DOCSLIB.ORG

Handreiking Religieus Erfgoed Voor Burgerlijke En Kerkelijke Gemeenten Van Kerkelijk Gebruik Tot Herbestemming

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Handreiking Religieus Erfgoed Voor Burgerlijke En Kerkelijke Gemeenten Van Kerkelijk Gebruik Tot Herbestemming Presentatie in de Grote Kerk Den Haag Handreiking 21 religieus erfgoedVoorbeelden van meervoudig gebruik Een waaier aan mogelijkhedenvoor burgerlijkevan kerkgebouwen in woord en beeld • en kerkelijke 11 gemeenten van kerkelijk gebruik tot herbestemming • 08 handreiking re vng - vbmk & jaarboek vbmk VBMK Vereniging van Beheerders van Monumentale Kerkgebouwen in Nederland Handreiking Religieus Erfgoed Handreiking religieus erfgoed voor burgerlijke en kerkelijke gemeenten van kerkelijk gebruik tot herbestemming Vereniging van Beheerders van Monumentale Kerkgebouwen in Nederland vbmk Vereniging van Nederlandse Gemeenten vng november 2008 handreiking religieus erfgoed 4 Voorwoord 9 Inhoud mr. Michiel Zonnevylle, voorzitter VBMK en mr. Ralph Pans, voorzitter directieraad VNG Leeswijzer 10 drs. Lydia Jongmans Hoofdstuk 1 13 Kerken en andere religieuze gebouwen Problemen, waarden en oplossingsrichtingen 1.1 14 Duizend kerken bedreigd, niets nieuws onder de zon? dr. Arie de Groot en drs. Brigitte Linskens 1.2 19 Kerk op de scheiding, religieus erfgoed en de relatie tussen kerk en overheid dr. Frank Petter 1.3 22 Kerkbeheer is mensenwerk drs. Peter Heisterkamp 1.4 25 Herbestemming van kerken: streng in de leer? prof. dr. Nico Nelissen 1.5 31 Kerken op waarde geschat, religieus erfgoed als vastgoedopgave dr. ir. Kees Doevendans Modeshow in de Westerkerk te Amsterdam, september 2008 handreiking religieus erfgoed 6 7 inhoud 1.6 35 Hoofdstuk 3 61 3.3 76 5.2 114 De kerk in de stedenbouwkundige compositie van de naoorlogse stad Landelijk beleid. Instituten en actoren op nationaal niveau Religieus erfgoed, belangen en maatschappelijke actoren Rijksmonumenten en gemeentelijk monumentenbeleid ir. Loes Veldpaus dr. ir. Kees Doevendans, dr. Arie de Groot en drs. Brigitte Linskens op grond van beeldkwaliteits- en bestemmingsplannen 3.1 62 Jan Willem van Beusekom 1.7 39 Landelijk beleid – Bond Heemschut 80 Geloofwaardige transformatie, herbestemmingsmogelijkheden drs. Lydia Jongmans drs. Karel Loeff 5.3 118 bekeken vanuit de projectontwikkeling Gemeentelijke regelingen ter ondersteuning van instandhouding religieus erfgoed ir. Niels van der Vlist 3.2 64 Hoofdstuk 4 83 drs. Gerard Koster Landelijk opererende instituten Provinciaal beleid en ondersteunende instellingen Hoofdstuk 2 47 5.4 124 Kerkgenootschappen en hun gebouwenbeleid – Rijksdienst voor Archeologie, Cultuurlandschap en Monumentenzorg 64 4.1 84 Particuliere organisaties, voorbeelden drs. Albert Reinstra Religieus erfgoed in de provincie dr. Arie de Groot en drs. Brigitte Linskens 2.1 48 mr. drs. Andries Ponsteen en Jaap van der Veen Voorkomen is beter… over zorgvuldig omgaan met kerkgebouwen – Nationaal Restauratiefonds 66 – Woningbouwcorporaties 124 mr. Jaap Broekhuizen en Peer Houben mr. Pieter Siebinga 4.2 97 Algemeen en Gesprek met Harrie van Os, Ondersteunende instellingen, voorbeelden Woningbouwcorporatie Mozaïek Wonen Gouda 2.2 53 – Instituut Collectie Nederland 68 dr. Arie de Groot en drs. Brigitte Linskens Enkele andere geloofsgemeenschappen drs. Tessa Luger – Instellingen voor stadsherstel 127 dr. Arie de Groot en drs. Brigitte Linskens – Monumentenhuis Brabant 97 Algemeen en Gesprek met mr. Onno Meerstadt, – Stichting Erfgoed Nederland 70 Gesprek met drs. Harrie Maas, directeur directeur Stichting Stadsherstel Amsterdam 2.3 56 mr. Richard Hermans Veranderingen in inrichting van monumentale kerkgebouwen, – Stichting Oude Groninger Kerken 100 Hoofdstuk 6 131 rekening houden met kerkorde en Monumentenwet – Stichting Kerkelijk Kunstbezit in Nederland 71 Gesprek met Peter Breukink, directeur Stappenplan