Doğan Yayın Holding A.Ş

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Doğan Yayın Holding A.Ş 터키 방송통신 사업자 보고서 Doğan Yayın Holding A.Ş. 터키 시청률1 위의 상업채널을 소유한 종합 미디어 그룹 Company Profile 桼Doğan Yayın Holding A.Ş.(DYH)는 터키의 재벌 Aydın 상장여부 상장사 Doğan이 소유한 대기업 Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. 설립시기 1997 년 산하의미디어부문으로1997 년설립 CEO MEHMET ALI 주요 인사 YALÇINDAĞ 지상파/ 위성 TV, 유료 TV 채널 - Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. 그룹 산하에 있던 여러 사업 분야 출판, 인터넷 등 미디어그룹들이1997 년 DYH 라는사명하에통합 Hürriyet Medya Towers 주소 34212 Güneşli - İstanbul - DYH는 현재 터키에서 전국을 커버하는 지상파 채널3 개 TURKEY 전화 +90(212) 677 00 00 (Kanal D, Star TV, TNT)와 위성디지털방송 D-Smart, Time $2,220 million 매출 Warner와합작한뉴스전문채널 CNN Turk, 터키최초의 ('08. 1USD=1.297 TRY) $-250 million 고화질 채널Kanal D HDTV 등을 보유 순이익 ('08. 1USD=1.297 TRY) 직원 수 13,659명 (‘08.12) -이중 KanalD2008 는 년기준터키시청점유율의 14% 를 홈페이지 www.dmg.com.tr 차지하는가장인기있는채널이며, Kanal D 와 Star TV 를 합할경우DYH 의터키시청점유율은 22% - 2007년 2 월루마니아에서도 Kanal D 채널을개국 Company History (방송 위주 ) 2008.1TNT 개시 桼DYH 는 신문 및 잡지 발행부수와 광고 수입 측면에서도 터키 D-Smart, 디지털 방송 2007.3 개시 최대의 미디어 기업으로, 2008 년 말 기준 터키 광고 시장의 루마니아에서 Kanal D 43% 를 차지 2007.2 채널 개국 2005.9DYH, STAR TV 인수 1999.10CNN Turk 설립 桼그룹 전체 매출 중50% 이상이 인쇄출판悳 부분에서 발생하며, 1997DYH 설립 방송 관련 매출은25% 를 차지 1993.9Kanal D 설립 터키 최초의 상업용 1990 채널STAR 설립 * 이하에서는 주로 방송 관련 내용을 다룸 Financial Data Financial Data (단위 : 백만 달러 , 1USD=1.297 터키리라 ‘TRY') (2008.단위 : 백만 달러 ) 86 구분 2007 2008 y/y(%) (4%) 1,959 2,220 443 매출액 13% (19%) 인쇄·출판 (2,559) (2,880) 방송 49 -31 영업이익 -163% 1,219 소매·유통 (613) (-34) 588 (52%) (25%) 기타 472 -250 순이익 -153% (665) (-390) ( ) 안은 백만 터키 리라 - 1 - 터키 방송통신 사업자 보고서 □□□ 비전 및 전략 桼桼桼 비전 o종합 미디어 기업인 DYH 는 이하와 같은 비전을 보유 -뉴스 , 교육 , 엔터테인먼트 제공 도구로서 미디어를 개발하고 좀 더 많은 시청자가 이를 시청할 수 있도록 접근성 강화 - 모든 시청자에게 콘텐츠를 제공하기 위해 혁신적 방법 사용 - 세계 최고 수준의 미디어 기업으로 성장 桼桼桼 전략 o DYH 는 고객 중심의 서비스를 제공하기 위해 커스터마이즈된 콘텐츠를 다양한 방법으로 제공하는 것과 여러 미디어 기업들과의 협력 등을 전략으로 삼고 있음 - 고객 중심의 서비스 제공 - 기술 진보에 발맞추면서 전통적 브랜드를 유지한 콘텐츠 제공 - 혁신적 방법을 사용하여 콘텐츠 전달 채널을 다양화함으로써 세계 최고 수준의 미디어 기업으로 성장 - 커스터마이즈된 정보 및 엔터테인먼트 서비스 제공 -매출 및 유통채널 다양화 & 확대 - 다른 글로벌 미디어 기업들과 협력 □□□ 조직 현황 桼桼桼 조직도 DYH 의 조직 구조 출처: DYH, VeyondStrategy 재구성 - 2 - 터키 방송통신 사업자 보고서 桼桼桼 주요 인사 Profile DYH CEO 약력 성명 MEHMET ALI YALÇINDAĞ (1964년 생 ) 직급 CEO/사장 (President) 학력 1989 런던British American College 학사 1999 DYH CEO 1996 DYH 부사장 1994 Simge Group 설립 보조 1992 Milliyet 신문 부장 1991 Doğan Holding경영진 (Executive Committee) 멤버 주요 경력 1990 Doğan Dış Ticaret 의 차장 현재 TÜSİAD(터키산업기업협회 ) 회원 TEGV(터키 교육 자원봉사가 재단 ) 회원 WEF Media Managers회원 , IAA Turkey (국제 광고 협회 ) 회장 , 터키 광고 이사회 회장 출처: DYH, VeyondStrategy 재구성 □□□ 주요 채널 현황 oDYH는전국커버지상파채널인 KanalD,STARTV,TNT 와무료위성 DTH 플랫폼인 D-Smart, 위성방송용 다양한 유료채널을 보유 - 1990년 터키 최초의 상업채널로 설립된STAR TV 는 또 다른 미디어 대기업인 Uzan의자회사였으나 , 2001 년금융위기로 Uzan 이붕괴되면서 TMSF( 정부의예금 보험기금에압수된후) 2005 년 Dogan 에매각 -1993년 DoğanMedyaGrubu(1997 년 DYH 설립시통합가설립한 ) KanalD 는 터키에서 가장 높은 시청률을 자랑하는 종합 편성 채널이며, 특히 드라마에 경쟁력 보유 - TNT는 미국 Time Warner 산하 Turner Broadcasting System(TBS) 와의 협력으로 2008년 1 월부터 방송을 제공하고 있는 엔터테인먼트 채널 - 3 - 터키 방송통신 사업자 보고서 [DYH플랫폼 별 채널 개요 ] 구분 로고 채널명 개요 KanalD 터키시청률1 위의종합편성채널 드라마 시리즈, 영화 , 리얼리티 프로그램 지상파TV STAR TV 등 제공 주로 미국 드라마나 영화, 애니메이션을 TNT 방영하는 엔터테인먼트 채널 2008년 말 기준 555 개의 TV 및 라디오 위성방송 D-Smart 채널을 제공하는 위성디지털방송 출처: DYH, VeyondStrategy 재구성 -디지털 TV 플랫폼인 D-Smart 는 2007 년 3 월위성디지털방송을개시했으며 , 2008 년말 기준555 개의 TV 및라디오채널을제공 -이외에도 DYH 는 2006 년 10 월에 ‘KanalDHDTV’ 라는고화질채널을제공하기 시작했으며위성디지털방송, D-Smart 에서도 2008 년 9 월 HDTV 서비스를개시 - D-Smart 및 타사의 위성방송에서 제공되는 뉴스 전문 채널‘CNN Turk’ 는 터키 최초로 외국 미디어 기업과 합작하여 설립된 채널이며, 지금도 터키 유일의 외국자본 채널 悳1999년 Doğan Medya