v skladu z veljavnimi gradbenimi predpisi, zato novi deli stavbe ne bodo na obstoječih objektih povzročili deformacij, večjih od dopustnih, tako na konstrukciji, kot tudi na vgrajeni opremi. Ravno tako tudi ne bo na objektih nastala nepredvidena škoda.

Vplivi na varnost pred požarom nepremičnin v okolici je v skladu z veljavnimi predpisi. Nosilna konstrukcija obstoječih objektov bo ves čas nameravane gradnje ohranila svojo nosilno sposobnost. Predvideni poseg upošteva tehnične rešitve, ki preprečujejo širjenje požara na objekte v okolici nameravane gradnje, poti za umik omogočajo hitro evakuacijo oseb v objektu in varno delo reševalnih ekip.

Vplivi na higiensko in zdravstveno zaščito in varstvo okolice so v skladu z veljavnimi predpisi. Načrtovana namembnost v objektih na funkcionalnem zemljišču je taka, da ob ustreznih uporabi in v predvidenih tehničnih ukrepih v okolje ne bodo uhajali strupeni ali nevarni delci in plini. Ravno tako tudi ne bo emisij nevarnega sevanja, onesnaženja ali zastrupitve vode in tal. V novih prostorih ni nevarnosti onesnaženja odpadnih voda z nevarnimi snovmi. Organizirano bo zbiranje tekočih in trdnih odpadkov v skladu z veljavnimi predpisi, zato nevarnosti za onesnaženje okolice ni. Pri posegu v prostor so predvideni ustrezni tehnični ukrepi za preprečitev vdora vlage v objekt, zato vlaga v objektu ne bo prisotna. Meteorne vode s strešin dozidave bodo vodene v obstoječo meteorno kanalizacijo. V zvezi s higiensko in zdravstveno zaščito okolice so v projektu upoštevani vsi ukrepi. Na nepremičninah v okolici nameravane gradnje pri uporabi in obratovanju ne bo prihajalo do nesprejemljivega tveganja za nastanek nezgod. Pri izvedbi posegov v prostor so upoštevani tehnični ukrepi, ki preprečujejo zdrs, padec, trčenje, nastanek opeklin, udar električnega toka, oziroma poškodbe zaradi eksplozije. Načrtovani tehnični ukrepi v zvezi z zaščito pred hrupom so takšni, da bo hrup, ki ga zaznavajo osebe v stavbi in v objektih v okolici nameravane gradnje zmanjšan na raven, ki ne bo ogrožala njihovega zdravja. Pogoji za delo in počitek pa bodo v mejah zadovoljivih razmer v skladu z veljavno zakonodajo. Osončenje – zagotovljeno bo osončenje vseh sosednjih objektov po sanitarno higienskem priporočilu za bivalne prostore in sicer vsaj eno uro v zimskem solsticiju, vsaj tri ure v ekvinokcijih in vsaj 5 ur v poletnem solsticiju. Načrtovani poseg v prostor je zasnovan tako, da na okoliških objektih ne bo prišlo do povečanih potreb po energiji.

Objekt bo priključen na obstoječe priključke javne infrastrukture, ki potekajo v bližini. Potrebna bo obnova priključnih vodov v skladu z navodili iz projektnih pogojev in soglasij upravljavcev. Objekt bo priključen na oskrbo s pitno vodo, električno energijo, TK omrežje ter naprave cestnega prometa. Odpadne vode se vodijo v javno kanalizacijsko omrežje. Meteorne vode se vodijo v lokalni odvodnik. Izgradnja ali rekonstrukcija vseh navedenih komunalnih naprav bo v skladu z veljavnimi predpisi, pogoji upravljavcev komunalnih naprav in s soglasji lastnikov zemljišč. Pri izgradnji komunalnih naprav ali njihovi rekonstrukciji je potrebno upoštevati naslednja splošna načela: - v največji možni meri se bo združevalo poteke komunalnih naprav v koridorje, ki potekajo po javnih površinah oz. čim bližje njim. - NN elektro omrežje, telefonsko in omrežje za prenos podatkov oz. lokalno omrežje bo potekalo v kabelski izvedbi v zemlji - pri izgradnji oz. rekonstrukciji obstoječih naprav bo zagotovljena sočasna izgradnja oz. rekonstrukcija vseh komunalnih naprav, ki lahko potekajo v koridorju, ki zahteva večje posege v urejene površine.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 85

Vodooskrba

Obravnavano območje je opremljeno z vodovodnim omrežjem, priključek bo na parceli št. 951 ter bo potekal po parceli investitorja št. 99/20 . Priključek na javni vodovod PE125 bo s polietilensko cevjo PE110 ( DN 80 ). Vodomer DN 80 med ventiloma DN 80 bo v zunanjem vodomernem jašku. Predvidena poraba vode je 4.000 m3 /leto in vodovodni priključek DN 80. Predvideni so zunanji hidranti.

Ogrevanje Ogrevanje bo urejeno centralno, z izkoriščanjem alternativnih virov energije (ogrevanje na biomaso- lesne sekance) Ocenjena potrebna toplotna moč za ogrevanje in pripravo tople sanitarne vode je 410 kW. Predviden je priklop na kotlovnico v OŠ.

Odvajanje odpadnih voda – meteorna kanalizacija Obravnavano območje ima urejen kanalizacijski sistem za odvod meteorne vode. Zaradi gradnje novega objekta je potrebno obstoječo kanalizacijo ustrezno preurediti. Vse preureditve se izvedejo na parcelah investitorja, priključek na krajevni meteorni odvodnik poteka preko parcele št. 99/8.

Odvajanje odpadnih voda – fekalna kanalizacija Obravnavano območje ima urejen kanalizacijski sistem za odvod in čiščenje fekelanih voda; objekti se priključujejo na obstoječe kanalizacijske jaške. Metorne in zaledne vode se bodo ločile že na izvoru (strehe, utrjene površine) in bodo vodene v zbiralnik meteorne vode in v lokalne ponikovalnice. Kanalizacija je izvedena v vodotesni izvedbi in sicer kanal in jaški. Priključek na obstoječi kanalizacijski sistem je na parceli investitorja.

Oskrba z električno energijo Obravnavano območje je opremljeno z obstoječim NN omrežjem. Zaradi gradnje novega objekta je potrebno obstoječe NN omrežje ustrezno preurediti. Vse preureditve se izvedejo na parcelah investitorja. Predviden je priključek el. moči 1 x 198 kW ter jakost 1 x 3 x 300A.

Telekomunikacijsko omrežje Obravnavano območje je opremljeno z obstoječim TK omrežjem. Zaradi gradnje novega objekta je potrebno obstoječe omrežje ustrezno preurediti. Pred izvajanjem gradbenih del je obvezno potrebno zakoličiti in ustrezno zaščititi obstoječe telekom naprave. Vse preureditve se izvedejo na parcelah investitorja.

Odlaganje in ravnanje z odpadki Odpadki se odstranjujejo v skladu s Pravilnikom o ravnanju z odpadki in v skladu z Odlokom o ravnanju s komunalnimi odpadki v Občini Moravče. Zagotovljena bo dostopnost odvzemnih mest.

11. ČASOVNI NAČRT IZVEDBE INVESTICIJE Z ANALIZO IZVEDLJIVOSTI

11.1. OKVIRNI ČASOVNI NAČRT IZVEDBE INVESTICIJE

Investicija se bo predvidoma realizirala po naslednjem okvirnem časovnem načrtu:

Tabela 11-1: Časovni načrt

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 86

Aktivnosti Rok izvedbe

Izdelava projektne dokumentacije

Izdelava idejnega projekta april 2017

Izdelava PGD april 2017

Izdelava PZI maj 2017

Izdelava investicijske dokumentacije

DIIP december 2016

PIZ januar 2017

IP januar 2017

Gradbeno dovoljenje junij 2017

Razpis in oddaja del (JN) avgust 2017

Izvedba del

Gradnja september 2018

Dobava in montaža opreme december 2018

Tehnični pregled, primopredaja del ,uporabno dovoljenje januar 2019

Redno obratovanje februar 2019

11.2. ANALIZA IZVEDLJIVOSTI

Vodenje celotnega projekta oziroma vseh njegovih posameznih faz bo izvajal investitor, OBČINA MORAVČE ob strokovni podpori bodočega upravljavca oz. izvajalca institucionalnega varstva.

Za posamezne faze iz opisanih aktivnosti iz točke 12.1. tega poglavja bo investitor organiziral strokovnjake za:

• izdelavo investicijske dokumentacije • izdelavo projektne dokumentacije • strokovni nadzor nad gradnjo • strokovno nadzorstvo nad dobavo in montažo opreme

Ob angažiranju navedenih strokovnjakov z vidika vodenja projekta investitor lahko zagotovi optimalne pogoje, za občasna svetovanja pa bo lahko po potrebi angažiral tudi dodatne kapacitete vendar bodo večino strokovnega servisa nudili projektanti vseh faz projektov v okviru projektantskega nadzora.

Glede na to, da so vsi osnovni resursi za izvedljivost projekta (projektna dokumentacija, upravni postopki in gradnja) še v pripravi, se potencialne nevarnosti za izvedljivost lahko pojavijo le:

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 87

• zaradi morebitnih sporov z neizbranimi izvajalci za izvedbo posameznih aktivnosti priprave in izvedbe investicije po predpisih iz področja javnih naročil, kar lahko privede do zamika predvidenega začetka in dokončanja del; • zaradi bistvenih odstopanj od planiranih virov za financiranje; • višje sile, ki bi onemogočila fizično izvedbo projekta ali pa podaljšala rok izvedbe.

V primeru, če se bo katerikoli izmed navedenih elementov »zgodil«, bo moral investitor ponovno preveriti, ali bo potrebno novelirati izhodišča iz tega investicijskega programa vezano na njegovo izvedljivost v planiranih okvirih.

12. NAČRT FINANCIRANJA V TEKOČIH CENAH PO DINAMIKI IN VIRIH FINANCIRANJA

Načrtovana investicija bo predvidoma financirana s sredstvi proračuna Občine Moravče in najetim dolgoročnim kreditom.

Tabela 12-1: Viri financiranja z dinamiko-STALNE CENE

Viri financiranja investicije 2016 2017 2018 SKUPAJ

1.Občinski proračun 0 451.500 289.812 741.312

2. Kredit 0 0 3.458.688 3.458.688

SKUPAJ 0 451.500 3.748.500 4.200.000

Tabela 12-2: Viri financiranja z dinamiko-TEKOČE CENE

Viri financiranja investicije 2016 2017 2018 SKUPAJ

1.Občinski proračun 0 457.821 399.305 857.126

2. Kredit 0 0 3.458.688 3.458.688

SKUPAJ 0 457.821 3.857.993 4.315.814

Kreditne obveznosti so izračunane v poglavju 13.

13. PROJEKCIJE PRIHODKOV IN STROŠKOV POSLOVANJA PO VZPOSTAVITVI DELOVANJA INVESTICIJE ZA OBDOBJE EKONOMSKE DOBE INVESTICIJSKEGA PROJEKTA

Projekcija prihodkov investitorja

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 88

Investitor Občina Moravče bo objekt predal v upravljanje izbranemu izvajalcu institucionalnih storitev, za kar bo zaračunaval najemnino, predvidoma v ocenjeni višini 8.000 EUR/mesec, oz. 96.000 EUR letno. Najemnine v prvem letu poslovanja, ko se bo dom še polnil, občina ne bo zaračunala.

Projekcija odhodkov investitorja

Odhodki investitorja bodo anuitete za predvideni investicijski kredit.

Investitor bo za financiranje gradnje najel kredit pod naslednjimi pogoji:

Znesek glavnice 3.458.688,00 EUR

6M EURIBOR Obrestna mera +0,70%

Število let najetja kredita 20

Število kapitalizacijskih obdobij znotraj enega leta 1

Anuiteta: 185.925,76

Obrestni faktor za kapitalizacijsko obdobje 1,007000

Število vračil anuitet 20

Št. Anuiteta Obresti Razdolžnina Ostanek

0 ------3.458.688,00

1 185.925,76 24.210,82 161.714,94 3.296.973,06

2 185.925,76 23.078,81 162.846,95 3.134.126,11

3 185.925,76 21.938,88 163.986,88 2.970.139,23

4 185.925,76 20.790,97 165.134,78 2.805.004,45

5 185.925,76 19.635,03 166.290,73 2.638.713,72

6 185.925,76 18.471,00 167.454,76 2.471.258,96

7 185.925,76 17.298,81 168.626,95 2.302.632,01

8 185.925,76 16.118,42 169.807,33 2.132.824,68

9 185.925,76 14.929,77 170.995,99 1.961.828,69

10 185.925,76 13.732,80 172.192,96 1.789.635,73

11 185.925,76 12.527,45 173.398,31 1.616.237,42

12 185.925,76 11.313,66 174.612,10 1.441.625,33

13 185.925,76 10.091,38 175.834,38 1.265.790,95

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 89

14 185.925,76 8.860,54 177.065,22 1.088.725,72

15 185.925,76 7.621,08 178.304,68 910.421,04

16 185.925,76 6.372,95 179.552,81 730.868,23

17 185.925,76 5.116,08 180.809,68 550.058,55

18 185.925,76 3.850,41 182.075,35 367.983,20

19 185.925,76 2.575,88 183.349,88 184.633,33

20 185.925,76 1.292,43 184.633,33 0,00

Razliko do ocenjene višine letne anuitete bo občina zagotavljala z vsakoletnim proračunom.

14. VREDNOTENJE DRUGIH STROŠKOV IN KORISTI TER PRESOJA UPRAVIČENOSTI V EKONOMSKI DOBI

Analiza stroškov in koristi je temeljno orodje za ocenjevanje ekonomskih koristi projektov.

V nadaljevanju sta za izdelani:

‹ finančna analiza in ‹ ekonomska analiza

14.1. FINANČNA ANALIZA

Pri izračunu finančne analize smo upoštevana naslednja izhodišča:

• investicijska vrednost po stalnih cenah z DDV: 4.200.000 EUR • ostanek vrednosti projekta:

Tabela 14-1: Amortizacija in preostanek vrednosti

EUR Am. Letni am. Am. Preostanek stopnja znesek skupaj v vrednosti ekon. dobi

Gradnja 4.200.000 3,00% 105.000 2.100.000 2.100.000

• diskontna stopnja : 4 % (Uredba o enotni metodologiji za pripravo in obravnavo investicijske dokumentacije na področju javnih financ, Ur. l. RS, št. 27/2016) • ekonomska doba projekta: 20 let, finančni tok je prikazan za celotno obdobje odplačila kredita (20 let)

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 90

• odlivi: kot odlivi so prikazani stroški odplačila kredita v višini iz amortizacijskega načrta; investitor ne bo imel z objektom nobenih operativnih stroškov • prilivi: prilive predstavljajo v času gradnje viri financiranja, v času obratovanja pa najemnina, ki jo bo koncesionar plačeval lastniku za prostore doma

Finančni izračun pokaže, da je neto sedanja vrednost investicije (FNSV) negativna, finančna interna stopnja donosnosti (FIRR) pa znaša 1,01%, kar je manj od zahtevane (4%). Investicija ni profitnega značaja.

Tabela 14-2: Finančni tok projekta

NETO INVESTICIJSKI OSTANEK DENARNI LETO STROŠKI ODLIVI PRILIVI VREDNOSTI TOK 0 2017 451.500 0 451.500 0 0

1 2018 3.748.500 0 3.748.500 0 0

2 2019 185.926 0 0 -185.926

3 2020 185.926 96.000 0 -89.926

4 2021 185.926 96.000 0 -89.926

5 2022 185.926 96.000 0 -89.926

6 2023 185.926 96.000 0 -89.926

7 2024 185.926 96.000 0 -89.926

8 2025 185.926 96.000 0 -89.926

9 2026 185.926 96.000 0 -89.926

10 2027 185.926 96.000 0 -89.926

11 2028 185.926 96.000 0 -89.926

12 2029 185.926 96.000 0 -89.926

13 2030 185.926 96.000 0 -89.926

14 2031 185.926 96.000 0 -89.926

15 2032 185.926 96.000 0 -89.926

16 2033 185.926 96.000 0 -89.926

17 2034 185.926 96.000 0 -89.926

18 2035 185.926 96.000 0 -89.926

19 2036 185.926 96.000 0 -89.926

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 91

20 2037 185.926 96.000 0 -89.926

21 2038 185.926 96.000 2.100.000 2.010.074

SKUPAJ 4.200.000 3.718.515 6.024.000 2.100.000 205.485

SKUPAJ (diskontirano) FNSV 4.055.827 2.429.607 5.221.561 921.551 -342.323

FIRR 1,01%

14.2. EKONOMSKA ANALIZA

Vrednotenje drugih stroškov in koristi

Dom starejših občanov Moravče bo s svojo dejavnostjo nosilec razvoja in skrbi za starostnike, da bodo kar najbolj upoštevane potrebe starostnikov in konkretne potrebe lokalnega okolja. V tem smislu se bodo razvijali in izvajali številni programi in povezovanja z različnimi ustanovami kot so vrtec, šola, različna občinska društva.

Temeljna spoznanja, ki narekujejo predlagani koncept so:

• število starostnikov je v Sloveniji kot v celotni Evropi v izrazitem porastu; • zaradi opaznega zvečanja preventivnih programov in preventivnih ravnanj ter načina življenja na splošno, večje ozaveščenosti na področju zdrave prehrane, večjega obsega in bolj kakovostnih zdravstvenih storitev, boljšim bivanjskim pogojem, ipd. se potreba po socialni oskrbi in zdravstveni negi v posameznih življenjskih obdobjih zmanjšuje; • ne glede na to ugotovitev pa visoka starost prinaša nove dimenzije na področju zadovoljevanja osnovnih potreb starostnikov in to na telesnem,psihičnem, duhovnem in socialnem področju; • to ima za posledico porast diferencialnih potreb in nasproti temu povečanje potreb po diferencirani ponudbi storitev in programov; • najnovejše raziskave kažejo, da večina starostnikov ne želi živeti v klasičnih domovih za starejše; • osrednja kritika današnjih domov za starejše je, da skušajo nadomestiti družino, namesto delovati z družino, da se odgovornost doma praktično reducira na izvedbo institucionalno organiziranih storitev brez zadostnega upoštevanja življenjskega konteksta starostnika, da gre pri večini sedanjih domov bolj za funkcionalno urejenost, ki zadovoljuje predvsem telesne in manj socialne, psihične in duhovne potrebe.

Načrtovani dom starejših občanov Moravče je eden od možnih odgovorov na te izzive

Družbeno ekonomska upravičenost investicije

V ekonomski analizi je ocenjen prispevek projekta h gospodarskemu razvoju vse družbe in ne le z vidika lastnika infrastrukture kakor v finančni analizi.

Denarne tokove iz finančne analize smo upoštevali kot izhodišče ekonomske analize. Pri določanju kazalnikov ekonomskega učinka pa smo glede na samo naravo investicije upoštevali predvsem popravke zaradi zunanjih učinkov.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 92

V ekonomskem toku se med prilivi ne upoštevajo viri financiranja naložbe, med odlivi pa obveznosti iz naslova kredita.

Upoštevali smo investicijsko vrednost brez DDV, plače pa brez prispevkov in davščin.

V primeru, da dom ne bi bil zgrajen v Moravčah, bi se morali starostniki iz Moravč nastaniti v drugih domovih po Sloveniji. Predpostavimo, da bi se svojci dvakrat mesečno peljali na obisk npr. v 50 km oddaljen dom (100 km v obe smeri), ob upoštevanju stroškov kilometrin uporabnikov osebnih vozil v višini 0,37 EUR/vozilo/km, bi stroški prevozov na letnem nivoju znašali:

0,37 EUR x 100 km x 2 x 12 x 40 varovancev = 35.520 EUR.

Ob predpostavki, da bo z izgradnjo doma omogočena dodatna zaposlitev najmanj 50 delavcev in predpostavimo, da bi zaslužili vsaj minimalno plačo v višini 791 EUR bruto oz. 561 EUR neto, to pomeni na letnem nivoju 366.600 EUR neto.

Navedene učinke upoštevamo pri ekonomskih koristih v višini 402.120 EUR (35.520+366.600) letno, ko izračunamo ekonomsko donosnost.

Tabela 14-3: Ekonomski tok

NETO INVESTICIJSKI OSTANEK DENARNI LETO STROŠKI ODLIVI PRILIVI VREDNOSTI TOK 0 2017 397.980 0 0 0 -397.980

1 2018 3.341.439 0 0 0 -3.341.439

2 2019 0 402.120 0 402.120

3 2020 0 402.120 0 402.120

4 2021 0 402.120 0 402.120

5 2022 0 402.120 0 402.120

6 2023 0 402.120 0 402.120

7 2024 0 402.120 0 402.120

8 2025 0 402.120 0 402.120

9 2026 0 402.120 0 402.120

10 2027 0 402.120 0 402.120

11 2028 0 402.120 0 402.120

12 2029 0 402.120 0 402.120

13 2030 0 402.120 0 402.120

14 2031 0 402.120 0 402.120

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 93

15 2032 0 402.120 0 402.120

16 2033 0 402.120 0 402.120

17 2034 0 402.120 0 402.120

18 2035 0 402.120 0 402.120

19 2036 0 402.120 0 402.120

20 2037 0 402.120 0 402.120

21 2038 0 402.120 1.869.710 2.271.830

SKUPAJ 3.739.419 0 8.042.400 1.869.710 6.172.691

SKUPAJ (diskontirano) ENSV 3.610.902 0 5.254.752 820.492 2.464.341

EIRR 9,73%

Izračun pokaže, da je že ob upoštevanju navedenih minimalnih učinkov ekonomska neto sedanja vrednost (ENSV) pozitivna in znaša 2.464.341 EUR,ekonomska interna stopnja donosnosti (EIRR) pa znaša 9,73%.

15. ANALIZA TVEGANJA IN ANALIZA OBČUTLJIVOSTI

15.1. ANALIZA TVEGANJA

Oceno tveganj prikazuje spodnja tabela:

TVEGANJE OPIS OBVLADOVANJE TVEGANJA

GOI dela višanje cene dela in podpisati pogodbe z izvajalci in materiala dobavitelji s fiksnimi cenami, določiti ustrezno višino investicijske rezerve

nepredvideni investicijski višanje skupnih strokovno načrtovanje potrebnih stroški investicijskih stroškov investicijskih posegov, analiza trendov

nepredvidena dela dodatna pripravljalna dela analiza in sondiranje vgrajenih materialov

financiranje neuspeh pri pridobitvi ustrezna strokovna priprava vloge, virov za financiranje posvetovanje s preverjenimi strokovnjaki investicije

roki izvedbe zamude pri izvedbi dobro načrtovanje, določitev ustrezne časovne rezerve, izkušeni in preverjeni izvajalci

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 94

Ocenjujemo, da investitor ne bo imel dodatnih stroškov pri obvladovanju tveganj. Zgoraj opisanim tveganjem naj investitor zgolj posveti dodatno pozornost in naj vse postopke izvede v skladu z veljavnimi predpisi.

15.2. ANALIZA OBČUTLJIVOSTI

Namen analize občutljivosti je izbrati kritične spremenljivke in parametre, ki najbolj vplivajo na neto sedanjo vrednost.

Kritične spremenljivke so tiste, katerih 1-odstotna sprememba (pozitivna ali negativna) povzroči spremembo neto sedanje vrednosti za več kot 5%.

Za projekt so preučene naslednje spremenljivke: • sprememba investicijske vrednosti • sprememba odhodkov • sprememba prihodkov

Vpliv navedenih spremenljivk je analiziran za interval med -1% in +1%.

Tabela 15-1: Analiza občutljivosti na finančno neto sedanjo vrednost projekta

+1% -1% +1% -1% +1% -1%

Kriterij Baza Prihodki Prihodki Odhodki Odhodki Investicijska Investicijska vrednost vrednost

FNPV -342.323 -330.665 -353.980 -366.619 -318.027 -351.538 -333.107

% spremembe na bazo -3,41% 3,41% 7,09% -7,09% 2,69% -2,69%

Kot je razvidno iz gornjega izračuna je od obravnavanih spremenljivk kritična postavka odhodki saj 1- odstotna sprememba (pozitivna ali negativna) povzroči sprememb finančne neto sedanje vrednosti investicije za več kot 5%.

16. PREDSTAVITEV IN RAZLAGA REZULTATOV

Z izvedbo načrtovane investicije bo občanom Moravč in širše okolice zagotovljeno institucionalno varstvo v njihovi življenjski sredini, kar omogoča optimalno povezanost stanovalcev doma z njihovimi svojci in domačim okoljem.

Načrtovana gradnja omogoča razvoj sodobnega koncepta varstva starejših ljudi, ki temelji na spoznanjih socialne psihologije in geriatrije ter sociološko zaokroženih manjših bivalnih enot (stanovanjskih, hišnih) in katerega osnovni cilj je višja kvaliteta življenja starejših ljudi v domu s posebnim poudarkom na programih za demenco.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 95

Projekt nadalje omogoča ustrezno izobraževanje in zaposlitev 50 do 60 osebam vseh profilov iz Moravč in okolice.

Skupni investicijski stroški in stroški predlagane variantne rešitve na enoto so v realnih okvirih in primerljivi s podatki o že izvedenih podobnih posegih.

Rezultati izdelane analize stroškov in koristi so naslednji:

‹ finančna analiza: neto sedanja vrednost investicije (FNSV) je negativna, finančna interna stopnja donosnosti (FIRR) pa znaša 1,01%, kar je manj od zahtevane (4%). Investicija ni profitnega značaja. ‹ ekonomska analiza: ob upoštevanju predpostavljenih minimalnih učinkov investicije je ekonomska neto sedanja vrednost (ENSV) pozitivna in znaša 2.464.341 EUR,ekonomska interna stopnja donosnosti (EIRR) pa znaša 9,73%.

Ocenjujemo, da je načrtovana investicija, z upoštevanjem pogojev iz analize stroškov in koristi, smiselna in upravičena, saj bo imela iz širšega družbeno ekonomskega vidika niz pozitivnih učinkov.

17. UPORABLJENI VIRI

• Idejna zasnova DOM ZA STAREJŠE MORAVČE, Marjana Dacar s.p., Zapuže 29, 4275 Begunje, št. projekta 01/2017, januar 2017 • DIIP za projekt Dom starejših občanov Moravče, FIMEX-N, d.o.o. Ljubljana, december 2016 • Podatki po vprašalniku, Občina Moravče, december 2016 • Resolucija o nacionalnem programu socialnega varstva za obdobje 2013–2020 (ReNPSV13–20) • Poudarki iz analiz področja institucionalnega varstva starejših in odraslih s posebnimi potrebami 2015, Skupnost socialnih zavodov Slovenije, oktober 2016

• www.ssz-slo.si-spletna stran Skupnosti socialnih zavodov Slovenije

Številka: 9000-0001/2017-18 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

177. Sklep o sprejemu Odloka o prvi spremembi Odloka o proračunu Občine Moravče za leto 2017

Na podlagi Zakona o javnih financah (Uradni list RS, št.11/11 – uradno prečiščeno besedilo), Zakona o financiranju občin (Uradni list RS, št.123/06 - uradno prečiščeno besedilo, 101/07, 57/08) in Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96 in 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel

SKLEP

(1) Občinski svet Občine Moravče sprejme Odlok o prvi spremembi Odloka o proračunu Občine Moravče za leto 2017 po skrajšanem postopku.

(2) Odlok o prvi spremembi Odloka o proračunu Občine Moravče za leto 2017 začne veljati naslednji dan po objavi v Uradnem vestniku Občine Moravče. V Uradnem vestniku Občine Moravče se objavi splošni del proračuna, posebni del proračuna, Načrt razvojnih programov

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 96

občine za obdobje 2017-2020, sprememba Letnega načrta pridobivanja in razpolaganja s stvarnim premoženjem občine.

Številka: 9000-0001/2017-6 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

178. Odlok o prvi spremembi Odloka o proračunu Občine Moravče za leto 2017

Na podlagi 29. člena zakona o lokalni samoupravi (Uradni list RS, št. 94/07-UPB2, 76/08, 79/09, 51/10, 84/10 – odl US in 40/12 - ZUJF), 29. člena Zakona o javnih financah (Uradni list RS, št. 11/11 – UPB4 in 110/11 – ZDIU12) in 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96 in 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17.seji, dne 15.02.2017, sprejel

ODLOK

o prvi spremembi odloka o proračunu Občine Moravče za leto 2017

1. člen

(1) V odloku o proračunu Občine Moravče za leto 2017 (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/17) se spremeni 2. člen tako da se glasi:

(2) Splošni del proračuna se na ravni skupin kontov se določa v naslednjih zneskih:

A. BILANCA PRIHODKOV IN ODHODKOV v EUR

Skupina/Podskupina kontov 1.rebalans proračun 2017

I. SKUPAJ PRIHODKI (70+71+72+73+74) 5.103.967

TEKOČI PRIHODKI (70+71) 4.117.824

70 Davčni prihodki 3.460.351

700 Davki na dohodek in dobiček 3.134.080

703 Davki na premoženje 310.195

704 Domači davki na blago in storitve 75.250

706 Drugi davki 0

71 Nedavčni prihodki 598.299

710 Udeležba na dobičku in dohodki od premoženja 414.012

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 97

711 Takse in pristojbine 4.300

712 Denarne kazni 32.950

713 Prihodki od prodaje blaga in storitev 55.327

714 Drugi nedavčni prihodki 91.710

72 Kapitalski prihodki 85.616

720 Prihodki od prodaje osnovnih sredstev 83.116

721 Prihodki od prodaje zalog 0

722 Prihodki od prodaje zemljišč in neopredmetenih dolgoročnih sredstev 2.500

73 Prejete donacije 2.100

730 Prejete donacije iz domačih virov 0

731 Prejete donacije iz tujine 2.100

74 Transferni prihodki 898.427

740 Transferni prihodki iz drugih javnofinančnih institucij 242.112

741 Prejeta sredstva iz državnega prorač. iz sredstev proračuna EU 656.315

II. SKUPAJ ODHODKI (40+41+42+43) 5.971.091

40 Tekoči odhodki 1.203.207

400 Plače in drugi izdatki zaposlenim 219.065

401 Prispevki delodajalcev za socialno varnost 30.564

402 Izdatki za blago in storitve 879.360

403 Plačila domačih obresti 23.418

409 Rezerve 50.800

41 Tekoči transferi 1.731.890

410 Subvencije 49.435

411 Transferi posameznikom in gospodinjstvom 817.510

412 Transferi neprofitnim organizacijam in ustanovam 161.750

413 Drugi tekoči domači transferi 703.195

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 98

414 Tekoči transferi v tujino 0

42 Investicijski odhodki 2.834.115

420 Nakup in gradnja osnovnih sredstev 2.834.115

43 Investicijski transferi 201.879

431 Investicijski transferi pravnim in fizičnim osebam 158.500

432 Investicijski transferi javnim zavodom 43.379

III. PRORAČUNSKI PRESEŽEK (I.-II.) -867.124

(PRORAČUNSKI PRIMANJKLJAJ)

B. RAČUN FINANČNIH TERJATEV IN NALOŽB

IV. PREJETA VRAČILA DANIH POSOJIL IN PRODAJA KAPITALSKIH DELEŽEV (750+751+752) 0

75 Prejeta vračila danih posojil 0

750 Prejeta vračila danih posojil 0

751 Prodaja kapitalskih deležev 0

752 Kupnine iz naslova privatizacije 0

V. DANA POSOJILA IN POVEČANJE KAPITALSKIH DELEŽEV (440+441+442+443) 0

44 Dana posojila in povečanje kapitalskih deležev 0

440 Dana posojila 0

441 Povečanje kapitalskih deležev in naložb 0

442 Poraba sredstev kupnin iz naslova privatizacije 0

443 Povečanje namenskega premoženja v javnih skladih in drugih osebah javnega prava, ki imajo premoženje v svoji lasti 0

VI. PREJETA MINUS DANA POSOJILA IN SPREMEMBE KAPITALSKIH DELEŽEV (IV.-V.) 0

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 99

C. RAČUN FINANCIRANJA

VII. ZADOLŽEVANJE (500) 908.447

50 Zadolževanje 908.447

500 Domače zadolževanje 908.447

VIII. ODPLAČILA DOLGA (550) 979.345

55 Odplačila dolga 979.345

550 Odplačila domačega dolga 979.345

IX. POVEČANJE (ZMANJŠANJE ) SREDSTEV NA RAČUNIH (I.+IV.+VII.-II.-V.-VIII.) -938.022

X. NETO ZADOLŽEVANJE (VII.-VIII.) -70.898

XI. NETO FINANCIRANJE (VI.+X.-IX.) 867.124

XII. STANJE SREDSTEV NA RAČUNIH DNE 31. 12. 2015

9009 Splošni sklad za drugo 938.022

Posebni del proračuna sestavljajo finančni načrti neposrednih uporabnikov, ki so razdeljeni na naslednje programske dele: področja proračunske porabe, glavne programe in podprograme, predpisane s programsko klasifikacijo izdatkov občinskih proračunov, določene s predpisanim kontnim načrtom. Podprogram je razdeljen na proračunske postavke, te pa na podskupine kontov in konte.

