Idrotten I Vindeln

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Idrotten I Vindeln IDROTTENBARNENSÖKAFLERUTVECKLA, AKTIVITETERIDROTTSLIG –RÄTT VERKSAMHETENFÖRBÄTTRA, – MÅNGFALDEN– FLER SUND STÄRKAUTÖVARE UNDER IDROTT ÅRET FOKUSOMRÅDENIDROTTEN – IDROTTEN I VINDELN KOMMUNFAKTA VINDELN 18% I Vindeln bor 972 personer Befolkning: 5 413 i åldern 7-25 år, vilket Idrottsföreningar: 22 Utbildningsverksamhet i idrottsföreningar: 12 motsvarar ca 18 % av Idrotter: 17 befolkningen. Sektioner: 30 284 kr/barn 304 kr/barn 2016 fick idrottsföreningarna statligt LOK-stöd med 276 430 kr 15/5 37/15 Det är 284 kr per barn 19/8 22/11 209/159 i ”LOK-ålder”. Sorsele Storuman Rikssnittet är 304 kr/barn 36/19 Vindeln Sverige Malå Norsjö Vilhelmina Skellefteå 20 832 deltagartillfällen per år innebär i snitt Lycksele 21/9 39/22 57 barn i aktivitet varje dag Vindeln Robertsfors Dorotea Åsele Vännäs Bjurholm 1 834 timmar SISU-verksamhet 20 min/inv 54/23 Umeå 330/139 Nordmaling Vilket motsvarar: 10 min/inv 20 minuter per Vindelnbo 20 min. 20/8 14/2 27/10 35/14 Rikssnittet är 10 minuter/invånare 83 timmar per idrottsförening Vindeln Sverige Första siffran är antalet föreningar som finns i varje kommun och andra siffran visar hur många av dessa SISU har haft utbildningsverksamhet i. 65 000 kr i etableringsstöd för integration i Vindeln. 2 föreningar har fått stöd. Sorsele 1811 kr 2013-2016 fick Sföreningarnatoruman Bland annat användes stödet till: Malå • Omklädningsum Åmsele 995 kr 1 760 496 kri Idrottslyft, vilketNorsjö motsvarar forspaddlareklubb 2015 Vilhelmina Skellefteå (45 000 kr) Lycksele 1 811 krper Vindelnbo 7-25 år. Snitt i Västerbotten 995 kr. Vindeln Robertsfors Vindeln Västerbotten Dorotea Åsele Vännäs Bjurholm Umeå Nordmaling 56 % Medlemmar 44 % 57 % LOK-stöd 43 % 2016 var 1 775 personer medlemmar i idrottsföreningar i Vindeln. 50 % Aktiv i idrott 50 % Det är 33 % av kommunens befolkning. Höjdpunkter med SISU 2016 • Välbesökt träff med kommunens politiker • Street Sports on Tour besökte Vindeln • Idrottspolitisk dialog med kommunens föreningar • Utfört en ÅFT-utbildning i kommunen • Utvecklingsarbete om integration som resulterat i att fler idrotter har kommit till i kommunen Källor: • LOK-stödsrapporter Idrott Online 2013-2014-2015 • Distriktsuppföljning 2014, RF • Idrott Online - Beslutsstöd och förbundsadmin • Idrotten i siffror 2014 • Branschanalys sportnäringen, Sweco 2014 • www.vindeln.se Idrottsdialog i Vindeln Vi har genomfört både en välbesökt träff med kommun- ens politiker och en idrottspolitisk dialog med kommun- ens föreningar. En träff och ett utvecklings- arbete om integration har resulterat i att fler idrotter har kommit till i kommunen. Vi har varit inblandade när Street Sports on Tour besökte kommunen och har utfört en ÅFT-utbildning i kommunen. IFK Hällnäs IFK Hällnäs ville fånga upp de ensam- kommande ungdomarna och andra flyktingar i sin verksamhet genom olika aktiviteter. De provade på med aktiviteter för kvinnor men de fann inte idrotten som attraktiv och fick även flytta vidare. Idrotten som passade attraherade målgruppen ensam- kommande blev bordtennis. IFK Hällnäs gick med i Korpen för att pojkarna skulle Vindelns ridklubb har lockat fler medlemmar genom att inkludera få träna och tävla. andra grupper till ridklubben. De har haft olika aktiviteter med Vindelns Ridklubb ridning för målgruppen. Inkluderingen fortsätter under 2017. Vindelns IF 31 SISU i Vindeln Vindelns IF såg behovet av att ordna fot- SISU:s bildningsverksamhet har under boll på ett annat sätt för att fånga upp 2016 nått totalt 342 unika deltagare i de fotbolls- intresserade