DOCSLIB.ORG

Nederlandse Samenvatting

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Nederlandse Samenvatting Nederlandse samenvatting Energy Innovation Board Zuid-Holland Het Energie Innovatie Ecosysteem De basis voor deze analyse is het energie innova- A. Maatschappelijk verantwoord bedrijfsleven: tie ecosysteem. Waar dat traditioneel gebaseerd is er sprake van goed ondernemerschap in Zuid- is op een triple helix-samenwerking van overheid, Holland op gebied van energie innovatie (van start- be drijfsleven en kennisinstellingen, wordt in dit ups tot corporate)? onderzoek met een uitgebreider model gewerkt. Inclusief een not-for-profit-categorie, zoals ener- Namelijk ook sociaal ondernemerschap en de aan- gienetwerkbedrijven en energiecoöperaties. wezigheid van kapitaal is van cruciaal belang. Deze aanpak is geïnspireerd op het werk van Frans Nauta. C. Kennis en talent: De aanwezigheid van deze ingrediënten, inclus- dit betreft het kennis en arbeids-potentieel. Dus ief hun onderlinge samenwerking, vormt volgens zowel de universiteiten met hun nieuwe kennis, pa- Nauta de basis van het succes van Silicon Valley. En tenten enz, maar ook privaat onderzoek, hogescho- hopelijk dus ook voor de Energy Innovation Delta len tot aan de lagere scholen enz. Zijn we in staat om Zuid-Holland. de potentie van de regio ook ten volle uit te nutten? In dit onderzoek definieerden we energie-innovatie D. Smart Money: als ‘iedere ontwikkeling die het gebruik van fossiele toegang tot investeringskapitaal en subsidies. Is dat brandstoffen reduceert danwel CO2-uitstoot ver- er in voldoende mate? En wordt het voldoende ont- mindert’. sloten, of zijn er teveel randvoorwaarden? B. Samenwerkende overheden: E. Interactie: is er sprake van een constructief/opbouwend/ weten de diverse spelers voldoende van het bestaan congruente regelgevend of stimulerend (of belem- van de andere kolommen? Komen ze voldoende merend?) klimaat vanuit de diverse overheden samen om de ‘energieinnovatiemotor’ te starten? (gemeente, provincie, Rijk, EU, semi-publieke pro- De interactie-organisaties zijn in dit rapport inge- gramma’s en waterschappen)? deeld bij één van bovenstaande categorieën en extra gemarkeerd met een *. Voorwoord Energie innovatie in Zuid-Holland Om de Parijs-doelstellingen te halen is bestaande kennis en techniek niet genoeg. Daarom heeft de Provincie energie innovatie in haar energie-agenda Watt Anders tot speerpunt gemaakt. Dat strookt goed met de wens van de Zuid-Hollandse kennis- instellingen om een leidende positie in de wereld Opslag en systeem balans komen naar voren te veroveren met betrekking tot de energietransitie. als grote uitdagingen, Zuid-Holland lijkt alles in huis te hebben om een rol terwijl uit deze analyse blijkt dat van belang te spelen in het ontwikkelen van het en- er relatief weinig tijd aan besteed wordt. ergiesysteem van de toekomst. Innovaties komen er niet vanzelf, maar hebben een goede voedingsbodem nodig om te worden ontwik- keld en succesvol op de markt geïntroduceerd te worden. Daarom werken wij samen met een aantal belangrijke partners uit de regio in de Energy Inno- “Om een innovatief systeem te realiseren vation Board Zuid-Holland. Gezamenlijk nemen moeten we niet alleen innoveren, maar ook we waar mogelijk (systeem)belemmeringen voor het bestaande systeem ontmantelen door energie innovaties weg en creëren en benutten we alles wat niet-duurzaam is te ontmoedigen. zoveel mogelijk kansen om deze te introduceren en Pas dan ontstaan er niches voor op te schalen. nieuwe economische activiteiten. Hiervoor zijn een sterke visie, duidelijk beleid en Om Zuid-Holland een aantrekkelijke plek te laten regelgeving voorwaardelijk.” zijn (en blijven) om energie innovatie te stimuleren, waren we benieuwd of alle nodige onderdelen van het energie innovatie ecosysteem