DOCSLIB.ORG

Diagnostico Y Plan Municipal De Desarrollo Rural Sustentable De Santa Catarina Ixtepeji, Ixtlan De Juarez, Oaxaca

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Diagnostico Y Plan Municipal De Desarrollo Rural Sustentable De Santa Catarina Ixtepeji, Ixtlan De Juarez, Oaxaca DIAGNOSTICO Y PLAN MUNICIPAL DE SANTA CATARINA IXTEPEJI, IXTLAN OAXACA. PROGRAMA: SOPORTE DIAGNOSTICO Y PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DE SANTA CATARINA IXTEPEJI, IXTLAN DE JUAREZ, OAXACA. 2008-2010 Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable de Santa Catarina Ixtepeji. C. Eustorgio Santiago Acevedo Presidente del CMDRS. MVZ. Alma Hernández Fabián Asesor Municipal. Actualización de Diagnostico y Plan 2004, 2006. Integrantes del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable de Santa Catarina Ixtepeji, 2008. 85 DIAGNOSTICO Y PLAN MUNICIPAL DE SANTA CATARINA IXTEPEJI, IXTLAN OAXACA. C. EUSTORGIO SANTIAGO ACEVEDO PRESIDENTE DEL CMDRS. C. JAIME CRUZ JUAREZ SECRETARI TECNICO. C. HERLINDO BAUTISTA JUAREZ AGENTE DE POLICIA DE TIERRA COLORADA C. ALFREDO HERNANDEZ HERNANDEZ AGENTE DE POLICIA DE SAN PEDRO NEXICHO C. MARIO SANTIAGO CASTELLANOS COMISARIADO DE BIENES COMUNALES C. RAYMUNDO DIAZ MARTINEZ SECRETARIO DEL COMISARIADO DE BIENES COMUNALES. C. FRANCISCO VICENTE CABRERA CONTRALOR SOCIAL. C. FLORENTINA VICENTE ACEVEDO PRESIDENTA DEL COMITÉ DE SALUD. C. JUDITH AVENDAÑO PEREZ PRESIDENTA DEL COMITÉ DE JARDIN DE NIÑOS DE SANTA CATARINA IXTEPEJI. C. MARICELA VICENTE ACEVEDO PRESIDENTA DEL COMITÉ DE LA ESCUELA TELESECUNDARIA DE STA. CATARINA IXTEPEJI. C. JAVIER REYES AVENDAÑO PRESIDENTE DEL COMITÉ DE LA ESCUELA PRIMARIA REVOLUCION. C. MAXIMINO PEREZ MENDEZ PRESIDENTE DEL COMITÉ DE LA ESCUELA TELESECUNDARIA DE EL PUNTO. C.ARMANDO MENDEZ PEREZ SECRETARIO DEL COMITÉ DE LA ESCUELA TELESECUNDARIA DE EL PUNTO. C. ARTURO BAUTISTA PEREZ TESORERO DEL COMITÉ DE LA ESCUELA TELESECUNDARIA DE EL PUNTO. C. VICTOR BAUTISTA YESCAS SINDICO MUNICIPAL. C. JUAN MARQUEZ MENDEZ REGIDOR DE OBRAS. C. MARIA V. AVENDAÑO PEREZ REGIDORA DE HACIENDA. C. RAUL CASTELLANOS AVENDAÑO REGIDOR DE EDUCACIÓN. C. ELEAZAR LUNA ESPINOZA REGIDOR DE SALUD. C. TAURINO YESCAS QUERO REGIDOR DE ECOLOGIA. C. FEDERICO ACEVEDO JUAREZ REGIDOR DE DESARROLLO RURAL. C. RAFAEL MENDEZ AVENDAÑO REGIDOR DE JARDINES Y PANTEONES. C. ELISEO GOMEZ AQUINO REGIDOR DE ABASTO. C. HIGINO SANTIAGO LOPEZ REGIDOR DE VIALIDAD C. ISAIAS GOMEZ MARTINEZ REGIDOR DE ACCION SOCIAL. C. ROBERTO LEON VICENTE TESORERO MUNICIÀL. C. ARTEMIO JUAREZ GIJON AGENTE MUNICIPAL DE EL PUNTO. C. JORGE MENDEZ LUNA AGENTE DE POLICIA DE YUVILA. C. BENITO MENDEZ ILESCAS PRESIDENTE DEL COMITÉ DE LA ESCUELA PRIMARIA DE SAN PEDRO NEXICHO. C. DIEGO CRUZ LOPEZ SECRETARIO DEL COMITÉ DE LA ESCUELA 86 DIAGNOSTICO Y PLAN MUNICIPAL DE SANTA CATARINA IXTEPEJI, IXTLAN OAXACA. PRIMARIA DE SAN PEDRO NEXICHO. C. MIGUEL ANGEL ILESCAS MARQUEZ TESORERO DE LA AGENCIA DE SAN PEDRO NEXICHO. C. MARGARITO MENDEZ SANTIAGO PRESIDENTE DEL COMITÉ DE LA ESCUELA PRIMARIA DE YUVILA. C. ALFREDO MENDEZ SANTIAGO TESOREO DE LA ESCUELA TELESECUNDARIA DE YUVILA. C. JUSTINO GOMEZ MENDEZ PRESIDENTE DEL COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA DE TIERRA COLORADA. C. GERMAN AQUINO RAMIREZ PRESIDENTE DE LA ESCUELA TELESECUNADRIA DE TIERRA COLORA. C. ARTEMIO BAUTISTA YESCA SECRETARIO DE LA TELESECUNDARIA DE TIERRA COLORADA. 