ungdomarna 12 Vindeln. I vindeln finns 31 föreningar som kom från andra länder. De bjöd in och MO och SISU har bedrivit dem och lät dem spela futsal som blev utbildningsverksamhet i 12 av dem. populärt. SISU – STATISTIK Utbildningstimmar per förening 2016 2015 Lärgrupp- Lärgrupp- Lfbkurs- Kultur Föreläs Lfbkurs- Kultur Föreläs FÖRENING IDROTT KOMMUN IF process Tim Tim Tim IF process Tim Tim Tim Granöbygdens Golfklubb Golf Vindeln 1 96 1 18 IFK Hällnäs Korpen Vindeln 1 10 1 10 Korpförening Vindeln Gymnastik Vindeln Korpförening Vindeln Korpen Vindeln 1 87 1 85 Ramseleforsen Skytteförening Skyttesport Vindeln 1 28 SISU Idrottsutbildarna SISU Vindeln 65 4 Skidklubben Björnen Orientering Vindeln 1 14 1 24 Tvärålunds Idrottsförening Fotboll Vindeln 1 21 Tvärålunds Idrottsförening Gymnastik Vindeln 1 10 Tvärålunds Idrottsförening Skidor Vindeln 1 16 Vindelns Hockeyförening Ishockey Vindeln 1 42 1 86 Vindelns Idrottsförening Bordtennis Vindeln 1 32 1 72 Vindelns Idrottsförening Fotboll Vindeln 1 122 1 231 Vindelns Idrottsförening Friidrott Vindeln Vindelns Idrottsförening Innebandy Vindeln 1 220 1 299 Vindelns Idrottsförening Skidor Vindeln 1 67 1 112 5 Vindelns Ridklubb Ridsport Vindeln 1 1027 5 1 833 Vindelns Simsällskap Simidrott Vindeln Västerbottens Idrottsförbund DF Vindeln 4 Västerbottens Idrottshistoriska Sällskap Idrottshistoria Vindeln 5 Västerbottens Ishockeyförbund SDF Vindeln 10 Åmsele Forspaddlareklubb Kanot Vindeln 1 38 1 74 Åmsele Skoter Förening MC/Snöskoter Vindeln 1 1 Åmsele Sportklubb Gymnastik Vindeln 1 10 TOTALT: 12 1834 0 15 16 1924 5 5 Utbildningstimmar Lärgrupp, lärande för barn, kurs och processarbete per kommun. Kommun Antal arrangemang Per Antal deltagare Per Antal utbildningstim. Per 2016 2015 Capita 2016 2015 Capita 2016 2015 Capita BJURHOLM 11 15 0,004 117 75 0,047 56 216 0,022 DOROTEA 72 51 0,026 597 369 0,219 586 566 0,215 LYCKSELE 454 435 0,037 4099 3684 0,336 4286 4823 0,351 MALÅ 83 61 0,026 887 717 0,286 967 722 0,311 NORDMALING 87 66 0,012 629 443 0,088 1106 1030 0,155 NORSJÖ 82 63 0,019 677 523 0,164 1162 975 0,281 ROBERTSFORS 276 117 0,040 2006 913 0,295 2498 1159 0,368 SKELLEFTEÅ 2838 2735 0,039 28749 28438 0,397 36173 33174 0,500 SORSELE 8 5 0,003 54 31 0,021 109 31 0,042 STORUMAN 85 100 0,014 898 877 0,152 1221 1214 0,206 UMEÅ 2944 2518 0,023 27642 20414 0,224 35988 29556 0,292 VILHELMINA 119 100 0,017 871 713 0,127 1084 1526 0,159 VINDELN 111 132 0,020 749 718 0,138 1834 1924 0,338 VÄNNÄS 234 145 0,026 2198 1125 0,252 2935 2339 0,337 ÅSELE 79 49 0,027 835 388 0,290 869 783 0,302 Totalt: 7483 6592 71008 59428 90874 80038 Ledarutbildningstimmar Lärgrupp, lärande för barn, kurs och processarbete per kommun. 2016 2015 Aktivitets- Org. Processarb. Per Aktivitets- Org. Processarb. Per Kommun ledare ledare ledare Totalt Capita ledare ledare ledare Totalt Capita BJURHOLM 4 22 0 26 0,010 6 59 0 65 0,014 DOROTEA 145 112 6 263 0,096 212 130 3 345 0,058 LYCKSELE 1139 425 4 1568 0,128 1172 506 37 1715 0,144 MALÅ 353 137 4 494 0,159 162 6 12 180 0,069 NORDMALING 331 206 9 546 0,076 255 36 0 291 0,025 NORSJÖ 60 219 4 283 0,068 60 158 4 222 0,050 ROBERTSFORS 582 203 46 831 0,122 447 81 12 540 0,083 SKELLEFTEÅ 4924 3699 87 8710 0,120 6395 3255 170 9820 0,148 SORSELE 0 102 0 102 0,040 8 19 4 31 0,004 STORUMAN 93 229 7 329 0,055 117 231 7 355 0,060 UMEÅ 14453 2510 234 17197 0,139 11807 2467 205 14479 0,127 VILHELMINA 225 339 0 564 0,082 299 439 16 754 0,108 VINDELN 405 145 17 567 0,104 806 257 18 1081 0,116 VÄNNÄS 594 160 5 759 0,087 397 336 0 733 0,048 ÅSELE 292 97 0 389 0,135 269 241 3 513 0,042 Totalt: 23600 8605 423 32628 22412 8221 491 31124.