vertegenwoordigd zijn en ook efficiënt (samen)werken. Wij hebben hiertoe Concentra gevraagd om het En- ergie Innovatie Ecosysteem (EIE) van Zuid-Holland in kaart te brengen met hun unieke Orgvue-aanpak: • welke organisaties en personen vormen geza- menlijk het energie innovatie ecosysteem in Zuid-Holland • welke activiteiten voeren deze partijen uit? • zijn alle hoeken van het EIE voldoende verte- genwoordigd? • hoe functioneren de verschillende groepen? • welke uitdagingen zien ze? Concentra heeft eind 2017/begin 2018 tachtig inter- views gehouden met meer dan honderd be stuurders, directeuren en/of experts. De informatie uit deze gesprekken vormt de basis voor deze analyse. Opzet van het onderzoek kennis en talent ondernemers 1935 FTE 1676 FTE overheid 225 FTE not-for-prot smart money 213 FTE 205 FTE interactie De 5 quadranten van het EIE - de grootte van het vierkantje correspondeert met het aantal aan energie innovatie besteede FTE’s De energie waardeketen (level 1-3) ENERGIE WAARDEKETEN PRODUCEREN LEVEREN CONSUMEREN VINDEN GENEREREN OPSLAAN DISTRIBUEREN BALANCEREN CONSUMEREN Specifiek gebied van innovatie (level 4) ENERGIE WAARDEKETEN PRODUCEREN LEVEREN CONSUMEREN VINDEN GENEREREN OPSLAAN DISTRIBUEREN BALANCEREN CONSUMEREN AFVAL RESTWARMTE THERMISCH WARMTE NIET VERDER INZICHT IN ENERGIE- WARMTE WIND ELECTRO-CHEMISCH ELECTRICITEIT GESPECIFICEERD VERBRUIK EFFICIENTER GEBRUIK ZON ZON CHEMISCH (ANDERS) GAS (INCL. ALTER- WIND BIOGAS MECHANISCH NATIEVE VORMEN) GEDRAGS- AARDWARMTE BIOMASSA CO2 OPSLAG CO2 BEÏNVLOEDING FOSSIELE VRAAG >> BIOMASSA WATERSTOF OVERIG OVERIG GETIJDE DUURZAME VRAAG AARDWARMTE CO2 GEBRUIK ZON AFVAL OVERIG KOOLWATERSTOF GETIJDE OVERIG BLUE ENERGY KOOLWATERSTOF WIND OP ZEE OMGEVINGSWARMTE OVERIG Innovatie stadium (level 5) VINDEN GENEREREN OPSLAAN DISTRIBUEREN BALANCEREN CONSUMEREN THERMISCH ELECTRO-CHEMISCH CHEMISCH (ANDERS) ONDERZOEKEN MECHANISCH ONDERWIJZEN CO2 OPSLAG OPSLAG GOVERNANCE OVERIG van THERMISCHE ONTWERPEN ENERGIE ONDERHANDELEN EN FINANCIEREN BOUWEN EN ONDERHOUDEN VERKOPEN De Interviews Alle interviews zijn volgens een vaste structuur Deze flyer heeft als doel opvallende conclusies uit afegnomen om te waarborgen dat we hier een de data te halen en deze te gebruiken als startpunt waardevolle dataset aan over konden houden. van de discussie over ons gezamenlijke werk aan energie innovatie! In eerste instantie is in steeds hoger detailniveau Voor meer diepte verwijzen we u naar het (engel- uitgewerkt aan welke activiteiten binnen de energie stalige) rapport dat beschikbaar is op de webpagina waardeketen tijd in Zuid-Holland besteed wordt van de Provincie Zuid-Holland. door de geïnterviewde organisaties. De vragen Bij het uitnodigen van partijen die activiteiten Tijdens de interviews is telkens gevraagd naar de ontplooien binnen de energie waardeketen, zijn we activiteiten van de desbetreffende organisatie. Links gestart met de leden van de Energy Innovation zie je hoe in 5 stappen in steeds meer detail het Board en het netwerk dat al langer betrokken is aantal FTE’s is verdeeld. bij de activiteiten van Provincie Zuid-Holland op In level 1 tot 3 worden alle activiteiten van het het gebied van energietransitie. Vervolgens hebben vinden van energie tot aan het distribueren en con- we tijdens elk interview de vraag gesteld welke sumeren ervan benoemd. In level 4 wordt aange- personen en organisaties veel invloed hebben op, of geven om welke energiedrager het gaat, aangezien belangrijk zijn voor, het energie innovatie ecosys- distribueren nog steeds over electriciteit en mier- teem in Zuid-Holland. Deze personen hebben we enzuur kan gaan. Tenslotte wordt in level 5 gekeken vervolgens weer uitgenodigd en zo zijn we tot alle naar de fase waarin de activiteit zich bevindt; van namen gekomen die je in dit onderzoek tegenkomt. onderzoek