capital pratique votre CARRIÈRE 116 associé du cabinet A2 Consulting. moment», assure François Dermy, nombreux projets pour un bon offres de fond en comble. «De professionnels à revoir leurs boursements…) obligent les privé, plafonnement des rem taire santé à tous les salariés du (généralisation de la complémen réformes de l’assurance santé conformité. Ensuite, les récentes de gros chantiers de mise en matière de solvabilité nécessitent tions de plus en plus strictes en années. D’abord, les réglementa en forte hausse ces dernières conseil extérieur sont similaires et variées. Mais les besoins en des acteurs du secteur sont prévoyance : les formes juridiques S Nombre decabinets se positionnent dansce secteur oùlesbesoins nemanquentpas assuranceS Chaque secteur a ses problématiques du moment et exige un regard pointu. multicanal dans la grande consommation, les smart grids dans l’énergie… Les normes prudentielles dans la banque ou l’assurance, le commerce par secteur les champions mensions plus opérationnelles. di des sur interviennent d’autres quand stratégie de certains sont davantage orientés sur des problématiques mandé des cabinets de toute taille.recom aient De même,panélistes nos parmi que pas eux, donc s’étonnera tivités et y ont développé un savoir-faire reconnu. On ne effectifs plus restreints,se concentrent sur quelques ac N CAPITAL mutuelles, institutions de ociétés d’assurances,  OCTOBRE 2016 le BtoB comme le BtoC, les autres, aux les BtoC, le comme BtoB le spectre, les services comme l’industrie, grands généralistes, qui couvrent tout le d’activité. secteurs par nets les Hormis entreprises classe ici les meilleurs cabi aux conseil le sur enquête grande otre - - - KPMG Advisory Conseil Ailancy A2 Consulting The Solucom- (Wavestone) R & B Partners McKinsey &Company Jalma IBM GlobalBusiness Services EY Advisory Exton Consulting Consulting Souvent recommandé Très souvent recommandé parlesconsultants et lesclients E N TREPR I SE - - - - du conseil, qui pesait l’an pesait qui conseil, du 5,5 dernier marché du 30% seuls eux à représentent assureurs les dernière enquêteFrance, de Consult’in les banques et concentre la selon se effet, En financiers. demande services les d’aborddans la entreprises, des côté Du pitaux ou au sein des collectivités territoriales. hô les dans aussi sûr, mais bien ministères, les Dans d’assistance extérieure, et ce malgré des budgets serrés. demande forte une entraîné ont années dernières ces les nombreuses réformes lancées dans le secteur public nautique sont aussi des clients réguliers. Enfin, surprise grandel’automobile consommation, ou encore l’aéro de produits les l’industrie, Dans ensemble. son dans

Recommandé Note

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B.D. ­ -

: Note L de consulting les plusconsommateurs C’est l’undessecteurs banque sont très attendues. terrain oùlespropositions des en moinsrentables. Unautre des réseaux d’agences demoins banques dedétail, quipossèdent préoccupation majeure pourles FinTech), constitue aussi une concurrents 100%Web (les la multiplication denouveaux L’impact dunumérique, avec sans trop rogner surlesmarges. pour réussir cette transformation un besoindeconseil important mode defonctionnement. Avec ments àrevoir radicalement leur 2008 acontraint lesétablisse - ment dusystème financieren secteur bancaire après l’effondre- de solvabilité imposéesau Le durcissement desrègles es crisesont parfois dubon. dominent les recommandations Les cabinets de stratégie automobile Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) Mews Partners Eurogroup Consulting Deloitte Conseil Renault-Nissan Consulting AdvisoryPwC Accenture The Boston Consulting Group McKinsey &Company E N TREPR I SE Ares &Co Ailancy AdvisoryPwC Oliver Wyman McKinsey &Company Mazars IBM GlobalBusiness Services Exton Consulting Equinox- Capco The Boston Consulting Group Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) KPMG Advisory EY Advisory Deloitte Conseil Capgemini Consulting Accenture

E N Note TREPR I SE sûr pas pourlaconcurrence… mais qui ne travaille bien Nissan, réputée dans le secteur, conseil interne à Renault-­ la présence de la cellule de tion (Kurt Salmon). On notera tion (Eurogroup) ou la tarifica spécialité, comme la distribu d’autres sont axés sur une tions générales, tandis que Berger) conseillent les direc (McKinsey, BCG et Roland Les cabinets de stratégie Oliver Wyman et A.T. Kearney. qui, aléas de l’enquête, a omis comme l’illustre cette sélection aux profils très différents, auto a recours à des conseillers P réseau de vente... le secteur roduction, ingénierie, Note équipementiers dansleur Sébas

réflexion stratégique. Associé chez Roland constructeurs et les - ­Berger, ilassiste les - Weave Stanwell Consulting Roland Berger Julhiet Sterwen Eurogroup Consulting CSC CSA Consulting Courcelles Conseil Chappuis Halder&Co Capteo BearingPoint &CompanyBain Aurexia A.T. Kearney - tien Amichi E N TREPR I SE OCTOBRE 2016 par Gilles Tan  capital Note g

uy 117

rüdy waks pour capital capital pratique votre CARRIÈRE 118 L Deux univers complémentaires auxconsultants similaires distribution biens dec ration deleurs forces devente. politique commerciale et l’amélio- les experts surl’efficacité deleur fournisseurs, eux,travaillent avec la clientèle enmagasin.Leurs tout encontinuant àattirer le poidscroissant del’e-commerce l’enjeu principalest deconcilier spécialisées (textile, bricolage…), les grandes chaînesgénéralistes ou mêmes cabinets deconseil. Pour apprécient souvent l’expertise des de lagrande consommation varient, distributeurs et industriels Sopra Steria Consulting Roland Berger PMP Beyond Consulting Paxton Mazars Kea &Partners Eurogroup Consulting BearingPoint Consulting A.T. Kearney Advancy The Boston Consulting Group Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) AdvisoryPwC OC & C Strategy Consultants McKinsey &Company Capgemini Consulting &CompanyBain Accenture KPMG Advisory Deloitte Conseil CAPITAL des autres. Et sileurs besoins es unsécoulent lesproduits E N TREPR  OCTOBRE 2016 I SE onsommation, Souvent recommandé Note Très souvent recommandé parlesconsultants et lesclients

rüdy waks pour capital OC & C Strategy Consul - bien danslemass mar

Julia Amsellem Recommandé tants ­ ket que dansleluxe. Cette associée chez intervient aussi -

