Κεφάλαιο 1: Μάρκετινγκ Εκδηλώσεων (Event Marketing) - Η Περίπτωση Της Red Bull

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Κεφάλαιο 1: Μάρκετινγκ Εκδηλώσεων (Event Marketing) - Η Περίπτωση Της Red Bull Κεφάλαιο 1: Μάρκετινγκ Εκδηλώσεων (Event Marketing) - Η περίπτωση της Red Bull Εικόνα 1.0 :Εξώφυλλο RedBull Πηγή: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/thumb/f/f5/RedBullEnergyDrink.svg/1280px-RedBullEnergyDrink.svg.png 13 Σύνοψη Στο κεφάλαιο αυτό θα μελετηθεί το μάρκετινγκ εκδηλώσεων και οι αποφάσεις που αυτό περιλαμβάνει. Ποιοι μπορούν να είναι πιθανοί στόχοι μίας τέτοιας εκδήλωσης, μέσα από ποιες στρατηγικές διαμορφώνεται και πώς επικοινωνείται και υλοποιείται; Ποια είδη εκδηλώσεων μπορούν να χρησιμοποιήσουν στην επικοινωνιακή τους στρατηγική οι επιχειρήσεις; Αυτά είναι μερικά από τα ζητήματα που θα παρουσιαστούν μέσα από την μελέτη περίπτωσης της εταιρείας Red Bull. Προαπαιτούμενες γνώσεις Στοιχεία μείγματος επικοινωνίας, Πρόγραμμα μάρκετινγκ 1. 1 Εισαγωγή Ένα μηχάνημα στο λιμάνι του Πειραιά που δίνει δωρεάν εισιτήρια και διαμονή σε όσους επιστρέφουν από τις διακοπές τους, για να μπορέσουν να ξαναφύγουν με το επόμενο πλοίο. Κριτήριο; Να μην έχεις μαυρίσει αρκετά, διότι αυτό σήμαινε ότι χρειάζεσαι περισσότερο ήλιο. “Ή tan ή επί τας” το όνομα της συγκεκριμένης ενέργειας, που διοργάνωσε ο Nescafé Frappé σε συνεργασία με την OgilvyOne. Πόσες φορές δεν έχει τύχει στον καθένα μας να συμμετέχει ή να δει κάποια από αυτές τις εκδηλώσεις που διοργανώνονται από επιχειρήσεις; Ποια είναι όμως τα κοινά στοιχεία που κρύβονται πίσω από τις ενέργειες αυτές; Με μια πρώτη ματιά, θα μπορούσε κανείς να πει ότι γίνονται κυρίως για την αύξηση των πωλήσεων ή για την προσέλκυση νέων πελατών. Όμως πίσω από αυτές τις ενέργειες κρύβεται ένας προσεκτικός σχεδιασμός της ενέργειας, με ξεκάθαρα ορισμένους στόχους. Ποιοι είναι οι στόχοι που μπορεί να επιδιώκονται μέσα από τέτοιου είδους ενέργειες; Κάτω από ποιες συνθήκες αποδεικνύονται πλέον κατάλληλες; Ποια είναι τα οφέλη που μπορεί να αποκομίσει η επιχείρηση από τέτοιου είδους εκδηλώσεις; Αυτά είναι μερικά μονάχα από τα ερωτήματα που θα διερευνηθούν στο κεφάλαιο αυτό, και τα οποία στη συνέχεια θα εξεταστούν μέσα από την παρουσίαση της περίπτωσης της Red Bull. Συνοπτικά, στην ενότητα αυτή θα εξεταστεί αρχικά το τι είναι το μάρκετινγκ εκδηλώσεων, πως σχεδιάζεται μια τέτοια ενέργεια και πώς εναρμονίζεται με τους γενικότερους στόχους της επιχείρησης. 1.2 Μάρκετινγκ Εκδηλώσεων (Event marketing) 1.2.1 Τί είναι το Μάρκετινγκ Εκδηλώσεων; Όταν μια επιχείρηση θέλει να επικοινωνήσει με το κοινό στόχο της, για να του μεταφέρει συγκεκριμένο μήνυμα, μπορεί να το κάνει τόσο με την χρήση διάφορων καναλιών επικοινωνίας (π.χ. τηλεόραση, ιντερνέτ, περιοδικά) όσο και με διαφορετικούς τρόπους προσέγγισης, δηλαδή με διαφορετικές στρατηγικές μάρκετινγκ. 14 Μια από αυτές τις στρατηγικές είναι και το μάρκετινγκ εκδηλώσεων (event marketing), όπου η επιχείρηση επικοινωνεί με το κοινό στόχο της μέσα από τη διοργάνωση εκδηλώσεων (Hoyle, 2002). Πρόκειται δηλαδή για εκδηλώσεις που διοργανώνονται από την επιχείρηση και έχουν ως στόχο την ανάπτυξη σχέσεων με το εκάστοτε κοινό στόχο. Για την ακρίβεια είναι η ολοκλήρωση (integration) ενός συνόλου επικοινωνιακών στοιχείων σε έναν κοινό άξονα ή θεματολογία. 