Geologic Email: [email protected]
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Uchwała Nr 40/2018
UCHWAŁA NR 40/2018 Zarządu Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku z dnia 15 maja 2018 r. w sprawie: przyjęcia sprawozdania z działalności Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku za 2017 rok Na podstawie § 22 ust. 1 Statutu Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku Zarząd Związku uchwala, co następuje: § 1 Przyjmuje się: 1. sprawozdanie z działalności Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku za 2017 rok, które stanowi załącznik nr 1 do niniejszej uchwały, 2. bilans, rachunek zysków i strat oraz informacje ogólne wprowadzające do sprawozdania finansowego za rok 2017, które stanowią załącznik nr 2 do niniejszej uchwały. § 2 Przekazuje się sprawozdania wraz z załącznikami do zaopiniowania Komisji Rewizyjnej, a po uzyskaniu jej opinii przedkłada się sprawozdania Zgromadzeniu Ogólnemu. §3 Wykonanie uchwały powierza się Dyrektorowi Biura Związku. §4 Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Zastępca Przewodniczącego Zarządu Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku (-) Mieczysław Kieca Załącznik nr 1 do uchwały nr 40/2018 Zarządu Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku Projekt z dnia 15 maja 2018 r. SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU ZA 2017 ROK I. CELE ZWIĄZKU: Związek jest dobrowolnym, samorządnym stowarzyszeniem gmin i powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego, które zostało powołane w 2002 roku dla wsparcia idei samorządności lokalnej, ochrony wspólnych interesów, wymiany doświadczeń, promocji osiągnięć oraz kultywowania historycznych więzi. Związek realizuje swoje działania poprzez pracę Zgromadzenia Ogólnego, Zarządu Związku oraz Biura Związku. -
Strategia Rozwoju Gminy Czrwionka Leszczyny Na
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr ……………. Rady Miejskiej w Czerwionce-Leszczynach z dnia …………….. 2007 r. STRATEGIA ROZWOJU GMINY I MIASTA CZERWIONKA - LESZCZYNY NA LATA 2007 - 2020 Opracowano wrzesień 2007 Podziękowania Urząd Gminy i Miasta Czerwionka - Leszczyny pragnie serdecznie podziękować wszystkim uczestnikom warsztatów planowania strategicznego za wkład merytoryczny i doświadczenie w trakcie prac nad strategią rozwoju Gminy i Miasta Czerwionka - Leszczyny. ..................................................................................................................................................... 1 Wstęp ...................................................................................................................................... 4 CHAR AKTERYSTYKA GMINY ......................................................................................... 6 Analiza SWOT dla Gminy Czerwionka Leszczyny ............................................................. 33 Analiza SWOT w obszarach strategicznych ......................................................................... 34 ............................................................................................................................................... 37 OBSZAR Y STRATEGICZNE - SCHEMAT ....................................................................... 37 CELE, PRIORYTETY I ZADANIA STRATEGICZNE .................................................... 39 FIN ANSOWANIE STRATEGII ......................................................................................... -
The Voice of Poland?