tot verkopen. Een totaaloverzicht van wie we hebben gesproken en In totaal zijn tijdens de 80 interviews 4309 FTE’s wie zijn genoemd vind je verderop. Hieronder alvast verdeeld over 800 verschillende activiteiten. per quadrant de 5 organisaties waarvan de meeste personen zijn genoemd tijdens de interviews. overheid ondernemers not-for-prot kennis en talent smart money 35 31 27 23 21 18 18 12 13 11 10 10 9 9 9 7 6 5 4 3 3 3 3 3 2 ING Shell HVC TNO ECN Eneco Stedin DRIFT TU Delft Heineken Van Oord Deltalinqs Rabobank Akzo Nobel Gemeente Leiden The Green Village Ministerie van EZK InnovationQuarterCatena Investment Gemeente Rotterdam Nationaal Groenfonds Provincie Zuid-Holland Havenbedrijf Rotterdam LTO Glaskracht Nederland Warmte Koude Zuid-Holland Per quadrant de 5 organisaties waarvan het vaakst namen zijn genoemd in de top 5 key-persons De energie waardeketen overig vinden 103 FTE 49 FTE consumeren 1016 FTE genereren 1877 FTE balanceren 142 FTE distribueren 868 FTE opslaan 254 FTE De verdeling van de 4309 FTE’s over de activiteiten uit de energie waardeketen op level 3 Zijn de activiteiten waar we het meeste tijd aan besteden ook de activiteiten die we het belangrijkst vinden, waarmee we zo goed mogelijk innovaties introduceren of waarmee we zoveel mogelijk CO2- reductie realiseren? En kunnen we hier invloed op uit oefenen? Bovenstaande figuur laat zien in welke activiteiten binnen de energie waardeketen met name tijd wordt gestoken; het genereren, transporteren/dis- tribueren en consumeren van energie. Dit zijn activiteiten die we van ouds kennen en uitvoeren. Minder dan 10% van onze tijd besteden we aan nieuwe taken als het vinden van nieuwe bronnen, opslaan en balanceren van het energie- systeem. Klopt dit met onze ambitie om binnen 30 jaar een energiesysteem te hebben dat grotendeels rust op duurzame bronnen zoals wind- en zonne-energie? Innovatie stadium Onderstaande figuren bieden meer informatie over Ten tweede is er gekeken naar de verdeling van de type activiteiten waaraan tijd wordt besteed. typen activiteiten ten
Load more

Recommended publications
  • Net Neutrality in the Netherlands: Dutch Solution Or Dutch Disease?
    A Service of Leibniz-Informationszentrum econstor Wirtschaft Leibniz Information Centre Make Your Publications Visible. zbw for Economics Layton, Roslyn Conference Paper Net neutrality in the Netherlands: Dutch solution or Dutch disease? 24th European Regional Conference of the International Telecommunications Society (ITS): "Technology, Investment and Uncertainty", Florence, Italy, 20th-23rd October, 2013 Provided in Cooperation with: International Telecommunications Society (ITS) Suggested Citation: Layton, Roslyn (2013) : Net neutrality in the Netherlands: Dutch solution or Dutch disease?, 24th European Regional Conference of the International Telecommunications Society (ITS): "Technology, Investment and Uncertainty", Florence, Italy, 20th-23rd October, 2013, International Telecommunications Society (ITS), Calgary This Version is available at: http://hdl.handle.net/10419/88488 Standard-Nutzungsbedingungen: Terms of use: Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Documents in EconStor may be saved and copied for your Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. personal and scholarly purposes. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle You are not to copy documents for public or commercial Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich purposes, to exhibit the documents publicly, to make them machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. publicly available on the internet, or to distribute or otherwise use the documents in public. Sofern die Verfasser die
    [Show full text]
  • Aangifte Tegen Vijf (Oud-)Bewindslieden in Toeslagenaffaire