Grubu 와 미국 TBS 의 조인트벤처로 설립되었으며 , 24 시간 터키어로 뉴스 제공 o 2008년기준터키채널별시청률현황에서DYH 의 KanalD 는일일시청률 14%, 프라임타임대시청률18.2% 로 1 위를차지 -또다른 DYH 의채널인 STAR TV 의점유율까지합치면일일점유율22%, 프라임 타임대 점유율은26.2% 로 증가 - 그러나 이 수치는 2007년의 일일시청점유율 24% 와 프라임타임대 점유율 28% 로부터 각각2% 감소한 것 - 4 - 터키 방송통신 사업자 보고서 터키TV 채널별 시청률 현황 (2008) 일일 시청률 현황 프라임타임(20:00~23:00) 시청률 현황 KANAL D(DYH) SHOW TV 14.0% 18.2% ATV 21.5% 30.6% STAR TV(DYH) 11.4% FOX 1.6% SAMANYOLU TV 3.6% 15.3% KANAL 7 8.9% 3.8% KANAL 1 1.9% TRT1 3.2% 8.0% 4.0% 7.1% 10.1% FLASH TV 3.5% 8.0% 5.5% 6.8% 8.0% 5.0% 기타 출처: EurodataTV Worldwide -KanalD는 2008 년전체 TV 광고시장의 26% 를차지1) o 2008년 터키 시청률 Top10 프로그램 중 DYH 의 프로그램은 Kanal D 의 드라마 시리즈가 4,STARTV개 의뉴스프로그램이 1 개로총 5 개가포함 [전국시청률순위 top10 프로그램 ((’08)]08) ] 순위 방송사 프로그램명 장르 시청률 드라마 1 Kanal D YAPRAK DOKUMU 22.2% 시리즈 드라마 2 SHOW TV KURTLAR VADISI PUSU 19.2% 시리즈 VAR MISIN YOK MUSUN (DEAL OR 3 SHOWTV NO DEAL) 게임 쇼 18.9% 드라마 4 Kanal D BINBIR GECE 16.9% 시리즈 드라마 5 ATV ADANALI 16.7% 시리즈 6 SHOW TV RECEP IVEDIK 영화 15.4% 드라마 7 Kanal D ARKA SOKAKLAR 14.7% 시리즈 8 STAR TV UGUR DUNDAR'LA STAR HABER 뉴스 13.9% 드라마 9 Kanal D KUCUK KADINLAR 11.7% 시리즈 10 SHOW TV YEMEKTEYIZ (COME DINE WITH E) 게임 쇼 11.4% *스포츠경기 , 기상 예보 ,5 분 이하 프로그램은 제외 출처: EurodataTV Worldwide 1) DYH 2008 Annual Report - 5 - 터키 방송통신 사업자 보고서 □□□ 기타 사업 oDYH 는방송사업외에도신문 ,, 잡지 일반서적출판 ,, 라디오 프로그램제작 ,, 인쇄 웹사이트 등의 디지털 미디어, 유통 등의 사업을 진행하고 있으며 , 사업은 크게 ‘ 콘텐츠 제작사와’ ‘ 서비스 제공사로 ’ 구분 -콘텐츠 제작사는 신문 ,, 잡지 일반 서적 발행 ,TV, 채널 라디오 방송국 , 음반회사로 구성 -서비스 제공사는 유통 ,,, 소매 제작 케이블 TV, 인터넷 ,, 통신 인쇄 등으로 구성 -상세 사항은 하단의 ‘ 그룹사 현황 ’ 참조 □□□ 재무 현황 桼桼桼 기업 재무 현황 [DYH의 재무 현황 ] (단위 : 백만 터키 리라 ) 구분 2007 2008 2007-2008 성장률 매출액 2,559 2,880 13% 영업이익 613 -34 -163% 순이익 665 -390 -153% 출처: DYH, VeyondStrategy 재구성 o2008DYH년 의매출액은 288,000 억 만리라로전년대비 13% 증가했으나 , 영업 이익과순이익은같은기간150% 이상의손실을기록 -그러나이값은 DYH 의 2008 년사업이갑자기악화되었다기보다는2007 년 DYH 가 폴란드의자회사Trader.com 을매각하면서얻은이익이반영되어2007 년도의영업 이익이 비정상적으로 높았기 때문 -한편 , 전반적으로 2007 년 대비 2008 년의 영업비용 지출액이 증가했으며 , 환율 변동에 의해금융비용(FinancialExpense) 도급증하여 3 억 9 천리라의순손실을기록 桼桼桼 사업 부문별 매출 현황 o 2008년 DYH 의 매출액 중 가장 큰 부분을 차지한 것은 인쇄출판悳 부문으로, 전체 매출의52% 가 신문 또는 잡지 발행으로부터 발생했으며, 그 다음으로는 방송 부문 이 매출의25% 에 기여 - 6 - 터키 방송통신 사업자 보고서 - 소매유통悳 및 기타 부문은 전체 매출액 중 기여도가 작은 편이나, 2008 년 30% 이상씩 매출이 증가 DYH 사업부문별 매출액 및 전채 매출액 중 차지 비중* (2008) 86 (4%) 443 (19%) 인쇄·출판 방송 1,219 소매·유통 (52%) 588 기타 (25%) *내부 거래에 의한 상각액을 제외한 매출액 중 비중 출처: DYH, VeyondStrategy 재구성 [DYH의 사업 부문별 매출 현황 ] (단위 : 백만 달러 ) 구분 2007 2008 성장률 인쇄悳 출판 1,122 1,219 9% 방송 539 588 9% 소매悳 유통 332 443 33% 기타 64 86 34% 내부 거래에 의한 상각 -98 -116 18% Total 1,959 2,220 13% 출처: DYH, VeyondStrategy 재구성 oDYH는 2008 년 기준 터키미디어광고매출의43%, 잡지광고매출의 45%,TV 광고매출의41%, 신문광고매출의 61% 를차지하며 , 전체잡지와신문판매구독 () 부수의37% 를차지하는 1 위미디어기업2) 2) DYH 2008 Annual Report - 7 - 터키 방송통신 사업자 보고서 터키 전체의 미디어 광고 매출액 중DYH 가 차지하는 비중 61% 57% 45% 41% 40% 41% 2007 2008 신문 잡지 TV 출처: DYH, VeyondStrategy 재구성 □□□ SWOT 분석 [DYH의 SWOT 분석표 ] Strengths Weaknesses 다양한 미디어 부문 사업 보유하여 사업 간 시너지 발생 가능 터키 시청점유율1 위 채널 보유 시청률 약간씩 감소 중 광고 수입 지속적으로 증가 방송 뿐 아니라 출판 부문도1 위 Opportunities Threats 터키의 급격한 인플레이션 드라마 해외 수출 추진 경제 상황에 따른 광고수입 변동 여지 고화질 콘텐츠에 대한 수요 증가 환율 변동에 따른 매출 축소 여지 가능성 출처: VeyondStrategy - 8 - 터키 방송통신 사업자 보고서 □□□ 그룹사 현황 o Doğan Yayın Holding A.Ş.(DYH)는터키의재벌 Aydın Doğan 이소유한대기업 DoğanŞirketlerGrubuHoldingA.Ş.산하의미디어부문으로 1997 년설립 -DoganGroup은 에너지 , 미디어 , 무역 , 보험 , 관광 등의 사업 보유 - DYH뿐만 아니라 , 자회사인 Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş., Doğan Gazetecilik A.Ş. Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. 