Projet De Domaine Center Parcs Pindères Et Beauziac Lot-Et-Garonne Dossier De Concertation Introduction

PROJET DE DOMAINE CENTER PARCS PINDÈRES ET BEAUZIAC LOT-ET-GARONNE DOSSIER DE CONCERTATION INTRODUCTION

LE PROJET

Dans le cadre de son développement, le Groupe souhaite réaliser et exploiter un Center Parcs de nouvelle génération, d’une taille moyenne, sur les communes de Pindères et de Beauziac, dans le Lot-et-Garonne. Ce domaine accueillerait tout au long de l’année une clientèle essentiellement française, surtout composée LE MAÎTRE D’OUVRAGE de familles avec enfants et adolescents. Tourné vers une clientèle urbaine, Center Parcs Pierre & Vacances-Center Parcs a été créé en 1967. Il incarne la recherche d’une immersion dans la nature exploite aujourd’hui un parc près de de 300 sites touris- et de rupture avec la ville. Cette nouvelle implanta- tiques en Europe, sous les marques Pierre & Vacances, tion viendrait compléter les sites existants en France, Center Parcs, Maeva et Aparthotels Adagio. Il maîtrise Sologne, Normandie, Aisne, Moselle et Vienne. Le l’intégralité de ses deux métiers : domaine de Pindères et Beauziac serait l’un des premiers le développement immobilier, avec la concep- sites d’une nouvelle famille de Center Parcs, de taille tion des projets, la recherche de foncier et de plus réduite (400 cottages seulement), et très ouvert financements auprès d’investisseurs particuliers ou sur le territoire. 03 institutionnels et la construction ; l’exploitation touristique, avec la commercialisation de séjours auprès d’une clientèle française et étrangère, principalement européenne, et la LA CONCERTATION gestion des sites. Le maître d’ouvrage, Pierre & Vacances-Center Parcs, Center Parcs, spécialiste des courts a décidé d’organiser une concertation afin d’informer, de séjours nature exploite cinq domaines susciter le dialogue sur ce projet et de répondre, autant en France, ouverts 365 jours par an et que possible, aux attentes des parties prenantes, cofinan- accueille chaque année environ 1,1 mil- ceurs, associations, organisations socioprofessionnelles, lion de touristes pour 4,2 millions et plus largement de l’ensemble du public concerné. de nuitées. En France, le taux de remplissage moyen est de Pour garantir le bon déroulement de la concer- 76 % et le taux de retour des tation et assurer l’impartialité des échanges, Pierre & clients de 70 % à cinq ans. Vacances-Center Parcs a décidé de confier une mission de garant de la concertation à une personnalité qualifiée, indépendante et neutre à l’égard du projet, qui tiendra le rôle d’observateur et de témoin.

Au-delà des études réalisées ou à venir, Pierre & Vacances-Center Parcs souhaite que chacun s’informe, s’exprime et dialogue pour enrichir le projet et l’intégrer au mieux dans le territoire.

Pierre & Vacances-Center Parcs espère une participation nombreuse des acteurs associatifs, sociaux et économiques et un débat constructif et fructueux. 01. POURQUOI CE PROJET ? 1.1. Quelle ambition pour le futur Domaine Center Parcs de Pindères et Beauziac ? (p. 8) 1.2. Le tourisme : levier de croissance économique et de création d’emplois (p. 10) 1.3. Le territoire (p. 13) 02. QUEL PROJET ? 2.1. Le choix du site et ses caractéristiques (p. 28) 2.2. Les caractéristiques du projet (p. 32) 04 2.3. Le fonctionnement du Domaine (p. 36) 05 2.4. La prise en compte de la dimension environnementale (p. 40) 2.5. L’aménagement des réseaux et des équipements (p. 51) 2.6. Le montage juridique et le financement du projet (p. 58) 2.7. Le déroulement du chantier (p. 62) 03. ET APRÈS LA CONCERTATION ? 3.1. Les prochaines étapes du projet (p. 66)

GLOSSAIRE (p. 70) * Renvoie au glossaire 06 07 01POURQUOI CE PROJET ? 01///POURQUOI CE PROJET ?

RENFORCER LA VISIBILITÉ 01.1. QUELLE AMBITION POUR LE FUTUR ET L’IMAGE DU TERRITOIRE CHIFFRES CLÉS Center Parcs contribue à développer le Center Parcs du Domaine des Trois Forêts (Moselle) tourisme dans les territoires ruraux, avec DOMAINE CENTER PARCS DE PINDÈRES l’implantation de Domaines ouverts toute Entre 2009 et 2011 : l’année dont les équipements cou- ▼ ▼ verts permettent de s’affranchir de la saisonnalité. La notoriété La fréquentation ET BEAUZIAC ? de l’office 25 % des Domaines Center Parcs et leur des familles du tourisme de CHAQUE DOMAINE CENTER PARCS RELÈVE D’UNE VOLONTÉ DE L’ENTREPRISE DE RÉPONDRE À LA DEMANDE rayonnement auprès de la clientèle ont pratiqué Sarrebourg française contribuent à développer la des activités culturelles DES CLIENTS ET AUX ATTENTES DU TERRITOIRE HÔTE. notoriété du territoire hôte, à le rendre plus a augmenté de ou de loisirs extérieures visible et plus attractif. au Domaine (parc animalier Les nouveaux projets de Center Parcs de taille 15 %. moyenne sont conçus pour être ouverts sur l’envi- de Sainte-Croix ; ronnement touristique local. Ils comprennent un point chemin de: fer d’information touristique et de nombreux produits locaux d’Abreschviller, 25 % des mis en valeur et vendus dans les boutiques du Domaine. passagers de ce train Des activités sont proposées en dehors du Domaine, touristique sont des clients CRÉER DE L’ACTIVITÉ ET DE LA RICHESSE CONTRIBUER AU DYNAMISME en partenariat avec des acteurs locaux. Ainsi, à Pindères Center Parcs). POUR L’ÉCONOMIE FRANÇAISE D’UN TERRITOIRE et à Beauziac, les loisirs suivants pourraient être pro- CHIFFRE posés : centre équestre, golf, excursion spéléologique, ▼ Pierre & Vacances-Center Parcs est un opérateur CLÉ L’implantation d’un Domaine Center Parcs gé- parcours accrobranche, randonnées sur le canal du Midi, touristique qui s’inscrit sur le long terme. En développant nère pour le territoire de nombreuses retombées, tant découverte de la forêt, visite de fermes et de vergers 1/3 de nouveaux projets de proximité qui répondent aux Center sociales qu’économiques ou fiscales, à la fois pérennes locaux, thermes… d’entre elles attentes des touristes, le Groupe participe à la créa- Parcs des et non délocalisables. Pour répondre à cet objectif, Pierre ont fréquenté des lieux 08 tion de richesse régionale et nationale et contribue au & Vacances-Center Parcs s’inscrit dans une démarche 09 Trois Forêts de restauration dynamisme du secteur touristique français. d’ancrage territorial qui crée de la valeur pour les col- extérieurs (Moselle) lectivités qui l’accueillent. Près de au parc. RÉPONDRE DE FAÇON ADAPTÉE L’une de ses priorités est de favoriser, en partenariat À LA DEMANDE TOURISTIQUE 26 avec les acteurs locaux de l’emploi et les collectivités MILLIONS territoriales, les recrutements locaux et le retour à l’emploi L’offre Center Parcs est une offre de tourisme familial D’EUROS des chômeurs. Ainsi, lors de l’implantation du Center Parcs de courts et moyens séjours, qui s’adapte en permanence du Bois aux Daims, dans la Vienne, 85 % des salariés de pour répondre aux nouvelles tendances touristiques de PIB Center Parcs recrutés à l’ouverture du parc résidaient à et aux attentes de ses clients. L’offre d’hébergements générés moins de 40 minutes du site. Par ailleurs, 71 % étaient et d’activités répond aux aspirations actuelles des en Lorraine demandeurs d’emploi dont 54 % depuis une longue durée. familles : logements de qualité, pouvant accueillir de et en Alsace 2 à 12 personnes, intégrés dans l’environnement naturel, sur l’exercice Une autre priorité consiste à favoriser les achats site entièrement piéton, espace aqualudique chauffé, 2011/2012 régionaux et les partenariats avec des producteurs lo- activités intérieures comme extérieures et nature pour caux ; elle se concrétise dès la phase de chantier au cours (source Local Footprint® toute la famille… L’offre Center Parcs répond aussi au Utopies) de laquelle la participation des PME locales aux appels développement d’un tourisme de proximité non exposé d’offres du groupe est facilitée. Ainsi 77 % du montant aux risques géopolitiques et climatiques : plus de 80 % des marchés de travaux du Center Parcs du Domaine des des clients viennent en voiture, et 80 % sont à moins de Trois Forêts (Moselle) ont été attribués à des entreprises 2 h 30 de route. Comparé à d’autres sites touristiques, le de Lorraine ou d’Alsace et 71 % du montant des travaux concept Center Parcs fonctionne toute l’année, les effets du Center Parcs du Bois aux Daims à des entreprises de de saisonnalité sont donc faibles. la région Poitou-Charentes.

En phase d’exploitation, l’entretien des Domaines est assuré en très grande partie par des prestataires locaux. Enfin, le recours aux énergies renouvelables, pour l’alimentation en eau chaude et le chauffage des sites, a également un impact local positif. En Moselle, 100 % de la biomasse* alimentant la chaufferie bois du Domaine des Trois Forêts provient de forêts situées dans un rayon de 50 kilomètres. 01///POURQUOI CE PROJET ?

DES PERSPECTIVES DE CROISSANCE A MOYEN RÉPONDRE À UNE DEMANDE QUI ÉVOLUE TERME 01.2. LE TOURISME, LEVIER DE CROISSANCE Le tourisme familial prend de nouvelles formes. Les budgets sont plus contraints. Les séjours sont Une opportunité pour les territoires plus courts, davantage tournés vers la qualité des mo- ÉCONOMIQUE ET DE CRÉATION D’EMPLOIS ments partagés et vers la nature. En apportant une Le tourisme a relativement bien résisté à la crise offre complémentaire au développement du tourisme et peut être l’un des moteurs de la reprise. Selon l’Or- vert, Center Parcs répond aux exigences de ce tou- ganisation Mondiale du Tourisme, les flux mondiaux risme de proximité. devraient doubler d’ici 2030 pour atteindre 1,8 milliard de voyageurs en 2030. Si la France reste le pays le plus L’évolution du tourisme familial visité au monde et se situe à la troisième place en termes de recettes1, elle doit maintenir une industrie touristique Le tourisme familial a changé. Les familles partent dynamique avec une offre de qualité et diversifiée pour plus souvent, moins longtemps, ont un budget de plus profiter de cette croissance mondiale. Elle doit aussi en plus limité et expriment de nouveaux besoins de s’adapter aux nouveaux comportements des touristes. services. De nouvelles formes de tourisme se dévelop- Selon Atout France, « être attentif aux promotions et pent : la culture, les activités sportives, les activités de aux offres spéciales, faire des économies au quotidien découverte et de nature y prennent une place croissante. afin de préserver ses vacances et saisir l’opportunité Autre phénomène, lié à l’émergence de la consommation de partir hors saison sont les comportements les plus citoyenne : les consommateurs privilégient de plus en UN POTENTIEL ÉCONOMIQUE IMPORTANT Créer des emplois répandus et amenés à se pérenniser ». plus un tourisme durable qui préserve et met en valeur les ressources naturelles et favorise le dynamisme éco- Bien qu’il ne soit pas toujours reconnu à sa juste CHIFFRE Le tourisme, métier de services, concourt fortement Dans ce contexte, la place du tourisme de proximité nomique du territoire dans le respect des populations valeur, le potentiel du secteur touristique est struc- à la création d’emplois sur tout le territoire national et dans la pratique des vacances va se renforcer. Son po- locales. Enfin, l’évolution de la société et les mutations turant pour les territoires. Développer le tourisme, CLÉ constitue souvent un levier important au niveau régional. tentiel marchand, qui représente aujourd'hui à l'échelle auxquelles elle fait face – éclatement de la cellule c’est créer de la richesse économique et des emplois. Le secteur En France, le secteur génère plus de 900 000 emplois nationale 16 millions de voyages et plus de 4,4 milliards familiale et recomposition des familles, accélérations directs, soit 7,7 % 1 des emplois au niveau national. On d’euros de dépenses 2, constitue un atout économique liées aux changements technologiques, transformation 10 Créer de la valeur de l’accueil estime par ailleurs qu’il génère environ 1 million d’em- important pour les territoires qui peuvent proposer une des modèles économiques et sociaux, effacement des 11 hôtelier plois indirects. découverte du territoire et des acteurs qui l’incarnent. frontières traditionnelles entre vie professionnelle et

Le tourisme est un secteur économique de première est le 1 Source Veille info tourisme vie familiale – induisent de nouveaux comportements importance pour la France. En effet, en 2013, le poids du Enfin l’empreinte environnementale limitée de ce comme l’envie de prendre du temps pour soi, de passer e tourisme dans le produit intérieur brut (PIB) est estimé à 4 type de tourisme constitue un autre atout, alors que le du temps avec sa famille, de se ressourcer au contact 7,33 % 1 et le tourisme est le premier secteur contribu- EMPLOYEUR Contribuer à l’aménagement du territoire transport représente 75 % des émissions de gaz à effet de la nature, de ralentir le rythme… teur dans les échanges extérieurs de la France, avec un PRIVÉ de serre (GES) du secteur du tourisme. excédent de 10,4 milliards d’euros. Ce secteur a un poids L’activité touristique contribue au développement des de 1 Source «Le tourisme à l'horizon 2030» OMT économique très important en raison des retombées autres secteurs et a un impact positif sur la vie locale, 2 Source Atout France 2015 directes et indirectes sur l’économie, mais également des l’économie notamment en termes d’infrastructures et de services retombées induites sur d’autres secteurs comme le BTP. française publics. Il renforce également l’attractivité des territoires,

1 Source Rapport annuel 2013 de la Banque de France sur la balance y compris pour d’autres acteurs économiques (industrie, des paiements services, ou nouvelles technologies). 2 - Le poids économique du tourisme en France

Emploi Répartition régionale des effectifs salariés au Répartition régionale des effectifs31/12/2014 salariés au dans 31/12/2014 les secteurs dans les secteurs d'activités activités caractéristiques caractéristiques du tourisme du tourisme

 55 Nombre d'emplois salariés dans Contribution des principaux secteurs d’activité les secteurs d'activités du tourisme 24 (en milliers) à la balance commerciale française (2013) 22  (en milliards d’euros)  33 21  413   38  413 47 18  25  134 48  31 27 13  22 20   22  15 22 Part des secteurs d'activités  du tourisme dans l'ensemble des emplois salariés de la région 10 19 134 10   11,5 plus de 7 % 5 9,4 9 57 de 6 à 7 % 6,1  49  de 5 à 6 %  moins de 5 % 0  45 119

TOURISME AUTOMOBILE AÉRONAUTIQUEET SPATIAL COSMÉTIQUES 9 AGROALIMENTAIRE 

Source Mémento du Tourisme Édition 2015, Direction générale des entreprises Lecture : l’Île-de-France rassemble 413 000 emplois dans les secteurs d’activités caractéristiques du tourisme, soit 9,1% de l’emploi total de la région . Champ : secteurs hébergement et restauration, agences de voyages et voyagistes, services de transport non urbain, autres activités touristiques.

MÉMENTO DU TOURISME 2015 Source : Acoss.

36 01///POURQUOI CE PROJET ? 01.2///LE TOURISME, LEVIER DE CROISSANCE ÉCONOMIQUE ET DE CRÉATION D’EMPLOIS

Les réponses de Center Parcs Les Domaines de taille moyenne, un format adapté au territoire L’offre touristique Center Parcs existe depuis près 01.3. LE TERRITOIRE de cinquante ans en Europe du Nord et plus de vingt- cinq ans en France. Elle repose sur la combinaison de Le projet de Center Parcs de Pindères et Beauziac, plusieurs caractéristiques : des séjours courts, toute d’une capacité de 400 cottages, s’inscrit dans une l’année, dans des Domaines qui privilégient le contact nouvelle offre de Center Parcs, avec des Domaines avec la nature et qui proposent aux familles une offre plus petits que ceux déjà implantés en France. Le complète d’hébergement, de loisirs, de restauration et futur Domaine, entièrement piéton, se composera de services. aussi d’un espace aqualudique (l’Aquamundo), d’un restaurant, de commerces et d’espaces de jeux. Par leur positionnement – vacances en famille dans Il sera fortement intégré à son environnement un environnement naturel et destinations de proximité (naturel, touristique, patrimonial, culturel, sportif ou facilement accessibles en voiture – les Domaines Center gastronomique) à travers des partenariats avec des Parcs proposent une réponse adaptée aux nouvelles opérateurs locaux et le développement des circuits attentes des touristes. courts et locaux.

LES CARACTÉRISTIQUES DU DÉPARTEMENT DU LOT-ET-GARONNE

Le département du Lot-et-Garonne, situé en Aqui- Le Lot-et-Garonne est peu peuplé et son dynamisme taine, fait partie de la nouvelle région Aquitaine – démographique modeste. Le département compte envi- Limousin – Poitou-Charentes. Il est limitrophe des ron 330 180 habitants (1er janvier 2016) pour une superficie départements du Lot, du Tarn-et-Garonne, du Gers, de 5 360 km2 et affiche une densité de 62 habitants au 12 des Landes, de la Gironde et de la Dordogne. km2 (113 ha/km2 au niveau national). Si la population est 13 en croissance (324 000 habitants en 2007), c’est surtout À la différence des départements voisins, le dé- grâce à l’agglomération d’Agen, pôle d’attractivité majeur partement du Lot-et-Garonne rassemble des terroirs du département qui regroupe une part croissante des aux caractéristiques très variées. On peut distinguer ménages alors que le reste du département connaît un quatre grands ensembles, structurés par la vallée de la solde naturel négatif. La part des personnes de moins Garonne, et qui correspondent à des qualités patrimo- de 40 ans dans la population du Lot-et-Garonne est de niales et naturelles différentes : la partie septentrionale 43 % (47 % pour l’Aquitaine et 50 % au niveau national). entre Garonne, Lot et Dropt, la partie nord orientale, le Pays des Serres et les landes de Lot-et-Garonne, qui Grâce à sa proximité géographique avec les bassins constituent la pointe orientale des Landes de Gascogne. économiques de Bordeaux et de Toulouse ainsi qu’au C’est sur ce dernier territoire de terres landaises que se large réseau d’infrastructures, le Lot-et-Garonne affiche trouve le site projeté pour le projet de Center Parcs de un certain dynamisme industriel, avec pour principaux Pindères et Beauziac. sites Marmande, Fumel, Tonneins et Agen. Mais l’économie du département est à dominante rurale et agricole et repose largement sur les filières traditionnelles du bois et de l’agroalimentaire, principalement structurées autour d’un tissu dense de très petites, petites et moyennes entreprises. TABLEAU DES EMPLOIS PAR CATÉGORIE SOCIOPROFESSIONNELLE Le secteur agricole est très actif avec une prédo- EN 2012 minance des grandes cultures fruitières, légumières et Nombre % céréalières. La production laitière et l’élevage de volailles Ensemble 125 468 100,0 contribuent aussi à l’activité agricole du département dont la surface agricole recouvre 54 % des terres et qui Agriculteurs exploitants 5 685 4,5 se situe au premier rang français concernant l’agriculture Artisans, commerçants, 10 538 8,4 biologique. chefs d’entreprise

Cadres et professions intellectuelles Le taux de chômage se monte à 10,4 % contre 12 231 9,7 supérieures 9,9 % en Aquitaine, 9,7 % dans la nouvelle région Aquitaine—Limousin—Poitou-Charentes et 10 % au Professions intermédiaires 28 479 22,7 niveau national (Insee 4e trimestre 2015). Employés 37 578 30,0 Ouvriers 30 956 24,7