1.2.2 Σχεδιασμός Μάρκετινγκ Εκδηλώσεων (Event marketing) Πως όμως σχεδιάζεται μια εκδήλωση από μια επιχείρηση; Τι είναι αυτά που περιλαμβάνει κανείς στον σχεδιασμό του και πώς εντάσσεται στην συνολική επικοινωνιακή στρατηγική της επιχείρησης (Εικόνα 1.1); Πρόγραμμα του Μάρκετινγκ Εκδηλώσεων •Στόχοι •Ιδέα •Στρατηγική Πρόγραμμα Στρατηγική Ολοκληρωμένης •Εκτέλεση Διαφήμισης και Επικοινωνίας Δημοσίων Σχέσεων Εικόνα 1.1: Το Μάρκετινγκ Εκδηλώσεων ως κομμάτι του προγράμματος ολοκληρωμένης επικοινωνίας 1.2.2.1 Στόχοι της Εκδήλωσης Ένα από τα πρώτα πράγματα που αναρωτιέται κανείς στον σχεδιασμό μιας εκδήλωσης είναι ο στόχος του. Διότι ανάλογα με τον στόχο που έχει τεθεί από την επιχείρηση τη συγκεκριμένη χρονική περίοδο, θα αποφασιστεί και η ανάλογη εκδήλωση (Drengner, Gaus, & Jahn, 2008). Έστω για παράδειγμα, ότι στόχος της επιχείρησης είναι η αύξηση της αναγνωρισιμότητας της επωνυμίας. Θα διοργανωθεί μια εκδήλωση σε χώρο ή σε χρόνο, που θα μπορέσουν να δουν πολλοί (π.χ. για μια αθλητική επωνυμία θα μπορούσαν να είναι οι Ολυμπιακοί Αγώνες). Ενώ, εάν στόχος είναι η ενίσχυση της σχέσης με συγκεκριμένο τμήμα των καταναλωτών, θα διοργανωθεί μια εκδήλωση, όπου θα είναι παρόντες οι συγκεκριμένοι (π.χ. για μια ακριβή επωνυμία ρολογιών που θέλει να ενισχύσει την σχέση με ηλικιακό κοινό 25-40, θα μπορούσαν να είναι αγώνες ιστιοπλοΐας). 15 Ακόμη, συγκεκριμένοι στόχοι είναι απαραίτητοι για την επιχείρηση, προκειμένου να δικαιολογηθεί η επένδυση στην συγκεκριμένη εκδήλωση. Μερικοί πιθανοί στόχοι θα μπορούσαν να είναι (Εικόνα 1.2): Η αύξηση του κοινού στο Η επιτυχημένη προσέγγιση Η αύξηση της οποίο απευθύνεται η του κοινού στόχου αναγνωρισιμότητας επιχείρηση Η αύξηση των πωλήσεων Η αύξηση των κερδών Εικόνα 1.2: Πιθανοί στόχοι μίας εκδήλωσης (event) Οι στόχοι της εκδήλωσης συμπεριλαμβάνονται στην Ολοκληρωμένη Πρότασή της μαζί με επιπλέον λεπτομέρειες που θα δούμε παρακάτω, καθώς και ένα ξεκάθαρο χρονοδιάγραμμα δράσης. Τι περιλαμβάνεται λοιπόν σε μια ολοκληρωμένη πρόταση μίας εκδήλωσης, εκτός από τους στόχους της (Sneath, Finney & Close, 2005); 1.2.2.2. Βασική ιδέα της Εκδήλωσης (Event Concept) Μετά τον ορισμό του στόχου της εκδήλωσης, οδηγείται κανείς στην εξής ερώτηση: ποια θα είναι η βασική ιδέα (concept) της; Διότι με βάση αυτήν, θα ληφθούν και οι αποφάσεις για τον σχεδιασμό της (Martensen, Gronholdt, Bendtsen & Jensen, 2007) (Εικόνα 1.3). 16 Αποφάσεις για σχεδιασμό μίας εκδήλωσης: 1) Θεματολογία εκδήλωσης 2) Χώρος 3) Πόροι 4) Διάρκεια 5) Διαμόρφωση χώρων 6) Τεχνικά χαρακτηριστικά και απαιτήσεις σε ήχο και εικόνα 7) Προμηθευτές 8) Πιθανές ανάγκες διαμονής Αριθμός και εύρος αποφάσεων εξαρτάται από: -μέγεθος -έκταση -σκόπος της εκδήλωσης Εικόνα 1.3: Η ιδέα της εκδήλωσης και ο σχεδιασμός της 1.2.2.3 Στρατηγικές Μάρκετινγκ Εκδηλώσεων (Event Marketing Strategies) Έχοντας ορίσει επομένως, τους στόχους αλλά και την ιδέα και τον σχεδιασμό της εκδήλωσης, οδηγείται κανείς στον προσδιορισμό των επιμέρους στοιχείων του. Διότι, αν το σκεφτούμε καλά, κάθε εκδήλωση μπορεί να ειδωθεί σαν ένα ακόμη προϊόν της επιχείρησης (Gupta, 2003). Συνεπώς, οι στρατηγικές μάρκετινγκ που θα χρησιμοποιηθούν είναι παρόμοιες. Καθορισμός του προϊόντος (δηλαδή της εκδήλωσης) Ορισμός τιμής (ή τιμών) Διανομή (θέματα που αφορούν χώρο εκδήλωσης η και εισιτήρια) Επικοινωνία της εκδήλωσης. 1.2.2.4 Επικοινωνία της Εκδήλωσης (Event Promotion) Η επικοινωνία της εκδήλωσης αποκτά ιδιαίτερη σημασία, διότι μέσα από μια σωστή επικοινωνία της, θα μπορέσει να γίνει γνωστή στο εκάστοτε κοινό στόχο. Με αυτόν τον τρόπο θα μπορέσουν οι καταναλωτές να το δουν σαν κομμάτι της συνολικής επικοινωνιακής στρατηγικής, και όχι σαν ένα μεμονωμένο γεγονός που διοργάνωσε συγκυριακά η επιχείρηση (Wood, 2009). 