Výročná Správa Annual Report 2013
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT 2013 VÝROčNÁ SPRÁVa 2013 ANNUAL REPORt 2013 18 465 17 488 17 17 623 17 17 272 17 36 319 4 % 33 739 33 16 078 16 5 % 5 4 % 6 % 6 31 426 31 31 016 3 % 23 415 23 41 % 38 % 38 34 % 34 33 % 26 % 26 74 % 67 % 67 % 59 62 % 62 % 66 97 % 97 96 % % 96 % 95 % 94 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 Vývoj tržieb za tovary a služby v tisíc EUR Vývoj tvorby pridanej hodnoty z tovaru a Goods and services revenue development služieb v tisíc EUR in thousand EUR Development of gross margin from goods and services in thousand EUR Služby / Services Tovar / Goods Služby / Services Tovar / Goods 9 619 8 501 7 247 7 240 6 969 64 210 64 68 573 68 72 211 72 60 389 60 69 876 69 1 798 995 2 2 366 444 2 340 2 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 Vývoj zisku a vlastného imania v tisíc EUR Pridaná hodnota na zamestnanca v tisíc EUR Development of net income and equity in thousand EUR Gross margin per employee in thousand EUR Vlastné imanie / Equity Zisk po zdanení / Net income Definícia pridanej hodnoty: Pridaná hodnota predstavuje výnosy po odpočítaní externých subdodávok. Gross margin definition: Gross margin represents revenues adjusted for externally subcontracted deliveries. Významný pokrok pri napĺňaní našej ambície Vážení zákazníci a priaznivci našej spo- s technológiami na správu dát od spo- ločnosti, som veľmi rád, že Vás môžem ločnosti Hitachi Data Systems a softvé- opäť informovať o dobrých výsledkoch rovými nástrojmi a technológiami od našej spoločnosti aj v roku 2013. spoločností Citrix. Práve v týchto pre Obzvlášť si cením, že aj napriek zvý- nás kľúčových oblastiach sa veľmi po- šenému odvodovému zaťaženiu, ktoré zitívne prejavujú synergie z koordiná- v prípade našej spoločnosti znamená cie stratégie s materskou spoločnosťou približne 200 tisíc Eur, sme dosiahli zisk Slovak Telekom. pred zdanením vo výške 3 146 tisíc Eur, čo V priebehu roka sme úspešne reali- je voči minulému roku nárast o symbolic- zovali viacero opatrení, ktorých cieľom ké 3 %. Podarilo sa nám to najmä vďaka bolo posunúť našu spoločnosť bližšie zvýšeniu vlastných výkonov pri mierne k modelu fungovania systémového in- zníženom počte pracovníkov. Potešiteľ- tegrátora, k schopnosti viac využívať ný je tiež nárast celkových tržieb na re- špičkových odborníkov z trhu pre čin- kordnú hodnotu. nosti, ktoré nepovažujeme za kľúčové. Za dôležité považujem, že popri veľmi Do tohto rámca zapadá aj presadzo- slušných výsledkoch sme boli schopní in- vanie najviac uznávaných globálnych vestične, znalostne a kapacitne zabezpe- metodík relevantných pre našu prácu čiť generačnú obmenu dvoch kľúčových (SCRUM, TOGAF, ITIL). K vyššej efek- SW riešení. V našom portfóliu máme tívnosti prispel tiež nový model riadenia dnes riešenia postavené na najmoder- projektov s väčšou autonómnosťou pro- nejších princípoch a technológiách. Vy- jektových manažérov a lepším zladením tvára nám to predpoklady pre konkuren- záujmov všetkých realizačných divízií cieschopnosť z hľadiska ceny a úžitkovej a obchodu. Vysokú úroveň organizácie Marián Marek hodnoty. Je to tiež cesta k naplneniu na- v našej spoločnosti potvrdil recertifikač- Generálny riaditeľ šich regionálnych ambícií v nasledujúcich ný audit realizovaný medzinárodnou spo- Chief Executive Officer rokoch. Cenná je tiež rekordne vysoká ločnosťou Det Norske Veritas. obchodná rozpracovanosť, s ktorou vstu- Za výbornými výsledkami roku 2013 pujeme do ďalšieho roka. je predovšetkým veľmi kvalitný tím, ur- Z pohľadu nových kontraktov má pre čite najlepší v histórii našej spoločnos- nás kľúčový význam víťazstvo vo verejnej ti. PosAm dnes disponuje veľmi dobrou súťaži na projekt Dátového centra obcí skladbou odborníkov vo všetkých oblas- a miest. Veľmi cenné je tiež víťazstvo tiach svojho pôsobenia. Cenné sú nielen nášho konzorcia (s ďalším slovenským špičkové profesionálne znalosti, ale tiež partnerom) v medzinárodnej súťaži pre pozitívna hodnotová orientácia a trvalý taliansku bankovú skupinu na dodáv- záujem o zlepšovanie sa. ku interaktívnych tabletov schopných Nie menej dôležitá je priazeň našich snímať digitalizovaný podpis. Je to pre dlhoročných zákazníkov, ktorá nám dá- nás potvrdenie toho, že sme schopní sa va potrebnú mieru stability. Veľmi si ju presadzovať aj na regionálnej úrovni. Zo vážime a vnímame ju ako potvrdenie to- slovenských projektov si tiež vážime ví- ho, že našu prácu robíme v súlade s ich ťazstvo v dodávke riešenia pre uklada- potrebami a očakávaniami. nie dát pre Stredoslovenskú energetiku. Som presvedčený, že aj v uplynulom Ako tradične, aj v priebehu minulého roku sa nám darilo napĺňať naše poslanie. roka sme udržali vysoký štandard a po- Byť spoločnosťou, ktorá pomáha mobili- kračovali v zabezpečovaní kvalitných zovať potenciál