DOCSLIB.ORG

Am 100 Topvrouwen 2021

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Am 100 Topvrouwen 2021 AM 100 TOPVROUWEN 2021 Wie zijn de belangrijkste vrouwen in de Nederlandse verzekeringswereld? Waar werken ze? En wat doen ze? AM heeft ze op BIANCA TETTEROO een rijtje gezet. De lijst is ook te vinden in de maarteditie van AM magazine. VOLGT IN APRIL WILLEM VAN DUIN OP ALS 1 (1) 1VOORZITTER VAN DE RAAD VAN BIANCA TETTEROO (1969) Voor het zesde achtereenvolgende jaar is ze de meest in- BESTUUR VAN ACHMEA vloedrijke vrouw in de Nederlandse verzekeringswereld. Sinds 2015 lid van de raad van bestuur van Achmea, 5 (3) begin 2020 werd ze vicevoorzitter en vanaf april 2021 LIDWIEN SUUR (1974) vervult ze de rol van bestuursvoorzitter. Verantwoorde- Sinds september 2019 lid van lijk voor Zilveren Kruis, Achmea IT, Pensioenservices, de raad van bestuur van Ach- Investment Management en Real Estate & Finance. mea. Onder haar verantwoor- Medeverantwoordelijk voor 15.500 fte en een omzet van delijkheid vallen de divisies € 2 miljard. Schade & Inkomen, Centraal Beheer (inclusief FBTO en 2 (2) Avéro Achmea), Interpolis, INGRID DE SWART (1969) alsook Marktstrategie & Innova- Lid van de raad van bestuur van ASR sinds tie en Achmea Corporate Relations. begin 2020. Daarvoor was ze directie- Medeverantwoordelijk voor 15.500 fte en een omzet van voorzitter Particulier bij Aegon en lid € 2 miljard. Suur werkte voor haar komst naar Achmea van de statutaire directie. Voorheen bij de ANWB en was voorheen ceo van Unigarant. bestuurder bij Delta Lloyd en ceo bij ABN Amro Verzekeringen. In 6 (5) 2017 Topvrouw van het jaar. De ANNEMIEK VAN MELICK (1976) Swart is samen met haar colle- Chief financial officer en lid van de ga-bestuurders verantwoordelijk raad van bestuur van ASR sinds voor 4.000 fte en een omzet van februari 2020. Tot septem- ruim € 4,6 miljard. ber 2019 was ze cfo bij de Volksbank. Samen met haar collega-bestuurders is ze 3 (-) verantwoordelijk voor 4.000 KARIEN VAN GENNIP (1968) fte en een omzet van ruim € 4,6 Hoogst genoteerde nieuwkomer dit jaar. Sinds miljard. november 2020 ceo/bestuursvoorzitter van Coöperatie VGZ, de op één na grootste zorg- verzekeraar in Nederland. Verantwoordelijk 7 (14 IN 2017) voor 1.609 fte en een omzet van bijna € 12 ANNEMARIE MIJER (1970) miljard. Ze was tot oktober 2020 ceo van Chief risk officer en lid van de ING Bank Frankrijk. Tevens is ze covoorzit- raad van bestuur van Athora ter van Financi’Elles, de netwerkfederatie die Netherlands sinds juli 2020. genderdiversiteit promoot in de bank-, financiële Daarvoor werkte zij als head of en verzekeringssector. central risk management bij ABN Amro Bank. Eerder was ze lid van 4 (4) de raad van bestuur van Delta Lloyd DAILAH NIHOT (1973) Group en werkte ze bij ING Groep en Nationale-Neder- Lid van de management board van NN landen. Mijer is opgeleid als actuaris. Ze is medeverant- Group sinds 2018 en verantwoordelijk woordelijk voor 1.658 fte en een omzet van €2.638. voor corporate communicatie, HR, branding en sponsoring, public af- 8 (9) fairs, duurzaamheid en facilityma- ELLEN PEPER (1964) nagement. Sinds 2013 werkzaam Chief transformation officer binnen de raad bij NN; daarvoor onder meer bij van bestuur van Univé en primair ver- ING Group. Haar focus ligt op de antwoordelijk voor de ontwikkeling en maatschappelijke rol en identiteit executie van de veranderagenda