Source : Insee, RP2012 01///POURQUOI CE PROJET ? 01.3///LE TERRITOIRE

Le tourisme

Il y a encore une trentaine d’années, le tourisme était Le tourisme fluvial constitue un atout phare avec plus ment a enregistré 6 150 000 nuitées. Pour autant, il ne un plan d’eau pour les besoins de l’exploitation d’une quasiment inexistant en Lot-et-Garonne. de 200 km de voies navigables, notamment celle du se situe qu’au 83e rang (en termes d’arrivées/départs de papeterie. Le petit vallon a ainsi été fermé par un barrage Le Lot-et-Garonne est un département camaïeu, canal du Midi ou canal des Deux Mers qui relie la mer touristes) 1 et ne représente que 3 % de l’emploi salarié équipé d’ouvrages hydrauliques. situé au cœur du Sud-Ouest et bénéficiant à cet égard Méditerranée à l'océan Atlantique. Essentiellement dans le département 2, 2 966 emplois directs, 5 000 em- L’écoulement du ruisseau de Rieucourt est à nouveau de multiples influences que l'on peut scinder en cinq rural, le département est également traversé par plus de plois directs et indirects (données 2015). perceptible à l’aval du plan d’eau. Cet écoulement est destinations touristiques : 4 500 km d'itinéraires de randonnées et de nombreux observé tout au long de l’année grâce à une alimentation la vallée du Dropt dont la ville phare est Duras circuits cyclotouristiques. Pour développer le tourisme afin de mieux contri- soutenue par la résurgence karstique*. et son château ; Le Lot-et-Garonne est riche d'un patrimoine historique buer à redynamiser son territoire rural et à créer des Le niveau de l’étang du Papetier correspond approxi- la vallée du Lot et ses bastides médiévales ; et architectural construit autour de bastides médiévales emplois de proximité, le département s’est fixé des mativement au niveau de la nappe libre contenue dans les l'Agenais, pays de l'art roman et capitale du (Villeréal, Monflanquin, Villeneuve-sur-Lot, Castillonnès), objectifs ambitieux : formations sableuses et calcaires sous-jacentes. pruneau ; de villages de caractère (Pujols, Penne-d'Agenais) et de renforcer l’attractivité et la visibilité touristique ; l'Albret qui vit autour de la cité d'Henri IV, Nérac ; châteaux labellisés « site majeur d'Aquitaine » (le château réduire la saisonnalité de la destination et aug- En aval du lac du Papetier, le ruisseau de Rieucourt est le Val de Garonne Gascogne et ses terres landaises. de Bonaguil, le château de Duras et Nérac). menter la durée des séjours ; rejoint par le ru de Lescourre pour alimenter le lac de Le Lot-et-Garonne est enfin une destination de l'art s’inscrire dans un tourisme durable qui respecte Clarens à Casteljaloux en aval de la RD 933. Emmaillé de sites naturels et traversés par les deux de vivre qui trouve son ancrage dans la gastronomie et les valeurs environnementales ; Ces cours d’eau présentent un faciès assez rivières qui lui ont donné son nom, le Lot-et-Garonne dans les produits du terroir. consolider et valoriser la stratégie de marque ; homogène sur fond sableux caractéristique offre une diversité de paysages qui font sa richesse. En termes de fréquentation touristique, le départe- œuvrer à une montée en qualité de la destination ; des cours d’eau des Landes. privilégier le slow tourisme autour du triptyque Itinérance/Nature/Saveurs.

1 Source ministère du Tourisme 2010 LES ACTIVITÉS ET VISITES TOURISTIQUES 2 Source CCI Lot-et-Garonne

Activités culturelles MARMANDE LES ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX Musée de Découverte peintures Albert VILLENEUVE SUR LOT région DU SITE 14 Marzelles 15 Musée archéologique Activités d’Eysses & Musée des sportives ludiques L’implantation de ce projet est envisagée dans un vaste Beaux Arts 1 2 massif d’exploitation forestière de type forêt des landes FOURQUES- de Gascogne majoritairement à base de pins maritimes. SUR-GARONNE Canal des Deux Le site retenu est dénommé « le Papetier ». Mers à vélo Le sol y est sablonneux, drainant. La topographie du site peu accidentée avec des mouvements de terrain MAS D’AGENAIS Liaison verte locaux liés aux caractéristiques karstiques* du sous-sol entre Casteljaloux (dolines, affaissements ponctuels). et le canal du Midi MARMANDELOT-ET-GARONNE Ce site, dit du Papetier, est traversé par FUMEL le ruisseau de Rieucourt. Ce petit cours CASTELJALOUX FOURQUES SUR GARONNE Lac de Clarens, d’eau prend sa source à partir d’une

thermes, LE MAS-D’AGENAIS VILLENEUVE- résurgence karstique* située à l’ex- centre équestre, SUR-LOT trémité ouest de l’emprise du casino, golf... projet. Immédiatement après la résurgence, le ruisseau CASTELJALOUX BEAUZIAC a été élargi pour créer PINDÈRE AGEN LAVARDAC Musée des Randonnées 3 4 5 Beaux Arts en canoë LAVARDAC

Balade vue LAVARDAC AGEN du ciel à bord BARBASTE ROQUEFORT d’un ULM NERAC ROQUEFORT (PRÈS D’AGEN) Parc d’attractions BARBASTE MÉZIN « Walibi » (parcours 1. Transition entre Monument aventures dans historique – la pinède et la lande les arbres, parcs site du Moulin animaliers…) à bruyère des Tours 2. Feuillus bordant NÉRAC NÉRAC NÉRAC l'étang du Papetier Location de Balade en Château-Musée 3. Jeune plantation canoë / kayak gabarres, Henri IV train touristique de pins MÉZIN MÉZIN 4. Pinède mature Location de Musée du liège canoë / kayak et du bouchon 5. Pinède à sous- étage de fougère 01///POURQUOI CE PROJET ? 01.3///LE TERRITOIRE

Des investigations ont été menées pendant une année Quatre espèces de flore qui font l’objet d’une protec- portant sur les milieux naturels et aquatiques. tion régionale (arrêté du 08 mars 2002) ont été identifiées sur le site : Les enjeux potentiels du site ont été CONTEXTE HYDROGRAPHIQUE LOCAL identifiés : Armérie des sables Armeria arenaria (dans les milieux ouverts sur sable) ; autour des vallées du Rieucourt et du Lescourre avec des intérêts pour les milieux aquatiques, les Glaïeul d’Italie Gladiolus italicus (dans les prairies mammifères, les insectes ; calcaires) ;

dans une partie au nord-est du site où les habitats Halimium en ombelle Cistus umbellatus (landes à sont plus variés et où des secteurs de retenues bruyères et pinèdes) ; d’eau temporaires ont été identifiés. Ces milieux sont favorables aux amphibiens, aux insectes et Tabouret bleuâtre Noccaea caerulescens (chênaies à la flore de zones humides. sur sol sableux).

16 ZONE HUMIDE/photos SEPANLOG prises sur site 17 1 2 3

1. Ruisseau le Rieucourt, dans la mégaphorbiaie 2. Ruisseau le Lescourre 3. Zone humide des « Lagües » entourée de landes à Molinie

FLORE/photos SEPANLOG prises sur site

1 2 3

1. Armeria arenaria 2. Gladiolus italicus 3. Halimium umbellatum 01///POURQUOI CE PROJET ? 01.3///LE TERRITOIRE

CARTOGRAPHIE DES HABITATS ZNIEFF* TYPE I ET II

Les autres groupes d’insectes se retrouvent sur les landes à Molinie et dans les mégaphorbiaies, seuls secteurs ouverts, et autour des points d’eau. On peut noter de MAMMIFÈRES/photos SEPANLOG 18 belles populations de Damier de la succise et de Fadet 19 1 2 3 des laîches (annexe II de la Directive Habitats).

Les mammifères terrestres sont présents avec une diversité et une patrimonialité intéressante : 15 espèces ont été identifiées, dont la Loutre d’Europe, la Genette et la Martre des pins pour les plus patrimoniales. Mais aussi des espèces exotiques, voire invasives comme le Vison d’Amérique, le Ragondin et le Raton laveur.

Pour ce groupe, comme pour les chauves-souris, les enjeux se concentrent sur les zones humides (lac, ruisseaux, prairies humides et lagües). Les enjeux réglementaires à proximité du site sont : Les reptiles et amphibiens sont, comme les autres ZOOM SUR LA ZONE D'ÉTUDE 1. Écureuil roux groupes, concentrés autour du lac du Papetier et dans une ZNIEFF* de type II « vallées de l’Avance et de 2. Chevreuil la zone Nord-Est. On observe 11 espèces d’amphibiens et l’Avanceot et zones humides associées » d’une surface 3. Loutre d'Europe le long de l'étang du Papetier 5 espèces de reptiles. de 561,67 ha qui se prolonge sur une partie du site. Cette ZNIEFF* correspond à l’extension d’une ancienne ZNIEFF* INSECTES/photos SEPANLOG REPTILES/photos SEPANLOG de type I sur la vallée de l’Avance où sont concentrés 1 2 1 2 les intérêts naturalistes les plus forts afin d’intégrer les annexes hydrauliques de cette vallée ;

une zone Natura 2000*, le SIC de la vallée de l’Avance à une distance de 2,5 km du site. Avec la pré- sence de grottes favorables aux chiroptères et à la loutre entre autres.

1. Agrion de mercure - couple 1. Couleuvre à collier 2. Éclosion 2. Pélodyte ponctué 01///POURQUOI CE PROJET ? 01.3///LE TERRITOIRE

LES ENJEUX ÉCONOMIQUES Une nouvelle station ET L’EMPLOI d'épuration pour la commune des Trois-Moutiers L’implantation d’un Center Parcs aura un impact NATURA 2000* économique et social positif pour le territoire : au-delà Pour la Commune des Trois-Moutiers, dans du nombre d’emplois directs et indirects créés et des la Vienne, l’implantation du Center Parcs a contributions fiscales engendrées, l’exploitation du permis la réalisation d’une nouvelle station Domaine générera en effet des dépenses qui bénéficie- d’épuration plus performante. Elle associe ront directement à l’économie locale. La mise en valeur traitement classique et épuration par les du patrimoine naturel et l’amélioration des réseaux et plantes aux boues activées, boues qui sont autres équipements publics nécessaires à la desserte ensuite utilisées par les agriculteurs. Ce locale contribueront également à générer des retom- progrès environnemental qui bénéficie à tout bées positives. le territoire concerné a été mis en œuvre tout en maîtrisant les prix pour les usagers.

La création d’emplois CENTER PARCS FRANCE EN EXPLOITATION

En phase de chantier, la création du Center Parcs de Salaire équivalent temps plein par catégorie professionnelle Cadre Agent de maîtrise Employé Pindères et Beauziac devrait générer, pendant 2 ans environ, de 250 à 500 emplois, suivant les phases de travaux. 1 457,55 1 457,55 1 457,55 1 457,55 1 457,55 En phase d‘exploitation, environ 300 emplois directs 1 972,92 1 759,49 1 800,69 1 600,01 1 760,89 20 seraient générés dont 85 % en contrat à durée indéter- 21 minée (CDI) et plus de 60 % à temps plein. 3 473,61 3 112,57 3 476,93 3 200 3 276,93

Ces emplois seraient répartis comme suit :

Restauration 60 L’AILETTE BOIS-FRANCS TROIS FORÊTS MOYENNE DES Boutiques 18 HAUTS DE BRUYÈRES 4 DOMAINES Loisirs 45 Accueil et administration 40 Maintenance et ménage 137 Répartition temps partiel-temps complet

100 % Temps complet 80 % 40 % 40 % 31 % 35 % 37 %

60 % Temps 69 % 65 % 63 % partiel 40 % 60 %22 60 % 20 %

O %

L’AILETTE BOIS-FRANCS TROIS FORÊTS MOYENNE DES HAUTS DE BRUYÈRES 4 DOMAINES

Contrats CDI / CDD 100 %

90 % 15% 10% 12%12% 15%15% 13% CDD 80 % 90% 85 %85% 90 % 88 %88% 85 %85% 87 %87% 70 % CDI 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % O %

L’AILETTE BOIS-FRANCS TROIS FORÊTS MOYENNE DES HAUTS DE BRUYÈRES 4 DOMAINES 01///POURQUOI CE PROJET ? 01.3///LE TERRITOIRE

Les retombées des contrats LES ENJEUX POUR LA VIE LOCALE de prestations et les achats LE PIB MARCHAND ET NON MARCHAND ENGENDRÉ EN LORRAINE L’un des éléments clés du concept de la nouvelle ET ALSACE PAR LE CENTER PARCS MOSELLE CHIFFRE CLÉ Center Parcs favorise, en phase de chantier comme famille de Center Parcs réside dans son ancrage fort en phase d’exploitation, les filières courtes et locales dans la région d’implantation. Celui-ci se fonde sur la L’antenne touristique du organisées en partenariat avec les collectivités territoriales création de liens entre le Domaine et la région au tra- département du domaine LE PIB MARCHAND ET NON MARCHANDMOSELLE ENGENDRE 21,2 M€ EN et les chambres consulaires. Cette volonté se traduit par : LORRAINE ET ALSACE par le CENTER PARCS Moselle vers de nombreuses offres de loisirs et de restauration du Bois aux Daims a réalisé, MEUSE 0,184 M€ 30,4 M€ proposées avec des partenaires locaux. deux mois seulement après la recherche d’entreprises locales pour le chantier en 57 l’ouverture du Domaine, favorisant leur référencement et leur regroupement 55 Les retombées touristiques un chiffre d’affaires mensuel si nécessaire pour répondre aux appels d’offres ; MEURTHE-ET 67 le choix des matériaux de construction ; 54 Ouvert sur le territoire, le projet Center Parcs de de -MOSELLE 5,5 M€ BAS-RHIN 2,1 M€ 33 000 € l’approvisionnement en bois de chauffage de la Pindères et Beauziac s’inscrit dans une logique de pour la seule vente chaufferie bois (si cette solution est retenue) ; copromotion des richesses touristiques locales. Pierre & d’activités touristiques à l’approvisionnement local des boutiques et la mise 88 Vacances-Center Parcs s’engage ainsi à coopérer active- proximité du Center Parcs. en avant de produits du terroir, le recours à des VOSGES 1,3 M€ 68 ment avec la région, le département et les collectivités produits alimentaires locaux ; locales pour valoriser la destination Lot-et-Garonne et la valorisation des sites touristiques locaux. HAUT-RHIN 0,134 M€ renforcer sa notoriété à une échelle nationale et même

* Source : étude Utopies – sur l’exercice 2011/2012 européenne. Le montant annuel des contrats de prestations et des achats est estimé entre 4 et 5 millions d’euros. Cette coopération se traduit par un certain nombre d’engagements, parmi lesquels :

l’association des noms du département et de la 22 région dans les actions commerciales du Center 23 Les retombées fiscales estimées Parcs ; le lancement d’une réflexion avec les collectivités La réalisation du Center Parcs conduira à la percep- territoriales sur les moyens de valoriser les atouts tion des taxes suivantes par les collectivités territoriales du Lot-et-Garonne à travers la marque Center Parcs ; (région, département, communes) : des actions marketing concertées avec des produits communs ; les taxes d’urbanisme, qui sont acquittées lors de LES PRATIQUES DES CLIENTS IMPACT DU CENTER PARCS DE la construction : 1 300 000 euros ; DU CENTER PARCS MOSELLE la contribution économique territoriale (ancienne MOSELLE SUR L’ÉCONOMIE LOCALE taxe professionnelle) composée de la cotisation TOTAL DÉPENSES ANNUELLES foncière des entreprises et de la cotisation sur la ▼ ▼ valeur ajoutée des entreprises : 500 000 euros par an ; la taxe foncière, sur la propriété du terrain bâti : 200 000 euros par an ; % 25 % 62,8 RESTENT DANS SORTENT ▼ ▼ la taxe sur les séjours touristiques, définie par la LE DOMAINE Communauté de communes : elle est estimée à 250 000 euros par an. 5,8 M€ 5,3 M€ SALAIRES DÉPENSES Dont: 2,6 M€ CLIENTS ▼ ▼ ▼ par Center Parcs Dépenses Plus globalement, la présence d’un Center Parcs sur 3,2 M€ par les clients hors site le territoire aura un effet d’entraînement à la fois sur prestataire ▼ le développement touristique de la région et sur son développement économique global comme en témoigne % 9,4 % 50,9 % 41,5 POUR LES POUR LES VISITES POUR FAIRE l’exemple du Center Parcs des Trois Forêts en Moselle. DES ACHATS RESTAURANTS TOURISTIQUES 19,6 M€ Selon l’étude réalisée par Utopies (Empreinte économique DÉPENSES DU DOMAINE locale du Domaine des Trois Forêts calculée sur l’exercice ET DES CLIENTS s’étendant du 1er octobre 2011 au 30 septembre 2012), 63 % HORS SITE ▼ ▼ des clients visitent les environs, ce qui se traduit par ▼ ▼ un volume important de dépenses touristiques hors du site : 5,3 millions d’euros sont dépensés chaque 41,8 % 7,4 M€ 1,1 M€ année par les clients Center Parcs dans les régions 58,2 % POUR LES COMMERCES ACHATS LOYERS POUR LES GRANDES DE DÉTAIL Dont: Versés aux propriétaires Alsace et Lorraine, dont 4 millions d’euros pour SURFACES ET MAGASINS 6,4 M€ par Center Parcs des cottages résidant DE SPORT 1 M€ par les localement des achats dans le commerce, 750 000 euros prestataires pour la restauration et 500 000 euros pour la fréquentation des sites touristiques. * Source : étude UTOPIES - sur l’exercice 2011-2012; échantillon 968 personnes * Source : étude Utopies – sur l’exercice 2012/2013 01///POURQUOI CE PROJET ? 01.3///LE TERRITOIRE

la présence d’une antenne touristique du Lot-et- Les partenariats avec les acteurs Les partenariats Garonne au sein du Domaine, véritable vitrine pour économiques locaux avec les chambres consulaires Un pilotage concerté le département. Ce point d’information et de vente CHIFFRE présentera les richesses du territoire, des nombreux La ferme, le potager, le verger et le rucher du Do- Des partenariats seront noués avec la Chambre de La réussite du projet repose sur un partenariat étroit châteaux et bastides aux multiples témoignages de CLÉ maine pourront être directement gérés et animés par des commerce, la Chambre d’agriculture et la Chambre des entre Pierre & Vacances-Center Parcs et les différents l’art roman, et ses activités comme les excursions acteurs locaux. D’autres activités pourront être mises en métiers, en amont même des travaux de construction acteurs publics concernés. Pendant toute la phase La boutique dans les villages proches, la véloroute du Lot, les place avec des Lot-et-Garonnais pour promouvoir des du Domaine, pour identifier les entreprises locales et projet, un comité de pilotage réunissant autour du randonnées sur le canal de Garonne, ou encore le de produits activités au sein ou à proximité du Domaine, comme un régionales potentiellement intéressées et favoriser leur maître d’ouvrage les collectivités territoriales et les chemin de fer touristique du pays d’Albret... Au-delà régionaux du centre équestre, un parcours accrobranche, le golf ou le participation aux appels d’offres. services de l’État travailleront sur la thématique de du point d’information touristique, les résidents Domaine du centre thermal de Casteljaloux. l’aménagement, des réseaux et de l’environnement. pourront découvrir et réserver les activités grâce Bois aux Daims La gestion et l’animation de certaines activités d’ini- La gouvernance à une application et des bornes dédiées au sein a réalisé sur tiation comme la visite d’activités artisanales, la visite du Domaine ; le seul mois de fermes, la découverte de la forêt, la construction Deux comités de suivi contribueront au pilotage d’août 2015 de palombières ou la préparation de plats régionaux du projet : la mise en place de « packages » pour promouvoir un chiffre feront également partie des partenariats mis en place les sites touristiques, étudiés avec le Comité dé- d’affaires de par le Domaine. un comité de suivi économique favorisera les par- partemental du Tourisme du Lot-et-Garonne et le tenariats et le recours aux entreprises et presta- Comité régional du Tourisme Aquitaine. 50 000 € L’association taires locaux ; des apiculteurs un comité de suivi de la performance environne- Une offre alimentaire appuyée mentale permettra de définir les indicateurs, avec sur les ressources locales Une convention de partenariat a été les acteurs du territoire, et de suivre leur évolution signée entre l’association des apiculteurs dans le temps. Quel que soit le prestataire en charge de la restaura- et le Center Parcs de la Vienne qui compte tion, ce dernier aura recours au maximum aux ressources une cinquantaine de ruches dans sa zone Un comité de pilotage composé du Président du sanctuaire. alimentaires locales et s’efforcera de développer les filières Conseil départemental, du Président du Conseil régional, Les apiculteurs installent régulièrement leur 24 courtes. D’autres idées sont à l’étude, comme une carte du Préfet, du Président de la Communauté des commu- stand dans le Centre Village en proposant signée par un chef régional, la venue de chefs locaux leurs produits : miel, pollen, pain d’épice, nes des Coteaux et Landes de Gascogne, ainsi que des pour proposer leurs créations ou encore la livraison par bougie en cire d’abeille… Ils sensibilisent représentants de Pierre & Vacances-Center Parcs se réunit les restaurants locaux qui le souhaitent de repas pour les clients au rôle des abeilles dans la nature trimestriellement depuis janvier 2014. les résidents. et proposent des stages de formation sur Enfin, comme dans les autres Center Parcs, l’une des le site d’une heure, d’une demi-journée ou Le succès de la concertation repose également sur boutiques du Centre Village proposera exclusivement d’une journée. l’institution de plusieurs comités de suivi qui associent les des produits régionaux et un marché des producteurs acteurs touristiques, économiques ou environnementaux locaux se tiendra chaque semaine au sein du Domaine. issus du monde associatif, privé ou public. Ont été ainsi mis en place un comité Environnement ainsi qu’un comité Aménagement. Deux autres comités verront également Le Centre équestre / le jour fin 2016, à savoir un comité Entreprises en partenariat avec les chambres consulaires, Poney club du Domaine et un comité Emploi aux côtés de Pôle des Trois Forêts en Moselle emploi et de la région.