    NIEUWS 12 januari 2021 Aangifte tegen vijf (oud-)bewindslieden in toeslagenaffaire Advocaat Vasco Groeneveld heeft dinsdag namens twintig gedupeerden in de kindertoeslaga aire aangifte gedaan tegen vijf (oud-)bewindslieden, onder wie de ministers Tamara van Ark (Medische Zorg), Wopke Hoekstra (Financiën) en Eric Wiebes (Economische Zaken). Volgens Groeneveld hebben zij zich schuldig gemaakt aan een ambtsmisdrijf. Naast de drie ministers heeft de raadsman Menno Snel, voormalig staatssecretaris van Financiën, en Lodewijk Asscher (voorheen minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid) in de aangifte betrokken. De aangifte is gedaan bij de procureur-generaal van de Hoge Raad, omdat het om (oud-)bewindslieden gaat. De advocaat stelt dat de (oud-)bewindslieden strafrechtelijk verwijtbaar hebben gehandeld, door na te laten wettelijke bepalingen uit te voeren, terwijl dat tot hun taak behoorde. Het gaat daarbij om een aantal beginselen van "behoorlijk bestuur", waaronder het fair play-beginsel en het zorgvuldigheidsbeginsel. De bewindslieden hadden volgens de raadsman moeten voorkomen dat de Belastingdienst zich schuldig maakte aan zogeheten knevelarij en beroepsmatige discriminatie. Ook zijn artikel 1 van de Grondwet (het gelijkheidsbeginsel) en het Internationaal verdrag inzake de rechten van het kind geschonden. Parlementaire rapport Het vernietigende parlementaire rapport dat over de a aire is uitgebracht, vormt een belangrijke basis voor de aangifte. Volgens Groeneveld blijkt uit het rapport dat de betrokken (oud-)bewindslieden over "zodanig verontrustende informatie" beschikten dat zij hadden moeten ingrijpen. "Zeker vanaf het verschijnen van het kritische rapport van de Nationale Ombudsman, onder de titel ‘Geen powerplay maar fair play’, in augustus 2017, stond het sein op rood", zegt Groeneveld. Maar ook eerder waren er al belangrijke signalen, stelt hij, maar ging het onrechtmatig invorderen door de Belastingdienst tot in elk geval eind 2019 door.
    [Show full text]
  • Nationale Roerselen in De Nederlandse Europapolitiek
    Carla van Baalen e.a. (red.) Jaarboek Parlementaire Geschiedenis 2007, pp. 85-95 www.ru.nl/cpg Nationale roerselen in de Nederlandse Europapolitiek Alfred Pijpers Groeiende euroscepsis Wie op zoek gaat naar manifestaties van Nederlandse identiteit in Europees verband lijkt de afgelopen jaren op zijn wenken te worden bediend. Het duidelijk hoorbare ‘nee’ van een meerderheid onder het Nederlandse electoraat tegen de Europese Grondwet op 1 juni 2005 vormt daarvan het meest markante voorbeeld. Er doen heel wat verklaringen over dit ‘nee’ de ronde (het was gericht tegen de snelle uit­ breiding van de Europese Unie, tegen een mogelijk Turkse toetreding, tegen de dure euro, tegen het kabinet-Balkenende, tegen de globalisering, et cetera), en ongetwijfeld zullen de neestemmers verschillende motieven hebben gehad voor hun afwijzende houding, maar in wezen kan deze toch moeilijk anders worden gezien dan als nationaal verzet tegen groeiende Brusselse machtsvorming. Weggestemd werd een document dat welbewust als een ‘grondwet voor Europa’ was gepresenteerd en dat door symboliek en inhoud ook nadrukkelijk de kiel probeerde te leggen voor wat de voorzitter van de Europese conventie, Valéry Giscard d’Estaing, zelf expliciet de ‘Verenigde Staten van Europa’ had genoemd. In Nederland wordt dit begrip tegenwoordig alleen nog gehanteerd door d 66, een politieke partij die binnen een tijdsbestek van tien jaar is gekrompen van 24 naar 3 zetels in de Tweede Kamer.' In een recent onderzoek naar de relatie tussen Europese integratie en nationale identiteit, dat in opdracht van De Nederlandsche Bank werd ingesteld, wordt het aldus geformuleerd: De overgrote meerderheid van de bevolking voelt zich in de eerste plaats Nederlander en met het eigen land verbonden.