voor pro-actief lokaal beleid mr. Jaap Broekhuizen drs. Mart van der Sterre Hoofdstuk 5 105 6.1 132 2.4 58 – Federatie Monumentenwacht Nederland 75 Gemeentelijk beleid. Regelingen en particuliere organisaties Stappenplan toekomstbepaling religieus erfgoed Onderhouden is beter dan restaureren, het beleid van een kerkbestuur mr. Fred Vos ir. Gertjan van der Harst, dr. ir. Kees Doevendans, dr. Arie de Groot en drs. Brigitte Linskens in gesprek met 5.1 106 drs. Lydia Jongmans en drs. Brigitte Linskens drs. Theo Kralt, voorzitter van het College van Kerkrentmeesters van de Gemeentelijke beleidsinstrumenten Protestantse Gemeente Utrecht drs. Lydia Jongmans handreiking religieus erfgoed 8 9 Bijlagen 141 Deze Handreiking Religieus Erfgoed, van kerkelijk gebruik Het idee voor de Handreiking is ontstaan in een Voorwoord tot herbestemming van de Vereniging van Beheerders van drukbezochte workshop in de herbestemde Stefanuskerk Monumentale Kerkgebouwen in Nederland en de tijdens het VNG-Jaarcongres 2007 te Utrecht. B.1 142 Vereniging van Nederlandse Gemeenten is bedoeld om Wij rekenen erop dat het aldaar getoonde enthousiasme Aantallen gebouwen religieus erfgoed en prognoses de aandacht ook na 2008 levend te houden. Veel kerken, met behulp van deze Handreiking kan worden omgezet in kloosters, kapellen en andere religieuze gebouwen goed overleg, opbouwende plannen en gezamenlijke B.2 143 worden bedreigd door ontkerkelijking, samengaan van activiteiten van burgerlijke en kerkelijke gemeenten ten Algemene wetgeving in relatie tot religieus erfgoed kerkgenootschappen en vergrijzing. gunste van het religieus erfgoed in ons land. B.3 145 Met name vanwege de heersende opvatting over de Lokale voorbeeldovereenkomsten (geen modellen) scheiding van kerk en staat hielden lokale overheden zich – Akte van verkoop kerk aan stichting mr. Michiel Zonnevylle, voorzitter VBMK lange tijd afzijdig wanneer een religieus gebouw – Overeenkomst tot gebruik van kerk door stichting mr. Ralph Pans, voorzitter directieraad VNG gesloten of gesloopt werd. De rijksoverheid trad alleen – Statuten stichting tot beheer en exploitatie kerk op als er sprake was van een rijksmonument. – Algemene voorwaarden verhuur kerk 2008 is uitgeroepen tot het jaar van het religieus – Huur- en horecaovereenkomst erfgoed. Maar de tijden veranderen. Het kabinet Balkenende IV Dat kan bij burgerlijke en kerkelijke gemeenten niet heeft in het coalitieakkoord van februari 2007 uitgespro- B.4 147 onopgemerkt zijn gebleven. ken dat de overheid zorg draagt voor het behoud van Literatuurlijst Na de opening van het jaar in Utrecht wordt het religieus erfgoed. Naast aandacht in het kader van de estafettestokje in het gehele land doorgegeven: monumentenzorg komt daar per 2009 een kennispro- B.5 150 elke maand staat een andere provincie in de gramma voor herbestemming bij en wordt er rijksgeld Nuttige websites schijnwerpers. aangewend voor herontwikkeling in de veertig krachtwijken. Het kan volgens het kabinet gaan om gebouwen die karakteristiek zijn voor hun omgeving en in hoge mate het onderscheid met andere gebieden bepalen. Daardoor hebben zij een samenbindende werking. Herbestemming en herontwikkeling behoren tot de belangrijkste opgaven voor het versterken van de culturele betekenis van het leefmilieu in de komende jaren. Ook de modernisering van de monumentenzorg zal erop gericht zijn om functieverandering beter te begeleiden. handreiking religieus erfgoed 10 11 bijlagen beginnen we deze leeswijzer met een terugblik op de Per hoofdstuk Hoofdstuk 2 – Kerkgenootschappen en hun instellingen worden er als relevante voorbeelden Leeswijzer beleidshandreiking Erfgoededucatie van 2006. In de thans voorliggende handreiking gaat het gebouwenbeleid uitgelicht. om ‘mede-/nevengebruik, nevenbestemming, Hoofdstuk 1 – Kerken en andere religieuze Dit hoofdstuk behandelt de positie van de diverse drs. Lydia