Le Centre équestre / Poney club qui a été créé à proximité du Domaine par un acteur local génère maintenant un chiffre d’affaires annuel de 400 000 euros, lié essentiellement aux clients Center Parcs. Ce résultat est donc un exemple de retombée économique pour la région. 2602 QUEL PROJET ? 02///QUEL PROJET ?

02.1. LE CHOIX DU SITE ET SES CARACTÉRISTIQUES LOCALISATION DU SITE

UNE DÉMARCHE INITIÉE PAR PIERRE & VACANCES-CENTER PARCS, 28 EN COLLABORATION AVEC LE DÉPARTEMENT 29 Le site a été choisi au terme d’une étude lancée par Le processus de choix le département de Lot-et-Garonne sur la demande de Pierre & Vacances-Center Parcs exprimant son intérêt Le site recherché devait répondre aux critères d’im- pour la réalisation d’un Center Parcs dans le Lot-et-Ga- plantation suivants : ronne, à proximité de l’autoroute A 62 qui relie Bordeaux une emprise foncière de 80 à 100 ha environ, en à Toulouse. forêt, détenue par un nombre limité de proprié- taires, avec une déclivité faible et une majorité Le projet s’inscrit parfaitement dans la stratégie et d’arbres à feuilles persistantes ; les objectifs de développement touristique du dépar- à proximité d’un échangeur autoroutier et avec tement, à savoir augmenter la capacité d’hébergement un accès qui génère le minimum de nuisances touristique du territoire notamment grâce à la valorisation pour le voisinage ; d’hébergements thématiques qualitatifs, tout en s’ins- hors des zones Natura 2000*, ZNIEFF* 1, ZPPAUP*, crivant dans une démarche de valorisation patrimoniale, ZICO*, mais dans un environnement naturel, au culturelle et économique. calme et sans maison d’habitation à proximité ; avec une aire de chalandise de 5 millions d’habitants Le département a donc recherché des sites pouvant à 2 h 30 de route. accueillir des équipements de loisirs et des hébergements touristiques et proposé 11 implantations potentielles, Après une première investigation fondée sur des sur les cantons de Casteljaloux, Damazan, Houeillès, critères environnementaux, le groupe a décidé en 2014 Lavardac et Mas-d’Agenais. de réaliser un prédiagnostic environnemental sur un site à Pindères et Beauziac puis a proposé ce projet aux collectivités territoriales (région Aquitaine et départe- ment du Lot-et-Garonne) avant de lancer les études de faisabilité techniques. Zone d'emprise du projet Ce pré diagnostic a mis en lumière l’absence d’enjeux environnementaux majeurs et les négociations foncières ont été engagées. Une convention de partenariat pour le développement d’un Center Parcs à Pindères fixant les ambitions et les enjeux a d’abord été signée en juillet 2014 entre le département du Lot-et-Garonne et Pierre & Vacances-Center Parcs. Puis un protocole d’accord a ensuite été conclu en mai 2015 entre la région Aquitaine, le département et Pierre & Vacances-Center Parcs afin de déterminer les conditions de réalisation du projet et les modalités du partenariat avec les collectivités territoriales. 02///QUEL PROJET ? 02.1.///LE CHOIX DU SITE ET SES CARACTÉRISTIQUES

LES CARACTÉRISTIQUES LA GESTION DU BOISEMENT DU SITE RETENU À cet effet, le département envisage sur sa propriété La liaison DFCI* (Défense des forêts contre l’incendie) Le site retenu, appelé site du « Papetier », se trouve Pierre & Va- la création d’un Espace naturel sensible (ENS*) à des fins depuis la route départementale et le lac de Clarens (RD) sur les communes de Pindères (pour les trois quarts) et cances-Center Parcs de protection, de gestion et de valorisation. Il s’agira à la sera maintenue, et reconstituée en périmètre du site. de Beauziac, dans le Lot-et-Garonne. Il fait partie du a signé une promesse de fois d’établir des mesures de préservation du site, mais L’accès au point d’eau sur le lac du Papetier sera égale- vaste massif forestier des Landes, à l’origine une forêt vente pour 85 ha, dont une également d’assurer une ouverture au public en fonction ment maintenu grâce à un portail dédié. de pins plantée en 1740. C’est aujourd’hui une forêt quarantaine seulement sera de la sensibilité environnementale du site. d’exploitation dont les arbres sont régulièrement coupés aménagée. Le département acquer- L’un des atouts des Center Parcs repose sur leur ca- pour la production forestière. ra de son côté une superficie d’environ Par ailleurs Pierre & Vacances-Center Parcs favorisera ractère boisé qui assure la discrétion des hébergements Situé à 8 minutes en voiture au sud-ouest de Castel- 45 ha dont la majorité sera dédiée à la un parcours de liaisons douces à l’intérieur de son site. dans le paysage. Pierre & Vacances-Center Parcs doit jaloux, il est aussi à moins de 20 minutes de l’autoroute création d'un Espace naturel sensible (ENS*). Afin d’assurer la continuité de cette démarche de dé- donc pérenniser les peuplements existants en pratiquant Toulouse-Bordeaux, à 1 h 20 de Bordeaux et à 2 h de Dans le cadre du projet d’implantation d’un placement doux, le département favorisera ou confortera une gestion adaptée, afin de valoriser son patrimoine Toulouse environ. L’accès est prévu par la RD 291 avec Center Parcs, le département souhaite procéder à l’aménagement d’une liaison douce depuis le site du écologique tout en jouant son rôle d’accueil et de forêt de une entrée au lieu-dit « Cinq-Ardits ». l’acquisition de zones à enjeu environnemental fort, Center Parcs jusqu’au lac de Clarens, pour offrir ainsi loisirs. Ainsi l’exploitation arbre par arbre sera privilégiée, particulièrement les zones humides identifiées au sud du aux utilisateurs une continuité et un parcours itinérant. les coupes rases seront très rares et généralement dans Le périmètre concerné est aujourd’hui exploité par site, en vue d’assurer leur protection et leur valorisation. Cette liaison douce permettra de faciliter tout au- les secteurs les moins fréquentés, et une plus grande deux groupements forestiers, avec un plan de gestion Dans ce contexte, et en amont des études envi- tant l’accès à la ville et à ses équipements (casino, lac, naturalité sera recherchée (îlots de vieillissement, régé- forestier appliqué par les gestionnaires du site. Il com- ronnementales, une promesse de vente a été signée plage, thermes, etc.) pour les résidents du Center Parcs nération naturelle…). prend environ 125 ha, au cœur d’un espace boisé composé entre le département et les propriétaires forestiers pour que l’accès aux équipements et services du Center Parcs d’arbres à feuilles non caduques (essentiellement des pins) l’acquisition de 38 ha au sud du site, pré-identifiés comme pour les Casteljalousains. Un Plan simple de gestion forestière (PSG*) du mais aussi de feuillus. milieu naturel humide et boisement mixte pins / feuillus. Domaine sera élaboré avec des experts forestiers, comme Le site, qui comporte un plan d’eau de 500 mètres de À ce jour, les études environnementales 4 saisons réa- pour tous les autres Center Parcs. Ce plan, agréé par le long et deux petits ruisseaux, le Rieucourt et le Lescourre, lisées entre mars 2015 et mars 2016 ont permis d’identifier Centre régional de la propriété forestière, intégrera entre comporte peu de déclivités mais quelques dénivelés plus précisément les zones à protéger, particulièrement autres les éléments suivants : qui concourent à son charme. Il n’y a aucune maison au sud-est du site. Le département ajustera donc au d’habitation ni sur le site ni à proximité immédiate. second semestre 2016 l’emprise à acquérir, de manière la description des peuplements ; 30 à assurer au plus juste la protection des zones à enjeu les enjeux économiques et environnementaux ; 31 environnemental fort. les objectifs de gestion et règles de sylviculture ;

les programmes annuels de coupes et replantations.

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TOPOGRAPHIE DU SITEx PROPOSITION DE VOIE DFCI*

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x Legende

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x Limite communale x

x limite nouvelle emprise du projet x

x Voie DFCI existante conservée (hors projet)

Beauziac x Casteljaloux x x

x Voie DFCI suprimée (dans l'emprise du projet) x x

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Limitex communale

x Voie DFCI projetée (hors projet)

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x Pindères x x x

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Titre du Document : Lot et Garonne Domaine de Pinederes Echelle : Sans A3 Date de Révision du Folio : 26/04/2016 Phase Métier / Type de Numéro du Numéro du Nombre Révision Proposition de voie DFCI Discipline Document Document- Folio- de Folios- du Folio- - ESQ PAYS Pl Nom du fichier informatique : - 02///QUEL PROJET ?

LA CLIENTÈLE L’OFFRE D’HÉBERGEMENT, D’ACTIVITÉS ET DE SERVICES 02.2. Depuis sa création, Center Parcs accueille chaque année 1,1 million de clients dans ses 5 Domaines en exploi- Les hébergements tation en France, soit 230 000 réservations et 4,2 millions LES CARACTÉRISTIQUES DU PROJET de nuitées. Les séjours proposés visent surtout une clien- Le Domaine, classé en Résidence de tourisme 4*, tèle familiale : parents ou grands-parents avec enfants et comptera environ 400 cottages, répartis dans plusieurs petits-enfants. En 2013, 72 % des visiteurs séjournaient hameaux et proposant deux ambiances de gamme : en famille. La fourchette d’âge de la clientèle se situe confort (pour 60 % environ des logements) et VIP. Une majoritairement entre 25 et 49 ans dont les trois quarts vingtaine de logements insolites est envisagée, en lien sont accompagnés d’enfants, les autres clients étant avec les thématiques des hameaux d’habitation : terrain essentiellement des groupes d’amis. La moyenne d’âge d’aventure extérieure, poney club, ferme et spa. Sans de la clientèle adulte est de 41 ans. être encore définis aujourd’hui, ces logements insolites pourraient être par exemple des maisons perchées, des C’est une clientèle identifiée comme acheteuse de ranchs en bois, des logements troglodytes ou encore « court séjour en hébergement marchand avec village s’apparenter à des corps de ferme comme une laiterie de loisirs ». Elle est complémentaire des vacanciers fré- ou un moulin. quentant les chambres d’hôtes, les gîtes ruraux et les Des hébergements en toile pourront également hébergements de randonnées qui constituent une offre compléter l’offre en haute saison estivale La surface spécifique éloignée de celle des Domaines Center Parcs. habitable sera comprise entre 32 m2 (1 chambre) et 90 m2 (4 chambres). Une étude de marché a été réalisée CHIFFRE par CSA pour Pierre & Vacances-Center Ces cottages construits en ossature bois sont implan- Parcs afin de valider la pertinence de tés dans la forêt qui est préservée de la circulation des CLÉ l’implantation d’un Center Parcs dans le voitures. Dans chacun des hameaux, les cottages sont Lot-et-Garonne. Elle a montré que 89 % disposés en îlots de quelques unités, intégrant décalages La zone des habitants des 21 départements de et décrochements afin de préserver l’intimité de chacun 32 de la zone de chalandise ont l’intention et s’inscrivant dans la topographie du lieu. Utilisant des 33 chalandise d’effectuer un court séjour dans un matériaux durables et écologiques aux lignes contem- de Pindères hébergement payant dans les douze poraines, ils sont ouverts sur la nature grâce à de larges et Beauziac prochains mois. Presque une personne baies vitrées et une grande terrasse privative équipée sur deux déclarant vouloir effectuer un par exemple, d’un hamac, d’un fauteuil à bascule, voire est de court séjour payant dans ce territoire d’un barbecue. souhaite visiter un nouveau Domaine Outre l’architecture, l’esthétique, et la décoration 10 Center Parcs dans le Lot-et-Garonne, et qualitative, les cottages Center Parcs sont conçus et MILLIONS les deux tiers des clients Center Parcs aménagés dans le respect des normes de haute qualité d’habitants. ont l’intention de découvrir ce nouveau environnementale. Ils présentent un haut niveau de Domaine. performance énergétique, intègrent des équipements économes en eau et prévoient des équipements pour L’objectif de taux d’occupation moyen des cottages le tri des déchets. Ainsi le dernier Domaine, ouvert en est de 80 % sur l’année. Compte tenu du nombre moyen juin 2015, est certifié « NF Haute qualité environnemen- de personnes occupant chacun des cottages, cela repré- tale (HQE TM) – Bâtiments tertiaires » avec mention LES SPÉCIFICITÉS sente environ 1 760 personnes. « Exceptionnel ». DES DOMAINES CENTER PARCS

Les Domaines Center Parcs dits de taille moyenne Le cœur de village comprend sur environ 12 000 m2 les Origine de la clientèle des Centers Parcs en France consistent en un village organisé selon un plan compact services et des équipements de loisirs variés, en plein air PROGRAMMATION PRÉVISIONNELLE tout en privilégiant l’intimité des résidents et l’immersion ou en salle et praticables en toute saison, dont un espace PAR CSP PAR NATIONALITÉ CENTER PARCS PINDÈRES ET BEAUZIAC dans la nature. Il consiste en un cœur de village autour aqualudique avec des bassins intérieurs et extérieurs. 10 % 38 % 78 % 2 Artisans, commerçants, Employés Confort 2+2 35 duquel rayonnent les cottages répartis en plusieurs Avec 400 cottages (environ 28 000 m ) ces Cen- chefs d’entreprise des clients sont hameaux autonomes avec des équipements de loisirs à ter Parcs sont dimensionnés en fonction de la zone de français VIP 2+2 30 10 % proximité. Le Domaine est un espace sans voitures avec chalandise des territoires dans lesquels ils s’implantent Ouvriers Confort 4+2 121 des parkings aménagés uniquement en périphérie, à et sont conçus pour être largement ouverts sur leur VIP 4+2 53 proximité des hameaux de cottages. Les déplacements environnement local, en termes d’activités de loisirs et 12 % des visiteurs se font à pied et à vélo ou en voiturette touristiques notamment. Cadres et Confort 6+2 71 professions électrique. intellectuelles VIP 6+2 36 Le site de Pindères et Beauziac sera clôturé pour Le projet du Center Parcs de Pindères et Beauziac Confort 8+2 34 empêcher le gros gibier de se réfugier dans son emprise, est conçu pour satisfaire tous les types de clientèle. Il 22 % VIP 8+2 8 mais les sentiers de promenade seront reconstitués et une répondra aux attentes d’une clientèle familiale avec des 20 % viennent de Suisse, du Professions voie verte créée pour relier le Domaine au lac de Clarens. enfants, même très jeunes, mais aussi des adolescents à Royaume-Uni, des Pays-Bas, VIP 12 12 intermédiaires, de Belgique ou cadres moyens la recherche d’une expérience sportive et des groupes d’Allemagne TOTAL 400 d’adultes. 02///QUEL PROJET ? 02.2.///LES CARACTÉRISTIQUES DU PROJET

Aquamundo Glacier

LES SERVICES

La restauration

La restauration proposée mettra l’accent sur la qua- Illustration d'une aire de jeux « No Boundaries » lité, avec le recours aux produits locaux provenant des 34 filières courtes, avec une mise en avant des spécialités 35 régionales et un partenariat avec un chef local. LES ÉQUIPEMENTS DE LOISIRS L’accent sera mis sur la convivialité, avec une cuisine PRÉVISIONNELS ET LES ACTIVITÉS en partie ouverte, et des grandes tables d’hôte. Des tables de pique-nique seront également implantées au Au stade actuel, le détail des équipements du futur en fonction des capacités d’accueil du Domaine et du sein des hameaux. Domaine n’est pas finalisé, mais ceux-ci représenteraient nombre d’accès à la journée. Comparé aux domaines De nombreux services seront accessibles comme environ 12 000 m2 de surface de plancher (SDP) et com- existants en France, celui de Pindères et Beauziac sera de la livraison directe dans les cottages, ou les camions prendraient les éléments suivants : taille plus modeste. Pour permettre une baignade toute restaurants mobiles proposant de la vente à emporter. l’année pour tous, il sera chauffé à 29 °C. Conçu pour Les boutiques traditionnelles, boulangerie, épicerie, café Dans le Centre Village « cœur de vie » répondre aux attentes de tous, l’Aquamundo différenciera bar snacking, compléteront l’offre. plusieurs espaces, particulièrement attractifs soit pour Au total, le site comptera environ 250 places assises Le « Centre Village » est un espace ouvert, comme les familles soit pour les enfants soit pour les clients de restaurant, auxquelles s’ajouteront d’autres espaces une place ou une rue animée, qui comprend l’espace recherchant plutôt le calme ou les zones ombragées. extérieurs couverts. aquatique, quelques commerces, un espace pour les marchés, un point d’information touristique, des terrasses, L’espace de jeu Les services au quotidien une offre de restauration, des jeux pour les enfants… C’est un lieu de passage où tous les clients du Un espace de jeu thématisé couvert, attractif pour les Outre les prestations de service directement liées Domaine circulent à un moment dans la journée, comme jeunes enfants, sera implanté à proximité du restaurant, à la vie sur le site (ménage, livraison de repas dans les les habitants d’un village qui viennent vaquer à diverses et prolongé par une aire extérieure. cottages…), le Domaine pourra aussi accueillir des « box activités quotidiennes : courses, sorties au restaurant, partenaires », espaces commerciaux de petite superficie, informations… Hors du Centre Village modulables et pouvant accueillir de façon ponctuelle ou À proximité de ce cœur de vie s’organisent les dif- pérenne des offres de produits et services annexes, pour férents quartiers d’habitation dans une configuration Le « No Boundaries », une tour d’aventure qui permet certains assurés par des partenaires locaux. en « pétales ». Les cottages sont implantés dans ces des jeux de grimpe, de glisse… pétales et s’organisent en épi ou autour d’une placette permettant une vie de quartier conviviale. Les activités

L’espace aqualudique / Aquamundo Conçues pour toute la famille, elles permettront aux enfants, adolescents et adultes de choisir libre- C’est une activité structurante dans chaque Domaine ment leurs activités. Ces activités seront proposées sur Center Parcs, qui offre en toutes saisons une multitude le site, gérées par les équipes Center Parcs ou par des de jeux d’eau dans un environnement végétalisé : pis- partenaires locaux, mais pourraient aussi être organisées cine à vagues, toboggans, rivière sauvage, arbre à eau à l’extérieur du site avec des partenaires sélectionnés. et pataugeoire pour les plus jeunes, piscine extérieure Des études sont en cours, sur les thématiques aventure, avec plage aménagée. Il est dimensionné et équipé spa, ferme, poney. 02///QUEL PROJET ?