87 DIAGNOSTICO Y PLAN MUNICIPAL DE SANTA CATARINA IXTEPEJI, IXTLAN OAXACA. CONTENIDO Pagina. CAPITULO I MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL 1 CAPITULO II. INTRODUCCIÓN 2 CAPITULO III. PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN. 3 CAPITULO IV. MARCO DE REFERENCIA 4 CAPITULO V. METODOLOGÍA 5 5.1 Etapa documental 5 5.2 Etapa de Campo. 5 5.2.1 Métodos Participativos. 5 5.2.2 Taller de Evaluación Rural Participativa. 6 5.2.3 Métodos para Diseñar del diagnostico. 6 5.2.4 Método para la Elaboración del Plan de Desarrollo. 7 5.3 Etapa de Gabinete. 7 CAPITULOVI.DIAGNÓSTICOMUNICIPALDESANTACATARINAIXTEPEJI. 8 6.1EJEAMBIENTAL 8 6.1.1 Localización. 8 6.1.1.1 Macro localización. 8 6.1.1.2 Micro localización. 8 6.1.1.3 Límites y Colindancias. 9 6.1.1.4 Extensión. 9 6.1.2 Características generales del territorio 10 6.1.2.2 Fisiografía. 10 6.1.2.3 Topografía y Altitud. 10 6.1.2.4 Tipo de Clima 10 6.1.2.5 Temperatura 11 6.1.2.6 Precipitación 11 6.1.2.7 Vientos 11 6.1.2.8 Humedad 12 6.1.2.9 Nubosidad 12 6.1.2.10 Recursos hidrológicos 12 6.1.2.11 Tipo de Suelos 13 6.1.2.12 Vegetación 14 6.1.2.13 Fauna 17 6.1.3 Estado de los recursos naturales 17 6.1.4 Patrón de asentamientos humanos 19 6.1.5 Manejo y tratamiento de residuos 20 6.2EJESOCIAL 21 88 DIAGNOSTICO Y PLAN MUNICIPAL DE SANTA CATARINA IXTEPEJI, IXTLAN OAXACA. 6.2.1 Actores Sociales 21 6.2.2 Organizaciones Sociales 21 6.2.2.1Gobierno Municipal. 22 6.2.2.2 Comisariado de Bienes Comunales. 22 6.2.2.3 Comités. 22 6.2.2.4 Organizaciones Económicas. 23 6.2.2.5 Organizaciones Económicas De Bienes Comunales. 23 6.2.2.6 Organizaciones Productivas 24 6.2.3 Presencia de Instituciones en el Municipio 26 6.2.4 Expresiones de Liderazgo 26 6.2.5 Relaciones de Poder 27 6.2.6 Tendencia de Desarrollo de las Organizaciones 27 6.2.7 Tenencia de la Tierra 27 6.2.8 Infraestructura de Servicios Básicos 28 6.2.8.1 Escuelas. 28 6.2.8.2 Centros de Salud. 31 6.2.8.3 Infraestructura de Electrificación 33 6.2.8.4 Infraestructura de Agua Potable. 33 6.3 EJE HUMANO 6.3.1 Datos Demográficos 34 6.3.1.1 Población total 34 6.3.1.2 Población con Capacidades Diferentes. 36 6.3.1.3 Tasa de Crecimiento. 36 6.3.1.4 Patrón Migratorio y Efectos Sociales 36 6.3.2 Telecomunicaciones 38 6.3.3 Caminos y carretas 38 6.3.4 Abasto rural 38 6.3.5 Cobertura de los Servicios en las viviendas 39 6.3.5.1 Agua Potable 39 6.3.5.2 Drenaje 39 6.3.5.3 Energía Eléctrica. 40 6.3.5.4 Alimentación. 40 6.3.5.6 Vivienda 40 6.3.6 Salud 42 6.3.7 Educación 43 6.3.8 Aspectos de Capacitación 44 6.3.9 Índice de Marginación 44 6.3.10 Índice de Desarrollo Humano (IDH) 45 6.3.11 Desarrollo de las Mujeres e Igualdad de Género 46 6.3.12 Religión 47 6.3.13 Valores 48 6.3.14 Cultura 48 6.3.14.1 Monumentos Históricos 48 6.3.14.2 Historia. 48 6.3.14.3 Lengua. 49 6.3.14.4 Danzas. 49 89 DIAGNOSTICO Y PLAN MUNICIPAL DE SANTA CATARINA IXTEPEJI, IXTLAN OAXACA. 