도 상장사 [DYH의 자회사 현황 ] 분류 기업명 Hürriyet TME Newspapers; (Iz Ruk v Ruki, Expressz, Oglasnik) Referans Hürriyet Daily News 신문 발행 Milliyet Radikal Posta Fanatik Vatan KanalD 전국 채널 Star TV TNT TV 방송 뉴스 전문 채널 CNN Turk FixTV(콘텐츠 제작사 ) 양방향 TV Mixx TV (콘텐츠 제작사 ) D Shopping D-Smart Moviesmart Movies 24 Comedysmart Sinema Tv Sinema Tv2 Sinema Tv Aile FX Coolsmart Beyaz Perde D Yeşilçam D Max Pembe Smart 디지털TV 플랫폼 테마별 채널 Discovery World Discovery Science Travel and Living Da Vinci Learning Football Smart D Spor BJK TV FB TV T.A.Y TV Eurosport ESPN CLASSİC NASN Cartoon Network - 9 - 터키 방송통신 사업자 보고서 D Çocuk Nickelodeon Kidsco Luli TV DOG TV Fashion TV World Fashion Style Network Bebeğim Dream TV Dream Türk D Shopping Fix TV Loca 1 Loca 2 Loca 3 Kanal D HD HD-Tv Smart HD 채널 Discovery HD Eurosport HD Radyo D CNN Türk Radyo 라디오 방송 Slow Türk Radyo Moda D Productions TV& 음악 제작 Kanal D Home Video DMC 뉴스 에이전시 DHA Dogan Burda Dergi Dogan Egmont 잡지& 출판 Dogan Kitap bravoo! hurriyet.com.tr milliyet.com.tr yenibiris.com insankaynaklari.com hurriyetemlak.com emlak.milliyet.com hurriyet-oto.com arabam.milliyet.com.tr sendeyolla.com blog.milliyet.com.tr milliyet internet tv anneyiz.biz.com 인터넷 TME web sites (nekretnine.hr, auti.hr, irr.ru, job.ru, expressz.hu, mojedelo.com, oglasnik.hr, posao.hr) Kanald.com.tr Startv.com.tr Cnnturk.com.tr Herevelazim.com.tr Dreamtv.com.tr Kanaldhaber.com.tr Doyun.net Kanaldhomevideo.com Gamegarden.net Sendinle.com - 10 - 터키 방송통신 사업자 보고서 Dsmart.com.tr Dshopping.com.tr Dogan Platform Dogan Telekom 디지털 서비스 Smile ADSL Birpa Müsteri Hizmetleri (콜센터 ) Yaysat (Dogan Dagitim) Dergi Pazarlama Planlama 유통 및 소매 D&R Smile Holding Dogan Printing Center (DPC) 인쇄 Dogan Ofset DMG International Hürriyet Invest BV 유럽 사업 Kanal D Romania Euro D Euro Star Dogan Dis Ticaret (Foreign Trade) 기타 활동 Dogan Factoring 사회적 활동 Aydin Dogan Foundation 출처: DYH -테마별채널은 DYH 의위성방송플랫폼 D-Smart 사용자에게제공해온무료채널에 더하여, 2008 년 3 사분기에는테마별유료패키지도제공개시 - 11 -.
Recommended publications
  • Changing Agenda and Turkey: a Study on The
    Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 28 / 2012 Değişen Gündem ve Türkiye: Changing Agenda And Turkey: 2009 Yılı Medya Gündemi A Study On The Media Agenda Üzerine Bir İnceleme Of 2009 Mustafa YILMAZ** Aynur KÖSE*** ÖZET Enformasyonun haber formatındaki üretimi ve dağıtımı işlevini yerine getiren medya, kamusal alandaki tartışmaların en önemli belirleyicisi ve taşıyıcısı olarak kilit bir rol üstlenmektedir. Buna bağlı olarak haber medyasında öne çıkan konular ve bu konuların haberleştirilmesinde kullanılan dilsel pratikler geniş bir inceleme alanı olarak ortaya çıkmaktadır. Bu çalışmada ise medya gündeminin çok sık değiştiği ya da değiştirildiği yönündeki tartışmaların hız kazandığı bir yıl olarak 2009 yılında, yaygın medyanın değişmez konu başlıkları, bu konulardan olu şan medya gündemini kimin belirlediği, nasıl şekillendirdiği, gündemin değişim sıklığı ve hızı, haber sunumunda öne çıkan çerçeveler gibi sorulara yanıtlar aranmıştır. Bu çerçevede 1 Ocak-31 Aralık 2009 tarihleri arasında yaygın medyaya mensup Akşam, Cumhuriyet, Hürriyet, Milliyet, Posta, Radikal, Sabah, Taraf, Yeni Şafak ve Zaman gazetelerinin manşet ve sürmanşetleri içerik analizi yöntemiyle incelenmiştir. Araştırma sonucunda 2009 yılında en fazla gündemde kalan konuların Ergenekon davasına ilişkin gelişmeler ve Kürt açılımı tartışmaları olduğu saptanmıştır. Bu konuları ilk defa manşetlerine taşıyan ve uzun süre gündemde kalmasını sağlayan gazeteler ise Zaman, Taraf ve Radikal’dir. Çalışmanın ortaya çıkardığı temel bulgu, gazetelerin ateşleyici olayların
    [Show full text]