17 Προκειμένου να σχεδιαστεί αποτελεσματική η επικοινωνιακή στρατηγική της εκδήλωσης, η επιχείρηση καλείται να ορίσει την επωνυμία, την διαφημιστική στρατηγική αλλά και την στρατηγική δημοσίων σχέσεων της επιχείρησης (Εικόνα 1.4). Διαφημιστική •Όνομα, Λογότυπο, Στρατηγική •Δελτία Τύπου και Χρώμα και Εικόνα Συγκεντρωσεις πρι την •Σημαντικό να υπάρχει •Κατάλληλο Μήνυμα και εκδήλωση συνεπής και σταθερή Επικοινωνιακή εικόνα της εκδήλωσης Στρατηγική •Στόχος το ενδιαφέρον και η προσέγγιση του κοινού στόχου Στρατηγική Επωνυμία Δημοσιων Σχέσεων Εικόνα 1.4: Αποφάσεις για την επικοινωνία μίας εκδήλωσης 1.2.2.5 Υλοποίηση της Εκδήλωσης Έχοντας ορίσει την επικοινωνία της εκδήλωσης, παραμένουν τα οριστούν διαδικαστικά θέματα που αφορούν την διοργάνωσή της (Smith & Peterson, 1988). Είναι δηλαδή ζητούμενο η καταγραφή κάθε λεπτομέρειας που έχει να κάνει με την εκδήλωση: 1. Επιλογή Χώρου 2. Εγκαταστάσεις 3. Γεύματα & Διαμονή 4. Προσωπικό 5. Logistics & άλλες υποστηρικτικές διαδικασίες 6. Ασφάλεια & Προστασία της εκδήλωσης. 1.2.2.6 Είδη Εκδηλώσεων Υπάρχουν διάφορα είδη εκδηλώσεων, από τα οποία μπορεί να επιλέξει η επιχείρηση (Fredline, Jago & Deery, 2003). Ανάλογα με την στρατηγική της και τον εκάστοτε στόχο της, επιλέγει την πλέον κατάλληλη (Εικόνα 1.5). 18 Μάρκετινγκ ηλεκτρονικών Διοργάνωση εκδηλώσεων Διοργάνωση εκδηλώσεων εκδηλώσεων σε φεστιβάλ-χώρους που αφορούν την διασκέδασης επιχείρηση (e-event marketing) Διοργάνωση εκδηλώσεων Διοργάνωση κοινωνικών σε εμπορικές εκθέσεις εκδηλώσεων Εικόνα 1.5: Είδη Εκδηλώσεων 1.3 Η Εταιρεία Έχοντας ορίσει στην προηγούμενη ενότητα τα βήματα για την διοργάνωση μίας εκδήλωσης και της στρατηγικής μάρκετινγκ που αυτή συνεπάγεται, περνάμε στην ανάλυση μίας εταιρείας που έχει διοργανώσει με επιτυχία πλήθος ανάλογων εκδηλώσεων, της Red Bull GmbH. 1.3.1 Η Red Bull GmbH Η εταιρεία Red Bull GmbH ιδρύθηκε από τον Dietrich Mateshitz το 1984 και εδρεύει στην Αυστρία. Η Red Bull GmbH παράγει και εμπορεύεται το πλέον δημοφιλές ενεργειακό ποτό στον κόσμο σήμερα, το Red Bull, το οποίο πραγματοποίησε το 2014 πωλήσεις ύψους 5,2 δισεκατομμυρίων κουτιών (RedBull, n.d.). Η Red Bull ήταν εκείνη που ουσιαστικά δημιούργησε την παγκόσμια αγορά των ενεργειακών ποτών, λανσάροντας το ομώνυμο προϊόν. Παράλληλα όμως κατάφερε να διατηρήσει ηγετικό ρόλο στην συγκεκριμένη αγορά κατά τη διάρκεια των επόμενων ετών, μέχρι και σήμερα. Πλέον, η Red Bull δεν θεωρείται μια εταιρεία που δραστηριοποιείται απλώς στην αγορά των ενεργειακών ποτών. Η εταιρεία έχει προχωρήσει σε στρατηγικές κινήσεις εξαγορών αθλητικών ομάδων και άλλων περιουσιακών στοιχείων, σε μια προσπάθεια να εξασφαλιστεί η συνεχής ανάπτυξή της και τα επόμενα χρόνια. Μεταξύ των επιπλέον περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας είναι δύο ομάδες ποδοσφαίρου (Redbull Salzburg και New York Redbulls), δύο ομάδες Formula 1 (Redbull Racing, Scuderia Toro Rosso), το
Recommended publications
  • Breakthrough Levers to Embark on Digital Marketing