MŁODZIKI III LIGA WOJEWÓDZKA (PODOKRĘG RYBNIK I RACIBÓRZ) TYLKO XI kolejka (31.10.2015) Świerklany - Gorzyce 7:0 (4:0) Żory - Forteca Świerklany 1:3 (0:2) U NAS Unia Racibórz - Jedłownik 3:0 (2:0) Rydułtowy - pauza co tydzień tabele TABELA 1. Świerklany 9 27 38:2 2. Jedłownik 9 21 34:15 MŁODZICY 3. Rydułtowy 9 21 26:15 4. Forteca Świerklany 10 13 16:24 JUNIORZY 5. Unia Racibórz 9 7 19:27 6. Żory 10 4 9:24 RAMPKAR Z 7. Gorzyce 10 4 17:52 (469) nowiny, STR. 27 Czy Piotr STR. 28 Tłustochowicz Wieczorek i Chmiel pojadą w ekstralidze W TYM NUMERZE The Voice DODATEK POWIAT RYBNICKI of Poland? • Jejkowice walczą z niską emisją, czy będą dopłaty do kotłów? Tylko u nas wywiad z uczestnikiem • Niezwykły wernisaż w Jankowicach telewizyjnego show. • W Lyskach promowali zdrowe żywienie TRZYMAMY KCIUKI ZA FINAŁ! • Emocje na meczu Czernicy z Orzepowicami LUDZIE SAMI $ • Wkrótce Pchli Targ w Gaszowicach wzięli się za smog • W Jankowicach ogłosili konkurs na projekt parku STRONY 13-20 Pełna lista nowych parlamentarzystów * STRONY 6-7 - TO ONI BĘDĄ NAS pielęgniarki ale dalej zakończyły p_otestMią REPREZENTOWAĆ GŁODÓWKE protestująCZYTAJ NA STRONIE 3 STRONA 4 Spływem fetowali Na Juliuszu Dziady, na Ignacym noc strachów wygraną Rudy STRONA 8 2 ...a po drugie Tygodnik RYBNICKI • wtorek, 3 listopada 2015 r. Komentarz Egzotyka w Niewiadomiu Szymon Kamczyk Dziennikarz Zabytkowa Kopalnia Tygodnika Rybnickiego Ignacy była gospodarzem wystawy ptaków egzotycz NIEOBIEKTYWNIE: Halloween nie może być happy? nych. Imprezę zorganizowa ło Zrzeszenie Miłośników Imprezy i różnego rodzaju przebieranki to nie istota nocy między październi Drobnego Inwentarza w kiem, a listopadem -jak sądzą niektórzy. -
Sprawozdanie Merytoryczne Za 2019
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 4/2020 Zgromadzenia Ogólnego Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku z dnia 19 czerwca 2020 r. SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU ZA 2019 ROK I. CELE ZWIĄZKU: Związek jest dobrowolnym, samorządnym stowarzyszeniem gmin i powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego, które zostało powołane w 2002 roku dla wsparcia idei samorządności lokalnej, ochrony wspólnych interesów, wymiany doświadczeń, promocji osiągnięć oraz kultywowania historycznych więzi. Związek realizuje swoje działania poprzez pracę Zgromadzenia Ogólnego, Zarządu Związku oraz Biura Związku. II. CZŁONKOWIE ZWIĄZKU: W roku 2019 Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku liczył 28 Członków, co stanowi pełną reprezentację Subregionu Zachodniego jako obszaru NUTS 3 w Klasyfikacji jednostek terytorialnych do celów statystycznych. 1 1. Gmina i Miasto Czerwionka-Leszczyny 15. Gmina Nędza 2. Gmina Gaszowice 16. Gmina Pietrowice Wielkie 3. Gmina Godów 17. Miasto Pszów 4. Gmina Gorzyce 18. Miasto Racibórz 5. Miasto Jastrzębie-Zdrój 19. Miasto Radlin 6. Gmina Jejkowice 20. Gmina Rudnik 7. Gmina Kornowac 21. Miasto Rybnik 8. Miasto Krzanowice 22. Miasto Rydułtowy 9. Gmina Krzyżanowice 23. Gmina Świerklany 10. Miasto Kuźnia Raciborska 24. Miasto Wodzisław Śląski 11. Gmina Lubomia 25. Miasto Żory 12. Gmina Lyski 26. Powiat Raciborski 13. Marklowice 27. Powiat Rybnicki 14. Gmina -
Regional Investment Attractiveness 2014
Warsaw School of Economics REGIONAL INVESTMENT ATTRACTIVENESS 2014 Silesian Voivodship Hanna Godlewska-Majkowska, Ph.D., Associate Professor at the Warsaw School of Economics Agnieszka Komor, Ph.D. 3DWU\FMXV]=DUĊEVNL3K' Mariusz Czernecki, M.A. Magdalena Typa, M.A. Report prepared for the Polish Information and Foreign Investment Agency at the Institute of Enterprise, Warsaw School of Economics Warsaw, December 2014 2014 Regional investment attractiveness 2014 Polish Information and Foreign Investment Agency (PAIiIZ) is a governmental institution and has been servicing investors since 1992. Its mission is to create a positive image of Poland in the world and increase the inflow of foreign direct investments by encouraging international companies to invest in Poland. PAIiIZ is a useful partner for foreign entrepreneurs entering the Polish market. The Agency guides investors through all the essential administrative and legal procedures that involve a project. It also provides rapid access to complex information relating to legal and business matters regarding investments. Moreover, it helps in finding the appropriate partners and