Workcamps 2020
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State and Future of the Environment in the Oriental Region
Kingdom of Morocco Ministry of Energy, Mines, Ministry of Interior Water and Environment Region of Oriental Department of Environment Regional Observatory of Environment and Sustainable Development STATE AND FUTURE OF THE ENVIRONMENT IN THE ORIENTAL REGION Ministry of Energy, Mines, Water and Environment Department of Environment National Environmental Observatory of Morocco Adress : 9, Al Araar street, Sector 16, Hay Riyad, Rabat Phone : +212 (0) 5 37 57 66 41 Fax : +212 (0) 5 37 57 66 42 www.environnement.gov.ma Regional Observatory of Environment and Sustainable Development of the Oriental Region Adress : Siège du Conseil Régional, Bd, le Prince Héritier Moulay El Hassan , Oujda Phone : +212 (0) 5 36 52 48 70 SYNTHESIS REPORT FOR DECISION MAKERS Fax : +212 (0) 5 36 52 48 64 2013 Table of Contents THE ENVIRONMENTAL INTEGRATED ASSESSMENT, 06 01 A DECISION-MAKING TOOL 1.1 WHY THE NEED FOR A REGIONAL ENVIRONMENTAL INTEGRATED 06 ASSESSMENT? 1.2 A CONSULTATIVE AND PARTICIPATIVE APPROACH 06 A REGION WITH STRONG POTENTIAL, BUT WITH SIGNIFICANT 07 02 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL ISSUES 2.1 A PREDOMINANTLY URBAN REGION 07 2.2 AN EMERGING ECONOMIC REGION 08 2.2.1 INDUSTRY 08 2.2.2 TRADING 09 2.2.3 AGRICULTURE AND LIVESTOCK 09 2.2.4 TOURISM 09 2.2.5 CRAFTMANSHIP 10 2.2.6 MINNING AND QUARRYING ACTIVITIES 10 2.2.7 SEA FISHING 11 2.2.8 TRANSPORTATION 11 03 ENVIRONMENTAL STATE AND TRENDS OF THE REGION 12 3.1 THE WORRYING FATE OF WATER RESSOURCES 12 3.1.1 QUANTITATIVE TERMS 12 3.1.2 QUALITATIVE TERMS 13 3.2 WASTEWATER SANITATION, AN ONGOING MANAGEMENT -
Inventory of Municipal Wastewater Treatment Plants of Coastal Mediterranean Cities with More Than 2,000 Inhabitants (2010)
UNEP(DEPI)/MED WG.357/Inf.7 29 March 2011 ENGLISH MEDITERRANEAN ACTION PLAN Meeting of MED POL Focal Points Rhodes (Greece), 25-27 May 2011 INVENTORY OF MUNICIPAL WASTEWATER TREATMENT PLANTS OF COASTAL MEDITERRANEAN CITIES WITH MORE THAN 2,000 INHABITANTS (2010) In cooperation with WHO UNEP/MAP Athens, 2011 TABLE OF CONTENTS PREFACE .........................................................................................................................1 PART I .........................................................................................................................3 1. ABOUT THE STUDY ..............................................................................................3 1.1 Historical Background of the Study..................................................................3 1.2 Report on the Municipal Wastewater Treatment Plants in the Mediterranean Coastal Cities: Methodology and Procedures .........................4 2. MUNICIPAL WASTEWATER IN THE MEDITERRANEAN ....................................6 2.1 Characteristics of Municipal Wastewater in the Mediterranean.......................6 2.2 Impact of Wastewater Discharges to the Marine Environment........................6 2.3 Municipal Wasteater Treatment.......................................................................9 3. RESULTS ACHIEVED ............................................................................................12 3.1 Brief Summary of Data Collection – Constraints and Assumptions.................12 3.2 General Considerations on the Contents -