Roland Berger AdvisoryPwC Oliver Wyman L.E.K. Consulting KPMG Advisory Cepton Capgemini Consulting Accenture McKinsey &Company EY Advisory Alcimed The Boston Consulting Group Deloitte Conseil part desgrands laboratoires plutôt encroissance dela Une demanded’expertise santé pharma- C (des usines aux forces de vente). l’amélioration de la performance médicaments ou encore à qu’au lancement de nouveaux le portefeuille produits et R & D vont aussi bien de la réflexion sur de l’autre. Leurs interventions sation d’un côté et les spécialistes cabinets de stratégie et d’organi assez bien le paysage, avec les Toutefois, cette liste dépeint des consultants et clients sondés. pas revenus à la mémoire Bain ou IMS Consulting ne sont E dans le secteur comme ertains grands noms connus N TREPR I SE

-

Note Les grands groupes réclament desexperts très seniors énergie, environnement Sia Partners AdvisoryPwC KPMG Advisory IBM GlobalBusiness Services EY Advisory Deloitte Conseil Accenture Capgemini Consulting E N TREPR I SE Note Alain Guillo Alix­ présent danstout général­ il est directeur Partners, dont Le cabinet le secteur. Sopra Steria Consulting Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) McKinsey &Company Mazars Eurogroup Consulting &CompanyBain The Boston Consulting Group , est très En tête declassement, deuxcabinets très pointus aérospatiale défense, aéronautique, E N TREPR t

I SE

rüdy waks pour capital L notoriété : Theano Advisors, Cylad ou encore Step. «oubliés» par les cadres interrogés, malgré leur A noter quelques spécialistes du secteur chez les constructeurs que chez leurs four cadences la demande The Boston Consulting Group Thales Consulting Sopra Steria Consulting McKinsey &Company Deloitte Conseil Advancy Accenture Roland Berger AdvisoryPwC Capgemini Consulting Archery Strategy Consulting AlixPartners constructeurs es carnets de commandes chez les E N TREPR ­ de production et à réduire les coûts, tant ­ de conseil vise à sécuriser les Note I SE ­ d’avions étant bien remplis, C de nouvelles offres deservices. numérique pour inventer depuis peu :desexperts du Une nouvelle demandeaémergé et unprofil très expérimenté. d’investissement techniques de suivre leurs programmes avec deséquipescapables nent surtout degrands cabinets, (EDF, Engie, Total…) sélection- dans ce domaine, oùlesgroupes cœur dumarché duconseil e tableaurésume bienle OCTOBRE 2016 Note

­nisseurs.

 capital

119 capital pratique votre CARRIÈRE 120 très spécialisées. tiques» comme Cegape, l’expertise de«bou- le secteur apprécie cabinets généralistes, le montre : outre les métropoles). Notre liste locales (régions et au seindescollectivités attentes sont proches avec les usagers. Les d’améliorer lesrelations politiques décidéeset efficacement les mettre enplace plus l’objectif est àlafois de un vaste chantier, dont de l’action publiqueest La modernisation les besoinsdemeurent. extérieurs. Toutefois, matière deconseils ses dépensesen ment exigeante dans publique est extrême- D ont recours àdenombreux prestataires extérieurs Pour se moderniser, l’Etat et lescollectivités locales secteur publi CAPITAL oblige, lafonction éficit budgétaire  Opérateurs et éditeurs decontenus s’adressent souvent aux mêmescabinets téléc OCTOBRE 2016 Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) AdvisoryPwC Orange Consulting McKinsey &Company KPMG Advisory EY Advisory Deloitte Conseil CSC Capgemini Consulting Atos Consulting IBM GlobalBusiness Services Accenture E N TREPR

Trexia Tactis Sopra Steria Consulting AdvisoryPwC McKinsey &Company Mazars CGI Business Consulting Cekoia Conseil Cegape BearingPoint Atos Consulting Algoé Alenium Consultants Acadie KPMG Advisory EY Advisory Eurogroup Consulting Capgemini Consulting Accenture Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) Deloitte Conseil I oms, médias, technol SE E N TREPR Souvent recommandé Très souvent recommandé parlesconsultants et lesclients I SE Note

Recommandé The Boston Consulting Group Sopra Steria Consulting Sia Partners Roland Berger Polyconseil PMP Beyond Consulting OC & C Strategy Consultants Idate Consulting &Research BearingPoint &CompanyBain A.T. Kearney Arthur D. Little Note E N TREPR I SE

Claudia Montero Eurogroup Consulting. service publicchez Elle dirigel’activité Note ogies

L «techno» dominent. les sociétés auprofil unique. surprise, Sans pour une«practice» des cabinets ont opté en plus,lamajorité rapprochant deplus nels decontenus se les éditeurs tradition- players» duWeb et télécoms, les«pure les opérateurs d’expertise chez es besoins

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