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Alcaldías Municipales

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ALCALDÍAS MUNICIPALES No. NIT MUNICIPIO DEPARTAMENTO 1 0101-010611-001-0 Ahuachapán AHUACHAPAN 2 0102-011079-001-9 Apaneca AHUACHAPAN 3 0103-011079-001-9 Atiquizaya AHUACHAPAN 4 0104-011079-001-9 Concepcion de Ataco AHUACHAPAN 5 0105-011079-001-9 El Refugio AHUACHAPAN 6 0106-011079-001-9 Guaymango AHUACHAPAN 7 0107-011079-001-9 Jujutla AHUACHAPAN 8 0108-010109-101-2 San Francisco Menendez AHUACHAPAN 9 0109-011079-001-9 San Lorenzo, Ahuachapán AHUACHAPAN 10 0110-011079-001-0 San Pedro Puxtla AHUACHAPAN 11 0111-011079-001-0 Tacuba AHUACHAPAN 12 0112-011079-001-0 Turin AHUACHAPAN 13 0201-021079-001-9 Candelaria de la Frontera SANTA ANA 14 0202-010611-001-2 Coatepeque SANTA ANA 15 0203-010611-001-2 Chalchuapa SANTA ANA 16 0204-021079-001-9 El Congo SANTA ANA 17 0205-021079-001-9 El Porvenir SANTA ANA 18 0206-021079-001-9 Masahuat SANTA ANA 19 0207-010611-002-4 Metapán SANTA ANA 20 0208-021079-001-9 San Antonio Pajonal SANTA ANA 21 0209-021079-001-9 San Sebastian Salitrillo SANTA ANA 22 0210-010611-002-5 Santa Ana SANTA ANA 23 0211-021079-001-0 Santa Rosa Guachipilín SANTA ANA 24 0212-021079-001-0 Santiago de la Frontera SANTA ANA 25 0213-021079-001-0 Texistepeque SANTA ANA 26 0301-010611-001-4 Acajutla SONSONATE 27 0302-230278-001-8 Armenia SONSONATE 28 0303-031079-001-9 Caluco SONSONATE 29 0304-031079-001-9 Cuisnahuat SONSONATE 30 0305-031079-001-9 Santa Isabel Ishuatán SONSONATE 31 0306-010611-001-4 Izalco SONSONATE 32 0307-010611-001-4 Juayua SONSONATE 33 0308-010611-001-4 Nahuizalco SONSONATE 34 0309-031079-001-9 Nahulingo SONSONATE 35 0310-031079-001-0 Salcoatitan SONSONATE 36 0311-031079-001-0 San Antonio del Monte SONSONATE 37 0312-031079-001-0 San Julián SONSONATE 38 0313-031079-001-0 Santa Catarina Masahuat SONSONATE 39 0314-031079-001-0 Santo Domingo de Guzman SONSONATE 40 0315-010611-001-5 Sonsonate SONSONATE 41 0316-031079-001-0 Sonzacate SONSONATE 42 0401-041079-001-9 Agua Caliente CHALATENANGO 43 0402-041079-001-9 Arcatao CHALATENANGO 44 0403-041079-001-9 Azacualpa CHALATENANGO 45 0404-041079-001-9 Citalá CHALATENANGO 46 0405-041079-001-9 Comalapa CHALATENANGO 47 0406-041079-001-9 Concepción Quezaltepeque CHALATENANGO 48 0407-010611-001-6 Chalatenango CHALATENANGO 49 0408-041079-001-9 Dulce Nombre de María CHALATENANGO 50 0409-041079-001-9 El Carrizal CHALATENANGO 51 0410-041079-001-0 El Paraíso CHALATENANGO 52 0411-041079-001-0 La Laguna CHALATENANGO 53 0412-041079-001-0 La Palma CHALATENANGO 54 0413-240630-101-8 La Reina CHALATENANGO 55 0414-041079-001-0 Las Vueltas CHALATENANGO 56 0415-041079-001-0 Nombre de Jesús CHALATENANGO 57 0416-041079-001-0 Nueva Concepción CHALATENANGO 58 0417-041079-001-0 Nueva Trinidad CHALATENANGO 59 0418-041079-001-0 Ojos de Agua CHALATENANGO 60 0419-041079-001-0 Potonico CHALATENANGO 61 0420-041079-001-0 San Antonio de la Cruz CHALATENANGO 62 