Posebni del proračuna do ravni proračunskih postavk – kontov in načrt razvojnih programov sta prilogi k temu odloku in se objavita v Uradnem vestniku Občine Moravče. Načrt razvojnih programov sestavljajo projekti.

2. člen

(obseg zadolževanja občine in izdanih poroštev občine)

Zaradi predčasnega odplačila obeh neodplačanih dolgoročnih kreditov občine, je v letu 2017 predviden najem novega dolgoročnega kredita z daljšo dobo odplačila na 15 let.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 100

3. člen

(uveljavitev odloka)

Ta odlok začne veljati naslednji dan po objavi v Uradnem vestniku Občine Moravče, uporablja pa se za leto 2017.

PRILOGA:

Posebni del proračuna in Načrt razvojnih programov

Številka: 9000-0001/2017-19 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 101 1.REBALANS PRORAČUNA OBČINE MORAVČE ZA LETO 2017

I. SPLOŠNI DEL

A. BILANCA PRIHODKOV IN ODHODKOV v EUR

199 - POG2016 190 - Plan2017 0 - RBP012017 Sekcija/Podsekcija/K2/K3/K4/K6 Razlika Indeks (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

I. SKUPAJ PRIHODKI (70+71+72+73+74+78) 0 5.091.867 5.103.967 12.100 100,2 TEKOČI PRIHODKI (70+71) 0 4.105.724 4.117.824 12.100 100,3 70 DAVČNI PRIHODKI 0 3.519.525 3.519.525 0 100,0 700 Davki na dohodek in dobiček 0 3.134.080 3.134.080 0 100,0 7000 Dohodnina 0 3.134.080 3.134.080 0 100,0 700020 Dohodnina - občinski vir 0 3.134.080 3.134.080 0 100,0

703 Davki na premoženje 0 310.195 310.195 0 100,0 7030 Davki na nepremičnine 0 264.220 264.220 0 100,0 703000 Davek od premoženja od stavb - od fizičnih oseb 0 13.960 13.960 0 100,0 703001 Davek od premoženja od prostorov za počitek in rekreacijo 0 10.800 10.800 0 100,0 703003 Nadomestilo za uporabo stavbnega zemljišča - od pravnih oseb 0 32.460 32.460 0 100,0 703004 Nadomestilo za uporabo stavbnega zemljišča - od fizičnih oseb 0 206.200 206.200 0 100,0 703005 Zamudne obresti iz naslova nadomestila za uporabo stavbnega zemljišča 0 800 800 0 100,0

7031 Davki na premičnine 0 485 485 0 100,0 703100 Davek na vodna plovila 0 480 480 0 100,0 703101 Zamudne obresti od davkov na premičnine 0 5 5 0 100,0

7032 Davki na dediščine in darila 0 8.700 8.700 0 100,0 703200 Davek na dediščine in darila 0 8.600 8.600 0 100,0 703201 Zamudne obresti davkov občanov 0 100 100 0 100,0

7033 Davki na promet nepremičnin in na finančno premoženje 0 36.790 36.790 0 100,0 703300 Davek na promet nepremičnin - od pravnih oseb 0 5.260 5.260 0 100,0 703301 Davek na promet nepremičnin - od fizičnih oseb 0 31.500 31.500 0 100,0 703303 Zamudne obresti od davka na promet nepremičnin 0 30 30 0 100,0

704 Domači davki na blago in storitve 0 75.250 75.250 0 100,0 7044 Davki na posebne storitve 0 1.800 1.800 0 100,0 704403 Davek na dobitke od iger na srečo 0 1.800 1.800 0 100,0

7047 Drugi davki na uporabo blaga in storitev 0 73.450 73.450 0 100,0 704700 Okoljska dajatev za onesnaževanje okolja zaradi odvajanja odpadnih voda 0 70.500 70.500 0 100,0 704708 Pristojbina za vzdrževanje gozdnih cest 0 2.950 2.950 0 100,0

71 NEDAVČNI PRIHODKI 0 586.199 598.299 12.100 102,1 710 Udeležba na dobičku in dohodki od premoženja 0 398.412 414.012 15.600 103,9 7102 Prihodki od obresti 0 160 160 0 100,0 710201 Prihodki od obresti od vezanih depozitov iz nenamenskih sredstev 0 100 100 0 100,0 710202 Prihodki od obresti od vezanih depozitov iz stalne rezerve - redna sredstva 0 60 60 0 100,0

7103 Prihodki od premoženja 0 398.252 413.852 15.600 103,9 710301 Prihodki od najemnin za poslovne prostore 0 1.280 1.280 0 100,0 710302 Prihodki od najemnin za stanovanja 0 15.600 15.600 0 100,0 710304 Prihodki od drugih najemnin 0 334.942 334.942 0 100,0 710306 Prihodki iz naslova podeljenih koncesij 0 1.780 1.780 0 100,0 710311 Prihodki od podeljenih koncesij za rudarsko pravico 0 44.200 59.800 15.600 135,3 710399 Drugi prihodki od premoženja 0 450 450 0 100,0

711 Takse in pristojbine 0 4.300 4.300 0 100,0 7111 Upravne takse in pristojbine 0 4.300 4.300 0 100,0 711100 Upravne takse za dokumente iz upravnih dejanj in drugo 0 4.300 4.300 0 100,0

712 Globe in druge denarne kazni 0 36.450 32.950 -3.500 90,4 7120 Globe in druge denarne kazni 0 36.450 32.950 -3.500 90,4 712001 Globe za prekrške 0 35.000 31.500 -3.500 90,0 712007 Nadomestilo za degradacijo in uzurpacijo prostora 0 1.200 1.200 0 100,0 712008 Povprečnine oziroma sodne takse ter drugi stroški na podlagi zakona o prekrških 0 250 250 0 100,0

713 Prihodki od prodaje blaga in storitev 0 55.327 55.327 0 100,0 7130 Prihodki od prodaje blaga in storitev 0 55.327 55.327 0 100,0 713000 Prihodki od prodaje blaga in storitev 0 54.027 54.027 0 100,0 713004 Prihodki od prodanih vstopnic za kulturne, športne in druge prireditve 0 1.100 1.100 0 100,0 713099 Drugi prihodki od prodaje 0 200 200 0 100,0

714 Drugi nedavčni prihodki 0 91.710 91.710 0 100,0 7141 Drugi nedavčni prihodki 0 91.710 91.710 0 100,0 714100 Drugi nedavčni prihodki 0 5.600 5.600 0 100,0 714105 Prihodki od komunalnih prispevkov 0 80.500 80.500 0 100,0 714106 Prispevki in doplačila občanov za izvajanje določenih programov tekočega značaja 0 5.610 5.610 0 100,0

Stran 1 od 8 A. BILANCA PRIHODKOV IN ODHODKOV v EUR

199 - POG2016 190 - Plan2017 0 - RBP012017 Sekcija/Podsekcija/K2/K3/K4/K6 Razlika Indeks (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

72 KAPITALSKI PRIHODKI 0 85.616 85.616 0 100,0 720 Prihodki od prodaje osnovnih sredstev 0 83.116 83.116 0 100,0 7200 Prihodki od prodaje zgradb in prostorov 0 83.116 83.116 0 100,0 720000 Prihodki od prodaje poslovnih objektov in poslovnih prostorov 0 57.116 57.116 0 100,0 720001 Prihodki od prodaje stanovanjskih objektov in stanovanj 0 26.000 26.000 0 100,0

722 Prihodki od prodaje zemljišč in neopredmetenih sredstev 0 2.500 2.500 0 100,0 7220 Prihodki od prodaje kmetijskih zemljišč in gozdov 0 500 500 0 100,0 722000 Prihodki od prodaje kmetijskih zemljišč 0 500 500 0 100,0

7221 Prihodki od prodaje stavbnih zemljišč 0 2.000 2.000 0 100,0 722100 Prihodki od prodaje stavbnih zemljišč 0 2.000 2.000 0 100,0

73 PREJETE DONACIJE 0 2.100 2.100 0 100,0 731 Prejete donacije iz tujine 0 2.100 2.100 0 100,0 7310 Prejete donacije in darila od tujih nevladnih organizacij in fundacij 0 2.100 2.100 0 100,0 731000 Prejete donacije in darila od tujih nevladnih organizacij in fundacij 0 2.100 2.100 0 100,0

74 TRANSFERNI PRIHODKI 0 898.427 898.427 0 100,0 740 Transferni prihodki iz drugih javnofinančnih institucij 0 242.112 242.112 0 100,0 7400 Prejeta sredstva iz državnega proračuna 0 242.112 242.112 0 100,0 740000 Prejeta sredstva iz naslova tekočih obveznosti državnega proračuna 0 24.992 24.992 0 100,0 740001 Prejeta sredstva iz državnega proračuna za investicije 0 199.320 199.320 0 100,0 740004 Druga prejeta sredstva iz državnega proračuna za tekočo porabo 0 17.800 17.800 0 100,0

741 Prejeta sredstva iz državnega proračuna iz sredstev proračuna Evropske unije 0 656.315 656.315 0 100,0 7413 Prejeta sredstva iz državnega proračuna iz sredstev proračuna Evropske unije iz kohezijskega sklada 0 656.315 656.315 0 100,0 741300 Prejeta sredstva iz državnega proračuna iz sredstev proračuna Evropske unije iz kohezijskega sklada 0 656.315 656.315 0 100,0

Stran 2 od 8 A. BILANCA PRIHODKOV IN ODHODKOV v EUR

199 - POG2016 190 - Plan2017 0 - RBP012017 Sekcija/Podsekcija/K2/K3/K4/K6 Razlika Indeks (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

II. SKUPAJ ODHODKI (40+41+42+43+45) 408.592 5.888.093 5.971.091 82.998 101,4 40 TEKOČI ODHODKI 14.894 1.163.046 1.203.207 40.161 103,5 400 Plače in drugi izdatki zaposlenim 0 219.065 219.065 0 100,0 4000 Plače in dodatki 0 178.620 178.620 0 100,0 400000 Osnovne plače 0 168.730 168.730 0 100,0 400001 Dodatek za delovno dobo in dodatek za stalnost 0 9.890 9.890 0 100,0

4001 Regres za letni dopust 0 7.200 7.200 0 100,0 400100 Regres za letni dopust 0 7.200 7.200 0 100,0

4002 Povračila in nadomestila 0 22.185 22.185 0 100,0 400202 Povračilo stroškov prehrane med delom 0 8.900 8.900 0 100,0 400203 Povračilo stroškov prevoza na delo in iz dela 0 13.285 13.285 0 100,0

4003 Sredstva za delovno uspešnost 0 5.800 5.800 0 100,0 400302 Sredstva za delovno uspešnost iz naslova povečanega obsega dela pri opravljanju rednih delovnih nalog 0 5.800 5.800 0 100,0

4009 Drugi izdatki zaposlenim 0 5.260 5.260 0 100,0 400900 Jubilejne nagrade 0 460 460 0 100,0 400901 Odpravnine 0 4.800 4.800 0 100,0

401 Prispevki delodajalcev za socialno varnost 0 30.564 30.564 0 100,0 4010 Prispevek za pokojninsko in invalidsko zavarovanje 0 16.321 16.321 0 100,0 401001 Prispevek za pokojninsko in invalidsko zavarovanje 0 16.321 16.321 0 100,0

4011 Prispevek za zdravstveno zavarovanje 0 13.076 13.076 0 100,0 401100 Prispevek za obvezno zdravstveno zavarovanje 0 12.098 12.098 0 100,0 401101 Prispevek za poškodbe pri delu in poklicne bolezni 0 978 978 0 100,0

4012 Prispevek za zaposlovanje 0 112 112 0 100,0 401200 Prispevek za zaposlovanje 0 112 112 0 100,0

4013 Prispevek za starševsko varstvo 0 185 185 0 100,0 401300 Prispevek za starševsko varstvo 0 185 185 0 100,0

4015 Premije kolektivnega dodatnega pokojninskega zavarovanja, na podlagi ZKDPZJU 0 870 870 0 100,0 401500 Premije kolektivnega dodatnega pokojninskega zavarovanja, na podlagi ZKDPZJU 0 870 870 0 100,0

Stran 3 od 8 A. BILANCA PRIHODKOV IN ODHODKOV v EUR

199 - POG2016 190 - Plan2017 0 - RBP012017 Sekcija/Podsekcija/K2/K3/K4/K6 Razlika Indeks (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

402 Izdatki za blago in storitve 14.894 869.199 879.360 10.161 101,2 4020 Pisarniški in splošni material in storitve 5.145 116.862 116.862 0 100,0 402000 Pisarniški material in storitve 0 4.390 4.390 0 100,0 402001 Čistilni material in storitve 0 1.182 1.182 0 100,0 402002 Storitve varovanja zgradb in prostorov 0 6.250 6.250 0 100,0 402003 Založniške in tiskarske storitve ter stroški fotokopiranja 605 40.725 40.725 0 100,0 402004 Časopisi, revije, knjige in strokovna literatura 0 2.490 2.490 0 100,0 402006 Stroški oglaševalskih storitev in stroški objav 0 19.770 19.770 0 100,0 402007 Računalniške storitve 0 13.495 13.495 0 100,0 402008 Računovodske, revizorske in svetovalne storitve 0 8.300 8.300 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 4.540 20.160 20.160 0 100,0 402099 Drugi splošni material in storitve 0 100 100 0 100,0

4021 Posebni material in storitve 5.911 42.654 43.154 500 101,2 402100 Uniforme in službena obleka 0 1.850 1.850 0 100,0 402108 Drobni inventar 0 750 1.250 500 166,7 402199 Drugi posebni materiali in storitve 5.911 40.054 40.054 0 100,0

4022 Energija, voda, komunalne storitve in komunikacije 0 109.597 109.597 0 100,0 402200 Električna energija 0 46.100 46.100 0 100,0 402201 Poraba kuriv in stroški ogrevanja 0 28.500 28.500 0 100,0 402203 Voda in komunalne storitve 0 12.000 12.000 0 100,0 402204 Odvoz smeti 0 5.995 5.995 0 100,0 402205 Telefon, faks, elektronska pošta 0 6.750 6.750 0 100,0 402206 Poštnina in kurirske storitve 0 10.252 10.252 0 100,0

4023 Prevozni stroški in storitve 600 13.558 13.558 0 100,0 402300 Goriva in maziva za prevozna sredstva 0 2.370 2.370 0 100,0 402301 Vzdrževanje in popravila vozil 0 2.200 2.200 0 100,0 402304 Pristojbine za registracijo vozil 0 430 430 0 100,0 402305 Zavarovalne premije za motorna vozila 0 1.785 1.785 0 100,0 402399 Drugi prevozni in transportni stroški 600 6.773 6.773 0 100,0

4024 Izdatki za službena potovanja 0 6.707 6.707 0 100,0 402400 Dnevnice za službena potovanja v državi 0 300 300 0 100,0 402402 Stroški prevoza v državi 0 907 907 0 100,0 402405 Stroški prevoza v tujini 0 5.500 5.500 0 100,0

4025 Tekoče vzdrževanje 2.422 429.240 433.401 4.161 101,0 402500 Tekoče vzdrževanje poslovnih objektov 2.422 6.452 8.613 2.161 133,5 402501 Tekoče vzdrževanje stanovanjskih objektov 0 2.500 4.500 2.000 180,0 402502 Tekoče vzdrževanje počitniških objektov 0 1.800 1.800 0 100,0 402503 Tekoče vzdrževanje drugih objektov 0 377.465 377.465 0 100,0 402504 Zavarovalne premije za objekte 0 2.413 2.413 0 100,0 402510 Tekoče vzdrževanje komunikacijske opreme 0 200 200 0 100,0 402511 Tekoče vzdrževanje druge opreme 0 4.130 4.130 0 100,0 402512 Zavarovalne premije za opremo 0 410 410 0 100,0 402514 Tekoče vzdrževanje licenčne programske opreme 0 8.370 8.370 0 100,0 402515 Tekoče vzdrževanje strojne računalniške opreme 0 5.450 5.450 0 100,0 402599 Drugi izdatki za tekoče vzdrževanje in zavarovanje 0 20.050 20.050 0 100,0

4026 Poslovne najemnine in zakupnine 193 38.167 38.167 0 100,0 402600 Najemnine in zakupnine za poslovne objekte 0 2.480 2.480 0 100,0 402602 Najemnine in zakupnine za garaže in parkirne prostore 0 1.600 1.600 0 100,0 402606 Druga nadomestila za uporabo zemljišča 0 2.000 2.000 0 100,0 402607 Najem programske računalniške opreme 0 280 280 0 100,0 402699 Druge najemnine, zakupnine in licenčnine 193 31.807 31.807 0 100,0

4029 Drugi operativni odhodki 624 112.414 117.914 5.500 104,9 402900 Stroški konferenc, seminarjev in simpozijev 0 1.500 1.500 0 100,0 402901 Plačila avtorskih honorarjev 0 10.410 10.410 0 100,0 402902 Plačila po podjemnih pogodbah 370 7.550 7.550 0 100,0 402903 Plačila za delo preko študentskega servisa 254 2.751 2.751 0 100,0 402905 Sejnine in pripadajoča povračila stroškov 0 74.879 74.879 0 100,0 402920 Sodni stroški, storitve odvetnikov, sodnih izvedencev, tolmačev, notarjev in drugih 0 12.000 12.000 0 100,0 402921 Članarine v mednarodnih organizacijah 0 400 400 0 100,0 402922 Članarine v domačih neprofitnih institucijah 0 780 780 0 100,0 402930 Plačilo storitev organizacijam, pooblaščenim za plačilni promet 0 324 324 0 100,0 402931 Plačila bančnih storitev 0 70 70 0 100,0 402932 Stroški, povezani z zadolževanjem 0 0 5.000 5.000 --- 402999 Drugi operativni odhodki 0 1.750 2.250 500 128,6

403 Plačila domačih obresti 0 23.418 23.418 0 100,0 4031 Plačila obresti od kreditov - poslovnim bankam 0 23.418 23.418 0 100,0 403101 Plačila obresti od dolgoročnih kreditov - poslovnim bankam 0 23.418 23.418 0 100,0

409 Rezerve 0 20.800 50.800 30.000 244,2 4090 Splošna proračunska rezervacija 0 10.000 40.000 30.000 400,0 409000 Splošna proračunska rezervacija 0 10.000 40.000 30.000 400,0

4091 Proračunska rezerva 0 10.800 10.800 0 100,0 409100 Proračunska rezerva 0 10.800 10.800 0 100,0

Stran 4 od 8 A. BILANCA PRIHODKOV IN ODHODKOV v EUR

199 - POG2016 190 - Plan2017 0 - RBP012017 Sekcija/Podsekcija/K2/K3/K4/K6 Razlika Indeks (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

41 TEKOČI TRANSFERI 6.000 1.731.890 1.731.890 0 100,0 410 Subvencije 0 49.435 49.435 0 100,0 4100 Subvencije javnim podjetjem 0 31.935 31.935 0 100,0 410000 Subvencioniranje cen javnim podjetjem in drugim izvajalcem gospodarskih javnih služb 0 31.935 31.935 0 100,0

4102 Subvencije privatnim podjetjem in zasebnikom 0 17.500 17.500 0 100,0 410217 Kompleksne subvencije v kmetijstvu 0 17.500 17.500 0 100,0

411 Transferi posameznikom in gospodinjstvom 0 817.510 817.510 0 100,0 4112 Transferi za zagotavljanje socialne varnosti 0 5.500 5.500 0 100,0 411299 Drugi transferi za zagotavljanje socialne varnosti 0 5.500 5.500 0 100,0

4119 Drugi transferi posameznikom 0 812.010 812.010 0 100,0 411900 Regresiranje prevozov v šolo 0 155.490 155.490 0 100,0 411909 Regresiranje oskrbe v domovih 0 130.000 130.000 0 100,0 411920 Subvencioniranje stanarin 0 1.400 1.400 0 100,0 411921 Plačilo razlike med ceno programov v vrtcih in plačili staršev 0 503.066 503.066 0 100,0 411922 Izplačila družinskemu pomočniku 0 20.400 20.400 0 100,0 411999 Drugi transferi posameznikom in gospodinjstvom 0 1.654 1.654 0 100,0

412 Transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 161.750 161.750 0 100,0 4120 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 161.750 161.750 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 161.750 161.750 0 100,0

413 Drugi tekoči domači transferi 6.000 703.195 703.195 0 100,0 4130 Tekoči transferi občinam 0 48.155 48.155 0 100,0 413003 Sredstva, prenesena drugim občinam 0 48.155 48.155 0 100,0

4131 Tekoči transferi v sklade socialnega zavarovanja 0 27.000 27.000 0 100,0 413105 Prispevek v ZZZS za zdravstveno zavarovanje oseb, ki ga plačujejo občine 0 27.000 27.000 0 100,0

4133 Tekoči transferi v javne zavode 6.000 612.040 612.040 0 100,0 413300 Tekoči transferi v javne zavode - sredstva za plače in druge izdatke zaposlenim 0 77.601 77.601 0 100,0 413301 Tekoči transferi v javne zavode - sredstva za prispevke delodajalcev 0 8.773 8.773 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 6.000 525.666 525.666 0 100,0

4135 Tekoča plačila drugim izvajalcem javnih služb, ki niso posredni proračunski uporabniki 0 16.000 16.000 0 100,0 413500 Tekoča plačila storitev drugim izvajalcem javnih služb, ki niso posredni proračunski uporabniki 0 16.000 16.000 0 100,0

42 INVESTICIJSKI ODHODKI 387.698 2.791.278 2.834.115 42.837 101,5 420 Nakup in gradnja osnovnih sredstev 387.698 2.791.278 2.834.115 42.837 101,5 4202 Nakup opreme 39.290 82.152 85.367 3.215 103,9 420200 Nakup pisarniškega pohištva 39.290 43.090 43.090 0 100,0 420201 Nakup pisarniške opreme 0 29.367 29.367 0 100,0 420202 Nakup strojne računalniške opreme 0 5.095 5.095 0 100,0 420238 Nakup telekomunikacijske opreme 0 500 500 0 100,0 420239 Nakup avdiovizualne opreme 0 0 3.215 3.215 --- 420299 Nakup druge opreme in napeljav 0 4.100 4.100 0 100,0

4203 Nakup drugih osnovnih sredstev 0 4.000 4.000 0 100,0 420300 Nakup drugih osnovnih sredstev 0 4.000 4.000 0 100,0

4204 Novogradnje, rekonstrukcije in adaptacije 241.513 1.839.610 1.860.101 20.491 101,1 420401 Novogradnje 60.484 1.137.449 1.143.700 6.251 100,6 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 181.029 702.161 716.401 14.240 102,0

4205 Investicijsko vzdrževanje in obnove 8.070 23.070 23.070 0 100,0 420500 Investicijsko vzdrževanje in izboljšave 8.070 18.070 18.070 0 100,0 420501 Obnove 0 5.000 5.000 0 100,0

4206 Nakup zemljišč in naravnih bogastev 0 163.425 167.925 4.500 102,8 420600 Nakup zemljišč 0 163.425 167.925 4.500 102,8

4207 Nakup nematerialnega premoženja 0 7.000 7.000 0 100,0 420703 Nakup licenčne programske opreme 0 7.000 7.000 0 100,0

4208 Študije o izvedljivosti projektov, projektna dokumentacija, nadzor in investicijski inženiring 98.825 672.021 686.652 14.631 102,2 420800 Študija o izvedljivosti projekta 0 19.574 19.574 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 8.285 62.600 63.031 431 100,7 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 61.839 341.374 347.574 6.200 101,8 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 28.701 248.474 256.474 8.000 103,2

43 INVESTICIJSKI TRANSFERI 0 201.879 201.879 0 100,0 431 Investicijski transferi pravnim in fizičnim osebam, ki niso proračunski uporabniki 0 158.500 158.500 0 100,0 4310 Investicijski transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 128.000 128.000 0 100,0 431000 Investicijski transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 128.000 128.000 0 100,0

4314 Investicijski transferi posameznikom in zasebnikom 0 30.500 30.500 0 100,0 431400 Investicijski transferi posameznikom in zasebnikom 0 30.500 30.500 0 100,0

432 Investicijski transferi proračunskim uporabnikom 0 43.379 43.379 0 100,0 4323 Investicijski transferi javnim zavodom 0 43.379 43.379 0 100,0 432300 Investicijski transferi javnim zavodom 0 43.379 43.379 0 100,0

Stran 5 od 8 A. BILANCA PRIHODKOV IN ODHODKOV v EUR

199 - POG2016 190 - Plan2017 0 - RBP012017 Sekcija/Podsekcija/K2/K3/K4/K6 Razlika Indeks (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

III. PRORAČUNSKI PRESEŽEK -408.592 -796.226 -867.124 -70.898 108,9 (PRORAČUNSKI PRIMANJKLJAJ) (I. - II.) (Skupaj prihodki minus skupaj odhodki)

III/1. PRIMARNI PRESEŽEK -408.592 -772.968 -843.866 -70.898 109,2 (PRIMANJKLJAJ) (I. - 7102) - ( II. - 403 - 404) (Skupaj prihodki brez prihodkov od obresti minus skupaj odhodki brez plačil obresti)

III/2. TEKOČI PRESEŽEK -20.894 1.210.788 1.182.727 -28.061 97,7 (PRIMANJKLJAJ) (70 + 71) - (40 + 41) (Tekoči prihodki minus tekoči odhodki in tekoči transferi)

Stran 6 od 8 B. RAČUN FINANČNIH TERJATEV IN NALOŽB v EUR

199 - POG2016 190 - Plan2017 0 - RBP012017 Sekcija/Podsekcija/K2/K3/K4/K6 Razlika Indeks (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

IV. PREJETA VRAČILA DANIH POSOJIL IN PRODAJA KAPITALSKIH 0 0 0 0 --- DELEŽEV (750+751+752) 75 PREJETA VRAČILA DANIH POSOJIL IN PRODAJA KAPITALSKIH DELEŽEV 0 0 0 0 --- 750 Prejeta vračila danih posojil 0 0 0 0 --- 7500 Prejeta vračila danih posojil od posameznikov in zasebnikov 0 0 0 0 --- 750000 Prejeta vračila danih posojil od posameznikov in zasebnikov - kratkoročna posojila 0 0 0 0 ---

VI. PREJETA MINUS DANA POSOJILA IN 0 0 0 0 --- SPREMEMBE KAPITALSKIH DELEŽEV (IV. - V.)

Stran 7 od 8 C. RAČUN FINANCIRANJA v EUR

199 - POG2016 190 - Plan2017 0 - RBP012017 Sekcija/Podsekcija/K2/K3/K4/K6 Razlika Indeks (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

VII. ZADOLŽEVANJE (500+501) 0 0 908.447 908.447 --- 50 ZADOLŽEVANJE 0 0 908.447 908.447 --- 500 Domače zadolževanje 0 0 908.447 908.447 --- 5001 Najeti krediti pri poslovnih bankah 0 0 908.447 908.447 --- 500101 Najeti krediti pri poslovnih bankah - dolgoročni krediti 0 0 908.447 908.447 ---

VIII. ODPLAČILA DOLGA (550+551) 0 141.796 979.345 837.549 690,7 55 ODPLAČILA DOLGA 0 141.796 979.345 837.549 690,7 550 Odplačila domačega dolga 0 141.796 979.345 837.549 690,7 5501 Odplačila kreditov poslovnim bankam 0 141.796 979.345 837.549 690,7 550101 Odplačila kreditov poslovnim bankam - dolgoročni krediti 0 141.796 979.345 837.549 690,7

IX. SPREMEMBA STANJA SREDSTEV NA -408.592 -938.022 -938.022 0 100,0 RAČUNU (I.+IV.+VII.-II.-V.-VIII.)

X. NETO ZADOLŽEVANJE (VII.-VIII.) 0 -141.796 -70.898 70.898 50,0

XI. NETO FINANCIRANJE (VI.+X.-IX.) 408.592 796.226 867.124 70.898 108,9

XII. STANJE SREDSTEV NA RAČUNIH NA DAN 0 938.022 938.022 31.12. PRETEKLEGA LETA

Stran 8 od 8 1.REBALANS PRORAČUNA OBČINE MORAVČE ZA LETO 2017

II. POSEBNI DEL Odhodki in drugi izdatki proračuna občine Moravče za leto 2017 so po proračunskih uporabnikih izkazani kot sledi:

A. Bilanca odhodkov

0001 - Občinski svet v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

0001 Občinski svet 5.171 42.121 42.121 0 100,0

01 POLITIČNI SISTEM 5.136 39.566 39.566 0 100,0

0101 Politični sistem 5.136 39.566 39.566 0 100,0 01019001 Dejavnost občinskega sveta 5.136 39.566 39.566 0 100,0 01201 Sejnine občinski svet 0 16.431 16.431 0 100,0 402905 Sejnine in pripadajoča povračila stroškov 0 16.431 16.431 0 100,0 01202 Materialni stroški občin.sveta 570 4.530 4.530 0 100,0 402000 Pisarniški material in storitve 0 180 180 0 100,0 402003 Založniške in tiskarske storitve ter stroški fotokopiranja 570 3.770 3.770 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 0 580 580 0 100,0 01204 Stroški odborov in komisije 0 3.490 3.490 0 100,0 402905 Sejnine in pripadajoča povračila stroškov 0 3.490 3.490 0 100,0 089151 Svetniška skupina SLS 520 2.027 2.027 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 520 1.471 1.471 0 100,0 402399 Drugi prevozni in transportni stroški 0 556 556 0 100,0 089154 Svetniška skupina SDS 291 1.798 1.798 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 291 541 541 0 100,0 402206 Poštnina in kurirske storitve 0 100 100 0 100,0 402399 Drugi prevozni in transportni stroški 0 657 657 0 100,0 420202 Nakup strojne računalniške opreme 0 500 500 0 100,0 089155 Svetniška skupina NSI 0 2.261 2.261 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 0 320 320 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 0 1.941 1.941 0 100,0 089158 Svetniška skupina Lista župana Martina Rebolja 3.754 9.029 9.029 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 3.154 5.354 5.354 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 0 1.940 1.940 0 100,0 402399 Drugi prevozni in transportni stroški 600 1.240 1.240 0 100,0 420202 Nakup strojne računalniške opreme 0 495 495 0 100,0