INTENTIONS D’AMÉNAGEMENT 02.3. (EN COURS D'ÉTUDE, QUI SERONT ADAPTÉES EN FONCTION DES ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX) LE FONCTIONNEMENT DU DOMAINE Document téléchargeable sur le site internet www.concertation-centerparcs-pinderesbeauziac.fr

LE FONCTIONNEMENT GÉNÉRAL LES MÉTIERS

L’organisation dans le site des hameaux, du Les salariés de Center Parcs bénéficient tous d’avan- 36 Centre Village et des parkings recherchera le tages sociaux : mutuelle de prévoyance, indemnité de 37 meilleur équilibre entre les exigences envi- transport, restaurant d’entreprise avec une prise en charge ronnementales, en réduisant au maximum partielle du coût des repas, prime d’ancienneté au bout les surfaces aménagées, et un fonctionne- de trois ans et subrogation en cas de maladie pour tous ment optimal du site en termes d’accès aux les salariés ayant au moins un an d’ancienneté. équipements pour la clientèle. Les salariés qui portent un uniforme bénéficient Le site sera entièrement piéton, seule la voie pé- d’une prime de blanchissage et les agents techniques riphérique sera ouverte aux voitures. Des cheminements de nettoyage à temps partiel bénéficient d’une prise en légers relieront le cœur de vie et les hameaux, les acti- charge du transport. vités et les parkings. Au-delà, des vélos, des moyens de Par ailleurs, les salariés à temps partiel qui le sou- transport légers et ludiques pourront être proposés pour haitent sont prioritaires pour augmenter leurs horaires faciliter le transport des bagages et les déplacements de travail si les besoins opérationnels le nécessitent. sur le site. Des sentiers faciliteront les promenades au cœur du Domaine, au sein des espaces boisés. Enfin, le Groupe récompense et motive ses collaborateurs par différentes primes et gratifications.

LA MAINTENANCE ET LES CONTRÔLES TECHNIQUES

Au-delà de la maintenance technique de l’ensemble du Domaine (cottages et équipements), une importance toute particulière est toujours apportée à la maintenance et au contrôle qualité des installations aquatiques. Toutes les installations se conforment à l’ensemble des normes, règles, directives, règlements et labels européens, natio- naux et locaux. En outre, grâce à son expérience de la construction de zones aqualudiques, Center Parcs a mis au point des procédures spécifiques pour la conception des installations de traitement de l’eau et l’aménagement de la zone technique. Par exemple, un procédé d’osmose inverse* sera mis en place permettant de réutiliser 80 % des eaux de rinçage des filtres des piscines. L’utilisation d’un récupérateur de chaleur dans le puits de rinçage permettra de réchauffer l’eau d’appoint.

Contrôle technique des installations de l’Aquamundo 0102//////POURQUOIQUEL PROJET CE ?PROJET ? 02.3..///LE FONCTIONNEMENT DU DOMAINE

RECRUTER ET FORMER LOCALEMENT ORGANIGRAMME FONCTIONNEL Formations dispensées pour l’ouverture Respectueux de son ancrage territorial, Pierre & du Center Parcs des Trois Forêts (Moselle) PRÉVU POUR LE CENTER PARCS DE PINDÈRES ET BEAUZIAC Vacances-Center Parcs s’efforce toujours de recruter le maximum de personnels au niveau local et de favoriser Le programme de formation a été géré par un Comité de SERVICES PERSONNEL D’ENCADREMENT PERSONNEL DE MAÎTRISE PERSONNEL D’EXÉCUTION la réinsertion des bénéficiaires locaux de minima sociaux. pilotage constitué du conseil régional, du département, de Center Parcs recherchera donc des partenariats privilé- Pôle emploi et de la sous-préfecture. Center Parcs a participé DIRECTION GENERAL MANAGER ASSISTANT OFFICE giés, en lien avec les différents acteurs de l’emploi du au financement des formations relatives au management, à OFFICE MANAGER département du Lot-et-Garonne (Pôle emploi, services la sécurité et aux techniques professionnelles (maintenance, animation, attitudes commerciales). RESSOURCES HUMAINES MANAGER RESSOURCES HUMAINES MANAGER ADJOINT sociaux…) et de la région Aquitaine – Limousin – Poi- tou-Charentes. ASSISTANT RESSOURCES HUMAINES Pôle emploi recherchera ensuite dans ses fichiers FINANCES MANAGER FINANCES EMPLOYÉ CENTRAL DE CAISSES les demandeurs d’emploi possédant les prérequis pour

GESTIONNAIRE DE TEMPS les postes repérés, et la région et Pôle emploi pourront construire ensemble des programmes de formation adap- PRIVILÉGIER LES FILIÈRES GESTIONNAIRE DES ACHATS tés. Ce processus serait mis en œuvre pour la phase de COURTES ET LOCALES MANAGER SÉCURITÉ SÉCURITÉ, SANTÉ, ENVIRONNEMENT RESPONSABLE SÉCURITÉ SSIAP 3 CHEF ÉQUIPE SÉCURITÉ SSIAP 2 construction comme pour la phase d’exploitation après HYGIÈNE ENVIRONNEMENT l’ouverture du site. Le Domaine de Pindères et Beauziac privilégiera les AGENT SÉCURITÉ SSIAP 1 Afin de faciliter l’accès à l’emploi et de garantir la filières locales. Il mettra ainsi en valeur les ressources du RESPONSABLE AQUAMUNDO RESPONSABLE SERVICE AQUAMUNDO non-discrimination et la meilleure équité possible entre terroir. Une charte d’achat responsable sera établie par

MAÎTRE NAGEUR SAUVETEUR candidats, la Méthode de recrutement par simulation Pierre & Vacances-Center Parcs et ses partenaires afin de (MRS*) sera mise en place en collaboration avec Pôle préciser les objectifs à atteindre pour la consommation SAUVETEUR AQUATIQUE emploi pour l’accueil, la vente alimentaire, le service en de produits frais locaux et de favoriser le recours et la LOISIRS & SERVICES MANAGER LOISIRS ET SERVICES RESPONSABLE SERVICE RÉCEPTION RÉCEPTIONNISTES salle et le nettoyage. promotion des filières courtes de production alimentaire.

RESPONSABLE SERVICE CYCLE EMPLOYÉS VÉLOS Le Lot-et-Garonne bénéficie d’une grande richesse de Pour le Center Parcs de la Vienne, le processus produits de terroir réputés, notamment avec la diversité 38 RESP. ANIMATEUR ET SPECTACLE ANIMATEUR SPECTACLE de recrutement a été lancé deux ans avant de ses fruits et légumes. Mais il faut aussi citer son foie 39 RESPONSABLE ANIMATEUR LOISIRS ANIMATEUR LOISIRS l’ouverture, en coopération étroite avec gras, ses magrets, ses tourtières ou encore ses fromages. Pôle emploi et tous les acteurs de l’emploi, Le Lot-et-Garonne est par ailleurs le premier départe- RESPONSABLE SERVICE SPA ESTHÉTICIENNE et notamment les missions locales. Tous les ment français pour l’agriculture biologique. Toutes ces RESPONSABLE DE SERVICE VENDEURS postes à pourvoir ont été mis en ligne et spécialités seront présentées dans l’espace réservé aux BOUTIQUES une trentaine de réunions d’information ont produits locaux. NETTOYAGE MANAGER NETTOYAGE COORDINATEUR NETTOYAGE RESPONSABLE DE SERVICE - GOUVERNANTE été tenues, auxquelles ont assisté plus de GOUVERNANTE ADJOINTE 3 000 personnes. Des dispositifs de formation

ASSISTANT TECHNIQUE DE PROPRETÉ (COTTAGES) ont été montés avec la région Poitou- Charentes et ont permis à des demandeurs ASSISTANT TECHNIQUE DE NETTOYAGE (COTTAGES ET ÉQUIPEMENTS) d’emploi de suivre différentes formations

MAINTENANCE MANAGER MAINTENANCE RESPONSABLE TECHNIQUE diplômantes, celle de maître nageur sauveteur par exemple. Toutes les personnes RESPONSABLE SERVICE COTTAGES EMPLOYÉS MAINTENANCE POLYVALENTS recrutées ont suivi une formation d’anglais. RESPONSABLE SERVICE JARDINS JARDINIERS FORMATIONS DISPENSÉES POUR L’OUVERTURE DU CENTER PARCS DES TROIS FORÊTS (MOSELLE) JARDINIER PLANTES TROPICALES

COORDINATEUR TECHNIQUE SECRÉTAIRE GESTION DES INTERVENTIONS Personnes formées % pers. recrutées Formations Personnes formées et recrutées à et formées/pers. MAGASINIER l’ouverture formées RESTAURATION DIRECTEUR RESTAURATION Accueil 15 15 100 % réception MANAGER RESSOURCES HUMAINES Vente/ 6 6 100 % MANAGER CONTRÔLE GESTION/FINANCE CHEF CUISINE CHEF DE PARTIE boutique CUISINIER Vélos 4 4 100 %

COMMIS CUISINE Sécurité 7 7 100 % Espace EMPLOYÉ DE PLONGE 14 14 100 % aquatique CHEF ÉQUIPE SERVEUR Espaces verts 1 1 100 % EMPLOYÉ LIBRE-SERVICE/ÉQUIPIER Maintenance 3 3 100 % RESPONSABLE ÉCONOMAT ÉCONOME Finance 2 2 100 % Restauration 115 106 94 % Total 167 158 96 % 02///QUEL PROJET ?

02.4. LE CADRE JURIDIQUE Au-delà de l’adaptation des documents d’urbanisme, La prise en compte de la biodiversité et des carac- la réalisation du projet soumet le maître d’ouvrage à une téristiques naturelles du site implique notamment de : LA PRISE EN COMPTE DE LA DIMENSION série de procédures réglementaires, impliquant l’obtention respecter les caractéristiques physiques du site : d’autorisations spécifiques : topographie, sensibilité du sol et/ou du sous-sol ; un ou plusieurs permis de construire et/ou d’amé- préserver les espèces protégées et des habitats ENVIRONNEMENTALE nager ; d’intérêt communautaire présents sur le site et les une autorisation unique au titre de la loi sur l’eau, milieux aquatiques récepteurs du projet ; comprenant une autorisation de défrichement et prendre en compte les risques d’interruption des éventuellement une autorisation au titre de la continuums écologiques ; réglementation relative aux espèces protégées. éviter l’introduction de végétaux non indigènes ; maîtriser la fréquentation du site dans les secteurs Ces autorisations sont soumises au régime de l’étude sensibles. d’impact et/ou de l’enquête publique au titre notamment : des articles R.122-2 et de son annexe et suivant du Les impacts du projet seront, autant que possible, Code de l’environnement (défrichement supérieur traités sur le site afin de ne pas générer d’effets déportés à 25 ha, ce qui est probable, et création d’équipe- non maîtrisés : maîtrise des ruissellements, contrôle de la ments de loisirs susceptibles d’accueillir plus de qualité de l’eau en sortie du site, insertion paysagère du 1 000 personnes au cas par cas…) ; projet depuis la périphérie et les points de vue particuliers. de l’article R.214-1 du même Code pour les installations, ouvrages et travaux relevant de la loi sur l’eau Dans ce cadre, la phase chantier fera l’objet d’une attention particulière au regard des forts incidents qu’elle Les projets Center Parcs LA DÉMARCHE BAS CARBONE En parallèle du maître d’ouvrage, d’autres opérateurs est susceptible de générer. Les impacts pendant cette intègrent la dimension envi- (collectivités et concessionnaires) porteront des projets qui phase feront ainsi l’objet d’un traitement spécifique ronnementale depuis la phase À l’heure de la COP 21 (Conférence de Paris 2015 sur feront également l’objet de procédures spécifiques néces- avec une série d’engagements particuliers : adaptation 40 de conception / travaux jusqu’à le climat), le groupe souhaite également s’engager vers sitées par la création ou la modification des infrastruc- des calendriers pour éviter les périodes sensibles pour 41 l’exploitation au quotidien. une démarche innovante « bas carbone ». La conception tures routières ou des équipements d’assainissement (cf. la faune, prise en compte du risque de pollution des Chaque projet fait l’objet d’un du projet utilisera la méthodologie du label « Bâtiment 2.5 « Aménagement des réseaux et des équipements ») sols et de l’eau par le recueil et le traitement des eaux plan d’actions visant la réduction des consommations bas carbone » (BBCA*) qui prend en compte différents du chantier (filtres pour éviter la fuite de matériaux d’énergie et d’eau et privilégiant le recours aux énergies éléments : architecture bioclimatique, haute perfor- vers les milieux récepteurs, pièges à fines, fosses de renouvelables, la gestion des déchets et la préservation mance énergétique, énergies renouvelables, choix des LE RESPECT DE LA BIODIVERSITÉ décantation, pièges antipollution accidentelle…), balisage de la faune et de la flore du site. Le système de mana- matériaux, chantier… des secteurs sensibles, protection des arbres conservés gement environnemental de Center Parcs est certifié Prise en compte des caractéristiques aux abords des zones de chantier, suivi des travaux ISO 14 001 au niveau européen depuis 1999. Ainsi le bois, matériau choisi pour la construction naturelles du site par un bureau d’études écologiques spécialisé... des cottages, permettra de limiter grandement leur Pierre & Vacances-Center Parcs a établi CERTIFICATION HQE AMÉNAGEMENT bilan carbone. D’ores et déjà un état initial de l’environnement a été une charte « Chantier vert » mise en Le recours à une structure bois et à un béton « bas réalisé pendant un cycle biologique complet de douze œuvre à chaque nouveau projet de Pour atteindre un haut niveau de performances carbone » sera également étudié pour l’Aquamundo. mois pour établir les enjeux naturalistes du site afin de construction (cf. 02.7. « Le dé- environnementales et sociales pour le Center Parcs de Pour les travaux de gros œuvre comme de second les anticiper pour les phases ultérieures du projet. roulement du chantier »). Pindères et Beauziac, Pierre & Vacances-Center Parcs a œuvre, une attention particulière sera portée aux ma- fait le choix d’une certification spécifique délivrée par tériaux à énergie grise réduite, aux matériaux locaux Ces investigations se sont basées sur des analyses un organisme indépendant : la certification HQE (Haute ou produits à partir de matières premières recyclées. bibliographiques et sur des campagnes de reconnaissance qualité environnementale) AménagementTM . spécifiques de terrain qui ont concerné les milieux naturels Celle-ci repose sur 17 thèmes, qui couvrent tous les L’ensemble du bois utilisé sur le site proviendra de terrestres et aquatiques. Ils ont permis d’identifier et de aspects du développement durable, dans une approche forêts durablement gérées (attestation par un certificat cartographier les secteurs à enjeux pour anticiper les transversale et à toutes les échelles. Elle s’attache à PEFC* ou FSC*). Seuls les produits de classe A+ en matière mesures d’évitement et permettre la préservation l’aménagement global du site comme à chacun des d’émission de COV* (composés organiques volatils) seront des secteurs aux valeurs écologiques les plus ouvrages du projet. retenus et toutes les peintures seront éco-labellisées importantes. Cette certification est non seulement un instrument pour limiter leur impact sur l’environnement. de performance mais aussi un outil de management de projet, qui concrétise la volonté de Pierre & Vacances- Le bilan carbone des opérations est généralement Center Parcs de travailler en partenariat avec les collec- alourdi par les opérations de défrichement et de ter- tivités et institutions locales. rassement. À Pindères et Beauziac, pour limiter ces impacts le paysage s’attachera au maximum à respecter Dans le cadre de la démarche HQE Aménagement™, la topographie du site et son aménagement réutilisera des objectifs thématiques seront précisés au niveau des au maximum les déblais sur site. Pour sa part, le bois études détaillées. Six axes prioritaires seront travaillés issu des opérations de défrichement sera soit réutilisé en concertation avec les acteurs du territoire : la gestion directement dans l'aménagement du site, soit valorisé des eaux, de l’énergie, le paysage et la biodiversité, la localement dans une filière adaptée. santé et le confort, la mobilité et les déchets. 02///QUEL PROJET ? 02.4.///LA PRISE EN COMPTE DE LA DIMENSION ENVIRONNEMENTALE