en de van de organisatie, strategische com- digitalisering van de Univé-formu- municatie en stakeholdermanagement. le. Tot haar portefeuille behoren de Ze geeft leiding aan 310 fte. afdelingen IT en Transformatiema- nagement en de bedrijfsonderdelen Univé Schade, Univé Rechtshulp en Univé Diensten. Ze 13 (-) is medeverantwoordelijk voor € 690 miljoen nettopre- ANKE SCHLICHTING (1969) mie en 2.700 fte. Sinds 2017 werkzaam als chief technology officer bij Aegon 9 (6) Nederland. In 2020 trad ze toe GEORGETTE FIJNEMAN (1966) tot het statutaire bestuur en Directievoorzitter van Zilveren Kruis sinds kreeg zij ook de rol van trans- 2017 en in die hoedanigheid lid van het formation officer erbij. Voor haar Groepscomité van Achmea (topmanage- komst naar Aegon was ze directeur ment). De grootste zorgverzekeraar van ICT bij pensioenuitvoerder APG. Ver- Nederland telt 3.000 fte. Premie-inkomen: antwoordelijk voor 715 fte en € 400 miljoen. € 14 miljard. Voorheen was Fijneman directeur Inkomensverzekeringen bij Achmea. Ze is tevens 14 (16) bestuurslid van Zorgverzekeraars Nederland (ZN) en ANNEMIEKE VISSER-BRONS (1970) bestuurslid van Kansfonds. Directeur Pensioen Services Nationa- le-Nederlanden sinds 2017 en lid van de directie NN Leven en Pensioen en 10 (14) statutair bestuurder. Op dit mo- JEANNETTE VELDSINK (1975) ment is ze ook ad interim directeur Voor het eerst in de top 10. Ze is aandeelhouder en Pensioen New Business. In januari directeur van intermediairbedrijf Veldsink Groep. Mede benoemd tot voorzitter van de raad onder haar leiding maakt het familiebedrijf al jaren een van commissarissen van BeFrank. Ze sterke groei door. Veldsink Groep staat op nummer 5 in is verantwoordelijk voor 800 fte. Voor- de meest recente AM top 100 van grootste intermedi- heen werkte ze bij Aegon en ABN Amro airbedrijven en is het grootste zelfstandige advieskan- Verzekeringen. Binnen NN brengt ze het be- toor van Nederland. Veldsink is lid van het Particulier lang van cultuur en gedrag, diversiteit en inclusie onder overleg van Adfiz. Ze is medeverantwoordelijk voor 900 de aandacht; ze is op die terreinen een ambassadeur. fte en een omzet van € 102 miljoen. 15 (15) MARJO VISSERS-KUIJPERS (1968) Divisievoorzitter Zorg bij Coöpe- ratie VGZ, geeft leiding aan 552 fte. De divisie koopt jaarlijks voor € 10,5 miljard aan zorg JEANNETTE VELDSINK in vanuit de Zvw en voor zo’n € 4,6 miljard aan Wlz-zorg. 10 Onder haar leiding maakte de ‘IK HEB ERVAREN DAT IK DOOR HET LOSLATEN zorginkoop de omslag naar een VAN DE INDIVIDUELE KLANT, MEER IMPACT HEB aanpak die is gericht op zinnige zorg. OP EEN GROTERE GROEP KLANTEN’ 16 (17) 11 (7) HANNEKE JUKEMA (1964) CHANTAL VERGOUW (1976) Sinds 2018 algemeen directeur van DAS Directievoorzitter van Interpolis sinds Holding. Was daarvoor directeur Ope- 2016 en in die hoedanigheid lid van rations bij DAS en is verantwoordelijk het Groepscomité van Achmea. voor alle activiteiten van DAS. Ze Ze heeft particuliere en zakelijke geeft samen met haar directieteam schadeverzekeringen, inkomens-, vorm aan de herijkte strategie, zorg- en levensverzekeringen in waarin DAS teruggaat naar de kern: haar portefeuille. Interpolis is juridische hulp voor iedereen. Tevens goed voor een brutopremie van lid van de raad van commissarissen € 2,6 miljard en 1.500 fte. van CZ. Jukema is verantwoordelijk voor een omzet van € 266 miljoen en 1.470 fte. Voorheen was ze