04 SKUPNE ADMINISTRATIVNE SLUŽBE IN SPLOŠNE JAVNE STORITVE 35 2.555 2.555 0 100,0

0403 Druge skupne administrativne službe 35 2.555 2.555 0 100,0 04039001 Obveščanje domače in tuje javnosti 35 2.555 2.555 0 100,0 01203 Objava občinskih aktov 35 2.555 2.555 0 100,0 402003 Založniške in tiskarske storitve ter stroški fotokopiranja 35 2.555 2.555 0 100,0

Stran: 1 od 25 A. Bilanca odhodkov

0002 - Župan v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

0002 Župan 0 88.676 88.676 0 100,0

01 POLITIČNI SISTEM 0 50.556 50.556 0 100,0

0101 Politični sistem 0 50.556 50.556 0 100,0 01019003 Dejavnost župana in podžupanov 0 50.556 50.556 0 100,0 01211 Nadomestila župana, podžupana 0 50.556 50.556 0 100,0 402905 Sejnine in pripadajoča povračila stroškov 0 50.556 50.556 0 100,0

04 SKUPNE ADMINISTRATIVNE SLUŽBE IN SPLOŠNE JAVNE STORITVE 0 38.120 38.120 0 100,0

0403 Druge skupne administrativne službe 0 38.120 38.120 0 100,0 04039002 Izvedba protokolarnih dogodkov 0 38.120 38.120 0 100,0 01228 Pokroviteljstva občine 0 27.235 27.235 0 100,0 402003 Založniške in tiskarske storitve ter stroški fotokopiranja 0 230 230 0 100,0 402004 Časopisi, revije, knjige in strokovna literatura 0 40 40 0 100,0 402006 Stroški oglaševalskih storitev in stroški objav 0 1.000 1.000 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 0 3.620 3.620 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 0 1.870 1.870 0 100,0 402399 Drugi prevozni in transportni stroški 0 500 500 0 100,0 402699 Druge najemnine, zakupnine in licenčnine 0 2.725 2.725 0 100,0 402901 Plačila avtorskih honorarjev 0 150 150 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 14.900 14.900 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 2.200 2.200 0 100,0 01231 Občinske prireditve 0 10.885 10.885 0 100,0 402003 Založniške in tiskarske storitve ter stroški fotokopiranja 0 870 870 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 0 1.740 1.740 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 0 4.600 4.600 0 100,0 402206 Poštnina in kurirske storitve 0 365 365 0 100,0 402699 Druge najemnine, zakupnine in licenčnine 0 2.380 2.380 0 100,0 402901 Plačila avtorskih honorarjev 0 600 600 0 100,0 402903 Plačila za delo preko študentskega servisa 0 230 230 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 100 100 0 100,0

Stran: 2 od 25 A. Bilanca odhodkov

0003 - Nadzorni odbor v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

0003 Nadzorni odbor 0 9.382 9.382 0 100,0

02 EKONOMSKA IN FISKALNA ADMINISTRACIJA 0 9.382 9.382 0 100,0

0203 Fiskalni nadzor 0 9.382 9.382 0 100,0 02039001 Dejavnost nadzornega odbora 0 9.382 9.382 0 100,0 01205 Stroški nadzornega odbora 0 1.882 1.882 0 100,0 402905 Sejnine in pripadajoča povračila stroškov 0 1.882 1.882 0 100,0 01232 Stroški revizij 0 7.500 7.500 0 100,0 402008 Računovodske, revizorske in svetovalne storitve 0 7.500 7.500 0 100,0

Stran: 3 od 25 A. Bilanca odhodkov

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

0004 Občinska uprava 403.422 5.674.149 5.757.147 82.998 101,5

02 EKONOMSKA IN FISKALNA ADMINISTRACIJA 0 1.644 2.144 500 130,4

0202 Urejanje na področju fiskalne politike 0 1.644 2.144 500 130,4 02029001 Urejanje na področju fiskalne politike 0 1.644 2.144 500 130,4 01241 Stroški provizij plač.promet, Durs 0 1.644 2.144 500 130,4 402930 Plačilo storitev organizacijam, pooblaščenim za plačilni promet 0 324 324 0 100,0 402931 Plačila bančnih storitev 0 70 70 0 100,0 402999 Drugi operativni odhodki 0 1.250 1.750 500 140,0

03 ZUNANJA POLITIKA IN MEDNARODNA POMOČ 144 8.144 8.144 0 100,0

0302 Mednarodno sodelovanje in udeležba 144 8.144 8.144 0 100,0 03029002 Mednarodno sodelovanje občin 144 8.144 8.144 0 100,0 01243 Evropsko združenje podeželjskih občine-srečanja 144 8.144 8.144 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 144 1.944 1.944 0 100,0 402399 Drugi prevozni in transportni stroški 0 700 700 0 100,0 402405 Stroški prevoza v tujini 0 5.500 5.500 0 100,0

04 SKUPNE ADMINISTRATIVNE SLUŽBE IN SPLOŠNE JAVNE STORITVE 0 13.500 13.500 0 100,0

0403 Druge skupne administrativne službe 0 13.500 13.500 0 100,0 04039003 Razpolaganje in upravljanje z občinskim premoženjem 0 13.500 13.500 0 100,0 01242 Stroški notarjev, sodni stroški, pravno zastopanje 0 13.500 13.500 0 100,0 402006 Stroški oglaševalskih storitev in stroški objav 0 700 700 0 100,0 402008 Računovodske, revizorske in svetovalne storitve 0 800 800 0 100,0 402920 Sodni stroški, storitve odvetnikov, sodnih izvedencev, tolmačev, notarjev in drugih0 12.000 12.000 0 100,0

06 LOKALNA SAMOUPRAVA 5.784 399.871 399.871 0 100,0

0601 Delovanje na področju lokalne samouprave ter koordinacija vladne in 0 1.180 1.180 0 100,0 lokalne ravni 06019002 Nacionalno združenje lokalnih skupnosti 0 1.180 1.180 0 100,0 01240 Članarine članstva občine 0 1.180 1.180 0 100,0 402921 Članarine v mednarodnih organizacijah 0 400 400 0 100,0 402922 Članarine v domačih neprofitnih institucijah 0 780 780 0 100,0

0602 Sofinanciranje dejavnosti občin, ožjih delov občin in zvez občin 0 50.135 50.135 0 100,0 06029002 Delovanje zvez občin 0 50.135 50.135 0 100,0 01212 Komunalni inšpektor 0 50.135 50.135 0 100,0 402600 Najemnine in zakupnine za poslovne objekte 0 1.980 1.980 0 100,0 413003 Sredstva, prenesena drugim občinam 0 48.155 48.155 0 100,0

Stran: 4 od 25 A. Bilanca odhodkov

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

0603 Dejavnost občinske uprave 5.784 348.556 348.556 0 100,0 06039001 Administracija občinske uprave 5.784 348.556 348.556 0 100,0 0110 Plače in osebni prej.občinske uprave 0 249.629 250.536 907 100,4 400000 Osnovne plače 0 168.730 168.730 0 100,0 400001 Dodatek za delovno dobo in dodatek za stalnost 0 9.890 9.890 0 100,0 400100 Regres za letni dopust 0 7.200 7.200 0 100,0 400202 Povračilo stroškov prehrane med delom 0 8.900 8.900 0 100,0 400203 Povračilo stroškov prevoza na delo in iz dela 0 13.285 13.285 0 100,0 400302 Sredstva za delovno uspešnost iz naslova povečanega obsega dela pri opravljanju 0 5.800 5.800 0 100,0 rednih delovnih nalog 400900 Jubilejne nagrade 0 460 460 0 100,0 400901 Odpravnine 0 4.800 4.800 0 100,0 401001 Prispevek za pokojninsko in invalidsko zavarovanje 0 16.321 16.321 0 100,0 401100 Prispevek za obvezno zdravstveno zavarovanje 0 12.098 12.098 0 100,0 401101 Prispevek za poškodbe pri delu in poklicne bolezni 0 978 978 0 100,0 401200 Prispevek za zaposlovanje 0 112 112 0 100,0 401300 Prispevek za starševsko varstvo 0 185 185 0 100,0 401500 Premije kolektivnega dodatnega pokojninskega zavarovanja, na podlagi ZKDPZJU0 870 870 0 100,0 402402 Stroški prevoza v državi 0 0 907 907 ---

Stran: 5 od 25 A. Bilanca odhodkov

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

01210 Materialni stroški občin.uprave 0 76.937 76.030 -907 98,8 402000 Pisarniški material in storitve 0 3.800 3.800 0 100,0 402001 Čistilni material in storitve 0 732 732 0 100,0 402002 Storitve varovanja zgradb in prostorov 0 1.840 1.840 0 100,0 402003 Založniške in tiskarske storitve ter stroški fotokopiranja 0 190 190 0 100,0 402004 Časopisi, revije, knjige in strokovna literatura 0 2.450 2.450 0 100,0 402006 Stroški oglaševalskih storitev in stroški objav 0 100 100 0 100,0 402007 Računalniške storitve 0 10.145 10.145 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 0 200 200 0 100,0 402099 Drugi splošni material in storitve 0 100 100 0 100,0 402100 Uniforme in službena obleka 0 1.850 1.850 0 100,0 402108 Drobni inventar 0 650 650 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 0 980 980 0 100,0 402200 Električna energija 0 2.950 2.950 0 100,0 402201 Poraba kuriv in stroški ogrevanja 0 4.720 4.720 0 100,0 402203 Voda in komunalne storitve 0 560 560 0 100,0 402204 Odvoz smeti 0 160 160 0 100,0 402205 Telefon, faks, elektronska pošta 0 6.750 6.750 0 100,0 402206 Poštnina in kurirske storitve 0 3.585 3.585 0 100,0 402300 Goriva in maziva za prevozna sredstva 0 2.370 2.370 0 100,0 402301 Vzdrževanje in popravila vozil 0 2.200 2.200 0 100,0 402304 Pristojbine za registracijo vozil 0 430 430 0 100,0 402305 Zavarovalne premije za motorna vozila 0 1.785 1.785 0 100,0 402399 Drugi prevozni in transportni stroški 0 220 220 0 100,0 402400 Dnevnice za službena potovanja v državi 0 300 300 0 100,0 402402 Stroški prevoza v državi 0 907 0 -907 0,0 402500 Tekoče vzdrževanje poslovnih objektov 0 980 980 0 100,0 402504 Zavarovalne premije za objekte 0 653 653 0 100,0 402510 Tekoče vzdrževanje komunikacijske opreme 0 200 200 0 100,0 402511 Tekoče vzdrževanje druge opreme 0 2.700 2.700 0 100,0 402512 Zavarovalne premije za opremo 0 410 410 0 100,0 402514 Tekoče vzdrževanje licenčne programske opreme 0 8.370 8.370 0 100,0 402515 Tekoče vzdrževanje strojne računalniške opreme 0 5.450 5.450 0 100,0 402599 Drugi izdatki za tekoče vzdrževanje in zavarovanje 0 520 520 0 100,0 402607 Najem programske računalniške opreme 0 280 280 0 100,0 402699 Druge najemnine, zakupnine in licenčnine 0 3.470 3.470 0 100,0 402900 Stroški konferenc, seminarjev in simpozijev 0 1.500 1.500 0 100,0 402902 Plačila po podjemnih pogodbah 0 1.580 1.580 0 100,0 402903 Plačila za delo preko študentskega servisa 0 350 350 0 100,0 402999 Drugi operativni odhodki 0 500 500 0 100,0 01233 Ureditev arhiva občine 5.784 11.590 11.590 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 5.591 9.080 9.080 0 100,0 402699 Druge najemnine, zakupnine in licenčnine 193 2.510 2.510 0 100,0 0130 Investicijski odhodki uprava 0 10.400 10.400 0 100,0 420200 Nakup pisarniškega pohištva 0 3.800 3.800 0 100,0 420202 Nakup strojne računalniške opreme 0 4.100 4.100 0 100,0 420238 Nakup telekomunikacijske opreme 0 500 500 0 100,0 420703 Nakup licenčne programske opreme 0 2.000 2.000 0 100,0

Stran: 6 od 25 A. Bilanca odhodkov

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

07 OBRAMBA IN UKREPI OB IZREDNIH DOGODKIH 6.000 163.104 163.104 0 100,0

0703 Varstvo pred naravnimi in drugimi nesrečami 6.000 163.104 163.104 0 100,0 07039001 Pripravljenost sistema za zaščito, reševanje in pomoč 0 16.104 16.104 0 100,0 0210 Izobraževanje in uspos.enot CZ 0 3.554 3.554 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 0 2.100 2.100 0 100,0 402511 Tekoče vzdrževanje druge opreme 0 300 300 0 100,0 411999 Drugi transferi posameznikom in gospodinjstvom 0 1.154 1.154 0 100,0 0215 Vzdrževanje sistemov CZ 0 1.950 1.950 0 100,0 402511 Tekoče vzdrževanje druge opreme 0 750 750 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 1.200 1.200 0 100,0 0216 Nabava opreme CZ 0 6.000 6.000 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 6.000 6.000 0 100,0 0217 Programi CZ 0 4.600 4.600 0 100,0 402902 Plačila po podjemnih pogodbah 0 4.600 4.600 0 100,0

07039002 Delovanje sistema za zaščito, reševanje in pomoč 6.000 147.000 147.000 0 100,0 0310 Požarna dejavnost 0 18.000 18.000 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 18.000 18.000 0 100,0 0311 Delovanje Gasilske zveze 0 13.000 13.000 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 13.000 13.000 0 100,0 0312 Izobraževanje in tekmovanja gasilcev 0 13.000 13.000 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 13.000 13.000 0 100,0 0313 JZ Center za zaščito in reševanje Domžale 6.000 16.000 16.000 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 6.000 0 0 0 --- 413500 Tekoča plačila storitev drugim izvajalcem javnih služb, ki niso posredni proračunski 0 16.000 16.000 0 100,0 uporabniki 0318 Obletnica Gasilske zveze Moravče 0 2.000 2.000 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 2.000 2.000 0 100,0 0321 Invest.vzdrževanje gasil.objektov in opreme 0 20.000 20.000 0 100,0 431000 Investicijski transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 20.000 20.000 0 100,0 0324 Gasilski avto nakup PGD Moravče 0 45.000 45.000 0 100,0 431000 Investicijski transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 45.000 45.000 0 100,0 0336 Gradnja Gasilski dom Velika vas 0 20.000 20.000 0 100,0 431000 Investicijski transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 20.000 20.000 0 100,0

08 NOTRANJE ZADEVE IN VARNOST 0 5.700 5.700 0 100,0

0802 Policijska in kriminalistična dejavnost 0 5.700 5.700 0 100,0 08029001 Prometna varnost 0 5.700 5.700 0 100,0 01401 Prometna varnost in preventiva 0 5.700 5.700 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 0 300 300 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 5.400 5.400 0 100,0

11 KMETIJSTVO, GOZDARSTVO IN RIBIŠTVO 0 61.666 61.666 0 100,0

1102 Program reforme kmetijstva in živilstva 0 50.500 50.500 0 100,0 11029002 Razvoj in prilagajanje podeželskih območij 0 28.000 28.000 0 100,0 042107 Naložbe v kmet.gospodar.za primarno proizvodnjo 0 10.500 10.500 0 100,0 431400 Investicijski transferi posameznikom in zasebnikom 0 10.500 10.500 0 100,0 042109 Pomoč za izobr.in uspos.na področju nekmetijskih dej. 0 11.500 11.500 0 100,0 410217 Kompleksne subvencije v kmetijstvu 0 11.500 11.500 0 100,0

Stran: 7 od 25 A. Bilanca odhodkov

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

042201 Pomoč za naložbe v zvezi s predelavo in trženjem kmet.proiz.0 6.000 6.000 0 100,0 410217 Kompleksne subvencije v kmetijstvu 0 6.000 6.000 0 100,0

11029003 Zemljiške operacije 0 22.500 22.500 0 100,0 042113 Agromelioracija na komasacijskem območju Moravče 0 22.500 22.500 0 100,0 402699 Druge najemnine, zakupnine in licenčnine 0 2.500 2.500 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 20.000 20.000 0 100,0

1103 Splošne storitve v kmetijstvu 0 2.966 2.966 0 100,0 11039002 Zdravstveno varstvo rastlin in živali 0 2.966 2.966 0 100,0 0211 Zavetišče živali 0 2.196 2.196 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 0 2.046 2.046 0 100,0 402699 Druge najemnine, zakupnine in licenčnine 0 150 150 0 100,0 042205 Sof.gospodarjenja z divjadjo/koncesijska sredstva 0 770 770 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 770 770 0 100,0

1104 Gozdarstvo 0 8.200 8.200 0 100,0 11049001 Vzdrževanje in gradnja gozdnih cest 0 8.200 8.200 0 100,0 042110 Vzdrževanje gozdnih cest 0 8.200 8.200 0 100,0 402503 Tekoče vzdrževanje drugih objektov 0 8.200 8.200 0 100,0

13 PROMET, PROMETNA INFRASTRUKTURA IN KOMUNIKACIJE 119.415 824.229 824.229 0 100,0

1302 Cestni promet in infrastruktura 119.415 819.229 819.229 0 100,0 13029001 Upravljanje in tekoče vzdrževanje občinskih cest 0 309.290 309.290 0 100,0 045101 Vzdrževanje cest 0 107.330 107.330 0 100,0 402503 Tekoče vzdrževanje drugih objektov 0 100.000 100.000 0 100,0 402599 Drugi izdatki za tekoče vzdrževanje in zavarovanje 0 7.330 7.330 0 100,0 045105 Zaščitne ograje 0 7.000 7.000 0 100,0 402503 Tekoče vzdrževanje drugih objektov 0 7.000 7.000 0 100,0 045106 Obnova muld in asfaltnih cestišč 0 90.000 90.000 0 100,0 402503 Tekoče vzdrževanje drugih objektov 0 87.000 87.000 0 100,0 402599 Drugi izdatki za tekoče vzdrževanje in zavarovanje 0 3.000 3.000 0 100,0 045110 Vzdrževanje cest-zimska služba 0 104.960 104.960 0 100,0 402503 Tekoče vzdrževanje drugih objektov 0 102.000 102.000 0 100,0 402599 Drugi izdatki za tekoče vzdrževanje in zavarovanje 0 2.960 2.960 0 100,0

13029002 Investicijsko vzdrževanje in gradnja občinskih cest 113.632 417.331 417.331 0 100,0 045212 Rekonstr.c. Velika vas-Križevska vas 28.011 68.011 68.011 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 26.933 64.803 64.803 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 1.078 2.008 2.008 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 1.200 1.200 0 100,0 045250 Rekonstrukcija ceste Nove 0 30.000 30.000 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 0 26.100 26.100 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 0 700 700 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 1.200 1.200 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 0 2.000 2.000 0 100,0 045253 Rekonstrukcija ceste Maktajnar-Mošenik 8.469 48.469 48.469 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 8.052 41.902 41.902 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 417 1.367 1.367 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 1.200 1.200 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 0 4.000 4.000 0 100,0

Stran: 8 od 25 A. Bilanca odhodkov

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

045259 Pločnik Moravče-Zalog 0 20.000 20.000 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 20.000 20.000 0 100,0 045276 Rekonstr.c. Polsnik-Belnek 32.469 72.469 72.469 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 31.349 70.369 70.369 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 1.120 2.100 2.100 0 100,0 045285 Cesta Podgorica pri Pečah 14.147 54.147 54.147 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 13.815 52.835 52.835 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 332 1.312 1.312 0 100,0 045288 Rekonstr.c.Zalog pri Moravčah-novo naselje 0 20.000 20.000 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 0 19.510 19.510 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 0 490 490 0 100,0 045289 Rekonstr.c. Zalog-Sp.Prekar 0 1.000 1.000 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 1.000 1.000 0 100,0 045294 Širitev ceste Zg.Javoršica-Sp.Javoršica 345 345 345 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 345 345 345 0 100,0 045307 Rekon.c.Vrhpolje-Kostanji 174 174 174 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 174 174 174 0 100,0 045308 Prehod za pešce Žaga 0 1.000 1.000 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 1.000 1.000 0 100,0 045311 Rekonstr.ceste -Vrhe 161 161 161 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 161 161 161 0 100,0 045312 Rekonstr.ceste -Kosmač 189 189 189 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 189 189 189 0 100,0 045313 Rekonstr. Ceste Soteska-Petkovšek 13.182 21.182 21.182 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 12.752 20.557 20.557 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 430 625 625 0 100,0 045315 Sanacija mostu v Sp.Tuštanju 16.484 16.484 16.484 0 100,0 420401 Novogradnje 16.094 16.094 16.094 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 390 390 390 0 100,0 045316 Rekonstr.c.Sušnik-Dajnovc 0 15.000 15.000 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 0 13.950 13.950 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 0 350 350 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 700 700 0 100,0 045317 Mostovi na cesti Soteska-Serjuče 0 20.000 20.000 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 20.000 20.000 0 100,0 045318 Javna pot Pogled 0 8.700 8.700 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 0 8.000 8.000 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 0 200 200 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 500 500 0 100,0 045319 Cesta Javoršica-Vovk 0 20.000 20.000 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 0 18.520 18.520 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 0 480 480 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 1.000 1.000 0 100,0

13029003 Urejanje cestnega prometa 0 9.410 9.410 0 100,0 045102 Prometna signalizacija 0 9.410 9.410 0 100,0 402503 Tekoče vzdrževanje drugih objektov 0 9.410 9.410 0 100,0

13029004 Cestna razsvetljava 5.783 64.459 64.459 0 100,0 06910 Tokovina Jr 0 28.600 28.600 0 100,0 402200 Električna energija 0 28.600 28.600 0 100,0 06911 Vzdrževanje javne razsvetljave 0 26.025 26.025 0 100,0 402503 Tekoče vzdrževanje drugih objektov 0 26.025 26.025 0 100,0

Stran: 9 od 25 A. Bilanca odhodkov

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

069210 JR Peče 0 4.051 4.051 0 100,0 420401 Novogradnje 0 4.051 4.051 0 100,0 069216 JR Vrhpolje 5.783 5.783 5.783 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 5.783 5.783 5.783 0 100,0

13029006 Investicijsko vzdrževanje in gradnja državnih cest 0 18.739 18.739 0 100,0 045273 Obvoznica Moravče 0 18.739 18.739 0 100,0 420800 Študija o izvedljivosti projekta 0 18.739 18.739 0 100,0

1306 Telekomunikacije in pošta 0 5.000 5.000 0 100,0 13069001 Investicijska vlaganja v telekomunikacijsko omrežje 0 5.000 5.000 0 100,0 130691 Izgradnja širokopasov.omrežja elektronskih komunikacij 0 5.000 5.000 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 5.000 5.000 0 100,0

14 GOSPODARSTVO 1.004 51.042 51.042 0 100,0

1403 Promocija Slovenije, razvoj turizma in gostinstva 1.004 51.042 51.042 0 100,0 14039001 Promocija občine 1.004 35.831 35.831 0 100,0 047101 Turistična promocija občine 0 15.870 15.870 0 100,0 402003 Založniške in tiskarske storitve ter stroški fotokopiranja 0 13.570 13.570 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 0 100 100 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 0 200 200 0 100,0 402206 Poštnina in kurirske storitve 0 1.500 1.500 0 100,0 402903 Plačila za delo preko študentskega servisa 0 200 200 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 300 300 0 100,0 047102 Turist.projekti, izobraž., turist.karte 0 2.000 2.000 0 100,0 402003 Založniške in tiskarske storitve ter stroški fotokopiranja 0 2.000 2.000 0 100,0 047106 Turistične prireditve 1.004 3.044 3.044 0 100,0 402003 Založniške in tiskarske storitve ter stroški fotokopiranja 0 370 370 0 100,0 402006 Stroški oglaševalskih storitev in stroški objav 0 150 150 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 430 780 780 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 320 620 620 0 100,0 402399 Drugi prevozni in transportni stroški 0 400 400 0 100,0 402903 Plačila za delo preko študentskega servisa 254 374 374 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 350 350 0 100,0 047107 Kmečki praznik v Moravčah 0 3.600 3.600 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 3.600 3.600 0 100,0 047108 Prireditev ob 1.maju v Tuštanju 0 4.000 4.000 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 4.000 4.000 0 100,0 047109 Prireditev pohod po nagelj na Limbarsko goro 0 2.000 2.000 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 2.000 2.000 0 100,0 047111 Decembrske prireditve za otroke 0 4.690 4.690 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 0 700 700 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 3.990 3.990 0 100,0 047112 Regionalna destinacijska organizacija 0 627 627 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 0 627 627 0 100,0

14039002 Spodbujanje razvoja turizma in gostinstva 0 15.211 15.211 0 100,0 047104 Šolska učna pot ob Rači 0 6.000 6.000 0 100,0 402503 Tekoče vzdrževanje drugih objektov 0 6.000 6.000 0 100,0 062207 LAS Srce Slovenije 0 9.211 9.211 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 0 9.211 9.211 0 100,0

Stran: 10 od 25 A. Bilanca odhodkov

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

15 VAROVANJE OKOLJA IN NARAVNE DEDIŠČINE 80.778 500.906 505.906 5.000 101,0

1502 Zmanjševanje onesnaženja, kontrola in nadzor 80.778 500.906 505.906 5.000 101,0 15029001 Zbiranje in ravnanje z odpadki 0 2.505 2.505 0 100,0 051101 Sanacija črnih odlagališč 0 2.505 2.505 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 0 320 320 0 100,0 402204 Odvoz smeti 0 2.185 2.185 0 100,0

15029002 Ravnanje z odpadno vodo 80.778 498.401 503.401 5.000 101,0 052102 Vzdrževanje kanal. omrežja - črpališča 12.401 22.684 22.684 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 12.401 22.288 22.288 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 0 396 396 0 100,0 052201 Kanalizacija Moravče-Zalog 11.000 72.340 72.340 0 100,0 420401 Novogradnje 0 58.620 58.620 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 0 1.420 1.420 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 11.000 11.000 11.000 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 0 1.300 1.300 0 100,0 052215 Subvencioniranje hišnih čistilnih naprav 0 26.000 26.000 0 100,0 431000 Investicijski transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 6.000 6.000 0 100,0 431400 Investicijski transferi posameznikom in zasebnikom 0 20.000 20.000 0 100,0 052219 Kanaliz.Vrhpolje-Stegne 1.300 11.300 11.300 0 100,0 402699 Druge najemnine, zakupnine in licenčnine 0 10.000 10.000 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 1.300 1.300 1.300 0 100,0 052221 Kanalizacija Dvorje 0 130.000 130.000 0 100,0 420401 Novogradnje 0 125.350 125.350 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 0 3.150 3.150 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 0 1.500 1.500 0 100,0 052223 Kanaliz.Krašce-Gorica--Dole pri Krašcah 56.077 236.077 236.077 0 100,0 420401 Novogradnje 44.390 213.940 213.940 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 1.090 5.540 5.540 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 6.500 7.500 7.500 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 4.097 9.097 9.097 0 100,0 052226 Kanalizacija Češnjice pri Moravčah 0 0 5.000 5.000 --- 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 0 5.000 5.000 ---

16 PROSTORSKO PLANIRANJE IN STANOVANJSKO KOMUNALNA 107.258 1.167.839 1.182.339 14.500 101,2 DEJAVNOST 1602 Prostorsko in podeželsko planiranje in administracija 22.215 167.095 175.095 8.000 104,8 16029001 Urejanje in nadzor na področju geodetskih evidenc 6.573 36.573 44.573 8.000 121,9 045217 Geodetske odmere cestnih objektov 4.161 24.161 28.161 4.000 116,6 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 4.161 24.161 28.161 4.000 116,6 160200 Geodetske odmere zemljišč, ki so predmet pravnega prometa2.412 12.412 16.412 4.000 132,2 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 2.412 12.412 16.412 4.000 132,2

16029003 Prostorsko načrtovanje 15.643 130.522 130.522 0 100,0 062201 Prostorski plan 15.643 127.413 127.413 0 100,0 402007 Računalniške storitve 0 3.350 3.350 0 100,0 420703 Nakup licenčne programske opreme 0 5.000 5.000 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 15.643 119.063 119.063 0 100,0 062206 Spodbujanje regionalnega razvoja 0 3.109 3.109 0 100,0 420800 Študija o izvedljivosti projekta 0 835 835 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 2.274 2.274 0 100,0

Stran: 11 od 25 A. Bilanca odhodkov

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

1603 Komunalna dejavnost 74.353 889.744 889.744 0 100,0 16039001 Oskrba z vodo 36.198 803.038 803.038 0 100,0 06310 Stroški vodov. Črpališče 0 5.142 5.142 0 100,0 402203 Voda in komunalne storitve 0 540 540 0 100,0 402399 Drugi prevozni in transportni stroški 0 2.500 2.500 0 100,0 402699 Druge najemnine, zakupnine in licenčnine 0 2.102 2.102 0 100,0 06312 Vodna povračila-vaški vodovovodi 0 1.140 1.140 0 100,0 402203 Voda in komunalne storitve 0 1.140 1.140 0 100,0 063221 Obnova vodovodnega omrežja 0 61.500 61.500 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 0 30.000 30.000 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 0 500 500 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 1.000 1.000 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 0 30.000 30.000 0 100,0 063230 Vodovodi-Telemetrija 0 35.000 35.000 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 0 35.000 35.000 0 100,0 063239 Študija izvedljivosti in koordinacija-vodovod EU 1.708 24.624 24.624 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 1.708 8.708 8.708 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 0 15.916 15.916 0 100,0 063249 Oskrba s pitno vodo na območju občine Moravče 0 436.142 436.142 0 100,0 420401 Novogradnje 0 408.442 408.442 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 0 27.700 27.700 0 100,0 063261 Obnova vodovoda Zalog pri Moravčah-Brinje 29.086 29.086 29.086 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 28.390 28.390 28.390 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 696 696 696 0 100,0 063262 Obnova vodovoda v naselju Vrhpolje-vodovod V kostanjih 291 291 291 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 291 291 291 0 100,0 063263 Vodovod Sp.Javoršica-Vovk 5.113 5.113 5.113 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 354 354 354 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 3.175 3.175 3.175 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 1.584 1.584 1.584 0 100,0 063264 Vodovod Vahtenberg 0 60.000 60.000 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 0 54.000 54.000 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 0 1.500 1.500 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 2.500 2.500 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 0 2.000 2.000 0 100,0 063265 Vodovod Krulc-Dunaj 0 35.000 35.000 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 0 32.300 32.300 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 0 1.000 1.000 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 1.000 1.000 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 0 700 700 0 100,0 063266 Vodovod Malova ulica Moravče 0 60.000 60.000 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 0 54.000 54.000 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 0 1.500 1.500 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 2.500 2.500 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 0 2.000 2.000 0 100,0 063267 Vodovod Dole-Žaga 0 15.000 15.000 0 100,0 420401 Novogradnje 0 12.800 12.800 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 0 500 500 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 1.000 1.000 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 0 700 700 0 100,0

Stran: 12 od 25 A. Bilanca odhodkov

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

063268 Vodovod VH Tuštanj-jašek Sp.Tuštanj 1.faza 0 35.000 35.000 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 0 32.300 32.300 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 0 1.000 1.000 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 1.000 1.000 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 0 700 700 0 100,0

16039002 Urejanje pokopališč in pogrebna dejavnost 15.037 34.887 34.887 0 100,0 059120 Vzdrževanje pokopališč 0 1.350 1.350 0 100,0 402699 Druge najemnine, zakupnine in licenčnine 0 1.350 1.350 0 100,0 059212 Poslovilni prostor in parkirišče pokop.Moravče 15.037 33.537 33.537 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 15.037 33.537 33.537 0 100,0

16039003 Objekti za rekreacijo 0 3.700 3.700 0 100,0 059121 Vzdrževanje javnih površin 0 3.700 3.700 0 100,0 402503 Tekoče vzdrževanje drugih objektov 0 3.600 3.600 0 100,0 402699 Druge najemnine, zakupnine in licenčnine 0 100 100 0 100,0