Construction.Pdf
Construction 2 TAILLE ET ÉVOLUTION DU MARCHÉ NOMBRE TOTAL D'ENTREPRISES (ACTIVES/ CRÉATIONS ANNUELLES INACTIVES) Année Maroc Orientale Nombre d’entreprises Maroc Orientale 2015 7 714 419 Global 119 007 7 119 2016 8 445 430 Statut actif 107 880 5 923 2017 8 196 391 Statut non actif 11 127 1 196 2018 9 585 435 2019 10 279 459 2020 6 616 336 1196 Entreprises Inactives Maroc 7714 6616 5923 Entreprises Actives Oriental 419 336 2015 2016 2017 2018 2019 2020 3 TAILLE ET ÉVOLUTION DU MARCHÉ RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES ENTREPRISES DE LA RÉGION L'ORIENTAL Province Ville Entreprises Berkane 757 Berkane Ahfir (M) 40 Berkane Aklim (M) 12 Berkane Berkane (M) 616 Berkane Boughriba 1 Berkane Chouihia 1 Berkane Fezouane 2 Berkane Laatamna 11 Berkane Madagh 18 Berkane Saidia (M) 71 Berkane Sidi Bouhria 1 Berkane Sidi Slimane Echcharraa (M) 6 Berkane Tafoughalt 1 Berkane Zegzel 5 Driouch 103 Driouch Ain Zohra 2 Driouch Azlaf 1 Driouch Ben Taieb 3 Driouch Dar El Kebdani 1 Driouch Driouch 80 Driouch Midar 8 Driouch Tafersit 1 Driouch Temsamane 6 Driouch Tsaft 1 Figuig 208 Figuig Bni Guil 3 Figuig Bni Tadjite 22 Figuig Bouanane 7 Figuig Bouarfa (M) 111 Figuig Figuig (M) 41 Figuig Talsint 22 Figuig Tendrara 3 Guercif 343 Guercif Guercif (M) 326 Guercif Houara Oulad Raho 4 Guercif Lamrija 2 Guercif Mazguitam 2 Guercif Ras Laksar 3 Guercif Saka 1 Guercif Taddart 8 Jerada 206 Jerada Ain Bni Mathar (M) 20 Jerada Gafait 4 Jerada Guenfouda 5 Jerada Jerada (M) 170 Jerada Lebkhata 1 Jerada Mrija 1 Jerada Touissit (M) 5 Nador 1 838 Nador Afsou 1 Nador Al Aaroui (M) -
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CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté. -
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BORN IN THE MEDITERRANEAN: Alicia Vicente,3 Ma Angeles´ Alonso,3 and COMPREHENSIVE TAXONOMIC Manuel B. Crespo3* REVISION OF BISCUTELLA SER. BISCUTELLA (BRASSICACEAE) BASED ON MORPHOLOGICAL AND PHYLOGENETIC DATA1,2 ABSTRACT Biscutella L. ser. Biscutella (5 Biscutella ser. Lyratae Malin.) comprises mostly annual or short-lived perennial plants occurring in the Mediterranean basin and the Middle East, which exhibit some diagnostic floral features. Taxa in the series have considerable morphological plasticity, which is not well correlated with clear geographic or ecologic patterns. Traditional taxonomic accounts have focused on a number of vegetative and floral characters that have proved to be highly variable, a fact that contributed to taxonomic inflation mostly in northern Africa. A detailed study and re-evaluation of morphological characters, together with recent phylogenetic data based on concatenation of two plastid and one nuclear region sequence data, yielded the basis for a taxonomic reappraisal of the series. In this respect, a new comprehensive integrative taxonomic arrangement for Biscutella ser. Biscutella is presented in which 10 taxa are accepted, namely seven species and three additional varieties. The name B. eriocarpa DC. is reinterpreted and suggested to include the highest morphological variation found in northern Morocco. Its treatment here accepts two varieties, one of which is described as new (B. eriocarpa var. riphaea A. Vicente, M. A.´ Alonso & M. B. Crespo). In addition, the circumscriptions of several species, such as B. boetica Boiss. & Reut., B. didyma L., B. lyrata L., and B. maritima Ten., are revisited. Nomenclatural types, synonymy, brief descriptions, cytogenetic data, conservation status, distribution maps, and identification keys are included for the accepted taxa, with seven lectotypes and one epitype being designated here. -