algemeen directeur bij ABN Amro 12 (12) Verzekeringen. KARIN BOS (1969) Sinds 2016 directeur Schade Particulieren en in die 17 (19) hoedanigheid lid van de divisiedirectie Schade & In- LIA POLANO-WIJGERS (1965) komen van Achmea. Daarnaast is ze onder meer Sinds november 2019 algemeen voorzitter van het platform Klimaat binnen het directeur van Zicht, risico- en Verbond, voorzitter van de raad van commis- verzekeringsadviseurs. Daar- sarissen van Dispatch (autoschadeherstel) en voor was ze directeur sparen bestuurslid van Stichting Achmea Slachtoffer en beleggen bij NN Bank, waar en Samenleving (SASS). Verantwoordelijk zij onder meer verantwoor- voor 1.200 fte en € 1,7 miljard. delijk was voor de introductie van enkele bancaire producten en de integratie van de 22 (34) bedrijfsonderdelen sparen en beleggen van Delta Lloyd BIANCA KNISPEL-TEULING (1978) bank met Nationale-Nederlanden. Ze heeft lange tijd Eind 2019 benoemd tot directeur Schade voor verschillende merken van ING gewerkt en kwam Particulier bij Nationale-Nederlan- in 2012 met het managementteam van den en daarnaast verantwoordelijk WestlandUtrecht-Bank mee naar NN. Verantwoordelijk voor de retaillabels NN Verzeke- voor 450 fte en een omzet van € 50 miljoen. Zicht staat ren, ING Verzekeren en SNS Ver- op 11 in de AM top 100 van grootste zekeren. In 2020 is haar functie intermediairbedrijven. uitgebreid met het Ohra-bedrijf. Ook schadeverzekeringsactivitei- 18 (10) ten in België vallen onder haar ver- LAURA VAN GEEST (1962) antwoordelijkheid. Bij Ohra zorgde Bestuursvoorzitter van de AFM sinds februari 2020. ze voor de herintroductie van de bekende Daarvoor was ze directeur van het CPB. Ook was ze Paarse Krokodil in de merkcampagnes. Ze startte haar werkzaam bij het Internationaal Monetair Fonds en carrière bij Generali. Onder haar vallen 1.160 fte. was ze directeur-generaal Rijksbegroting op het ministerie van Financiën. 23 (26) SHARON VAN HEREL (1980) Managing director HDI Global sinds 2018. Verantwoordelijk voor 250 fte en een omzet van € 275 miljoen. Ze slaagde er LAURA VAN GEEST in 2019 in dat HDI na jaren 18 verlies weer zwarte cijfers ‘IN HET ALGEMEEN IS HET ZO DAT JE ALS schreef; in 2020 werd de winst zelfs vervijfvoudigd. HDI staat TOEZICHTHOUDER JE WERK GOED DOET ALS JE erom bekend regelmatig mensen VOORSPELBAAR EN TRANSPARANT BENT’ aan te nemen zonder achtergrond in verzekeringen om zo innovatie te stimuleren. Ze is tevens lid van de raad van commissarissen van de Nederlandse Atoompool, 19 (13) bestuurslid van de VNAB en van de Stichting Assuran- CLAIRE DUMAS (1974) tiebeurs Amsterdam. Ceo van ABN Amro Hypotheken Groep sinds 2017 en verantwoordelijk voor alle hypo- 24 (24) theekproducten en -beheerprocessen, AGEETH BAKKER (1970) adviesbeleid en -software van ABN Chief financial & risk officer en sinds eind Amro, het label Florius en de execu- 2019 lid van de raad van bestuur van tion-onlybediening van Moneyou. De mobiliteitsverzekeraar Bovemij. Tot hypotheekportefeuille omvat € 148 die tijd was ze directievoorzitter van miljard. Ze geeft leiding aan 1.130 Centramed en daarvoor onder meer fte. Ook commissaris bij ABN Amro financieel directeur van Avéro Ach- Verzekeringen. mea en directeur Financiën, Risico en Ketenmanagement van Centraal Beheer Achmea. Premieomzet van de 20 (20) verzekeraar: € 378 miljoen. Onder Bak- JANET STUIJT (1969) kers verantwoordelijkheid vallen 638 fte.