6.3.14.5 Costumbres y Tradiciones. 49 6.3.14.6 Fomento y Desarrollo de la Cultura Indígena 51 6.4 EJE ECONÓMICO 6.4.1 Poblaciones económicamente activas 52 6.4.2 Sectores económicos 52 6.4.3 Sector primario 53 6.4.3.1 Agrícola 53 6.4.3.2 Pecuario. 62 6.4.3.3 Truticultura. 62 6.4.4 Sector Secundario. 62 6.4.4.1 Industria Manufacturera 63 6.4.4.2 Elaboración de Pan. 63 6.4.4.3 Elaboración de Tortillas. 63 6.4.4.4 Elaboración de Conservas. 64 6.4.4.5 Producción de Carbón. 64 6.4.4.6 Carpinterías. 64 6.4.4.7 Resinera 65 6.4.4.8 Planta Purificadora de Agua. 65 6.4.4.9 Extracción de Materiales Pétreos 66 6.4.5 Sector Terciario 67 6.4.5.1 Comercio. 67 6.4.5.2 Restaurantes. 67 6.4.5.3 Ecoturismo 68 6.4.5.4 Mano de Obra. 68 6.4.5.5 Bienes. 68 6.4.5.6 Transporte. 68 6.4.5.7 Capitales. 69 6.4.5.8 Remesas 69 6.4.6 Análisis de los Sectores 69 6.4.7 Ventajas competitivas del Municipio 70 6.4.8 Infraestructura Productiva 71 6.5EJEINSTITUCIONAL 72 6.5.1 Infraestructura y equipo municipal 72 6.5.2 Organización y Profesionalización Municipal 76 6.5.3 Ingresos 81 6.5.4 Egresos y su aplicación 81 6.5.5 Reglamentación Municipal 82 6.5.6 Presentación de Servicios y su Calidad 82 6.5.7 Protección Civil 83 6.5.8 Transparencia y Acceso a la Información 84 6.5.9 Fortalecimiento a la participación ciudadana y la contraloría 84 social 6.5.10 Fortalecimiento de las relaciones intergubernamentales. 84 90 DIAGNOSTICO Y PLAN MUNICIPAL DE SANTA CATARINA IXTEPEJI, IXTLAN OAXACA. 6.6 PROBLEMATIZACIÓN 6.6.1 Problemática detectada. 85 6.6.2 Priorización de problemas 86 6.6.3 Análisis de Problemas 87 6.6.4 Identificación de Soluciones. 90 6.6.5 Escenarios 93 6.6.5.1 Escenario Tendencial. 93 6.6.5.2 Escenario Deseado. 94 6.6.6 Matriz de soluciones estratégicas. 95 CAPITULO VII. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL DE 101 SANTA CATARINA IXTEPEJI. 7.1 Matriz de líneas Estratégicas. 102 7.2 Visión. 109 7.3 Misión 109 7.4 Objetivos estratégicos 109 7.5 Involucrados en el Plan. 110 7.6 Programa de Actividades y Seguimiento. 115 CAPITULO VIII CONCLUSIONES. CAPITULO IX. BIBLIOGRAFIA ANEXOS. EVIDENCIAS. 91 DIAGNOSTICO Y PLAN MUNICIPAL DE SANTA CATARINA IXTEPEJI, IXTLAN OAXACA. CAPITULO II INTRODUCCION El municipio es el nivel de gobierno más cercano a la población, escucha y observa las demandas, opiniones y propuestas de los ciudadanos. De esta forma desarrolla y ejecuta actividades y programas en tiempo, de acuerdo a sus necesidades para atender a la población. En años recientes la reforma del estado ha transferido decisiones, funciones y recursos que antes ejecutaba el gobierno federal a los estados, municipios y sectores de la sociedad. Por esta situación los integrantes de cabildo del ayuntamiento y de las agencias, representantes de comités, sindicatos, organizaciones, grupos de productores y población en general deben fortalecer funciones financieras, administrativas y autonomía para planear, promover y conducir el desarrollo del municipio al que pertenecen; con sus propios recursos, para después buscar los recursos con los que no cuentan en otras instancias estatales, federales y no gubernamentales.