Contrat-Progarmme Regional Region De L'oriental Au
Royaume du Maroc Ministère de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville CONTRAT-PROGARMME REGIONAL REGION DE L’ORIENTAL AU TITRE DE LA PERIODE 2017 - 2021 1 Oujda, le 27 Septembre 2017 Cadre référentiel Le présent Contrat - programme s’inscrit dans le cadre : des principes consacrés par la Constitution : en matière de bonne gouvernance : Les principes fondamentaux de la bonne gouvernance des services publics sont mis en exergue dans le Titre XII intitulé «De la bonne gouvernance - Principes généraux » ; en matière de planification stratégique, d’aménagement du territoire et d’urbanisme ; en matière de reddition des comptes cités plus particulièrement dans l’article 154 de la Constitution, et qui instaure clairement la liaison entre la responsabilité et la reddition des comptes ; en matière d’accès à un logement décent, article 31, qui stipule que : « L'Etat, les établissements publics et les collectivités territoriales œuvrent à la mobilisation de tous les moyens à disposition pour faciliter l'égal accès des citoyennes et des citoyens aux conditions leur permettant de jouir des droits :... à un logement décent au développement durable, à un environnement sain, … » ; en matière de suivi et évaluation ; principes cités dans plusieurs articles de la Constitution, notamment les articles 13-101-148 et 156 ; Des orientations Royales en matière d’Aménagement du Territoire National, d’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la ville ; Des engagements du programme gouvernemental -
File 1 425-2.Pdf
2 - 3 Sa Majesté le Roi Mohammed VI, Roi du Maroc 4 - 5 l y a, dans l’Oriental marocain, une dimension sensible, qui se a coopération développée depuis plus de vingt ans entre la respire, se goûte, se vit… En cela, l’Oriental est une terre de Région de l’Oriental au Maroc et la Champagne-Ardenne en I découvertes, d’aventures, d’authenticités multiples, dans ce L France a permis aux deux territoires de se retrouver dans la qu’elles ont toutes, d’agréablement nouveau, de surprenant. Au plan réalisation de projets structurants, qu’ils soient ambitieux ou modestes, simplement physique, ce sont celles des lumières des Hauts-Plateaux, dans des échanges de bonnes pratiques, dans l’accueil croisé de jeunes, celles des montagnes secrètes, celles de ses fourches enfoncées dans la d’étudiants, de professeurs, d’experts. Méditerranée, celles des lointaines oasis du Nord Sahara. L’important, l’essentiel de cette relation est bien entendu constitué par la Une aventure presque à l’infini, qu’il faudrait pratiquement réserver aux rencontre entre nos deux populations, par la complicité qui s’est instau- «vrais aventuriers». À ceux qui n’ont pas besoin de s’imaginer en com- rée, les liens très étroits qui se sont noués. pétiteurs, de s’harnacher en pilotes d’engins bruyants et tapageurs. Je pense à ceux qui ne se contentent pas de passer pour se rendre le plus Nous voulions aller plus loin. Nous voulions faire partager le vécu, l’his- vite possible là où on ne va que parce que c’est là où tout le monde va. -