    Breakthrough levers to embark on digital marketing How companies should transform themselves to attract and engage customers with real, omnichannel journeys January, 2018 Content Executive summary 3 1. The evolution from paid to earned media 4 2. A new customer engagement model 7 3. The digitally transformed marketing organization 11 4. Open-data platforms – the next digital breakthrough? 13 Authors: Francesco Marsella Palmo Antonio Cavallo Partner, Strategy & Organization, Manager, Strategy & Organization, Rome Milan [email protected] [email protected] Andrea Visentin Clemens Schwaiger Principal, Strategy & Organization, Principal, Telecom, Information, Media & Rome Electronics, Vienna [email protected] [email protected] Acknowledgement for their support and valuable input: Aurelia Bettati, Johan Treutiger Executive summary At the dawn of internet, content publishers started generating revenues by advertising products and services of the real world on their websites. Today the advertising industry is a blend of digital and physical media, and companies need to stay on top of its fast evolution. Following the original path, but years later, marketing and sales practices are relying more and more on digital channels. However, companies do not take most of the potential opportunities, because they are still tied to conventional customer engagement models and operate through traditional organizational structures. Digital advertising investments are growing at a fast pace, with over 17 percent CAGR since 2011 and reaching 42 percent of total global ad spending. The forecasts see this shift continuing up to 50 percent in 2020, and in some markets, the share will be even larger. Here the key issue seems to be how to optimize ad spending, balancing the media mix between online and offline and earned and paid media, in order to maximize advertising effectiveness.
    [Show full text]
  • La Publicidad En La Creación Y Fortalecimiento De La Imagen Corporativa Y De La Reputación
    Facultad de Ciencias de la Comunicación Universidad Rey Juan Carlos La publicidad en la creación y fortalecimiento de la Imagen Corporativa y de la reputación Análisis de la Imagen de Marca de Red Bull Resumen: Estudio teórico sobre la Imagen y Comunicación Corporativa. Observación de las estrategias de marketing y comunicativas para la creación de la Imagen Corporativa y estudio de su impacto en el público. Análisis de la estrategia marketing de Red Bull e investigación sobre su Imagen de Marca. TRABAJO FIN DE GRADO Autor: Edgar Alvarez González Director: Maximiliano Fernández Fernández Grado en Comunicación Audiovisual Curso: 2013/2014 – convocatoria: noviembre Facultad de Ciencias de la Comunicación Universidad Rey Juan Carlos Autor: Edgar Álvarez González. Director: Maximiliano Fernández Fernández La publicidad en la creación y fortalecimiento de la Imagen Corporativa y de la reputación Análisis de la Imagen de Marca de Red Bull “El convencimiento racional por si mismo no genera acción en el ser humano. Se necesita el impulso de las emociones para decidirnos a dar un paso.” (Costa, 2004: 13) -2- Facultad de Ciencias de la Comunicación Universidad Rey Juan Carlos Autor: Edgar Álvarez González. Director: Maximiliano Fernández Fernández La publicidad en la creación y fortalecimiento de la Imagen Corporativa y de la reputación Análisis de la Imagen de Marca de Red Bull ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 5 1.1. Elección y planteamiento del tema 5 1.2. Interés científico 6 1.3. Interés social 6 1.4. Objeto de estudio 7 1.5. Metodología 8 1.6. Fuentes 9 1.7. Estado de la cuestión 10 1.8.