16039005 Druge komunalne dejavnosti 23.119 48.119 48.119 0 100,0 062211 Ureditev trga v centru Moravč 23.119 48.119 48.119 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 23.119 48.119 48.119 0 100,0

1605 Spodbujanje stanovanjske gradnje 10.690 67.570 69.570 2.000 103,0 16059002 Spodbujanje stanovanjske gradnje 8.268 23.518 23.518 0 100,0 061201 Invest.vzdrževanje stanov.in poslov.prostorov 8.268 23.518 23.518 0 100,0 420300 Nakup drugih osnovnih sredstev 0 4.000 4.000 0 100,0 420500 Investicijsko vzdrževanje in izboljšave 8.070 18.070 18.070 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 198 448 448 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 1.000 1.000 0 100,0

16059003 Drugi programi na stanovanjskem področju 2.422 44.052 46.052 2.000 104,5 061102 Ostale obvez.stanov. In posl.prost. 0 28.940 28.940 0 100,0 402002 Storitve varovanja zgradb in prostorov 0 2.120 2.120 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 0 520 520 0 100,0 402200 Električna energija 0 2.980 2.980 0 100,0 402201 Poraba kuriv in stroški ogrevanja 0 11.580 11.580 0 100,0 402203 Voda in komunalne storitve 0 8.750 8.750 0 100,0 402204 Odvoz smeti 0 790 790 0 100,0 402504 Zavarovalne premije za objekte 0 1.240 1.240 0 100,0 402599 Drugi izdatki za tekoče vzdrževanje in zavarovanje 0 400 400 0 100,0 402600 Najemnine in zakupnine za poslovne objekte 0 500 500 0 100,0 402699 Druge najemnine, zakupnine in licenčnine 0 60 60 0 100,0 061103 Tekoče vzdržev. Stanov. In posl.prost. 2.422 9.272 11.272 2.000 121,6 402500 Tekoče vzdrževanje poslovnih objektov 2.422 4.972 4.972 0 100,0 402501 Tekoče vzdrževanje stanovanjskih objektov 0 2.500 4.500 2.000 180,0 402502 Tekoče vzdrževanje počitniških objektov 0 1.800 1.800 0 100,0 061104 Stroški upravljanja stanovanj 0 2.350 2.350 0 100,0 402599 Drugi izdatki za tekoče vzdrževanje in zavarovanje 0 2.350 2.350 0 100,0 061105 Sredstva rezerv.sklada - stanov. posl.prost. 0 3.490 3.490 0 100,0 402599 Drugi izdatki za tekoče vzdrževanje in zavarovanje 0 3.490 3.490 0 100,0

Stran: 13 od 25 A. Bilanca odhodkov

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

1606 Upravljanje in razpolaganje z zemljišči (javno dobro, kmetijska, gozdna in 0 43.430 47.930 4.500 110,4 stavbna zemljišča) 16069002 Nakup zemljišč 0 43.430 47.930 4.500 110,4 160201 Nakup zemljišč 0 43.430 47.930 4.500 110,4 402602 Najemnine in zakupnine za garaže in parkirne prostore 0 1.600 1.600 0 100,0 402606 Druga nadomestila za uporabo zemljišča 0 2.000 2.000 0 100,0 420600 Nakup zemljišč 0 39.830 44.330 4.500 111,3

17 ZDRAVSTVENO VARSTVO 0 59.200 59.200 0 100,0

1702 Primarno zdravstvo 0 12.000 12.000 0 100,0 17029001 Dejavnost zdravstvenih domov 0 12.000 12.000 0 100,0 0722 Sofinanc. nakupa opreme ZD 0 12.000 12.000 0 100,0 432300 Investicijski transferi javnim zavodom 0 12.000 12.000 0 100,0

1706 Preventivni programi zdravstvenega varstva 0 11.200 11.200 0 100,0 17069001 Spremljanje zdravstvenega stanja in aktivnosti promocije zdravja0 11.200 11.200 0 100,0 0712 Sofinanc.mamografije 0 1.000 1.000 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 1.000 1.000 0 100,0 0717 Sofinanciranje logopeda ZD 0 5.200 5.200 0 100,0 413300 Tekoči transferi v javne zavode - sredstva za plače in druge izdatke zaposlenim0 5.200 5.200 0 100,0 092117 Sofinanc.specialni pedagog ZD 0 5.000 5.000 0 100,0 413300 Tekoči transferi v javne zavode - sredstva za plače in druge izdatke zaposlenim0 5.000 5.000 0 100,0

1707 Drugi programi na področju zdravstva 0 36.000 36.000 0 100,0 17079001 Nujno zdravstveno varstvo 0 27.000 27.000 0 100,0 0713 Zavarovanje brezposelnih oseb 0 27.000 27.000 0 100,0 413105 Prispevek v ZZZS za zdravstveno zavarovanje oseb, ki ga plačujejo občine0 27.000 27.000 0 100,0

17079002 Mrliško ogledna služba 0 9.000 9.000 0 100,0 0711 Sofin.mrliška služba 0 9.000 9.000 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 9.000 9.000 0 100,0

18 KULTURA, ŠPORT IN NEVLADNE ORGANIZACIJE 83.039 582.626 588.502 5.876 101,0

1802 Ohranjanje kulturne dediščine 0 35.000 35.000 0 100,0 18029001 Nepremična kulturna dediščina 0 35.000 35.000 0 100,0 082201 Ohranjanje objekt.kult.dediščine in spomenikov 0 10.000 10.000 0 100,0 420501 Obnove 0 5.000 5.000 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 0 5.000 5.000 0 100,0 082202 Obnova cerkve sv.Štefana v Zg.Kosezah 0 15.000 15.000 0 100,0 431000 Investicijski transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 15.000 15.000 0 100,0 082207 Obnova cerkve sv.Jerneja Peče 0 10.000 10.000 0 100,0 431000 Investicijski transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 10.000 10.000 0 100,0

1803 Programi v kulturi 83.039 357.090 362.966 5.876 101,7 18039001 Knjižničarstvo in založništvo 0 113.665 113.665 0 100,0 082101 Obratovalni stroški knjižnice 0 101.167 101.167 0 100,0 413300 Tekoči transferi v javne zavode - sredstva za plače in druge izdatke zaposlenim0 61.171 61.171 0 100,0 413301 Tekoči transferi v javne zavode - sredstva za prispevke delodajalcev 0 8.773 8.773 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 31.223 31.223 0 100,0

Stran: 14 od 25 A. Bilanca odhodkov

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

082102 Nakup knjižnega gradiva 0 12.498 12.498 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 12.498 12.498 0 100,0

18039003 Ljubiteljska kultura 0 44.997 44.997 0 100,0 082103 Sofin.kulturnih prireditev 0 12.947 12.947 0 100,0 402003 Založniške in tiskarske storitve ter stroški fotokopiranja 0 1.970 1.970 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 0 1.230 1.230 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 0 5.800 5.800 0 100,0 402206 Poštnina in kurirske storitve 0 1.450 1.450 0 100,0 402901 Plačila avtorskih honorarjev 0 1.200 1.200 0 100,0 402903 Plačila za delo preko študentskega servisa 0 1.297 1.297 0 100,0 082105 Kulturna društva - programi 0 24.400 24.400 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 24.400 24.400 0 100,0 082106 Sofin.vzdrževanje glasbenih inštrumentov 0 3.000 3.000 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 3.000 3.000 0 100,0 082107 Sklad ljubiteljske kulture 0 2.650 2.650 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 2.650 2.650 0 100,0 082110 Sofin.nakup inštrumentov Tamburaški orkester Vrhpolje 0 1.000 1.000 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 1.000 1.000 0 100,0 082116 Obletnica Rokodelci Moravške doline 0 1.000 1.000 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 1.000 1.000 0 100,0

18039004 Mediji in avdiovizualna kultura 0 47.072 47.072 0 100,0 089101 Občinski časopis 0 29.252 29.252 0 100,0 402003 Založniške in tiskarske storitve ter stroški fotokopiranja 0 15.070 15.070 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 0 200 200 0 100,0 402206 Poštnina in kurirske storitve 0 3.002 3.002 0 100,0 402901 Plačila avtorskih honorarjev 0 8.460 8.460 0 100,0 402905 Sejnine in pripadajoča povračila stroškov 0 2.520 2.520 0 100,0 089102 Lokalna televizija ATV Litija 0 17.820 17.820 0 100,0 402006 Stroški oglaševalskih storitev in stroški objav 0 17.820 17.820 0 100,0

18039005 Drugi programi v kulturi 83.039 151.356 157.232 5.876 103,9 082104 Obratovalni stroški KD 370 28.690 34.566 5.876 120,5 402001 Čistilni material in storitve 0 450 450 0 100,0 402002 Storitve varovanja zgradb in prostorov 0 2.290 2.290 0 100,0 402108 Drobni inventar 0 100 600 500 600,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 0 5.000 5.000 0 100,0 402200 Električna energija 0 3.200 3.200 0 100,0 402201 Poraba kuriv in stroški ogrevanja 0 12.200 12.200 0 100,0 402203 Voda in komunalne storitve 0 730 730 0 100,0 402204 Odvoz smeti 0 260 260 0 100,0 402500 Tekoče vzdrževanje poslovnih objektov 0 500 2.661 2.161 532,2 402504 Zavarovalne premije za objekte 0 520 520 0 100,0 402511 Tekoče vzdrževanje druge opreme 0 380 380 0 100,0 402699 Druge najemnine, zakupnine in licenčnine 0 1.390 1.390 0 100,0 402902 Plačila po podjemnih pogodbah 370 1.370 1.370 0 100,0 402903 Plačila za delo preko študentskega servisa 0 300 300 0 100,0 420239 Nakup avdiovizualne opreme 0 0 3.215 3.215 --- 082212 Delna sprememba namembnosti Kulturnega doma Moravče82.669 122.666 122.666 0 100,0 420200 Nakup pisarniškega pohištva 39.290 39.290 39.290 0 100,0 420201 Nakup pisarniške opreme 0 29.367 29.367 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 41.554 51.554 51.554 0 100,0 420801 Investicijski nadzor 1.020 1.260 1.260 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 805 1.195 1.195 0 100,0

Stran: 15 od 25 A. Bilanca odhodkov

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

1804 Podpora posebnim skupinam 0 23.100 23.100 0 100,0 18049001 Programi veteranskih organizacij 0 2.000 2.000 0 100,0 089131 Dotacije vojnim društvom 0 2.000 2.000 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 2.000 2.000 0 100,0

18049004 Programi drugih posebnih skupin 0 21.100 21.100 0 100,0 089130 Sofin.programov splošnih društev 0 6.100 6.100 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 6.100 6.100 0 100,0 089132 Obletnica Čebelarskega društva Moravče 0 1.000 1.000 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 1.000 1.000 0 100,0 089136 Obnova čebelarskega doma Moravče 0 2.000 2.000 0 100,0 431000 Investicijski transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 2.000 2.000 0 100,0 089142 Proslava ob obletnicah NOB 0 2.000 2.000 0 100,0 402003 Založniške in tiskarske storitve ter stroški fotokopiranja 0 130 130 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 0 700 700 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 0 920 920 0 100,0 402206 Poštnina in kurirske storitve 0 250 250 0 100,0 089144 Obnova lovske koče Moravče 0 10.000 10.000 0 100,0 431000 Investicijski transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 10.000 10.000 0 100,0

1805 Šport in prostočasne aktivnosti 0 167.436 167.436 0 100,0 18059001 Programi športa 0 167.436 167.436 0 100,0 081101 Športna društva 0 22.640 22.640 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 22.640 22.640 0 100,0 081102 Športni programi - osnovna šola 0 4.100 4.100 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 4.100 4.100 0 100,0 081103 Športne prireditve in promocija 0 1.000 1.000 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 1.000 1.000 0 100,0 081104 Najem nogometnega igrišča 0 3.000 3.000 0 100,0 402699 Druge najemnine, zakupnine in licenčnine 0 3.000 3.000 0 100,0 081107 Vzdrževanje nogometnih objektov 0 6.000 6.000 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 6.000 6.000 0 100,0 081108 Nakup opreme za NK Termit Moravče 0 2.000 2.000 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 2.000 2.000 0 100,0 081202 Športno igrišče Moravče 0 76.958 76.958 0 100,0 420600 Nakup zemljišč 0 76.958 76.958 0 100,0 081207 Sofinanciranje športnih prireditev 0 1.000 1.000 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 1.000 1.000 0 100,0 081208 Športni park pri OŠ Moravče 0 46.638 46.638 0 100,0 420600 Nakup zemljišč 0 46.637 46.637 0 100,0 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 1 1 0 100,0 081209 Športno igrišče Dešen-kontejner 0 4.100 4.100 0 100,0 420299 Nakup druge opreme in napeljav 0 4.100 4.100 0 100,0

19 IZOBRAŽEVANJE 0 1.158.260 1.174.060 15.800 101,4

1902 Varstvo in vzgoja predšolskih otrok 0 829.418 829.418 0 100,0 19029001 Vrtci 0 828.918 828.918 0 100,0 091101 Oskrbnine vrtec Moravče 0 660.000 660.000 0 100,0 411921 Plačilo razlike med ceno programov v vrtcih in plačili staršev 0 455.400 455.400 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 204.600 204.600 0 100,0

Stran: 16 od 25 A. Bilanca odhodkov

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

091102 Oskrbnine ostali vrtci 0 65.576 65.576 0 100,0 411921 Plačilo razlike med ceno programov v vrtcih in plačili staršev 0 47.666 47.666 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 17.910 17.910 0 100,0 091103 Cicibanove urice 0 2.500 2.500 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 2.500 2.500 0 100,0 091105 Stroški programa vrtca izven ekonomske cene 0 450 450 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 450 450 0 100,0 091106 Program integrirane angleščine 0 4.992 4.992 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 4.992 4.992 0 100,0 091107 Dodatna strokovna pomoč in spremeljevalci otrok 0 47.400 47.400 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 47.400 47.400 0 100,0 091108 Logoped predšolskih otrok 0 13.000 13.000 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 13.000 13.000 0 100,0 091204 Vrtec investicijsko vzdrževanje in nakup opreme 0 35.000 35.000 0 100,0 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 0 20.000 20.000 0 100,0 432300 Investicijski transferi javnim zavodom 0 15.000 15.000 0 100,0

19029002 Druge oblike varstva in vzgoje otrok 0 500 500 0 100,0 091104 Doplačilo varstva pri varuhu predšolskih otrok 0 500 500 0 100,0 411999 Drugi transferi posameznikom in gospodinjstvom 0 500 500 0 100,0

1903 Primarno in sekundarno izobraževanje 0 170.652 186.452 15.800 109,3 19039001 Osnovno šolstvo 0 165.066 180.866 15.800 109,6 092101 Mater.str.OŠ Moravče 0 110.000 110.000 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 110.000 110.000 0 100,0 092102 Nakup učil in knjig OŠ Moravče 0 4.000 4.000 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 4.000 4.000 0 100,0 092103 Varstvo učencev vozačev Moravče 0 1.000 1.000 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 1.000 1.000 0 100,0 092106 Kulturno dejavnost OŠ Moravče 0 2.000 2.000 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 2.000 2.000 0 100,0 092111 Materialni stroški OŠ Roje 0 4.267 4.267 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 4.267 4.267 0 100,0 092112 Sofin.psihologa,nevrofizioterapevta Roje 0 6.230 6.230 0 100,0 413300 Tekoči transferi v javne zavode - sredstva za plače in druge izdatke zaposlenim0 6.230 6.230 0 100,0 092113 Varstvo učencev vozačev Roje 0 1.060 1.060 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 1.060 1.060 0 100,0 092114 Šolska tekmovanja, nadstandardni programi 0 130 130 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 130 130 0 100,0 092131 Tekoč.vzdrž.prostorov, strojne in program.opreme OŠ Moravče0 20.000 20.000 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 20.000 20.000 0 100,0 092201 Investicijsko vzdrževanje šole Moravče in nakup opreme 0 10.000 10.000 0 100,0 432300 Investicijski transferi javnim zavodom 0 10.000 10.000 0 100,0 092203 Invest.vzdrževanje in opreme šole Roje 0 6.379 6.379 0 100,0 432300 Investicijski transferi javnim zavodom 0 6.379 6.379 0 100,0 092214 Šolsko igrišče POŠ Vrhpolje 0 0 15.800 15.800 --- 420402 Rekonstrukcije in adaptacije 0 0 14.240 14.240 --- 420801 Investicijski nadzor 0 0 360 360 --- 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 0 1.200 1.200 ---

Stran: 17 od 25 A. Bilanca odhodkov

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

19039002 Glasbeno šolstvo 0 5.586 5.586 0 100,0 092116 Glasbena šola Domžale 0 5.586 5.586 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 5.586 5.586 0 100,0

1906 Pomoči šolajočim 0 158.190 158.190 0 100,0 19069001 Pomoči v osnovnem šolstvu 0 151.690 151.690 0 100,0 092110 Sofin.šole v naravi OŠ Moravče 0 2.600 2.600 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 2.600 2.600 0 100,0 092115 Sofinanc.šole v naravi OŠ Roje 0 100 100 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 100 100 0 100,0 092120 Prevoz otrok Moravče 0 123.000 123.000 0 100,0 411900 Regresiranje prevozov v šolo 0 123.000 123.000 0 100,0 092121 Prevoz otrok Roje 0 4.260 4.260 0 100,0 411900 Regresiranje prevozov v šolo 0 4.260 4.260 0 100,0 092123 Prevoz učencev šola Dol 0 16.500 16.500 0 100,0 411900 Regresiranje prevozov v šolo 0 16.500 16.500 0 100,0 092124 Prevoz otrok na OŠ Vače 0 5.130 5.130 0 100,0 411900 Regresiranje prevozov v šolo 0 5.130 5.130 0 100,0 092127 Prevoz otrok s posebnimi potrebami 0 100 100 0 100,0 411900 Regresiranje prevozov v šolo 0 100 100 0 100,0

19069002 Pomoči v srednjem šolstvu 0 6.500 6.500 0 100,0 10106 Subv.študentskih vozovnic 0 6.500 6.500 0 100,0 411900 Regresiranje prevozov v šolo 0 6.500 6.500 0 100,0

20 SOCIALNO VARSTVO 0 632.200 638.522 6.322 101,0

2004 Izvajanje programov socialnega varstva 0 632.200 638.522 6.322 101,0 20049002 Socialno varstvo invalidov 0 20.400 20.400 0 100,0 10107 Družinski pomočnik 0 20.400 20.400 0 100,0 411922 Izplačila družinskemu pomočniku 0 20.400 20.400 0 100,0

20049003 Socialno varstvo starih 0 597.500 603.822 6.322 101,1 10102 Oskrbnine v domovih 0 130.000 130.000 0 100,0 411909 Regresiranje oskrbe v domovih 0 130.000 130.000 0 100,0 10103 Pomoč na domu-nega na domu 0 16.000 16.000 0 100,0 413302 Tekoči transferi v javne zavode - za izdatke za blago in storitve 0 16.000 16.000 0 100,0 10200 Dom starejših občanov Moravče 0 451.500 457.822 6.322 101,4 420401 Novogradnje 0 298.152 304.403 6.251 102,1 420801 Investicijski nadzor 0 4.850 4.921 71 101,5 420804 Načrti in druga projektna dokumentacija 0 142.960 142.960 0 100,0 420899 Plačila drugih storitev in dokumentacije 0 5.539 5.539 0 100,0

20049004 Socialno varstvo materialno ogroženih 0 6.900 6.900 0 100,0 10101 Socialne denarne pomoči 0 5.500 5.500 0 100,0 411299 Drugi transferi za zagotavljanje socialne varnosti 0 5.500 5.500 0 100,0 10110 Subvencioniranje stanarin 0 1.400 1.400 0 100,0 411920 Subvencioniranje stanarin 0 1.400 1.400 0 100,0

20049006 Socialno varstvo drugih ranljivih skupin 0 7.400 7.400 0 100,0 10109 Socialna društva 0 7.400 7.400 0 100,0 412000 Tekoči transferi nepridobitnim organizacijam in ustanovam 0 7.400 7.400 0 100,0

Stran: 18 od 25 A. Bilanca odhodkov

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

22 SERVISIRANJE JAVNEGA DOLGA 0 23.418 28.418 5.000 121,4

2201 Servisiranje javnega dolga 0 23.418 28.418 5.000 121,4 22019001 Obveznosti iz naslova financiranja izvrševanja proračuna - domače 0 23.418 28.418 5.000 121,4 zadolževanje 22010 Stroški najema kreditov 0 23.418 28.418 5.000 121,4 402932 Stroški, povezani z zadolževanjem 0 0 5.000 5.000 --- 403101 Plačila obresti od dolgoročnih kreditov - poslovnim bankam 0 23.418 23.418 0 100,0

23 INTERVENCIJSKI PROGRAMI IN OBVEZNOSTI 0 20.800 50.800 30.000 244,2

2303 Splošna proračunska rezervacija 0 20.800 50.800 30.000 244,2 23039001 Splošna proračunska rezervacija 0 20.800 50.800 30.000 244,2 01801 Stalna proračunska rezerva občine 0 10.800 10.800 0 100,0 409100 Proračunska rezerva 0 10.800 10.800 0 100,0 01802 Splošna proračunska rezervacija 0 10.000 40.000 30.000 400,0 409000 Splošna proračunska rezervacija 0 10.000 40.000 30.000 400,0

Stran: 19 od 25 A. Bilanca odhodkov

0005 - Krajevna skupnost Moravče v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

0005 Krajevna skupnost Moravče 0 360 360 0 100,0

06 LOKALNA SAMOUPRAVA 0 360 360 0 100,0

0602 Sofinanciranje dejavnosti občin, ožjih delov občin in zvez občin 0 360 360 0 100,0 06029001 Delovanje ožjih delov občin 0 360 360 0 100,0 01221 Stroški delovanja KS Moravče 0 360 360 0 100,0 402000 Pisarniški material in storitve 0 300 300 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 0 60 60 0 100,0

Stran: 20 od 25 A. Bilanca odhodkov

0006 - Krajevna skupnost Vrhpolje v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

0006 Krajevna skupnost Vrhpolje 0 690 690 0 100,0

06 LOKALNA SAMOUPRAVA 0 690 690 0 100,0

0602 Sofinanciranje dejavnosti občin, ožjih delov občin in zvez občin 0 690 690 0 100,0 06029001 Delovanje ožjih delov občin 0 690 690 0 100,0 01222 Stroški delovanja KS Vrhpolje 0 690 690 0 100,0 402000 Pisarniški material in storitve 0 50 50 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 0 110 110 0 100,0 402200 Električna energija 0 530 530 0 100,0

Stran: 21 od 25 A. Bilanca odhodkov

0008 - Krajevna skupnost Velika vas v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

0008 Krajevna skupnost Velika vas 0 440 440 0 100,0

06 LOKALNA SAMOUPRAVA 0 440 440 0 100,0

0602 Sofinanciranje dejavnosti občin, ožjih delov občin in zvez občin 0 440 440 0 100,0 06029001 Delovanje ožjih delov občin 0 440 440 0 100,0 01226 Stroški delovanja KS Velika vas 0 440 440 0 100,0 402200 Električna energija 0 440 440 0 100,0

Stran: 22 od 25 A. Bilanca odhodkov

0009 - Krajevna skupnost Dešen v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

0009 Krajevna skupnost Dešen 0 360 360 0 100,0

06 LOKALNA SAMOUPRAVA 0 360 360 0 100,0

0602 Sofinanciranje dejavnosti občin, ožjih delov občin in zvez občin 0 360 360 0 100,0 06029001 Delovanje ožjih delov občin 0 360 360 0 100,0 01225 Stroški delovanja KS Dešen 0 360 360 0 100,0 402000 Pisarniški material in storitve 0 60 60 0 100,0 402009 Izdatki za reprezentanco 0 300 300 0 100,0

Stran: 23 od 25 A. Bilanca odhodkov

0010 - Režijski obrat v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

0010 Režijski obrat 0 71.915 71.915 0 100,0

15 VAROVANJE OKOLJA IN NARAVNE DEDIŠČINE 0 71.915 71.915 0 100,0

1502 Zmanjševanje onesnaženja, kontrola in nadzor 0 71.915 71.915 0 100,0 15029002 Ravnanje z odpadno vodo 0 71.915 71.915 0 100,0 052101 Vzdrževanje čistilne naprave 0 71.915 71.915 0 100,0 402199 Drugi posebni materiali in storitve 0 1.400 1.400 0 100,0 402200 Električna energija 0 7.400 7.400 0 100,0 402203 Voda in komunalne storitve 0 280 280 0 100,0 402204 Odvoz smeti 0 2.600 2.600 0 100,0 402503 Tekoče vzdrževanje drugih objektov 0 28.230 28.230 0 100,0 402699 Druge najemnine, zakupnine in licenčnine 0 70 70 0 100,0 410000 Subvencioniranje cen javnim podjetjem in drugim izvajalcem gospodarskih javnih 0 31.935 31.935 0 100,0 služb

Stran: 24 od 25 C. Račun financiranja

0004 - Občinska uprava v EUR 199 - POG2016190 - Plan20170 - RBP012017

Razlika Indeks PU/PPP/GPR/PPR/PP/K6 (1) (2) (3) (3)-(2) (3)/(2)

0004 Občinska uprava 0 141.796 979.345 837.549 690,7

22 SERVISIRANJE JAVNEGA DOLGA 0 141.796 979.345 837.549 690,7

2201 Servisiranje javnega dolga 0 141.796 979.345 837.549 690,7 22019002 Stroški financiranja in upravljanja z dolgom 0 141.796 979.345 837.549 690,7 500 Odplačilo dolgoročnega kredita poslovnim bankam 0 53.094 314.140 261.046 591,7 550101 Odplačila kreditov poslovnim bankam - dolgoročni krediti 0 53.094 314.140 261.046 591,7 501 Odplačilo dolgoročnega kredita SKB 0 88.702 665.205 576.503 749,9 550101 Odplačila kreditov poslovnim bankam - dolgoročni krediti 0 88.702 665.205 576.503 749,9

Stran: 25 od 25 Sprejeti Načrt razvojnih programov Občine Moravče za obdobje 2017-2020/usklajen s 1.rebalansom 2017 NAČRT RAZVOJNIH PROGRAMOV 2017 - 2020

v EUR Vrednost Začetek Konec PU/PPP/GPR/PPR/Projekt/Viri projekta* financiranja financiranja Pred L. 2017 Leto 2017 Leto 2018 Leto 2019 Leto 2020 Po L. 2020

0004 Občinska uprava 7.639.055 3.106.555 5.143.335 1.796.429 1.449.300 461.000

06 LOKALNA SAMOUPRAVA 87.158 10.400 8.400 5.000 5.000 0

0603 Dejavnost občinske uprave 87.158 10.400 8.400 5.000 5.000 0 06039001 Administracija občinske uprave 87.158 10.400 8.400 5.000 5.000 0 OB077-08-0001 Nabava opreme za občinsko upravo 115.958 01.01.2008 31.12.2019 87.158 10.400 8.400 5.000 5.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 87.158 10.400 8.400 5.000 5.000 0 07 OBRAMBA IN UKREPI OB IZREDNIH DOGODKIH 503.711 91.000 71.000 43.000 22.000 0

0703 Varstvo pred naravnimi in drugimi nesrečami 503.711 91.000 71.000 43.000 22.000 0 07039001 Pripravljenost sistema za zaščito, reševanje in pomoč 7.805 6.000 6.000 5.000 4.000 0 OB077-11-0020 Oprema CZ 28.805 01.01.2012 01.01.2021 7.805 6.000 6.000 5.000 4.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 7.805 6.000 6.000 5.000 4.000 0 07039002 Delovanje sistema za zaščito, reševanje in pomoč 495.906 85.000 65.000 38.000 18.000 0 OB077-07-0003 Investic.vzdrževanje gasil.objektov in opreme 298.906 01.01.2008 31.12.2022 222.906 20.000 20.000 18.000 18.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 222.906 20.000 20.000 18.000 18.000 0 OB077-07-0100 Nakup gasil.vozila PGD 363.000 01.01.2011 31.12.2018 273.000 45.000 45.000 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 273.000 45.000 45.000 0 0 0 OB077-16-0006 Gradnja Gasilski dom Velika vas 40.000 02.11.2016 31.12.2020 0 20.000 0 20.000 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 0 20.000 0 20.000 0 0 11 KMETIJSTVO, GOZDARSTVO IN RIBIŠTVO 251.851 50.500 173.180 0 0 0

1102 Program reforme kmetijstva in živilstva 251.851 50.500 173.180 0 0 0 11029001 Strukturni ukrepi v kmetijstvu in živilstvu 103.436 28.000 28.000 0 0 0 OB077-11-0003 Sofinanciranje invest.projektov v kmetijstvu 106.969 01.07.2011 31.12.2018 73.969 16.500 16.500 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 73.969 16.500 16.500 0 0 0 OB077-12-0005 Programi v kmetijstvu 52.467 01.07.2012 31.12.2018 29.467 11.500 11.500 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 29.467 11.500 11.500 0 0 0

Občina Moravče - Spremenjen sprejeti proračun Stran 1 od 8 v EUR Vrednost Začetek Konec PU/PPP/GPR/PPR/Projekt/Viri projekta* financiranja financiranja Pred L. 2017 Leto 2017 Leto 2018 Leto 2019 Leto 2020 Po L. 2020

11029003 Zemljiške operacije 148.415 22.500 145.180 0 0 0 OB077-11-0001 Komasacije, agromelioracije v kmetijstvu 316.095 01.07.2011 31.12.2018 148.415 22.500 145.180 0 0 0 PV - Transfer iz državnega proračuna 116.912 0 119.000 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 31.503 22.500 26.180 0 0 0 13 PROMET, PROMETNA INFRASTRUKTURA IN KOMUNIKACIJE 1.407.609 411.304 229.739 679.629 358.000 166.000

1302 Cestni promet in infrastruktura 1.397.239 406.304 229.739 589.999 358.000 166.000 13029002 Investicijsko vzdrževanje in gradnja občinskih cest 1.339.127 396.470 211.000 549.999 320.000 40.000 OB077-07-0012 Rekonstrukcija c. Sp.Prekar-Ribče 161.957 01.01.2006 31.12.2016 111.957 0 0 50.000 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 111.957 0 0 50.000 0 0 OB077-07-0022 Rekonstr.ceste Maktajnar - Mošenik 278.372 01.01.2007 31.12.2019 129.903 48.469 50.000 50.000 0 0 PV - Transfer iz državnega proračuna 0 0 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 129.903 48.469 50.000 50.000 0 0 OB077-07-0032 Rekonstr.c.Vojni dol 93.573 01.01.2008 31.12.2020 63.573 0 0 30.000 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 63.573 0 0 30.000 0 0 OB077-07-0033 Rekonstr.c.Hribce - Rudnik 168.070 01.01.2008 31.12.2020 88.070 0 0 40.000 40.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 88.070 0 0 40.000 40.000 0 OB077-09-0002 Rekonstr.c,. Polsnik-Belnek 327.607 01.05.2009 31.12.2018 255.138 72.469 0 0 0 0 PV - Transfer iz državnega proračuna 32.700 0 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 222.438 72.469 0 0 0 0 OB077-10-0001 Ureditev R2-415/1261 Želodnik-Drtija (Moravče) 209.999 31.12.2010 31.12.2022 0 0 0 109.999 100.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 0 0 0 109.999 100.000 0 OB077-10-0003 Cesta Podgorica pri Pečah 224.499 01.06.2010 31.12.2019 120.352 54.147 0 50.000 0 0 PV - Transfer iz državnega proračuna 36.040 0 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 84.312 54.147 0 50.000 0 0 OB077-10-0004 Rekonstr. c.Moravče - Planina 80.901 01.06.2010 31.12.2020 30.901 0 0 25.000 25.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 30.901 0 0 25.000 25.000 0 OB077-10-0005 Rekonstr.c.Zalog pri Moravčah - novo naselje 126.978 01.06.2010 31.12.2020 106.978 20.000 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 106.978 20.000 0 0 0 0 OB077-10-0008 Rekonstrukcija c.Moravče-Soteska- 279.312 01.01.2011 31.12.2022 39.312 20.000 50.000 80.000 90.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 39.312 20.000 50.000 80.000 90.000 0 OB077-11-0006 Širitev ceste Zg.Javoršica-Sp.Javoršica 193.163 01.07.2011 31.12.2019 162.818 345 30.000 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 162.818 345 30.000 0 0 0 OB077-11-0022 Pločniki v naselju Zalog pri Moravčah 52.000 01.01.2012 31.12.2020 2.000 20.000 30.000 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 2.000 20.000 30.000 0 0 0 OB077-14-0001 Rekonstr.c. Velika vas-Križevska vas 157.389 01.03.2014 31.12.2018 89.378 68.011 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 89.378 68.011 0 0 0 0