Transports Terrestres 2 TAILLE ET ÉVOLUTION DU MARCHÉ
Transports terrestres 2 TAILLE ET ÉVOLUTION DU MARCHÉ NOMBRE TOTAL D'ENTREPRISES (ACTIVES/ CRÉATIONS ANNUELLES INACTIVES) Année Maroc Orientale Nombre d’entreprises Maroc Orientale 2015 3 031 108 Global 36 254 2 242 2016 3 646 159 Statut actif 33 231 1 904 2017 3 553 136 Statut non actif 3 023 338 2018 3 731 177 2019 4 395 189 2020 3 068 164 338 Entreprises Inactives Maroc 3031 3068 1904 Entreprises Actives Oriental 108 164 2015 2016 2017 2018 2019 2020 3 TAILLE ET ÉVOLUTION DU MARCHÉ RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES ENTREPRISES DE LA RÉGION L'ORIENTAL Province Ville Entreprises Berkane 236 Berkane Aghbal 1 Berkane Ahfir (M) 30 Berkane Aklim (M) 6 Berkane Berkane (M) 176 Berkane Chouihia 1 Berkane Fezouane 1 Berkane Laatamna 6 Berkane Madagh 6 Berkane Saidia (M) 17 Berkane Sidi Slimane Echcharraa (M) 1 Berkane Zegzel 2 Driouch 50 Driouch Ain Zohra 1 Driouch Driouch 38 Driouch Midar 4 Driouch Tazaghine 1 Driouch Temsamane 4 Driouch Tsaft 2 Figuig 50 Figuig Bni Tadjite 3 Figuig Bouanane 4 Figuig Bouarfa (M) 27 Figuig Figuig (M) 7 Figuig Talsint 8 Figuig Tendrara 2 Guercif 106 Guercif Guercif (M) 100 Guercif Houara Oulad Raho 3 Guercif Lamrija 1 Guercif Ras Laksar 1 Guercif Saka 1 Guercif Taddart 1 Jerada 41 Jerada Ain Bni Mathar (M) 5 Jerada Gafait 2 Jerada Jerada (M) 31 Jerada Oulad Ghziyel 1 Jerada Touissit (M) 2 Nador 918 Nador Afsou 1 Nador Al Aaroui (M) 31 Nador Arekmane 3 Nador Bni Ansar (M) 34 Nador Bni Bouifrour 2 Nador Bni Chiker 4 Nador Bni Oukil Oulad M'Hand 1 Nador Bouarg 3 Nador Farkhana 1 Nador Ihaddadene 9 Nador Nador (M) 748 -
Synthése Pour Les Décideurs
« Pour ce qui est du Maroc, nous avons créé, dès les années quatre-vingt dix du siècle passé, un observatoire national de l’environnement qui a pour mission de faire le suivi de la situation écologique de notre pays. Actuellement, nous sommes en passe de mettre sur pied des observatoires régionaux pour aider les collectivités locales à programmer leurs propres projets à partir de données environ- nementales précises et fiables. Cette action devrait également conforter le concept d’environ- nement de proximité » Extrait de la Lettre Royale, 3ème Congrès des Ministres de l’Environnement des pays de l’OCI, Octobre 2008 « Nous appelons le Gouvernement à élaborer un projet de Charte nationale globale de l’environnement, permettant la sauvegarde des espaces, des réserves et des ressources natu- relles, dans le cadre du processus de développement durable » Extrait du Discours du Trône, juillet 2009 « Aussi, engageons-Nous le gouvernement à donner corps aux grandes orientations issues du dialogue élargi visant l’élaboration d’une Charte nationale pour la protection de l’environ- nement et le développement durable, dans un plan d’action intégré ayant des objectifs précis et réalisables dans tous les secteurs d’activité. Parallèlement, Nous exhortons le gouvernement à formaliser ce plan dans un projet de loi-cadre, dont nous voulons qu’il constitue une véritable référence pour les politiques publiques de notre pays en la matière » Extrait du Discours du Trône, juillet 2010 Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l’assiste Table des Matières 08 L’ÉVALUATION -
Number Ranges Assigned to Moroccan Telecommunications Operators