    [Show full text]
  • Red Bull Red Bull
    24.10.2019 Red Bull HES-SO Valais-Wallis Page 1 Page 1 1 Red Bull Chiffres-clés: • 30 ans d’histoire de la société • 11’865 employés • 171 pays • + 6 mia de canettes vendues en 2016 • 62 mia de canettes vendues depuis la création • Canettes 100% recyclables Page 2 2 24.10.2019 Red Bull 1987 Page 3 3 Red Bull Evolution Lancement du soutien aux manifestations sportives et athlètes: 1988 Dolomitenmann (course de relais) 1989 Gerhard Berger (automobile) 1992 1er Flugtag et 1er dessin animé promotionnel 1994 1re publicité hors Autriche et sponsor d’athlète internationaux (en windsurf) 1995 Sponsor de l’écurie Sauber de F1 et 1er snowboarder 1997 1er Cliff Diving 1998 1re Music Academy (à Berlin) 1999 Base Jumper Baumgartner (Tour Petronas à Kuala Lumpur) Page 4 4 24.10.2019 Red Bull Evolution 1999 Naissance des Flying Bulls 1999 King of the Air (Kitesurf) 2000 Caisse à Savon (Belgique) et Downhill Extreme (Longboard et Skate, Cap) 2001 Crashed Ice (Ice Skating Downhill) et X-Fighters (Motocross) 2003 Air Race et X-Alps (Paragliding) 2004 BC One (Break Dance à Biel/Bienne) 2005 Racing Team (F1) et Elevation (BMX) 2006 Tourbus (Music) et Paper Wings (Avion en papier) 2007 Records (Music production) Page 5 5 Red Bull Evolution 2010 Arena à New York (football) 2011 Flying Bach (Break Dance et Musique Classique) 2012 Stratos (Baumgartner) 2015 Wings for Life World Run (Course caritative pour la recherche médicale) 2016 Mind Gamers (Jeux de logique) 2017 Team Redbull KTM Factory en MotoGP 2017 30e anniversaire du plus vieil événement: Dolomitenmann
    [Show full text]
  • Cabinet Approves Raft of Financial Reforms
    SUBSCRIPTION TUESDAY, MARCH 15, 2016 JAMADA ALTHANI 6, 1437 AH www.kuwaittimes.net No ban on Top cop Egypt devalues New Jersey hiring Filipino Ali sent to currency to fencer to wear helpers by retirement, record low hijab at Rio expatriates4 promoted4 against21 dollar Olympics16 Cabinet approves raft Min 18º Max 25º of financial reforms High Tide 04:42 & 15:53 Low Tide Profits to be taxed 10% • Some services re-priced • Some oil facilities to be privatized 10:20 & 23:16 40 PAGES NO: 16814 150 FILS Putin withdraws Amir fetes police graduates By Meshaal Al-Enezi KUWAIT: Finance Minister Anas Al-Saleh yesterday forces from Syria announced that the Cabinet has approved a six-point financial and economic reform plan prepared by the MOSCOW: Russian President Vladimir Putin yesterday Cabinet’s economic affairs committee. Speaking at a ordered the defense ministry to begin the withdrawal of press conference alongside Minister of Social Affairs and Russian forces from Syria from today. “The task that was Labor and Planning Hind Al-Subaih and the Minister of set before our defense ministry and armed forces has as Commerce and Industry Yousef Al-Ali, Saleh said the a whole been completed and so I order the defense plan includes a 10 percent tax on profits of companies. ministry to from tomorrow start the withdrawal of the The Cabinet also approved re-pricing some commodi- main part of our military contingents from the Syrian ties and public services, he Arab Republic,” Putin told said without elaborating. Defense Minister Sergei Saleh added the govern- Shoigu in televised com- ment would seek to privatize ments.