suppliers together with new locations. PAIiIZ provides free of charge professional advisory services for investors, including: investment site selection in Poland, tailor-made investors visits to Poland, information on legal and economic environment, information on available investment incentives, facilitating contacts with central and local authorities, identification of suppliers and contractors, care of existing investors (support of reinvestments in Poland). Besides the OECD National Contact Point, PAIiIZ also maintains an Information Point for companies ZKLFK DUH LQWHUHVWHG LQ (XURSHDQ )XQGV $OO RI WKH $JHQF\¶V DFWLYLWLHV DUH VXSSRUWHG E\ WKH Regional Investor Assistance Centres. Thanks to the training and ongoing support of the Agency, the Centres provide complex professional services for investors at voivodship level. -
Urząd Gminy Jejkowice
URZĄD GMINY JEJKOWICE ANALIZA STANU GOSPODARKI ODPADAMI KOMUNALNYMI W GMINIE JEJKOWICE 2014 ROK 1.1. CHARAKTERYSTYKA OGÓLNA GMINY JEJKOWICE Gmina Jejkowice jest gminą wiejską, liczącą 4.045 mieszkańców. Powierzchnia gminy obejmuje obszar 7,6 km², co stanowi ok. 3,5% powierzchni powiatu rybnickiego. Siedzibą gminy jest miejscowość Jejkowice. Obszar gminy położony jest w środkowo-zachodniej części województwa śląskiego, wchodzi w skład powiatu rybnickiego i znajduje się w jego centralnej części. Umiejscowiona jest 6 km w kierunku zachodnim od Rybnika, 30 km od miasta Gliwice w kierunku północno-wschodnim i 26 km od Jastrzębia Zdroju w kierunku południowo-wschodnim oraz od Raciborza 15 km. Gmina Jejkowice graniczy od południowego zachodu z gminą Rydułtowy, a od zachodu z gminą Gaszowice. Pod względem ukształtowania powierzchni, teren gminy jest łagodnie pagórkowaty i obfituje w liczne lasy ( które stanowią ok. 24 % powierzchni gminy ) z przewagą drzew liściastych: dębów, buków i brzóz. kruszyw i iłów ceramicznych. Gmina Jejkowice leży na terenach węglonośnych; blisko 60% powierzchni gminy to tereny górnicze leżące nad Kopalnią Węgla Kamiennego „Rydułtowy”. Taka sytuacja stwarza zagrożenie powierzchni ziemi oraz zmiany stosunków wodnych. Mimo to w chwili obecnej nie obserwuje się większych szkód górniczych jak osiadanie gruntów. Obszar gminy Jejkowice leży na obszarze mezoregionu „Płaskowyż Rybnicki”, stanowiącego południowo-zachodnią część makroregionu Wyżyny Śląskiej. Obszar Gminy Jejkowice leży w granicach otuliny Parku Krajobrazowego - Cysterskie Kompozycje Krajobrazowe Rud Wielkich. Park Krajobrazowy wchodzi w skład Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Śląskiego. Gmina Jejkowice położona jest w dorzeczu Odry – dział wodny I - rzędu. Przez teren Gminy przepływają potok Gzel i jego dopływ Struga Leśna. Potok Gzel o długości ok. -
Starostwo Powiatowe W Dzierżoniowie Powiat Dzierżoniowski Woj
LISTA STAROSTW POWIATOWYCH ORAZ URZĘDÓW MIAST I GMIN NA TERENIE POLSKI DOLNOŚLĄSKIE.................................................................................................................... 2 STAROSTWA POWIATOWE.............................................................................................. 2 URZĘDY MIAST I GMIN .................................................................................................... 3 KUJAWSKO-POMORSKIE .................................................................................................. 9 STAROSTWA POWIATOWE.............................................................................................. 9 URZĘDY MIAST I GMIN .................................................................................................. 10 LUBELSKIE........................................................................................................................... 16 STAROSTWA POWIATOWE............................................................................................ 16 URZĘDY MIAST I GMIN .................................................................................................. 17 LUBUSKIE ............................................................................................................................. 25 STAROSTWA POWIATOWE............................................................................................ 25 URZĘDY MIAST I GMIN .................................................................................................. 25 ŁÓDZKIE .............................................................................................................................. -