    [Show full text]
  • Speakers Biographies.Pdf
    SPEAKERS’ BIOGRAPHIES A BETTER FRAMEWORK FOR INNOVATION 26 January 2016, 9.00 – 17.00 Permanent Representation of the Netherlands to the EU Avenue de Cortenbergh, 4 - 1000 Brussels Markus J. Beyrer Director General BUSINESSEUROPE Markus J. Beyrer has been Director General of BUSINESSEUROPE since late 2012. Prior to this he held the positions of CEO of the Austrian Industry Holding ÖIAG, Director General of the Federation of Austrian Industries (IV) and Director for Economic Affairs of the Austrian Federal Economic Chamber. Before this Mr Beyrer served as Chief Economic Advisor to the Federal Chancellor of the Republic of Austria, Dr. Wolfgang Schüssel. In addition to his executive positions, Mr Beyrer held a number of non-executive board functions in various Austrian industrial companies and was a member of the non-executive board of the Austrian Central Bank. Mr Beyrer read Law and Commercial Sciences in Vienna, graduating in law at the University of Vienna. Later he completed postgraduate studies in European Law at the Danube University in Krems (Austria) and the Stanford Executive Program at the Graduate School of Business at Stanford University. Elzbieta Bienkowska Commissioner for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs European Commission Elżbieta Bieńkowska is European Commissioner for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs from 2014. Prior to this, she was Deputy Prime Minister and Minister of Infrastructure and Development. From 2007 to 2013 she was Minister of Regional Development 2007-13 of Poland. Elżbieta Bieńkowska has a post-graduate diploma from the Polish National School of Public Administration and a Master’s degree in oriental philology from the Jagiellonian University.
    [Show full text]
  • Food for the Future
    Food for the Future Rotterdam, September 2018 Innovative capacity of the Rotterdam Food Cluster Activities and innovation in the past, the present and the Next Economy Authors Dr N.P. van der Weerdt Prof. dr. F.G. van Oort J. van Haaren Dr E. Braun Dr W. Hulsink Dr E.F.M. Wubben Prof. O. van Kooten Table of contents 3 Foreword 6 Introduction 9 The unique starting position of the Rotterdam Food Cluster 10 A study of innovative capacity 10 Resilience and the importance of the connection to Rotterdam 12 Part 1 Dynamics in the Rotterdam Food Cluster 17 1 The Rotterdam Food Cluster as the regional entrepreneurial ecosystem 18 1.1 The importance of the agribusiness sector to the Netherlands 18 1.2 Innovation in agribusiness and the regional ecosystem 20 1.3 The agribusiness sector in Rotterdam and the surrounding area: the Rotterdam Food Cluster 21 2 Business dynamics in the Rotterdam Food Cluster 22 2.1 Food production 24 2.2 Food processing 26 2.3 Food retailing 27 2.4 A regional comparison 28 3 Conclusions 35 3.1 Follow-up questions 37 Part 2 Food Cluster icons 41 4 The Westland as a dynamic and resilient horticulture cluster: an evolutionary study of the Glass City (Glazen Stad) 42 4.1 Westland’s spatial and geological development 44 4.2 Activities in Westland 53 4.3 Funding for enterprise 75 4.4 Looking back to look ahead 88 5 From Schiedam Jeneverstad to Schiedam Gin City: historic developments in the market, products and business population 93 5.1 The production of (Dutch) jenever 94 5.2 The origin and development of the Dutch jenever
    [Show full text]
  • Decl I Ch É S Van Pr Insje Sdag
    Politiek taalgebruik Rond Prinsjesdag wordt er verbaal veel van politici verwacht. Meest Met stoom Wie gebruikt g e b r u i kt e de meeste clichés Stip(pen) clichés? Van commentaar voor- en kokend zien door debatdeskun- Met alle dige Donatello Piras. aan de 1 Mark Rutte (VVD) re s p e c t wa t e r 52 clichés in 62 debatten 1 horizon klip en klaar 2 „Sleets en ouderwets. Ik Alexander Pechtold (D66) zou andere synoniemen 71 clichés in 113 debatten g e b r u i ke n . ” 2 Boter bij Ve r t ro uwe n 3 Halbe Zijlstra (VVD) met alle respect gaat te paard, 37 clichés in 60 debatten „Vaak de introductie van een vreselijke drogreden de vis komt te voet of grote woorden.” De cl i ch é s van Pr insje sdag 4 Arie Slob (CU) 3 55 clichés in 137 debatten Wo o rd ke u z e Weinig politici schuwen het cliché, bij zijn manier van oppositie voeren: het kabinet mispartij, de PvdA, excuseert zich verhoudings- boter bij de vis afschilderen als een club die geen keuzes maakt. gewijs het vaakst dat iets niet „de schoonheids- „Een term die je in norma- maar verschil moet er zijn. Wie is de clichékeizer Andere grootverbruikers van het politieke cli- pr ijs”verdient . le gesprekken bijna nooit ché zijn Arie Slob (ChristenUnie) en Emile Roe- En de PVV? Die partij komt ook qua clichége- 5 g e b r u i kt . ” van het Binnenhof en wie blinkt uit in originaliteit? mer (SP).