Občina Moravče - Spremenjen sprejeti proračun Stran 2 od 8 v EUR Vrednost Začetek Konec PU/PPP/GPR/PPR/Projekt/Viri projekta* financiranja financiranja Pred L. 2017 Leto 2017 Leto 2018 Leto 2019 Leto 2020 Po L. 2020

OB077-14-0002 Prehodi za pešce na regionalni cesti 111.541 01.03.2014 31.12.2022 39.541 1.000 1.000 35.000 35.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 39.541 1.000 1.000 35.000 35.000 0 OB077-15-0001 Rekonstr.cest v vasi Drtija 28.314 01.04.2015 31.12.2018 28.125 189 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 28.125 189 0 0 0 0 OB077-15-0002 Rekonstr.cest v naselju Vrhpolje 130.543 01.04.2015 31.12.2022 30.369 174 0 30.000 30.000 40.000 PV - Lastna proračunska sredstva 30.369 174 0 30.000 30.000 40.000 OB077-15-0011 Rekonstrukcija cest v naselju Soteska, Pogled 35.857 01.01.2016 31.12.2017 6.675 29.182 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 6.675 29.182 0 0 0 0 OB077-15-0013 Rekonstrukcija ceste Zalog pri Kresnicah-Sp.Prekar 117.529 01.01.2016 31.12.2018 16.529 1.000 50.000 50.000 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 16.529 1.000 50.000 50.000 0 0 OB077-16-0001 Sanacija plaz c.Zg.Prekar-Hrib 119 01.07.2016 31.12.2016 119 0 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 119 0 0 0 0 0 OB077-16-0002 Sanacija mostu Sp.Tuštanj 33.873 01.07.2016 31.12.2016 17.389 16.484 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 17.389 16.484 0 0 0 0 OB077-16-0007 Cesta naselje Nove Stegne 30.000 01.01.2017 31.12.2018 0 30.000 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 0 30.000 0 0 0 0 OB077-16-0008 Rekonstrukcija cest Gora pri Pečah 15.000 01.01.2017 31.12.2018 0 15.000 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 0 15.000 0 0 0 0 13029004 Cestna razsvetljava 58.112 9.834 0 40.000 38.000 0 OB077-07-0039 JR Prehodi za pešce 37.370 01.01.2008 31.12.2021 27.370 0 0 10.000 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 27.370 0 0 10.000 0 0 OB077-14-0005 JR Češnjice 45.000 01.03.2014 31.12.2019 5.000 0 0 25.000 15.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 5.000 0 0 25.000 15.000 0 OB077-15-0007 JR v naselju Zalog pri Moravčah 23.766 01.11.2015 31.12.2020 15.766 0 0 0 8.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 15.766 0 0 0 8.000 0 OB077-15-0008 JR Vrhpolje 25.783 01.11.2015 31.12.2022 0 5.783 0 5.000 15.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 0 5.783 0 5.000 15.000 0 OB077-16-0005 Javna razsvetljava Peče 14.027 01.07.2016 31.12.2017 9.976 4.051 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 9.976 4.051 0 0 0 0 13029006 Investicijsko vzdrževanje in gradnja državnih cest 0 0 18.739 0 0 126.000 OB077-08-0007 Obvoznica Moravče 4.596.578 01.01.2008 31.12.2021 0 0 18.739 0 0 126.000 PV - Lastna proračunska sredstva 0 0 18.739 0 0 126.000 1306 Telekomunikacije in pošta 10.370 5.000 0 89.630 0 0 13069001 Investicijska vlaganja v telekomunikacijsko omrežje 10.370 5.000 0 89.630 0 0 OB077-15-0009 Izgradnja širokopasov.omrežja elektron.komunikacij 105.000 01.11.2015 31.12.2020 10.370 5.000 0 89.630 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 10.370 5.000 0 89.630 0 0

Občina Moravče - Spremenjen sprejeti proračun Stran 3 od 8 v EUR Vrednost Začetek Konec PU/PPP/GPR/PPR/Projekt/Viri projekta* financiranja financiranja Pred L. 2017 Leto 2017 Leto 2018 Leto 2019 Leto 2020 Po L. 2020

14 GOSPODARSTVO 51.610 15.211 15.500 15.500 15.500 0

1403 Promocija Slovenije, razvoj turizma in gostinstva 51.610 15.211 15.500 15.500 15.500 0 14039002 Spodbujanje razvoja turizma in gostinstva 51.610 15.211 15.500 15.500 15.500 0 OB077-11-0019 Šolska učna pot ob Rači 66.373 01.01.2012 31.12.2020 42.373 6.000 6.000 6.000 6.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 42.373 6.000 6.000 6.000 6.000 0 OB077-15-0012 Projekt LAS Srce Slovenije 46.948 01.01.2016 31.12.2022 9.237 9.211 9.500 9.500 9.500 0 PV - Lastna proračunska sredstva 9.237 9.211 9.500 9.500 9.500 0 15 VAROVANJE OKOLJA IN NARAVNE DEDIŠČINE 819.415 503.401 220.385 532.000 640.000 295.000

1502 Zmanjševanje onesnaženja, kontrola in nadzor 819.415 503.401 220.385 532.000 640.000 295.000 15029002 Ravnanje z odpadno vodo 819.415 503.401 220.385 532.000 640.000 295.000 OB077-07-0046 Kanalizacija Moravče-Zalog 637.728 01.01.2006 31.12.2019 515.287 72.340 101 50.000 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 515.287 72.340 101 50.000 0 0 OB077-08-0013 Kanalizacija Nove Stegne 234.324 01.10.2008 31.12.2020 142.324 0 0 42.000 50.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 142.324 0 0 42.000 50.000 0 OB077-11-0008 Subvencioniranje hišnih čistilnih naprav 150.250 01.09.2011 31.12.2019 34.250 26.000 30.000 30.000 30.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 34.250 26.000 30.000 30.000 30.000 0 OB077-13-0003 Kanalizacija cesta na Grmače (II.faza) 80.000 01.01.2018 31.12.2019 0 0 80.000 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 0 0 80.000 0 0 0 OB077-14-0006 Kanalizacija Vrhpolje-Stegne 420.703 01.03.2014 31.12.2025 59.403 11.300 0 0 150.000 200.000 PV - Lastna proračunska sredstva 59.403 11.300 0 0 150.000 200.000 OB077-14-0007 Kanalizacija Krašce-Gorica-Podstran-Dole pri Krašc 757.457 01.03.2014 31.12.2020 21.379 236.077 100.001 200.000 200.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 21.379 236.077 100.001 200.000 200.000 0 OB077-14-0013 Kanalizacija Dvorje 135.580 01.11.2014 31.12.2018 5.580 130.000 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 5.580 130.000 0 0 0 0 OB077-15-0010 Invest.vzdrževanje kanaliz.omrežja 73.657 01.11.2015 31.12.2019 20.690 22.684 10.283 10.000 10.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 20.690 22.684 10.283 10.000 10.000 0 OB077-15-0014 Študije kanalizacij.sistema v občini 20.502 01.01.2016 31.12.2016 20.502 0 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 20.502 0 0 0 0 0 OB077-17-0003 Kanalizacija Češnjice pri Moravčah 500.000 01.04.2017 31.12.2020 0 5.000 0 200.000 200.000 95.000 PV - Lastna proračunska sredstva 0 5.000 0 200.000 200.000 95.000 16 PROSTORSKO PLANIRANJE IN STANOVANJSKO KOMUNALNA DEJAVNOST 3.171.165 1.190.376 401.874 421.400 356.400 0

1602 Prostorsko in podeželsko planiranje in administracija 942.547 175.095 106.459 73.400 83.400 0 16029001 Urejanje in nadzor na področju geodetskih evidenc 310.318 44.573 30.000 40.200 40.200 0 OB077-07-0053 Geodetske odmere zemljišč 303.421 01.01.2007 31.12.2019 205.260 28.161 20.000 25.000 25.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 205.260 28.161 20.000 25.000 25.000 0

Občina Moravče - Spremenjen sprejeti proračun Stran 4 od 8 v EUR Vrednost Začetek Konec PU/PPP/GPR/PPR/Projekt/Viri projekta* financiranja financiranja Pred L. 2017 Leto 2017 Leto 2018 Leto 2019 Leto 2020 Po L. 2020

OB077-11-0004 Geodetske odmere zemljiš, ki so predmet prodaje,na 135.670 01.07.2011 31.12.2018 89.258 16.412 10.000 10.000 10.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 89.258 16.412 10.000 10.000 10.000 0 OB077-12-0008 Geodetske odmere vodovodnih objektov 26.200 01.11.2012 31.12.2018 15.800 0 0 5.200 5.200 0 PV - Lastna proračunska sredstva 15.800 0 0 5.200 5.200 0 16029003 Prostorsko načrtovanje 632.229 130.522 76.459 33.200 43.200 0 OB077-07-0054 Prostorski plan in prost.akti 877.205 01.01.2006 31.12.2021 606.442 127.413 73.350 30.000 40.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 606.442 127.413 73.350 30.000 40.000 0 OB077-09-0014 Spodbujanje regionalnega razvoja 38.405 01.01.2009 31.12.2020 25.787 3.109 3.109 3.200 3.200 0 PV - Lastna proračunska sredstva 25.787 3.109 3.109 3.200 3.200 0 1603 Komunalna dejavnost 1.794.525 943.833 246.365 295.000 220.000 0 16039001 Oskrba z vodo 1.688.574 862.177 246.362 205.000 160.000 0 OB077-07-0061 Vodovod Zalog pri Moravčah 110.571 01.01.2006 31.12.2018 81.485 29.086 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 81.485 29.086 0 0 0 0 OB077-10-0014 Študija izvedljivosti in koordinacij-vod.EU 78.751 01.06.2010 31.12.2016 53.127 24.624 1.000 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 53.127 24.624 1.000 0 0 0 OB077-10-0015 Oskrba s pitno vodo v občini Moravče 1.799.135 01.01.2011 31.12.2017 1.297.572 501.563 0 0 0 0 PV - Transfer iz državnega proračuna 163.944 65.421 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 204.627 0 0 0 0 0 PV - EU sredstva 929.001 436.142 0 0 0 0 OB077-11-0013 Obnova vodovoda v Češnjicah 127.038 01.07.2011 31.12.2017 92.038 35.000 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 92.038 35.000 0 0 0 0 OB077-11-0025 Vodovod naselja Vrhpolje 203.738 01.01.2012 31.12.2018 53.447 291 0 70.000 80.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 53.447 291 0 70.000 80.000 0 OB077-14-0009 Vodovod Moravče-Gorica-Rudnik 16.158 01.03.2014 31.12.2018 16.158 0 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 16.158 0 0 0 0 0 OB077-15-0004 Obnova obstoječega vodov.omrežja 342.189 01.04.2015 31.12.2018 68.327 61.500 32.362 100.000 80.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 68.327 61.500 32.362 100.000 80.000 0 OB077-16-0004 Vodovod Sp.Javoršica-Volk 31.533 01.07.2016 31.12.2016 26.420 5.113 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 26.420 5.113 0 0 0 0 OB077-16-0009 Obnova vodovodov v naselju Moravč 60.000 01.01.2017 31.12.2020 0 60.000 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 0 60.000 0 0 0 0 OB077-16-0010 Vodovod Dole pri Krašcah-Dvorje-Sv.Andrej 80.000 01.01.2017 31.12.2020 0 15.000 65.000 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 0 15.000 65.000 0 0 0 OB077-16-0011 Vodovod Drtija-Podbrdo 133.000 01.01.2018 31.12.2019 0 0 133.000 0 0 0 PV - Transfer iz državnega proračuna 0 0 70.428 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 0 0 62.572 0 0 0 OB077-16-0012 Vodovod -telemetrija 50.000 01.01.2017 31.12.2020 0 35.000 15.000 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 0 35.000 15.000 0 0 0

Občina Moravče - Spremenjen sprejeti proračun Stran 5 od 8 v EUR Vrednost Začetek Konec PU/PPP/GPR/PPR/Projekt/Viri projekta* financiranja financiranja Pred L. 2017 Leto 2017 Leto 2018 Leto 2019 Leto 2020 Po L. 2020

OB077-16-0013 Vodovod VH Tuštanj-jašek Sp.Tuštanj 1.faza 70.000 01.01.2017 31.12.2019 0 35.000 0 35.000 0 0 PV - Transfer iz državnega proračuna 0 20.000 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 0 15.000 0 35.000 0 0 OB077-17-0001 Vodovod Vahtenberg 60.000 01.01.2017 31.12.2017 0 60.000 0 0 0 0 PV - Transfer iz državnega proračuna 0 50.428 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 0 9.572 0 0 0 0 16039002 Urejanje pokopališč in pogrebna dejavnost 23.746 33.537 3 50.000 30.000 0 OB077-14-0010 Poslovilni prostor in ureditev pokop.Moravče 137.286 01.03.2014 31.12.2019 23.746 33.537 3 50.000 30.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 23.746 33.537 3 50.000 30.000 0 16039005 Druge komunalne dejavnosti 82.205 48.119 0 40.000 30.000 0 OB077-07-0101 Ureditev trga v Moravčah 200.324 01.01.2007 31.12.2020 82.205 48.119 0 40.000 30.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 82.205 48.119 0 40.000 30.000 0 1605 Spodbujanje stanovanjske gradnje 235.722 23.518 11.250 15.000 15.000 0 16059002 Spodbujanje stanovanjske gradnje 235.722 23.518 11.250 15.000 15.000 0 OB077-07-0082 Investic.vzdržev.stanovanj, poslov.prost. 300.490 01.01.2007 31.12.2018 235.722 23.518 11.250 15.000 15.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 235.722 23.518 11.250 15.000 15.000 0 1606 Upravljanje in razpolaganje z zemljišči (javno dobro, kmetijska, gozdna in stavbna zemljišča) 198.371 47.930 37.800 38.000 38.000 0 16069002 Nakup zemljišč 198.371 47.930 37.800 38.000 38.000 0 OB077-08-0011 Nakup zemljišč-cestni svet 360.101 01.09.2008 31.12.2017 198.371 47.930 37.800 38.000 38.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 198.371 47.930 37.800 38.000 38.000 0 17 ZDRAVSTVENO VARSTVO 43.784 12.000 9.600 7.500 10.000 0

1706 Preventivni programi zdravstvenega varstva 43.784 12.000 9.600 7.500 10.000 0 17069001 Spremljanje zdravstvenega stanja in aktivnosti promocije zdravja 43.784 12.000 9.600 7.500 10.000 0 OB077-07-0083 Sofinanc.nakupa opreme ZD 82.884 01.01.2006 31.12.2019 43.784 12.000 9.600 7.500 10.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 43.784 12.000 9.600 7.500 10.000 0 18 KULTURA, ŠPORT IN NEVLADNE ORGANIZACIJE 377.822 297.362 123.596 60.400 10.400 0

1802 Ohranjanje kulturne dediščine 1.000 35.000 0 0 0 0 18029001 Nepremična kulturna dediščina 1.000 35.000 0 0 0 0 OB077-11-0023 Obnova sakralnih objektov 26.000 01.01.2012 31.12.2015 1.000 25.000 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 1.000 25.000 0 0 0 0 OB077-17-0002 Ohranjanje kult.dediščine in somenikov 10.000 01.02.2017 31.12.2020 0 10.000 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 0 10.000 0 0 0 0

Občina Moravče - Spremenjen sprejeti proračun Stran 6 od 8 v EUR Vrednost Začetek Konec PU/PPP/GPR/PPR/Projekt/Viri projekta* financiranja financiranja Pred L. 2017 Leto 2017 Leto 2018 Leto 2019 Leto 2020 Po L. 2020

1803 Programi v kulturi 184.783 122.666 0 10.000 10.000 0 18039005 Drugi programi v kulturi 184.783 122.666 0 10.000 10.000 0 OB077-07-0085 Investicije v KD Moravče 128.723 01.01.2008 31.12.2020 108.723 0 0 10.000 10.000 0 PV - Transfer iz državnega proračuna 0 0 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 108.723 0 0 10.000 10.000 0 OB077-12-0002 Delna sprem.namembn.Kulturnega doma Moravče 198.726 01.06.2012 31.12.2017 76.060 122.666 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 76.060 122.666 0 0 0 0 1804 Podpora posebnim skupinam 12.400 12.000 0 400 400 0 18049004 Programi drugih posebnih skupin 12.400 12.000 0 400 400 0 OB077-15-0005 Sofin.obnove društvenih prostorov 25.200 02.04.2015 31.08.2018 12.400 12.000 0 400 400 0 PV - Lastna proračunska sredstva 12.400 12.000 0 400 400 0 1805 Šport in prostočasne aktivnosti 179.639 127.696 123.596 50.000 0 0 18059001 Programi športa 179.639 127.696 123.596 50.000 0 0 OB077-07-0092 Športni park pri OŠ Moravče 146.750 01.01.2006 31.12.2019 3.474 46.638 46.638 50.000 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 3.474 46.638 46.638 50.000 0 0 OB077-12-0009 Invest.vzdrževanje športnih objektov 14.100 01.01.2012 31.12.2019 10.000 4.100 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 10.000 4.100 0 0 0 0 OB077-12-0013 Športno igrišče Moravče 320.081 01.01.2014 31.12.2018 166.165 76.958 76.958 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 166.165 76.958 76.958 0 0 0 19 IZOBRAŽEVANJE 674.962 67.179 32.068 32.000 32.000 0

1902 Varstvo in vzgoja predšolskih otrok 232.672 35.000 15.000 15.000 15.000 0 19029001 Vrtci 232.672 35.000 15.000 15.000 15.000 0 OB077-07-0088 Invest.vzdrževanje vrtec Moravče 312.672 01.01.2008 31.12.2020 232.672 35.000 15.000 15.000 15.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 232.672 35.000 15.000 15.000 15.000 0 1903 Primarno in sekundarno izobraževanje 442.290 32.179 17.068 17.000 17.000 0 19039001 Osnovno šolstvo 442.290 32.179 17.068 17.000 17.000 0 OB077-07-0089 Invest.vzdrževanje šole Moravče 442.501 01.01.2007 31.12.2020 402.501 10.000 10.000 10.000 10.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 402.501 10.000 10.000 10.000 10.000 0 OB077-07-0091 Invest.vzdrževanje OŠ Roje 67.236 01.01.2007 31.12.2020 39.789 6.379 7.068 7.000 7.000 0 PV - Lastna proračunska sredstva 39.789 6.379 7.068 7.000 7.000 0 OB077-17-0004 šolsko igrišče POŠ vrhpolje 15.800 01.04.2017 31.12.2018 0 15.800 0 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 0 15.800 0 0 0 0

Občina Moravče - Spremenjen sprejeti proračun Stran 7 od 8 v EUR Vrednost Začetek Konec PU/PPP/GPR/PPR/Projekt/Viri projekta* financiranja financiranja Pred L. 2017 Leto 2017 Leto 2018 Leto 2019 Leto 2020 Po L. 2020

20 SOCIALNO VARSTVO 249.968 457.822 3.857.993 0 0 0

2004 Izvajanje programov socialnega varstva 249.968 457.822 3.857.993 0 0 0 20049003 Socialno varstvo starih 249.968 457.822 3.857.993 0 0 0 OB077-07-0096 Dom starejših občanov Moravče 4.565.783 01.01.2007 31.12.2018 249.968 457.822 3.857.993 0 0 0 PV - Lastna proračunska sredstva 249.968 457.822 3.857.993 0 0 0

Skupaj NRP: 7.639.055 3.106.555 5.143.335 1.796.429 1.449.300 461.000 PV-EU PV - EU sredstva 929.001 436.142 0 0 0 0 Legenda: PV-LS PV - Lastna proračunska sredstva 6.360.458 2.534.564 4.953.907 1.796.429 1.449.300 461.000 * - podatek iz dokumentacije projekta PV-TDP PV - Transfer iz državnega proračuna 349.596 135.849 189.428 0 0 0 Skupaj PV - Proračunski viri 7.639.055 3.106.555 5.143.335 1.796.429 1.449.300 461.000

Občina Moravče - Spremenjen sprejeti proračun Stran 8 od 8 Letni načrt ravnanja s stvarnim premoženjem občine Moravče za leto 2017 -I. DOPOLNITEV-

1. Pravna podlaga • Zakon o stvarnem premoženju države in samoupravnih lokalnih skupnosti (Uradni list RS, št. 86/10, 75/12, 47/13 – ZDU-1G, 50/14, 90/14 – ZDU-1I, 14/15 – ZUUJFO in 76/15) • Uredba o stvarnem premoženju države in samoupravnih lokalnih skupnosti (Uradni list RS, št. 34/11, 42/12, 24/13, 10/14 in 58/16)

2. Predlog načrta Letni načrt ravnanja s stvarnim premoženjem občine Moravče za leto 2017 je s sklepom sprejel občinski svet Občine Moravče na 16. seji, dne 18.01.2017 (Ur. vestnik Občine Moravče št. 01/2017).

Predmet predloga je uvrstitev spodaj navedenih zemljišč v Letni načrt pridobivanja stvarnega premoženja Občine Moravče za leto 2017. Uvrstitev zemljišč v načrt omogoča izvedbo predpisanih postopkov za urejanje aktualnih stvarnopravnih razmerij na področju javne infrastrukture in razmerij z zasebnimi lastniki nepremičnin.

1. Načrt pridobivanja nepremičnega premoženja občine Moravče 2017 Zaporedna Okvirna Predvidena sredstva Vrsta številka Katastrska občina Parcelna številka velikost v EUR Ekonomska utemeljenost nepremičnine /m2/ 99/2, 99/17, 99/22, 3000 Pridobitev zemljišča je potrebna zaradi 1 1955 Moravče 30 zemljišče 99/41 razširitve Vegove ulice. 1500 Pridobitev zemljišča je potrebna zaradi 2 1950 897/3 103 zemljišče ureditve občinske kategorizirane javne poti št. 264101

2. Letni načrt razpolaganja z nepremičnim premoženjem občine Moravče za leto 2017 Zaporedna Realizacija Katastrska Parcelna Orientacijska Metoda Ekonomska številka občina številka vrednost v EUR razpolaganja utemeljenost

Še ni realizirano. Prodaja zemljišča, ki ga Vrednost bo občina ne potrebuje za 1 1955 Moravče 28/1 določena na podlagi Javna dražba opravljanje svoje cenilnega elaborata dejavnosti.

1

179. Sklep o sprejemu Pravilnika o sofinanciranju društvenih projektov v občini Moravče

Na podlagi 21. člena Zakona o lokalni samoupravi (Uradni list RS, št. 94/07 – uradno prečiščeno besedilo, 76/08, 79/09, 51/10, 40/12 – ZUJF in 14/15 – ZUUJFO) in 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96 in 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel SKLEP

(1) Občinski svet Občine Moravče sprejme Pravilnik o sofinanciranju društvenih projektov v Občini Moravče v predloženem besedilu. (2) Ta sklep se objavi v Uradnem vestniku Občine Moravče in začne veljati naslednji dan po objavi.

Številka: 9000-0001/2017-7 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

180. Pravilnik o sofinanciranju društvenih projektov v občini Moravče

Na podlagi 21. člena Zakona o lokalni samoupravi (Uradni list RS, št. 94/07 – uradno prečiščeno besedilo, 76/08, 79/09, 51/10, 40/12 – ZUJF in 14/15 – ZUUJFO) in 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96, 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel

P R A V I L N I K

o sofinanciranju društvenih projektov v Občini Moravče

I. UVODNE DOLOČBE 1. člen Ta pravilnik določa postopke, pogoje, merila in kriterije za izvajanje, vrednotenje in razdelitev sredstev za sofinanciranje izvajanja društvenih dejavnosti v Občini Moravče.

2. člen Po tem pravilniku se sofinancira dejavnosti registriranih društev, ki jih ostali pravilniki o sofinanciranju programov in projektov iz proračuna Občine Moravče ne opredeljujejo.

3. člen Izvajalci dejavnosti in projektov, ki se sofinancirajo na podlagi tega pravilnika so društva, ki s svojim delovanjem dokažejo vsebinsko učinkovitost in koristnost občini Moravče in pomenijo dvig kakovosti življenja svojih članov.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 102

4. člen Na javni razpis objavljenem na osnovi tega Pravilnika, se lahko prijavijo društva, ki izpolnjujejo naslednje pogoje:

- da imajo sedež v Občini Moravče, - da niso registrirana za kulturno, humanitarno, kmetijsko ali športno dejavnost, - da imajo materialne, kadrovske in organizacijske pogoje za izvajanje dejavnosti, - da nimajo neporavnanih obveznosti do Občine Moravče, - imajo urejeno evidenco o članstvu in uporabnikih njihove dejavnosti, - da delujejo že najmanj eno leto, - da so registrirana v skladu z Zakonom o društvih, - da imajo urejeno evidenco o članstvu, plačani članarini in ostalo dokumentacijo, kot to določa Zakon o društvih, - da občinski upravi vsako leto redno predložijo poročilo o realizaciji programov.

II. JAVNI RAZPIS 5. člen Skupni obseg sredstev za sofinanciranje društvenih projektov določi občinski svet z vsakoletnim proračunom občine.

6. člen Iz proračuna občine se praviloma sofinancirajo letni programi in projekti iz redne dejavnosti upravičencev. Sredstva za investicije v prostore niso predmet tega pravilnika.

7. člen Zagotovljena sredstva se upravičencem razdelijo na osnovi izvedenega javnega razpisa, ki se objavi na internetu (spletni strani občine Moravče) ter v občinskem časopisu »Novice iz Moravške doline« .

Objava javnega razpisa mora vsebovati zlasti:

- ime oziroma naziv in sedež neposrednega uporabnika, ki dodeljuje sredstva; - pravno podlago za izvedbo javnega razpisa; - predmet javnega razpisa; - navedba osnovnih pogojev za kandidiranje na javnem razpisu in meril, s pomočjo katerih se med tistimi, ki izpolnjujejo pogoje, izberejo prejemniki sredstev; - okvirno višino sredstev, ki so na razpolago za predmet javnega razpisa; - določitev obdobja, v katerem morajo biti porabljena dodeljena sredstva oziroma roki, če je predvideno zaporedno dodeljevanje sredstev; - rok, do katerega morajo biti predložene vloge za dodelitev sredstev; - datum odpiranja vlog za dodelitev sredstev oziroma datumi odpiranja vlog, če je v javnem razpisu predvideno zaporedno odpiranje le-teh; - rok, v katerem bodo potencialni prejemniki obveščeni o izidu javnega razpisa; - kraj, čas ter osebo, pri kateri lahko zainteresirani dvignejo razpisno dokumentacijo.

Zainteresirani upravičenci se prijavijo na razpis na obrazcih razpisne dokumentacije, ki jo pripravi občinska uprava.

Upravičenci lahko sredstva pridobijo le na osnovi kandidature na javnem razpisu.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 103

8. člen Postopek javnega razpisa vodi občinska uprava.

Odpiranje, pregled in ocenitev prispelih vlog ter določitev predloga višine sofinanciranja v skladu s tem pravilnikom opravi strokovna tričlanska komisija, ki jo s sklepom imenuje župan.

O odpiranju vlog mora komisija sproti voditi zapisnik, ki vsebuje predvsem:

- naslov, prostor in čas odpiranja dospelih vlog; - predmet javnega razpisa; - imena navzočih predstavnikov komisije; - imena oziroma naziv vlagateljev vlog (potencialnih prejemnikov sredstev) po vrstnem redu odpiranja vlog; - ugotovitve o popolnosti vlog; - navedbo tistih vlagateljev, ki niso dostavili popolne vloge.

Komisija posamezno društvo, ki je oddalo nepopolno vlogo, pisno pozove k dopolnitvi vloge. Društvo mora svojo vlogo dopolniti najkasneje v 8 dneh od prejema poziva. Nepopolna vloga, ki jo izvajalec v tako določenem roku ne dopolni, se s sklepom zavrže.

Komisija opravi strokovni pregled popolnih vlog ter jih oceni na podlagi pogojev in meril, ki so bila navedena v javnem razpisu oziroma razpisni dokumentaciji. Komisija mora o opravljanju strokovnega pregleda popolnih vlog in o njihovem ocenjevanju voditi zapisnik.

Na podlagi ocene vlog komisija pripravi predlog prejemnikov sredstev, ki ga podpišejo predsednik in člani komisije.

Na podlagi tega predloga občinska uprava izda za vsako društvo odločbo, s katero v 30 najkasneje v 30 dneh po končanem razpisu obvesti društva o izidu razpisa.

Zoper to odločbo je možen ugovor županu v roku 8 dni od prejema sklepa. Odločitev župana je dokončna.

9. člen Po pravnomočnosti odločbe o sofinanciranju izbrani upravičenci sklenejo pogodbo o sofinanciranju, ki jo podpiše župan.

Pogodba o sofinanciranju vsebuje: naziv in naslov društva oziroma organizacije; navedbo programa, ki se sofinancira; višino dodeljenih sredstev in proračunsko postavko, na kateri so zagotovljena sredstva; način sofinanciranja; način nadzora; določilo o vračilu sredstev v primeru nenamenske porabe sredstev ter druga določila, pomembna za izvedbo sofinanciranja programa.

V primeru, da upravičenec ne podpiše pogodb v zato določenem času, se šteje, da od pogodbe odstopa.

III. MERILA ZA OCENJEVANJE PRIJAV

10. člen Prijave se ocenjujejo tako, da se točkujejo po merilih, ki jih določa priloga tega pravilnika.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 104

11. člen Prijave se vrednotijo s točkovanjem. Vrednost točke se določi v sorazmernem deležu glede na skupno število točk in glede na višino namenjenih sredstev.

IV. NADZOR NAMENSKE PORABE PRORAČUNSKIH SREDSTEV

12. člen Upravičenci so dolžni izvajati svoje programe v skladu s tem pravilnikom in le za namene, opredeljene v pogodbi.

Upravičenci programov morajo najkasneje do 31.01. tekočega leta podati Občini Moravče poslovno poročilo preteklega leta.

Ne glede na določila prejšnjega odstavka morajo upravičenci podati poročilo vedno, kadar to zahteva občinska uprava.

13. člen Nadzor nad izvajanjem namenske porabe sredstev za Občino Moravče izvajajo:

- občinska uprava in - nadzorni odbor občine . Nadzorni odbor mora nepravilnosti ugotoviti z zapisnikom in ga posredovati občinski upravi, ki izda ustrezno odločbo.

14. člen V primeru, da Občina Moravče ugotovi nenamensko porabo sredstev s strani upravičenca in je o tem izdana pravnomočna odločba, se sofinanciranje takoj ustavi, že prejeta sredstva pa mora izvajalec v roku 30 dni vrniti v občinski proračun. Po preteku tega roka se zaračunajo zakonite zamudne obresti.