  • ANNUAL REPORT 2017 Page 04 Page 32 Page 106 ABOUT US OPERATIONS CORPORATE GOVERNANCE
    DOĞAN HOLDİNG ANNUAL REPORT 2017 page 04 page 32 page 106 ABOUT US OPERATIONS CORPORATE GOVERNANCE Doğan Holding in Brief Media Management Structure Financial Indicators Energy Internal Audit and Control Structure of Doğan Holding Retail Risk Management Message from the Chairwoman Industry Corporate Governance Principles Compliance Report Board of Directors Tourism Other Obligatory Disclosures Our Shareholding Structure Motor Vehicle and Real Estate Marketing Audit Committee Resolution Stock Performance Financial Services Corporate Governance Committee Resolution Board of Directors’ Statement of Responsibility for the Approval of the Reports Board of Directors’ Resolution on the Approval of the Reports page 14 page 74 page 141 MANAGEMENT’S SUSTAINABILITY DIVIDEND REVIEW Sustainable Growth and the Environment DISTRIBUTION Corporate Social Responsibility Message from the CEO Social Responsibility of Group Companies Dividend Distribution Policy and Activities Doğan Holding Executive Committee Dividend Distribution Proposal Occupational Health and Safety Doğan Holding Management Team Dividend Distribution Statement Highlights of 2017 Human Resources page 144 FINANCIAL INFORMATION Opinion Letter of the Independent Audit Company on the Annual Report Convenience of the Consolidated Financial Statements for the Period 1 January - 31 December 2017 into English and Independent Auditor’s Report MESSAGE FROM THE HONORARY CHAIRMAN AS A HOLDING, FOUNDED AND CONTINUING TO Esteemed Stakeholders of Doğan Holding, “ OPERATE IN THIS LAND, WE HAVE ALWAYS The world and Turkey passed through a series of tough challenges UPHELD THE VALUES OF OUR COUNTRY. WE in 2017. We experienced difficult times, as the terror problem became widespread, political uncertainty increased and economic WERE INSPIRED BY THESE VALUES WHEN expectations were not met in full.
    [Show full text]
  • Eurasia Foundation, OSI, the Council of Europe, the Heinrich Boll Foundation, As Well As Regional Embassies of EU Countries
    Turkey – Armenia Manual Information and contacts to persons and institutions working on Turkey-Armenia relations Supported by the Eurasia Partnership Foundation and the American People through the United States Agency for International Development (USAID) August 2010 Index About this Manual ............................................................................................................................ 6 Key dates in Armenia-Turkey relations 2008-2010 ......................................................................... 7 Part 1: Basic Facts about Armenia ................................................................................................. 11 Media .............................................................................................................................................. 12 Newspapers: Journalists/Columnists/Editors ............................................................................. 12 Aravot ..................................................................................................................................... 12 AZG (Nation) .......................................................................................................................... 13 Haykakan Zhamanak (Armenian Times) ................................................................................ 14 Golos Armenii (Voice of Armenia) ........................................................................................ 15 Hayots Ashkharh (Armenian World) .....................................................................................