Recommended publications
  • Späd- Och Småbarnsverksamheter/ Team I Sverige – En Kartläggning Catarina Furmark Och Kerstin Neander
    Späd- och småbarnsverksamheter/ team i Sverige – en kartläggning Catarina Furmark och Kerstin Neander Nka Barn som anhöriga 2018:2 ¡Ǧ ¤ȀȂ¡ ¤ʹͲͳͺ Ú Ú̻ Y ± Ú Ú̻ ͻ͹ͺǦͻͳǦͺ͹͹͵ͳǦͷͺǦ͹ ʹ &ƂƌŽƌĚ ʹͲͳͳ Ú¡Ú Úǡ ¡ Ú ¡Ǥ ǡÚ¤ǡ ¤¡¤¡¡ Ú Ú¡¡¤¡ Ǥ¡¡¤ ÚÚ¡Ú¤¡¡ ¤ ¤ͲȂͷ¤ǡ ¡ ¤¤ ¤ ǤǤ ¡ Ú ¤ ¡ ¡ ÚÚǤ ͵ Ͷ hƉƉĚƌĂŐĞƚʹŵĞĚďĂŬŐƌƵŶĚ ¡ ¤ǡÚÚÚ¡ǡ¡¡ Ú ¡ Ǥ Ú Ú ¤ ǡ ¤Ǥ¡¤ ǡ¡ Ú¡Ú¡Ǥ Úǡ¡ Ǥȋ ǡʹͲͳͷȌ ÚÚ¡¡ÚÚ¡ǡÚÚ ¤¤ÚǤÚ Ú¤ ¡Ǧ ¤Ȁ Ǥ ¡Ú Ú ¤ ¡ ¤ Ú ȋȌ Ú ¡ ¤¤ͲȂͷ¤Ǥ Ú¤ ¤ ¤ Ǧ ʹͲͳ͸ȂʹͲʹͲ ¡ Ú Ú ȋ ǡ ʹͲͳ͸ȌǤÚ ǡ ǡ ǡ¤ ǡY¡¤ ǡ Ǥ ¡¤¡Ǧ ¤Ȁ Ȁ Ǥ Ú ¡Ǧ ¤Ǥ ȂÚ¡ ǡ ¡ Ǥ Ú Ǥ ʹͲͳͺǦͳͲǦͲͺ ǡ ǡ ¤ Y¡ Ǥ̷Ǥ Ǥ̷Ǥ ͷ ͸ /ŶŶĞŚĊůů ÚǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤ͵ ȂǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤͷ ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤͻ ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤͳͲ ǡ ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤͳʹ ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤͳ͸ Ú¡ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤͳ͸
    [Show full text]
  • Skellefteå Kraft Excerpt from Annual Report 2013 This Is Skellefteå Kraft Aitik
    Skellefteå Kraft Excerpt from Annual Report 2013 This is Skellefteå Kraft Aitik Sädva Rebnis Uljabuouda We strive to be Sweden's best energy com- the same time constantly strengthening thers development of the region. In other pany and regard ourselves as the champion the expertise of our employees. And, of words, safeguard the region's energy sup- of the energy industry. We are dependable course, by offering our customers attrac- ply, create good infrastructure within ener- Klippen Bergnäs Norrlanders who put the customer and the tive products and services at competitive gy, telecommunications and data commu- Hemavan Blaiken Jokkmokksliden Sikfors Slagnäs Grytfors customer's needs first. How? By investing prices. Our owner, Skellefteå Municipality, nication, and supply capital and business Storuman Storliden Jörn Byske in our own energy resources and our own also sets requirements for us. We should expertise to the region. Norrheden Malå Norsjö Kristineberg Boliden Kåge sustainable energy production, while at aim to generate profitable growth that fur- Rengård Hedensbyn Lycksele Båtfors Finnfors Skellefteå Rönnskär Röjnoret Granfors Bureå Krångfors Selsfors Burträsk Lövånger Ånäset Vindeln Robertsfors Our products and services Jakobstad Electricity. We produce and sell electricity to customers throughout Sweden. As a customer, you can – Alholmen choose between three tariffs: Fixed, Variable and Square Metres. In autumn 2013 we decided to completely abolish the expensive default rate. Sällsjö Electricity networks. Our electricity networks are in Skellefteå, Norsjö, Malå, Robertsfors and parts of Vindeln, Arvidsjaur, Piteå, and Lycksele. We take care of these to ensure electricity can be transported to you. The latest customer satisfaction survey shows that we have the most satisfied residential customers in the country and the second most satisfied corporate customers.