ÉLABORATION DU PROJET restaurer et valoriser les principaux habitats naturels concentrations des flux et permettre la répartition de DE MOINDRE IMPACT ET MESURES (landes, prairies, buissons, bois…) ; l’alimentation des milieux aquatiques. Ce choix vise ainsi DE COMPENSATION mettre en place des actions spécifiques sur la faune le maintien d’une situation hydrologique équivalente à pour compenser des pertes d’habitats éventuelles ; la situation actuelle. La topographie, la géologie et l’hy- Pierre & Vacances-Center Parcs sera accom- EXEMPLE DE PROTECTION Seront notamment arrêtées ici les mesures réaliser des suivis sur la faune, la flore et la qualité drogéologie de l’emprise du projet sont particulièrement pagné dans toute sa démarche de réduction DE LA BIODIVERSITÉ qui pourraient être nécessaires pendant la phase de l’eau ; favorables à cette technique. des impacts sur la biodiversité et les habitats de travaux, visant à limiter la perturbation de la organiser la fréquentation du site (parcours pédes- Les surfaces imperméabilisées seront distinguées naturels du site par un écologue, qui participera faune et à préserver les milieux naturels. tres et équestres) en prenant en compte les enjeux en fonction de leur risque de pollution : les eaux des à l’élaboration des solutions techniques à mettre Ces mesures seront concertées et combine- écologiques dans les zones naturelles. toitures et des aires non souillées seront recueillies in- en œuvre et assurera le suivi du projet. ront au mieux l’efficacité écologique, les contrain- dépendamment pour être régulées, puis raccordées aux tes techniques, les coûts et la programmation GESTION ÉCONOME DE L’EAU exutoires souterrains et/ou superficiels ; une partie de Les mesures d’évitement du projet. ces eaux pourra être réutilisée à l’extérieur ou à l’inté- et de réduction d’impact La prise en compte du cycle de l’eau dans les projets rieur des bâtiments conformément à la réglementation Estimation des impacts résiduels d’aménagement est une nécessité absolue. Au-delà de sanitaire. Les eaux ruisselant sur les voiries circulées, sur Cette phase consiste, par un dialogue entre la réponse réglementaire, elle doit s’inscrire dans une les parkings et sur les aires souillées subiront des trai- les acteurs locaux, le maître d’ouvrage et les Seront ensuite évalués les impacts résiduels, logique de responsabilité vis-à-vis des enjeux présents tements appropriés avant raccordements aux exutoires. Fleur de succise : habitat du papillon experts (architectes, bureau d’études environne- appelé « damier de la succise ». en comparant les mesures correctrices envisagées et futurs et notamment vis-à-vis des changements mentales, paysagiste, experts forestiers…), à aux impacts diagnostiqués. Cette évaluation repose climatiques qui impacteront directement la ressource On peut ainsi distinguer les principales situations : définir un projet de moindre impact, combinant sur une analyse scientifique et de terrain. en eau, les usages et les milieux liés à l’eau. pour les toitures des cottages, les chemins pié- au mieux les impératifs du projet et les enjeux Dans les projets des Center Parcs, Pierre & Vacances- tons et les aires non souillées, le principe retenu environnementaux mis en évidence dans l’état Proposition de mesures Center Parcs met en œuvre des actions de rationalisation pour la gestion des eaux pluviales est celui de initial. de compensation de la consommation et d’optimisation de l’utilisation de « l’infiltration à la parcelle ». Les eaux de pluie l’eau. Des actions innovantes en matière de gestion des seront recueillies par un réseau à ciel ouvert (noues Les mesures peuvent être de deux types : Enfin, seront établies les mesures de com- eaux de pluie sont également prises pour intégrer les paysagères, fossés végétalisés, dépressions et mi- les mesures d’évitement et de « suppres- pensation qui ont pour objectif de compenser enjeux quantitatifs et qualitatifs. croreliefs…) et/ou dans des tranchées drainantes sion d’impact ». Ce type de mesures est les impacts résiduels. En premier lieu seront Le projet du Center Parcs en Lot & Garonne sera qui permettront de retenir momentanément les recherché en première intention. Il s’agit recherchées des zones d’accueil pour ces com- inscrit dans un territoire où les enjeux liés au cycle de eaux et de les infiltrer progressivement vers la 42 d’adapter le projet aux enjeux identifiés Zone de replacage de succises : pensations à l’intérieur du site. Si ces espaces l’eau sont aigus. Des réponses particulières devront être nappe sous-jacente ; 43 sur le site de manière à éviter les impacts ; prélèvement de plaques de terre ne s’avéraient pas suffisants, des sites localisés apportées pour permettre la création du projet tout pour les voies circulées, les parkings et les autres (pour ne pas déraciner les fleurs) et les mesures de « réduction d’impact ». en dehors de l’emprise des travaux devront être en anticipant ses impacts sur l’eau et sur les espèces aires souillées, le principe est équivalent à celui replacage. Ces mesures peuvent consister à adop- recherchés. végétales et animales qui en dépendent dans une des décrit ci-dessus, mais les fonds et les parois de ces ter des solutions techniques les moins étapes de leur cycle biologique. aménagements seront traités par des corrois en impactantes (modes constructifs, choix Des mesures seront également prises pour des matériaux et matériels…), à retenir un accompagner l’évolution du site sur le long terme et L’eau est une composante majeure des Center Parcs échéancier de travaux adapté aux enjeux conserver ses potentialités écologiques, voire les renforcer. qui proposent de nombreuses activités ludiques et de environnementaux, etc. Un plan de gestion forestière sera élaboré pour mieux bien-être autour de cet élément (Aquamundo, spa…). GESTION DES EAUX DE RUISSELLEMENT DU CENTRE VILLAGE prendre en compte les objectifs écologiques en listant les C’est pourquoi un des enjeux prioritaires, considéré dès ET DE VIDANGE DES ÉQUIPEMENTS AQUALUDIQUES coupes et entretiens à réaliser au niveau des boisements. la conception des Center Parcs, est de préserver la res- Des habitats pourront être recréés : mares, clairières… source, tant au niveau quantitatif qu’au niveau quali- Les bâtiments intégreront également des aména- tatif. Cette démarche vise d’une part la limitation de gements favorables à la biodiversité (végétalisation, l’impact des domaines sur les réseaux hydrographiques nichoirs…). et hydrogéologiques locaux et d’autre part la recherche d’économies d’eau. L’efficacité de ces mesures fera l’objet d’un suivi écologique sur plusieurs années, en partenariat avec les Gestion des eaux pluviales associations environnementales et les services de l’État. Dans le cadre du Center Parcs du Bois aux Daims dans la Compte tenu des caractéristiques du site de Pindères Vienne, un observatoire de la biodiversité a par exemple et Beauziac, les principaux objectifs concernant la gestion été mis en place avec Vienne Nature et la LPO* Vienne. des eaux sont les suivants : garantir un rejet d’eau de très bonne qualité dans PLAN DE GESTION ÉCOLOGIQUE les milieux récepteurs. La forte perméabilité du sol et la proximité de la nappe qui baigne l’aquifère Pierre & Vacances-Center Parcs prend l’initiative sablonneux et karstique* nécessitent la mise en d’élaborer et de mettre en œuvre pour chacun de ses place de dispositions adaptées ; sites, en complément du plan de gestion forestière, un assurer une régulation des eaux pluviales sur le site plan de gestion écologique des milieux. L’intérêt de ce de façon à ne pas induire de désordres hydrauli- plan de gestion écologique est de maintenir, voire ren- ques à l’aval en garantissant des débits d’étiage* forcer, un haut niveau de biodiversité sur un territoire suffisants pour les eaux superficielles. qui accueille des activités de loisirs. De manière générale, la gestion des eaux de ruis- Exemple d’hibernaculum : habitat pour les batraciens À titre d’information, citons le plan de gestion éco- sellement pluvial sera basée sur les principes des tech- et les reptiles (Center Parcs Vienne) logique du Center Parcs des Trois Forêts, en Moselle, niques alternatives de l’assainissement. Il s’agit d’une qui prévoit de : gestion diffuse qui multiplie les exutoires pour éviter les 02///QUEL PROJET ? 02.4.///LA PRISE EN COMPTE DE LA DIMENSION ENVIRONNEMENTALE

matériaux peu perméables pour intercepter et éli- L'usage d'un système technique de type osmose GESTION DE L’ÉNERGIE ET ÉNERGIE Sur le Center Parcs du Domaine du Bois miner d’éventuelles pollutions résiduelles (rétention, inverse* permettra par exemple de récupérer 80 % des RENOUVELABLE aux Daims dans la Vienne, 3 000 m2 adsorption*, phytoremédiation*). Pour les zones à eaux de lavage des filtres de l'espace aqualudique (sous de panneaux photovoltaïques ont forts risques, des aménagements spécifiques seront réserve d'autorisation de l'Agence régionale de santé). La maîtrise de l’énergie est également un axe priori- des besoins de chaleur été installés sur des ombrières introduits (zones humides étanchées, ouvrages Des études détaillées devraient permettre d’optimiser taire de la conception du projet de Pindères et Beauziac. des équipements du Centre couvrant le parking clients, pour de prétraitement…). Les eaux dépolluées seront ces consommations pour atteindre l’hypothèse basse de Elle répond à un double objectif : Village seront ainsi couverts un potentiel de production ensuite dirigées vers l’exutoire (eaux souterraines la fourchette, voire l’améliorer. réduire les consommations de ressources éner- par des énergies renouvelables et annuelle d’environ 420 MWh et/ou exutoires superficiels). gétiques ; de récupération (EnRR). Si la solution d’électricité. 1 Sources : Enquête C.I.E eau 2006 et L’eau du robinet dans notre limiter les émissions de gaz à effet de serre en bois était retenue, Center Parcs s'assurera quotidien – Eau France / Service public d’information sur l’eau Le Centre Village regroupe les équipements centraux. favorisant le recours aux énergies renouvelables. de son approvisionnement auprès de la 2 Source : Les Echos/Ethis ingénierie centre aquatique Le niveau d’imperméabilisation sera le plus élevé, ce qui filière bois-énergie locale. générera des volumes de ruissellement importants. Les Recours aux énergies renouvelables Une solution d'ombrières photovoltaïques eaux de pluie seront dirigées vers des aires de rétention Indicateurs de performance pour alimenter les véhicules électriques de service et de dépollution avant d’être infiltrées progressivement Depuis l’optimisation des besoins énergétiques jusqu’à et les golfettes des clients garés au « Cycle Center » à débit régulé. Les aires de rétention-régulation pourront Consommation d’eau potable des la mise en œuvre d’équipements performants, le projet sera étudiée. être conçues et gérées pour créer des milieux aquatiques hébergements ; privilégiera le recours aux énergies renouvelables avec Le site encouragera les mobilités douces en privilé- et humides et accueilleront une biodiversité spécifique Consommation d’eau potable de une production locale d’énergie. giant la marche à pied, le covoiturage et l’auto-partage, à ce type de milieux (marais épurateur). l’Aquamundo (en m3/an et en litres/ Ainsi, chaque fois que possible, les énergies renou- en mettant à disposition des vélos et des voiturettes Sous réserve des études détaillées, une partie des visiteur/jour) ; velables seront utilisées au sein du parc. A minima, 80 % électriques et en interdisant le passage des véhicules eaux de ruissellement des toitures pourra être réutilisée Consommation d’eau non potable pour thermiques à proximité du Centre Village. pour les sanitaires et/ou pour l’arrosage des espaces l’arrosage. verts du Centre Village. La chaufferie des Trois Forêts

Gestion des eaux de vidange des piscines Le Center Parcs des Trois Forêts en 5 000 à 6 000 tonnes de bois 5 km seulement du domaine ; Moselle dispose d’une chaufferie consommées (10 à 12 000 stères), taux de couverture biomasse* Les eaux de vidange des piscines, lors des deux bois assurant l’essentiel des besoins soit 200 à 250 camions par an en (énergie produite au bois par vidanges annuelles imposées par la réglementation, Installation d’équipements énergétiques des équipements fonction de la rigueur hivernale ; rapport à l’énergie totale en 44 ainsi que les eaux de renouvellement quotidien des hydro-économes (26 000 m2), mise en service en juillet 2 types de bois consommés, 60 % de sortie de chaufferie) avec un 45 masses d’eau subiront des traitements très poussés 2010, pour laquelle une filière bois a plaquettes forestières G100 et 40 % objectif contractuel de 90 % pour assurer leur entière neutralisation (température, Les consommations d’eau potable seront réduites été organisée avec les acteurs locaux de broyat de palettes déchiquetées vis-à-vis de l’ADEME (Agence de chlore et autres substances résiduelles). Les eaux seront grâce au recours à des équipements hydro-économes et dont les caractéristiques sont : de recyclage classe A ; l'environnement et de la maîtrise recueillies dans des bâches étanches pour être refroidies, dans les hébergements et les équipements. Les miti- le bois servant à faire les plaquettes de l'énergie) ; puis déchlorées. Sous conditions des études de détail et geurs de la robinetterie des éviers et lavabos auront chaufferie biomasse* (chaudière de provient exclusivement de refus traitements des cendres issues de des autorisations administratives nécessaires, les eaux des débits inférieurs à 5 litres/minute ; les douches des 3,2 MWh) avec gaz pour secours et de scierie, d’éclaircissements, la combustion par épandage pour de vidange des piscines seraient ensuite recueillies dans débits inférieurs à 10 litres/minute ; les lave-vaisselle pointes ; de bois morts de coupes et ne les cendres humides (sous foyer), et une aire étanche conçue et gérée en marais épurateur à une consommation de 9 litres par cycle maximum. Les 15 000 à 17 000 MWh thermiques génère donc aucune coupe de bois par enfouissement pour les cendres microphytes* et à macrophytes*. Après un long séjour sanitaires disposeront de chasse à double commande enlevés par an ; supplémentaire ; issues de filtration (3 % du volume dans le marais, les eaux transiteront par un dispositif de 3/6 litres. Leur alimentation par une source alternative plate-forme de traitement de bois entré). traitement quaternaire* (biocide) avant d’être acheminées à l'eau potable sera étudiée en phase conception (eaux (fabrication plaquettes) aménagée à par des réseaux de distribution pour plusieurs usages grises, de pluie, de baignade). dans le parc : animations hydrauliques (miroirs d’eau, jets d’eau…), arrosage, lavage de certaines surfaces, lavage Aménagement paysager de véhicules et d’engins, utilisation pour les sanitaires… Ces affectations permettraient ainsi de consommer la L’aménagement paysager du site sera réalisé en ma- plus grande part des eaux de vidange. jorité avec des essences végétales rustiques adaptées au SCHÉMA DE LA VENTILATION NATURELLE climat qui ne nécessiteront que peu ou pas d’arrosage. DE L’AQUAMUNDO (CENTER PARCS VIENNE) Optimisation de la consommation d’eau journalière Seules certaines espèces proches de la zone centrale des équipements feront l’objet d’un système d’arrosage Les besoins maximums du futur Center Parcs de économe et adapté à la pluviométrie locale avec de l’eau Pindères et Beauziac sont estimés entre 435 m3/jour non potable, provenant de la récupération des eaux plu- (année basse) et 491 m3/jour (année haute), avec une viales ou des eaux grises après traitement adéquat (eaux consommation de pointe instantanée de 64,4 m3/h, dont : ménagères savonneuses, eaux de vidange des piscines…). 186 à 210 m3/jour pour les hébergements, soit environ 120 litres par personne et par jour (moyenne Suivi des consommations d’eau nationale à 151 litres par personne et par jour 1) ; 249 à 281 m3/jour pour les équipements, princi- Pour éviter la dérive des consommations d’eau, un palement l’espace aqualudique, avec un objectif suivi précis des consommations sera assuré. Pour cela, de 60 litres par jour et par baigneur (moyenne un compteur général ainsi que des sous-compteurs di- nationale de 120 litres par jour et par personne visionnaires pour chaque usage (arrosage, eau sanitaire, dans les piscines performantes 2) ; équipements techniques, équipements ludiques…) seront installés sur le réseau de distribution d'eau potable. 02///QUEL PROJET ? 02.4.///LA PRISE EN COMPTE DE LA DIMENSION ENVIRONNEMENTALE

PERFORMANCE rement performante. Via une Simulation thermique TRI ET TRAITEMENT DES DÉCHETS ÉNERGÉTIQUE DU BÂTI dynamique (STD*), l'objectif est d'atteindre une diminution de consommation de 20 % par rapport Dans les Center Parcs, les principales sources de dé- Pour les équipements La construction intégrera les à son bâtiment de référence STD*. chets sont issues des ordures ménagères produites par principes de conception bioclimatiques les visiteurs, des équipements (restaurants, Aquamundo, Au niveau des équipements, les dispositifs de collecte pour limiter les besoins en énergie. Par ailleurs, de nombreuses dispositions techniques bureaux...) et de l’entretien du site. sélective seront également généralisés pour permettre seront mises en œuvre : la séparation des différents flux de déchets : Les cottages concernant la distribution d’air neuf, la ventilation La quantité de déchets produite est à peu près équi- biodéchets ; naturelle sera privilégiée pour toute la période valente à la moyenne française avec près de 1 kilo par cartons ; L’ensemble des cottages disposera d’une double estivale. Une ventilation mécanique assurant un jour et par personne, ce qui entraînerait pour le Center emballages plastiques ; orientation afin de permettre une ventilation naturelle recyclage de l’air garantira le respect des débits Parcs de Pindères et Beauziac un niveau de déchets de verre ; en été, tout en bénéficiant des apports solaires passifs hygiéniques réglementaires ; l’ordre de 600 tonnes par an. ferraille ; de mi-saison. l’éclairage fera l’objet d’une gestion optimisée lampes basse consommation et néons ; avec l’utilisation de sources lumineuses à efficacité Pour limiter les impacts de ces déchets, tant pendant piles ; Les dimensions des baies vitrées des cottages seront renforcée et de systèmes de régulation en fonction la phase de construction que lors de l’exploitation, Center déchets d’équipements électriques et électro- optimisées pour offrir le meilleur compromis entre confort de l’éclairage naturel ; Parcs privilégiera : niques (DEEE) ; visuel, confort thermique d’hiver et confort thermique un dispositif de ventilation naturelle de l’Aqua- la prévention, qui vise à limiter la quantité et la no- graisses alimentaires ; d’été sans recours à la climatisation. mundo et du spa permettra d’importantes écono- civité des déchets produits (réduction à la source) ; déchets industriels classiques. Pour cela, les avancées de toiture joueront en pé- mies d’énergie sur la ventilation/climatisation. Ce la valorisation des déchets par l’optimisation du tri. riode estivale le rôle de protections solaires pour les système, en période d’ensoleillement, stabilisera Toutes les poubelles seront systématiquement com- baies orientées sud et permettront ainsi de limiter les les écarts de température entre l’intérieur et l’exté- Durant le chantier de construction partimentées pour permettre la séparation des déchets, risques de surchauffe intérieure. Les études thermiques rieur des bâtiments. Il fonctionnera par l’ouverture recyclables ou non. permettront de se prémunir des risques de surchauffe d’ouvrants tout en arrêtant le fonctionnement des Afin de réaliser un chantier respectueux de l’en- en ajustant les besoins de protections solaires pour Centrales de traitement de l’air (CTA). vironnement sur le site, une charte « Chantier vert » La valorisation des biodéchets est un nouvel axe l’ensemble des cottages en fonction de leur orientation. adaptée aux enjeux du site (cf. 2.7. « Le déroulement de travail de Pierre & Vacances-Center Parcs, qui sera Comme pour les cottages, le maintien des per- du chantier ») sera intégrée au dossier de conception intégré dès la conception pour ce nouveau Center Parcs. Les cottages seront mitoyens et posséderont une formances énergétiques en phase d'exploitation des ainsi qu’aux contrats de prestations et dossiers marchés Il concerne aussi bien les déchets fermentescibles des 46 forme simple, réduisant du même coup les déperditions équipements centraux sera assuré par un système de de l’ensemble des intervenants. La stratégie visera la restaurants que ceux des hébergements. Cette valori- 47 thermiques. Gestion technique du bâtiment (GTB*), dont l’efficacité réduction à la source, par exemple en favorisant la pré- sation prendra la forme de solutions in situ telles que le Les infiltrations d’air, qui constituent une part im- sera encore renforcée en comparaison des Domaines fabrication en atelier pour les éléments constitutifs des compostage ou la déshydratation thermique. portante des déperditions, seront limitées grâce à une existants. Il permettra d’optimiser le fonctionnement cottages. Des objectifs ambitieux de tri des déchets de Des actions pédagogiques seront développées au- très bonne étanchéité à l’air de l’enveloppe des cottages des installations pour les fluides et les éclairages, de chantier seront aussi fixés. tour de ce sujet. La volonté de Pierre & Vacances-Center (I4 = 0,6 m3/h.m², mesurée à la fin de travaux). détecter les dérives de consommation, d’automatiser les Parcs est de proposer une expérimentation « heureuse », tâches et de conserver un historique des événements Durant l’exploitation pendant les vacances, de la gestion des déchets afin de Enfin, le bois, matériau choisi pour la construction pour une gestion optimale de la ressource énergétique. stimuler les bonnes pratiques au-delà du séjour. des cottages, outre qu'il favorisera le recours à la préfa- Actuellement le taux de tri des déchets observé chez brication en usine, et donc la limitation des déchets sur Éclairage des espaces extérieurs Center Parcs en France se situe en 15 et 25 % selon les le chantier, permettra de limiter les ponts thermiques. parcs. L'objectif de Center Parcs Europe est d'atteindre Associé à une isolation et des vitrages performants, ce L'aménagement des espaces extérieurs intégrera aussi un taux de tri moyen de 50 % d'ici 2020. matériau naturel constitue une enveloppe particulière- l'objectif de sobriété et d'efficacité énergétique. Le choix ment performante. se tournera ainsi vers un éclairage extérieur performant, Pour se rapprocher de cet objectif pour le site de Les cottages viseront a minima une diminution de donc l'intensité sera modulable en fonction de l'heure, Pindères et Beauziac, Pierre & Vacances-Center Parcs 10 % de leur consommation d'énergie par rapport à la de la luminosité et de la présence de personnes. Cette proposera des dispositifs efficaces et simples d’utilisa- réglementation thermique 2012. optimisation permettra d'assurer la sécurité et le confort tion afin de favoriser un comportement écocitoyen des des résidents, tout en réduisant les nuisances pour la résidents et du personnel. Une communication adaptée Les équipements faune locale. Ainsi les luminaires choisis seront orientés incitera les clients à participer au tri. vers le sol, localisés à proximité des cheminements et Différentes dispositions architecturales et techniques des bâtiments et n'émettront pas d'UV. Par exemple, des équipements de tri installés dans seront mises en œuvre pour atteindre les meilleurs ni- chaque cottage permettront d’accueillir 4 flux de déchets veaux de performance : (verre, emballages, biodéchets et déchets ménagers). Ils la superficie plus limitée des zones couvertes de seront ensuite redirigés vers les filières appropriées pour cette nouvelle famille de Center Parcs à laquelle maximiser leur recyclage. Les zones de tri extérieures appartiendra le Domaine de Pindères et Beauziac (environ tous les 70 mètres) seront visibles depuis contribuera à limiter les consommations d'énergie ; tous les cottages avec une communication les dimensions des baies vitrées, leur orientation adaptée pour faciliter la compréhension et leur facteur solaire seront optimisés pour offrir du code de tri pour les clients. le meilleur compromis entre confort visuel, confort thermique d’hiver et confort thermique d’été ; les bâtiments seront optimisés avec une isolation renforcée et une réduction des ponts thermiques (à l’origine des pertes de chaleur), attestée par une mesure d'étanchéité à l'air en fin de chantier ; l’isolation de l’Aquamundo et du spa sera particuliè- 02///QUEL PROJET ? 02.4.///LA PRISE EN COMPTE DE LA DIMENSION ENVIRONNEMENTALE