Jongmans Algemeen meervoudig gebruik, hergebruik en herbestem- gebouwen kerkgenootschappen omdat zij de eigenaren van de Hoofdstuk 5 – Gemeentelijk beleid Eind 2006 is voor de burgerlijke gemeenten en andere ming van religieus erfgoed’. Bij ‘religieus Problemen, waarden en oplossingsrichtingen gebouwen zijn en omdat de burgerlijke gemeenten bij Regelingen en particuliere organisaties betrokkenen de beleidshandreiking Erfgoededucatie, erfgoed’ doelen we in dit kader op religieuze Dit hoofdstuk bevat een toekomstverwachting voor de hun beleid inzake religieus erfgoed allereerst met hen te In hoofdstuk 5 worden de beleidsinstrumenten uitgediept onderdeel van de handreiking Cultuureducatie, de kracht overblijfselen uit het verleden die de lokale kerkgebouwen en plaatst dit in een historisch perspec- maken krijgen. Het is van belang daarbij te weten hoe de die gemeenten inzake religieus erfgoed (kunnen) van lokaal en provinciaal beleid, van Erfgoed Nederland, samenleving belangrijk vindt om te bewaren. In tief. Voorts wordt globaal ingegaan op de verschillende kerkgenootschappen zijn gestructureerd alsook of hanteren. En er wordt aangegeven welke mogelijkheden de VNG en het Overleg van Provinciale Erfgoedinstellin- verband met het beoogde nieuwe gebruik ligt de typen religieus erfgoed en de diverse godsdienstige landelijke en regionale koepels de beleidsruimte voor de er als aanvulling op de rijksmonumenten zijn voor een gen Nederland verschenen, die mede door het Ministerie focus op de (kerk)gebouwen en de objecten groeperingen waartoe zij behoren. Ook komen de lokale kerkelijke gemeenten (mede) bepalen. Tevens gemeentelijk monumentenbeleid met benutting van Ten geleide van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap plus het daarbinnen. Het betreft dus niet alleen die begrippen mede-/nevengebruik, nevenbestemming, komt aan bod welke plannen de koepels hebben en welke beeldkwaliteits- en bestemmingsplannen. De financiële Deze handreiking inzake het religieus erfgoed wil Cultuurfonds BNG is ondersteund. De handreiking is in gebouwen, die rijksmonumenten zijn in de zin meervoudig
Load more

Recommended publications
  • Droomland of Niemandsland?
    advies van de raad voor het openbaar bestuur DROOMLAND OF NIEMANDSLAND? uitgangspunten voor het besturen van regio’s de raad voor het openbaar bestuur werkwijze is een onafhankelijk adviesorgaan van de Adviesaanvragen kunnen van alle regering en het parlement. De ROB minis teries en van de beide Kamers der adviseert – gevraagd of op eigen initiatief Staten­Generaal afkomstig zijn. De ROB – over de inrichting en het functioneren baseert zijn adviezen op bestuurlijke kennis van het openbaar bestuur en de beleids­ en ervaring, state­of­the­art wetenschap­ matige aspecten van financiële verhoudin­ pelijke inzichten en kennis name van gen tussen Rijk, gemeenten en provincies. opinies en inzichten uit de samenleving. Extra aandacht gaat uit naar de beginselen Ook via andere activiteiten (lezingen, van democratie en rechtsstaat. rondetafel gesprekken, congressen, inleidingen) levert de ROB een bijdrage aan wettelijke verankering het politiek­ bestuurlijke en maatschappe­ De ROB is ingesteld bij Wet van lijke debat over het functioneren van het 12 december 1996 (Wet op de raad voor het openbaar bestuur en de democratie. openbaar bestuur, Staatsblad 1996, nr. 623). Per 1 juli 2017 is de adviesfunctie van de samenstelling Raad voor de financiële verhoudingen (Rfv) De Raad bestaat uit een voorzitter en acht overgedragen aan de Raad voor het leden die worden benoemd bij Koninklijk Openbaar Bestuur. De Rfv was ingesteld Besluit. Zij zijn geselecteerd op basis van bij wet van 21 februari 1997. hun deskundigheid en maatschappelijke ervaring. Daarnaast kan de Raad voor De geschiedenis van de Raad voor het projecten tijdelijke raadsleden aanstellen. Openbaar Bestuur (ROB) gaat terug tot in 1960.