    [Show full text]
  • Idrotten I Norsjö
    IDROTTENBARNENSÖKAFLERUTVECKLA, AKTIVITETERIDROTTSLIG –RÄTT VERKSAMHETENFÖRBÄTTRA, – MÅNGFALDEN– FLER SUND STÄRKAUTÖVARE UNDER IDROTT ÅRET FOKUSOMRÅDENIDROTTEN – IDROTTEN I NORSJÖ KOMMUNFAKTA NORSJÖ 20% I Norsjö bor 845 personer Befolkning: 4 125 i åldern 7-25 år, vilket Idrottsföreningar: 18 Utbildningsverksamhet i idrottsföreningar: 11 motsvarar ca 20 % av Idrotter: 15 befolkningen. Sektioner: 20 215 kr/barn 304 kr/barn 2016 fick idrottsföreningarna statligt LOK-stöd med 181 978 kr 15/5 37/15 Det är 215 kr per barn 19/8 209/159 i ”LOK-ålder”. Sorsele Storuman Rikssnittet är 304 kr/barn 36/19 Norsjö Sverige Malå 31/12 Norsjö Vilhelmina Skellefteå 14 116 deltagartillfällen per år innebär i snitt Lycksele 21/9 39/22 39 barn i aktivitet varje dag Vindeln Robertsfors Dorotea Åsele Vännäs Bjurholm 1 162 timmar SISU-verksamhet 54/23 Umeå 17 min/inv 330/139 Nordmaling Vilket motsvarar: 10 min/inv 17 minuter per Norsjöbo 17min. 20/8 14/2 27/10 35/14 Rikssnittet är 10 minuter/invånare 64 timmar per idrottsförening Norsjö Sverige Första siffran är antalet föreningar som finns i varje kommun och andra siffran visar hur många av dessa SISU har haft utbildningsverksamhet i. 17 600 kr i etableringsstöd för integration i Norsjö. 1 förening har fått stöd. Sorsele 1811 kr 2013-2016 fick Sföreningarnatoruman Bland annat användes stödet till: Malå • Energiåtgärd Norsjö Ridklubb 900 kr 1 052 668 kri Idrottslyft, vilketNorsjö motsvarar (78 000 kr) Vilhelmina Skellefteå Lycksele 1 246 krper Norsjöbo 7-25 år. Snitt i Västerbotten 900 kr. Vindeln Robertsfors Norsjö Västerbotten Dorotea Åsele Vännäs Bjurholm Umeå Nordmaling 59 % Medlemmar 41 % 68 % LOK-stöd 32 % 2016 var 1 717 personer medlemmar i idrottsföreningar i Norsjö.