Upravičenec, ki krši določila tega člena, ni upravičen do sredstev naslednjega javnega razpisa za sofinanciranje društvenih projektov Občine Moravče.

V. KONČNI DOLOČBI 15. člen Ta pravilnik začne veljati petnajsti dan po objavi v Uradnem vestniku Občine Moravče.

16. člen Z veljavnostjo tega pravilnika preneha veljati Pravilnik o sofinanciranju društvenih projektov v Občini Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, številka 7/05).

Priloga k pravilniku:

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 105

MERILA ZA SOFINANCIRANJE DRUŠTVENIH PROJEKTOV

Organizacija prireditve, projekta: Število točk

Prireditev oziroma projekt pomembno prispeva k promociji Občine Moravče 80

Prireditev oziroma projekt presega občinski nivo Dodatnih 70

Prireditev in projekt je namenjen večji ciljni populaciji Občine Moravče 50

Prireditev ali projekt dvigne kakovost življenja svojih članov 50

Število članov Število točk

do 10 20

od 10 do 20 30

od 20 do 100 60

nad 100 100

Izobraževanje Število točk

Maksimalno 3 programi izpopolnjevanja

20

Številka: 9000-0001/2017-20 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

181. Sklep o sprejemu Pravilnika o sofinanciranju humanitarnih programov v občini Moravče

Na podlagi 21. člena Zakona o lokalni samoupravi (Uradni list RS, št. 94/07 – uradno prečiščeno besedilo, 76/08, 79/09, 51/10, 40/12 – ZUJF in 14/15 – ZUUJFO) in 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96 in 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel

SKLEP (1) Občinski svet Občine Moravče sprejme Pravilnik o sofinanciranju humanitarnih programov v občini Moravče v predloženem besedilu. (2) Ta sklep se objavi v Uradnem vestniku Občine Moravče in začne veljati naslednji dan po objavi.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 106

Številka: 9000-0001/2017-8 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

182. Pravilnik o sofinanciranju humanitarnih programov v občini Moravče

Na podlagi 21. člena Zakona o lokalni samoupravi (Uradni list RS, št. 94/07 – uradno prečiščeno besedilo, 76/08, 79/09, 51/10, 40/12 – ZUJF in 14/15 – ZUUJFO) in 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96, 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel

P R A V I L N I K

o sofinanciranju humanitarnih programov v Občini Moravče

I. UVODNE DOLOČBE 1. člen Predmet tega pravilnika je delitev sredstev za sofinanciranje programov humanitarnih društev, združenj in organizacij, ki delujejo v javnem interesu, vključujejo občane občine Moravče in jih iz vsakoletnega občinskega proračuna sofinancira Občina Moravče.

2. člen Občina Moravče v skladu s tem pravilnikom financira oziroma sofinancira dejavnosti društev, združenj in organizacij, ki delujejo kot:

– splošne dobrodelne organizacije,

– organizacije za kronične bolnike,

– organizacije za samopomoč in

– invalidske organizacije.

3. člen Na podlagi tega pravilnika se financirajo ali sofinancirajo programi humanitarne dejavnosti na področjih socialnega in zdravstvenega varstva, usmerjene v doseganje plemenitih človekoljubnih ciljev (v nadaljnjem besedilu: humanitarne dejavnosti), ki jih izvajajo humanitarne organizacije v obliki programov in storitev v neposredno korist posameznikov, in so namenjeni zlasti: – reševanju ogroženih ljudi in življenj,

– lajšanju socialnih in psihosocialnih stisk in težav,

– izboljšanju socialnega položaja,

– krepitvi zdravja,

– preprečevanju poslabšanja socialnega položaja,

– preprečevanju poslabšanja zdravstvenega stanja oseb s kronično boleznijo,

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 107

– drugi programi, ki vsebujejo elemente skrbi za zdravje in reševanje socialnih stisk in težav občanov.

4. člen S tem pravilnikom Občinski svet Občine Moravče določa pogoje, merila in postopke za vrednotenje in razdelitev sredstev, namenjenih humanitarnim društvom, združenjem in organizacijam.

5. člen Na javni razpis objavljenem na osnovi tega Pravilnika, se lahko prijavijo društva, združenja in organizacije, ki so registrirane za izvajanje humanitarnih dejavnosti in izpolnjujejo naslednje pogoje:

- imajo sedež v Občini Moravče ali imajo sedež izven Občine Moravče, vendar so njihovi člani tudi občani Občine Moravče, - prijavijo program, ki je predmet razpisa, - program izvajajo na območju občine Moravče ali izven nje in v njem aktivno sodelujejo člani društva, ki izhajajo iz Občine Moravče - so ustanovljene v skladu z veljavnim zakonom in imajo registrirano vsaj eno od dejavnosti iz 3. člena tega pravilnika, - imajo materialne, kadrovske in organizacijske pogoje za izvajanje dejavnosti, - imajo urejeno evidenco o članstvu in uporabnikih njihove dejavnosti, - delujejo že najmanj eno leto.

II. JAVNI RAZPIS 6. člen Skupni obseg sredstev za sofinanciranje programov humanitarnih društev določi občinski svet z vsakoletnim proračunom občine.

Zagotovljena sredstva se upravičencem razdelijo na osnovi izvedenega javnega razpisa, ki se objavi na internetu (spletni strani občine Moravče) ter v občinskem časopisu »Novice iz Moravške doline« .

Objava javnega razpisa mora vsebovati zlasti:

- ime oziroma naziv in sedež neposrednega uporabnika, ki dodeljuje sredstva; - pravno podlago za izvedbo javnega razpisa; - predmet javnega razpisa; - navedba osnovnih pogojev za kandidiranje na javnem razpisu in meril, s pomočjo katerih se med tistimi, ki izpolnjujejo pogoje, izberejo prejemniki sredstev; - okvirno višino sredstev, ki so na razpolago za predmet javnega razpisa; - določitev obdobja, v katerem morajo biti porabljena dodeljena sredstva oziroma roki, če je predvideno zaporedno dodeljevanje sredstev; - rok, do katerega morajo biti predložene vloge za dodelitev sredstev; - datum odpiranja vlog za dodelitev sredstev oziroma datumi odpiranja vlog, če je v javnem razpisu predvideno zaporedno odpiranje le-teh; - rok, v katerem bodo potencialni prejemniki obveščeni o izidu javnega razpisa; - kraj, čas ter osebo, pri kateri lahko zainteresirani dvignejo razpisno dokumentacijo.

Zainteresirani upravičenci se prijavijo na razpis na obrazcih razpisne dokumentacije, ki jo pripravi občinska uprava.

Upravičenci lahko sredstva pridobijo le na osnovi kandidature na javnem razpisu.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 108

Humanitarno društvo, ki je pridobilo sredstva za prijavljene aktivnosti iz drugih proračunskih virov, ne more uveljavljati te pravice ponovno preko javnega razpisa na podlagi tega pravilnika.

7. člen Postopek javnega razpisa vodi občinska uprava.

Odpiranje, pregled in ocenitev prispelih vlog s predlogom izbora programov in projektov ter določitev predloga višine sofinanciranja, pa v skladu s tem pravilnikom opravi strokovna tričlanska komisija, ki jo s sklepom imenuje župan. Komisijo sestavljajo zaposleni v občinski upravi.

O odpiranju vlog mora komisija sproti voditi zapisnik, ki vsebuje predvsem:

- naslov, prostor in čas odpiranja dospelih vlog; - predmet javnega razpisa; - imena navzočih predstavnikov komisije; - imena oziroma naziv vlagateljev vlog (potencialnih prejemnikov sredstev) po vrstnem redu odpiranja vlog; - ugotovitve o popolnosti vlog; - navedbo tistih vlagateljev, ki niso dostavili popolne vloge.

Komisija posamezno društvo, ki je oddalo nepopolno vlogo, pisno pozove k dopolnitvi vloge. Društvo mora svojo vlogo dopolniti najkasneje v 8 dneh od prejema poziva. Nepopolna vloga, ki jo društvo v tako določenem roku ne dopolni, se s sklepom zavrže.

Komisija opravi strokovni pregled popolnih vlog ter jih oceni na podlagi pogojev in meril, ki so bila navedena v javnem razpisu oziroma razpisni dokumentaciji. Komisija mora o opravljanju strokovnega pregleda popolnih vlog in o njihovem ocenjevanju voditi zapisnik.

Na podlagi ocene vlog komisija pripravi predlog prejemnikov sredstev, ki ga podpišejo predsednik in člani komisije.

Na podlagi tega predloga občinska uprava izda za vsakega prejemnika sredstev odločbo, s katero najkasneje v 30 dneh po končanem razpisu obvesti vse prijavljene o izidu razpisa.

Zoper to odločbo je možen ugovor županu v roku 8 dni od prejema odločbe. Odločitev župana je dokončna.

8. člen Po pravnomočnosti odločbe o sofinanciranju izbrani upravičenci sklenejo pogodbo o sofinanciranju, ki jo podpiše župan.

Pogodba o sofinanciranju vsebuje: naziv in naslov društva oziroma organizacije; navedbo programa, ki se sofinancira; višino dodeljenih sredstev in proračunsko postavko, na kateri so zagotovljena sredstva; način sofinanciranja; način nadzora; določilo o vračilu sredstev v primeru nenamenske porabe sredstev ter druga določila, pomembna za izvedbo sofinanciranja programa.

V primeru, da upravičenec ne podpiše pogodb v za to določenem času, se šteje, da od pogodbe odstopa. Nerealizirana sredstva lahko župan prerazporedi drugim upravičencem.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 109

III. MERILA ZA OCENJEVANJE PRIJAV 9. člen Prijave se ocenjujejo tako, da se točkujejo po merilih, ki jih določa ta pravilnik.

Izbor programov, ki se točkujejo po tem pravilniku, opravi komisija. Programi morajo imeti vsebino, ki jo določa dejavnost društva, morajo biti jasno vsebinsko in časovno opredeljeni, stroškovno ocenjeni in z izdelano finančno konstrukcijo.

10. člen Prijave se vrednotijo s točkovanjem. Vrednost točke se določi v sorazmernem deležu glede na skupno število točk in glede na višino namenjenih sredstev.

IV. MERILA IN KRITERIJI 11. člen Kriterij št. 1

Sedež društva: točke

Društvo ima sedež v Občini Moravče 80

Društvo ima sedež izven občine Moravče, vendar ima več kot 100 njegovih članov stalno 70 prebivališče v Občini Moravče

Društvo ima sedež izven občine Moravče, vendar ima več kot 20 in manj kot 100 njegovih 60 članov stalno prebivališče v Občini Moravče

Društvo ima sedež izven občine Moravče, vendar imata najmanj 2 in največ 19 njegovih 40 članov stalno prebivališče v Občini Moravče

Delovanja društva v javnem interesu točke

Društvo ima izdano veljavno odločbo Državnega organa, da deluje v javnem interesu: 20

Društvo nima izdane veljavne odločbe Državnega organa, da deluje v javnem interesu: 0

Doba delovanja društva točke

Od 1 do 5 let 10

Od 6 do 10 let 20

Od 10 do 20 let 30

Nad 20 let 40

Maksimalno število točk, ki ih lahko doseže posamezen prijavitelj po kriteriju številka 1, je 140 točk.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 110

Kriterij št. 2

Lokacija izvajanja programa ali projekte točke

Program ali projekt se v celoti izvaja v občini Moravče. 80

Program ali projekt se deloma izvaja v Občini Moravče 50

Program ali projekt se izvaja izven občine Moravče. 20

Število uporabnikov (koristnikov) programa ali projekta, ki imajo stalno prebivališče v točke občini Moravče in jim je program ali projekt tudi namenjen (ni nujno, da so koristniki programa ali projekta tudi člana društva)

Minimalno eden in največ devetnajst uporabnikov (koristnikov) programa ali projekta s stalnim 20 prebivališčem v občini Moravče, ki jim je program ali projekt tudi namenjen.

Minimalno dvajset in največ sto uporabnikov (koristnikov) programa ali projekta s stalnim 50 prebivališčem v občini Moravče, ki jim je program ali projekt tudi namenjen.

Nad sto uporabnikov (koristnikov) programa ali projekta s stalnim prebivališčem v občini 100 Moravče, ki jim je program ali projekt tudi namenjen.

Maksimalno število točk, ki ih lahko doseže posamezen prijavitelj po kriteriju številka 2, je 180 točk.

Kriterij št. 3

(Programi pomoči, prireditev, obiskov, razna srečanja, izobraževanja in razne akcije- program se vrednoti le po tisti točki, v kateri prijavljeni program ali projekt (pretežno) sodi).

3.1.

Zbiranje in delitev pomoči (oblačila, hrana, finančna sredstva…) socialno točke ogroženim posameznikom, družinam in članom društva v občini Moravče

Zbiranje in delitev pomoči v občini Moravče skozi celotno leto oziroma stalno (več kot 6x 300 letno)

Zbiranje in delitev pomoči v občini Moravče občasno (manj kot 6x letno) 150

3.2.

Program obiskov osamljenih starejših, težjih bolnikov, invalidov, oseb z motnjami v točke duševnem razvoju in ostalih potrebnih pomoči v občini Moravče

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 111

Do deset obiskov letno 40

Minimalno 11 do maksimalno petdeset obiskov letno 60

Nad petdeset obiskov letno 90

3.3.

Organizacija rednih (medgeneracijskih) srečanj skupin za samopomoč oziroma pomoč, ki se odvijajo v občini Moravče ali so namenjena občanom občine Moravče

Redna srečanja do 1- krat mesečno 30

Redna srečanja do 1- krat tedensko 60

Redna srečanja več kot 1- krat tedensko 90

3.4.

Organizacija samostojne humanitarne V občini Moravče Izven Občine Moravče prireditve (Točke za eno prireditev) (Točke za eno prireditev)

Točke (se prizna za največ 3 prireditve) 70 40

Sodelovanje na humanitarni prireditvi V občini Moravče / drugega organizatorja

Točke (se prizna za največ 2 prireditvi) 20 /

3.5.

Organizacija tekmovanj, strokovnih srečanj in točke izobraževalnih predavanj

Vsakemu prijavitelju se prizna največ 3 tekmovanja ali Posamezno srečanje izven občine: 30 srečanja ali predavanja Posamezno srečanje, ki se odvija na področju občine:60

3.6.

Organizacija izletov, letovanj, Udeleženih več kot 10 članov Udeleženih več kot 20 članov izletov, večdnevnih taborov iz Moravč iz Moravč

točke 30 40

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 112

Organizacija izletov, letovanj, Udeleženih več kot 5 članov Udeleženih več kot 10 članov izletov, večdnevnih taborov za iz Moravč iz Moravč invalide, kronične bolnike, socialno ogrožene skupine ipd

točke 50 100

V. NADZOR NAMENSKE PORABE PRORAČUNSKIH SREDSTEV

12. člen Upravičenci so dolžni izvajati svoje programe v skladu s tem pravilnikom in le za namene, opredeljene v pogodbi.

Upravičenci programov morajo najkasneje do 31.01. tekočega leta podati Občini Moravče poslovno poročilo preteklega leta.

Ne glede na določila prejšnjega odstavka morajo upravičenci podati poročilo vedno, kadar to zahteva občinska uprava.

13. člen Nadzor nad izvajanjem namenske porabe sredstev za Občino Moravče izvajajo:

- občinska uprava, - nadzorni odbor občine

Nadzorni odbor more nepravilnosti ugotoviti z zapisnikom in ga posredovati občinski upravi, ki izda ustrezno odločbo.

14. člen V primeru, da Občina Moravče ugotovi nenamensko porabo sredstev s strani upravičenca in je o tem izdana pravnomočna odločba, se sofinanciranje takoj ustavi, že prejeta sredstva pa mora izvajalec v roku 30 dni vrniti v občinski proračun. Po preteku tega roka se zaračunajo zakonite zamudne obresti.

Upravičenec, ki krši določila tega člena, ni upravičen do sredstev naslednjega javnega razpisa za sofinanciranje humanitarnih društev Občine Moravče.

VI. KONČNI DOLOČBI

15. člen Ta pravilnik začne veljati petnajsti dan po objavi v Uradnem vestniku Občine Moravče.

16. člen Z veljavnostjo tega pravilnika preneha veljati Pravilnik o sofinanciranju humanitarnih programov v Občini Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, številka 7/05).

Številka: 9000-0001/2017-21 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 113

183. Sklep o sprejemu Pravilnika o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v občini Moravče

Na podlagi 21. člena Zakona o lokalni samoupravi (Uradni list RS, št. 94/07 – uradno prečiščeno besedilo, 76/08, 79/09, 51/10, 40/12 – ZUJF in 14/15 – ZUUJFO) in 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96 in 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel

SKLEP (1) Občinski svet Občine Moravče sprejme Pravilnik o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v občini Moravče v predloženem besedilu. (2) Ta sklep se objavi v Uradnem vestniku Občine Moravče in začne veljati naslednji dan po objavi.

Številka: 9000-0001/2017-9 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

184. Pravilnik o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v občini Moravče

Na podlagi Zakona o uresničevanju javnega interesa za kulturo (Uradni list RS, št. 77/07 – uradno prečiščeno besedilo, 56/08, 4/10, 20/11, 111/13 in 68/16) in 21. člena Zakona o lokalni samoupravi (Uradni list RS, št. 94/07 – uradno prečiščeno besedilo, 76/08, 79/09, 51/10, 40/12 – ZUJF in 14/15 – ZUUJFO) ter 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96, 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel

P R A V I L N I K

o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v Občini Moravče

I. UVODNE DOLOČBE

1. člen Ta pravilnik določa merila, pogoje in postopke za sofinanciranje programov kulture in ljubiteljske dejavnosti, kulturne prireditve in druge programe v Občini Moravče. Predmet pravilnika je delitev sredstev, ki jih zagotavlja občina v proračunu in so namenjena za kulturno in ljubiteljsko dejavnost.

2. člen Med kulturne programe in projekte, ki so v javnem interesu občine, sodijo vse oblike ustvarjanja, poustvarjanja, posredovanja in varovanja kulturnih dobrin na področju književne, glasbene, plesne, gledališke, lutkovne, likovne in fotografske, filmske, video ter spletne umetnosti in na področju varstva in negovanja nematerialne in materialne kulturne dediščine in drugi programi, ki nastajajo ali se odvijajo v

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 114

Občini Moravče (v nadaljevanju občini)v skladu z Zakonom o uresničevanju javnega interesa za kulturo (ZUJIK) in lokalnim programom za kulturo.

3. člen Za sofinanciranje iz sredstev občinskega proračuna se lahko prijavijo kulturna društva ter zavodi, in druge organizacije registrirane za opravljanje kulturne dejavnosti, s sedežem v Občini Moravče.

4. člen Za sofinanciranje dejavnosti morajo kulturna društva izpolnjevati naslednje pogoje:

- da imajo sedež v Občini Moravče, - da imajo materialne, kadrovske in organizacijske pogoje za izvajanje dejavnosti, - da nimajo neporavnanih obveznosti do Občine Moravče, - da delujejo že najmanj eno leto, - da so registrirana v skladu z Zakonom o društvih, - da imajo urejeno evidenco o članstvu, plačani članarini in ostalo dokumentacijo, kot to določa Zakon o društvih

II. JAVNI RAZPIS 5. člen Skupni obseg sredstev za sofinanciranje društvenih projektov določi občinski svet z vsakoletnim proračunom občine.

6. člen Zagotovljena sredstva se upravičencem razdelijo na osnovi izvedenega javnega razpisa, ki se objavi na internetu (spletni strani občine Moravče) ter v občinskem časopisu »Novice iz Moravške doline« .

Besedilo objave javnega razpisa mora vsebovati:

- jasno navedbo, da gre za javni razpis za izbiro kulturnih programov ali projektov, pri katerem bodo financirani v okviru sredstev, ki so na razpolagi za posamezen javni razpis, tisti programi oziroma kulturni projekti, ki bodo v postopku izbire ocenjeni oziroma ovrednoteni višje, - področje oziroma področja kulturnih programov ali projektov, ki so predmet javnega razpisa, - umetniške, kulturnopolitične, strokovne in druge kriterije, po katerih se bo posamezen prijavljeni kulturni program ali projekt ocenjeval oziroma vrednotil; - pogoje, ki jih morajo izpolnjevati izvajalci, - okvirno vrednost razpoložljivih sredstev, namenjenih za predmet javnega razpisa, - obdobje, v katerem morajo biti porabljena dodeljena sredstva, - razpisni rok, - način pošiljanja in vsebina vlog, - navedbo uslužbenca občinske uprave, pristojnega za dajanje informacij v zvezi z javnim razpisom, - informacijo o morebitni razpisni dokumentaciji, ki je vlagateljem na razpolago.

Zainteresirani upravičenci se prijavijo na razpis na obrazcih razpisne dokumentacije, ki jo pripravi občinska uprava.

Upravičenci lahko sredstva pridobijo le na osnovi kandidature na javnem razpisu.

7. člen Razpis mora trajati najmanj en mesec.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 115

Stranka lahko vlogo dopolnjuje oziroma spreminja do preteka razpisnega roka.

Stranka do poteka roka iz prejšnjega odstavka nima pravice vpogleda v vloge drugih strank na istem razpisu.

Vloga, ki jo je stranka poslala po preteku razpisnega roka, je prepozna.

Do poteka roka iz prvega odstavka tega člena lahko stranka sodeluje v postopku le s tem, da na način, določen v razpisu in razpisni dokumentaciji da vlogo za financiranje programa oziroma projekta, kakršen je razpisan.

8. člen

Postopek javnega razpisa vodi občinska uprava.

Župan s sklepom imenuje tričlansko strokovno komisijo, ki odpre vse vloge, pripravi poročilo, opravi strokovni pregled popolnih vlog, pripravi predlog prejemnikov sredstev. Komisijo sestavljajo član ali članica odbora za kulturo in dva člana občinske uprave.

9. člen Po poteku razpisnega roka komisija hkrati odpre vse vloge, ki so do tedaj prispele.

Odpiranju vlog sme prisostvovati vsaka oseba, ki kandidira na razpisu.

Za vsako vlogo komisija ugotovi, ali je pravočasna, ali jo je podala oseba, ki izpolnjuje v javnem razpisu določene pogoje (upravičena oseba) in ali je popolna glede na besedilo javnega razpisa. O odpiranju vlog komisija sestavi zapisnik.

Vlogo, ki ni pravočasna ali je ni vložila upravičena oseba, občinska uprava zavrže s sklepom.

Če je vloga formalno nepopolna, se stranko pozove, da jo dopolni. Stranka mora vlogo dopolniti v petih dneh. Če stranka vloge ne dopolni v zahtevanem roku, občinska uprava vlogo zavrže s sklepom.

10. člen Nadalje komisija opravi strokovni pregled popolnih vlog ter jih oceni na podlagi pogojev in meril, ki so bila navedena v javnem razpisu oziroma razpisni dokumentaciji. Komisija mora o opravljanju strokovnega pregleda popolnih vlog in o njihovem ocenjevanju voditi zapisnik.

Na podlagi ocene vlog komisija pripravi predlog prejemnikov sredstev, ki ga podpišejo predsednik in člani komisije.

Na podlagi tega predloga občinska uprava izda odločbo, s katero v 30 dneh po končanem razpisu obvesti vse prijavljene o izidu razpisa.

Zoper to odločbo je možen ugovor županu v roku 8 dni od prejema sklepa. Odločitev župana je dokončna.

11. člen Po pravnomočnosti odločbe o sofinanciranju izbrani upravičenci sklenejo pogodbo o sofinanciranju, ki jo podpiše župan.

S pogodbo se uredijo vsa medsebojna razmerja v zvezi z zagotavljanjem državnih sredstev za financiranje predmeta pogodbe, zlasti pa:

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 116

- cilji, ki bodo realizirani v obdobju sklenitve pogodbe zaradi uresničitve namena pogodbe,

- kriteriji, po katerih se bo spremljalo njihovo uresničevanje,

- roki, v katerih morajo biti cilji doseženi,

- obseg, dinamika izplačil in način zagotavljanja sredstev države,

- druga vprašanja medsebojnih razmerij.

V primeru, da upravičenec ne podpiše pogodb v zato določenem času, se šteje, da od pogodbe odstopa.

III. MERILA ZA OCENJEVANJE PRIJAV

12. člen Kulturnim društvom se lahko financira:

- Program redne dejavnosti - Udeležbo na tekmovanjih in prireditvah - Organizacijo kulturnih prireditev - Honoriranje umetniških vodij Za sofinanciranje programa redne dejavnosti, udeležbo na tekmovanjih in prireditvah, kulturnih prireditev se nameni 75 % v proračunu zagotovljenih sredstev, ostalo se nameni za honoriranje umetniških vodji.

13. člen Prijave se ocenjujejo tako, da se točkujejo po merilih, ki jih določa priloga tega pravilnika.

14. člen Umetniški vodje so po tem pravilniku osebe, ki umetniško vodijo posamezno kulturno skupino. Za posamezno kulturno skupino se prizna le en umetniški vodja. Enemu društvu se skupno lahko prizna največ dve vodji.

Honoriranje umetniških vodji se ovrednoti s točkami, skladno s merili, ki so priloga temu pravilniku.

IV. NADZOR NAMENSKE PORABE PRORAČUNSKIH SREDSTEV

15. člen Upravičenci so dolžni izvajati svoje programe v skladu s tem pravilnikom in le za namene, opredeljene v pogodbi.

Upravičenci programov morajo najkasneje do 31.01. tekočega leta podati Občini Moravče poslovno poročilo preteklega leta.

Ne glede na določila prejšnjega odstavka morajo upravičenci podati poročilo vedno, kadar to zahteva občinska uprava.

16. člen Nadzor nad izvajanjem namenske porabe sredstev za Občino Moravče izvajajo:

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 117

- občinska uprava in - nadzorni odbor občine Nadzorni odbor občine mora nepravilnosti ugotoviti z zapisnikom in ga posredovati občinski upravi, ki izda ustrezno odločbo.

17. člen V primeru, da Občina Moravče ugotovi nenamensko porabo sredstev s strani upravičenca in je o tem izdana pravnomočna odločba, se sofinanciranje takoj ustavi, že prejeta sredstva pa mora izvajalec v roku 30 dni vrniti v občinski proračun. Po preteku tega roka se zaračunajo zakonite zamudne obresti.

Upravičenec, ki krši določila tega člena, ni upravičen do sredstev naslednjega javnega razpisa za sofinanciranje društvenih projektov Občine Moravče.

V. KONČNI DOLOČBI 18. člen Ta pravilnik začne veljati petnajsti dan po objavi v Uradnem vestniku Občine Moravče.

19. člen Z veljavnostjo tega pravilnika preneha veljati Pravilnik o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih skupin v občini Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 04/04 in 04/06).

Priloga k pravilniku:

MERILA ZA SOFINANCIRANJE KULTURNIH SKUPIN V OBČINI MORAVČE

ŠTEVILO ČLANOV točke

Od 5 do vključeno 15 1

Od 16 do vključeno 30 3

Nad 30 6

KONCERTI, PREDSTAVE IN PRIREDITVE

Za vsa srečanja, predstave in koncerte se upoštevata največ 2 nastopa.

Samostojni letni koncert, premiera v domačem kraju 6

Gostovanje kot samostojni nastop, koncert, predstava:

- do 100 km 3

- nad 100 km 4

- gostovanje v tujini 6

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 118

Gostovanje na koncertu, predstavi, kot gost (sodelujoč v programu):

- v domačem kraju 1

- do 100 km 3

- nad 100 km 4

- gostovanje v tujini 5

- območno srečanje 3

- medobmočno regijsko srečanje 5

- državno, meddržavno tekmovanje 6

Jubilej skupine, obletnica, slavnostni koncert, jubilejna predstava 6

(upošteva se 5, 10, 15, 20 itd. letnico)

Snemanje CD-ja, izdaja knjige in podobno 8

Izdaja zloženke in podoben promocijski material 2

Organizacija koncerta, predstave, organizacijsko delo 3

Skupine, ki za svoje delo uporabljajo glasbene inštrumente in ostale rekvizite ter 3 materiale.

ŠTEVILO VAJ

Pevski zbori: (prizna se največ 70 vaj na leto)

- da 40 vaj na leto 3

- do 70 vaj na leto 5

Instrumentalne skupine: (prizna se največ 80 vaj na leto)

- do 50 vaj na leto 5

- do 80 vaj na leto 8

Gledališka skupina 5

(prizna se največ 25 vaj na sezono)

Ohranjanje ljudskega izročila 5

(prizna se največ 25 vaj na sezono)

STROKOVNO IZPOLNJEVANJE MENTORJEV

Udeležba člana na strokovnem izobraževanju za mentorja oziroma umetniško vodjo 6 skupine (največ dva izobraževanja)

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 119

Zaradi posebnega statusa, se Pihalni godbi po sklepu OS dodatno dodeli 90 točk

HONORIRANJE UMETNIŠKIH VODJI

(vsakemu društvu se priznata največ dva umetniška vodja)

Strokovna usposobljenost na področju delovanja vodje

Nižja strokovna izobrazba 20

Srednja strokovna izobrazba 40

Višja izobrazba 70

Visoka izobrazba 100

Ustvarjalne izkušnje

Nad pet let 10

Nad deset let 20

Nad petnajst let 30

Uspešnost vodje

Doseganje rezultatov z občinskim društvom na tekmovanjih

Za dosežena prva tri mesta na občinskem tekmovanju 10

Za dosežena prva tri mesta na medobčinskem tekmovanju 20

Za dosežena prva tri mesta na državnem tekmovanju 30

Za dosežena prva tri mesta na meddržavnem tekmovanju 50

Medijska odmevnost (največ 2 objavi)

Občinski medij 5

Regionalni medij 10

Nacionalni medij 20

Druga občila/ elektronski medij 5

Številka: 9000-0001/2017-22 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 120

185. Sklep o sprejemu Letnega programa za kulturo Občine Moravče 2017-2020

Na podlagi Zakona o uresničevanju javnega interesa za kulturo- ZUJIK (Uradni list RS, št. 77/07 – uradno prečiščeno besedilo, 56/08, 4/10, 20/11, 111/13 in 68/16), Resolucije o nacionalnem programu za kulturo 2014–2017 (Uradni list RS, št. 99/13) in 17. člen Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96 in 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel

(1) Občinski svet Občine Moravče sprejme Lokalni program za kulturo Občine Moravče 2017- 2020. (2) Občinski svet Občine Moravče nalaga Odboru za kulturo Občine Moravče, da do naslednje seje Občinskega sveta Občine Moravče, pripravi predlog spremembe Lokalnega programa za kulturo Občine Moravče 2017-2020. (3) Ta sklepa se objavita v Uradnem vestniku Občine Moravče in začneta veljati naslednji dan po objavi.

Številka: 9000-0001/2017-10 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

185.a Letni program za kulturo Občine Moravče 2017-2020

1. UVOD Lokalni program za kulturo občine Moravče je strateški dokument razvojnega načrtovanja kulturne politike, ki izhaja iz trenutnega položaja kulture v občini, ocenjuje vlogo kulture v razvoju občine ter javni interes zanjo. Lokalni program za kulturo opredeljuje prednosti na področju kulture, cilje in ukrepe za doseganje ciljev, določi časovni okvir za njihovo uresničitev ter kazalce za merjenje doseganja postavljenih ciljev. Lokalni program za kulturo Občine Moravče se sprejema za obdobje štirih let, od leta 2017 do leta 2020 in opredeljuje predvsem kratkoročne in srednjeročne cilje. Lokalni program za kulturo je temeljni programski dokument in izvedbeni dokument, ki postavlja prednosti občinske kulturne politike in neposredno odgovarja na ključne probleme posameznih področij kulture. Pod kulturne dejavnosti opredeljene v dokumentu štejemo vse oblike ustvarjanja, posredovanja in varovanja kulturnih dobrin na področju nepremične in premične kulturne dediščine, besednih, uprizoritvenih, glasbenih, vizualnih, filmskih, avdiovizualnih, intermedijskih in drugih umetnosti na področju založništva in knjižničarstva, kinematografije in na drugih področjih kulture. Dokument izhaja iz obstoječega stanja kulture na tem področju, upošteva njene prednosti in slabosti ter zagotavlja pogoje za skladen razvoj kulture v občini, pogoje za dvig kulturne ustvarjalnosti in večjo dostopnost kulturnih dobrin ter pogoje za spodbujanje kulturne raznolikosti. Lokalni program za kulturo Občine Moravče za obdobje 2017-2020 sprejme in potrdi Občinski svet.