    [Show full text]
  • Voorjaarscongres 2017
    ledenmagazine van de VVD Jaargang 13 Nummer 4 7 juli 2017 Voorjaarscongres 2017 Het is tijd voor actie! Collegetour: Verre van uitgeregeerd Houd de koffietruck Het Winnende Raadslid op de weg! 3 6 12 15 HET IS TIJD VOOR ACTIE! Colofon Liber is een uitgave van de VVD en verschijnt in principe acht keer per jaar. Kopij volgende editie vóór 11 september 2017. Het is dat u dit stukje leest, want anders kiezingen komen er aan in maart 2018. had het mij niet verbaasd als u niet had Op alle niveaus wordt er al aan de cam- Realisatie: geweten wie de voorzitter van de partij pagne gewerkt. Vrijwel alle netwerken Het is geen geheim. De afgelopen jaren heb- 2018 lid zijn van de VVD. Het is de VVD Algemeen Secretariaat in is. De voorzitter van een partij opereert hebben hun eerste ledenvergadering ge- ben politieke partijen in Nederland te maken ideale mogelijkheid om op een laag- samenwerking met Meere Reclamestudio meestal vooral op de achtergrond en had en procedures vastgesteld; sommige met dalende ledenaantallen. Ook de VVD. Voor drempelige manier kennis te maken en een netwerk van VVD-correspondenten. zorgt er samen met de leden van het lijsttrekkers zijn al gekozen en er wordt Algemeen Secretaris Stephanie ter Borg is het met onze partij. Je bent als intro- Hoofdbestuur en de professionals van druk gewerkt aan de lokale verkiezings- glashelder: “Het is tijd voor actie!” Liber gaat ductielid van harte welkom op bij- Bladmanagement: het Algemeen Secretariaat voor dat de programma’s. We merken dan ook hoe met haar in gesprek over het werven van nieu- voorbeeld onze congressen, bijeen- Debbie van de Wijngaard partij functioneert.
    [Show full text]
  • Ik Ga Op Reis En Ik Neem Mee…
    Democraat het ledenmagazine van de Zomer 2015 politieke vereniging D66 Ik ga op reis en ik neem mee… Fijne p.04 Interview Alexander Pechtold p.18 Een wandeling door... p.33 Sprookje Jan Terlouw zomer! “Politiek is een het Amsterdam van De koning die er manier van leven” Kajsa Ollongren vandoor ging Democraat tekst foto 02 Democraat 03 vooraf Fleur Gräper-van Koolwijk Sebastiaan ter Burg inhoudsopgave stimuleren en te inspireren om mee te doen. In Drenthe zoeken afdelingen elkaar in campag- netijd op om een golf van witte jassen door de provincie te laten gaan. Tijdens de Hackathon in Amersfoort zag ik hoe actieve leden uit heel Ne- derland een zaterdag lang met elkaar werkten aan Interview met nieuwe en slimme digitale toepassingen om nog beter campagne te kunnen voeren en het inter- Alexander ne debat te versterken. Congressen puilen uit en steeds meer leden doen mee, discussiëren mee en 04. genieten mee van het lid zijn van een van de ge- zelligste verenigingen van het land. Democraten, Ook politiek worden we sterker. We zijn nu ver- tegenwoordigd in een kleine 300 gemeenten Afscheid doet altijd een beetje pijn. En afscheid en na de laatste Provinciale Statenverkiezingen nemen van een cadeautje zeker. Na ruim twee jaar wordt maar liefst 90 procent van de Nederlanders neem ik afscheid als partijvoorzitter en via deze vertegenwoordigd door een D66-gedeputeerde. weg wil ik alle leden, alle afdelingen – de hele ver- En ik mag er daar één van zijn. Een mooie, uitda- eniging van harte bedanken voor het enthousi- gende functie met allerlei nieuwe kansen om met asme en de energie die ik in die twee jaar heb mo- het D66-gedachtegoed in de hand Nederland – of gen ontvangen.