    [Show full text]
  • Spillnings- Inventering Av Björn I Västerbottens Län 2014
    Spillnings- inventering av björn i Västerbottens län 2014 Spillningsinventering av björn i Västerbottens län 2014 Handläggande enhet: Naturvårdsenheten Text: Michael Schneider Omslagsbild: Två björnar i daglega. Nationalpark Bayerischer Wald, Tyskland. Foto: Michael Schneider Kartor och grafik: Michael Schneider Tryck: Taberg Media Group, Taberg, 2015 Upplaga: 150 exemplar. Rapporten finns även tillgänglig som PDF på Länsstyrelsens webb- plats ISSN: 0348-0291 2 Förord Länsstyrelsen har uppdraget att förvalta rovdjuren i länet. För en bra förvaltning krävs bra information om rovdjurens antal och utbredning. I Västerbotten tillgodoses det behovet bland annat genom regelbundna inventeringar av björnstammen med hjälp av DNA-analys av in- samlad spillning. Första gången skedde detta 2004, andra gången 2009 och hösten 2014 var det dags igen. Spillningsinventeringar är svåra att genomföra utan en tät samverkan mellan Länsstyrelsen, jägarna, björnforskarna och ett laboratorium som genomför analyserna. Metoderna utvecklas ständigt. Västerbotten är med i arbetet att driva utvecklingen framåt och att öka vår kunskap om björnarna, inte bara i länet, utan också långt utanför. Ett led i detta arbete har varit att använda en ny metodik vid DNA-analyserna. Denna metod, som grundar sig på skillnader mellan olika björnindivider med avseende på enstaka byggste- nar i arvsmassan, har visat sig fungera mycket väl. Metoden har en hög analysframgång, den är förhållandevis billig och den ger en mängd information om björnstammens storlek, utbred- ning och struktur och i förlängningen även dess dynamik. Denna rapport ska ge en samlad bild över det arbete som genomfördes i Västerbotten 2014 och de resultat som har erhållits. De som har samlat spillning ges här tillfälle att sätta de egna proverna in i ett större sammanhang och att reflektera över vad som var bra och vad som kan bli bättre.
    [Show full text]
  • Vägklasser Och Restriktioner För APV 2013, Västerbotten
    Bilaga till beslut , TRV 2013/4632 Vägklasser och restriktioner för APV 2013, Västerbotten Vägar med restriktioner i Västerbottens län Tidsrestriktionerna innebär att planerbara intermittenta arbeten inte får utföras under nedan angivna tider. På 2+1 vägar bör nattarbete ske. Vägnr Sträcka Tidsrestriktion E4 Länsgränsen Y-län – Väg 503 06.30- 08.30 15.30- 18.00 E4 Sörböle- Solbacken 06.30- 08.30 15.30- 18.00 E12 Umeå flygplats- Umedalens 06.30- 08.30 industriområde 15.30- 18.00 95 E4- Degerbyn(851) 06.30- 08.30 15.30- 18.00 372 E4- Rönnskär 06.30- 08.30 15.30- 18.00 503 E4- E12 06.30- 08.30 15.30- 18.00 507 Väg 503- E12 06.30- 08.30 15.30- 18.00 531 Tpl Umeå norra- Gimonäs industriområde 06.30- 08.30 15.30- 18.00 Skyddsklassade vägar i Västerbottens län När intermittent arbete utförs på skyddsklassad 2+1 väg inom Region Nord ska utmärkning med X5, Gul ljuspil eller pilar användas. Krav enligt TRVK Apv 3.3.5 På övriga skyddsklassade vägar kan X5, Gul ljuspil eller pilar användas, dock ska minst lyktor enligt TRVK Apv 3.3.5 användas. Vägnr Sträcka E4 Hela vägen E12 Holmsund - Umgransele 92 Bjurholm (353) – Vännäsby (E12) 95 Skellefteå(E4) – Boliden(370) 363 Umeå (E4) – Hällnäs (711) 364 Kroksjö(697)- Umeå(E4) 364 Burträsk(805)- Skellefteå(E4) 372 Skellefteå(E4)- Rönnskär 503 Umeå(E4)- Umeå(E12) 507 Umeå(503)- Umeå(E12) 512 Yttersjö(521)- Umeå(E4) 531 Holmsund- Umeå(E4) 814 Klutmark(819)- Skråmträsk(805) 827 Yttervik(E4)- Skellefteå hamn 829 Skellefteå(E4) - Örviken 867 Kåge(E4)- Kusmark(872) Bilaga till beslut , TRV 2013/4632 Normalklassade
    [Show full text]
  • Och Sjukvårdsnämndens Beslut Den 18 Februari 2021
    Sammanfattning av hälso- och sjukvårdsnämndens beslut den 18 februari 2021 Här är en sammanfattning av några av de beslut som hälso- och sjukvårdsnämnden fattade vid sitt sammanträde den 18 februari. Samtliga beslut finns sedan att ta del av i det justerade sammanträdesprotokollet. Vill du fördjupa dig i ärendena så finns handlingar och underlag till sammanträdet här: https://meetingsplus.vll.se/committees/halso-och-sjukvardsnamnden/mote-2021-02-18 På sidan publiceras också protokollet, några dagar efter sammanträdet. Beslut om att lägga ned Gästhuset i Skellefteå Hälso- och sjukvårdsnämnden har beslutat att lägga ned mellanvårdsform ”Gästhuset” i Skellefteå. Detta för att nå i balans i verksamhetens budget. Bakgrunden är att den psykiatriska kliniken i Skellefteå behöver minska sin budget med 2,8 miljoner kronor för att nå balans. Verksamheten menar att de inte kan hantera detta genom så kallad hyvling på flera enheter. Planeringen bakom förslaget att lägga ned Gästhuset har gjorts i flera steg, där fackliga representanter har varit med under processen. Förslaget är också samverkat i enighet med fackliga representanter. Två risk- och konsekvensanalyser har också genomförts. Gästhuset har varit en uppskattad verksamhet för inläggningsnära patienter och med en vårdmiljö som många har uppfattat som ändamålsenlig för patientgruppen. Psykiatriska kliniken anser dock att denna mellanvårdsform ligger utanför klinikens huvuduppdrag som specialistpsykiatri och det finns inte heller motsvarande enheter i någon av de tre övriga nordliga regionerna. I samband med att Gästhusets verksamhets läggs ned planeras för att istället utöka öppethållandet av Psykiatriska klinikens avdelning 2 även under helger. Avdelningen har tio vårdplatser och är i dagsläget öppen måndag till fredag.