    [Show full text]
  • Bas Eenhoorn (Red.)
    Bas Eenhoorn (red.) Bas Eenhoorn (red.) In samenwerking met Arjan Berkhuysen, Robbert Coops, Gert-Jan Hospers, Theunis Piersma, Gert de Roo en Geert de Vries Voorwoord Hella en Freek de Jonge als je bij vloed Groningen 2018 gehaast weer terug moet niet meer goed weet wat je doet stuit je vaak op verraderlijke plekken het wad waar je blijft steken met je voet als de reddingsploeg dan uitblijft ons land is klein dat weet een ieder worden velen in paniek gebracht dat hebben we op school gehad maar ik raad u aan maar het kan groot zijn dan eens te letten op in zijn schoonheid de schoonheid van het wad bij nacht ik denk hierbij speciaal aan het wad de zeeuwse wateren zijn ook prachtig zo kan ik nog wel uren doorgaan zoals in vele folders staat tot u denkt wat een o.h. is dat maar zij missen net dat uw aandacht zou daardoor verslappen wat het wad heeft dat zou ten koste gaan van het wad en wat zich niet beschrijven laat want hoe wij hier dan ook bijeen zijn van gematigd links tot radicaal als je bij eb door het kleffe wad loopt we moeten strijden voor de wadden en de klei zich aan je zolen kleeft in het belang van allemaal zie je het licht van de Brandaris dan besef je dat je leeft want hoe wij hier dan ook bijeen zijn je loopt maar wat van knettergek tot schizofreen door het wad te waden van horrelvoet tot slecht ter been en je houdt je kleren droog van kwart over acht tot half één want je weet als straks de vloed komt we moeten strijden voor de wadden gaan de broekspijpen omhoog tot het nut van algemeen 2 3 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Gedicht het wad 2 Recept Het Waddenrecept 91 HELLA EN FREEK DE JONGE MARGOT EENHOORN culinair expert Woord vooraf JOUKE VAN DIJK 6 directeur Waddenacademie Hoofdstuk 5 Naar een nieuw verbond tussen 95 Waddenkust en Waddenzee.
    [Show full text]
  • Lijst Van Gevallen En Tussentijds Vertrokken Wethouders Over De Periode 2002-2006, 2006-2010, 2010-2014, 2014-2018
    Lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders Over de periode 2002-2006, 2006-2010, 2010-2014, 2014-2018 Inleiding De lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders verschijnt op de website van De Collegetafel als bijlage bij het boek Valkuilen voor wethouders, uitgegeven door Boombestuurskunde Den Haag. De lijst geeft een overzicht van alle gevallen en tussentijds vertrokken wethouders in de periode 2002 tot en met 2018. Deze lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders betreft de wethouders die vanwege een politieke vertrouwensbreuk tijdelijk en/of definitief ten val kwamen tijdens de collegeperiode (vanaf het aantreden van de wethouders na de collegevorming tot het einde van de collegeperiode) en van wethouders die om andere redenen tussentijds vertrokken of voor wie het wethouderschap eindigde voor het einde van de reguliere collegeperiode. De valpartijen van wethouders zijn in deze lijst benoemd als gevolg van een tijdelijke of definitieve politieke vertrouwensbreuk, uitgaande van het vertrekpunt dat een wethouder na zijn benoeming of wethouders na hun benoeming als lid van een college het vertrouwen heeft/hebben om volwaardig als wethouder te functioneren totdat hij/zij dat vertrouwen verliest dan wel het vertrouwen verliezen van de hen ondersteunende coalitiepartij(en). Of wethouders al dan niet gebruik hebben gemaakt van wachtgeld is geen criterium voor het opnemen van ten val gekomen wethouders in de onderhavige lijst. Patronen De cijfermatige conclusies en de geanalyseerde patronen in Valkuilen voor wethouders zijn gebaseerd op deze lijst van politiek (tijdelijk of definitief) gevallen en tussentijds vertrokken wethouders. De reden van het ten val komen of vertrek is in de lijst toegevoegd zodat te zien is welke bijvoorbeeld politieke valpartijen zijn.