0421-041079-001-0 San Antonio Los Ranchos CHALATENANGO 63 0422-041079-001-0 San Fernando, Chalatenango CHALATENANGO 64 0423-041079-001-0 San Francisco Lempa CHALATENANGO 65 0424-041079-001-0 San Francisco Morazán CHALATENANGO 66 0425-041079-001-0 San Ignacio CHALATENANGO 67 0426-041079-001-0 San Isidro Labrador CHALATENANGO 68 0427-041079-001-0 San José Cancasque CHALATENANGO 69 0428-041079-001-0 San José Las Flores CHALATENANGO 70 0429-041079-001-0 San Luis del Carmen CHALATENANGO 71 0430-041079-001-1 San Miguel de Mercedes CHALATENANGO 72 0431-310181-101-0 San Rafael CHALATENANGO 73 0432-041079-001-1 Santa Rita CHALATENANGO 74 0433-041079-001-1 Tejutla CHALATENANGO 75 0501-010611-001-8 Antiguo Cuscatlán LA LIBERTAD 76 0502-051079-001-9 Ciudad Arce LA LIBERTAD 77 0503-030679-001-3 Colon LA LIBERTAD 78 0504-250324-001-9 Comasagua LA LIBERTAD 79 0505-051079-001-9 Chiltiupán LA LIBERTAD 80 0506-051079-001-9 Huizúcar LA LIBERTAD 81 0507-051079-001-9 Jayaque LA LIBERTAD 82 0508-051079-001-9 Jicalapa LA LIBERTAD 83 0509-010611-001-8 La Libertad LA LIBERTAD 84 0510-051079-001-0 Nuevo Cuscatlan LA LIBERTAD 85 0511-010611-001-9 Santa Tecla LA LIBERTAD 86 0512-010611-001-9 Quezaltepeque LA LIBERTAD 87 0513-051079-001-0 Sacacoyo LA LIBERTAD 88 0514-051079-001-0 San José Villanueva LA LIBERTAD 89 0515-010611-001-9 San Juan Opico LA LIBERTAD 90 0516-051079-001-0 San Matías LA LIBERTAD 91 0517-051079-001-0 San Pablo Tacachico LA LIBERTAD 92 0518-051079-001-0 Tamanique LA LIBERTAD 93 0519-051079-001-0 Talnique LA LIBERTAD 94 0520-051079-001-0 Teotepeque LA LIBERTAD 95 0521-051079-001-0 Tepecoyo LA LIBERTAD 96 0522-051079-001-0 Zaragoza LA LIBERTAD 97 0601-061079-001-9 Aguilares SAN SALVADOR 98 0602-300678-001-3 Apopa SAN SALVADOR 99 0614-010611-005-8 Ayutuxtepeque SAN SALVADOR 100 0604-070977-001-8 Cuscatancingo SAN SALVADOR 101 0605-061079-001-9 El Paisnal SAN SALVADOR 102 0606-061079-001-9 Guazapa SAN SALVADOR 103 0607-010611-001-0 Ilopango SAN SALVADOR 104 0614-010611-004-6 Mejicanos SAN SALVADOR 105 0609-101077-001-0 Nejapa SAN SALVADOR 106 0610-061079-001-0 Panchimalco SAN SALVADOR 107 0611-061079-001-0 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Ostuma LA PAZ 150 0819-081079-001-0 Santiago Nonualco LA PAZ 151 0820-200316-101-4 Tapalhuaca LA PAZ 152 0821-010611-001-5 Zacatecoluca LA PAZ 153 0822-271084-101-4 San Luis la Herradura LA PAZ 154 0901-130547-101-6 Cinquera CABAÑAS 155 0902-100273-101-0 Guacotecti CABAÑAS 156 0903-060979-001-4 Ilobasco CABAÑAS 157 0904-091079-001-9 Jutiapa CABAÑAS 158 0905-091079-001-9 San Isidro, Cabañas CABAÑAS 159 0906-010611-001-5 Sensuntepeque CABAÑAS 160 0907-091079-001-9 Tejutepeque CABAÑAS 161 0908-091079-001-9 Victoria CABAÑAS 162 0909-091079-001-9 Dolores CABAÑAS 163 1001-101079-001-0 Apastepeque SAN VICENTE 164 1002-101079-001-0 Guadalupe SAN VICENTE 165 1003-101079-001-0 San Cayetano Istepeque SAN VICENTE 166 1004-101079-001-0 Santa Clara SAN VICENTE 167 1005-101079-001-0 Santo Domingo SAN