Load more

Recommended publications
  • Multi-National Conservation of Alligator Lizards
    MULTI-NATIONAL CONSERVATION OF ALLIGATOR LIZARDS: APPLIED SOCIOECOLOGICAL LESSONS FROM A FLAGSHIP GROUP by ADAM G. CLAUSE (Under the Direction of John Maerz) ABSTRACT The Anthropocene is defined by unprecedented human influence on the biosphere. Integrative conservation recognizes this inextricable coupling of human and natural systems, and mobilizes multiple epistemologies to seek equitable, enduring solutions to complex socioecological issues. Although a central motivation of global conservation practice is to protect at-risk species, such organisms may be the subject of competing social perspectives that can impede robust interventions. Furthermore, imperiled species are often chronically understudied, which prevents the immediate application of data-driven quantitative modeling approaches in conservation decision making. Instead, real-world management goals are regularly prioritized on the basis of expert opinion. Here, I explore how an organismal natural history perspective, when grounded in a critique of established human judgements, can help resolve socioecological conflicts and contextualize perceived threats related to threatened species conservation and policy development. To achieve this, I leverage a multi-national system anchored by a diverse, enigmatic, and often endangered New World clade: alligator lizards. Using a threat analysis and status assessment, I show that one recent petition to list a California alligator lizard, Elgaria panamintina, under the US Endangered Species Act often contradicts the best available science.
    [Show full text]
  • Awakening Intercultural Competence in Mexican EFL Educators Through Exchange Programs
    Memorias del Congreso Internacional de Celaya, Guanajuato, México Investigación Academia Journals Celaya 2018 © Academia Journals 2018 Noviembre 7, 8 y 9, 2018 Awakening Intercultural Competence in Mexican EFL Educators through Exchange Programs Rosalina Romo Molinares1 and Ireri Armenta Delgado2 Abstract— The postmodern era has been characterized by the enormous rise of communication and collaborations across nations, all which leads to cultural diversity. Education plays an important role in cultivating intercultural competence with the result that individuals are better prepared to cope with diversity. The Mexican National Secretariat for Education, through the British Council actively promoted exchange programs and scholarships for teachers to train abroad. This qualitative research, using narrative inquiry methodology and interviews, seeks to explore the stories of seven English educators who participated in an exchange between Mexico and the United Kingdom. The participants’ narratives indicate their experiences abroad had a significant impact on the development of their intercultural competence. Stories of increase sensitivity towards cultural diversity resonated among the teacher participants. This suggests that programs of this kind are valuable for educators’ intercultural competence, and by extension, for the cultivation of cultural awareness among their students. Key words— intercultural interaction competence, cultural awareness, mindfulness, nonjudgmentalness Introduction There is no doubt that due to the current global situation an increasing amount of people travel around the globe for personal or professional purposes. Constant migration has led to cultural globalization, which refers to intercultural interactions where individuals exchange ideas, values and beliefs (Kummaravadivelu, 2008). Consequently, post-modern individuals are exposed to cultural diversity and therefore have the need to develop intercultural competence in order to interact successfully with people from dissimilar cultures.
    [Show full text]
  • ENTIDAD MUNICIPIO LOCALIDAD LONG LAT Oaxaca Abejones
    ENTIDAD MUNICIPIO LOCALIDAD LONG LAT Oaxaca Abejones ABEJONES 963624 172606 Oaxaca Abejones COLONIA LINDA VISTA (TIERRA BLANCA) 963606 172548 Oaxaca Asunción Nochixtlán ASUNCIÓN NOCHIXTLÁN 971330 172726 Oaxaca Asunción Nochixtlán SANTIAGO AMATLÁN 971318 173139 Oaxaca Asunción Nochixtlán EL CORTIJO 970730 172018 Oaxaca Asunción Nochixtlán NUEVO MORELOS 970644 172117 Oaxaca Asunción Nochixtlán SAN ANDRÉS ACHIO (SACHÍO) 971133 172325 Oaxaca Asunción Nochixtlán SAN MIGUEL ADÉQUEZ (ADEQUÉS) 970845 172728 Oaxaca Asunción Nochixtlán SAN PEDRO QUILITONGO 970939 172755 Oaxaca Asunción Nochixtlán SANTA CATARINA ADÉQUEZ (ADEQUÉS) 970840 172604 Oaxaca Asunción Nochixtlán SANTA CRUZ RÍO SALINAS 970849 172321 Oaxaca Asunción Nochixtlán SANTA MARÍA AÑUMA 971055 172421 Oaxaca Asunción Nochixtlán SANTA MARÍA TINÚ 970739 172223 Oaxaca Asunción Nochixtlán SANTIAGO IXTALTEPEC 970651 173236 Oaxaca Asunción Nochixtlán SANTIAGO MITLATONGO 971637 171123 Oaxaca Asunción Nochixtlán LA CUMBRE 970711 173332 Oaxaca Asunción Nochixtlán OJO DE AGUA MITLATONGO 971600 171324 Oaxaca Asunción Nochixtlán CANTERA 971235 172558 Oaxaca Asunción Nochixtlán SANTIAGO CAMOTLÁN 970123 172733 Oaxaca Asunción Nochixtlán YODO 971244 173140 Oaxaca Asunción Nochixtlán YUDANCHICA 970843 172140 Oaxaca Asunción Nochixtlán LOMA LARGA 970853 172110 Oaxaca Asunción Nochixtlán EL ENCINAL 970821 172036 Oaxaca Asunción Nochixtlán RÍO GRANDE 970711 172248 Oaxaca Asunción Nochixtlán REFORMA 970843 172206 Oaxaca Asunción Nochixtlán YODONGUIO 971241 172703 Oaxaca Asunción Nochixtlán EL ZITÚN 971519