    [Show full text]
  • Bijlagen VVD Bij Besluit Op Wob-Verzoek Over
    Aan het ministerie van Binnenlandse Zaken Postbus 2001 1 2500EA Den Haag Datum: 30juni2020 Betreft: Verantwoording t.b.v. WFPP 2019 Geachte heer, mevrouw, Bijgevoegd treft u de verantwoording aan over het jaar 2019, dit ten behoeve van de definitieve vaststelling van de subsidie. De verantwoording bestaat uit: - Financieel verslag over 2019 - Overzicht van giften van in totaal € 4.500 of hoger - Overzicht van schulden van € 25.000 of hoger - Schriftelijke verklaring van de accountant De bovengenoemde verantwoording is bijgevoegd voor de volgende organisaties: - Volkspartij voor vrijheid en Democratie (VVD) - Haya van Somerenstichting - Prof.mr. B.M. TeldersStichting - Jongerenorganisatie Vrijheid en Democratie (JOVD) Mr. S.J.A. ter Borg Directeur Vereniging “Volkspartij voor Vrijheid en Democratie” Mauritskade 21 2514 HD Den Haag tel. 070 - 361 30 61 Financieel jaarrapport 2019 &v. atiedoeIeinden Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Oemocratie’, Den Haag Inhoudsopgave Voorwoord Pagina 2 Hoofdbestuursverslag Pagina 3 Hoofdbestuurssameristelllflg Pagina 5 3aarrekenlng Balans per 31 december 2019 Pagina 8 Staat van baten en lasten over 2019 Pagina 9 Algemene toelichting op de balans en staat van Pagina ii baten en lasten (inclusief organen) Bestemming van saldo baten en lasten Pagina 19 WO-organen Pagina 28 Overige gegevens Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Pagina 30 Statutaire bepalingen Pagina 3 Sijlagen Staat van baten en lasten over 2019 van het Algemeen Secretariaat van de WO Pagina 33 Gehoorde neveninstehhingen Pagina 35 adoeleiriden Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie”, Den Haag Voorwoord Dit jaarrapport geeft het overzicht van de financiële ontwikkelingen van de VVD In 2019. Er is in 2019 weer hard gewerkt om de VVD nog mooier te maken.
    [Show full text]
  • Arcadian Landscapes
    ARCADIAN LANDSCAPES Connecting Cultural Heritage and Historical Designed Landscape of Northwestern Europe INTERNATIONAL CONGRESS 1-2 NOVEMBER 2018 Leeuwarden Fryslân 2018 Stichting Noordelijke Lustwarande Adress: Marktstraat 14 8701JV Bolsward Committee: Bearn Bilker, president Eduard Haaksman, secretary Tido Graf zu Innhausen und Knyphausen, vice-president Dietrich Freiherr von Hake, common member Contactpersoon: Els van der Laan, program leader 00316-11 35 50 90 [email protected] Chambre of Commerce: 69288550 Bank account: NL77RABO 0322 3747 74 Name: Stichting Noordelijke Lustwarande, Groningen Foundation Stichting Noordelijke Lustwarande has been founded in july 2017 from a need to connect green heritage, historical parks and gardens to a recreational area between the north of the Netherlands and the northwest of Germany. National as well as international, this approach seems to be an upcoming trend. Next to maintaining cultural heritage, the social value of heritage becomes more and more an important impuls to develop certain areas and improve leisure company. Aim The aim of Stichting Noordelijke Lustwarande is to interest the public and draw attention to the heritages and estates in the north of the Netherlands and the northwest of Germany. Each of these estates have historical parks and matching (surrounding) landscapes with their own cultural-historical characteristics. Target audience The target audience consists of a various number of people and organizations like estate owners, cultural heritage organizations and entrepeneurs, education and science institutions interested in heritage, but also the government making up the rules and policies with regards to maintenance and preservation. Main activities The main activities of the Stichting Noordelijke Lustwarande involve organising meetings, congresses, workshops and courses, but also seek publicity with the aim to strengthen the connection and co- operation between the ‘green pearls’ in the north of the Netherlands and the northwest of Germany, based on everybody’s interests and needs.