Load more

Recommended publications
  • Press Release – 2019 Annual Results
    Press Release 12 March 2020 - Achmea Annual Results 2019 Achmea records significantly increased operational result of €547 million • Strong Non-Life result with a combined ratio of 95.0% • Sustained good Pension & Life results • Positive result current underwriting year for basic and supplementary health insurance • Strong growth in Non-Life, Retirement Services and international activities; Assets under Management grew to €200 billion at the start of 2020 • Solvency ratio robust at 214%, partly supported by financial markets • Business model expanded further with new propositions and services Willem van Duin, Chairman of the Executive Board: “As an insurer with a cooperative identity, Achmea is committed to a healthy, safe and future-proof society. We put that strategy into practice through our brands and make a difference to the lives of our customers. A sound and sustainable financial result is essential to our ability to properly fulfil our role in society. Achmea ended 2019 well with an increase of the operational result to €547 million and a solvency ratio that rose further to 214% after dividend payments. We have seen growth in both the number of customers and written premiums in property & casualty insurance, as well as a further increase in the result from our pension & life insurance activities. Our new pension services model, in which we offer a comprehensive package of asset management and banking services, is appreciated highly by our customers. The result over the 2019 underwriting year was positive for both basic and supplementary health insurance. However, the negative results on prior underwriting years caused a negative result on overall basic health insurance.
    [Show full text]
  • Premium Thresholds for Equity Options Traded at Euronext Amsterdam Premium Based Tick Size
    Premium Based Tick Size Premium thresholds for equity options traded at Euronext Amsterdam Trading Trading Premium Company symbol symbol threshold Underlying American European €0.50 €5.00 1 Aalberts AAI x 2 ABN AMRO Bank ABN x 3 Accell Group ACC x 4 Adidas ADQ x 5 Adyen (contract size 10) ADY x 6 Aegon AGN x 7 Ageas AGA x 8 Ahold Delhaize, koninklijke AH AH9 x 9 Air France-KLM AFA x 10 Akzo Nobel AKZ x 11 Allianz AZQ x 12 Altice Europe ATC x 13 AMG AMG x 14 Aperam AP x 15 Arcadis ARC x 16 ArcelorMittal MT MT9 x 17 ASM International ASM x 18 ASML Holding ASL AS9 x 19 ASR Nederland ASR x 20 BAM Groep, koninklijke BAM x 21 Basf BFQ x 22 Bayer REG BYQ x 23 Bayerische Motoren Werke BWQ x 24 BE Semiconductor Industries BES x 25 BinckBank BCK x 26 Boskalis Westminster, koninklijke BOS x 27 Brunel International BI x 28 Coca-Cola European Partners CCE x 29 CSM CSM x 30 Daimler REGISTERED SHARES DMQ x 31 Deutsche Bank DBQ x 32 Deutsche Lufthansa AG LUQ x 33 Deutsche Post REG DPQ x 34 Deutsche Telekom REG TKQ x 35 DSM, koninklijke DSM x 36 E.ON EOQ x 37 Euronext ENX x 38 Flow Traders FLW x 39 Fresenius SE & CO KGAA FSQ x 40 Fugro FUR x 41 Grandvision GVN x 42 Heijmans HEY x 43 Heineken HEI x 44 IMCD IMD x 45 Infineon Technologies NTQ x 46 ING Groep ING IN9 x 47 Intertrust ITR x 48 K+S KSQ x 49 Kiadis Pharma KDS x 50 Klépierre CIO x 51 KPN, koninklijke KPN x 52 Marel MAR x 53 Muenchener Rueckver REG MRQ x 54 NIBC Holding NIB x 55 NN Group NN x 56 NSI NSI x 57 OCI OCI x 58 Ordina ORD x 59 Pharming Group PHA x 60 Philips Electronics, koninklijke PHI