    [Show full text]
  • The North Sea Agreement
    The North Sea Agreement Going those extra miles for a healthy North Sea The North Sea Agreement Agreements between the Dutch government and stakeholders through to 2030 with a future vision on the development of wind energy in the long term. An accord was reached on this Agreement between the following participants in the North Sea Consultation (NZO): On behalf of the Dutch government: Cora van Nieuwenhuizen, Minister of Infrastructure and Water Management Carola Schouten, Minister of Agriculture, Nature and Food Quality Eric Wiebes, Minister of Economic Affairs and Climate Policy On behalf of the energy organisations on the North Sea: Hans Timmers, chairman NWEA Jo Peters, Secretary-General NOGEPA Jan Willem van Hoogstraten, director EBN Marco Kuijpers, director offshore projects TenneT On behalf of the fishery organisations: Johan K. Nooitgedagt, chairman Nederlandse Vissersbond (Dutch Fishermen’s Association) approved the consultation agreement but following the agreed period of grassroots consultation informed the consultative body that the Dutch Fishermen’s Association could not support the agreement. Pim Visser, director of VisNed 1 (facilitating) indicated that the producers organisations Delta Zuid, Rousant, Redersvereniging voor de Zeevisserij (operators’ association for sea fishing), Texel, West and Wieringen and the Association of NetVISwerk support the Agreement. However, given the dissension within VisNed, they cannot sign. On behalf of the NGOs: Floris van Hest, director North Sea Foundation Kirsten Schuijt, director WWF Netherlands Joris Thijssen, director Greenpeace Rob van Tilburg, director of Programmes, Natuur en Milieu (Nature and Environment) Fred Wouters, director Vogelbescherming Nederland (Dutch Society for the Protection of Birds) Marc van den Tweel, Managing Director Natuurmonumenten (Dutch Society for the Preservation of Nature) 2 On behalf of the Sector Organisations for Seaports: Ronald Paul, chairman and COO port authority Havenbedrijf Rotterdam N.V.
    [Show full text]
  • RUG/DNPP/Repository Redevoeringen/D66/2017/Kajsa Ollongren
    Lees hier de speech van minister van Binnenlandse Zaken en vicepremier Kajsa Ollongren op Congres 106 in het WTC Expo in Leeuwarden terug. Congres, Wat goed jullie hier te zien. We zijn in het hoge Noorden. Daar voel ik me thuis. Mijn wortels liggen nog net iets noordelijker. En elke zomer ga ik weer naartoe, naar Zweden. Congres, Je kunt de vrouw uit het Noorden halen. Maar het Noorden niet uit de vrouw. Elke week probeer ik stiekem even te schaatsen. Zijn hier medewerkers van het ministerie? Nee? Dan kan ik het wel vertellen. In mijn agenda staat dan “privé-afspraak”. We zijn nog maar kort onderweg, maar het is me al drie keer gelukt. Letty vroeg me hier te spreken en dat doe ik met veel liefde. Zonder júllie was dit kabinet niet mogelijk en stond ik hier niet. Natuurlijk, Alexander heeft ook een kleine bijdrage geleverd. En Wouter, en Pia, en Vera, en Sjoerd, en Paul en Steven, en Kees en de hele fractie. Maar wat een campagne! Wat een energie! Wat een congres vandaag! In de Verenigde Staten zeggen Democraten graag tegen elkaar: “Ik ben niet lid van een georganiseerde politieke partij… Ik ben een Democraat.” Maar die grap wordt aan deze kant van de oceaan steeds minder goed: Één keer de afgelopen 51 jaar had D66 meer zetels. Maar nooit, nog nooit hadden we zo veel leden. En daar ligt ook onze kracht. Dat u hier in zulke grote getale bent! U, het bestuur, de Kamerleden, we voerden beter campagne dan ooit. We waren georganiseerder dan ooit.