    [Show full text]
  • Jaarverslag Van De Bond Van Oranjeverenigingen in Nederland
    Jaarverslag 2018 Van de voorzitter Versterk Oranjewerk Het goede nieuws ten aanzien van 2019 was dat er prachtige Oranjeactiviteiten waren. Honderden verenigingen organiseerden voor de dorpen en buurten weer een geweldige Koningsdag. Het minder goede nieuws is dat het werven en behouden van vrijwilligers een steeds grotere uitdaging wordt voor vele besturen. De regeldruk neemt toe. Sommige besturen stoppen zelfs. Dit geluid was opnieuw te horen op het jaarcongres in Borculo. Tegelijk blijft ons vorstenhuis populair. Zijn er ook dit jaar weer talloze vrijwilligers actief geweest voor de Oranjeverenigingen. De Oranjebond neemt de signalen serieus. Op ons komende jaarcongres zal enerzijds aandacht gegeven worden aan onze nieuwe visie: 'verdiepen en verbreden'. En anderzijds wordt er een manifest onthuld met een niet mis te verstane boodschap aan politici: versterk vrijwilligerswerk! Van de secretaris Algemene Ledenvergadering 2018 De Algemene Ledenvergadering is gehouden op zaterdag 24 maart 2018 in Woudenberg. Aanwezig waren 54 leden als representant van 25 verenigingen. Naast de behandeling van de huishoudelijke punten was het belangrijkste onderdeel de discussie over de ballonoplating. Voorts presenteerden we het nieuwe voorstel inzake de BUMA afdracht. Bij het punt bestuursverkiezing werden Frank de Buck en Sylvia Hörmann-Vorst voor een nieuwe termijn herbenoemd. Afscheid werd genomen van bestuurslid KBOV Carli Bilars-Don. We maakten kennis met het nieuwste lid van de KBOV: Stichting Oranjefeest Limmen. Voor de verslaggeving wordt u verwezen naar de notulen van de ALV. Regiodag Op donderdagavond 17 mei 2018 werd voor de Oranjeverenigingen/-stichtingen/- comités in Noord-Nederland een regioavond gehouden in museum Belvédère te Oranjewoud (Heerenveen). Na het welkomstwoord door de Commissaris van de Koning in Friesland dhr.
    [Show full text]
  • De Vierde Dimensie Kennis Vergaren, Kennis Delen, Agenderend Zijn
    De Vierde Dimensie Kennis vergaren, kennis delen, agenderend zijn Eindrapportage Evaluatie VNG Governance Drs. W.J. Deetman Den Haag/Amersfoort, 30 oktober 2017 De Vierde Dimensie Eindrapportage Evaluatie VNG Governance 30 oktober 2017 Voorwoord In het voorjaar van 2017 verzocht het VNG-bestuur mij een evaluatie uit te voeren van de governance van de VNG. Vier jaar geleden adviseerde de Commissie-Brok de bestuurlijke organisatie van de VNG te versterken en de ledenbetrokkenheid te vergroten. In de afgelopen jaren heeft de VNG de beweging gemaakt naar een (meer flexibele) netwerkorganisatie. De door mij uitgevoerde evaluatie stond in het teken van de vragen hoe de voorstellen van de Commissie - Brok in de praktijk uitwerken, of de VNG op de goede weg is en welke verdere verbeteringen mogelijk of nodig zijn. Voor de uitvoering van deze evaluatie heb ik ondersteuning gekregen van Lysias Advies. Ik dank de adviseurs voor hun inzet en betrokkenheid. Met de verenigingsstructuur heeft de VNG goud in handen. Een vereniging is bij uitstek een netwerkorganisatie. De VNG is niet alleen zelf een netwerkorganisatie, maar participeert ook in interne netwerken van gemeenten, en in externe netwerken namens de gemeenten. De VNG is niet een brancheorganisatie, maar een netwerkverband van netwerkverbanden; een netwerkverband van lokale overheden, die democratisch gelegitimeerd zijn. De belangenbehartiging van de VNG betreft de belangenbehartiging van burgers, waarbij er voor burgers sprake is van één overheid. Dit vraagt om samenwerking van alle overheden vanuit een eensluidend referentiekader. Het functioneren van de netwerkorganisatie VNG dient daarom steeds in het teken te staan van de dienende taak voor het algemeen belang en voor burgers.
    [Show full text]
  • 100 Jaar Lokaal Bestuur in Beeld