    [Show full text]
  • OECD Territorial Grids
    BETTER POLICIES FOR BETTER LIVES DES POLITIQUES MEILLEURES POUR UNE VIE MEILLEURE OECD Territorial grids August 2021 OECD Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities Contact: [email protected] 1 TABLE OF CONTENTS Introduction .................................................................................................................................................. 3 Territorial level classification ...................................................................................................................... 3 Map sources ................................................................................................................................................. 3 Map symbols ................................................................................................................................................ 4 Disclaimers .................................................................................................................................................. 4 Australia / Australie ..................................................................................................................................... 6 Austria / Autriche ......................................................................................................................................... 7 Belgium / Belgique ...................................................................................................................................... 9 Canada ......................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Redalyc.Gobernanza Y Gestión Comunitaria De Recursos Naturales
    Región y Sociedad ISSN: 1870-3925 [email protected] El Colegio de Sonora México Gasca Zamora, José Gobernanza y gestión comunitaria de recursos naturales en la Sierra Norte de Oaxaca Región y Sociedad, vol. XXVI, núm. 60, mayo-agosto, 2014, pp. 89-120 El Colegio de Sonora Hermosillo, México Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10231796004 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto REGIÓN Y SOCIEDAD / AÑO XXVI / NO. 60. 2014 Derechos reservados de El Colegio de Sonora, ISSN 1870-3925 Gobernanza y gestión comunitaria de recursos naturales en la Sierra Norte de Oaxaca * José Gasca Zamora Resumen:1 en la Sierra Norte de Oaxaca se ubican municipios que han desarrollado estrategias organizativas y producti- vas, donde los actores sociales y sus instancias de gobier- no comunal se han posicionado como agentes clave. Estas experiencias se llevan a cabo en territorios que, además de contar con recursos forestales, han “redescubierto” nue- vas formas de aprovechamiento de sus recursos hídricos y paisajísticos, entre otros. Se trata de espacios habitados principalmente por poblaciones de ascendencia indígena, que tienen regímenes comunales de tenencia de la tierra, y que mediante empresas comunitarias usan y usufructúan sus principales recursos naturales. En este trabajo se explo- ra el contexto en que surgió esta modalidad productiva, y se propone identificar y explicar los factores que intervie- nen en su funcionamiento.
    [Show full text]
  • Bromeliad Flora of Oaxaca, Mexico: Richness and Distribution
    Acta Botanica Mexicana 81: 71-147 (2007) BROMELIAD FLORA OF OAXACA, MEXICO: RICHNESS AND DISTRIBUTION ADOLFO ESPEJO-SERNA1, ANA ROSA LÓPEZ-FERRARI1,NANCY MARTÍNEZ-CORRea1 AND VALERIA ANGÉLICA PULIDO-ESPARZA2 1Universidad Autónoma Metropolitana-Iztapalapa, División de Ciencias Biológicas y de la Salud, Departamento de Biología, Herbario Metropolitano, Apdo. postal 55-535, 09340 México, D.F., México. [email protected] 2El Colegio de la Frontera Sur - San Cristóbal de las Casas, Laboratorio de Análisis de Información Geográfica y Estadística, Chiapas, México. [email protected] ABSTRACT The current knowledge of the bromeliad flora of the state of Oaxaca, Mexico is presented. Oaxaca is the Mexican state with the largest number of bromeliad species. Based on the study of 2,624 herbarium specimens corresponding to 1,643 collections, and a detailed bibliographic revision, we conclude that the currently known bromeliad flora for Oaxaca comprises 172 species and 15 genera. All Mexican species of the genera Bromelia, Fosterella, Greigia, Hohenbergiopsis, Racinaea, and Vriesea are represented in the state. Aechmea nudicaulis, Bromelia hemisphaerica, Catopsis nitida, C. oerstediana, C. wawranea, Pitcairnia schiedeana, P. tuerckheimii, Racinaea adscendens, Tillandsia balbisiana, T. belloensis, T. brachycaulos, T. compressa, T. dugesii, T. foliosa, T. flavobracteata, T. limbata, T. maritima, T. ortgiesiana, T. paucifolia, T. pseudobaileyi, T. rettigiana, T. utriculata, T. x marceloi, Werauhia pycnantha, and W. nutans are recorded for the first time from Oaxaca. Collections from 226 (of 570) municipalities and all 30 districts of the state were studied. Among the vegetation types occurring in Oaxaca, oak forest is the richest with 83 taxa, followed by tropical deciduous forest with 74, and cloud forest with 73 species.