    [Show full text]
  • Press Release
    OT VINTA “OT VINTA” are inventors and founders of the original music style "Ukrabilly". Even hardened snobs and downers break into dance whenever they hear their hits: "I Shouldn’t Have Eaten Onions", "Rock and Roll for Turtles", "Grandma’s Cabinet", "Dryg-tyn- dymba", "Mare" and ""Ukraine" Between My Legs”. "OT VINTA” - Ukrainian band that has faithful fans all over the world, from Japan to Holland. The secret of their success is simple: one-of-a-kind style "Ukrabilly", drive, humor and positive energy. This special mix does not leave anyone indifferent! It all began in 1994 when Yuri Zhuravel realized his dream - assembled a band. Three young guys from city of Rivne with pompadours and double-bass decided to sing in Ukrainian, breaking rules and canons of traditional rockabilly. This made them stand out amongst other bands. Though at first this decision brought many problems, soon the band’s unique approach helped to overcome existing stereotypes. Their music did not fit into the classical rockabilly framework, so they’ve invented “Ukrabilly”, which used Ukrainian folk music instead of American country music as an inspiration. Moreover, their appearance, behavior on stage, costumes and exclusive electro-goat-bass (based on Ukrainian folk instrument) added originality and it became impossible to confuse them with someone else. Since the late 90s “OT VINTA” are touring nonstop. In recent years “OT VINTA” perform a lot in Europe - Ukrabilly is played at "Lowlands" (Netherlands) “Hodokvas” (Slovakia), “Zwarte Cross Fest” (Holland), “Visagino Country” (Lithuania), “Campus Fest” (Germany) and “Hinter-Tux Fest” (Austria). They are well known in Poland since the early 2000s because of their appearances at “Lemko’s Vatra”, “Podlasie Autumn”, “Psychobilly night”, “Breakout” and other major festivals.
    [Show full text]
  • Análisis De Casos De Content Marketing: Coca-Cola Journey, Red Bulletin Y 1912 Pike
    Análisis de casos de content marketing: Coca-Cola Journey, Red Bulletin y 1912 Pike Autor: Alejandro Moñino Vidales Dirección: Adriana María Vega Velásquez, Magíster Universidad Pontificia Bolivariana Escuela de Ciencias Sociales Facultad de Comunicación Social - Periodismo Maestría en Comunicación Digital Abril, 2018 ANÁLISIS DE CASOS DE CONTENT MARKETING - ii Medellín, mayo 8 de 2018 "Declaro que este trabajo de grado no ha sido presentado para optar a un título, ya sea en igual forma o con variaciones, en esta o cualquier otra universidad". Art. 82 Régimen Discente de Formación Avanzada, Universidad Pontificia Bolivariana. Firma: _______________________________ ALEJANDRO MOÑINO VIDALES ANÁLISIS DE CASOS DE CONTENT MARKETING - 1 Copyright © 2017 por Alejandro Moñino Vidales. Todos los derechos reservados. ANÁLISIS DE CASOS DE CONTENT MARKETING - 2 Resumen Las dinámicas propias de Internet, en donde autores como Castells (2009) y Rheingold (2004) hablan de una sociedad en red, han generado un cambio en la publicidad tradicional basada en la interrupción y en la repetición, con lo que se configura un nuevo escenario para la comunicación de marketing. Es así como surgen enfoques de mercadeo relacional, o también de inbound marketing, en los que estrategias de comunicación como el content marketing, aunque no son fruto exclusivamente de los medios digitales, adquieren una relevancia inusitada. Marcas que tradicionalmente se han caracterizado por sus esfuerzos publicitarios e innovación en estrategias de comunicación como Coca-Cola, Red Bull y Starbucks, también han llevado a cabo iniciativas de content marketing en sus sitios web propios Coca-Cola Journey, Red Bulletin y 1912 Pike. Son estos sitios el objeto de estudio en esta investigación que, a través del análisis de contenido, busca hacer un estudio de casos de aplicación del content marketing por parte de estas marcas en particular.
    [Show full text]
  • Certain Energy Drink Products
    U.S. International Trade Commission COMMISSIONERS Deanna Tanner Okun, Chairman Irving A. Williamson, Vice Chairman Charlotte R. Lane Daniel R. Pearson Shara L. Aranoff Dean A. Pinkert Address all communications to Secretary to the Commission United States International Trade Commission Washington, DC 20436 U.S. International Trade Commission Washington, DC 20436 www.usitc.gov In the Matter of Certain Energy Drink Products Investigation No. 337-TA-678 Publication 4286 November 2011 UNITED STATES INTERNATIONAL TRADE COMMISSION Washington, D.C. 20436 In the Matter of Investigation No. 337-T A-678 CERTAIN ENERGY DRINK PRODUCTS NOTICE OF ISSUANCE OF A CORRECTED GENERAL EXCLUSION ORDER AGENCY: U.S. International Trade Commission. ACTION: Notice. SUMMARY Notice is hereby given that the U.S. l;~temational Trade Commission has determined to revise the general exclusion order issued in the subject investigation on September 8,2010. FOR FURTHER INFORMATION CONTACT: .Tia Chen, Esq., Office of the General Connse:, U.S. International Trade Commission, 500 E Street, S.W., Washington, D.C. 20436, telephone 202-708-3747. Copies of all nonconfidential documents filed in connection with this investigation are or will be available for inspection during i)fficial business hours (8A5 a.m. to 5:15 .a.m.l in the Office of the Secretary, U.S. International Trade Commission,500E Street, S 'N., asi1ington, D.C. 20436, telephone 202-205·2000. Hearing-impaIred persons are advised that intCmnation on this matter can be obtained by contacting the Commission's TDD terminal on 202-205-1810. General information concerning the C'ommission may also be.obtained by accessing its Internet server The public record for this investigation may be view~d on the Commission's electronic docket (ED IS) at '-"-~~~:.=.:,.~~~ SUPPLEMENTARY INFORMATION: This trademark and copyright-based investigation was institllteu by the Commission on June 17,2009, based on a complaint filed by Red Bull GmbH of Fuschl am See, Austria, and Red Bull NOlih America, Inc.