2. PRAVNA PODLAGA ZA SPREJEM LOKALNEGA PROGRAMA ZA KULTURO Izhodišče za pripravo Lokalnega programa za kulturo Občine Moravče 2017-2020 sta dva dokumenta in sicer Resolucija o nacionalnem programu za kulturo 2014–2017 (Uradni list RS, št. 99/13) ter Zakon o

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 121

uresničevanju javnega interesa za kulturo- ZUJIK (Uradni list RS, št. 77/07 – uradno prečiščeno besedilo, 56/08, 4/10, 20/11, 111/13 in 68/16), ki sta podrobneje predstavljena v nadaljevanju.

2.1. RESOLUCIJA O NACIONALNEM PROGRAMU ZA KULTURO 2014–2017 Nacionalni oziroma lokalni program za kulturo je strateški dokument razvojnega načrtovanja države oziroma lokalne skupnosti, ki postavi cilje in prioritete kulturne politike. Nacionalni program za kulturo se sprejema za obdobje štirih let, pri čemer vsebuje tudi dolgoročne usmeritve, ki presegajo to obdobje. Lokalni program upošteva načela in usmeritve nacionalnega programa, hkrati pa odgovarja na izzive, posebnosti in priložnosti lokalne skupnosti. Nacionalni program za kulturo (2014-2017) je strateški dokument razvojnega načrtovanja kulturne politike. Čeprav je Nacionalni program za kulturo 2014-2017, usmerjen predvsem v skrb za formalne pogoje njenega delovanja, vendarle daje tudi zavezo, da kultura svoj smisel, namen in mesto v svetu artikulira sama. V Nacionalnem programu za kulturo 2014-2017 so navedeni razvojni cilji in ukrepi, s katerimi se poskuša spodbuditi razvojne potenciale države na različnih področjih in kulturo izpostaviti kot enega ključnih dejavnikov razvoja posameznika in družbe. Del ciljev (arhitektura, kreativne industrije, kulturne industrije, kulturni turizem ipd.), ki imajo v svojem izhodišču za svoj temelj ali bistveno sestavino umetnost ali kulturno ustvarjalnost, je naravnan izrazito medresorsko ali razvojno. Področje kulture bo v naslednjem obdobju prevzelo pobudo pri uresničevanju teh ciljev in skrbelo za njihovo uresničevanje. Sredstva evropske kohezijske politike 2014-2020 bodo eden ključnih virov za uresničevanje posameznih ciljev Nacionalnega programa za kulturo 2014-2017. V primerjavi s predhodno finančno perspektivo se prihodnja finančna perspektiva bistveno bolj kot na investicijske projekte, osredotoča na projekte, ki imajo učinek na dvig konkurenčnosti, gospodarsko rast, večanja števila zaposlenih in podobno. Nacionalni program za kulturo 204-2017 prinaša razvojne ukrepe, s katerimi poskuša spodbuditi razvojne potenciale države na različnih področjih in kulturo izpostaviti, kot enega ključnih dejavnikov za razvoj posameznika in družbe.

2.2. ZAKON O URESNIČEVANJU JAVNEGA INTERESA ZA KULTURO- ZUJIK V skladu s 14. členom ZUJIK, lokalna skupnost sprejme svoj Lokalni program za kulturo za obdobje štirih let, pri čemer lahko program vsebuje tudi dolgoročne usmeritve, ki presegajo to obdobje. Zakon določa, da je javni interes na področju kulture, interes za ustvarjanje, posredovanje in varovanje kulturnih dobrin na državni in lokalnih ravneh, ki se uresničuje z zagotavljanjem pogojev zanje. Eden izmed nosilcev javnega interesa so tudi sveti lokalnih skupnosti, ki sprejmejo lokalni program za kulturo. Torej organi lokalnih skupnosti kot nosilci javnega interesa v svojih programih opredelijo področja javnih kulturnih dobrin, definirajo investicije v kulturno infrastrukturo ter postavijo cilje in prioritete. V skladu s 8. členom ZUJIK javni interes za kulturo temelji na zagotavljanju javnih kulturnih dobrin, s katerimi se uresničuje kulturni razvoj Slovenije in slovenskega naroda, za katerega skrbijo Republika Slovenija in lokalne skupnosti. Javni interes za kulturo se uresničuje predvsem z zagotavljanjem pogojev za: - kulturno ustvarjalnost, - dostopnost kulturnih dobrin, - kulturno raznolikost, - uveljavljanje in razvoj slovenskega jezika,

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 122

- slovensko kulturno identiteto, - skupen slovenski kulturni prostor, - mednarodno prepoznavnost in uveljavitev slovenske kulture in umetnosti v mednarodnem prostoru. Pristojnosti občine na področju kulture so navedene v 66. členu ZUJIK in sicer Občina zagotavlja najmanj tiste javne kulturne dobrine, kakor določa posebni zakon (knjižničarstvo, varstvo kulturne dediščine, arhivska dejavnost ipd.), podpira ljubiteljske kulturne dejavnosti, vključno s tistimi, ki so namenjene kulturni integraciji manjšinskih skupnosti in priseljencev ter pokriva tudi druge kulturne potrebe prebivalcev, ki jih ugotovi s svojim programom za kulturo. Ne glede na prejšnji odstavek občina zagotovi tudi javne kulturne dobrine širšega pomena (uprizoritvene umetnosti, vizualne umetnosti, novi mediji ipd.), če je to mogoče glede na objektivne okoliščine kot so število prebivalcev, ekonomska moč, prostorske in kadrovske kapacitete ipd., oziroma če to izhaja iz kulturne tradicije občine.

2.3. DRUGA ZAKONODAJA, PREDPISI IN ODLOKI, KI UREJAJO PODROČJE KULTURE

- Zakon o varstvu kulturne dediščine (Uradni list RS, št. 16/08, 123/08, 8/11 – ORZVKD39, 90/12, 111/13 in 32/16), - Zakon o knjižničarstvu (Uradni list RS, št. 87/01, 96/02 – ZUJIK in 92/15), - Zakon o javnem skladu Republike Slovenije za kulturne dejavnosti (Uradni list RS, št. 29/10), - Zakon o društvih (Uradni list RS, št. 64/11 – uradno prečiščeno besedilo), - Odlok o javnem glasilu Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Morače, ŠT. 06/03), - Pravilnik o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v občini Moravče.

3. PREGLED IN ANALIZA STANJA NA PODROČJU KULTURE V OBČINI MORAVČE

Občina Moravče zavzema površino 61 km2, kar pomeni le 0,% velik delček slovenskega ozemlja, a se ponaša z raznolikim naravnim in kulturnozgodovinskim bogastvom. Občina šteje približno 5250 prebivalcev. Največ aktivnih prebivalcev je zaposlenih v industriji in drugih dejavnostih zunaj občine, pokrajinski videz same Moravške doline pa je še močno kmetijski. Območje je ostalo ob strani glavnih prometnih tokov, ki potekajo skozi Črni graben oziroma po dolini Radomlje onstran severne občinske meje in po dolini Save ob njeni južni meji. V podolju je sredi njiv, travnikov in gozdnih zaplat raztresenih okrog 30 naselji. Večinoma imajo nekaj deset, redko več kot 100 prebivalcev. Največ in najbolj opremljeni kraj so Moravče z okrog 800 ljudmi. Zrasel je na križišču starih prometnih poti v osrednjem delu podolja. Aktualno kulturno dogajanje v občini Moravče lahko v grobem razdelimo na dve področju in sicer na institucionalizirano kulturo, kamor sodijo javni zavodi, ki skrbijo za zagotavljanje zakonsko predpisanih

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 123

nalog občin in ljubiteljsko kulturo, kamor uvrščamo lokalna društva, ki so dejavna na področju kulture. Kulturno dogajanje v občini najbolj zaznamuje prav ljubiteljska kultura, ki jo negujejo lokalna društva s pripravo tradicionalnih prireditev.

3.1. INSTITUCIONALIZIRANA KULTURA Pod institucionalizirano kulturo so uvrščeni javni zavodi, ki jih je za ta namen ustanovila občina oziroma država in katerih osnovni ali pretežni del dejavnosti je kultura ali njej sorodna področja. Na področju kulture delujeta v občini dva zavoda in sicer Knjižnica Daneta Zajca in Javni sklad republike Slovenije za kulturno dejavnost- Območna izpostava Domžale. Na tem mestu lahko omenimo še Kulturni dom Moravče, katerega upravljanja vodi Občina Moravče.

3.1.1. Knjižnica Daneta Zajca Na novo so knjižnico v Moravčah ustanovili leta 1948. Njen prvi knjižničar je bil učitelj Bogomir Zadek. Začel je s 123 knjigami. Leta 1950 je imela knjižnica 350 knjig in 144 članov, naslednje leto je imela 418 knjig in nad 200 članov, ki so si izposodili 1097 knjig. Knjižnica je dobila republiško nagrado. Knjižničarstvo je prevzela Silva Peterlin. Leta 1951 so knjižnico poimenovali po moravškem rojaku, pisatelju Franu Deteli. Zaradi pomanjkanja prostora (bila je v učilnici z dvoizmenskim poukom) ni mogla normalno poslovati. V letu 1953 se je preselila v zadružni dom, leta 1965 pa v prostore Kulturnega doma. Od leta 1957 do 1978 je knjižnico vodil učitelj Janez Vresk, ki je nato hudo zbolel, tako da je delo v knjižnici prevzela njegova žena, prav tako učiteljica, Vlasta Vresk. Do leta 2012 je bila knjižnica v prostorih Kulturnega doma v Moravčah. Z blizu 24.000 enotami je bila v teh prostorih zelo utesnjena. Septembra 2012 se je knjižnica preselila v nove prostore, na naslovu Vegova ulica 7. Knjižnica izvaja veliko projektov in dejavnosti. Za odrasle občina organizira E bralna značka za odrasle, katere namen je spodbujati bralno kulturo, omogočiti branje na različnih digitalnih napravah in s tem omogočiti branje kjerkoli in kadarkoli, razvijati refleksijo o prebranem, povečati izposojo e-knjig, povečati prepoznavnost portalov in e-okolij, ki ponujajo e-knjige. Poleg tega organizira še bralna značka za odrasle- Okusimo besedo, ki je namenjena spodbujanju in uveljavljanju branja in bralne kulture. Za otroke in mladine pa knjižnica organizira več projektov, na primer: Križ Kraž: to je kviz meseca v dveh različicah: za otroke stare od 6 do 9 let in za otroke starejše od 10 let. Zvedavček: V simpatičnih živalsko navdahnjenih otroških kovčkih Zvedavčka knjižnica pripravi leposlovno in poučno gradivo na določeno temo (označeno na kovčkih). V njem se skriva tudi risalni blok, v katerega lahko vsak otrok nariše risbico (po možnosti na temo posameznega kovčka ali pa po želji) in jo opremi s svojimi podatki (ime, priimek, naslov, starost). Bralček: je projekt za spodbujanje branja, namenjen najmlajšim otrokom. Pravljična lutkarija: je projekt vzpodbujanja branja. Na oddelku za otroke in mladino knjižnica pripravi nahrbtnike, v katerih so »čudežne pravljice« in risanke na temo teh pravljic.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 124

Želvino bralno popotovanje: je nagradna igra, kjer 12 zbranih žigov prinese nagrado. Žige lahko v knjižnici otroci in mladostniki pridobijo z različnimi dejavnostmi: z izposojo leposlovne knjige, z izposojo poučne knjige, z izposojo neknjižnega gradiva, z izposojo nahrbtnika Pravljični potepin ali Čudežni kovček, z izposojo knjige, kjer nastopa želva, s samostojno izposojo, z naslovom najljubše knjige, z risbico knjižnice, z obiskom prireditev za otroke (lutkovne predstave, delavnice,...), s prebiranjem pravil lepega vedenja v knjižnici, z ogledom razstave v knjižnici ter pridobitvijo članske izkaznice. Knjižnica Daneta Zajca je sodobna knjižnica, ki sledi tehnološkemu napredku, temelji na računalniški obdelavi podatkov in izposoji gradiva, je informacijski center, zaposleni sledijo spremembam na področju knjižnične dejavnosti ter se dodatno izobražujejo. Dolgoročni cilj knjižnice je predvsem dvig kulturne in izobrazbene ravni prebivalstva, rast bralne kulture in vseživljenjskega učenja.

3.1.2 Javni sklad RS Za kulturne dejavnosti- Območna izpostava Domžale Območna izpostava Domžale deluje na področju gorenjske regije in je ena izmed 59 območnih izpostav sklada na področju celotne Slovenije. Območna izpostava Domžale izvaja naloge na območju Občin Domžale, Mengeš, Moravče, Lukovica in Trzin. Njena vloga je v povezovanju in nadgrajevanju delovanja kulturnih društev in posameznikov, ki delujejo na področju kulture. Vseh pet občin sorazmerno prispeva k izvedbi rednega programa izpostave. Na tem območju poleg Zveze kulturnih društev v Domžalah in Mengšu, obstaja še nekaj profesionalnih institucij predvsem v domžalski občini, ki aktivno opravljajo svoje naloge s področja kulturnih dejavnosti. Na prostoru petih občin je aktivnih 57 kulturnih društev, v sklopu katerih deluje 91 skupin, med njimi pa simfonični orkester, 5 godb, rogisti, 28 odraslih pevskih zborov, 16 gledaliških skupin, 6 folklornih skupin, plesni skupini, 5 likovnih skupin in posamezne filmske, video in fotografske sekcije. V osnovnih šolah pa deluje še 16 otroških in 9 mladinskih pevskih zborov.

3.1.3 Kulturni dom Moravče Kulturni dom Moravče upravlja in za njega skrbi Občina Moravče. Občina je tudi zemljiškoknjižna lastnica stavbe v kateri je Kulturni dom. V Kulturnem domu Občina organizira predvsem gledališke in lutkovne predstave. Poleg tega Občina in društva v Kulturnem domu organizirajo še razne koncerte, obeležitve kulturnih in drugih praznikov, razne seminarje in podobno. Kulturni dom v Moravčah je bil zgrajen v 60. letih prejšnjega stoletja. V obdobju od izgradnje do danes so bila na domu sicer izvedena nekatera investicijska dela (npr. zamenjava strehe, okna ipd.) nikoli pa ni bila izvedena popolna prenova.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 125

Občina Moravče želi, da bo Kulturni dom Moravče lahko v prihodnosti zagotavljal kvalitetno, trajno in nemoteno izvajanje kulturnih, zabavnih in drugih prireditev. Kulturni dom Moravče bi tako povezoval poklicne in ljubiteljske skupine, dejavnost pa dopolnjeval tudi z nudenjem infrastrukturnih pogojev za vadbo glasbenih skupin ter drugih oblik podpore.

3.2. LJUBITELJSKA KULTURNA DEJAVNOST V OBČINI MORAVČE Ljubiteljsko kulturno udejstvovanje je v Sloveniji, v primerjavi z drugimi evropskim državami, razmeroma razvito, njegova tradicija je vezana na ohranjanje nacionalne identitete, tako v mejah države kot pri Slovencih v zamejstvu in po svetu. Na področju kulture v občini Moravče deluje osem društev. Društvo je v svoji definiciji prostovoljno, samostojno in nepridobitno združenje. Društvo si samo določi namen in cilje, dejavnost oziroma naloge ter način delovanja, odločitve o upravljanja društva pa neposredno ali posredno sprejemajo članice oziroma člani društva. Cilj Občine Moravče je zagotoviti pogoje za konstantno delovanje kulturnim društvom in njihovim zavezam, spodbujati ustvarjalnost in kakovostne dosežke skozi programe sofinanciranja, strokovne pomoči, prireditev, izobraževanja in založništva. 3.2.1. Kulturno društvo Tine Kos Kulturno društvo Tine Kos Moravče ima najdaljšo tradicijo ljubiteljske kulturne dejavnosti v Moravški dolini, saj sega daleč nazaj v začetek 20. stoletja. V letu 1949 se je kulturno društvo poimenovalo po našem rojaku Tinetu Kosu in se tako imenuje še danes. V preteklosti je v okviru društva delovala močna dramska skupina, mešani pevski zbor in moški pevski zbor, danes pa aktivno dela moški pevski zbor in ženska vokalna skupina ODA. Na glasbenem področju lahko delovanje kulturnega društva razdelimo v tri obdobja. Najprej je dolgo let pevski zbor vodil organist in pevovodja Aleš Capuder, za njim je dirigentsko palico prevzel njegov sin Miro Capuder, ki je dolga leta vodil tudi moravško godbo, z ustanovitvijo dekliškega pevskega zbora pa se je pridružil zborovodja Milan Kokalj. Danes žensko vokalno skupino ODA in moški pevski zbor vodi Milan Kokalj. Kulturno društvo Tine Kos Moravče je oralo ledino zborovskega petja v Moravški dolini in še danes s prav takim zanosom združuje pevke in pevce ženske vokalne skupine in moškega pevskega zbora. Iz vrst pevskih zborov KD Tine Kos Moravče so izšli tudi člani drugih vokalnih skupin v Moravški dolini in tako popestrili rast ljubiteljske kulturne dejavnosti v občini in izven nje. V zadnjem času je opaziti ponovni vzpon pri delovanju KD Tine Kos, kar dokazujejo tudi mladi, ki se vključujejo v oba glasbena sestava. V času svojega delovanja je moški pevski zbor izdal eno zgoščenko, ženska vokalna skupina pa kar nekaj glasbenih zapisov na kasetah oziroma zgoščenkah. 3.2.2. Kulturno izobraževalno društvo Limbar Moravče

Kulturno izobraževalno društvo Limbar (KID Limbar) je bilo ustanovljeno leta 1996. V njem že od začetka delujeta Komorni zbor Limbar ter Starejša dramska skupina. V letu 1998 se je prvič prestavila tudi mlajša dramska skupina z igro Pekarna Mišmaš Svetlane Makarovič. V letu 2009 pa so pričeli tudi z Ustvarjalnimi delavnicami.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 126

a) Komorni zbor Limbar KZ Limbar deluje od jeseni l. 1996. Zbor sestavlja 17 pevcev iz Moravč in okolice. Večina je je pridružena tudi cerkvenemu zboru ali pa ostalim kulturnim društvom. Zbor se redno udeležuje območne revije pevskih zborov, kjer so deležni lepih ocen kritikov. Zbor je v cerkvi Sv. Valentina na Limbarski gori posneli zgoščenko Limbarji, na kateri so zbrane njihove najljubše skladbe. Zbor od ustanovitve dalje vodi Elizabeta Pirnat v zadnjih letih pa ji pri korepeticijah pomaga Tomaž Pirnat. b) Starejša dramska skupina Starejša dramska skupina deluje vse od začetka delovanja društva leta 1996. Dramsko skupino je vodila ga. Ljudmila Novak, ki je za skupino ustvarila tudi nekaj lastnih del. c) Mlajša dramska skupina Mlajša dramska skupina deluje pod vodstvom Marjete Capuder in Fani Capuder. Vsako leto v decembru skupaj z župnijo Moravče, občino Moravče ter župnijsko Karitas Moravče pripravijo Miklavževanje v župnijski cerkvi.

č) Ustvarjalne delavnice Ustvarjalne delavnice vodi ga. Irena Malovrh.

3.2.3. Kulturno umetniško društvo Vrhpolje

Na Vrhpoljah poteka organizirana kulturna dejavnost že več kot stoletje, sedanji KUD Vrhpolje pa deluje od leta 1986. Združuje tamburaški orkester in dramsko skupino, ki skupaj ali vsak posebej večkrat na leto nastopajo samostojno ali v skupinskih nastopih. Udejstvovanje članov KUD Vrhpolje je za celotno območje Vrhpolja in okoliških vasi izjemnega pomena, saj ohranja zelo živahno in pestro lokalno kulturno življenje, ki prebivalce povezuje in združuje. Zato ni presenetljivo, da je tudi novih članov vsako leto dovolj za ohranjanje in širjenje dejavnosti. Najpomembnejše pa je, da v nastopih KUD Vrhpolje uživa tako občinstvo kot tudi njihovi ustvarjalci. a) Tamburaški orkester Orkester ima skoraj 30 članov in članic, ki redno nastopajo na manjših in večjih dogodkih. Sami priredijo dva velika koncerta vsako leto, na različnih prireditvah pa sodelujejo tudi z manjšimi nastopi. Včasih zaigrajo skupaj z zvezdami, kot sta Nuša Derenda in Vlado Kreslin, velikokrat pa popestrijo tudi poroke, praznovanja in druge družabne dogodke. Redno se udeležujejo tudi tekmovanj. b) Dramska skupina Dramska skupina deluje od leta 1987 in vsako leto pripravi novo predstavo. Nastopajo samostojno in na večjih skupinskih dogodkih.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 127

3.2.4. Športno kulturno društvo Bicikl Društvo deluje že od leta 2005 in šteje več kot 60 članov. Društvo vsako leto organizira rekreacijski krog s kolesom in pripravi srečanje krajanov Velike vasi. Društvo vsako leto v prednovoletnem času obdari otroke, starejše in invalidne krajane.

3.2.5. Društvo upokojencev Moravče Društvo upokojencev Moravče je eno največjih društev v občini Moravče, saj šteje približno 390 članov. Društvo sestavlja več sekcij, kot so zeliščarska, šahovska, pohodniška, izletniška in najbolj znana folklorna skupina in mešani pevski zbor. Društvo vključuje veliko dejavnosti, kot so razni izleti, obiski razstav, obiski starejših, koncerti itd. a) Folklorna skupina Folklorna skupina društva upokojencev organizira več nastopov znotraj občine, veliko pa gostuje tudi izven občine. Skupina gostuje tudi v tujini in nastopa na vseslovenskih srečanjih. b) Mešani pevski zbor društva upokojencev Mešani pevski zbor društva upokojencev organizira samostojne koncerte znotraj občine ter večkrat na leto gostuje na raznih prireditvah. Zbor gostuje v raznih domovih za starejše in v otroških vrtcih.

3.2.6. Pihalna godba Moravče

Godbeništvo je cenjena družbena in kulturna dejavnost. Tako kot se godba skupaj z ljudmi zabava in veseli, tudi z njimi globoko sočustvuje. Godba je tista, ki med ljudi vnaša trenutke sreče, veselja, dobre volje pa tudi tesnobe in globoke žalosti. Godbeništvo je posebno življenje, to je velik kolektiv, ker ima vsak član določeno nalogo in, če je ne izvrši, ne škoduje samo sebi, ampak celi godbi. Zato se mora vsak godbenik podrejati skupnim nalogam in ciljem. Godba svoje dosežke posreduje ljudem in tako rastejo med godbeniki in poslušalci tesne vezi. Pihalna godba Moravče je bila ustanovljena leta 1924 in je delovala vse do pričetka 2. svetovne vojne, ko je prenehala z delom vse do leta 1974. Takrat je gospod Miro Capuder skupaj s še nekaj zanesenjaki obudil delovanje godbe. Godba je svoje delovanje pričela v dvorani gasilnega doma, gostila nekaj časa v osnovni šoli in si potem končno pridobila prostore v Kulturnem domu v Moravčah. V letu 1996 pa so se godbeniki odločili, da zgradijo svoj Godbeni dom, ki bi bil priključen h Kulturnemu domu. V avgustu 1997 so pridobili gradbeno dovoljenje, 1. septembra 1998 pa so bile v novih prostorih prve slavnostne vaje.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 128

3.2.7. Kulturno in športno društvo Peče

V majhni vasi Peče na skrajnem vzhodu občine Moravče, že od leta 1996 deluje Kulturno in športno društvo Peče. Začelo se je preprosto s tem, kar govori že ime društva; krajani so se želeli družiti ob športnih in kulturnih dejavnostih. Z leti je društvo raslo in se razvijalo in sedaj se lahko pohvali z velikim številom dejavnosti in še večjim številom aktivnih članov. Društvo ima približno 140 članov. V športni sekciji je uspešna ekipa malega nogometa, ki se udeležuje turnirjev v okolici, vsako leto pa organizira tudi turnir v malem nogometu v domačem kraju. Na področju kulture delujejo tri umetniške skupine. Otroška dramska skupina je v letošnji sezoni pripravlja že šesto otroško predstavo zapored, odrasla dramska skupina pa jih je pripravila že več kot 15. Najmlajših igralcev je bilo leta 2016 kar 36. Zelo aktiven je Peški oktet, ki glas društva nosi širom naše države. Nastopajo na revijah in prireditvah v občini in izven nje. Pripravljajo tudi prve demo posnetke, morda pa v prihodnosti tudi svoj album. Vsako leto priredijo koncert ob kresni noči in novoletni koncert. Obe dramski skupini poleg celovečernih predstav pripravita tudi skeč ob srečanju starejših občanov, ki ima tematiko starih običajev, ter Miklavževanje v decembru. Poleg vsega naštetega društvo organizira še številne delavnice in predavanja; izdeluje voščilnice in venčke... V zadnjih letih se trudijo biti čim bolj dobrodelni. Zbirajo oblačila in hrano, izkupičke od premier otroških predstav pa so do sedaj podarili posameznikom s posebnimi potrebami.

3.2.8. Grajski oktet

Zgodba okteta se je pričela v letu 2004, ko so se fantje iz Vrhpolj in okolice pod mentorstvom Mira Capudra naučili nekaj oktetovskih pesmi in jih nato vztrajno prepevali na podoknicah dekletom po Moravški dolini in tudi širše. Temu primerno so si izbrali tudi ime: Vandrovčki. Zaradi dobrega odziva poslušalcev in želje članov po izboljšanju zvoka okteta je dozorela misel, da bi zgodbo okteta nadaljevali. V letu 2006 so zato spremenili ime okteta v Grajski oktet ter ustanovili kulturno društvo. Vodenje okteta je prevzel Peter Pirnat, lastnik gradu Tuštanj v Moravški dolini, kjer imajo redne vaje. Člani okteta vsako leto izvedejo koncert v atriju gradu Tuštanj, v zadnjih letih pa redno izvajajo tudi večer dalmatinske glasbe ter različne kulturne projekte. Redno prirejajo tudi koncert božičnih pesmi v domači cerkvi, s katerim obiskovalcem popestrijo božični dan.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 129

Oktet nastopa na številnih prireditvah, osebnih jubilejih in gostovanjih, prav tako pa se udeležujemo pevskih revij ter srečanj oktetov in malih pevskih skupin. Člane okteta združuje prijateljstvo in pozitivna energija, katero z veseljem delijo tudi med poslušalce.

3.3. SPODBUJANJE LJUBITELSKE KULTURE Društva, ki delujejo na področju kulture pomembno in vidno sooblikujejo kulturni prostor v Občini Moravče. Spodbujanje kulturne dejavnosti in ustvarjalnosti je med prioritetami občinske kulturne politike. Dejavnosti kulturnih društev in posameznikov spadajo v javni interes na področju ljubiteljske kulture. Med kulturne programe in projekte, ki so v javnem interesu občine, sodijo vse oblike ustvarjanja, poustvarjanja, posredovanja in varovanja kulturnih dobrin na področju književne, glasbene, plesne, gledališke, lutkovne, likovne in fotografske, filmske, video ter spletne umetnosti in na področju varstva in negovanja nematerialne in materialne kulturne dediščine in drugi programi, ki nastajajo ali se odvijajo v Občini Moravče (v nadaljevanju občini) v skladu z Zakonom o uresničevanju javnega interesa za kulturo (ZUJIK) in lokalnim programom za kulturo. V skladu z Zakonom o uresničevanju javnega interesa za kulturo in Pravilnikom o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v Občini Moravče se sredstva, namenjena izvajanju kulturnih programov in projektov društev razdelijo na podlagi javnega razpisa. Kulturnim društvom se lahko financira: - Program redne dejavnosti - Udeležbo na tekmovanjih in prireditvah - Organizacijo kulturnih prireditev - Honoriranje umetniških vodij Za sofinanciranje programa redne dejavnosti, udeležbo na tekmovanjih in prireditvah, kulturnih prireditev se nameni 75 % v proračunu zagotovljenih sredstev, ostalo se nameni za honoriranje umetniških vodji. Občina z društvu, katerih financira prej javnega razpisa, na podlagi predloga strokovne komisije, sklene pogodbo ter v njej določi vse pravice in obveznosti, ki jih morejo pogodbene stranke spoštovati in upoštevati. Cilj na področju ljubiteljske kulturne dejavnosti so: - Spodbujanje ljubiteljske kulturne dejavnosti, - Zagotavljanje sredstev za pomoč izvajalcem, - Spodbujanje dostopnosti raznolikih kulturnih dobrin, - Spodbujanje pridobivanja virov financiranja izven proračuna občine, - Omogočanje prostorskih ali materialnih možnosti za uresničevanje programov.

3.4. MEDIJI IN AVDIOVIZUALNA KULTURA Mediji imajo pomembo vlogo na področju širjenja informacij in osveščanja javnosti o aktualnih dogodkih na lokalni, predvsem pa na globalni ravni. Mediji so časopisi in revije, radijski in televizijski programi, elektronske publikacije, teletekst ter druge oblike dnevnega ali periodičnega objavljanja uredniško oblikovanih programskih vsebin s prenosom zapisa, glasu, zvoka ali slike, na način, ki je dostopen javnosti. Občinski svet Občine Moravče je na 6. seji dne 9.7.12003 sprejel Odlok o javnem glasilu Občine Moravče, ki je bil objavljen v Uradnem vestniku Občine Moravče št. 06/03. Z odlokom se je uredilo izdajanje in programske smernice javnega glasila Občine Moravče- Novice iz Moravške doline. Novice izhajajo predvidoma desetkrat letno in ga prejemajo vsa gospodinjstva v občini brezplačno.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 130

Temeljni cilj in naloga Novic iz Moravške doline je skrb za obveščanje občanov o vseh pomembnih procesih in dogodkih v občini. Novice so objavljene tudi na spletni strani občine Moravče.

Občina Moravče sofinancira tedensko oddajo na lokalni televiziji ATV BABNIK & CO Radijska in televizijska dejavnost d.n.o.. Namen oddaje je ozaveščanje ljudi o dogajanju na območju občine Moravče.

3.5. NEPREMIČNA KULTURNA DEDIŠČINA Moravška dolina je zaradi svoje nekdanje nedostopnosti ohranila mnoge prepoznavnosti. Poleg naravnih vrednost je ohranjena tudi bogata kulturna dediščina. Občina Moravče si prizadeva ohranjati kulturno dediščino Moravške doline in pri tem sodeluje z Zavodom za varovanje kulturne dediščine Kranj. Gradivo z naslovom Strokovne zasnove za varstvo kulturne dediščine občin v gorenjski in delu ljubljanske urbane regije zajema območje dvajsetih občin, med drugimi tudi občino Moravče. Omenjeno področje v pomenu ohranjanja, varovanja in vzdrževanja nepremične kulturne dediščine strokovno pokriva Območna enota Kranj Zavoda za varstvo kulturne dediščine Slovenije. Strokovne zasnove opredeljujejo ohranjanje, načine varovanja in vzdrževanja nepremične kulturne dediščine, katerih osnova je Register nepremične kulturne dediščine. ZVKDS OE Kranj opravlja zakonsko določene naloge varstva nepremične dediščine: pripravlja strokovne osnove za varstvo kulturne dediščine, kjer so opredeljeni režimi varstva, ki so podlaga občinskim službam za njihovo delo, za prostorske akte in druge dokumente, povezane z nepremično dediščino. ZVKDS OE Kranj spodbuja varstvo dediščine, pripravlja programe za prioritetno delovanje glede dediščine, sodeluje z lastniki in upravljalci nepremične kulturne dediščine.

