RAPPORT D’ACTIVITÉ 2013 Pôle de compétitivité mondial Aéronautique, Espace, Systèmes Embarqués Midi-Pyrénées & Aquitaine sommaire 04 09 Bilan d’activités, Pôle en chiffres, Rapport fi nancier, Perspectives 2014-2015 12 27 Des projets innovants 28 29 Le bureau et les équipes 30 31 Les membres du Conseil d’administration 32 33 Liste des adhérents du Pôle Aerospace Valley 2014 édito 2013 2014 erospace Valley aura 10 ans en 2015, que de chemin parcouru depuis le Adémarrage de cette aventure des pôles ! C’est un cap que nous allons passer avec la fierté d’un bilan plus que réussi et celui sur lequel nous allons nous appuyer pour décliner de nouvelles ambitions. C’est le moment où l’écosystème a non seule- ment donné une place de choix à notre pôle mais celui où l’on ne saurait plus faire sans Aerospace Présidente Vice-Président Valley, tant la reconnaissance de son impact est Agnès Paillard André Benhamou désormais incontestable comme en témoigne les nombreuses conventions signées avec les acteurs du développement économiques en Midi Pyrénées et Aquitaine. Le pôle compte désormais plus de 728 adhérents dont 423 PME soit une progression de 50 % en 3 ans. • Celui du passage de l’innovation au marché qui L’action menée par le pôle pour faciliter la parti- s’appuie sur les travaux des commissions marché et cipation de ses adhérents à des projets innovants préfigure l’orientation de notre activité vers l’aval. soutenus par des financements européens a été ré- compensée par la commission européenne qui lui a Le succès du Technoday, nouvelle manifestation décerné le Label Gold «Cluster Management Excel- basée sur la mise en valeur des résultats des projets, lence ». Aerospace Valley fait désormais partie des confirme l’intérêt des membres pour l’ouverture rares clusters distingués par ce Label Gold. des opportunités de développement par l’usage, y Trois axes guident désormais l’action du pôle : compris dans d’autres secteurs d’activité utilisateurs • Celui de la performance industrielle des PME avec de nos technologies. Depuis un an, Aerospace Valley un focus particulier sur le renforcement du lean coordonne l’ESA BIC Sud France, réseau d’incuba- manufacturing, un soutien dans le domaine de teurs, avec déjà 11 startups créées depuis son lan- l’ingénierie financière, dans le développement à cement. l’international ainsi que dans la formation. C’est autour de ces 3 axes que le Pôle a su propo- • Celui de l’innovation avec l’élaboration d’une ser aux acteurs des filières une variété de services nouvelle feuille route stratégique, revisitant les et de soutiens, avec un succès certain que traduit périmètres des DAS et permettant l’implication le nombre croissant d’adhérents depuis quelques de nouveaux animateurs. Les 741 projets de R&D années. Nous acceptons avec beaucoup de modes- et projets structurants, cœur de mission du pôle, tie cette confiance et sommes prêts pour relever les témoignent du dynamisme de notre filière et de défis des dix prochaines années ! son besoin permanent de ruptures technologiques. Merci à toutes et à tous pour votre soutien. AEROSPACE VALLEY - RAPPORt d’aCTIVITÉ 2013 - 2014 Bilan d’activités 4 (• L ’assoCIATION Acteur majeur au service du développement continue à rassembler largement aussi bien en de son territoire bi-régional, le pôle Aerospace Aquitaine qu’en Midi-Pyrénées, les acteurs des Valley tisse et anime les liens entre les grands filières aéronautiques, de l’espace et des sys- industriels, les PME, les universités et les labo- tèmes embarqués. Avec 728 membres, 741 pro- ratoires pour construire un réseau industriel jets labellisés dont 358 financés, une assiette dynamique solide capable d’innover, de créer globale de 946 millions d’euros pour ces projets des richesses nouvelles et de nouveaux emplois. (dont 358 proviennent de financement public), le Depuis sa création, le pôle Aerospace Valley pôle AV affiche un bilan toujours aussi éloquent. n’a cessé d’évoluer pour agir au service de ses Aerospace Valley est devenu, en neuf ans, un membres et du territoire de manière toujours lieu d’excellence scientifique et technique où se plus opérationnelle. Avec 120 nouvelles adhé- construisent des collaborations durables. sions enregistrées en 2013, Aerospace Valley (• L ES « APPELS À IDÉES » DÉDIÉS AUX PME L’appel à idées « Systèmes de Transport Intelligent » est le premier « appel à idées » de projets inno- vants, lancé en mars 2013 par Aerospace Valley. Au final, 28 idées de projets ont été évaluées par un comité de sélection constitué d’autorités organisatrices de transports des régions Midi-Pyrénées et Aquitaine. Cette sélection, suivie d’un accompagnement du pôle, a permis la structuration de projets collaboratifs régionaux, nationaux ou européens, mais aussi le déploiement de produits pilotes et démonstrateurs sur le territoire des collectivités. Fort de l’importance que prend le sujet des « débris spatiaux », Aerospace Valley a lancé en mai 2014 un 2006 2007 5 % appel à idées pour recueillir les propositions de ses adhérents sur le sujet. Le but est d’apporter des solu- 4 % 2008 tions d’analyse, de simulation, de valorisation et de prévention du problème. Au total, 25 propositions ont 3 % été soumises par 12 entités (dont 6 PME), au final 15 ont été retenues. 