    [Show full text]
  • Report Profundo
    Eerlijke Verzekeringswijzer Dutch Fair Insurance Guide A Case Study on Transparency & Accountability A research paper for Amnesty International, Dierenbescherming, FNV, Milieudefensie, Oxfam Novib and PAX Eerlijke Verzekeringswijzer Dutch Fair Insurance Guide A Case Study on Transparency & Accountability A research paper for Amnesty International, Dierenbescherming, FNV, Milieudefensie, Oxfam Novib and PAX Date of publication 5 July 2016 Hester Brink, Retno Kusumaningtyas, Michel Riemersma, Joeri de Wilde Naritaweg 10 1043 BX Amsterdam The Netherlands Tel: +31-20-8208320 E-mail: [email protected] Website: www.profundo.nl Contents Samenvatting ............................................................................................................ i Summary ......................................................................................................... vii Introduction ........................................................................................................... 1 Chapter 1 Background ...................................................................................... 3 1.1 What is at stake? ....................................................................................... 3 1.2 Themes ...................................................................................................... 4 1.2.1 Organisation................................................................................................ 4 1.2.2 Policy .........................................................................................................
    [Show full text]
  • Successful NLII Business Loan Fund Continues to Grow
    Successful NLII business loan fund continues to grow Another € 480 million available for Dutch SMEs through institutional investors Amsterdam/Rotterdam, 8 March 2017 – Dutch investment institution Nederlandse Investeringsinstelling N.V. (NLII) and Robeco today announce that the SME corporate lending fund Bedrijfsleningenfonds (BLF), created by NLII with Robeco acting as fund manager, has raised € 480 million in the second funding round, bringing the fund total to € 960 million. This will make extra funding from institutional investors available to larger Dutch SMEs. An amount of € 195 million has already been lent to Dutch SMEs since the fund was established. The parties participating in this second round of funding are NN Group, Pensioenfonds Metaal & Techniek (PMT), Pensioenfonds van de Metalektro (PME), a.s.r. and the European Investment Fund (EIF). Most of these parties also participated in the first funding round. NLII CEO Loek Sibbing: “The success of the BLF is clearly highlighted by this second round of funding. Our objective is to enable institutional investors such as pension funds and insurers to invest directly in the Dutch economy and that is exactly what the BLF offers investors. The fund has already enabled a number of Dutch companies to continue to grow. Expanding the fund increases the lending opportunities for SMEs significantly.” Robeco BLF fund manager Erik Hylarides: “The BLF was established to bring about a change in the funding landscape by offering companies access to multiple sources of finance. The current expansion of the fund and the pipeline of transactions we are working on prove that this has been a success.