VICENTE 168 1006-101079-001-0 San Esteban Catarina SAN VICENTE 169 1007-101079-001-0 San Ildefonso SAN VICENTE 170 1008-101079-001-0 San Lorenzo, San Vicente SAN VICENTE 171 1009-101079-001-0 San 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Francisco Javier USULUTAN 195 1120-111079-001-2 Santa María USULUTAN 196 1121-080777-001-9 Santiago de María USULUTAN 197 1122-111079-001-2 Tecapan USULUTAN 198 1123-010611-002-7 Usulután USULUTAN 199 1201-121079-001-0 Carolina SAN MIGUEL 200 1202-210413-101-7 Ciudad Barrios SAN MIGUEL 201 1203-121079-001-0 Comacarán SAN MIGUEL 202 1204-121079-001-0 Chapeltique SAN MIGUEL 203 1205-121079-001-0 Chinameca SAN MIGUEL 204 1206-121079-001-0 Chirilagua SAN MIGUEL 205 1207-121079-001-0 El Tránsito SAN MIGUEL 206 1208-121079-001-0 Lolotique SAN MIGUEL 207 1209-121076-001-7 Moncagua SAN MIGUEL 208 1210-121079-001-1 Nueva Guadalupe SAN MIGUEL 209
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    DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD OCCIDENTAL ÁREA DE PERMISOS REGIONAL PERMISOS, AUTORIZACIONES y CONCESIONES DE ESTABLECIMIENTOS ALIMENTARIOS CON PERMISO DE FUNCIONAMIENTO VIGENTE – AUTORIZADOS 2019 Objeto: Dar cumplimiento al Art. 86 literal a y b; Art. 87; y Art. 101 al 105 del Código de Salud Art. 86 litral a: La inspección y control de todos los aspectos de la elaboración, almacenamiento, refrigeración; envase; distribución y expendio de los artículos alimentarios y bebidas; de materias primas que se utilicen para su fabricación; de los locales o sitios destinados para ese efecto, sus instalaciones, maquinarias, equipos; utensilios u otro objeto destinado para su operación y su procesamiento; las fábricas de conservas, mercados, supermercados; ferias; mataderos; expendios de alimentos y bebidas, panaderías; fruterías, lecherías; confiterías; cafés; restaurantes, hoteles; moteles; cocinas de internados y de establecimientos públicos y todo sitio similar; literal b: La autorización para la instalación y funcionamiento de los establecimientos mencionados en el párrafo anterior, y de aquellos otros que Finalidad: expenden comidas preparadas, siempre que reúnan los requisitos estipulados en las normas establecidas al respecto. Art. 101: Los edificios destinados al servicio público, como mercados, supermercados, hoteles, moteles, mesones, casas de huéspedes, dormitorios públicos, escuelas, salones de espectáculos, fábricas; industrias, oficinas públicas o privadas, comercios, establecimientos de salud y centros de reunión, no podrán abrirse, habilitarse ni funcionar o ponerse en explotación, sin el permiso escrito de la autoridad de salud correspondiente. Dicho permiso será concedido después de comprobarse que se han satisfecho los requisitos que determinen este Código y sus Reglamentos.- FECHA DE CÓDIGO FECHA DE Código de Código de VENCIMIEN DIRECCIÓN REGIONAL DEPARTAME UNIDAD COMUNITARIA DE SALUD DE TIPO DE ESTABLECIMIENTO EMISIÓN DE No.
  • Infrastructurte SECTOR