4. PROGRAMI IN PROJEKTI, KI SE BODO IZVAJALI V OBDOBJU 2017-2020 V nadaljevanju so našteti in opisani projekti, ki jih bo Občina Moravče sofinancirala v obdobju 2017- 2020. Točna višina sredstev se določi za vsako proračunsko leto posebej.

4.1. KNJIŽNIČNA DEJAVNOST Knjižnica je kot kulturna ustanova v največji meri namenjena spodbujanju bralne kulture celotne populacije prebivalstva. Občina Moravče bo sofinancirala obratovalne stroške knjižnice in nakup knjižnega gradiva.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 131

4.2. JAVNI SKLAD RS ZA KULTURNE DEJAVNOSTI- OBMOČNA IZPOSTAVA DOMŽALE Občina bo v prihodnosti še naprej financirala dejavnosti Javnega sklada Republike Slovenije za kulturne dejavnosti, glede na posredovan letni program dela sklada. Med glavne naloge sklada sodijo: kulturna vzgoja, izobraževanje, usklajevanje kulturnih programov in spodbujanje zanimanja za kulturo. O višini sredstev in medsebojnih obveznostih se stranki dogovorita s pogodbo.

4.3. KULTURNI DOM MORAVČE Občina vsako leto zagotovi sredstva za vzdrževanje in obratovanje Kulturnega doma Moravče. Občina Moravče bo v prihodnosti na Kulturnem domu izvedela energetsko sanacijo in popravila oder v dvorani ter opravila še druga manjša dela na domu.

4.4. LJUBITELJSKA KULTURA V javni interes na področju kulture spadajo dejavnosti kulturnih društev in posameznikov. V skladu z Zakonom o uresničevanju javnega interesa za kulturo in Pravilnikom o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v Občini Moravče se sredstva, namenjena izvajanju kulturnih programov in projektov društev razdelijo na podlagi javnega razpisa. Pihalni godbi Moravče in tamburaškemu orkestru Vrhpolje se na podlagi neposredne pogodbe sofinancira nakup in vzdrževanje glasbenih inštrumentov.

4.5. NEPREMIČNA KULTURNA DEDIŠČINA V javni interes na področju kulturne dediščine spada tudi vzdrževanje in obnavljanje kulturne dediščine ter preprečevanja njene ogroženosti, zagotavljanje javne dostopnosti dediščine ter omogočanja njenega preučevanja. Občina bo v naslednjih letih sofinancirala obnovo sakralnih objektov in nekaterih spomenikov.

4.6. MEDIJI IN AVDIOVIZUALNA KULTURA Občina Moravče sofinancira delovanje in programe lokalne televizije ATV BABNIK & CO Radijska in televizijska dejavnost d.n.o., Pokopališka pot 8, Litija. Sredstva so namenjena pokritju stroškov predvajanje rednih tedenskih informativnih oddaj z območja občine Moravče, snemanja in predvajanja sej občinskega sveta v celoti in izdelave in predvajanja prispevka v informativni oddaji Moravške novice, izdelave in predvajanja obvestil na video straneh ipd. Občina Moravče nameni del proračunskih sredstev tudi za pokrivanje stroškov, ki nastanejo z izdajo občinskega časopisa Novice iz Moravške doline.

4.7. OBČINSKE PRIREDITVE Občina Moravče organizira in financira več kulturnih prireditev. Občina tako vsako leto organizira abonmajske gledališke in lutkovne predstave, prireditev ob kulturnem prazniku, pustno povorko, Kulturno- zabavo prireditev ob dnevu ženski, Občinski praznik, Žalna svečanost ob dnevu spomina na umrle, kulturno- zabavo prireditev Martinov sejem in Martinov večer, Novoletni koncert in podobno.

5. VIZIJA NA PODROČJU KULTURE V OBČINI MORAVČE Javni interes za kulturo Občine Moravče se uresničuje z zagotavljanjem pogojev za kulturno ustvarjalnost, dostopnost kulturnih dobrin, kulturno raznolikost, ohranjanje slovenske kulturne identitete in naše dediščine. Usmeritve programa, zapisane v štiriletnem programu lokalnega kulturnega programa, se vsako leto udejanjajo za tekoče leto preko programov javnih zavodov, javnega sklada, javnih razpisov in drugih kulturnih projektov.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 132

Naloga občine bo še naprej zlasti zagotavljanje ustreznih pogojev v občini za uresničevanje javnega interesa na področju kulture in spodbujanje občank in občanov, da brez ovir izrazijo svoje potrebe in interese na tem področju. Naloga občine oziroma vizija tudi v prihodnje je: - Podpora ustvarjalcem in projektom: spodbujanje kulturne dejavnosti občanov in občank na področju profesionalne in ljubiteljske kulture ter zagotavljanje določenih sredstev za njihovo dejavnost, saj kulturna dejavnost bogati našo identiteto; - Dostopnost: omogočiti dostopnost kulturnih dobrin in zagotoviti pogoje za delovanje kulturnih dejavnosti, - Spodbujanje kulturne raznolikosti: omogočati kulturno raznolikost, omogočanje bodisi prostorske, bodisi materialne možnosti za uresničevanje programov, - Kulturna dobrina kot javna dobrina: omogočanje dostopnost kulturnih dobrin, ki bodo plod uresničevanja programov nosilcev dejavnosti z območja občine in programov drugih ustvarjalcev v skladu z njihovimi zmožnostmi in s tem programom, - Sodelovanje: spodbujati programe, ki bodo povezali naselja in društva znotraj Občine Moravče in širše, - Naša dediščina: Ohranjanje kulturne dediščine s krepitvijo slovenske kulturne identitete, - Povezovanje: aktivno povezovanje kulture z ostalimi možnostmi razvijajočega se kulturnega turizma in drugimi področji v občini.

Številka: 9000-0001/2017-23 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

186. Sklep o sprejemu Letnega programa kulture v Občini Moravče za leto 2017

Na podlagi 9. člena Zakona o uresničevanju javnega interesa za kulturo- ZUJIK (Uradni list RS, št. 77/07 – uradno prečiščeno besedilo, 56/08, 4/10, 20/11, 111/13 in 68/16), Pravilnika o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v občini Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17), Lokalnega programa za kulturo Občine Moravče 2017-2020 (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17) in 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96 in 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel SKLEP (1) Občinski svet Občine Moravče sprejme Letni program kulture v Občini Moravče za leto 2017. (2) Ta sklep se objavi v Uradnem vestniku Občine Moravče in začne veljati naslednji dan po objavi.

Številka: 9000-0001/2017-11 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 133

186.a Letni program kulture v Občini Moravče za leto 2017

Na podlagi 9. člena Zakona o uresničevanju javnega interesa za kulturo- ZUJIK (Uradni list RS, št. 77/07 – uradno prečiščeno besedilo, 56/08, 4/10, 20/11, 111/13 in 68/16), Pravilnika o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v občini Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17) in 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96, 7/98) ter Lokalnega programa za kulturo Občine Moravče 2017-2020 (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel

LETNI PROGRAM KULTURE V OBČINI MORAVČE ZA LETO 2017

1. UVOD Letni program kulture v Občini Moravče za leto 2017 (v nadaljevanju: letni program kulture) določa javni interes občine na področju zagotavljanja dostopnosti do kulturnih dobrin, spodbujanja kulturne ustvarjalnosti, ljudske kulture in kulturne dediščine, ki se uresničuje z zagotavljanjem organizacijskih, finančnih in prostorskih pogojev za izvajanje kulturnih dejavnosti v občini.

Letni program kulture se udejanja preko programov javnega zavoda (Knjižnica Daneta Zajca Moravče), javnega sklada (Javni sklad RS za kulturne dejavnosti, OI Domžale), Javnega razpisa za sofinanciranje ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v Občini Moravče in z vzdrževanjem javne in druge kulturne infrastrukture. Javni interes za kulturo se v Občini Moravče uresničuje z zagotavljanjem pogojev za kulturno ustvarjalnost, dostopnost kulturnih dobrin, kulturno raznolikost, slovensko kulturno identiteto. Ti pogoji se zagotavljajo s sprejetim proračunom Občine Moravče za leto 2017.

1.2. Programi, ki se bodo v leti 2017 izvajali v javnem interesu • Knjižnična dejavnost, • Dejavnost Javnega sklada RS za kulturne dejavnosti- območna izpostava Domžale, • Vzdrževanje in obratovanje Kulturnega doma Moravče, • Spodbujanje ljubiteljske kulturne dejavnosti društev, • Vzdrževanje in obnavljanje kulturne dediščine ter preprečevanja njene ogroženosti, • Organizacija kulturnih prireditev, • Mediji in avdiovizualna kultura, • Nepredvideni programi in projekti.

1.3. Cilji na področju kulturne dejavnosti: • Spodbujanje kulturne dejavnosti,

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 134

• Spodbujanje ljubiteljske kulture ter zagotavljanje sredstev za pomoč izvajalcem, • Spodbujanje dostopnosti raznolikih kulturnih dobrin, omogočanje prostorskih ali materialnih možnosti za uresničevanje programov • Ohranjanje kulturne dediščine s krepitvijo slovenske kulturne identitete,

2. PROGRAMI IN PROJEKTI, KI SE BODO IZVAJALI V LETU 2017

2.1. Knjižnična dejavnost Knjižnica Daneta Zajca Moravče je kot kulturna ustanova v največji meri namenjena spodbujanju bralne kulture celotne populacije prebivalstva. Občina Moravče bo v letu 2017 za delovanje knjižnice v skladu s sprejetim proračunom namenila sredstva za obratovalne stroške knjižnice v višini 101.167,00 EUR. Od tega 61.171 za plače in druge izdatke zaposlenim, 8.773,00 EUR za prispevke delodajalcev in 31.223,00 EUR za izdatke za blago in storitve. Občina bo zagotovila še 12.498,00 EUR za nakup knjižnega gradiva. Občina Moravče kot soustanoviteljica Knjižnice Domžale pokriva nakup knjižnega gradiva v višini svojega deleža v zavodu knjižnice. Občina Moravče bo v letu 2017 za dejavnost knjižnic, obratovalne stroške knjižnice, nakup knjig in druge programe v knjižnica skupno namenila 113.665,00 EUR.

2.2. Dejavnost Javnega sklada RS za kulturne dejavnosti- območna izpostava Domžale Sredstva v višini 2.650,00 EUR bo Občina Moravče v letu 2017 namenila financiranju programa Javnega sklada RS za kulturne dejavnosti- območna izpostava Domžale, v katerega se vključujejo in ga izvajajo kulturna društva ter njihovi člani. Sredstva se na podlagi sklenjenih pogodb nakazujejo za redno dejavnost mesečno po dvanajstinah.

2.3. Vzdrževanje in obratovanje Kulturnega doma Moravče Občina Moravče bo v letu 2017 namenila sredstva v višini 27.470,00 EUR za pokrivanje stroškov obratovanja doma (ogrevanje, elektrika, komunalni stroški, redno vzdrževanje, zavarovanje objekta ipd.), kar omogoča normalne pogoje za izvedbo različnih prireditev v domu. Za preureditev dela Kulturnega doma Moravče v prostore občinske uprave se je v proračunu 2017 zagotovilo 39.997,00 EUR za zaključna dela in nakup opreme.

2.4. Spodbujanje ljubiteljske kulturne dejavnosti društev V javni interes na področju kulture spadajo dejavnosti kulturnih društev in posameznikov. V skladu z Zakonom o uresničevanju javnega interesa za kulturo in Pravilnikom o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v Občini Moravče se sredstva, namenjena izvajanju kulturnih programov in projektov društev razdelijo na podlagi javnega razpisa. Občina Moravče ima za ta namen zagotovljenih v proračunu 2017 24.400,00 EUR. Skladno s Pravilnikom o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v Občini Moravče

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 135

se za sofinanciranje programa redne dejavnosti, udeležbo na tekmovanjih in prireditvah, kulturnih prireditev nameni 75 % v proračunu zagotovljenih sredstev, ostalo se nameni za honoriranje umetniških vodji. Občina Moravče ima v proračunu zagotovljenih še 3.000,00 EUR, ki so namenjeni nakupu in vzdrževanju glasbenih inštrumentov Pihalne godbe Moravče in 1.000,00 EUR, ki so namenjeni nakupu in obnovi glasbenih inštrumentov Tamburaškega orkestra Vrhpolje, ki deluje v okviru KUD Vrhpolje.

2.5. Vzdrževanje in obnavljanje kulturne dediščine ter preprečevanja njene ogroženosti V javni interes na področju kulturne dediščine spada tudi vzdrževanje in obnavljanje kulturne dediščine ter preprečevanja njene ogroženosti, zagotavljanje javne dostopnosti dediščine ter omogočanja njenega preučevanja. Občina bo v letu 2017 namenila 5.000,00 EUR za obnovo spomenika na Drtiji, ki je postavljen v spomin na vojaškega admirala Avstro- ogrske vojske. Dodatnih 5.000,00 EUR 15.00,00 EUR pa bo Občina namenila za sofinanciranje menjave ostrešja na sakralnem spomeniku kulturne dediščine Cerkev sv. Štefana v Zg. Kosezah, ki je zaradi zamakanja nujno potrebna obnove. Za obnovo oltarja v cerkvi Sv Jerneja Peče pa bo Občina Moravče v letu 2017 namenila 10.000,00 EUR.

2.6. Organizacija kulturnih prireditev Občina Moravče organizira in financira več kulturnih prireditev. Občina ima na proračunski postavki 082103 Sofinanciranje kulturnih prireditev zagotovljenih 12.947,00 EUR. Občina s temi sredstvi organizira abonmajske gledališke in lutkovne predstave, prireditev ob kulturnem prazniku, pustno povorko, Kulturno- zabavo prireditev ob dnevu ženski in druge prireditve, ki jih pripravi programski svet, ki ga imenuje župan. Občina Moravče ima za Občinske prireditve zagotovljena sredstva na proračunski postavki 01231 Občinske prireditve v višini 10.885,00 EUR. Občina s temi sredstvi financira Občinski praznik, Žalna svečanost ob dnevu spomina na umrle, kulturno- zabavo prireditev Martinov sejem in Martinov večer, Novoletni koncert in podobno.

2.7. Mediji in avdiovizualna kultura Občina Moravče ima v letu 2017 zagotovljenih v proračunu 29.252,00 EUR sredstev namenjena pokrivanju vseh stroškov, ki nastanejo z izdajo občinskega časopisa, to je od tiskanja in oblikovanja časopisa, poštnine, plačila honorarja uredniku in dopisnikom ter sejnin uredniškega odbora. Občina bo z izvajalci sklenila pogodbo za oblikovanje in tisk časopisa. Občina Moravče sofinancira delovanje in programe lokalne televizije ATV BABNIK & CO Radijska in televizijska dejavnost d.n.o., Pokopališka pot 8, Litija. Sredstva v višini 17.820,00 EUR so namenjena pokritju stroškov predvajanje rednih tedenskih informativnih oddaj z območja občine Moravče, snemanja in predvajanja sej občinskega sveta v celoti in izdelave in predvajanja prispevka v informativni oddaji Moravške novice, izdelave in predvajanja obvestil na video straneh ipd.

2.8. Nepredvideni programi in projekti

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 136

Program, ki ni niti neposredno nit posredno, kot del programa društva, naveden v tem Letnem programu in ni niti naveden na vlogi na razpis, se lahko izjemoma v manjšem obsegu sofinancira s sredstvi s proračunske postavke 01228 Pokroviteljstva občine, kolikor gre za prispevek k promociji občine ali za podporo zlasti mladim in ustvarjalcem v tretjem življenjskem obdobju z območja Občine Moravče. O porabi sredstev z navedene proračunske postavke odloča župan.

3. VELJAVNOST IN UPORABNOST Letni program kulture v Občini Moravče za leto 2017 se objavi v Uradnem vestniku Občine Moravče in začne veljati naslednji dan po objavi.

Številka: 9000-0001/2017-24 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

187. Sklep o sprejemu Letnega programa kulture v Občini Moravče za leto 2018

Na podlagi 9. člena Zakona o uresničevanju javnega interesa za kulturo- ZUJIK (Uradni list RS, št. 77/07 – uradno prečiščeno besedilo, 56/08, 4/10, 20/11, 111/13 in 68/16), Pravilnika o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v občini Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17), Lokalnega programa za kulturo Občine Moravče 2017-2020 (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17) in 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96 in 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel

SKLEP

(1) Občinski svet Občine Moravče sprejme Letni program kulture v Občini Moravče za leto 2018. (2) Ta sklep se objavi v Uradnem vestniku Občine Moravče in začne veljati naslednji dan po objavi.

Številka: 9000-0001/2017-12 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

187.a Letni program kulture v Občini Moravče za leto 2018

1. UVOD Letni program kulture v Občini Moravče za leto 2018 (v nadaljevanju: letni program kulture) določa javni interes občine na področju zagotavljanja dostopnosti do kulturnih dobrin, spodbujanja kulturne ustvarjalnosti, ljudske kulture in kulturne dediščine, ki se uresničuje z zagotavljanjem organizacijskih, finančnih in prostorskih pogojev za izvajanje kulturnih dejavnosti v občini.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 137

Letni program kulture se udejanja preko programov javnega zavoda (Knjižnica Daneta Zajca Moravče), javnega sklada (Javni sklad RS za kulturne dejavnosti, OI Domžale), Javnega razpisa za sofinanciranje ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v Občini Moravče in z vzdrževanjem javne in druge kulturne infrastrukture. Javni interes za kulturo se v Občini Moravče uresničuje z zagotavljanjem pogojev za kulturno ustvarjalnost, dostopnost kulturnih dobrin, kulturno raznolikost, slovensko kulturno identiteto. Ti pogoji se zagotavljajo s sprejetim proračunom Občine Moravče za leto 2018.

1.1. Programi, ki se bodo v leti 2018 izvajali v javnem interesu • Knjižnična dejavnost, • Dejavnost Javnega sklada RS za kulturne dejavnosti- območna izpostava Domžale, • Vzdrževanje in obratovanje Kulturnega doma Moravče, • Spodbujanje ljubiteljske kulturne dejavnosti društev, • Organizacija kulturnih prireditev, • Mediji in avdiovizualna kultura, • Nepredvideni programi in projekti.

1.2. Cilji na področju kulturne dejavnosti: • Spodbujanje kulturne dejavnosti, • Spodbujanje ljubiteljske kulture ter zagotavljanje sredstev za pomoč izvajalcem, • Spodbujanje dostopnosti raznolikih kulturnih dobrin, omogočanje prostorskih ali materialnih možnosti za uresničevanje programov • Ohranjanje kulturne dediščine s krepitvijo slovenske kulturne identitete,

2. PROGRAMI IN PROJEKTI, KI SE BODO IZVAJALI V LETU 2018

2.1. Knjižnična dejavnost Knjižnica Daneta Zajca Moravče je kot kulturna ustanova v največji meri namenjena spodbujanju bralne kulture celotne populacije prebivalstva. Občina Moravče bo v letu 2018 za delovanje knjižnice v skladu s sprejetim proračunom namenila sredstva za obratovalne stroške knjižnice v višini 101.167,00 EUR. Od tega 61.171 za plače in druge izdatke zaposlenim, 8.773,00 EUR za prispevke delodajalcev in 31.223,00 EUR za izdatke za blago in storitve. Občina bo zagotovila še 12.498,00 EUR za nakup knjižnega gradiva. Občina Moravče kot soustanoviteljica Knjižnice Domžale pokriva nakup knjižnega gradiva v višini svojega deleža v zavodu knjižnice. Občina Moravče bo v letu 2018 za dejavnost knjižnic, obratovalne stroške knjižnice, nakup knjig in druge programe v knjižnica skupno namenila 113.665,00 EUR.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 138

2.2. Dejavnost Javnega sklada RS za kulturne dejavnosti- območna izpostava Domžale Sredstva v višini 2.650,00 EUR bo Občina Moravče v letu 2018 namenila financiranju programa Javnega sklada RS za kulturne dejavnosti- območna izpostava Domžale, v katerega se vključujejo in ga izvajajo kulturna društva ter njihovi člani. Sredstva se na podlagi sklenjenih pogodb nakazujejo za redno dejavnost mesečno po dvanajstinah.

2.3. Vzdrževanje in obratovanje Kulturnega doma Moravče Občina Moravče bo v letu 2018 namenila sredstva v višini 27.470,00 EUR za pokrivanje stroškov obratovanja doma (ogrevanje, elektrika, komunalni stroški, redno vzdrževanje, zavarovanje objekta ipd.), kar omogoča normalne pogoje za izvedbo različnih prireditev v domu.

2.4. Spodbujanje ljubiteljske kulturne dejavnosti društev V javni interes na področju kulture spadajo dejavnosti kulturnih društev in posameznikov. V skladu z Zakonom o uresničevanju javnega interesa za kulturo in Pravilnikom o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v Občini Moravče se sredstva, namenjena izvajanju kulturnih programov in projektov društev razdelijo na podlagi javnega razpisa. Občina Moravče ima za ta namen zagotovljenih v proračunu 2018 24.400,00 EUR. Skladno s Pravilnikom o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v Občini Moravče se za sofinanciranje programa redne dejavnosti, udeležbo na tekmovanjih in prireditvah, kulturnih prireditev nameni 75 % v proračunu zagotovljenih sredstev, ostalo se nameni za honoriranje umetniških vodji. Občina Moravče ima v proračunu zagotovljenih še 3.000,00 EUR, ki so namenjeni nakupu in vzdrževanju glasbenih inštrumentov Pihalne godbe Moravče in 1.000,00 EUR, ki so namenjeni nakupu in obnovi glasbenih inštrumentov Tamburaškega orkestra Vrhpolje, ki deluje v okviru KUD Vrhpolje.

2.5. Organizacija kulturnih prireditev Občina Moravče organizira in financira več kulturnih prireditev. Občina ima na proračunski postavki 082103 Sofinanciranje kulturnih prireditev zagotovljenih 12.947,00 EUR. Občina s temi sredstvi organizira abonmajske gledališke in lutkovne predstave, prireditev ob kulturnem prazniku, pustno povorko, Kulturno- zabavo prireditev ob dnevu ženski in druge prireditve, ki jih pripravi programski svet, ki ga imenuje župan. Občina Moravče ima za Občinske prireditve zagotovljena sredstva na proračunski postavki 01231 Občinske prireditve v višini 10.885,00 EUR. Občina s temi sredstvi financira Občinski praznik, Žalna svečanost ob dnevu spomina na umrle, kulturno- zabavo prireditev Martinov sejem in Martinov večer, Novoletni koncert in podobno.

2.6. Mediji in avdiovizualna kultura Občina Moravče ima v letu 2018 zagotovljenih v proračunu 29.252,00 EUR sredstev namenjena pokrivanju vseh stroškov, ki nastanejo z izdajo občinskega časopisa, to je od tiskanja in oblikovanja časopisa, poštnine, plačila honorarja uredniku in dopisnikom ter sejnin uredniškega odbora. Občina bo z izvajalci sklenila pogodbo za oblikovanje in tisk časopisa.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 139

Občina Moravče sofinancira delovanje in programe lokalne televizije ATV BABNIK & CO Radijska in televizijska dejavnost d.n.o., Pokopališka pot 8, Litija. Sredstva v višini 17.820,00 EUR so namenjena pokritju stroškov predvajanje rednih tedenskih informativnih oddaj z območja občine Moravče, snemanja in predvajanja sej občinskega sveta v celoti in izdelave in predvajanja prispevka v informativni oddaji Moravške novice, izdelave in predvajanja obvestil na video straneh ipd.

2.7. Nepredvideni programi in projekti Program, ki ni niti neposredno nit posredno, kot del programa društva, naveden v tem Letnem programu in ni niti naveden na vlogi na razpis, se lahko izjemoma v manjšem obsegu sofinancira s sredstvi s proračunske postavke 01228 Pokroviteljstva občine, kolikor gre za prispevek k promociji občine ali za podporo zlasti mladim in ustvarjalcem v tretjem življenjskem obdobju z območja Občine Moravče. O porabi sredstev z navedene proračunske postavke odloča župan.

3. VELJAVNOST IN UPORABNOST Letni program kulture v Občini Moravče za leto 2018 se objavi v Uradnem vestniku Občine Moravče in začne veljati naslednji dan po objavi.

Številka: 9000-0001/2017-25 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

188. Sklep o podelitvi priznanj Občine Moravče v letu 2017

Na podlagi 8. člena Odloka o grbu in zastavi Občine Moravče (Uradni vestnik št. 7/97), Pravilnika o priznanjih Občine Moravče (Uradni vestnik št. 2/99) in 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96 in 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel SKLEP

(1) Občinski svet Občine Moravče podeli plaketo Občine Moravče Ivanu Lebarju, Vrhpolje pri Moravčah 39, 1251 Moravče. (2) Občinski svet Občine Moravče podeli priznanje Občine Moravče Prostovoljnemu gasilskemu društvu Moravče. (3) Občinski svet Občine Moravče podeli priznanje Občine Moravče Prostovoljnemu gasilskemu društvu Vrhpolje. (4) Občinski svet Občine Moravče podeli priznanje Občine Moravče Prostovoljnemu gasilskemu društvu Krašce. (5) Občinski svet Občine Moravče podeli priznanje Občine Moravče Prostovoljnemu gasilskemu društvu Peče. (6) Občinski svet Občine Moravče podeli priznanje Občine Moravče Prostovoljnemu gasilskemu društvu Velika vas. (7) Sklepi se objavijo v Uradnem vestniku Občine Moravče in začnejo veljati naslednji dan po objavi.

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 140

Številka: 9000-0001/2017-13 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

189. Sklep o pooblastitvi župana za urejanje stvarnega premoženja manjše vrednosti

Na podlagi 11. in 12. člena Zakon o stvarnem premoženju države in samoupravnih lokalnih skupnosti (Uradni list RS, št. 86/10, 75/12, 47/13 – ZDU-1G, 50/14, 90/14 – ZDU-1I, 14/15 – ZUUJFO in 76/15), Odloka o proračunu Občine Moravče za leto 2017 (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/17 in 2/17), Odloka o proračunu Občine Moravče za leto 2018 (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/17) in 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96 in 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel

SKLEP

(1) Skupna vrednost pravnih poslov, zajetih v načrtu ravnanja s stvarnim premoženjem Občine Moravče, znaša skladno z Odlokom o proračunu Občine Moravče za leto 2017 (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/17) 249.041,00 EUR. (2) Skupna vrednost pravnih poslov, zajetih v načrtu ravnanja s stvarnim premoženjem Občine Moravče, znaša skladno z Odlokom o proračunu Občine Moravče za leto 2018 (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/17) 198.446,00 EUR. (3) Občinski svet Občine Moravče pooblašča župana Občine Moravče za sklenitev pravnih poslov, ki niso vključeni v letni načrt ravnanja z nepremičnim premoženjem Občine Moravče za leto 2017 v višini 20 % skupne vrednosti načrta ravnanja z nepremičnim premoženjem Občine Moravče za leto 2017. (4) Občinski svet Občine Moravče pooblašča župana Občine Moravče za sklenitev pravnih poslov, ki niso vključeni v letni načrt ravnanja z nepremičnim premoženjem Občine Moravče za leto 2018 v višini 20 % skupne vrednosti načrta ravnanja z nepremičnim premoženjem Občine Moravče za leto 2018. (5) Občinski svet Občine Moravče pooblašča župana Občine Moravče za vzpostavitev ali ukinitev javnega dobra na nepremičninah pod vrednostjo 5.000 EUR, katerih imetnik je Občina Moravče. (6) Ta sklep se objavi v Uradnem vestniku Občine Moravče in začne veljati naslednji dan po objavi.

Številka: 9000-0001/2017-14 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 141

190. Sklep o sprejemu izjave o seznanitvi s finančnim jamstvom in odgovornostjo zagotavljanja izvirnih nalog občine glede zaprtja odlagališča Dob

Na podlagi 17. člena Statuta Občine Moravče (Uradni vestnik Občine Moravče, št. 1/95, 3/95, 1/96, 5/96, 6/96 in 7/98) je Občinski svet Občine Moravče na 17. seji, dne 15.02.2017, sprejel

SKLEP

(1) Občina Moravče, Trg svobode 4, 1251 Moravče, mat. št.: 5880505000, je kot solastnica oziroma družbenica Javnega komunalnega podjetja Prodnik d.o.o., Savska cesta 34, 1230 Domžale, upravljavca odlagališča nenevarnih odpadkov Dob, seznanjena z višino finančnega jamstva in odgovornostjo zagotavljanja izvirnih nalog občine, določenih z zakonom v času po zaprtju odlagališča nenevarnih odpadkov Dob v skladu z Uredbo o odlagališčih odpadkov (Uradni list RS, št. 10/14, 54/15 in 36/16).

Številka: 9000-0001/2017-15 Datum: 16.02.2017 Martin REBOLJ, l.r. Župan Občine Moravče

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 142

VSEBINA

173. Sklep o sprejemu dopolnjenega osnutka Odloka o občinskem podrobnem prostorskem 1 načrtu za območje DV-05 - prva obravnava 174. Sklep o sprejemu Sklepa o pričetku priprave občinskega podrobnega prostorskega 1 načrta za cesto Spodnji Prekar 174.a. Sklep o pričetku priprave občinskega podrobnega prostorskega načrta za cesto Spodnji 2 Prekar 175. Sklep o potrditvi predinvesticijske zasnove za projekt »Dom starejših občanov 5 Moravče« 175.a Predinvesticijska zasnova za projekt »Dom starejših občanov Moravče« 5

176. Sklep o potrditvi Investicijskega programa za projekt »Dom starejših občanov Moravče« 51

176.a Investicijski program za projekt »Dom starejših občanov Moravče« 51

177. Sklep o sprejemu Odloka o prvi spremembi Odloka o proračunu Občine Moravče za 96 leto 2017 178. Odlok o prvi spremembi Odloka o proračunu Občine Moravče za leto 2017 97

179. Sklep o sprejemu Pravilnika o sofinanciranju društvenih projektov v občini Moravče 102

180. Pravilnik o sofinanciranju društvenih projektov v občini Moravče 102

181. Sklep o sprejemu Pravilnika o sofinanciranju humanitarnih programov v občini Moravče 106

182. Pravilnik o sofinanciranju humanitarnih programov v občini Moravče 107

183. Sklep o sprejemu Pravilnika o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v občini 114 Moravče 184. Pravilnik o sofinanciranju ljubiteljskih kulturnih dejavnosti v občini Moravče 114

185. Sklep o sprejemu Lokalnega programa za kulturo Občine Moravče 2017-2020 121

185.a Lokalni program za kulturo Občine Moravče 2017-2020 121

186. Sklep o sprejemu Letnega programa kulture v Občini Moravče za leto 2017 133

186.a Letni program kulture v Občini Moravče za leto 2017 134

187. Sklep o sprejemu Letnega programa kulture v Občini Moravče za leto 2018 137

187.a Letni program kulture v Občini Moravče za leto 2018 137

188. Sklep o podelitvi priznanj Občine Moravče v letu 2017 140

189. Sklep o pooblastitvi župana za urejanje stvarnega premoženja manjše vrednosti 141

190. Sklep o sprejemu izjave o seznanitvi s finančnim jamstvom in odgovornostjo 142 zagotavljanja izvirnih nalog občine glede zaprtja odlagališča Dob

Izdajatelj UV OM: Občina Moravče, Trg svobode 4, tel.:01/724-71-40 Razmnoževanje in vezava: Tiskarna Ravnikar, Domžale

Uradni vestnik Občine Moravče, št. 2/17 143