Clave Municipio Fondo Municipal De
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Multi-National Conservation of Alligator Lizards
MULTI-NATIONAL CONSERVATION OF ALLIGATOR LIZARDS: APPLIED SOCIOECOLOGICAL LESSONS FROM A FLAGSHIP GROUP by ADAM G. CLAUSE (Under the Direction of John Maerz) ABSTRACT The Anthropocene is defined by unprecedented human influence on the biosphere. Integrative conservation recognizes this inextricable coupling of human and natural systems, and mobilizes multiple epistemologies to seek equitable, enduring solutions to complex socioecological issues. Although a central motivation of global conservation practice is to protect at-risk species, such organisms may be the subject of competing social perspectives that can impede robust interventions. Furthermore, imperiled species are often chronically understudied, which prevents the immediate application of data-driven quantitative modeling approaches in conservation decision making. Instead, real-world management goals are regularly prioritized on the basis of expert opinion. Here, I explore how an organismal natural history perspective, when grounded in a critique of established human judgements, can help resolve socioecological conflicts and contextualize perceived threats related to threatened species conservation and policy development. To achieve this, I leverage a multi-national system anchored by a diverse, enigmatic, and often endangered New World clade: alligator lizards. Using a threat analysis and status assessment, I show that one recent petition to list a California alligator lizard, Elgaria panamintina, under the US Endangered Species Act often contradicts the best available science. -
Coordinadora De Intersectorialidad
“2020, AÑO DE LA PLURICULTURALIDAD DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS Y AFROMEXICANO” REPORTE DIARIO DE ACTIVIDADES DATOS GENERALES UNIDAD RESPONSABLE: Dirección de Capacitación y Apoyo a la Gestión Municipal FECHA: 11 de diciembre de 2020 FOLIO: SBFM/20-0081 FOLIO ANTERIOR PARA SEGUIMIENTO: ninguno CLASIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD: TIPO: Otro MATERIA: Capacitación ENTIDAD: Municipios de las Regiones de Mixteca, Sierra Sur, Costa, Cañada y Sierra Norte PARTES QUE INTERVIENEN: 387 municipios, SECRETARÍA DE SALUD, SAPAO, SESIPINNA y DIGEPO ACCIONES PREVIAS TOMADAS POR LAS PARTES: Invitación mediante correo electrónico y WhatsApp a las autoridades municipales convocadas MEDIDAS PREVIAS IMPLEMENTADAS POR LA SEGEGO: NO APLICA SOLICITANTE (S): NOMBRE CARGO En cumplimiento a los acuerdos números 716 y 807 emitidos N/A por el H. Congreso del Estado de Oaxaca en coordinación con la Secretaría de Salud y SAPAO, se llevó a cabo en los días 08, 09 y 10 de diciembre del presente año la jornada de capacitación virtual denominada “Transición a la Nueva Normalidad ante el COVID-19”. PARTICIPANTE (S) EXTERNO (S): NOMBRE CARGO REPRESENTA A: Mtra. María del Rosario Secretaria Ejecutiva SESIPINNA Villalobos Rueda Mtro. Ignacio Pareja Amador Director General DIGEPO Lic. En Psic. Rosalba Martínez Coordinadora de SALUD Leyva Intersectorialidad Lic. Martha Fabiola Medina Jefa del Departamento de SALUD Casas Promoción de la Salud Ing. Eric Vázquez Arrellanes Auxiliar del Departamento de SAPAO Calidad Carretera Oaxaca-Istmo Km. DIRECCIÓN DE CONTROL DE LA GESTION 11.5 DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN Y RESULTADOS Edificio 8, Nivel 3, C.P. 68270 Tlalixtac de Cabrera, Oax. Tel. Conmutador. 01 (951)501-5000 “2020, AÑO DE LA PLURICULTURALIDAD DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS Y AFROMEXICANO” RESPONSABLES DE LA ATENCIÓN O SEGUIMIENTO POR LA SEGEGO: NOMBRE CARGO Lic. -