    Infrastructurte SECTOR

    United States Agency for International Ievelopment Mission in El Salvador INFRASTRUCTURtE SECTOR ASSESSMENT . j --_. Al FinalB Report -.c.­ ......... " Volum e II E/-c .ransportati.- .... Cii:OzC Februy... 1 9 ik) rini Tech International, Inc. ...........Louis Berger In e n t o a ,I c..... ....... .................. Edificaciones Choussy, S.A.. de C.V. <.-- /-Z -_( - . February 1990 UNITED OTATES AGENCY FOR INTERNATIONAL DEVILOPXENT MISSION IN EL SALVADOR INFRASTRUCTURE SECTOR ASSESSMENT FINAL REPORT FEBRUARY 1990 VOLUME I7 TRANSPORTATION TECH INTERNATIONAL, INC. LOUIS BERGER INTERNATIONAL, INC. EDIFICACIONES CHOUSSY, S.A. DE C.V. INRABTRUC!OtR BECTOR 15BB3M5hT VOLUMES VOLUME I SUMMARY PXEPORT VOLUME II TRANSPORTATION VOLUME III WATER SUPPLY & SANITATION VOLUME IV ELECTRIC POWER & TELECOMMUNICATIONS This study is being prepared under contract between USAID/-l Salvador and Tech International, Inc. under contract number 519­ 0177-C-00-9503-01. The Consultants wish to thank the generous assistance and contributions provided by the staff of USAID/Salvador, the Government of El Salvador, its agencies and private firms. They were extremely helpful in providing data and clear explanations of Salvador and its infrastructure sector. Nevertheless, the Consultants remain solely responsible for all data, opinions, conclusions and recommendations. T BLE OF CONTENTS GLOSSARY SUMMARY ANDRECOMMENDATION ................. i II. TRANSPORTATION . .. .. .. .. .. a. General .. .. 1 b. Regional Overview . .. .. .. .. .. 1 c. Sector Planning . .. .. .. 3 A. HIGHWAYS . .. .. .. .. .. 5 1. Introduction . .. .. 5 a. Overall Institutional Description . ...... 5 b. The Ministry of Public Works (MOP) ....... 5 C. Assessment Approach . .. .. ... 10 2. Inventory of Facilities . .. .. .. ... 10 a. Physical Inventory . ... .... 10 b. Functional Classification of Roads ...... .15 c. Current Condition of the Network . ... 15 d. Road Construction and Major Maintenance History 22 51.
  • Cross-Cultural and Experiential Learning in El Salvador for Extension Specialists: Lessons Learned in the Field Nadia E

    Cross-Cultural and Experiential Learning in El Salvador for Extension Specialists: Lessons Learned in the Field Nadia E

    Proceedings of the 14th Annual Conference Latinos in the Heartland: Shaping the Future: Leadership for Inclusive Communities A multistate conference about integration of immigrants June 10-12, 2015 in Kansas City, Missouri www.cambio.missouri.edu/Library/ Cross-Cultural and Experiential Learning in El Salvador for Extension Specialists: Lessons Learned in the Field Nadia E. Navarrete-Tindall*, W. Sue Bartelette*, and Casi Lock** Lincoln University of Missouri Cooperative Extension, Native Plants Program* Independent Consultant** Abstract A delegation from Lincoln University (LU) Cooperative Extension of Missouri partic- ipated in a 12-day exchange program that included visits to communities and institutions in Central and Western El Salvador. The delegation included LU Native Plants Program (LU-NPP) staff and members of four communities in Missouri. The objectives were: 1. For the LU delega- tion to be immersed in the Salvadoran culture and learn how communities protect their resources and use native plants in their daily lives; 2. To exchange lessons learned between the LU-NPP, Salvadoran educators, producers, farmers, and communities; and 3. Identify organizations or agencies interested in forming alliances with the LU-NPP. Joint collaborative efforts between LU and organizations in El Salvador will help empower small farmers and will further advance agricultural and ecological education for low-income students in El Salvador and in Missouri. During site visits, local leaders from different agencies and community organizations and the LU delegation engaged in conversations to learn from each other’s experiences. Salva- doran specialists were surprised to learn that Lincoln University also works with low-income communities and that farms in Missouri do not only grow cash crops.
  • Morazan Sibasi Morazan