Toponymic Guidelines of Poland for Map Editors and Other Users
E/CONF.94/CRP.7 23 May 2002 English only Eighth United Nations Conference on the Standardization of Geographical Names Berlin, 27 August-5 September 2002 Item 9 (e) of the provisional agenda* National standardization: toponymic guidelines for map editors and other editors Toponymic guidelines of Poland for map editors and other users Submitted by Poland** __________________ * E/CONF.94/1. ** Prepared by Izabella Krauze-Tomczyk, Head, Office of Geodesy and Cartography, Warsaw. 02-40647 (E) *0240647* E/CONF.94/CRP.7 “Toponymic Guidelines of Poland for Map Editors and Other Users” was published by the Head Office of Geodesy and Cartography and is its third edition. The changes introduced in the administrative division of the country led to the need to update the previous edition. The present publication takes the latest data in this field into account and is also a supplement and corrected version when compared with the 1999 edition. Among other features, the collection of entries in the glossary of terms and abbreviations has been substantially extended. The colour administrative map of Poland according to the state existing in 2002 is a supplement to the new version of “Toponymic Guidelines of Poland”. These guidelines containing the following: I. Language II. Geographical Names Standardization in Poland III. Sources IV. Glossary of Generic Terms and Country Names Appearing on Maps and in Map Legends V. List of Abbreviations on Maps VI. Administrative Division of the Republic of Poland 2 TOPONYMIC GUIDELINES OF POUND for Map Editors and Other Users GLOWNY URZAD GEODEZJI I KARTOGRAFII HEAD OFFICE OF GEODESY AND CARTOGRAPHY Warszawa 2002 TOPONYMIC GUIDELINES OF POLAND for Map Editors and Other Users Third Revised Edition GLOWNY URZAJ) GEODEZJII KARTOGRAFII HEAD OFFICE OF GEODESY AND CARTOGRAPHY Warszawa 2002 GLOWNY URZAJJ GEODEZJI I KARTOGRAFI1 Ul. -
Projekt Planu Aglomeracji Rybnik
PROJEKT PLANU AGLOMERACJI RYBNIK Spis tre ści: 1 INFORMACJE OGÓLNE ................................................................................................... 2 2 CZ ĘŚĆ GRAFICZNA .......................................................................................................... 2 3 CZ ĘŚĆ OPISOWA ............................................................................................................... 2 3.1 SYSTEM ODPROWADZANIA ŚCIEKÓW ..................................................................................2 3.1.1 Miasto Rybnik.......................................................................................................................................... 2 3.1.2 Gminy Gaszowice i Jejkowice ................................................................................................................. 3 3.1.3 Gmina śory ............................................................................................................................................. 3 3.2 CHARAKTERYSTYKA OCZYSZCZALNI ŚCIEKÓW ..................................................................3 3.2.1 Oczyszczalnia ścieków Rybnik - Orzepowice .......................................................................................... 3 3.2.2 Oczyszczalnia ścieków Rybnik - Chwałowice.......................................................................................... 4 3.2.3 Oczyszczalnia ścieków Rybnik - Niewiadom ........................................................................................... 4 3.2.4 Oczyszczalnia -
Raport O Stanie Powiatu Rybnickiego W 2019 Roku
RAPORT O STANIE POWIATU RYBNICKIEGO W ROKU 2019 Inwestycje Kultura Drogi 1 Spis treści: I. Ogólna charakterystyka Powiatu Rybnickiego………………………………....…3 II. Zadania Powiatu………………………………………………………………...…6 III. Finanse Powiatu………………………………………………………………...…8 IV. Rada Powiatu w Rybniku…………………………………………………………10 1. Rada VI kadencji…………………………………………………………………...…10 2. Wykonanie uchwał Rady Powiatu w Rybniku w 2019 roku………………………….11 V. Zarząd Powiatu …………………………………………………………….……..15 VI. Starostwo Powiatowe i Jednostki Organizacyjne……………………………..…..22 1. Struktura organizacyjna Starostwa Powiatowego w Rybniku…………………..…….22 2. Rola komórek organizacyjnych i jednostek organizacyjnych…………………….