    [Show full text]
  • Latzi Yelay Nexicho En La Historia De La Sierra Juárez De Oaxaca Y El
    Este libro forma parte del acervo de la Biblioteca www.juridicas.unam.mx Jurídica Virtual del Instituto de Investigaciones https://biblio.juridicas.unam.mx/bjv Jurídicas de la UNAM PARASTOO ANITA MESRI HASHEMI-DILMAGHANI | MARIBEL GONZÁLEZ GUERRERO CAPÍTULO 1 Latzi Yela y Nexicho en la historia de la Sierra Juárez de Oaxaca y el municipio de Santa Catarina Ixtepeji en la actualidad En la historia antigua de la microrregión que conforma el actual municipio, se desta- can dos comunidades zapotecas: Latzi Yela, hoy Santa Catarina Ixtepeji, y San Pedro Nexicho.1 Con relación a la primera, la doctora Carmen Cordero Avendaño reportó que en el siglo XVII “los naturales de Ixtepeji decían llamarse Yaxitza latziyela o sea ‘gente rin- conera del Llano de la Laguna’” en zapoteco (Cordero 2001, 14). El Rincón se refiere a una región de la Sierra Juárez. En cuanto a la palabra Nexicho, según Cordero viene del término zapoteco nexit- zo, que se utiliza “para señalar una rama del grupo étnico zapoteca, una variante lin- güística y una zona geográfica determinada” (Cordero 2001, 13). La autora anotó que “[l]a población de San Pedro Nexicho y en especial los Ancianos conservan en su memoria la creencia que fueron los primeros en llegar a este lugar; que son anterio- res a los de Ixtepeji…” (Cordero 2001, 15), lo que coincide con lo documentado a tra- vés de la historia oral relatada a las autoras en sus visitas a dicha comunidad. 1 Las otras tres comunidades, administrativamente denominadas agencia (El Punto) y agencias de policía (Tierra Co- lorada y Yuvila), que pertenecen en la actualidad al municipio de Santa Catarina Ixtepeji, aparentemente son de recien- te creación, siendo rancherías conformadas por familias originarias de Santa Catarina Ixtepeji que eventualmente tuvieron escuelas, cementerios y otras instituciones que requirieron de la formación de un gobierno propio para su or- ganización y administración.
    [Show full text]
  • Municipio Monto Pagado Municipio Monto Pagado ABEJONES
    GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA FORMATO DE INFORMACIÓN DE APLICACIÓN DE RECURSOS DEL FORTAMUN PERIODO ABRIL - JUNIO 2020 PERIODO ABRIL - JUNIO 2020 Municipio Monto Pagado Municipio Monto Pagado ABEJONES $ 155,117.54 SAN MIGUEL YOTAO $ 104,290.15 ACATLAN DE PEREZ FIGUEROA $ 8,069,384.31 SAN NICOLAS $ 199,611.00 ASUNCION CACALOTEPEC $ 356,485.89 SAN NICOLAS HIDALGO $ 171,472.00 ASUNCION CUYOTEPEJI $ 163,557.90 SAN PABLO COATLAN $ 746,562.70 ASUNCION IXTALTEPEC $ 2,656,496.96 SAN PABLO CUATRO VENADOS $ 248,150.76 ASUNCION NOCHIXTLAN $ 3,257,967.97 SAN PABLO ETLA $ 2,812,668.38 ASUNCION OCOTLAN $ 448,465.23 SAN PABLO HUITZO $ 1,235,301.87 ASUNCION TLACOLULITA $ 133,308.49 SAN PABLO HUIXTEPEC $ 1,637,865.36 AYOTZINTEPEC $ 1,249,019.62 SAN PABLO MACUILTIANGUIS $ 156,523.16 EL BARRIO DE LA SOLEDAD $ 2,510,877.66 SAN PABLO TIJALTEPEC $ 440,375.27 CALIHUALA $ 207,876.82 SAN PABLO VILLA DE MITLA $ 2,200,293.51 CANDELARIA LOXICHA $ 1,846,093.92 SAN PABLO YAGANIZA $ 186,948.45 CIENEGA DE ZIMATLAN $ 519,340.32 SAN PEDRO AMUZGOS $ 1,171,989.12 CIUDAD IXTEPEC $ 5,036,352.42 SAN PEDRO APOSTOL $ 264,682.42 COATECAS ALTAS $ 848,214.82 SAN PEDRO ATOYAC $ 798,268.11 COICOYAN DE LAS FLORES $ 1,747,431.57 SAN PEDRO CAJONOS $ 191,521.03 LA COMPAÑIA $ 591,798.23 SAN PEDRO COXCALTEPEC CANTAROS $ 129,263.51 CONCEPCION BUENAVISTA $ 141,222.58 SAN PEDRO COMITANCILLO $ 744,628.14 CONCEPCION PAPALO $ 515,998.81 SAN PEDRO EL ALTO $ 624,509.82 CONSTANCIA DEL ROSARIO $ 694,153.83 SAN PEDRO HUAMELULA $ 1,761,149.33 COSOLAPA $ 2,790,333.06 SAN PEDRO HUILOTEPEC $ 553,282.98