    [Show full text]
  • Handelsbanken Annual Report 2009
    20 09 Annual report Highlights of 2009 t 0QFSBUJOHQSPmUXFOUEPXOUP4&, NJMMJPO t 1SPmUCFGPSFMPBOMPTTFTHSFXCZQFSDFOUUP4&, NJMMJPO t 5IFMPBOMPTTSBUJPSPTFUPQFSDFOU BOEMPBOMPTTFTXFSF4&, NJMMJPO t 3FUVSOPOTIBSFIPMEFSTFRVJUZGPSUPUBMPQFSBUJPOTXBTQFSDFOU t *ODPNFJODSFBTFECZQFSDFOUUP4&, NJMMJPO t 'PSUIFmSTUUJNFFWFS JODPNFJO(SFBU#SJUBJOFYDFFEFE4&,CJMMJPO t /FUJOUFSFTUJODPNFSPTFCZQFSDFOUUP4&, NJMMJPO t 5IFBWFSBHFMPBOWPMVNFJODSFBTFECZQFSDFOUBOEIPVTFIPMEEFQPTJUTSPTFCZQFSDFOU t /FUGFFBOEDPNNJTTJPOJODPNFXFOUVQCZQFSDFOUUP4&, NJMMJPO t 5IFDBQJUBMCBTFBNPVOUFEUP4&,CJMMJPOBOEUIFDBQJUBMSBUJPBDDPSEJOHUP#BTFM**JODSFBTFEUPQFSDFOU t 5JFSDBQJUBMXFOUVQCZ4&,CJMMJPOUPCJMMJPOBOEUIF5JFSSBUJPBDDPSEJOHUP#BTFM**JODSFBTFEUPQFSDFOU t 1SPmUBGUFSUBYGPSUPUBMPQFSBUJPOTBNPVOUFEUP4&, NJMMJPO BOEFBSOJOHTQFSTIBSFXFSF4&, t 5IFCPBSEQSPQPTFTBEJWJEFOEPG4&,QFSTIBSF t )BOEFMTCBOLFOIBEUIFNPTUTBUJTmFECBOLDVTUPNFSTJOUIF/PSEJDDPVOUSJFTBOE(SFBU#SJUBJOBDDPSEJOHUPUIF4,*&14*TVSWFZ ANNUAL GENERAL MEETING (SHAREHOLDERS’ MEETING) FINANCIAL INFORMATION Location: Grand Hôtel, Vinterträdgården, Royal Entrance, The following publications can be downloaded or ordered from Stallgatan 4, Stockholm. Handelsbanken’s website: www.handelsbanken.se/ireng. Time: at 10 a.m. on Thursday, 29 April, 2010. tBOOVBMSFQPSUT tJOUFSJNSFQPSUT Notice of attendance tSJTLSFQPSUT Shareholders wishing to attend the AGM must: tDPSQPSBUFHPWFSOBODFSFQPSUT tCFFOUFSFEJOUIF3FHJTUFSPG4IBSFIPMEFSTLFQUCZ tGBDUCPPLT Euroclear Sweden AB (formerly VPC AB), at the latest on Friday, 23 April 2010. IMPORTANT DATES 2010 tHJWFOPUJDFPGUIFJSBUUFOEBODFUP
    [Show full text]
  • Annual Report
    Annual Report 2011 Handelsbanken in brief Handelsbanken is a full-service bank for both private and corporate customers with a nationwide branch network in Sweden, the UK, Denmark, Norway and Finland. The Bank views these countries as its home markets. Handelsbanken was founded in 1871 and currently has almost 11,200 employees working in 22 countries. SATISFIED CUSTOMERS ON ALL HOME MARKETS Every year, Swedish Quality Index (SKI) and EPSI carry out independent surveys of customer satisfaction, based on a European standard. The results for 2011 showed that Handelsbanken had the most satisfied customers of the big four Swedish banks. For private customers, this is the 23rd year running that Handelsbanken is number one in the survey. Handels- banken also had top positions in all the Nordic countries and the UK, among both private and corporate customers. SECOND STRONGEST BANK IN THE WORLD In spring 2011, the international news agency Bloomberg published a report on the world’s strongest banks with assets of over USD 100 billion. This showed Handels- banken to be the second