    Morazan Sibasi Morazan

    MINISTERIO DE SALUD PUBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL DIRECCION DE PLANIFICACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD 0 -1 IE UNIDAD DE INFORMACION EN SALUD C Red de Establecimientos de Salud funcionando, año 2006 DEPARTAMENTO DE MORAZAN SIBASI MORAZAN T O T A L S I B A S I Hospitales 1 Unidades de Salud 25 Casas de Salud 12 Centros Rurales de Salud y Nutrición 5 T o t a l 43 ESTABLECIMIENTO DE SALUD MUNICIPIO Hospital Nacional General "Dr. Héctor Antonio Hernández Flores" San Francisco (Gotera) Unidad de Salud Arambala Arambala Unidad de Salud Cacaopera Cacaopera Unidad de Salud Corinto Corinto Unidad de Salud Chilanga Chilanga Unidad de Salud Delicias de Concepción Delicias de Concepción Unidad de Salud El Divisadero El Divisadero Unidad de Salud Gualococti Gualococti Unidad de Salud Guatajiagua Guatajiagua Unidad de Salud Joateca Joateca Unidad de Salud Jocoaitique Jocoaitique Unidad de Salud Jocoro Jocoro Unidad de Salud Lolotiquillo Lolotiquillo Unidad de Salud Meanguera Meanguera Unidad de Salud Osicala Osicala Unidad de Salud Perquín Perquín Fuente : Sistema Básico de Salud Integral (SIBASI) Página 1 de 2 MINISTERIO DE SALUD PUBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL DIRECCION DE PLANIFICACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD 0 -1 IE UNIDAD DE INFORMACION EN SALUD C Red de Establecimientos de Salud funcionando, año 2006 DEPARTAMENTO DE MORAZAN SIBASI MORAZAN ESTABLECIMIENTO DE SALUD MUNICIPIO Unidad de Salud San Carlos San Carlos Unidad de Salud San Fernando San Fernando Unidad de Salud San Isidro San Isidro Unidad de Salud San Luis Meanguera Unidad de Salud San Simón
  • Plan De Emergencia Sanitario Local Unidad De Salud De San Lorenzo

    Plan De Emergencia Sanitario Local Unidad De Salud De San Lorenzo

    MINISTERIO DE SALUD PUBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL SISTEMA BASICO DE SALUD INTEGRAL DE AHUACHAPAN PLAN DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL UNIDAD DE SALUD DE SAN LORENZO AHUACHAPÁN, ABRIL DEL 2004 Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de San Lorenzo PRESENTACION En los últimos veinte años El Salvador ha sufrido con frecuencia el impacto de diferentes amenazas: Naturales, socio-naturales y provocadas por el hombre provocando terremotos, inundaciones, deslizamientos, sequías y epidemias, produciendo una gran cantidad de muertos, heridos y damnificados afectando especialmente las poblaciones más vulnerables. Los desastres en general tienen un impacto negativo sobre el desarrollo por su repercusión: en aspectos humanos, psicológicos, sociales, económicos, políticos, ecológicos entre otros y de manera especial sobre la salud individual y pública. Fenómenos como el huracán Mitch, los terremotos del 2001 y las últimas epidemias; han hecho evidente la necesidad de promover y fortalecer los sistemas locales de Salud y la organización social en materia de emergencias y desastres. Ante esta situación se desarrolla el presente Plan de Emergencia Sanitario Local (PESL) orientado a mejorar las políticas de prevención, mitigación y preparación para casos de Emergencias y Desastres en el área geográfica de influencia de la Unidad de Salud. y de esta manera garantizar la protección y rehabilitación de la salud de las poblaciones afectadas. Lo cual se podrá lograr si se está preparado y organizado, integrando a la comunidad a diferentes comités, de tal manera que ellos se vuelvan agentes de la gestión en salud. El Plan de Emergencia Sanitario Local, permite que todo el personal de salud se involucre y participe activamente en la disminución de los efectos de los desastres ocasionados a la población.
  • 2 Junto a Los Municipios De Izalco, Armenia, San Julián Y Santa Isabel