LA GESTION SUIVI DE LA PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE ENVIRONNEMENTALE ment des bagages et des chariots électriques pour leur La réalisation du projet suivra un Circuits courts et locaux transport seront proposés. Une instance de suivi de la performance environne- Système de management d’opération mentale sera mise en place et permettra de définir avec environnemental. Ce système dresse une Pierre & Vacances-Center Parcs mettra l’accent pour le Un Plan de déplacement entreprise (PDE*) sera étudié les acteurs du territoire (État et ses services, collectivités vision claire des actions à entreprendre tout Domaine de Pindères et Beauziac sur une politique d’achat afin d’identifier les moyens de déplacement disponibles territoriales, associations…) les indicateurs à retenir, les au long de l’opération et permet de mettre en et d’approvisionnement qui privilégie la proximité et les pour les salariés (transports collectifs, covoiturage…). objectifs à fixer et de suivre les résultats dans le temps. œuvre les moyens nécessaires à la tenue de ces circuits courts, en favorisant l’utilisation de prestations Ce comité de suivi environnemental pourrait s’inspirer engagements. Différents aspects sont intégrés dans et de produits locaux. Les spécialités alimentaires locales Formation et actions de sensibilisation de dispositifs déjà mis en place comme pour Villages ce management environnemental du projet : seront non seulement disponibles dans les restaurants Nature ou le Center Parcs de la Vienne. Dans ce dernier la communication : cruciale car la démarche envi- mais aussi dans la supérette du Centre Village. Cette démarche de management environnemental Domaine, un partenariat a été conclu avec Vienne Nature ronnementale demande une adhésion et un enga- s’accompagnera de nombreuses actions de formation et et la Ligue pour la protection des oiseaux (LPO*) pour gement de la part de toutes les parties prenantes ; La certification ISO 14001 de sensibilisation des collaborateurs des sites, dispensées suivre l’évolution de la biodiversité. l’engagement technique et la traçabilité : les pro- par l’équipe en charge du développement durable de cédures mises en place devront être clairement La certification ISO 14001, dont dispose Center Parcs Pierre & Vacances-Center Parcs et par des organismes identifiables pour permettre un suivi de projet pour tous ses Domaines en exploitation, attestera des de formation extérieurs. Un audit biodiversité réalisé en 2013 au optimal. Les courriers particuliers, les rapports et efforts déployés en matière de suivi et de gestion : Ainsi, pour le Center Parcs de Pindères et Beauziac, Center Parcs de Moselle (cabinets Office de les analyses effectuées au cours de l’opération des consommations d’eau ; des modules de formation seront prévus avant l’ouver- Génie écologique et Gondwana) a révélé, seront tous archivés ; de l’énergie ; ture afin de s’assurer de la bonne compréhension des après trois ans d’exploitation, un maintien le suivi environnemental : en phase études aussi des déchets ; enjeux par les équipes et des actions à mettre en œuvre des espèces protégées et une plus grande bien qu’en phase travaux, des modifications tech- de l’utilisation du chlore pour les bassins ; concrètement pour réduire l’empreinte environnementale diversification des espèces animales et niques, fonctionnelles et organisationnelles appa- de la satisfaction des clients. de leur activité. végétales. Une douzaine de mares ont raîtront. Il s’agira de s’assurer qu’elles respectent été créées dans la forêt, les autorités les objectifs environnementaux. Des indicateurs quantitatifs seront mis en place pour Des actions de sensibilisation seront également administratives ont constaté qu’elles suivre la performance du site sur chaque enjeu et un proposées à l’attention des vacanciers dont certaines avaient attiré des batraciens, des Trois documents majeurs viendront ponctuer la dé- plan d’actions sera défini chaque année. pourront être menées en partenariat avec les associa- insectes et que les grands 48 marche en phase de conception : tions locales. Une information leur sera faite pour leur animaux venaient y boire. 49 une notice environnementale définira dès la phase Le plan de déplacement présenter l’ensemble des mesures de développement de conception des choix techniques, des grilles durable mises en œuvre sur le projet et les sensibiliser d’indicateurs et des choix de partis pour orienter Lors de la construction du Center Parcs de Pindères aux bonnes pratiques écologiques à adopter pendant les performances exigibles pour chaque compo- et Beauziac, le Groupe prévoit d’étudier le schéma de leur séjour. Ils seront également sensibilisés au respect sante du projet : hébergements, équipements et déplacement avec comme principal objectif la réduction du patrimoine naturel et notamment à la protection de aménagements ; des émissions de carbone relatives aux transports. certaines zones sensibles du site (livrets d’information, un cahier des prescriptions environnementales Le but est d’organiser les déplacements de manière panneaux d’affichage…). Toutes les activités proposées de chantier, véritable charte, sera proposé pour globale, en incitant à une utilisation rationnelle des modes seront conçues en cohérence avec les objectifs de pro- la phase travaux. Il comportera un mémento à de transport, notamment par le recours aux moyens de tection et de découverte de la biodiversité locale. l’usage des personnels de chantier, afin de rappeler transport les moins polluants ou encore en privilégiant les engagements environnementaux pris dans la réduction des déplacements. cette opération. Il reprendra aussi les étapes clés auxquelles doit penser le responsable de chan- Le site génère différents types de flux : les vacanciers, tier afin de s’intégrer au mieux à la démarche. les employés et les matières (marchandises, déchets…), La charte s’intéressera principalement au respect pour lesquels quatre orientations précises seront étudiées : des riverains, à la gestion des déchets de chantier, exploiter rationnellement le réseau routier existant ; au respect de l’environnement global (y compris organiser le stationnement ; respect des écosystèmes et de la biodiversité), optimiser le transport des matières ; que cela soit par le contrôle des pollutions ou favoriser les modes de transport les moins polluants. la gestion des ressources naturelles pendant la période des travaux ; Pour les déplacements des résidents à l’intérieur une évaluation de la qualité environnementale et aux alentours du Center Parcs, des vélos de location sera effectuée en fin de chantier. Elle reprendra seront mis à leur disposition dans le Domaine : vélos l’ensemble des vérifications et essais réalisés afin individuels de toutes tailles, tandems, remorques en- de justifier la conformité des ouvrages avec la fants... Les déplacements pédestres seront par démarche environnementale entreprise. ailleurs encouragés grâce à un aménagement paysager de qualité. Comme les voitures La démarche se poursuivra en phase exploitation. resteront en périphérie du domaine, Quatre axes prioritaires seront travaillés en amont : un service d’aide au décharge- le développement de circuits courts, une certification ISO 14001, un plan de déplacement et des actions de sensibilisation et de mobilisation des salariés et des clients. 02///QUEL PROJET ? 02.4.///LA PRISE EN COMPTE DE LA DIMENSION ENVIRONNEMENTALE

02.5. L’AMÉNAGEMENT DES RÉSEAUX QUELQUES OBJECTIFS VISÉS ET DES ÉQUIPEMENTS

COTTAGE ÉQUIPEMENT AMÉNAGEMENT

Aquamundo : atteindre ≤60 L/ -20 % par rapport à la consommation baigneur/jour, maximiser le recyclage Zéro arrosage avec de l’eau potable ; moyenne en eau d’un Français des eaux et étudier une solution (100 % robinetterie hydro-économe) ; de bassin phyto-épurateur pour conception paysagère pour une EAU recycler une partie des eaux (selon gestion « zéro phyto » ; compteurs « intelligents » ; autorisation ARS) ; maintien de l’équilibre hydrologique étudier la réutilisation des eaux non tous : étudier la réutilisation d’eau du site. potables pour les sanitaires. non potable pour les sanitaires (selon autorisation ARS).

Tous : niveau RT 2012 -10 % ; Niveau RT (Réglementation équipement Centre Village (dont thermique) 2012 a minima -10 % ; Aquamundo) : 80 % des besoins en Étude d’une solution de production ÉNERGIE source de production d’énergie chaleur couverts par des EnRR ; photovoltaïque sur site ; ET CLIMAT performante ou EnRR ; Aquamundo : -20 % consommation éclairage extérieur économe. Le protocole d’accord signé le 15 mai 2015 entre le Le coût estimatif s'établit comme suit : compteurs « intelligents ». (réf : STD*) ; département de Lot-et-Garonne, la région Aquitaine et zone de bureau à un niveau BEPOS. Pierre & Vacances-Center Parcs prévoit que les collec- COÛT ESTIMATIF DE L’AMENAGEMENT DES RESEAUX EXTÉRIEURS AU SITE 50 Aquamundo : réduire la quantité tivités « prendront en charge, dans la limite de leurs (en millions d’euros hors taxes) 51 Structure bois et réduction du bilan de béton et utiliser du béton « bas Valorisation locale de 100 % du bois compétences, ou mettront tout en œuvre pour que Réseau de collecte d’eaux usées carbone clos-couvert des cottages ; carbone » ; défriché (y compris sur site) ; 2,8 MATÉRIAUX soient pris en charge par les collectivités publiques et et station d’épuration labellisation pilote Bâtiment bas tous : privilégier les matériaux réutilisation in situ d’un maximum établissements publics compétents, les travaux et le carbone (BBCA*) recherchée. biosourcés, locaux, recyclables, de terres excavées. Réseau d’eau potable 1,2 recyclés. financement des voiries et réseaux et, de manière gé- nérale, les infrastructures extérieures au site nécessaires Voirie publique 1,5 Privilégier la préfabrication (chantier) ; Installation de tri en cohérence avec Valorisation déchets de chantier à sa desserte et à son bon fonctionnement, Pierre & DÉCHETS permettre le tri de 4 flux de déchets les objectifs ISO 14001 de Center ≥50 % et valorisation matière Vacances Center Parcs ne prenant en charge que les Électricité 0,19 à l’intérieur des logements. Parcs. ≥ 20 %. droits de raccordement afférents. » Gaz 0,42 Limiter les impacts négatifs sur ≥ 80 % de plantes indigènes ; 100 % du bois issu de forêts L’aménagement des réseaux et équipements porte sur : l’avifaune* des grandes zones 1 arbre coupé, 1 arbre replanté ; Total réseaux et équipements 6.11 ÉCOSYSTÈME durablement gérées (PEFC/FSC*) ; l’alimentation en eau potable ; vitrées ; reconstitution d’habitats naturels ET BIODIVERSITÉ 20 % des cottages avec des éléments le raccordement au dispositif d’assainissement intégration au bâti d’éléments favorables aux espèces locales ; favorables à la biodiversité. collectif, consolidé pour recevoir les effluents du favorables à la biodiversité. suivi biodiversité en chantier. projet ; Qualité de l’eau de l’Aquamundo l’alimentation en gaz et électricité ; 100 % des revêtements intérieurs (filtration ≤5μm, teneur en chlore la téléphonie (cuivre) et le haut débit internet Le département s’est engagé à prendre en charge SANTÉ avec un niveau de COV* A+ et 100 % actif libre ≤0,4 mg/L) ; Éviter les plantes allergènes ; (fibre) ; directement ou à contribuer financièrement à la réalisa- ET CONFORT des peintures éco-labellisées ; limiter l’inconfort dû aux mobilité douce dans le parc. une desserte routière compatible avec le trafic pré- tion, par les collectivités ou concessionnaires compétents, large autonomie en éclairage naturel. mouvements d’air dans l’Aquamundo visible provisoire en phase de chantier et définitif de l’ensemble des travaux visés ci-dessus dans la limite (CFD). à la date d’ouverture du complexe de Center Parcs. d’une enveloppe budgétaire de l’ordre de 3 millions d’euros, dont 1,5 million d’euros (valeur 2014) dédiés aux améliorations de la desserte routière. Le solde du financement sera assuré par les autres collectivités et les concessionnaires.

L’ensemble des infrastructures et réseaux imputa- bles à la viabilisation de l'intérieur du site représente par ailleurs un coût estimatif de l’ordre de 22 millions d’euros, montant qui sera affiné en fonction des études de maîtrise d’œuvre et des options qui seront retenues. 02///QUEL PROJET ? 02.5.///L’AMÉNAGEMENT DES RÉSEAUX ET DES ÉQUIPEMENTS

LA DESSERTE ROUTIÈRE L’accès au Center Parcs est situé au PR 3+910, la Concernant l’accès au site, l’option d’un tourne-à- longueur de voie à moderniser depuis la D933 est de gauche sera privilégiée. En effet, les comptages réalisés Les besoins du projet continuité de cette démarche de déplacement doux, une 3 700 m. sur la RD291 montrent un flux inférieur à 1 000 véhicules/ liaison douce sera aménagée ou confortée depuis le site Les 200 premiers mètres sont situés dans l’agglomé- jour ne nécessitant pas l’aménagement d’un giratoire. L’accès véhicules légers / poids lourds du Center Parcs jusqu’au lac de Clarens, pour offrir ainsi ration de Casteljaloux. Ils se prolongent par un secteur Par ailleurs, d’un point de vue financier, le coût d’entre- Les flux les plus importants sont constatés les ven- aux utilisateurs une continuité et un parcours itinérant. périurbain, avec de nombreux accès riverains qui ont tien est plus important sur un giratoire et est estimé à dredis et les lundis qui correspondent aux jours d'arrivée Cette liaison douce permettra de faciliter tout autant justifié la mise en place d’une limitation de vitesse à 100 000 € tous les dix ans. Pierre & Vacances-Center et de départ privilégiés des clients. Le cumul maximal à l’accès à la ville de Casteljaloux et à ses équipements 70 km/h sur 1 000 m environ. Parcs prendra les dispositions nécessaires en termes prévoir est de l’ordre de 700 véhicules/jour, mais il faut (lac, plage, casino, thermes, etc.) pour les résidents du Les 2 500 m suivants peuvent être considérés en de stockage des véhicules à l'entrée du Domaine pour noter une évolution du comportement des clients qui Center Parcs que l’accès aux équipements et services du rase campagne (bien que ponctuellement urbanisés). éviter les remontées de file, qui par ailleurs seraient très conduit à une organisation différente dans la mesure Center Parcs pour les Casteljalousains. contraignantes sur un giratoire. où arrivées, départs et durées de séjour sont de plus en Le projet de modernisation comprend trois séquences : plus flexibles. Le trafic généré par le déplacement des Les solutions PR 0 à PR 0+200 : secteur urbain (50 km/h) ; Aménagement d’une liaison douce salariés est estimé à une centaine de véhicules/jour. Le PR 0+200 au PR 1+400 (1 000 m environ) : zone Les emprises limitées et les rampes de profil en long flux correspondant aux différentes livraisons et main- L’accès principal s’effectuera par la D291 qui se rac- périurbaine (70 km/h) ; de la D291 sont peu compatibles avec un usage doux, tenances sera de l’ordre de 100 véhicules par semaine. corde à la D933 au centre du bourg de Casteljaloux. La PR 1+400 au PR 3+910 (2 500 m environ) : rase notamment pour les cyclistes. Une alternative se dégage D291 constitue actuellement un des axes secondaires de campagne (90 km/h). en longeant la D933 vers le sud de l’agglomération par L’accès cyclopiéton liaison vers le département des Landes (Saint-Michel-de- l’emprise de l’ancienne voie ferrée. Pierre & Vacances-Center Parcs favorisera un parcours Castelnau). Les comptages réalisés en 2014 montrent un de liaisons douces à l’intérieur du site. Afin d’assurer la trafic plutôt faible (env. 680 v/j dont 30 poids lourds). SECTEUR URBAIN ET PÉRIURBAIN : 1 KM À AMÉNAGER

ACCÈS PRINCIPAL 52 53

CAMPAGNE : 2,2 KM À MODERNISER 02///QUEL PROJET ? 02.5.///L’AMÉNAGEMENT DES RÉSEAUX ET DES ÉQUIPEMENTS

ITINÉRAIRES CENTER PARCS L’alimentation du site sera réalisée à partir d’une ASSAINISSEMENT DES EAUX USÉES nouvelle installation de pompage sur la source de Clarens et la mise en œuvre de nouvelles canalisations dont le Les besoins tracé, qui part de la source et rejoint le site d’implantation, nécessite l’obtention de servitudes de passage. L’unité de traitement devra être dimensionnée pour une capacité hydraulique de 420 m3/jour, correspondant Une bâche de stockage ainsi qu’un surpresseur se- à une capacité de 2 800 équivalents/habitants (=EH). ront réalisés sur le site de Center Parcs, sur une parcelle qu’EAU47 devra acquérir et dont l’accès sera prévu par Il est envisagé de traiter concomitamment le trai- les voiries internes du Center Parcs dans le cadre d’une tement des effluents du Center Parcs avec celui de la servitude de passage. Un poste de relevage des eaux zone de Clarens : en effet, la commune de Casteljaloux usées avec comptage sera également installé sur la par- envisage la reconstruction de la station d’épuration dite celle. Une canalisation des eaux amènera les eaux usées « de Clarens » qui traite les effluents sur la zone de jusque sur la route départementale, au niveau du milieu loisirs du golf et du lac de Clarens, située à proximité du lac, où elles seront reprises dans un réseau gravitaire du site d’implantation de Center Parcs. La capacité de qui fera l’objet d’un renforcement jusqu’à la future sta- cette station, aujourd’hui obsolète, est actuellement tion où un second poste de relevage sera mis en œuvre. de 1 500 EH.