    Tussen traditie en moderniteit Vereniging van Nederlandse Gemeenten Omslag 100 jaar VNG NW.indd 1 16-04-12 1:4 Aa en Hunze Aalburg Aalsmeer Aalten Achtkarspelen Alblasserdam Albrandswaard Alkmaar Almelo Almere Alphen aan den Rijn Alphen-Chaam Ameland Amersfoort Amstelveen Amsterdam Apeldoorn Appingedam Arnhem Assen Asten Baarle-Nassau Baarn Barendrecht Barneveld Bedum Beek Beemster Beesel Bellingwedde Bergambacht Bergeijk Bergen Lb. Bergen NH Bergen op Zoom Berkelland Bernheze Bernisse Best Beuningen Beverwijk Binnenmaas Bladel Blaricum Bloemendaal Boarnsterhim Bodegraven-Reeuwijk Boekel Borger-Odoorn Borne Borsele Boskoop Boxmeer Boxtel Breda Brielle Bronckhorst Brummen Brunssum Bunnik Bunschoten Buren Bussum Capelle aan den IJssel Castricum Coevorden Cranendonck Cromstrijen Cuijk Culemborg Dalfsen Dantumadiel De Bilt De Marne De Ronde Venen De Wolden Delft Delfzijl Den Haag Den Helder Deurne Deventer Diemen Dinkelland Dirksland Doesburg Doetinchem Dongen Dongeradeel Dordrecht Drechterland Drimmelen Dronten Druten Duiven Echt-Susteren Edam-Volendam Ede Eemnes Eemsmond Eersel Eijsden-Margraten Eindhoven Elburg Emmen Enkhuizen Enschede Epe Ermelo Etten-Leur Ferwerderadiel Franekeradeel Gaasterlân-Sleat Geertruidenberg Geldermalsen Geldrop-Mierlo Gemert-Bakel Gennep Giessenlanden Gilze en Rijen Goedereede Goes Goirle Gorinchem Gouda Graafstroom Graft-De Rijp Grave Groesbeek Groningen Grootegast Gulpen-Wittem Haaksbergen Haaren Haarlem Haarlemmerliede en Spaarnwoude Haarlemmermeer Halderberge Hardenberg Harderwijk Hardinxveld-Giessendam
    [Show full text]
  • Download (8MB)
    H o e e f f ic ië n t REIST U IN HET SPITSUUR? Is flexibiliteit op het werk uw grootste kracht? En is wachttijd verspilling van uw kostbare tijd? Dan raden wij u aan een luchtvaartmaatschappij te kiezen die voldoet aan uw tijdschema, ‘s Morgens Parijs, 's middags Milaan en in de avond met spoed weer naar Amsterdam? Wij zorgen ervoor dat uw agenda ons vluchtschema wordt. Geen wacht- en inchecktijden, bij Excellent Air verruilt u tijdrovende files voor optimaal reizen en een enorme productiviteit. De comfortabele en discrete werkomgeving aan boord stelt u in staat om belangrijke bijeenkomsten in de lucht te beleggen, de volgende vergadering voor te bereiden of uw dagelijkse post door te nemen. 24h-Customer-HOT-LINE Fon +49 (0) 25 63 93 230 Fax +49 (0) 25 63 93 23 20 E x c e l l e n t A ir We fly for your success Air Operator Certificate No.: D-206AOC Airport Amsterdam • Airport Eindhoven • Airport Rotterdam Airport Enschede/Twente • Airport Münster/FMO • Airport Hamburg Airport Hannover • Airport London E-mail: [email protected] In tern et: www.excellent-air.com bron voor het beste leven Man ■ !Seasons oor het beste leven Onvervuld verlangen Man ALL Seasons Ivo Opstelten De poolhondenman over rekbare van Gstaad Het vuur van 'Vroeger was ik ambtenaar' de winter vrijheid Whisky bedevaart De smaak van turf en zilt Gletsjer-expeditie Naar de eeuwige ijsvelden Ferrari-interieurs Perfectie tot in detail Persoonlijk De iconen van een buitenman Vanaf3 december in de winkel In Man of all Seasons gaat u op Huizen avontuur.
    [Show full text]
  • Informatiebrochure Over Het Congres
    Het Congres van Lokale en Regionale Overheden van de Raad van Europa Informatiebrochure Democratie, goed bestuur en mensenrechten in Europa op lokaal en regionaal niveau Vraagstukken die in Nederland centraal staan op het gebied van democratie, de autonomie van decentrale overheden en het bevorderen van mensenrechten en een inclusieve samenleving, spelen ook in gemeenten en provincies elders in Europa. Ook zijn er overkoepelende Europese trends die invloed hebben op de lokale democratie in Nederland. Om die reden is het belangrijk om kennis en ervaringen uit te wisselen in deze Europese context. Het Congres van Lokale en Regionale Overheden (het Congres) is één van de overlegorganen waarin het uitwisselen van kennis en ervaring op Europees niveau mogelijk is. Het Congres is een onderdeel binnen de Raad van Europa, de organisatie die is gericht op de bevordering van democratie en de bescherming van mensenrechten en de rechtsstaat in Europa. Organisatie Raad van Europa De Raad van Europa is een internationale organisatie, gevestigd in Straatsburg. Er zijn 47 landen lid van de Raad van Europa. Dit betreft alle landen van het Europese continent, inclusief Rusland en Turkije, met uitzondering van Wit-Rusland en Vaticaanstad. De Raad van Europa biedt een permanente structuur voor dialoog tussen de 47 lidstaten die in geen enkel ander forum over deze thema’s bij elkaar komen. Deze dialoog vindt plaats via diverse organen, waarvan de belangrijkste zijn: Europees Hof voor de Rechten van de Mens Bij het Europees Hof kunnen personen een zaak aanhangig maken wanneer zij van mening zijn dat hun rechten binnen het Europees Verdrag voor de Rechten van de Mens (EVRM) worden geschonden.