    [Show full text]
  • Lijst Van Gevallen En Tussentijds Vertrokken Wethouders Over De Periode 2002-2006, 2006-2010, 2010-2014, 2014-2018
    Lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders Over de periode 2002-2006, 2006-2010, 2010-2014, 2014-2018 Inleiding De lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders verschijnt op de website van De Collegetafel als bijlage bij het boek Valkuilen voor wethouders, uitgegeven door Boombestuurskunde Den Haag. De lijst geeft een overzicht van alle gevallen en tussentijds vertrokken wethouders in de periode 2002 tot en met 2018. Deze lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders betreft de wethouders die vanwege een politieke vertrouwensbreuk tijdelijk en/of definitief ten val kwamen tijdens de collegeperiode (vanaf het aantreden van de wethouders na de collegevorming tot het einde van de collegeperiode) en van wethouders die om andere redenen tussentijds vertrokken of voor wie het wethouderschap eindigde voor het einde van de reguliere collegeperiode. De valpartijen van wethouders zijn in deze lijst benoemd als gevolg van een tijdelijke of definitieve politieke vertrouwensbreuk, uitgaande van het vertrekpunt dat een wethouder na zijn benoeming of wethouders na hun benoeming als lid van een college het vertrouwen heeft/hebben om volwaardig als wethouder te functioneren totdat hij/zij dat vertrouwen verliest dan wel het vertrouwen verliezen van de hen ondersteunende coalitiepartij(en). Of wethouders al dan niet gebruik hebben gemaakt van wachtgeld is geen criterium voor het opnemen van ten val gekomen wethouders in de onderhavige lijst. Patronen De cijfermatige conclusies en de geanalyseerde patronen in Valkuilen voor wethouders zijn gebaseerd op deze lijst van politiek (tijdelijk of definitief) gevallen en tussentijds vertrokken wethouders. De reden van het ten val komen of vertrek is in de lijst toegevoegd zodat te zien is welke bijvoorbeeld politieke valpartijen zijn.
    [Show full text]
  • Annelien Kappeyne Van De Coppello
    ReveilLiberaalReveilLiberaalRevei 1 beraalReveilLiberaalReveilLiberaaLiberaalReveil eveilLiberaalReveil L i b e r a a l R e v e i l L eraalReveilLiberaalReveilLiberaal De kabinetsformatie veilLiberaalReveilLiberaalReveilLi Annelien Kappeyne van de Coppello aalReveilLiberaalReveilLiberaalRe Godsbeelden in Koran en Bijbel ilLiberaalReveilLiberaal R e v e i l L i b e raalReveilLiberaalReveilLiberaalRe48e jaargang, maart 2007 (1) LiberaalReveilLiberaalReveilLibera ReveilLiberaalReveilLiberaalRevei 48e jaargang, maart 2007 (1) INHOUDSOPGAVE Column: God en de polder: afgestoft terug van zolder Liberaal Reveil is een uitgave van de Paul de Krom Prof.Mr. B.M. Teldersstichting 1 THEMA: DE FORMATIE Het regeerakkoord.Van beleidszekerheid naar bestaanszekerheid Jasper Loots 3 Kabinetsformaties: vaste patronen, wisselende beelden REDACTIE ABONNEMENTENADMINISTRATIE Bert van den Braak 11 mw. prof.dr. H.M. Dupuis (voorzitter) Koninginnegracht 55A E.R.M. Balemans 2514 AE Den Haag De kabinetsformatie Frits Korthals Altes mw. drs. F.D. de Beaufort (eindredacteur) telefoon: 070-3631948 16 drs. P.de Krom fax: 070-3631951 THEMA:ANNELIEN KAPPEYNEVAN DE COPPELLO drs. H.H.J. Labohm [email protected] Liberaal over partijgrenzen heen dr. P.G.C. van Schie Joop van den Berg 21 prof.dr. U. Rosenthal ABONNEMENTEN prof.dr. ir.T.deVries De abonnementsprijs (4 nummers) Eigenzinnig en strijdvaardig Frits Bolkestein dr. ir. R.D.Woittiez bedraagt € 30,- per jaar (buitenland € 40,-). 26 Voor abonnees die vóór 1 januari 2005 het gereduceerde Annelien Kappeyne van de Coppello BESTUUR tarief betaalden, geldt tot hun 27ste een prijs van € 20,- H.D.Tjeenk Willink € 28 K.W.T.Berghuijs (secretaris) Losse nummers kosten 8,50. mw. mr. L.J. Griffith (voorzitter) U kunt bij de abonnementenadministratie een De koran getoetst aan de westerse beschaving en rechtsorde € H.S.M.
    [Show full text]