Les caractéristiques hydrauliques précises de l’ins- Les solutions tallation de pompage, de la bâche et des canalisations de transfert seront définies lors de l’établissement des Au vu des connaissances actuelles, le syndicat mixte Avant-Projet sommaire et Avant-Projet détaillé, qui seront EAU47 qui sera le maître d’ouvrage de cette opération, confiés à un maître d’œuvre. envisage la réalisation d’une station d’épuration de 5 000 EH pour traiter concomitamment les effluents de la zone de Clarens (2 000 EH) et de Center Parcs (3 000 EH). Les chiffres du Center Parcs seront affinés 54 dès connaissance de la programmation définitive. 55

TRAITEMENT DES EAUX USÉES

ALIMENTATION EN EAU POTABLE

Les besoins Les solutions

À ce jour, la programmation n’étant pas encore ar- La ressource mobilisable pour alimenter le site est rêtée, Pierre & Vacances-Center Parcs ne peut pas dé- la source de Clarens, actuellement partiellement utilisée finir précisément le besoin de consommation d'eau du par le syndicat EAU47 pour satisfaire les besoins de la Domaine. On estime que 60 % de la consommation en ville de Casteljaloux. eau provient des équipements centraux et notamment de l'espace aqualudique. Néanmoins on peut indiquer Le prélèvement sur la source de Clarens fait l’objet que les besoins en eau potable seraient compris entre d’un arrêté préfectoral signé le 2 mars 2012, qui prévoit 186 m3 de consommation des cottages et 249 m3 pour l’autorisation de captage jusqu’au 31 décembre 2022, à les équipements, ce qui représente un besoin journalier raison de 1 944 000 m3/an, 5400 m3/jour et 270 m3/h. moyen de 435 m3. Ce besoin journalier intègre les besoins de renou- Les besoins de la ville de Casteljaloux sont de vellement des bassins lors des vidanges semestrielles 500 000 m3/an, 1 370 m3/jour. La capacité du captage réglementaires. autorisée laisse une disponibilité de 1 444 000 m3/an, soit plus de 4 000 m3/j, ce qui couvre largement les besoins du Center Parcs projeté. 02///QUEL PROJET ? 02.5.///L’AMÉNAGEMENT DES RÉSEAUX ET DES ÉQUIPEMENTS

ALIMENTATION EN ÉLECTRICITÉ ALIMENTATION EN GAZ ALIMENTATION EN TÉLÉPHONIE ET FIBRE OPTIQUE Filière de traitement Les besoins Les besoins Les besoins Compte tenu de la sensibilité au plan environnemen- La puissance nécessaire pour alimenter les cottages Le projet du village Center Parcs nécessite une alimen- tal (ruisseaux et zones humides), la filière de traitement et les équipements est de 3,5 MW. Deux postes de li- tation en gaz essentiellement pour assurer le chauffage En matière de téléphonie mobile, l’objectif est d’ob- retenue sera de type biologique par boues activées vraison sont sollicités pour distinguer les cottages des des 400 cottages ainsi que le chauffage d’appoint des tenir une couverture 4 G. Concernant la fibre optique, dotée d’un traitement membranaire de finition. Selon équipements collectifs. équipements collectifs (12 000 m²), dont l’essentiel des le besoin est de 24 brins. les préconisations du service de la police des eaux, le besoins énergétiques (80 %) devrait être assuré par une syndicat pourra être amené à mettre en œuvre des Les solutions chaufferie bois. Les solutions étages de traitement de l’azote et du phosphore pour prendre en compte les exigences de qualité du rejet sur Sur la base d’une étude préalable commandée par La consommation annuelle estimée est de Téléphonie mobile ces paramètres. Pierre & Vacances-Center Parcs auprès d’ERDF, l’offre de 4 788 500 kWhPCI/an pour une puissance de raccorde- Les opérateurs ont l’obligation réglementaire de par- raccordement électrique de référence prévoit un raccor- ment de 2 800 kW pour les cottages et de 4 000 kW venir à une couverture à 100 % des zones rurales en 2020. Rejet des eaux usées traitées dement des deux postes de livraison sur le départ HTA pour les équipements collectifs. d’Antagnac, issu du poste source de Casteljaloux. Les Deux postes de livraison sont sollicités pour distinguer Pour l’alimentation du Center Parcs, deux solutions Le rejet des eaux traitées sera dirigé vers l’Avance travaux consisteront dans la création de 1 500 mètres de les cottages des équipements. sont à envisager : qui est la rivière qui présente dans ce secteur le débit câble HTA 20 KV de section 3 x 240 mm² Al et la création l’installation d’un relais par les opérateurs ; le plus important, mais leur réutilisation pour l’arrosage de 2 armoires de coupures 3 directions manuelles. Les solutions à défaut d’une action portée par les opérateurs, du golf et autres espaces verts sera mise en œuvre pour l’installation d’un pylône par les collectivités qui limiter l’impact de ce rejet en période d’étiage*. Cet ERDF financera 40 % du coût des travaux d’établis- Le syndicat départemental d’électricité et d’énergies sera mis à disposition des opérateurs, dans le cadre usage pourra nécessiter la mise en œuvre d’un système sement des réseaux électriques extérieurs à l’assiette de Lot-et-Garonne (SDEE47) dispose de la compétence du dispositif prévu par la loi Macron pour couvrir de désinfection (chlore ou ultra-violet) pour optimiser foncière du projet ; la collectivité en charge de l’urbanisme optionnelle d’autorité organisatrice de distribution pu- les sites prioritaires à vocation économique ou la protection sanitaire lors de la réutilisation des eaux finance les 60 % restants. Le coût total des travaux est blique de gaz depuis le 1er juin 2007. À ce jour, sur les touristique. usées traitées. estimé à 197 100 €, dont 113 900 € pour la collectivité 72 communes desservies en gaz naturel dans le dé- en charge de l’urbanisme, et 77 000 € pour ERDF. Le partement, 57 sont adhérentes au SDEE 47 et lui ont La solution retenue s’appuiera notamment sur un Les conditions de rejet et les objectifs de qualité solde de 62 000 € est à la charge du groupe Pierre & transféré leur compétence gaz. Par délibération en date état des lieux de la couverture actuelle ainsi que sur 56 de ces rejets seront établis, en collaboration avec les Vacances-Center Parcs et correspond aux deux postes respectivement des 20 et 23 juillet 2015, les communes des études de faisabilité. 57 services de l’État, à l’occasion de l’élaboration du dossier de livraison. de Beauziac et de Pindères ont transféré au SDEE 47 leur « Loi sur l’eau ». compétence d’autorité organisatrice de la distribution Fibre optique publique de gaz. Le syndicat Lot-et-Garonne numérique a lancé un vaste programme de déploiement de la fibre optique RACCORDEMENT ÉLECTRIQUE Ces communes n’étant pas actuellement desservies d’initiative publique dans le département afin de lutter en gaz, les travaux de desserte seront soumis à une contre la fracture numérique et connecter 70 % des Lot- procédure de Délégation de service public (DSP*). et-Garonnais d’ici dix ans. Dans le cadre du schéma de Parmi les solutions techniques envisagées, il est possible : déploiement élaboré à cet effet, des zones prioritaires soit de se raccorder à un réseau de distribution sont en cours de définition à partir de critères comme public, après renforcement éventuel du réseau le coût moyen par prise, le niveau de service actuel, ou existant : le réseau le plus proche du futur site les besoins des entreprises et des services publics. Dans étant celui de Casteljaloux à environ 2 500 mètres ; ce contexte, l’installation du Center Parcs dans la zone soit de se raccorder à un réseau de transport TIGF de Pindères / Beauziac, sera prise en compte dans la présent sur la commune de Beauziac, avec créa- priorisation des déploiements. tion d’un poste de transport. L’accès au réseau de transport est situé à plus de 5 000 mètres du futur site Center Parcs ; soit de créer un réseau de distribution publique en gaz propane.

La solution retenue s’appuiera sur la meilleure offre technique et financière qui sera proposée par les candidats dans le cadre de la procédure de délégation de service public. Le coût minimum est estimé à 420 000 euros. 02///QUEL PROJET ?

LE FONCIER 02.6. Le terrain d'implantation est situé dans la forêt des Landes qui constitue la plus grande forêt artificielle d’Europe occidentale avec une superficie d’un million LE MONTAGE JURIDIQUE ET LE FINANCEMENT d’hectares. Il sera bâti sur la propriété du groupement forestier du domaine du Papetier. Un plan de gestion forestier a été mis en place et DU PROJET est appliqué par les gestionnaires du site. Pierre & Vacances-Center Parcs a signé une promesse de vente en mars 2015 en vue d’acquérir 85 ha de ce massif.

LE MONTAGE JURIDIQUE principaux, ouvrages collectifs, espaces verts et naturels communs... Elle souscrit les abonnements aux différents Le permis de construire « valant division parcellaire », services et fluides communs. Elle répartit les charges de prévoirait la division du terrain en différents « secteurs » fonctionnement entre les différents membres en fonction correspondant principalement : des règles définies par ses statuts. Elle est administrée d’une part à chacun des différents hameaux de par un syndic, comme en matière de copropriété. Elle est cottages (ou parties de hameaux) ; propriétaire du ou des secteurs d’assiette des espaces d’autre part à la zone regroupant les équipements communs et éléments d’équipement collectifs. centraux (éventuellement plusieurs zones d’équi- pements) ; Ses statuts, dont les principes sont définis dès la Les informations suivantes ne se rapportent qu’à la Depuis de nombreuses années, Pierre & Vacances-Cen- enfin aux espaces communs, tels que voiries, demande de permis de construire et arrêtés définitive- maîtrise d’ouvrage de Pierre & Vacances-Center Parcs. ter Parcs assure le financement de ses projets par la vente espaces verts, terrains d’assiette des ouvrages ment lors de la première vente notariée, pérennisent les En ce qui concerne les réseaux extérieurs au site, se des hébergements et des équipements à des investisseurs techniques nécessaires au fonctionnement de règles de fonctionnement et d’administration du site, 58 rapporter au chapitre 2.5 sur les réseaux. institutionnels et individuels qui les louent à long terme l’ensemble du site. indépendamment de l’exploitation touristique. Celle-ci 59 à la société d’exploitation de Pierre & Vacances-Center relève pour sa part des différents baux commerciaux Pierre & Vacances-Center Parcs interviendra au travers Parcs. C’est un engagement financier important qui se Le montage juridique adopté serait le même que pour conclus entre les propriétaires des hébergements et de différentes sociétés suivant l’avancement du projet, traduit par le paiement de loyers indexés au propriétaire l’ensemble des sites Center Parcs existants, avec la créa- équipements, et l’exploitant (cf. ci-après). en raison de la spécificité des activités (développement pour rémunérer leur investissement. tion d’une Association foncière urbaine libre (AFUL*) re- immobilier, gestion administrative, garanties financières, La société d’exploitation assure la commercialisation groupant les différents propriétaires au sein du Domaine. ventes immobilières, exploitation du site…). Toutes sont touristique (recherche des clientèles en France et à l’étran- filiales à 100 % de la société Pierre & Vacances S.A. ger) et la gestion des sites avec ses propres salariés ou L’AFUL* constitue donc l’organe de gestion et d’admi- ceux des sociétés partenaires sur lesquelles elle exerce nistration du domaine, regroupant : DÉCOUPAGE FONCIER DU DOMAINE un contrôle renforcé. chacun des investisseurs institutionnels ayant acquis un hameau de cottages (ou partie d’un hameau) ; Entrée du Domaine MODÈLE DE DÉVELOPPEMENT LE MODÈLE DE DÉVELOPPEMENT la (ou les) copropriété(s) dans laquelle (lesquelles) DE PIERRE & VACANCES-CENTER PARCS DU GROUPE sont regroupés les cottages acquis par des inves- NE tisseurs particuliers, plus précisément chacun des AI Recherche et sélection des fonciers ; M Pour assurer au mieux la cohérence de ses réalisations copropriétaires ; O conception des résidences ou villages par les équipes D et anticiper l’évolution des marchés, Pierre & Vacances- la structure (SEM* ou autre) propriétaire des équi- U internes développement et tourisme ; D Center Parcs souhaite maîtriser la conception, la recherche pements. E DÉVELOPPEMENT acquisition du terrain après obtention de toutes les R T AFUL AFUL autorisations administratives ; du foncier et des financements, la commercialisation È M I précommercialisation immobilière ; immobilière auprès d’investisseurs institutionnels et Elle a pour vocation de gérer et entretenir les espaces R É privés pour l’ensemble de ses projets. communs et les éléments d’équipement nécessaires au P travaux de construction (en qualité de maître d’ouvrage). E Pierre & Vacances-Center Parcs se développe selon fonctionnement de l’ensemble du site : voiries et réseaux L ▼ ▼ des règles prudentielles strictes : l’acquisition du fon- INVESTISSEUR COTTAGES cier est conditionnée par l’obtention des autorisations EN Gestions des HAMEAU Gestion des MARQUES administratives nécessaires à la réalisation du projet et COPROPRIÉTÉ hébergements ▼ EXPLOITATION équipements PIERRE & VACANCES (résidence PV le lancement des travaux est soumis à des conditions B centraux ET CENTER PARCS et cottages CP) de précommercialisation. Le Groupe assure la maîtrise INVESTISSEUR HAMEAU d’ouvrage des projets en prenant les risques de prix de Séjours revient, de qualité et de délai. C ▼ ▼

Bail commercial INVESTISSEUR SOCIÉTÉ PROPRIÉTAIRE Loyer garanti HAMEAU DES ÉQUIPEMENTS INVESTISSEURS CLIENTS A AFUL INSTITUTIONNELS TOURISTIQUES OU INDIVIDUELS 02///QUEL PROJET ? 02.6.///LE MONTAGE JURIDIQUE ET LE FINANCEMENT DU PROJET

LE FINANCEMENT DES COTTAGES LE FINANCEMENT DES ÉQUIPEMENTS

L’investissement pour les cottages représente environ Les équipements regroupent l’espace aquatique, les une ou plusieurs période(s) de neuf années (bail 3/6/9). 1 104 millions d’euros. MONTANT DES INVESTISSEMENTS équipements ludiques, les commerces et les restaurants. Néanmoins, l’engagement financier pris par Pierre & (en millions d’euros hors taxes) Ils seraient vendus à une structure, sans doute sous la Vacances-Center Parcs portera sur une durée de vingt ans. Pierre & Vacances-Center Parcs s’engage à assurer Investissement cottages 104 forme d’une Société d’économie mixte (SEM*). La région ou faire assurer le financement des hébergements tou- Investissement équipements 66 et le département seraient les actionnaires majoritaires Les loyers versés permettront à la société propriétaire ristiques par la vente des cottages à des investisseurs de cette société. Celle-ci se porterait acquéreuse de de définir le plan de financement le mieux adapté en Total estimé 170 institutionnels et/ou privés, assortie de la signature d’un ces équipements pour un prix de vente en l’état futur fonction des conditions financières de crédit à long terme bail commercial d’une durée ferme de neuf ou dix ans. 1Hors frais de commercialisation, certains honoraires et chaufferie bois d’achèvement de 66 millions € HT (hors frais de notaire (taux et durée) et des fonds propres qui pourront être mis À titre d’exemple, dans le cadre de la dernière réa- et autres frais). Cette modalité de vente garantit l’acqué- en place pour le projet (apport en capital, subventions…). lisation de Center Parcs, celui de la Vienne, 80 % des reur de tout dérapage de coût et de délai de réalisation, cottages ont été vendus à des institutionnels (compagnies ce risque étant porté par le maître d’ouvrage Pierre & Les loyers seront progressifs sur les premières années et mutuelles d’assurances, caisses de retraite). Certains Que se passe-t-il à la fin du bail ? Vacances-Center Parcs. d'exploitation pour tenir compte de la montée en puis- d’entre eux ont acheté un ou plusieurs hameaux d’une Pierre & Vacances-Center Parcs s’est engagé à louer sance de la fréquentation du Center Parcs. centaine de cottages. Dans le cas de la vente à des particuliers : à l’échéance ces équipements à long terme à la SEM*. du premier bail, Pierre & Vacances-Center Parcs propose Que se passe-t-il à la fin du bail ? L’exploitation de ces hébergements sera assurée par au propriétaire le renouvellement pour neuf années sup- Un protocole d’accord définissant les principes de la société spécialisée de Pierre & Vacances-Center Parcs plémentaires, avec la possibilité d’une résiliation triennale financement, de réalisation et d’exploitation du Center À la fin du bail, le preneur aura la faculté de le re- ainsi que l’exploitation du pôle équipements de loisirs et des modalités financières qui peuvent être adaptées Parcs et les conditions selon lesquelles les collectivi- nouveler pour une ou plusieurs périodes de neuf années et de services. Cette société, responsable de la gestion à la situation du Domaine concerné (montant du loyer, tés territoriales signataires participeront à sa mise en (bail 3/6/9). L’engagement financier pris par Pierre & locative des hébergements, assure la commercialisation prise en compte des travaux de rénovation, indexation). œuvre a été signé en mai 2015. Ce document pourra Vacances-Center Parcs sur vingt ans se traduit, en cas auprès des touristes (séjours) et prend en charge les frais Dans les résidences Pierre & Vacances à la mer et à faire l’objet d’avenants dès lors qu’ils seront validés par de non-renouvellement du bail à son échéance, par le de fonctionnement et de remise en état. la montagne, plus de 80 % des propriétaires renouvel- les trois parties. versement d’une indemnité de telle sorte que l’ensemble lent leur engagement en signant un nouveau bail, les Le bail sera conclu pour une durée de douze ans des revenus cumulés perçus par la société propriétaire Pour les propriétaires des cottages, cela apporte autres souhaitant garder leur bien pour l’occuper à leur fermes avec faculté pour le preneur de le renouveler par représente les loyers sur vingt ans. plusieurs garanties : convenance, et plus particulièrement au bord de la mer. 60 le bien est vendu hors taxes compte tenu de la Pour les domaines Center Parcs, le premier renouvel- 61 signature concomitante d’un bail commercial d’une lement a commencé au Domaine du lac d’Ailette dans DOMAINE durée ferme d’au moins neuf ans et de l’engage- l’Aisne et à ce jour 99,4 % des propriétaires ont signé CENTER PARCS DE PINDÈRES ment de promotion touristique pris par l’exploitant. un nouveau bail. ET BEAUZIAC Il fait partie d’une résidence de tourisme classée ; les loyers sont garantis, que le cottage soit occupé Dans le cadre de la vente à des investisseurs institu- ou non ; tionnels : à l’issue du premier bail ferme de douze ans, le bien est entretenu par les équipes locales qui Pierre & Vacances-Center Parcs dispose d’un droit de SCHÉMA DU MONTAGE ÉCONOMIQUE assurent la maintenance, le ménage, l’entretien renouvellement qui lui permet de poursuivre l’exploi- et le remplacement courants du mobilier et des tation dans des conditions financières à négocier avec DU CENTER PARCS DE PINDÈRES ET BEAUZIAC équipements électroménagers ; le propriétaire. Si celui-ci ne souhaite pas renouveler, il les assurances, les charges de copropriété et les sera redevable envers Pierre & Vacances-Center Parcs taxes sont prises en charge par Pierre & Vacances- d’une indemnité fixée par le juge des loyers qui pourra Vend les hébergements Vend les équipements à prix ferme à prix ferme Center Parcs : le propriétaire ne supporte que la représenter entre deux et trois ans du chiffre d’affaires. PIERRE & VACANCES-CENTER PARCS taxe foncière et la fiscalité liée à son revenu locatif. Ceci apporte une forte sécurité à l’exploitant Pierre DÉVELOPPEMENT & Vacances-Center Parcs sur une longue durée.

Que se passe-t-il si le propriétaire Développement Construction (*) veut revendre son bien ?

Propriétaires Propriétaire Il peut confier un mandat de vente à tout agent des hébergements des équipements SOCIÉTÉ PROPRIÉTAIRE immobilier ou à la filiale spécialisée de Pierre & Vacances- INSTITUTIONNELS (actionnaires : / PARTICULIERS Département / Région COTTAGES ÉQUIPEMENTS Center Parcs. La transaction s’effectue et le bail est trans- / autres)

féré au nouvel acquéreur, dans les mêmes conditions et

pour la durée restante.

Gestion Exploitation Bail commercial Bail commercial long terme long terme avec loyer garanti PIERRE & VACANCES-CENTER PARCS avec loyer garanti EXPLOITATION

(*) Études préalables, autorisations administratives, achat du terrain, suivi des appels d’offres et passation des marchés de travaux, coordination de l’ensemble des intervenants jusqu’à la livraison 02///QUEL PROJET ?