    [Show full text]
  • Media-Watch-On-Hate-Speech-May
    Media Watch on Hate Speech & Discriminatory Language May - August 2013 Report Hrant Dink Foundation Halaskargazi Cad. Sebat Apt. No. 74 D. 1 Osmanbey-Şişli 34371 Istanbul/TURKEY Phone: 0212 240 33 61 Fax: 0212 240 33 94 E-mail: [email protected] www.nefretsoylemi.org www.hrantdink.org Media Watch on Hate Speech Project Coordinators Nuran Gelişli – Zeynep Arslan Part I : Monitoring Hate Speech in the National and Local Press in Turkey İdil Engindeniz Part II: Discriminatory Discourse in Print Media Gözde Aytemur Nüfuscu Translator Melisa Akan Contributors Berfin Azdal Rojdit Barak Azize Çay İbrahim Erdoğan Eda Güldağı Merve Nebioğlu Günce Keziban Orman (statistic data analysis) Nazire Türkoğlu Yunus Can Uygun Media Watch on Hate Speech Project is funded by Friedrich Naumann Foundation, Global Dialogue, the British Embassy and Danida. The views expressed in this report do not necessarily reflect the views of the funders. CONTENTS MONITORING HATE SPEECH IN THE MEDIA 1 MONITORING HATE SPEECH IN THE NATIONAL AND LOCAL PRESS IN TURKEY 2 PART I: HATE SPEECH IN PRINT MEDIA 5 FINDINGS 6 NEWS ITEMS IDENTIFIED DURING THE PERIOD MAY-AUGUST 2013 16 EXAMPLES BY CATEGORY 24 1) ENMITY / WAR DISCOURSE Masons, communists and Jews! – Abdurrahman Dilipak 24 From EMPATHY to YOUPATHY! – Dursen Özalemdar 26 2) EXAGGERATION / ATTRIBUTION / DISTORTION German violence to the Turk – Dogan News Agency 28 ‘Do not be treacherous!’ - News Center 30 3) BLASPHEMY/ INSULT/ DENIGRATION Unwavering hatred and grudge - C. Turanlı 31 No such cowardice was ever seen before
    [Show full text]
  • Democracy in Crisis: Corruption, Media, and Power in Turkey
    A Freedom House Special Report Democracy in Crisis: Corruption, Media, and Power in Turkey Susan Corke Andrew Finkel David J. Kramer Carla Anne Robbins Nate Schenkkan Executive Summary 1 Cover: Mustafa Ozer AFP / GettyImages Introduction 3 The Media Sector in Turkey 5 Historical Development 5 The Media in Crisis 8 How a History Magazine Fell Victim 10 to Self-Censorship Media Ownership and Dependency 12 Imprisonment and Detention 14 Prognosis 15 Recommendations 16 Turkey 16 European Union 17 United States 17 About the Authors Susan Corke is Andrew Finkel David J. Kramer Carla Anne Robbins Nate Schenkkan director for Eurasia is a journalist based is president of Freedom is clinical professor is a program officer programs at Freedom in Turkey since 1989, House. Prior to joining of national security at Freedom House, House. Ms. Corke contributing regularly Freedom House in studies at Baruch covering Central spent seven years at to The Daily Telegraph, 2010, he was a Senior College/CUNY’s School Asia and Turkey. the State Department, The Times, The Transatlantic Fellow at of Public Affairs and He previously worked including as Deputy Economist, TIME, the German Marshall an adjunct senior as a journalist Director for European and CNN. He has also Fund of the United States. fellow at the Council in Kazakhstan and Affairs in the Bureau written for Sabah, Mr. Kramer served as on Foreign Relations. Kyrgyzstan and of Democracy, Human Milliyet, and Taraf and Assistant Secretary of She was deputy editorial studied at Ankara Rights, and Labor. appears frequently on State for Democracy, page editor at University as a Critical Turkish television.
    [Show full text]