    [Show full text]
  • PARIS 2015 TERM 1 October 25 — November 6
    Red Bull Music Academy Application Info PARIS 2015 TERM 1 October 25 — November 6 TERM 2 November 15 — November 27 APPLY January 21 — March 4 Go to redbullmusicacademy.com to find everything you need to apply for the Red Bull Music Academy in Paris. WHAT IS THE ACADEMY? Since 1998, the Red Bull Music Academy has exercise in pulling people from every corner devoted itself to bringing talent and ideas together of the globe together under one roof — and then in inspiring places. Each and every year, this creating a dialogue that continues long after meeting of minds sees 60 selected participants the Academy ends. collaborate and share with one another, as well as listen to the stories and sounds of pioneering What participants learn at the Academy is that, musical figures — special guest speakers whose while our languages and experiences may footsteps we continue to walk in. vary, what everyone has in common is a desire to explore music’s weird and wonderful ability At each Academy, the past and the present to communicate. You don’t need to be able to play meet to identify and explore future possibilities a dozen instruments, build a synth from scratch, in sound — in the custom-built studios working or know every lyric Björk has ever written. on new music, on the RBMA Radio airwaves, You don’t need to have released music on a label, and on the dancefloors of our month-long run or headlined a stage. But if the idea of being of club and live events in the city’s finest venues.
    [Show full text]
  • Facebook Marketing for Book Authors - Get More Fans and Book Sales by John Kremer
    Facebook Marketing for Book Authors - Get More Fans and Book Sales by John Kremer 108 Great Websites for Book Authors Copyright 2013 by John Kremer All rights reserved. Open Horizons P. O. Box 2887 Taos, NM 87571 575-751-3398 Web: http://www.bookmarketingbestsellers.com Note: The original version of this report was written over three years ago. While Facebook’s look and feel (and some of its features) have changed since that time, the essence of this report and it’s 9-point action list is still valid. Table of Contents 05 . 9-Point Facebook Marketing Action List 07 . Introduction 08 . Reasons You Should Use Facebook for Marketing 11 . 7 Ways to Use Facebook to Create and Promote Books 13 . Create a Facebook Profile (Join Facebook) 14 . Create a Facebook Fan Page 14 . Choosing a Category 15 . Choosing a Subcategory 19 . Using and Promoting Your Fan Page 20 . Editing Your Fan Page: The Secret Promotional Tools 24 . Facebook Raves and Rules 26 . Great Business Page Examples You Can Model 28 . Facebook Fan Page Design 29 . Facebook Promotions 30 . 21 Ways to Get and Retain Fans 34 . Facebook Engagement Tips 35 . Facebook's News Feed 37 . Facebook Tools 38 . Invite Your Friends 40 . Tell Your Friends 42 . Facebook Social Plugins 48 . Facebook Events 52 . Facebook Groups 54 . Facebook Questions 56 . Facebook Photos 57 . Facebook Emails 59 . Facebook Apps 60 . Popular and Useful Apps 62 . Facebook App Promotions 64 . Facebook Ads 69 . Sample Facebook Ad Results 69 . Additional Facebook Ad Resources 71 . Facebook Sponsored Stories 73 . Facebook Contests 74 . Facebook Deals 75 .
    [Show full text]
  • Kuwaittimes 19-7-2018.Qxp Layout 1
    THULQADA 6, 1439 AH THURSDAY, JULY 19, 2018 Max 47º 28 Pages Min 35º 150 Fils Established 1961 ISSUE NO: 17586 The First Daily in the Arabian Gulf www.kuwaittimes.net Kuwaiti youngsters to set sail First Ethiopia-Eritrea flight in In China, little yellow robots ‘I want to cement my legacy’: 5 for 30th pearl diving journey 11 20 yrs met with flags, flowers 15 deliver snacks to your home 25 Joshua planning history bid Kuwaiti, Saudi FMs sign deal to establish coordination council Body to be a launch pad for shared endeavors KUWAIT: The foreign ministers of Kuwait and Saudi Arabia have signed a deal to establish a “coordination council” as a launch pad for shared endeavors between the two Gulf neighbors. The initiative, undertaken by Kuwait’s acting prime minister and Foreign Minister Sheikh Sabah Al-Khaled Al-Hamad Al-Sabah and his Saudi counterpart Adel Al-Jubeir, reflects the Kuwaiti and Saudi leaders’ collective desire to deepen the intense camaraderie both nations enjoy, read a state- ment by the Kuwaiti foreign ministry yesterday. Prior to putting their signatures on the dotted line, the Kuwaiti and Saudi foreign ministers held talks focus- ing on the latest happenings in the region as well as global events. Earlier yesterday, Jubeir met HH the Amir Sheikh Sabah Al-Ahmad Al-Jaber Al-Sabah at Bayan Palace. Deputy Foreign Minister Khaled Al-Jarallah said on Tuesday the coordination council aims at further boosting bilateral relations between Saudi Arabia and KUWAIT: (Left) HH the Amir Sheikh Sabah Al-Ahmad Al-Jaber Al-Sabah receives Saudi Foreign Minister Adel Al-Jubeir yesterday.