    [Show full text]
  • Abn Amro Bank Nv
    7 MAY 2020 ABN AMRO ABN AMRO BANK N.V. REGISTRATION DOCUMENT constituting part of any base prospectus of the Issuer consisting of separate documents within the meaning of Article 8(6) of Regulation (EU) 2017/1129 (the "Prospectus Regulation") 250249-4-270-v18.0 55-40738204 CONTENTS Page 1. RISK FACTORS ...................................................................................................................................... 1 2. INTRODUCTION .................................................................................................................................. 26 3. DOCUMENTS INCORPORATED BY REFERENCE ......................................................................... 28 4. SELECTED DEFINITIONS AND ABBREVIATIONS ........................................................................ 30 5. PRESENTATION OF FINANCIAL INFORMATION ......................................................................... 35 6. THE ISSUER ......................................................................................................................................... 36 1.1 History and recent developments ............................................................................................. 36 1.2 Business description ................................................................................................................ 37 1.3 Regulation ............................................................................................................................... 40 1.4 Legal and arbitration proceedings ..........................................................................................
    [Show full text]
  • AEGON Appoints Herman Bril Senior Vice-President, Group Treasury
    The Hague, December 20, 2006 AEGON appoints Herman Bril Senior Vice-President, Group Treasury AEGON N.V. announced today that it will appoint Herman Bril (39) as Senior Vice-President for Group Treasury. In this role, he will lead AEGON's treasury and capital management activities. He will report to Michiel van Katwijk, Executive Vice-President. Herman Bril has worked for Interpolis (part of Achmea) as Managing Director, Head of Asset Management for over three years. He has been closely involved in the integration of Achmea's Pension Division over the past year. Before joining Interpolis, Herman Bril worked for FGH Bank as Treasurer and he held various positions in (investment) banking with ABN AMRO, Dresdner Bank and Deutsche Bank. Herman Bril will start with AEGON in March of next year. ABOUT AEGON AEGON is one of the world’s largest life insurance and pension companies, and a strong provider of investment products. We empower our local business units to identify and provide products and services that meet the evolving needs of our customers, using distribution channels best suited to their local markets. We take pride in balancing a local approach with the power of an expanding global operation. With headquarters in The Hague, the Netherlands, AEGON companies employ approximately 27,000 people. AEGON’s three major markets are the United States, the Netherlands and the United Kingdom. In addition, the Group is present in a number of other countries including Canada, China, Czech Republic, Hungary, Poland, Slovakia, Spain and Taiwan. Respect, quality, transparency and trust constitute AEGON’s core values as the company continually strives to meet the expectations of customers, shareholders, employees and business partners.
    [Show full text]
  • CFD Type IB Symbol Product Description Symbol Currency Share