2009 Dédié à «l’usine du futur » cet appel à idées de démonstrateurs technologiques a été lancé par le Pôle en 4 % février 2014. Objectif : faire émerger de nouveaux projets innovants et collaboratifs en lien avec les théma- 2010 tiques de l’Usine du Futur dédiées aux secteurs aéronautique ou spatial. Au total, 19 propositions ont été 11 % soumises, sur les 10 idées retenues le jury a sélectionné trois lauréats. 2011 7 % 2012 4 % 2005 62 % RÉPArtitiON DES ADHÉRENTS EVOLUTION DU NOMBRE DES ADHÉRENTS ANCIENNETÉ DES ADHÉRENTS 2005 444 2006 2007 5 % Formation Recherche 4 % 7 % 4 % 2006 475 2008 3 % 2007 529 2009 Autres 2008 534 4 % acteurs 2010 536 26 % 2009 11 % 2010 541 2011 7 % 551 2011 2012 4 % 2012 560 2013 618 2005 Industriels pt 8 diamètre 31 62 % 63 % 19.06. 416 PME 728 2014 Formation Recherche 7 % 4 % Autres acteurs 26 % Industriels pt 8 diamètre 31 63 % 5 (• DES SERVICES DÉDIÉS AUX PME groupes peuvent ainsi poursuivre leur mission de Le Pôle contribue à l’accompagnement du déve- connaissance fi ne des PME pour leur permettre de loppement des entreprises innovantes adhé- bénéfi cier au mieux des atouts d’aerospace Valley. rentes, en s’appuyant sur l’offre existante des autres acteurs publics et privés du territoire • L’action « Agilité et confi ance dans la fi lière aéro- (pépinières, incubateurs, technopôles, agences nautique » vise à améliorer les relations clients/ régionales de développement, etc… ). Son offre fournisseurs (30 PME et 2 donneurs d’ordre). est construite en complémentarité de celle-ci et ses actions sont en cohérence avec l’émergence • PRECONOB étudie l’opportunité d’une approche de projets de R&D collaboratifs. mutualisée pour traiter l’obsolescence et la Elle prend en compte les demandes explicites de contrefaçon des composants électroniques (11 ses PME pour permettre au pôle d’atteindre les PME). objectifs d’aide au développement de ses adhé- • Sans oublier les actions collectives « accord de rents. Au-delà des services dans le domaine de consortium » (Accompagnement des PME dans l’ingénierie fi nancière des PME, le Pôle développe la négociation des accords de consortium dans progressivement de nouveaux services en parti- le cadre des projets collaboratifs) et « parcours culier dans les domaines suivants : ouverture de fi nances » (dispositif d’accompagnement pour le marchés de diversifi cation, valorisation des pro- développement des PME du Pôle) qui continuent jets, renforcement de la mise en réseau, commu- et touchent un nombre toujours plus important nication des PME. de PME. (• DES ACTIONS COLLECTIVES TABLEAU DES VISITES DE L’aCTION COLLECTIVE PRO-IN-PME EN 2013 TOUJOURS PLUS NOMBREUSES Pour amplifi er l’effi cacité de l’action du pôle en Nombre de visites Aquitaine Autres Midi-Pyrénées TOTAL direction des PME, les actions collectives fi nancées régions par l’état et les conseils régionaux continuent de PME/ETI 44 2 68 114 monter en puissance. Citons en particulier : Groupe 8 3 14 25 • L’action Pro-in-PME II succède à Pro-in-PME I, avec Formation / Recherche - - 1 1 une nouveauté : un fi nancement par le Cr d’aqui- Autre - - 3 3 taine en plus du fi nancement des DIRECCTE. Les 5 TOTAL GÉNÉRAL 52 5 86 143 ingénieurs (en moyenne) détachés de grands PME ADHÉRENTES ET IMPLIQUÉES EVOLUTION DES ADHÉSIONS DE PME DEPUIS 2006 DANS UN PROJET DE R&D FINANCÉ 2006 232 2009 33 % 2007 260 2013013 43 % 2008 253 2009 261 2010 2010 265 2012 37 % 55 % 2011 271 2012 278 2013 325 20112011 48 % 19.06. 423 2014 AEROSPACE VALLEY - RAPPORt d’aCTIVITÉ 2013 - 2014 Bilan d’activités 6 EVENEMENTS 2013 2014 1 2 1 ACCORD DE COOPÉRATION 3 ESA BIC SUD FRANCE CELEBRATION : AVEC GERS DÉVELOPPEMENT 1 AN DÉJÀ ! Le 9 juillet 2014 à Auch, Agnès Paillard, Présidente a l’occasion du Toulouse Space Show, le 1er juillet d’aerospace Valley et Michel Doligé, Président de 2014, les premières start-ups incubées de l’esa BIC Gers Développement signent une charte de coopé- Sud France (l’incubateur de l’esa coordonné par le ration visant à renforcer l’ancrage du pôle sur ce ter- pôle Aerospace Valley en association avec le CNES et ritoire. le pôle Pégase), ont participé à une présentation pour la presse, témoignant de leur début de parcours et leurs perspectives d’avenir. 2 & 4 LE 9E FORUM TECHNIQue D’aRcACHON AFFICHE COMPLET 5 RENCONTRE ENTRE L’équIpe D’aeROSPACE A la veille de sa 10e édition, le Forum Technique des VALLEY ET LES ANIMATEURS DE DAS À AGEN membres d’aerospace Valley, qui s’est tenu à Arca- chon les 25 et 26 juin 2014, a enregistré une nouvelle participation record avec plus de 580 participants des 6 AEROSPACE VALLEY ACTEUR DU TOULOUSE régions Aquitaine et Midi-Pyrénées.