strongest bank in the world 746 and the strongest bank in Europe, the Nordic region branches in and Sweden. Bloomberg used five different financial measurements 22 countries. to arrive at the result, including financial strength, the ability to manage risk and cost-effectiveness. LEADING POSITION ON THE INTERNATIONAL FUNDING MARKET Handelsbanken’s position on the funding market is the strongest in Europe. This was the result of a report in August 2011 by investment bank Morgan Stanley, where Handelsbanken had 203 per cent of the year’s long-term funding secured, while other banks had only met 70 –80 per cent of their funding requirements.
    [Show full text]
  • Vindelälven-Juhtatdahka
    VINDELÄLVEN-JUHTATDAHKA Biosphere Reserve Application 1 Image 1 Photo: Grahame Soden Application documents and contact details are on the homepage: www.vindelalvenjuhtatdahka.se Editor Johanna Gardeström (coordinator) Authors Johanna Gardeström (coordinator), Gunnel Grelsson (County Administrative Board, Västerbotten), Jon Andersson (County Administrative Board, Västerbotten), Gudrun Norstedt (Skogsfrun Natur och Kultur), Johan Svensson (Sveriges lantbruksuniversitet - the Swedish University of Agricultural Sciences), Christer Nilsson (Umeå University), Örjan Holmberg (Vormsele), Bo Sundin (County Administrative Board, Västerbotten), Stig Westbergh (Vindeln Municipality). Participants at the writing workshop 23-25 May 2016 (who are not named above): Annika Myrén (Umeå Municipality), Hanna Johansson Jänkänpää (Vindeln Municipality), Anna Sténs (Umeå University), Lena Friborg (Region Västerbotten), Malin Ackermann (Lycksele Municipality). Layout Cecilia Wallinder English translation Space 360 Proofreading Oden´s Dawn Maps and analyzes Carlos Paz von Friesen, County Administrative Board, Västerbotten (maps, species and habitat data), Neil Cory, Henrik Hedenås and Sven Adler, the Swedish University of Agricultural Sciences (ecosystem service analyses), Nadja Jernelius and Anna Norin, Region Västerbotten (population and business data) Photos on front page: Left Right Umeå Kommun Ola Jennersten Forsknäckarna Urban Berglund Ola Jennersten Fredrik Larsson 2 UNESCO:s introduction Biosphere reserves are areas of terrestrial and coastal/marine ecosystems, or a combination thereof, which are internationally recognized within the framework of UNESCO’s Programme on Man and the Biosphere (MAB) They are established to promote and demonstrate a balanced relationship between humans and the biosphere. Biosphere reserves are designated by the International Coordinating Council of the MAB Programme at the request of the State concerned. Individual biosphere reserves remain under the sovereign jurisdiction of the State where they are situated.