informačných technoló- dodávok a spoľahlivých služieb pre na- gií v prospech našich klientov a ich zákaz- šich dlhoročných zákazníkov. Ide predo- níkov. Spoľahlivo, efektívne, inovatívne. všetkým o Ministerstvo financií SR, Da- taCentrum, Allianz SR, Allianz ČR, Tatra Banka, ČSOB, Slovenské elektrárne, Vý- chodoslovenská energetika a, samozrej- me, aj do našej materskej spoločnosti Slovak Telekom. Úspešní sme boli aj v našich kľúčo- vých produktových oblastiach a part- nerstvách. Podarilo sa nám udržať domi- nantné postavenie na slovenskom trhu Major leap forward with our ambition Dear customers and supporters, it is my Allianz SR, Allianz ČR, Tatra Banka, ČSOB, organisation in our company was con- great pleasure to present to you the posi- Slovenské elektrárne, Východoslovenská firmed by the recertification audit car- tive results of our company once again energetika and, of course, for our parent ried out by the international certification in 2013. company Slovak Telekom. company Det Norske Veritas. I particularly appreciate the fact that We were successful also in our key The excellent results of 2013 can be despite an increased levy burden, which product areas and partnerships. We suc- attributed foremost to our top quality for us worked out at around EUR 200 ceeded in retaining our dominant posi- team, undoubtedly the best ever in the thousand, we still generated a pre-tax tion on the Slovak market with technolo- company’s history. PosAm currently profit of EUR 3,146 thousand, which gies for data management from Hitachi boasts an excellent compilation of ex- translates as a symbolic growth of 3 % and SW tools and technologies from the perts in all related fields, who are valu- over the previous year. We succeeded company Citrix. It is in these key areas for able not just for their top professional in this mainly thanks to higher personal the company that we can witness very knowledge, but also positive value orien- output upon a slight drop in the number positive synergies from co-ordinating tation and a constant desire to improve. of employees. Another pleasing fact is the strategy with the parent company Of no less importance, of course, is the growth in total revenues to a record Slovak Telekom. the faith and support of our long-term high level. During the year, we successfully im- customers, who assure us the necessary I personally consider it important plemented various steps aimed at shift- degree of stability. We highly appreciate that in addition to very respectable re- ing our company closer to the model this and take it as proof that we are do- sults, we are also able to deal with the of a system integrator, with the abili- ing our work according to their needs generation change of two key software ty to utilise top experts from the mar- and expectations. solutions in terms of investment, knowl- ket more for activities we do not regard I am convinced that in the past year edge and capacity. Our portfolio at pre- as core. This framework incorporates we have once again managed to fulfil our sent consists of solutions built on state also application of the most global- mission. To be a company that helps mo- of the art principles and technologies. ly acknowledged methodologies rele- bilise the potential of information tech- This lays down the requisites for us to be vant for our work (SCRUM, TOGAF, IT- nologies to the benefit of our clients and competitive both in terms of price and IL). We achieved greater efficiency also their customers. Reliably, effectively, in- usefulness. It is also the path to achiev- thanks to the new model of project ma- novatively. ing our regional ambitions in the years nagement with greater autonomy for to come. I value also the record high de- project managers and better co-ordi- gree of commercial activity with which nation of the interests of all production we step into the year ahead. divisions and sales. The high standard of Regarding new contracts, winning the public tender for the project Data Centre of Towns and Villages was of key significance. Also of great value was the victory of our consortium (with another Slovak partner) in the international ten- der for an Italian banking group for the supply of interactive tablets able to scan digitalised signatures. This is proof for us that we are able to establish ourselves on a regional level. Among Slovak projects, we are proud of winning the contract for supplying a data storage solution for Stredoslovenska energetika. Last year, we again maintained a high standard and continued to ensure qua- lity supplies and reliable services for our long-term customers. They include the Ministry of Finance SR, DataCentrum, Rekordné čísla v roku 2013 dokladujú naše schopnosti a potenciál Uplynulý rok charakterizujú štyri vý- ako dvojnásobkom výdajov predchádza- znamné,