…..23 1) Powiatowy Rzecznik Konsumentów……………………………………………….…23 2) Referat Architektury i Budownictwa……………………………………………….…23 3) Wydział Geodezji………………………………………………………………….….23 4) Referat Komunikacji………………………………………………………………….24 5) Inne zadania komórek organizacyjnych………………………………………………24 6) Jednostki organizacyjne Powiatu Rybnickiego…………………………………….…29 7) Realizacja porozumień………………………………………………………………..44 VII. Inwestycje w Powiecie Rybnickim…………………………………………….….48 VIII. Pozyskane dofinansowanie w 2019 roku…………………………………….……52 IX. Drogi powiatowe………………………………………………………………….61 X. Stan mienia Powiatu Rybnickiego…………………………………………….…..70 XI. Realizacja programów i strategii………………………………………………….72 XII. Podsumowanie……………………………………………………………………78 2 I. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA POWIATU RYBNICKIEGO Powiat Rybnicki leży w południowo-zachodniej części województwa śląskiego w obrębie Kotliny Raciborsko-Oświęcimskiej -
Raport O Stanie Gminy Jejkowice Za Rok 2018
22 MAJA 2019 RAPORT O STANIE GMINY JEJKOWICE ZA ROK 2018 RAPORT O STANIE GMINY JEJKOWICE Spis treści Wstęp .......................................................................................................................................................2 I Charakterystyka Gminy Jejkowice ..........................................................................................................3 II Informacje finansowe ......................................................................................................................... 10 III Informacje o realizacji polityk, programów i strategii ....................................................................... 14 IV Ład przestrzenny Gminy Jejkowice …………………………………………………………………………………………….. 18 V Zasoby materialne Gminy ……………………………………………………………………………………………………………. 19 VI Infrastruktura komunalna ………………………………………………………………………………………………………….. 23 VII Środowisko ……………………………………………………………………………………………………………………………….. 28 VIII Opieka społeczna ……………………………………………………………………………………………………………………… 32 IX Oświata ………………………………………………………………………………………………………………………………………. 37 X Urząd Gminy ……………………………………………………………………………………………………………………………….. 39 XI Współpraca Gminy Jejkowice z innymi społecznościami samorządowymi ………………………….………. 41 XII Program współpracy Gminy Jejkowice z Organizacjami Pozarządowymi ……………………………………. 42 XIII Realizacja Uchwał Rady Gminy Jejkowice w 2018 r. ………………………………………………………………….. 43 XIV Kultura ……………………………………………………………………………………………………………………………………… 54 Zakończenie ………………………………………………………………………………………………………………………………….. -
Atrakcyjność Inwestycyjna Regionów 2010
CENTRE FOR REGIONAL AND LOCAL ANALYSES REGIONAL INVESTMENT ATTRACTIVENESS 2013 POLAND Dr hab. Hanna Godlewska-Majkowska, Ph.D. university professor at the Warsaw School of Economics Agnieszka Komor, Ph.D. Patrycjusz Zarębski, Ph.D. Magdalena Typa, M.A. 2013 Warsaw, November 2013 Regional investment attractiveness 2013 Introduction This report has been prepared thanks to the application of results of scientific research conducted since 2002 by the Institute of Enterprise, Collegium of Business Administration of the Warsaw School of Economics (WSE), under the supervision of H. Godlewska- Majkowska, Ph.D., university professor at the WSE. All the Authors are the core members of a team that develops methodology of calculating regional investment attractiveness in order that characteristics of regions, which are important to investors, are captured as closely as possible, both in general terms and from a point of view of specificity of a given kind of business activity as well as a size of investment. Potential investment attractiveness (PAI) indices measure the location-specific advantages of regions. In their simplified version they are calculated for territorial units of various levels of statistical division of the country (communes – Polish: gmina, counties – Polish: powiat, subregions, voivodships/regions). These are PAI1 indices, which refer to the whole regional/national economy (PAI1_GN) and selected sections: C – manufacturing industry, G – trade and repair, I – tourism and catering, M – professional, scientific and technical services. Besides, some indices are calculated only for the voidoships, on the basis of characteristics available only on the regional or macroregional level which allows evaluating their investment attractiveness in a much broader context.