VII Censo Agrícola-Gana• Quema Que Permitió Optimizar La Capacidad Operativa Dero Y Al VII Censo Ejidal
OAXACA RELACION DE MUNICIPIOS, 1991 CLAVE NOMBRE CLAVE NOMBRE 169 SAN JOSE INDEPENDENCIA 211 SAN JUAN OZOLOTEPEC 170 SAN JOS E LACHIGUIRJ 212 SAN JUAN PETLAPA 171 SAN JOSE TENANGO 213 SAN JUAN QUIAHI)E 172 SAN JUAN ACHIUTLA 214 SAN JUAN QUIOTEPEC 173 SAN JUAN ATEPEC 215 SAN JUAN SAYULTEPEC 174 ANIMAS TRUJANO 216 SAN JUAN TABAA 175 SAN JUAN BAUTISTA ATATLAHUCA 217 SAN JUAN TAMAZOLA 176 SAN JUAN BAUTISTA COIXTLAHUACA 218 SAN JUAN TEITA 177 SAN JUAN BAUTISTA CUICATLAN 219 SAN JUAN TEITIPAC 178 SAN JUAN BAUTISTA GUELACHE 220 SAN JUAN TEPEUXILA 179 SAN JUAN BAUTISTA JAYACATLAN 221 SAN JUAN TEPOSCOLULA 180 SAN JUAN BAUTISTA LO DE soro 222 SAN JUAN YAE 181 SAN JUAN BAUTISTA SUCHITEPEC 223 SAN JUAN YATZONA 182 SAN JUAN BAUTISTA TLACOATZINTEPEC 224 SAN JUAN YUCUITA 183 SAN JUAN BAUTISTA TLACHICHILCO 225 SAN LORENZO 184 SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC 226 SAN LORENZO ALBARRADAS 185 SAN JUAN CACAHUATEPEC 227 SAN LORENZO CAOOTEPEC 186 SAN JUAN CIENEGUlLLA 228 SAN LORENZO CUAUNECUILTITLA 187 SAN JUAN COATZOSPAM 229 SAN LORENZO TEXMEWCAN 188 SAN JUAN COLORADO 230 SAN LORENZO VICroRJA 189 SAN JUAN COMALTEPEC 231 SAN LUCAS CAMorLAN 190 SAN JUAN COTZOCON 232 SAN lUCAS OJITLAN 191 SAN JUAN CHICOMEZUCHIL 233 SAN LUCAS QUIAVINI 192 SAN JUAN CHILATECA 234 SAN LUCAS ZOQUIAPAM 193 SA N JUAN DEL ESTADO 235 SAN LUIS AMATLAN 194 SAN JUAN DEL RIO 236 SAN MARCIAL OZOLOTEPEC 195 SAN JUAN DIUXI 237 SAN MARCOS ARTEAGA 196 SAN JUAN EVANGELISTA ANALCO 238 SAN MARTIN DE LOS CAN SECOS 197 SAN JUAN GUELAVIA 239 SAN MARTIN HUAMEWLPAM 198 SAN JUAN GUICHICOVI 240 SAN MARTIN ITUN'tOSO 1994 199 SAN JUAN IHUALTEPEC 241 SAN MARTIN LACHILA . -
Awakening Intercultural Competence in Mexican EFL Educators Through Exchange Programs
Memorias del Congreso Internacional de Celaya, Guanajuato, México Investigación Academia Journals Celaya 2018 © Academia Journals 2018 Noviembre 7, 8 y 9, 2018 Awakening Intercultural Competence in Mexican EFL Educators through Exchange Programs Rosalina Romo Molinares1 and Ireri Armenta Delgado2 Abstract— The postmodern era has been characterized by the enormous rise of communication and collaborations across nations, all which leads to cultural diversity. Education plays an important role in cultivating intercultural competence with the result that individuals are better prepared to cope with diversity. The Mexican National Secretariat for Education, through the British Council actively promoted exchange programs and scholarships for teachers to train abroad. This qualitative research, using narrative inquiry methodology and interviews, seeks to explore the stories of seven English educators who participated in an exchange between Mexico and the United Kingdom. The participants’ narratives indicate their experiences abroad had a significant impact on the development of their intercultural competence. Stories of increase sensitivity towards cultural diversity resonated among the teacher participants. This suggests that programs of this kind are valuable for educators’ intercultural competence, and by extension, for the cultivation of cultural awareness among their students. Key words— intercultural interaction competence, cultural awareness, mindfulness, nonjudgmentalness Introduction There is no doubt that due to the current global situation an increasing amount of people travel around the globe for personal or professional purposes. Constant migration has led to cultural globalization, which refers to intercultural interactions where individuals exchange ideas, values and beliefs (Kummaravadivelu, 2008). Consequently, post-modern individuals are exposed to cultural diversity and therefore have the need to develop intercultural competence in order to interact successfully with people from dissimilar cultures. -