    [Show full text]
  • Tobaksavvänjning Region Västerbotten
    Tobaksavvänjning Region Västerbotten Länsorganisation tobaksavvänjning Tobaksprevention, utbildningsansvarig/samordning och handledning Ywonne Wiklund Staben för Verksamhetsutveckling, Enheten Folkhälsa Regionkontoret, 901 89 Umeå Tfn: 090-785 73 91 E-post: [email protected] Tobaksavvänjning/utbildning/handledning Margareta Jonsson Folktandvården Vindeln Tfn: 073 – 08 08 225, E-post: [email protected] Augusti 2019 1 Rekommenderar kontakt via 1177.se/loggain * grundutbildad, lokal resurs för verksamheten ** Diplomering pågår Bjurholm Bjurholm HC Saknar tobaksavvänjare Patienter hänvisas till Vännäs FTV och HC Dorotea Dorotea sjukstuga Kristina Grönlund (Diplomerad) Tfn: 090-785 91 75 E-post: [email protected] Lycksele Lycksele lasarett Tobakspreventiva mottagningen, TPM Helén Steigert (Diplomerad) Julia Stenberg ** Tfn: 0950-397 23, 0950-397 22 E-post: [email protected], [email protected] Medicinkonsult HC Lycksele Saknar tobaksavvänjare Stenbergska HC Anneli Hultdin (Diplomerad) Tfn: 0950-390 00 E-post: [email protected] Lövånger Mellanbygdens HC Saknar tobaksavvänjare Malå Malå sjukstuga Saknar tobaksavvänjare, patienter hänvisas till Malå FTV Malå FTV Birgitta Grensell (Diplomerad) Tfn: 090-785 93 86 E-post: [email protected] Nordmaling Nordmalings HC Anne Edlund (Diplomerad) Tfn: 0930-406 25 E-post: [email protected] 2 Nordmalings FTV Eva Jonsson Fällman (Diplomerad) Tfn: 090-785 93 73 E-post: [email protected] Norsjö Norsjö HC Ulla Carlsson (Diplomerad) Tfn: 090-785 91 16 E-post: [email protected] Robertsfors Robertsfors HC Carina Lindberg (Diplomerad) Helena Larsson ** Tfn: 090-785 91 21 E-post: [email protected], [email protected] Skellefteå Skellefteå lasarett Tobakspreventiva mottagningen, TPM Anneli Sundberg (Diplomerad) Harriet Öhgren (Diplomerad) Tfn: 0910-77 11 49, 070-385 38 85 (tel tid tisd.
    [Show full text]
  • Digital Västerbotten Promoting Equal Standards of Living for Inland Municipalities Through Digital Technologies, Sweden
    Resituating the Local in Cohesion and Territorial Development Case Study Report Digital Västerbotten Promoting Equal Standards of Living for Inland Municipalities through Digital Technologies, Sweden Authors: Linnea Löfving, Gustaf Norlén, and Timothy Heleniak Report Information Title: Case Study Report: Digital Västerbotten. Promoting Equal Standards of Living for Inland Municipalities through Digital Technologies, Sweden (RELOCAL Deliverable 6.2) Authors: Linnea Löfving, Gustaf Norlén, and Timothy Heleniak Version: 2 Date of Publication: 29.03.2019 Dissemination level: Public Project Information Project Acronym RELOCAL Project Full title: Resituating the Local in Cohesion and Territorial Development Grant Agreement: 727097 Project Duration: 48 months Project coordinator: UEF Bibliographic Information Löfving L, Norlén G and Heleniak T (2019) Digital Västerbotten. Promoting Equal Standards of Living for Inland Municipalities through Digital Technologies, Sweden. RELOCAL Case Study N° 29/33. Joensuu: University of Eastern Finland. Information may be quoted provided the source is stated accurately and clearly. Reproduction for own/internal use is permitted. This paper can be downloaded from our website: https://relocal.eu i Table of Contents List of Figures .................................................................................................................. iii List of Maps ...................................................................................................................... iii List of Tables ...................................................................................................................
    [Show full text]
  • Local Government Debt 2016 CONTENTS
    Local government debt 2016 CONTENTS Foreword 3 Appendix 1: Investments 4 Borrowing debt per inhabitant and local government authority 14 Local government sector borrowing debt 8 Appendix 2: In-depth section 1: Gross investment per local government authority The market for local government loan financing 12 and inhabitant 16 In-depth section 2: Appendix 3: Local government sector debt management 13 SALAR’s categorisation of municipalities 17 About Kommuninvest’s report series The report series “Local government debt”, • Local government sector companies account first published in 2013, portrays the develop- for half of the sector’s investments and the ment of local government investment and debt. bulk of the external debt. The data on which the reports are based are • The capital-intensive companies in the local unique since both investment and debt are ana- government group often operate in compe- lysed from a group perspective. This means titive markets, meaning that the municipali- that operations conducted under company for- ties’ and county councils’ business risks are mats are also included in the data. Accordingly, increasingly borne by the companies rather the relationship between the trend in invest- than the core operations. ment volumes and borrowing in the local government sector is elucidated at both the The supporting data in this report are based national and local levels. on details gathered directly from the muni- The group perspective is important in cipalities’ and county councils’ own annual obtaining an accurate overall picture of reports. This is advantageous for two reasons: a municipality or county council/region’s 1) Access to adequate basic data.
    [Show full text]