    [Show full text]
  • Promotion – Red Bull Dietrich Mateschitz Founded Red Bull in 198 and Launched the Red Bull Energy Drink 1987
    Promotion – Red Bull Dietrich Mateschitz founded Red Bull in 198 and launched the Red Bull Energy Drink 1987. Red Bull uses a progressive marketing strategy. There are several traditional approaches to promotion. Perhaps the best known is advertising. This is a key element of what is known as above-the-line promotion. This type of promotion usually delivers messages to a wide audience using the press, television, radio and the internet. Although this makes it easy to reach a large audience, it is more difficult to deliver a memorable message that is tailored to a specific target market. It can be costly: for example, television adverts at prime time are very expensive. In addition, businesses cannot completely control who sees or hears their adverts or how they respond. Red Bull’s above- the-line promotion primarily helps to increase top of mind brand awareness amongst consumers. Below-the-line promotions encompass all other forms of promotional activity. To reach targeted groups of consumers, Red Bull focuses heavily on developing inventive below-the-line promotions. Unlike other businesses, Red Bull creates and organises its own events around the world. These events provide a platform for talented athletes to showcase their skills and ambition. Sporting events include Red Bull X-Fighters and Red Bull Air Race, where the world’s top FMX riders and pilots respectively perform world class flips, turns and tricks in front of tens of thousands of spectators. These events help to establish the brand values. They also begin the AIDA process, creating awareness and interest in Red Bull products.
    [Show full text]
  • Bachelorarbeit
    ! ! BACHELORARBEIT Frau Gesa Alpers ! Die „Content Marketing“-Revolution! ! - Eine Definition und! das Fallbeispiel Red Bull !Stratos - ! ! ! ! ! 2015 Fakultät : Medien BACHELORARBEIT ! ! Die „Content-Marketing“- Revolution - Eine Definition und das Fallbeispiel Red Bull Stratos - ! ! Autorin: Frau Gesa Alpers! ! Studiengang: Angewandte Medien! ! Seminargruppe: AM12wS2-B ! Erstprüfer: Herr Prof. Detlef Gwosc! ! Zweitprüfer: Herr Christoph Küppers! ! Einreichung: Siegen, 23. Juni 2015 Faculty of Media BACHELOR THESIS ! ! The „Content-Marketing“- Revolution - A definition and the case study of Red Bull Stratos - ! ! ! author: Ms. Gesa Alpers! ! course of studies: Applied Media! ! seminar group: AM12wS2-B ! first examiner: Prof. Detlef Gwosc! ! second examiner: Mr. Christoph Küppers! ! submission: Siegen, 23rd of June 2015 Bibliografische Angaben Alpers, Gesa Die „Content Marketing“-Revolution - Eine Definition und das Fallbeispiel Red Bull Stratos - The „Content Marketing“-Revolution - A definition und the case study of Red Bull Stratos - 98 Seiten, Hochschule Mittweida, University of Applied Sciences, Fakultät Medien, Bachelorarbeit, 2015 ! ! ! ! ! Abstract Die Intention dieser Arbeit ist der Versuch einer Definition des Begriffs Content Marke- ting. Ziel der Arbeit ist es, der neuen Generation von Marketingverantwortlichen einen Einblick in das diskutierte Thema zu geben. Der Fokus des Forschungsinteresses liegt dabei auf der Frage: Wie lässt sich der Begriff Content Marketing erfassen, definieren und anhand des Fallbeispiels Red Bull Stratos-Event aufzeigen? Dafür werden Expertenmeinungen aus der Literatur, ebenso wie aktuelle Blogs be- trachtet, welche Einblick in die Thematik geben. Methodisch wird anhand von Text- und Meinungsanalysen, Studien, Statistiken und Diagrammen versucht Content Marketing zu erfassen. Die Basis der Arbeit stellt die Aufstellung einer Begriffsdefinition dar, wel- che im Anschluss anhand des Fallbeispiels Red Bull Stratos aufgezeigt und geprüft wird.
    [Show full text]