Diagnostico Y Plan Municipal De Desarrollo Rural Sustentable De Santa Catarina Ixtepeji, Ixtlan De Juarez, Oaxaca
DIAGNOSTICO Y PLAN MUNICIPAL DE SANTA CATARINA IXTEPEJI, IXTLAN OAXACA. PROGRAMA: SOPORTE DIAGNOSTICO Y PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DE SANTA CATARINA IXTEPEJI, IXTLAN DE JUAREZ, OAXACA. 2008-2010 Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable de Santa Catarina Ixtepeji. C. Eustorgio Santiago Acevedo Presidente del CMDRS. MVZ. Alma Hernández Fabián Asesor Municipal. Actualización de Diagnostico y Plan 2004, 2006. Integrantes del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable de Santa Catarina Ixtepeji, 2008. 85 DIAGNOSTICO Y PLAN MUNICIPAL DE SANTA CATARINA IXTEPEJI, IXTLAN OAXACA. C. EUSTORGIO SANTIAGO ACEVEDO PRESIDENTE DEL CMDRS. C. JAIME CRUZ JUAREZ SECRETARI TECNICO. C. HERLINDO BAUTISTA JUAREZ AGENTE DE POLICIA DE TIERRA COLORADA C. ALFREDO HERNANDEZ HERNANDEZ AGENTE DE POLICIA DE SAN PEDRO NEXICHO C. MARIO SANTIAGO CASTELLANOS COMISARIADO DE BIENES COMUNALES C. RAYMUNDO DIAZ MARTINEZ SECRETARIO DEL COMISARIADO DE BIENES COMUNALES. C. FRANCISCO VICENTE CABRERA CONTRALOR SOCIAL. C. FLORENTINA VICENTE ACEVEDO PRESIDENTA DEL COMITÉ DE SALUD. C. JUDITH AVENDAÑO PEREZ PRESIDENTA DEL COMITÉ DE JARDIN DE NIÑOS DE SANTA CATARINA IXTEPEJI. C. MARICELA VICENTE ACEVEDO PRESIDENTA DEL COMITÉ DE LA ESCUELA TELESECUNDARIA DE STA. CATARINA IXTEPEJI. C. JAVIER REYES AVENDAÑO PRESIDENTE DEL COMITÉ DE LA ESCUELA PRIMARIA REVOLUCION. C. MAXIMINO PEREZ MENDEZ PRESIDENTE DEL COMITÉ DE LA ESCUELA TELESECUNDARIA DE EL PUNTO. C.ARMANDO MENDEZ PEREZ SECRETARIO DEL COMITÉ DE LA ESCUELA TELESECUNDARIA DE EL PUNTO. C. ARTURO BAUTISTA PEREZ TESORERO DEL COMITÉ DE LA ESCUELA TELESECUNDARIA DE EL PUNTO. C. VICTOR BAUTISTA YESCAS SINDICO MUNICIPAL. C. JUAN MARQUEZ MENDEZ REGIDOR DE OBRAS. C. MARIA V. AVENDAÑO PEREZ REGIDORA DE HACIENDA. C. RAUL CASTELLANOS AVENDAÑO REGIDOR DE EDUCACIÓN. -
ENTIDAD MUNICIPIO LOCALIDAD LONG LAT Oaxaca Abejones
ENTIDAD MUNICIPIO LOCALIDAD LONG LAT Oaxaca Abejones ABEJONES 963624 172606 Oaxaca Abejones COLONIA LINDA VISTA (TIERRA BLANCA) 963606 172548 Oaxaca Asunción Nochixtlán ASUNCIÓN NOCHIXTLÁN 971330 172726 Oaxaca Asunción Nochixtlán SANTIAGO AMATLÁN 971318 173139 Oaxaca Asunción Nochixtlán EL CORTIJO 970730 172018 Oaxaca Asunción Nochixtlán NUEVO MORELOS 970644 172117 Oaxaca Asunción Nochixtlán SAN ANDRÉS ACHIO (SACHÍO) 971133 172325 Oaxaca Asunción Nochixtlán SAN MIGUEL ADÉQUEZ (ADEQUÉS) 970845 172728 Oaxaca Asunción Nochixtlán SAN PEDRO QUILITONGO 970939 172755 Oaxaca Asunción Nochixtlán SANTA CATARINA ADÉQUEZ (ADEQUÉS) 970840 172604 Oaxaca Asunción Nochixtlán SANTA CRUZ RÍO SALINAS 970849 172321 Oaxaca Asunción Nochixtlán SANTA MARÍA AÑUMA 971055 172421 Oaxaca Asunción Nochixtlán SANTA MARÍA TINÚ 970739 172223 Oaxaca Asunción Nochixtlán SANTIAGO IXTALTEPEC 970651 173236 Oaxaca Asunción Nochixtlán SANTIAGO MITLATONGO 971637 171123 Oaxaca Asunción Nochixtlán LA CUMBRE 970711 173332 Oaxaca Asunción Nochixtlán OJO DE AGUA MITLATONGO 971600 171324 Oaxaca Asunción Nochixtlán CANTERA 971235 172558 Oaxaca Asunción Nochixtlán SANTIAGO CAMOTLÁN 970123 172733 Oaxaca Asunción Nochixtlán YODO 971244 173140 Oaxaca Asunción Nochixtlán YUDANCHICA 970843 172140 Oaxaca Asunción Nochixtlán LOMA LARGA 970853 172110 Oaxaca Asunción Nochixtlán EL ENCINAL 970821 172036 Oaxaca Asunción Nochixtlán RÍO GRANDE 970711 172248 Oaxaca Asunción Nochixtlán REFORMA 970843 172206 Oaxaca Asunción Nochixtlán YODONGUIO 971241 172703 Oaxaca Asunción Nochixtlán EL ZITÚN 971519 -