  • Ownership Structure of the Biggest Media Conglomerates in Turkey
    APPENDIX TABLE 2: OWNERSHIP STRUCTURE OF THE BIGGEST MEDIA CONGLOMERATES IN TURKEY CONGLOMERATE MEDIA OTHER SECTORS Doǧan Group Newspaper Hurriyet, Posta, Fanatik, Hurriyet Energy Doǧan Energy Daily News, TME (Boyabat Electricity Production ve Trade) Giresun Aslancik Dam, Magazine Doǧan Burda Magazine Mersin RES, Sah RES, D-Tes Electric Energy Wholesale, Gas Plus Erbil Book Publishing Doǧan Egmont, Doǧan Books Aytemiz Petrol Publishing and Distribution Doǧan Distribution, Retail D&R Magazine Marketing Planning, Industry Celik Halat, Ditas (Automative Side Industry), Doǧan Printing Center Doǧan Organic Products News Agency DHA Real Estate Marketing Milpa TV Kanal D, CNN Turk, tv2, Dream TV, Finance DD Estate Finance Kanal D Romanya, Euro D Tourism Milla Radio Radyo D, Slow Turk, CNN Turk Radyo TV and Music Production D Productions, lnDHouse, Kanal D Home Video, Doǧan Music Company Digital TV Platform D-Smart Online Media hurriyet.com.tr, posta.com.tr, fanatik.com.tr, radikal.com.tr, cnnturk.com, kanald.com.tr, netd.com, hurriyetaile.com, mahmure.com, bigpara.com Online Commerce MedyaNet, arabam.com, hurriyetemlak.com, hurriyetoto.com, yenibiris.com, ekolay.net, yakala.co, Other Activities Doǧan International Commerce, Doǧan Factoring Social Activities Aydın Doǧan Foundation Doğuş Group TV NTV, Star TV, CNBC-E, NTV SPOR, NTV Banking and Finance Garanti Bank, Garantibank International N.V., Spor, Smart HD, Kral TV, Kral Pop TV, e2 Garanti Bank SA, Garantibank Moscow, Garanti Romania, Garanti Life Internet ntv.com, ntvspor.net, tvyo.com,
    [Show full text]
  • Declining Journalism Freedom in Turkey
    The University of Maine DigitalCommons@UMaine Honors College Spring 5-2018 Declining Journalism Freedom in Turkey Aliya Uteuova University of Maine, [email protected] Follow this and additional works at: https://digitalcommons.library.umaine.edu/honors Part of the Journalism Studies Commons, and the Political Science Commons Recommended Citation Uteuova, Aliya, "Declining Journalism Freedom in Turkey" (2018). Honors College. 464. https://digitalcommons.library.umaine.edu/honors/464 This Honors Thesis is brought to you for free and open access by DigitalCommons@UMaine. It has been accepted for inclusion in Honors College by an authorized administrator of DigitalCommons@UMaine. For more information, please contact [email protected]. DECLINING JOURNALISTIC FREEDOM IN TURKEY by Aliya Uteuova A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for a Degree with Honors (Political Science and Journalism) The Honors College University of Maine May 2018 Advisory Committee: James W. Warhola, Professor of Political Science, Advisor Paul Holman, Adjunct Professor of Political Science Jordan LaBouff, Associate Professor of Psychology and Honors Holly Schreiber, Assistant Professor of Communication and Journalism Seth Singleton, Adjunct Professor and Libra Professor of International Relations © 2018 Aliya Uteuova All Rights Reserved ABSTRACT Currently, Turkey is the country with the most jailed journalists. According to the Journalists Union of Turkey, 145 journalists and media workers are in prison as of February 2018. In the decades that press freedom was monitored in Turkey, the suppression of press and violations of the free expression rights under the regime of Recep Tayyip Erdogan is unprecedented. Turkey once had a potential of emerging as the first modern democracy in a Muslim majority nation.