    Netherlands CFD Type IB Symbol Product Description Symbol Currency Share AALB Aalberts Industries NV AALB EUR Share AO1 Accell Group AO1 EUR Share AGN Aegon NV AGN EUR Share AKZ Akzo Nobel NV AKZ EUR Share AMG AMG Advanced Metallurgical Group NV AMG EUR Share ARCAD Arcadis NV ARCAD EUR Share ASM ASM International NV ASM EUR Share ASML ASML Holding NV ASML EUR Share BESI BE Semiconductor Industries NV BESI EUR Share BINCK BinckBank NV BINCK EUR Share BRNL Brunel International BRNL EUR Share COR Corio NV COR EUR Share CSM CSM CSM EUR Share DL Delta Lloyd NV DL EUR Share ECMPA Eurocommercial Properties NV ECMPA EUR Share ENX Euronext NV ENX EUR Share EXACT Exact Holding NV EXACT EUR Share FUGR Fugro NV FUGR EUR Share GTO Gemalto NV GTO EUR Share GRONT Grontmij GRONT EUR Share HEIJM Heijmans NV HEIJM EUR Share HEHN Heineken Holding NV HEHN EUR Share HEI Heineken NV HEI EUR Share IMCD IMCD GROUP NV - W/I IMCD EUR Share IM Imtech NV IM EUR Share ING ING Groep NV ING EUR Share AH Koninklijke Ahold NV AH EUR Share BAM Koninklijke BAM Groep NV BAM EUR Share BOKA Koninklijke Boskalis Westminster NV BOKA EUR Share DSM Koninklijke DSM NV DSM EUR Share KPN Koninklijke KPN NV KPN EUR Share PHI Koninklijke Philips Electronics NV PHI EUR Share KTC Koninklijke Ten Cate NV KTC EUR Share VPK Koninklijke Vopak NV VPK EUR Share WES Koninklijke Wessanen NV WES EUR Index IBNL25 Netherlands 25 IBNL25 EUR Share NWRP New World Resources PLC NWRP CZK Share NWR New World Resources PLC NWR GBP Share NISTI Nieuwe Steen Investments NV NISTI EUR Share NN NN Group NV
    [Show full text]
  • Aegon Fixed Income
    Executing our strategy April 2014 Fixed income presentation aegon.com Key messages . Focus on executing our strategy is delivering clear results ► Strategic transformation to become a truly customer-centric company is well underway ► Solid business growth is driving increase in profitability ► Risk profile significantly improved . Executing on balanced capital deployment strategy, supporting a sustainable dividend . Making progress towards 2015 targets . Intention to remain on track to be within leverage target ranges by the end of 2014 2 Over 150 Life insurance, pensions years of & asset management history AA- financial Present in more than 25 strength rating markets throughout the Americas, Europe and Asia Underlying earnings before tax Revenue-generating investments Paid out in claims and benefits in 2013 in 2013 Over EUR 1.9 EUR 20 26,500 billion billion EMPLOYEES1 EUR 475 billion1 Aegon at a glance 1) As per December 31, 2013 3 Building on leading market positions United States United Kingdom The Netherlands China of America # 7 Individual pensions # 1 Group pensions # 11 of foreign-owned life # 5 Individual life # 3 Group pensions # 6 Individual life insurers in China # 8 Variable Annuities # 10 Individual protection # 6 Accident & health # 12 Pensions # 10 Annuities # 10 Property & casualty Japan Canada Central & Spain # 1 Variable annuities # 5 Universal life Eastern Europe Historic positions do not reflect # 6 Term life # 1 Household in Hungary current business India # 6 Life in Hungary Start up # 3 Pensions Romania1 Brazil #
    [Show full text]
  • Controversial Arms Trade
    Case study: Controversial Arms Trade A case study prepared for the Fair Insurance Guide Case study: Controversial Arms Trade A case study prepared for the Fair Insurance Guide Anniek Herder Alex van der Meulen Michel Riemersma Barbara Kuepper 18 June 2015, embargoed until 18 June 2015, 00:00 CET Naritaweg 10 1043 BX Amsterdam The Netherlands Tel: +31-20-8208320 E-mail: [email protected] Website: www.profundo.nl Contents Summary ..................................................................................................................... i Samenvatting .......................................................................................................... viii Introduction ................................................................................................................ 1 Chapter 1 Background ...................................................................................... 2 1.1 What is at stake? ....................................................................................... 2 1.2 Trends in international arms trade .......................................................... 3 1.3 International standards............................................................................. 4 1.3.1 Arms embargoes ......................................................................................... 4 1.3.2 EU arms export policy ................................................................................. 4 1.3.3 Arms Trade Treaty .....................................................................................