    [Show full text]
  • Downloads Te Vinden Met Informatie Speciaal Voor Besturen
    Het Hoofdbestuur vergaderde in het jaar 2012 14 keer, namelijk op 31 januari, 27 februari, 19 maart, 23 april, 7 mei, 21 mei, 28 mei, 25 juni, 4 juli, 18 augustus, 17 september, 22 oktober, 26 november en 17 december. Het Hoofdbestuur kwam een keer in retraite bijeen. Dit was op 8 en 9 december te Dalfsen. In 2012 was het Hoofdbestuur als volgt samengesteld: Leden: • mr. A.H. (Benk) Korthals, partijvoorzitter ; • drs. M.L. (Mark) Verheijen, 1e vice-voorzitter tot 21 mei; • drs L.W.L. (Wiet) de Bruijn, 2e vice-voorzitter tot 21 mei, sindsdien 1e vice-voorzitter; • R.W.P. (Robert) Reibestein, 2e vice-voorzitter sinds 24 november; • drs J.Zs.C.M. (Judith) Tielen, algemeen secretaris; • mr M.P.M. (Mart) van de Ven, algemeen penningmeester; • drs. P.H. (Pieter) van de Stadt, internationaal secretaris; • mr. drs. C.A. (Christophe) van der Maat sinds 23 juni; • M. (Marianne) Schuurmans-Wijdeven; • C.H.W. (Wieneke) Buurman. Adviseurs: • drs. L.M.L.H.A. (Loek) Hermans, namens de VVD-fractie in de Eerste Kamer der Staten- Generaal; • drs. S.A. (Stef) Blok, namens de VVD-fractie in de Tweede Kamer der Staten-Generaal tot 1 november; • drs. H. (Halbe) Zijlstra, namens de VVD-fractie in de Tweede Kamer der Staten-Generaal sinds 1 november; • mr. drs J.C. (Hans) van Baalen, namens de VVD-delegatie in het Europees Parlement; • drs. A.A.M. (Arno) Brok, namens de VVD-Bestuurdersvereniging; • B.P.M. (Bram) Dirkx, namens de JOVD tot 19 september; • N.G. (Nick Derks), namens de JOVD van 19 september tot 10 november; • J.
    [Show full text]
  • Jaarverslag Steatefraksje 2017
    ALGEMEEN • FINANCIËN & ECONOMIE • NATUUR & LANDBOUW • VERKEER & VERVOER • DUURZAAMHEID & MILIEU • LEEFBAARHEID & ZORG • CULTUUR Jaarverslag Steatefraksje 2017 www.pvda.frl >>> voorwoord >>> ALGEMEEN • FINANCIËN & ECONOMIE • NATUUR & LANDBOUW • VERKEER & VERVOER • DUURZAAMHEID & MILIEU • LEEFBAARHEID & ZORG • CULTUUR Voorwoord Vorig jaar eindigde ik met „oppositie voeren, het begint leuk te worden”. En dat was het dit jaar zeker. We varen onze eigen rode koers. In dit jaarverslag is te lezen wat we in 2017 allemaal deden. Laat ik alvast een paar hoogtepunten noemen. In mei vorig jaar organiseerden we samen met de SP en GrienLinks een ‘duurzame dorpen’ bijeenkomst. We hoorden daar dat veel initiatieven hetzelfde probleem ervaren: er is geen meerjarige financiële ondersteuning. Door een motie van ons wordt dit probleem opgelost. Het gaat ons nu veel te langzaam om de sociale woningen duurzaam te maken. Duurzame en betaalbare woningen voor iedereen, dat kan en moet sneller. Ook hiervoor hebben we verschillende voorstellen gedaan. Snel internet toegankelijk en betaalbaar voor iedereen. Al jaren willen wij dat de provincie zich hiervoor inspant en de kabels zo snel mogelijk in de grond legt. Gelukkig gaat Kabelnoord hier vanaf dit jaar mee aan de slag. We zien de veenweide verdrogen. Samen met andere partijen roepen we op tot actie. Er gebeurt te weinig om de veenweide te behouden voor de toekomst. Volgens ons kan een volledige grondgebonden landbouw hierbij helpen. Met positieve energie gaan we in 2018 door om Fryslân duurzamer en socialer te maken. REMCO VAN MAURIK Fractievoorzitter PvdA Steatefraksje Maart 2018 <<< vorige <<< 2 >>> volgende >>> ALGEMEEN • FINANCIËN & ECONOMIE • NATUUR & LANDBOUW • VERKEER & VERVOER • DUURZAAMHEID & MILIEU • LEEFBAARHEID & ZORG • CULTUUR “Als Rijksdame gaan we u missen”.
    [Show full text]