OECD Territorial Grids
BETTER POLICIES FOR BETTER LIVES DES POLITIQUES MEILLEURES POUR UNE VIE MEILLEURE OECD Territorial grids August 2021 OECD Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities Contact: [email protected] 1 TABLE OF CONTENTS Introduction .................................................................................................................................................. 3 Territorial level classification ...................................................................................................................... 3 Map sources ................................................................................................................................................. 3 Map symbols ................................................................................................................................................ 4 Disclaimers .................................................................................................................................................. 4 Australia / Australie ..................................................................................................................................... 6 Austria / Autriche ......................................................................................................................................... 7 Belgium / Belgique ...................................................................................................................................... 9 Canada ...................................................................................................................................................... -
Redalyc.Gobernanza Y Gestión Comunitaria De Recursos Naturales
Región y Sociedad ISSN: 1870-3925 [email protected] El Colegio de Sonora México Gasca Zamora, José Gobernanza y gestión comunitaria de recursos naturales en la Sierra Norte de Oaxaca Región y Sociedad, vol. XXVI, núm. 60, mayo-agosto, 2014, pp. 89-120 El Colegio de Sonora Hermosillo, México Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10231796004 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto REGIÓN Y SOCIEDAD / AÑO XXVI / NO. 60. 2014 Derechos reservados de El Colegio de Sonora, ISSN 1870-3925 Gobernanza y gestión comunitaria de recursos naturales en la Sierra Norte de Oaxaca * José Gasca Zamora Resumen:1 en la Sierra Norte de Oaxaca se ubican municipios que han desarrollado estrategias organizativas y producti- vas, donde los actores sociales y sus instancias de gobier- no comunal se han posicionado como agentes clave. Estas experiencias se llevan a cabo en territorios que, además de contar con recursos forestales, han “redescubierto” nue- vas formas de aprovechamiento de sus recursos hídricos y paisajísticos, entre otros. Se trata de espacios habitados principalmente por poblaciones de ascendencia indígena, que tienen regímenes comunales de tenencia de la tierra, y que mediante empresas comunitarias usan y usufructúan sus principales recursos naturales. En este trabajo se explo- ra el contexto en que surgió esta modalidad productiva, y se propone identificar y explicar los factores que intervie- nen en su funcionamiento. -
Bromeliad Flora of Oaxaca, Mexico: Richness and Distribution