    [Show full text]
  • The Political Economy of the Media in Turkey: a Sectoral Analysis
    TESEV Democratization Program Media Studies Series - 2 The Political Economy of the Media in Turkey: A Sectoral Analysis Ceren Sözeri Zeynep Güney DEMOCRATIZATION PROGRAM The Political Economy of the Media in Turkey: A Sectoral Analysis Ceren Sözeri Zeynep Güney The Political Economy of the Media in Turkey: A Sectoral Analysis Türkiye Ekonomik ve Bankalar Cad. Minerva Han Sosyal Etüdler Vakf› No: 2 Kat: 3 Turkish Economic and Karaköy 34420, İstanbul Social Studies Foundation Tel: +90 212 292 89 03 PBX Fax: +90 212 292 90 46 Demokratikleşme Program› [email protected] Democratization Program www.tesev.org.tr Authors: Production: Myra Ceren Sözeri Publication Identity Design: Rauf Kösemen Zeynep Güney Cover Design: Serhan Baykara Page Layout: Gülderen Rençber Erbaş Prepared for Publication by: Coordination: Sibel Doğan Esra Bakkalbaşıoğlu, Pre-print Coordination: Nergis Korkmaz Mehmet Ekinci Printed by: İmak Ofset Editing: Circulation: 500 copies Josee Lavoie TESEV PUBLICATIONS ISBN 978-605-5832-93-3 Copyright © September 2011 All rights reserved. No part of this publication may be reproduced electronically or mechanically (photocopy, storage of records or information, etc.) without the permission of the Turkish Economic and Social Studies Foundation (TESEV). The viewpoints in this report belong to the authors, and they may not necessarily concur partially or wholly with TESEV’s viewpoints as a foundation. TESEV would like to extend its thanks to European Commission, Friedrich Ebert Stiftung Turkey, Open Society Foundation Turkey, and TESEV
    [Show full text]
  • THE CASE of TURKISH TELEVISION SERIES FATMAGÜL'ün SUÇU NE? a Master's Thesis by YASEMIN YENER
    RAPE DISCOURSES IN TURKEY: THE CASE OF TURKISH TELEVISION SERIES FATMAGÜL’ÜN SUÇU NE? A Master’s Thesis By YASEMIN YENER Department of Communication and Design İhsan Doğramacı Bilkent University Ankara January 2013 To my family… RAPE DISCOURSES IN TURKEY: THE CASE OF TURKISH TELEVISION SERIES FATMAGÜL’ÜN SUÇU NE? Graduate School of Economics and Social Sciences of Bilkent University by YASEMIN YENER In Partial Fulfillment of the Requirements of the Degree of MASTER OF ARTS in THE DEPARTMENT OF COMMUNICATION AND DESIGN IHSAN DOĞRAMACI BILKENT UNIVERSITY ANKARA January 2013 I certify that I have read this thesis and have found that it is fully adequate, in scope and in quality, as a thesis for the degree of Master of Arts in Communication and Design. Assist. Prof. Ahmet Gürata Supervisor I certify that I have read this thesis and have found that it is fully adequate, in scope and in quality, as a thesis for the degree of Master of Arts in Communication and Design. Assist. Prof. Dr. Ersan Ocak Examining Committee Member I certify that I have read this thesis and have found that it is fully adequate, in scope and in quality, as a thesis for the degree of Master of Arts in Communication and Design. Assist. Prof. Dr. Dilek Kaya Examining Committee Member Approval of the Graduate School of Economics and Social Sciences Prof. Dr. Erdal Erel Director ABSTRACT RAPE DISCOURSES IN TURKEY: THE CASE OF TURKISH TELEVISION SERIES FATMAGÜL’ÜN SUÇU NE? Yener, Yasemin M.A., Department of Communication and Design Supervisor: Assist. Prof. Dr. Ahmet Gürata January, 2013 The television series Fatmagül’ün Suçu Ne?, which first aired in September 2010, turned in to a phenomenon.