    [Show full text]
  • Estrategia De Microrregiones Oaxaca
    Estrategia de Microrregiones Oaxaca 2020 Antecedentes ùQu« son las Microrregiones? Surgen de la asociatividad de dos o møs municipios con lazos, patrones «tnicos y culturales comunes, para la gestión de proyectos y acciones cuyos impactos, beneficios y ejecuciones incidan møs allø del ømbito municipal. Ley Estatal de Planeación Art. 45. Nivel de Planeación Microrregional Art. 68. Consejos de Desarrollo Microrregional Propicia espacios de coordinación institucional, en los cuales representantes de los gobiernos federal, estatal y municipal, asÀ como miembros de las propias comunidades, acuerdan la forma en la que se llevarøn a cabo las intervenciones gubernamentales” LOPEO 49BIS III. Orientar la conformación de MRR X. Apoyar las tareas de planeación MRR. Implementación Identificación de Diagnóstico y Planeación Formulación de Planes asociación de municipios para identificar las Microrregionales. 1 existentes en la región . 2 principales demandas de 3 cada microrregión. Integración de un Firma de Convenios de Seguimiento de acuerdos Consejo de Desarrollo Coordinación y a trav«s de reuniones 4 Microrregional (LEP Art. 5 Colaboración 6 periódicas en los 68) para la atención de territorios las demandas de manera colectiva • Intermunicipales • Municipales Operatividad Orden del dÀa construido en consenso. Acuerdos para el impulso de Proyectos y/o Acciones de carøcter Microrregional. Sesiones periódicas con carøcter participativo Presencia en diversos municipios de la Microrregión gubernamental federal y estatal en el territorio. Presencia gubernamental federal y estatal en el territorio. Social Ambiental Económico COPLADE SINFRA SEMAEDESO SEDAPA CGAR CAO SEMARNAT SE SEPIA SCT SSO INPI IMSS SSP CEA Agenda de Atención MMR Instalada Huatulco Puerto Escondido ULADI Mixteca-Chocholteca Papaloapan Papaloapan La Llanada Mixteca Alta Mixteca-Chocholteca Istmo ULADI Mixteca Alta Istmo La Llanada Puerto Escondido Huatulco Agenda de atención de las Microrregiones Instaladas Unión Liberal de Huatulco Mixteca Chocholteca Ayuntamientos del Distrito de Ixtløn Integrado por: 26 mun.
    [Show full text]
  • Ixtlan De Juárez
    DIAGNÓSTICO Y PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE: IXTLAN DE JUÁREZ Elaborado con la participación del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable 2009 Asesor municipal: Ing. Juan Carlos Morales Cruz INDICE DIAGNÓSTICO MUNICIPAL PARTICIPATIVO CAPITULO I Introducción. 1 Objetivo general 2 Objetivos específicos 2 CAPITULO II Metodología. 3 CAPITULO III Fundamentación. 4 CAPITULO IV Eje Ambiental 4.1. Delimitación territorial. 7 4.1.1. Coordenadas Geográficas 8 4.1.2. Localización 9 4.2. Características generales del territorio 10 4.2.1. Orografía 10 4.3. Hidrología 11 4.4. Clima 12 4.5. Vientos 13 4.6. Vegetación 13 4.7. Fauna silvestre 18 4.8. Suelo 22 4.8.1. Recursos minerales 22 4.9. Análisis de los recursos naturales en cada población que integra el municipio de Ixtlán 23 4.9.1. Análisis de los recursos naturales en la zona de La Josefina, La Palma y Yagalaxi 23 4.9.2. Análisis de los recursos naturales en el Rincón Bajo del Municipio 23 4.9.3. Análisis de recursos naturales de Tiltepec y La Luz 25 4.9.4. Análisis de recursos naturales de Zoogochi 26 4.9.5. Análisis de recursos naturales de Yagavila 28 4.9.6. Análisis de recursos naturales de Teotlasco 29 4.9.7. Análisis de recursos naturales de Yahuiche 30 4.9.8. Análisis de recursos naturales de Josaa 31 4.9.9. Análisis de recursos naturales de Cacalotepec 32 4.9.10. Análisis de recursos naturales Ixtlán 33 4.9.11. Análisis de recursos naturales de Yagalaxi 33 CAPITULO V Eje Económico 5.1.