Acta Botanica Mexicana 81: 71-147 (2007) BROMELIAD FLORA OF OAXACA, MEXICO: RICHNESS AND DISTRIBUTION ADOLFO ESPEJO-SERNA1, ANA ROSA LÓPEZ-FERRARI1,NANCY MARTÍNEZ-CORRea1 AND VALERIA ANGÉLICA PULIDO-ESPARZA2 1Universidad Autónoma Metropolitana-Iztapalapa, División de Ciencias Biológicas y de la Salud, Departamento de Biología, Herbario Metropolitano, Apdo. postal 55-535, 09340 México, D.F., México. [email protected] 2El Colegio de la Frontera Sur - San Cristóbal de las Casas, Laboratorio de Análisis de Información Geográfica y Estadística, Chiapas, México. [email protected] ABSTRACT The current knowledge of the bromeliad flora of the state of Oaxaca, Mexico is presented. Oaxaca is the Mexican state with the largest number of bromeliad species. Based on the study of 2,624 herbarium specimens corresponding to 1,643 collections, and a detailed bibliographic revision, we conclude that the currently known bromeliad flora for Oaxaca comprises 172 species and 15 genera. All Mexican species of the genera Bromelia, Fosterella, Greigia, Hohenbergiopsis, Racinaea, and Vriesea are represented in the state. Aechmea nudicaulis, Bromelia hemisphaerica, Catopsis nitida, C. oerstediana, C. wawranea, Pitcairnia schiedeana, P. tuerckheimii, Racinaea adscendens, Tillandsia balbisiana, T. belloensis, T. brachycaulos, T. compressa, T. dugesii, T. foliosa, T. flavobracteata, T. limbata, T. maritima, T. ortgiesiana, T. paucifolia, T. pseudobaileyi, T. rettigiana, T. utriculata, T. x marceloi, Werauhia pycnantha, and W. nutans are recorded for the first time from Oaxaca. Collections from 226 (of 570) municipalities and all 30 districts of the state were studied. Among the vegetation types occurring in Oaxaca, oak forest is the richest with 83 taxa, followed by tropical deciduous forest with 74, and cloud forest with 73 species. -
Latzi Yelay Nexicho En La Historia De La Sierra Juárez De Oaxaca Y El
Este libro forma parte del acervo de la Biblioteca www.juridicas.unam.mx Jurídica Virtual del Instituto de Investigaciones https://biblio.juridicas.unam.mx/bjv Jurídicas de la UNAM PARASTOO ANITA MESRI HASHEMI-DILMAGHANI | MARIBEL GONZÁLEZ GUERRERO CAPÍTULO 1 Latzi Yela y Nexicho en la historia de la Sierra Juárez de Oaxaca y el municipio de Santa Catarina Ixtepeji en la actualidad En la historia antigua de la microrregión que conforma el actual municipio, se desta- can dos comunidades zapotecas: Latzi Yela, hoy Santa Catarina Ixtepeji, y San Pedro Nexicho.1 Con relación a la primera, la doctora Carmen Cordero Avendaño reportó que en el siglo XVII “los naturales de Ixtepeji decían llamarse Yaxitza latziyela o sea ‘gente rin- conera del Llano de la Laguna’” en zapoteco (Cordero 2001, 14). El Rincón se refiere a una región de la Sierra Juárez. En cuanto a la palabra Nexicho, según Cordero viene del término zapoteco nexit- zo, que se utiliza “para señalar una rama del grupo étnico zapoteca, una variante lin- güística y una zona geográfica determinada” (Cordero 2001, 13). La autora anotó que “[l]a población de San Pedro Nexicho y en especial los Ancianos conservan en su memoria la creencia que fueron los primeros en llegar a este lugar; que son anterio- res a los de Ixtepeji…” (Cordero 2001, 15), lo que coincide con lo documentado a tra- vés de la historia oral relatada a las autoras en sus visitas a dicha comunidad. 1 Las otras tres comunidades, administrativamente denominadas agencia (El Punto) y agencias de policía (Tierra Co- lorada y Yuvila), que pertenecen en la actualidad al municipio de Santa Catarina Ixtepeji, aparentemente son de recien- te creación, siendo rancherías conformadas por familias originarias de Santa Catarina Ixtepeji que eventualmente tuvieron escuelas, cementerios y otras instituciones que requirieron de la formación de un gobierno propio para su or- ganización y administración. -
Municipio Monto Pagado Municipio Monto Pagado ABEJONES
GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA FORMATO DE INFORMACIÓN DE APLICACIÓN DE RECURSOS DEL FORTAMUN PERIODO ABRIL - JUNIO 2020 PERIODO ABRIL - JUNIO 2020 Municipio Monto Pagado Municipio Monto Pagado ABEJONES $ 155,117.54 SAN MIGUEL YOTAO $ 104,290.15 ACATLAN DE PEREZ FIGUEROA $ 8,069,384.31 SAN NICOLAS $ 199,611.00 ASUNCION CACALOTEPEC $ 356,485.89 SAN NICOLAS HIDALGO $ 171,472.00 ASUNCION CUYOTEPEJI $ 163,557.90 SAN PABLO COATLAN $ 746,562.70 ASUNCION IXTALTEPEC $ 2,656,496.96 SAN PABLO CUATRO VENADOS $ 248,150.76 ASUNCION NOCHIXTLAN $ 3,257,967.97 SAN PABLO ETLA $ 2,812,668.38 ASUNCION OCOTLAN $ 448,465.23 SAN PABLO HUITZO $ 1,235,301.87 ASUNCION TLACOLULITA $ 133,308.49 SAN PABLO HUIXTEPEC $ 1,637,865.36 AYOTZINTEPEC $ 1,249,019.62 SAN PABLO MACUILTIANGUIS $ 156,523.16 EL BARRIO DE LA SOLEDAD $ 2,510,877.66 SAN PABLO TIJALTEPEC $ 440,375.27 CALIHUALA $ 207,876.82 SAN PABLO VILLA DE MITLA $ 2,200,293.51 CANDELARIA LOXICHA $ 1,846,093.92 SAN PABLO YAGANIZA $ 186,948.45 CIENEGA DE ZIMATLAN $ 519,340.32 SAN PEDRO AMUZGOS $ 1,171,989.12 CIUDAD IXTEPEC $ 5,036,352.42 SAN PEDRO APOSTOL $ 264,682.42 COATECAS ALTAS $ 848,214.82 SAN PEDRO ATOYAC $ 798,268.11 COICOYAN DE LAS FLORES $ 1,747,431.57 SAN PEDRO CAJONOS $ 191,521.03 LA COMPAÑIA $ 591,798.23 SAN PEDRO COXCALTEPEC CANTAROS $ 129,263.51 CONCEPCION BUENAVISTA $ 141,222.58 SAN PEDRO COMITANCILLO $ 744,628.14 CONCEPCION PAPALO $ 515,998.81 SAN PEDRO EL ALTO $ 624,509.82 CONSTANCIA DEL ROSARIO $ 694,153.83 SAN PEDRO HUAMELULA $ 1,761,149.33 COSOLAPA $ 2,790,333.06 SAN PEDRO HUILOTEPEC $ 553,282.98 -
Estrategia De Microrregiones Oaxaca
Estrategia de Microrregiones Oaxaca 2020 Antecedentes ùQu« son las Microrregiones? Surgen de la asociatividad de dos o møs municipios con lazos, patrones «tnicos y culturales comunes, para la gestión de proyectos y acciones cuyos impactos, beneficios y ejecuciones incidan møs allø del ømbito municipal. Ley Estatal de Planeación Art. 45. Nivel de Planeación Microrregional Art. 68. Consejos de Desarrollo Microrregional Propicia espacios de coordinación institucional, en los cuales representantes de los gobiernos federal, estatal y municipal, asÀ como miembros de las propias comunidades, acuerdan la forma en la que se llevarøn a cabo las intervenciones gubernamentales” LOPEO 49BIS III. Orientar la conformación de MRR X. Apoyar las tareas de planeación MRR. Implementación Identificación de Diagnóstico y Planeación Formulación de Planes asociación de municipios para identificar las Microrregionales. 1 existentes en la región . 2 principales demandas de 3 cada microrregión. Integración de un Firma de Convenios de Seguimiento de acuerdos Consejo de Desarrollo Coordinación y a trav«s de reuniones 4 Microrregional (LEP Art. 5 Colaboración 6 periódicas en los 68) para la atención de territorios las demandas de manera colectiva • Intermunicipales • Municipales Operatividad Orden del dÀa construido en consenso. Acuerdos para el impulso de Proyectos y/o Acciones de carøcter Microrregional. Sesiones periódicas con carøcter participativo Presencia en diversos municipios de la Microrregión gubernamental federal y estatal en el territorio. Presencia gubernamental federal y estatal en el territorio. Social Ambiental Económico COPLADE SINFRA SEMAEDESO SEDAPA CGAR CAO SEMARNAT SE SEPIA SCT SSO INPI IMSS SSP CEA Agenda de Atención MMR Instalada Huatulco Puerto Escondido ULADI Mixteca-Chocholteca Papaloapan Papaloapan La Llanada Mixteca Alta Mixteca-Chocholteca Istmo ULADI Mixteca Alta Istmo La Llanada Puerto Escondido Huatulco Agenda de atención de las Microrregiones Instaladas Unión Liberal de Huatulco Mixteca Chocholteca Ayuntamientos del Distrito de Ixtløn Integrado por: 26 mun.