    2 Junto a Los Municipios De Izalco, Armenia, San Julián Y Santa Isabel

    2 Junto a los municipios de Izalco, Armenia, San Julián y Santa Isabel Ishuatán, han conformado la Iniciativa municipal Los Izalcos. Es de hacer notar que como mancomunidad tiene un peso poblacional importante ya que alberga un 4% de la población total del país.1 Los problemas que más aquejan a estos municipios son en orden de importancia: Disposición final de los desechos sólidos, Recuperación del Medio ambiente, Educación, Infraestructura vial, Desempleo, Ordenamiento territorial y Seguridad ciudadana.2 La pobreza de la zona (40.44% de hogares pobres según la EHPM 2003), coexiste con la falta de recursos de la municipalidad, ya que aunque son muchas las iniciativas, pocas agendas se pueden realizar ya que no se cuenta con los recursos necesarios, esto puede atentar con la asociatividad de la zona. La actividad productiva predominante de la mancomunidad es la agropecuaria. En todos ellos es común el cultivo de granos básicos el que fundamentalmente se destina para el sustento familiar. Otros cultivos son el café, sin embargo, la crisis del mismo ha generado altos niveles de desempleo en estos municipios y elevados índices de desnutrición infantil. CUADRO 8 : Tejido Socio Organizativo No Tipo de Institución Rol desempeñado Organización comunitaria y gremial 1 CODEL Mancomunidad Los Izalcos Acompañamiento 2 Comité ambiental El Pacífico Tratamiento medio ambiente 3 10 ADESCOS funcionando TOTAL 12 Instituciones gubernamentales 4 VMVDU (Amuvasan) Direcc. Of. Regional. Traslado de funciones 5 FONAES (Pacífico) Apoyo financiero al comité ambiental
  • Exhibit a English Translation of Vargas Report De#72

    Exhibit a English Translation of Vargas Report De#72

    Case 1:12-cr-10044-DPW Document 77 Filed 05/01/13 Page 1 of 39 EXHIBIT A ENGLISH TRANSLATION OF VARGAS REPORT DE#72 Case 1:12-cr-10044-DPW Document 77 Filed 05/01/13 Page 2 of 39 DECISION PRESENTED BY MAURICIO ERNESTO VARGAS COLEGIO DE ESTUDIOS STRATEGICS "The truth is often contrary to rumors that circulate regarding events and people." Jean de la Bruyere INITIAL COMMENTS A Salvadoran by birth and citizen residing in EI Salvador during the time of the 1 armed conflict that took place in my country in the 80's, I feel able to set forth some comments and state facts regarding what really happened during those difficult years of armed conflict in our history and which—thanks to the desire for peace of the Salvadoran people, together with the efforts of many men and women—managed to bring about the pacification of Salvador's society, and at the same time invigorate the democratic process in our country. In the framework of this achievement, I am indignant at reading certain ideas regarding Inocente Orlando Montano which have been stated or referenced in the report presented by Professor Terry Lynn Karl, whom I respect for her academic title: however, because of my ideological disconnection and true knowledge of the facts, I do not share her opinions, and in some cases her baseless arguments. The events which transpired on November 16, 1989 resulted in the death of eight people inside the Universidad Centroamericana "Jose Simeón Canas" (UCA), in the middle of a civil war, at the same time as the military offensive of the Farabundo Marti National Liberation Front, hereafter known as FMLN.