    [Show full text]
  • Community-Governed Multifunctional Landscapes and Forest
    Florida International University FIU Digital Commons FIU Electronic Theses and Dissertations University Graduate School 7-7-2016 Community-Governed Multifunctional Landscapes and Forest Conservation in the Sierra Norte of Oaxaca, Mexico Barbara Pazos Almada Florida International University, [email protected] DOI: 10.25148/etd.FIDC000768 Follow this and additional works at: https://digitalcommons.fiu.edu/etd Part of the Environmental Studies Commons, Forest Management Commons, Natural Resources and Conservation Commons, Natural Resources Management and Policy Commons, and the Sustainability Commons Recommended Citation Pazos Almada, Barbara, "Community-Governed Multifunctional Landscapes and Forest Conservation in the Sierra Norte of Oaxaca, Mexico" (2016). FIU Electronic Theses and Dissertations. 2554. https://digitalcommons.fiu.edu/etd/2554 This work is brought to you for free and open access by the University Graduate School at FIU Digital Commons. It has been accepted for inclusion in FIU Electronic Theses and Dissertations by an authorized administrator of FIU Digital Commons. For more information, please contact [email protected]. FLORIDA INTERNATIONAL UNIVERSITY Miami, Florida COMMUNITY-GOVERNED MULTIFUNCTIONAL LANDSCAPES AND FOREST CONSERVATION IN THE SIERRA NORTE OF OAXACA, MEXICO A thesis submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of MASTER OF SCIENCE in ENVIRONMENTAL STUDIES by Barbara Pazos Almada 2016 To: Dean Michael R. Heithaus choose the name of dean of your college/school College of Arts, Sciences and Education This thesis, written by Barbara Pazos Almada, and entitled Community-Governed Multifunctional Landscapes and Forest Conservation in the Sierra Norte of Oaxaca, Mexico, having been approved in respect to style and intellectual content, is referred to you for judgment.
    [Show full text]
  • Unidades Morfométricas Del Relieve Mexicano. Carta Oaxaca, E14-9
    UNIDADES MORFOMÉTRICAS DEL RELIEVE MEXICANO. CARTA OAXACA, E14-9 18° -96° -96°15' ° -96°30' 810000 8 -96°45' 790000 800000 1 18° -97° 18° 760000 770000 780000 -97°30' -97°15' 730000 740000 750000 -98° 18° -97°45' 690000 700000 710000 720000 1 0 00 500 0 670000 680000 0 650000 660000 0 1500 0 50 0 630000 640000 0 0 610000 620000 0 2500 1 0 0 0 0 2500 0 0 0 Chiquihuitlán de Benito Juárez 0 C. La Hoya 0 15 2 0 0 2 0 San Miguel Ixitlán 0 0 5 200 1 0 9 2 2 0 5 9 0 0 C. El Yucatan 5 5 1 Santa Ana Cuauhtémoc 5 0 9 2 0 0 0 9 2 5 1 0 0 0 C. Santa Ursula 1 0 0 0 1500 0 Santiago Miltepec 0 0 San Pedro Teutila 0 2 0 1 5 00 0 2 500 2 000 San Juan Bautista Suchitepec C. Tequelite 20 00 C. El Aguila C. Tecomavaca Viejo Cuyamecalco Villa de Zaragoza 50 Chila San Andrés Teotilálpam 0 San José Chiltepec Santa María Tecomavaca Santa María Tlalixtac P. de Oro 0 000 0 00 1 0 2000 2 20 5 0 0 2 5 5 00 00 San Francisco Chapulapa 10 C. Aire Grande 00 San José Ayuquila 2500 C. El Quiote C. Pelado Santiago Ayuquililla 0 Asunción Cuyotepeji 2 00 San Miguel Santa Flor 20 0 00 0 00 500 C. Amarillo 5 00 2 5 25 5 2 50 C. La Escondida 5 00 2 0 0 15 0 C.
    [Show full text]