L’ORGANISATION DU CHANTIER VERT Préparé en amont du chantier, le plan d’installation de chantier définit : 02.7. Pour faire respecter la charte, une mission spéci- fique sera confiée à un « responsable Chantier vert ». Il aura autorité sur toutes les entreprises intervenant les limites de chantier ; LE DÉROULEMENT DU CHANTIER tout au long des travaux. Celles-ci disposeront toutes les bases de vie ; d’un responsable environnement, garant du respect par les règles de circulation, de manœuvre et stationnement l’entreprise des règles définies par le maître d’ouvrage. des véhicules ; Durant tout le chantier, d’une durée d’environ deux l’emplacement de la centrale à béton ; ans, des réunions de suivi des performances seront ef- les zones de stockage des matériaux et produits ; fectuées avec les entreprises, ainsi que des réunions de les zones de traitement des polluants possibles ; coordination environnementales, qui permettront de les zones sensibles vis-à-vis du bruit ; traiter les problématiques rencontrées et de procéder les milieux naturels très sensibles et interdits d’accès durant Dans le cadre de sa démarche de qualité environne- La charte « chantier vert » affirme différentes à des retours d’expérience. Un bilan environnemental toute la durée du chantier. mentale, Pierre & Vacances-Center Parcs souhaite aller exigences : de fin de chantier sera également mené pour mesurer au-delà des réglementations et s’engage à réaliser un réduction des déchets et maximisation du tri ; les résultats, analyser les réclamations et les incidents chantier vert, à faible impact environnemental. réduction des consommations d'énergie et d'eau et en tirer les enseignements pour de futurs chantiers. ainsi que des émissions de gaz à effet de serre ; LA CHARTE « CHANTIER VERT » limitation des nuisances acoustiques et visuelles, maîtrise des perturbations sur le trafic ; Les impacts générés par le chantier feront l’objet prévention contre les rejets dans l'air, l'eau et le sol ; LA PRÉSERVATION DE L’ENVIRONNEMENT d’une étude en amont pour en limiter l’intensité ou limitation des incidences du projet sur la faune, la durée et pour en réduire les effets sur le personnel la flore et les milieux naturels et notamment les La définition des zones sensibles Un calendrier des travaux respectant de chantier, les riverains et le trafic, comme sur l’envi- espèces rares/protégées ; les cycles de vie ronnement en général. Les mesures spécifiques qui en information des riverains et formation du personnel Si les différentes études environnementales démon- découleront seront intégrées dans une charte « chantier de chantier. trent l’existence de zones particulièrement sensibles, Pierre Dans un souci de recherche du moindre impact, le vert » qui constituera une pièce contractuelle à part & Vacances-Center Parcs s’engage à les protéger dès le choix de la période des travaux pourra être établi sur 62 entière du marché de chaque prestataire et de chaque début des travaux, puis pendant l’exploitation du site. différents critères, à savoir : 63 entreprise intervenant sur le chantier. Certaines zones particulièrement sensibles, car hé- la période la moins pénalisante pour le travail de DOMAINE bergeant des habitats naturels remarquables, seront ainsi terrassement (conditions météorologiques) ; CENTER PARCS DE PINDÈRES interdites d’accès pendant tous les travaux. D’autres zones la période la plus favorable pour le risque hydro- ET BEAUZIAC sensibles verront leur accès limité aux seules entreprises logique lié au phénomène de remontée de nappe ; autorisées ; celles-ci auront à produire une Procédure de la période la moins pénalisante vis-à-vis de la flore protection environnementale (PPE) détaillant période, et des milieux naturels ; mode et durée d’intervention afin de limiter toute in- la période la moins pénalisante vis-à-vis de la faune. PLAN FORMATION cidence éventuelle de leurs interventions. D’INSTALLATION DES ACTEURS En fonction de ces impératifs, on peut organiser les DE CHANTIER DU CHANTIER travaux sur l’ensemble de l’année, en évitant pour chaque PLAN COMMUNICATION période les travaux qui posent problème. ASSURANCE AVEC LES Le calendrier ci-dessous présente à titre d’exemple ENVIRONNEMENT RIVERAINS les périodes de sensibilité vis-à-vis de plusieurs groupes ORGANISATION de faune à intégrer dans le calendrier des opérations de DU CHANTIER chantier. Ce type de calendrier est intégré dans la charte DÉSIGNATION SUIVI MENSUEL de Chantier vert. RESPONSABLE VERT QUALITÉ ENVIRONNEMENT ENVIRONNEMENT ENTREPRISE

LIMITER CHANTIER LES NUISANCES ASSURER ACOUSTIQUES LA TRAÇABILITÉ À FAIBLE DES DÉCHETS EXEMPLE DE CALENDRIER D’INTERVENTION PAR ZONE ET VISUELLES RÉDUCTION OPTIMISATION DES NUISANCES, IMPACT DE LA GESTION Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin Juil. Août Sept. Oct. Nov. Déc. POLLUTION ET DES DÉCHETS Amphibiens (travaux sur TS S PS PS S S S S PS PS TS TS DE CHANTIER les milieux terrestres) LIMITER CONSOMMATION OPTIMISER LES POLLUTIONS LA VALORISATION DES Amphibiens (travaux sur PS S TS TS TS TS S PS PS PS PS PS DE L’AIR, DE L’EAU, DÉCHETS/FILIÈRES les milieux aquatiques) DES SOLS LOCALES Reptiles TS TS TS TS S S S S S TS TS TS OPTIMISER OPTIMISER Oiseaux PS PS TS TS TS TS TS S PS PS PS PS LA PRODUCTION LA PRODUCTION DE DÉCHETS DE DÉCHETS Chauves-souris TS TS TS S TS TS TS TS PS PS TS TS Légende : PS = peu sensible, S = sensible, TS = très sensible 02///QUEL PROJET ? 02.7.///LE DÉROULEMENT DU CHANTIER

Par exemple, les travaux de défrichement (abattage identifiés) ainsi que de la place disponible sur le chantier. PRÉVENTION DES POLLUTIONS et dessouchage*) sont des facteurs importants de risques Des bennes, facilement identifiables par des logos FORMATION DES PERSONNELS de destruction d’individus aux périodes suivantes : et couleurs spécifiques, recueilleront : Une liste des produits pouvant polluer l’eau, l’air de mars à juillet pour les oiseaux, période de nidifi- les « déchets industriels banals » (plâtre, plas- ou le sol sera établie et les moyens de lutte contre un Le responsable Chantier vert organisera des sessions cation, risque de destruction d’œufs et de poussins ; tiques, bois…) ; déversement accidentel seront définis en amont. de formation pour l’ensemble des intervenants sur le de mars à juillet pour les ornières et petits plans les « déchets industriels spécifiques » (peintures, Les produits liquides dangereux seront disposés sur chantier, afin de les informer et de les sensibiliser sur d’eau qui accueillent la reproduction d’amphibiens ; colles, solvants…) ; un bac de rétention. Les eaux de laitance béton seront la démarche environnementale, le tri des déchets, la de novembre à mars, période d’hibernation pour les « déchets inertes » (gravats, béton…) ; toutes récupérées dans des bacs de décantation et trai- réduction des pollutions et des nuisances, la maîtrise les amphibiens, les reptiles et les chiroptères. le bois ; tées de manière adéquate. Toutes les eaux issues de la des consommations d’eau et d’électricité et les gestes la ferraille ; zone de chantier, potentiellement polluées et chargées verts à appliquer. Par ailleurs, la période d’accouplement (« plaquage ») en les emballages cartons. de matières en suspension seront traitées. Les huiles de octobre et les premières phases de développement des décoffrage seront de préférence végétales. Les zones de L’INFORMATION ET LA CONCERTATION œufs sont des phases très sensibles pour les écrevisses. Elles seront installées de façon à prévenir tout risque stockages seront, dans la mesure du possible, étanches. de contamination des sols et équipées de bâches la nuit et Un kit antipollution et une procédure d'intervention d'ur- Différents outils seront mis en place : On établit alors un calendrier d’intervention par pendant leur transport pour éviter tout envol de déchets. gence permettront de gérer les éventuels déversements une boîte aux lettres et un cahier des plaintes à zone en fonction des sensibilités des secteurs du site. accidentels rapidement et sans risque pour le personnel. l’accueil du chantier. Les plaintes seront enregistrées et traitées dans la semaine et pourront conduire LA GESTION DES DÉCHETS LIMITATION DES NUISANCES Pour réduire la pollution lumineuse, qui participe à des évolutions de l’organisation du chantier ; aussi de l’efficacité énergétique, seules les zones de des panneaux expliquant le chantier et son or- Limiter la production de déchets à la source Au-delà des exigences réglementaires qui devront travail sensibles seront éclairées intensément, avec des ganisation ; et identifier les déchets produits être respectées, les entreprises définiront en début de lampes à sodium basse pression dont les faisceaux lumi- les coordonnées complètes des différents inter- chantier un planning des tâches bruyantes afin d'anticiper neux seront orientés vers le sol. L'éclairage de chantier venants sur le chantier ; Une politique de gestion des déchets du chantier sera et de rationaliser ces dernières (par exemple, mutualiser sera géré sur horloge, ce qui permettra de s'assurer de un planning prévisionnel des travaux régulièrement mise en place pour réduire à la source la quantité et la les tâches bruyantes le même jour afin de limiter le l'extinction des lumières pendant la nuit. remis à jour. toxicité des déchets. Ces mesures peuvent par exemple nombre de jours de nuisances). passer par la préfabrication, le calepinage, l’interdiction Les plages horaires seront définies avec soin, en SUIVI DES CONSOMMATIONS D’EAU Par ailleurs, dès la phase chantier, Pierre & Vacances- du polystyrène, une rationalisation des livraisons pour concertation avec la collectivité le cas échéant, afin de ET D’ÉNERGIE Center Parcs met en place pour ses nouveaux projets 64 limiter les incidences sur le trafic, des accords de reprise réduire les nuisances. Les matériels les moins bruyants un comité de suivi rassemblant les services de l’État, les 65 des emballages par les fournisseurs ou encore la réuti- seront favorisés (hydrauliques plutôt qu'électriques, Pour limiter les consommations en eau et en énergie, collectivités territoriales et les associations locales. Ce lisation des cartons, chutes de bois, voire par le recours voire insonorisés). les personnels seront sensibilisés, les consommations comité a pour objet de suivre l’avancement du projet à des emballages consignés (palettes). L'organisation du chantier sera faite pour limiter les affichées et des équipements économes seront mis en dans sa dimension environnementale et de formuler des nuisances auprès des riverains : nettoyage des voiries et place dans les cantonnements. observations et recommandations susceptibles d’amé- Pour faciliter le dimensionnement des moyens de trai- du chantier, homme trafic en charge des livraisons et des liorer la prise en compte de l’environnement. tement en fonction des besoins, les entreprises devront accès, circuit pour limiter la marche arrière des camions. Préconisations pour limiter la pollution de l’air : établir lors de la procédure d’appel d’offres la liste et la nettoyage régulier du chantier ; L’IMPLICATION DES ENTREPRISES LOCALES quantité des déchets résultant de leurs interventions, Pour éviter ou réduire les utilisation d’engins munis d’un filtre à poussière ; DANS LE CHANTIER avec le mode d’élimination envisagé et le coût corres- arrosage des voies de chantier ; pondant. Avant toute intervention sur le chantier, les nuisances, différentes mesures interdiction des feux sur le chantier ; Pierre & Vacances-Center Parcs s’engage à identifier entreprises devront réaliser un Schéma d'organisation seront mises en œuvre : bâchage des bennes. avec les différents acteurs économiques, notamment avec et de gestion des déchets (SOGED). les limites de chantier ; la Chambre de commerce et d’industrie, la Chambre des les bases de vie ; métiers, la Chambre d’agriculture, les organisations profes- Mettre en place un tri sélectif les règles de circulation, de manœuvre sionnelles et les entreprises les compétences disponibles et un suivi des déchets produits et stationnement des véhicules ; qui pourraient participer aux consultations lancées en l’emplacement de la centrale à béton ; vue de la réalisation des travaux. Celles-ci béné- Le tri des déchets sera défini en fonction des filières les zones de stockage des matériaux ficieront en amont des informations néces- locales (Plan d’élimination et de valorisation des déchets et produits ; saires sur le projet, sur l’organisation les zones de traitement des polluants des appels d’offres et du chantier possibles ; et pourront ainsi optimiser Valorisation des déchets de chantier du Center Parcs Vienne les zones sensibles vis-à-vis du bruit ; leur participation aux (cottages) les milieux naturels très sensibles et appels d’offres. interdits d’accès durant toute la durée du 120% OBJECTIF chantier. 100% RÉEL 80% 98% 81% 60% 40% 50% 20% 25% 0% GLOBAL MATIÈRE 66 03 ET APRÈS LA CONCERTATION ? 03///ET APRÈS LA CONCERTATION ?

03.1. L’INFORMATION ET LA CONCERTATION Une instance de suivi de la performance environne- TOUT AU LONG DU PROJET mentale ainsi qu’une instance de suivi économique seront LES PROCHAINES ÉTAPES DU PROJET mises en place et permettront de définir les indicateurs Pierre & Vacances-Center Parcs précisera dans son utiles avec les acteurs du territoire et de suivre leur compte-rendu les modalités d’information et de concer- évolution dans le temps. tation qu’il entend mettre en œuvre tout au long de la conduite du projet. En complément, un site web du projet sera créé. Pierre & Vacances-Center Parcs maintiendra le dia- Il intégrera un dispositif d’information interactif. Des logue avec l’ensemble des acteurs, représentants élus documents complémentaires pourront être diffusés en des collectivités territoriales concernées ou représentants fonction des besoins ainsi que des réunions publiques associatifs et socio-économiques. organisées aux moments clés du projet.

www.concertation-centerparcs-pinderesbeauziac.fr

CALENDRIER PRÉVISIONNEL DU PROJET

LES SUITES DE LA CONCERTATION En parallèle, d’autres maîtres d’ouvrages porteront des projets qui feront également l’objet de procédures Le verbatim des réunions publiques sera mis en ligne spécifiques : 68 sur le site de la concertation. Sur celui-ci figureront éga- la communauté de communes pour le PLU ; 69 lement toutes les réponses aux questions posées en ligne. le département pour l’accès routier et la voie verte ; Au vu de ces éléments, et sur la base des enseigne- les concessionnaires pour certains réseaux (assai- ments qu’il aura tirés de cette phase de la concertation, nissement, alimentation en eau…). Pierre & Vacances-Center Parcs précisera et expliquera les suites qu’il entend donner, qu’elles soient relatives LES ENQUÊTES PUBLIQUES aux études à mener, aux caractéristiques du projet ou ▼ aux conditions de sa réussite. L’enquête publique pour le permis de construire et ▼ 2020 celle relative à l’autorisation environnementale unique ▼ Ces éléments seront rendus publics dans le mois constitueront une autre phase de concertation obliga- ▼ 2018 suivant la réunion de clôture de la concertation, accom- toire avec le public. Elles présenteront le projet dans ses JUIN OUVERTURE pagnés d’un compte rendu détaillé retraçant les points dimensions environnementales, urbanistiques, sociales ▼ 2018 SEPTEMBRE DU CENTER PARCS de vue exprimés durant la concertation et les arguments et économiques. 2017 ▼ DÉBUT qui les fondent. MAI DES TRAVAUX 2017 DÉBUT Dans le même délai, le garant de la concertation DÉCEMBRE DE CONSTRUCTION ▼ 2016 DES TRAVAUX diffusera son rapport sur le déroulement de celle-ci. LES TRAVAUX DÉBUT DE VRD OCTOBRE DES TRAVAUX OBTENTION DE DÉFRICHEMENT LES ÉTUDES À MENER Ils ne pourront démarrer qu’une fois le processus 2016 FIN DU PERMIS DE CONSTRUIRE administratif achevé, c’est-à-dire toutes les autorisations SEPTEMBRE ET DE Le projet est soumis à la réalisation de différentes administratives délivrées et devraient durer environ JUIN L’AUTORISATION CONCERTATION DÉPÔT études environnementales et aux études d’impact ré- deux ans. DU PERMIS ENVIRONNEMENTALE DE CONSTRUIRE UNIQUE glementaires nécessaires à l’obtention : ET DE du permis de construire ; L’AUTORISATION de l’autorisation environnementale unique, qui UNIQUE regroupe : l’autorisation de défrichement ; l’autorisation au titre de la loi sur l’eau ; la dérogation à l’interdiction d’atteinte aux espèces et habitats protégés. GLOSSAIRE

ADSORPTION : ENS : Espace naturel sensible NATURA 2000 : le réseau SEM : société d’économie phénomène Natura 2000 rassemble des mixte ; une SEM est une société physique de fixation ÉTIAGE : en hydrologie l’étiage sites naturels ou semi naturels anonyme dont le capital est de molécules à la correspond statistiquement (sur de l’Union européenne majoritairement détenu par surface d’un solide, ce plusieurs années) à la période ayant une grande valeur des collectivités publiques. phénomène est utilisé pour de l’année où le niveau d’un patrimoniale par la faune et Cette participation majoritaire « récupérer » des molécules cours d’eau atteint son point le la flore exceptionnelle qu’ils publique est plafonnée à indésirables de fluide (liquides plus bas (basses eaux). contiennent. 85 % du capital. Au moins une ou gazeuses) dispersées dans personne privée doit participer un solvant. GTB : la GTB désigne la Gestion OSMOSE INVERSE : l’osmose au capital de la SEM. Le technique du bâtiment, soit inverse est un système de recours à la SEM garantit à la AFUL : Association foncière un système électronique et purification de l’eau contenant collectivité publique actionnaire urbaine libre. numérique permettant de gérer des matières en solution par et cocontractante la prise en les équipements techniques du un système de filtrage très compte effective de l’intérêt AVIFAUNE : ensemble des bâtiment tels que chauffage, fin qui ne laisse passer que les général dans les objectifs de espèces d’oiseaux. climatisation, ventilation, molécules d’eau. l’entreprise et la souplesse de la électricité, mais également société de droit privé. BBCA : le label Bâtiment « Bas tous les équipements tels que PDE : un Plan de Carbone » BBCA est entré en ascenseurs, alarmes, contrôle déplacement(s) d’entreprise STD : simulation thermique vigueur en mars 2016. Il atteste d’accès, vidéosurveillance. est un projet mis en place par dynamique. Le principe de l’exemplarité d’un bâtiment un employeur pour inciter ses d'un calcul de simulation en matière d’empreinte KARSTIQUE : région de collaborateurs, ses clients et ses thermique dynamique d’un carbone. formation calcaire caractérisée fournisseurs à réduire l'usage de bâtiment consiste à étudier par la prépondérance du la voiture individuelle au profit sur une année entière ou BIOMASSE : la biomasse drainage souterrain et par d'autres modes de transport sur une période définie, le représente l’ensemble de la le développement d’une moins polluants. comportement thermique d’un matière organique, qu’elle soit topographie originale due à la bâtiment, soit uniquement 70 d’origine végétale ou animale. corrosion de la roche (gouffres, PEFC / FSC : deux de son enveloppe, soit avec Elle peut être issue de forêts, grottes, résurgences, etc.) certifications qui garantissent des systèmes techniques. Ce milieux marins et aquatiques, une gestion durable des calcul tient compte de tous les haies, parcs et jardins, industries LPO : ligue pour la protection forêts : respectueuse de paramètres influant sur le bilan générant des coproduits, des des oiseaux. l’environnement, socialement thermique : apports internes et déchets organiques ou des bénéfique et économiquement externes, inertie du bâtiment, effluents d’élevage. MACROPHYTES : de macro viable. Elles sont obtenues transmission à travers les (grand) et phyto (végétal). après un audit réalisé par un parois… COV : les composés organiques Par opposition à microphyte, organisme indépendant et volatils sont des composés végétal non microscopique. accrédité. TRAITEMENT QUATERNAIRE : organiques pouvant facilement Terme souvent utilisé pour les dans un processus se trouver sous forme gazeuse végétaux immergés ou semi- PSG : présenté par le de traitement des eaux dans l’atmosphère. immergés. propriétaire, le Plan simple de (usées ou de ruissellement), le gestion (PSG) est un document traitement quaternaire est un DESSOUCHAGE : extraction des MICROPHYTES : végétaux qui fixe les règles de conduite traitement qui intervient après souches restées sur un terrain minuscules, souvent de sa propriété boisée. Il le traitement des pollutions après abattage des arbres. unicellulaires, présents dans les comprend trois parties : une organiques sur les pollutions milieux aquatiques analyse des peuplements dans résiduelles afin de permettre DFCI : Défense de la forêt contre leur contexte économique, une très large destination des les incendies, les chemins DFCI MRS : la Méthode de environnemental et social, eaux traitées. maillent les massifs forestiers recrutement par simulation la définition des objectifs de pour en assurer la défense en cas (MRS) permet d’aborder le gestion et un programme de ZICO : Zone importante pour d'incendie. recrutement en ne tenant pas coupes et travaux. la conservation des oiseaux. compte de l’expérience et du DSP : en France, la Délégation niveau de diplôme. La MRS PHYTOREMÉDIATION : ZNIEFF : Zone naturelle de service public est l'ensemble consiste à repérer l'ensemble dépollution des sols, d’intérêt écologique, des contrats par lesquels des capacités nécessaires pour épuration des eaux usées ou faunistique et floristique. une personne morale de réaliser un travail lors d’analyses assainissement de l’air intérieur droit public confie la gestion de postes en entreprise, puis en utilisant des plantes, des ZPPAUP : Zone de protection d’un service public dont à construire des exercices algues ou des champignons. du patrimoine architectural, elle a la responsabilité à un permettant de les évaluer chez urbain et paysager. délégataire public ou privé les candidats. dont la rémunération est substantiellement liée au résultat d’exploitation du service. PROJET DE DOMAINE CENTER PARCS PINDÈRES ET BEAUZIAC LOT-ET-GARONNE DOSSIER DE CONCERTATION