Number ranges assigned to Moroccan telecommunications operators 1. Numbers for mobile networks : Mobile numbers are composed of ten digits: 0ZABPQMCDU Z= 6 or 7. Mobile numbers assigned to mobile operators are as below: Ranges assigned Operator 0ZABPQMCDU* 0610XXXXXX 0611XXXXXX 0613XXXXXX 0615XXXXXX 0616XXXXXX 0618XXXXXX 0622XXXXXX 0623XXXXXX 0624XXXXXX 0628XXXXXX 0636XXXXXX 0637XXXXXX 0639XXXXXX 0641XXXXXX 0642XXXXXX 0643XXXXXX 0648XXXXXX 0650XXXXXX 0651XXXXXX 0652XXXXXX 0653XXXXXX 0654XXXXXX ITISSALAT AL-MAGHRIB 0655XXXXXX 0658XXXXXX 0659XXXXXX 0661XXXXXX 0662XXXXXX 0666XXXXXX 0667XXXXXX 0668XXXXXX 0670XXXXXX 0671XXXXXX 0672XXXXXX 0673XXXXXX 0676XXXXXX 0677XXXXXX 0678XXXXXX 0682XXXXXX 0689XXXXXX 0696XXXXXX 0697XXXXXX 0761XXXXXX 0762XXXXXX 0766XXXXXX 0767XXXXXX 0612XXXXXX 0614XXXXXX 0617XXXXXX MEDI TELECOM 0619XXXXXX 0620XXXXXX 0621XXXXXX Update issued on 14/06/2021 Page 1 of 5 0625XXXXXX 0631XXXXXX 0632XXXXXX 0644XXXXXX 0645XXXXXX 0649XXXXXX 0656XXXXXX 0657XXXXXX 0660XXXXXX 0663XXXXXX 0664XXXXXX 0665XXXXXX 0669XXXXXX 0674XXXXXX 0675XXXXXX 0679XXXXXX 0684XXXXXX 0688XXXXXX 0691XXXXXX 0693XXXXXX 0694XXXXXX 0770XXXXXX 0771XXXXXX 0772XXXXXX 0773XXXXXX 0774XXXXXX 0775XXXXXX 0777XXXXXX 0526XXXXXX 0527XXXXXX 0533XXXXXX 0534XXXXXX 0540XXXXXX 0546XXXXXX 0547XXXXXX 0550XXXXXX 0553XXXXXX 060XXXXXXX 0626XXXXXX 0627XXXXXX 0629XXXXXX 0630XXXXXX 0633XXXXXX 0634XXXXXX Wana Corporate 0635XXXXXX 0638XXXXXX 0640XXXXXX 0646XXXXXX 0647XXXXXX 0680XXXXXX 0681XXXXXX 0687XXXXXX 0690XXXXXX 0695XXXXXX 0698XXXXXX 0699XXXXXX 0700XXXXXX 0701XXXXXX 0702XXXXXX 0703XXXXXX -
Monographie 2005
MonographieMonographie ÉconomiqueÉconomique dede NadorNador AnnéeAnnée 20052005 Monographie Économique de Nador 2005 Page 2 S.M Le Roi Mohamed VI Extrait du Discours Royal prononcé à Oujda le mardi 18 mars 2003. «... Soucieux de manifester concrètement Notre haute sollicitude pour cette région qui recèle d'importantes potentialités et des ressources humaines industrieuses et fortement motivées, Nous avons décidé de lancer une Initiative Royale pour le développement de la Région de l'Oriental. S'articulant autour de quatre axes, elle vise à stimuler l'investissement et a favoriser la création de petites et moyennes entreprises par les jeunes. Elle se propose également de doter la Région des équipements de base nécessaires et d'encourager les grands projets économiques à titre prioritaire. L'initiative a pour but, en outre, de promouvoir l'éducation et la formation et de faire jouer pleinement les principes de solidarité. » « … Aussi, appelons-Nous Notre gouvernement, dans le cadre de cette initiative, à prévoir, à titre prioritaire, la réalisation, dans la Région, des infrastructures et des équipements de base nécessaires, notamment I'autoroute Fès-Oujda par Taza et la voie ferrée entre Taourirt et Nador. Il lui appartient, parallèlement de hâter la construction de la route côtière du Nord et l'élargissement et la réfection de la route reliant Nador, Oujda et Figuig. » « … Eu égard à Notre attachement au développement intégré de cette Région, Nous avons décidé la création à Nador d'une zone franche intégrant, outre le port, des espaces économiques, commerciaux et touristiques. Ce que Nous recherchons, à travers cet important projet, c’est qu’il ouvre un portail méditerranéen devant le développement de la Région et que, de surcroît, il contribue à la consolidation de l'économie nationale et au renforcement du grand complexe Tanger- Méditerranée.