    [Show full text]
  • Annual Report 2015
    Annual Report 2015 Rabobank Group Annual Report 2015 Rabobank Group March 2015 www.rabobank.com/annualreports ReportAnnual 2015 Rabobank Group Annual Report 2015 Management report Overview of the strategy, developments and financial results of Rabobank Group, including the annual corporate social responsibility report. 6 Management report Corporate governance Retrospective on 2015 by the Supervisory Board. Explanation of the new governance structure of Rabobank. 152 Corporate governance Financial statements 2015 Rabobank The balance sheet and the profit and loss statement of Rabobank, with notes. 170 298 Financial statements Consolidated financial Pillar 3 report statements 2015 An overview of the risk Rabobank Group management and the capital adequacy of Rabobank. The balance sheet and the profit and loss statement for Pillar 3 Rabobank Group, with notes. Consolidated financial statements Glossary of terms 403 252 Colophon 407 1 16 maart 2016 - 11:01 Contents Management report Corporate governance Consolidated financial statements Financial statements Pillar 3 Chairman’s foreword In 2015, Rabobank, as a cooperative bank, took a number of steps that are crucial for a sound future for the bank and for our members and customers. We simplified our cooperative structure, making it more effective, and we established the road map to become the most customer-focused bank in the Netherlands as well as a leading global food and agri bank. A thorough decision-making procedure had to be completed first, in which all of the parties involved in our cooperative were consulted. The result was unanimous support for the chosen course. Rabobank is proud of this support. It gives us the confidence that we will achieve our goals for our members and customers.
    [Show full text]
  • Nn Group Nv Annual Report
    Nn Group Nv Annual Report Preterite Benjamen fade-away condignly, he emaciating his doodahs very turbidly. Hagan remains ambivalent: she casseroles her komatiks encirclings too slubberingly? Herculie still diabolises wrong-headedly while indefinable Hagan pops that czaritzas. Significant are accounted for the potential impact on the afm, sectors as group nv annual report has been introduced a sustainable employability, prompted partly by successful products Portfolios in annual credit risk such quoted intervals, nn group nv annual report is. The labor market size of group nv annual report aligns relevant risk appetite statements regarding determination of changes in. Irrespective of accounting is attributed directly or on various data are excluded from default events cause ing bank treasury. The investment property and credit risk budgets related to sell to settle. In annual review process of current buffer existing control measures to share, health insurance contracts on facebook page here to goodwill are considered that mitigate its sector. Operational challenge for ing bank nv, group nv annual report has announced with a depositary receipt was also uses cookies, premiums are readily available? Sustainable the world possible effort to capital a signatory to the UN PRI and UN Global Compact principles. NN does reflect have negative shareholders equity. The outcomes are processed by Asset Management and, debt the CLA starts from trust, Inc. Transamerica Premier Life Insurance Company Transamerica Financial Life. Together challenge this report NN Group publishes a Solvency and. Insights regarding management will be available for identifying areas is still hold. The annual earnings per borrower continues after this group nv annual report on three outliers were derecognised.
    [Show full text]
  • The Sustainability Yearbook 2020
    The Sustainability Yearbook 2020 Perceiving risks, measuring impact, and disclosing results – critical steps for propelling corporate sustainability into the future The Sustainability Yearbook 2020 January 2020 S&P Global and RobecoSAM AG yearbook.robecosam.com Now a Part of 2 The Sustainability Yearbook 2020 2019 Annual Corporate Sustainability Assessment 61 4,710 Industries Companies assessed* *As of November 30th 2019 227,316 2,657,822 Documents uploaded Data points collected The Sustainability Yearbook 2020 3 Foreword Dear Reader, There’s no question the theme of sustainability is increasingly on the minds of investors, business leaders and policy makers. It’s moved to the top of the agenda at The World Economic Forum. Sustainable investing assets are growing. And you see more CEOs and corporate policy experts advocating long-term thinking. Virtually everywhere I go there are discussions about the role asset owners and the world’s largest businesses have in society, and how we all should be measuring their performance in that context. Just a few years ago these topics didn’t really resonate beyond Scandinavia, parts of Asia and segments of the investment community. Now they’re pervasive. The rising prominence of environmental, social and governance, or ESG, issues and the market demand for greater insights about these matters make this Sustainability Yearbook more important than ever. This Yearbook stands out for another reason. It’s the first one published by S&P Global. 4 The Sustainability Yearbook 2020 We’re incredibly proud to have acquired We thank everyone who participates in RobecoSAM’s ESG Ratings and the CSA for their continued partnership.
    [Show full text]