    [Show full text]
  • Journalists and Twitter Use in Turkey
    Every Now And Then: Journalists and Twitter Use in Turkey BANU AKDENIZLI he introduction of new communi- Associate Professor cation technologies has raised Yeditepe University questions about how existing Faculty of Communication media practices and media work Head of Public Relations and Publicity Department are changing as a result (Lievrow [email protected] T2002). Audio, visual, and digit- al innovations have contributed to the changing way journalists think and practice their profession (Lasorsa, Lewis & Holton, 2011). Social networking sites such as Facebook and Twit- ter are transforming journalists from gatekeepers of information into information sharers in public spaces. This study builds on Lasorsa, Lewis & Hol- ton’s (2012) work and on a study by The Pew Re- search Center’s Journalism Project (PEW Journal- ism), How Mainstream Media Outlets Use Twitter (2012), and focuses on the behavior of journalists in Turkey on Twitter. It aims to explore what kind of information Turkish journalist share online and how, if and how they engage with fellow users, and how their overall Twitter practice influences and in some cases redefines their role as professional journalists. To answer these research questions a list of the 20 most followed Turkish journalists was compiled. The sample derived for this study includes each journalist’s number of followers as of Febru- ary 2012. Overall this study aims to discover how journalists in Turkey are using Twitter and what it means for a journalist to tweet. On a larger scale this study aims to offer insight into transformations in the practice of journalism in the particular case of Turkey, a country with an appetite for development Pour citer cet article Référence électronique Banu Akdenizli, « Every Now And Then: Journalists and Twitter Use in Turkey », Sur le journalisme, About journalism, Sobre jornalismo [En ligne], Vol 4, n°1 - 2015, mis en ligne le 15 mars 2015.
    [Show full text]
  • 9. Mediated Narratives of Syrian Refugees : Mapping Victim–Threat
    9. Mediated Narratives of Syrian Refugees : Mapping Victim–Threat Correlations in Turkish Newspapers Ayça Tunç Cox Abstract Turkey has become the first and main transition hub for Syrian refugees. Furthermore, Turkey is spatially as well as culturally simultaneously referred to as European and Asian or Middle Eastern depending the point of view. Therefore, the representation of refugees in the Turkish press proves significant for the knowledge produced about refugees. Accordingly, this chapter strives to investigate the coverage of Syrian refugees in newspapers, which constitutes only one aspect of the overall reception of the issue in Turkey, and therefore does not claim to be exhaustive. Yet, because daily newspapers are still among the most important media sectors in Turkey, they constitute a special case of knowledge production worth investigating. Keywords: Turkey, refugees, print media, narratives One of the biggest current global issues is arguably the so-called refugee crisis that is likely to have an impact on every possible aspect of daily life – from employment to housing, education, and health – especially in Europe, for the coming decades. This should be evaluated in light of major debates about transnational mobility, migration, ethnic and racial discrimination, and the concomitant image and knowledge production. Arjun Appadurai argues that ‘mediascapes provide large and complex repertoires of images, narratives and ethnoscapes to viewers throughout the world’ (2003, p. 35). In other words, mediascapes help to create and then to consolidate transnational ‘imagined communities’. In this context, mediated narratives about migration and about refugees play an important role in ethnic and cultural identification processes. Strohmaier, A. and A.
    [Show full text]
  • The Visual Representation of the Female in Turkish Newspapers
    Visualization of Gender in the Turkish Press A Comparative Analysis of Six Turkish Newspapers by Ayşe Esra Özcan A thesis submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in Communication Science Approved, Thesis Committee Prof. Dr. Marion G. Müller (Chair) Professor of Mass Communication Jacobs University Bremen Prof. Dr. Margrit Schreier Professor of Empirical Methods Jacobs University Bremen Prof. Dr. Nilüfer Göle Professor of Sociology EHESS, Paris PD Dr. Sabine Berghahn Otto Suhr Institute for Political Science Frei Universität, Berlin Date of Defense: June 18, 2009 School of Humanities and Social Sciences Declaration I hereby declare that this thesis is my own work and has not been submitted in any form for another degree or diploma at any university or other tertiary institution of education. Information derived from published or unpublished sources has been cited in the text and listed in the bibliography. Ayşe Esra Özcan Bremen, June 18, 2009 CONTENTS 1. Introduction 1 1.1The Political and Cultural Background 2 1.2 The Focus of the Study 11 1.2.1 Print Press 12 1.2.2 Visualizing Gender: Research Questions 14 1.2.3 Research Design and Organization of Chapters 15 2. Theoretical Approaches to Studying Gender Representation in Mass Media 17 2.1 Introduction 17 2.2 Modernity and the Media 20 2.2.1 Modernity and the Turkish Media 24 2.2.2 Modernity, Visibility and Gender 31 2.3 Images of Gender in the Media 42 2.3.1 The Media Representations of Gender: Early decades 46 2.3.2 Approaches to Gender Representation in the Media Today: Post-structuralism and its aftermath 53 2.3.3 Gender Representations in the Turkish Media 57 2.4 Sociological and Semiological Approaches to Visual Research 65 2.5 Iconology and Iconography: Clarifying the terms 69 2.6 Reviewing the Research Questions 75 3.
    [Show full text]