DOCSLIB.ORG

Architectuur Lokaal in 2010 | # 80

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Architectuur Lokaal in 2010 | # 80 Building on ambition Architectuur Lokaal in 2010 | # 80 Building on ambition 1 Architectuur Lokaal is the national centre of expertise and information devoted to commissioning building development in the Netherlands. From a position of independence we act as bridge-builder between parties involved in the building process. For patrons such as municipalities, housing associations and property developers we organise excursions, discussions and other programmes tailored to their needs. Recurring themes are the cultural significance of commissioning building work and the importance of collaboration between client and designer. Architectuur Lokaal runs the national Steunpunt Architectuur opdrachten & Ontwerpwedstrijden (The Procurement & Design Competition Office). This offers advice in public procurement procedures and in competitions to select designers and property developers. From way back we have a special relation with the local and regional architecture centres throughout the Netherlands. Architectuur Lokaal is part of the infrastructure of institutions that implement the cultural and architectural policy of the government. To do this, it receives an annual subsidy of 480,000 euro. In addition, Architectuur Lokaal carries out commissions on behalf of third parties. Annual turnover totals an average of 1 million euros. Figures In 2010 some 120,317 people made use of our services. The website www.arch-lokaal.nl was visited 17,249 times: an average of 48 times a day. The website www.ontwerpwedstrijden.nl was visited 42,232 times, an average of 116 times a day. Some 8,869 participants attended events, debates, compe- titions, courses, excursions and lectures by Architectuur Lokaal. The Steunpunt Architectuur- opdrachten & Ontwerpwedstrijden wrote 260 letters of advice to improve the proce- dures for architectural commissions. Clients 2010 Municipality of Amersfoort * Municipality of Amsterdam * Municipality of Groningen * Municipality of Haarlem * Municipality of Haarlemmermeer * Municipality of Hilversum * Municipality of Leeuwarden * Municipality of Nieuwegein * Municipality of Sneek * Province of Noord Brabant * Minsitry of the Interior and Kingdom Relations / Government Buildings Agency / Office of the Chief Government Architect / Gouden Piramide * Ministry of Economic Affairs, Agriculture and Innovation * Ministry of Infrastructure and the Environment / Mooi Nederland * Ministry of Agriculture, Nature and Food Quality / RVOB * Ministry of Education, Culture and Science / Directorate of Cultural Heritage / National Programme for Build- ing Conversion * Architektenkammer NRW (Germany) * Atelier Overijssel Benelux Architectuur * BNA * CABE (GB) * CBK Zeeland * Cercle Meudon * DAC (DK) * Delft Design * Dudok Wonen * Europe Enterprise Network * Gemeentelijk Inkoopplatform * INBO * Aedes Actiz knowledge centre for housing and care * Netherlands Architecture Institute * Niekee College * NL EVD Internationaal * Netherlands Association for Landscape Architecture * Oogziekenhuis Rotterdam / Koninklijke Visio * Schunck * Beroepservaring Foundation * Kleur Buiten Foundation * Stiftung Baukultur (BRD)* Delft University of Technology * Velux * Ymere housing association. Board Felix Rottenberg (chair), Henk van den Broek, Arno Brok, Robert Samkalden, Therese van Schie and Marja van der Tas. Bureau Maaike van Beusekom, Dirk Bergvelt, Wendeline Dijkman, Michel Geertse, Margot de Jager, Cilly Jansen, Indira van ‘t Klooster, Marlous van Krieken, Tom Prins and Bram Talman. Photo Paul Diederen 2 Building on ambition | editorial | COLOPHON Knife to Building on Ambition / Architectuur Lokaal in 2010 is a special edition of the quarterly magazine of Architectuur Lokaal and gives readers an impression of the activities of Architectuur Lokaal and of the Steunpunt Architectuuropdrachten & Ontwerp­ wedstrijden Ontwerpwedstrijden the throat (The Procurement & Design Competition Photo BLINKfotografie Office) in 2010. Architectuur Lokaal Appears 4x each year Tussen de Bogen 18 1013 JB Amsterdam he year 2010 was dominated by elections and severe cutbacks. Developments that +31 (0)20 - 530 40 00 [email protected] affected the public commissioning of building development in many ways. The Ministry www.arch-lokaal.nl of Housing, Spatial Planning and the Environment vanished, and planning tasks were T Steunpunt Architectuur opdrachten transferred to lower levels of government. The replacement of aldermen meant that many & Ontwerp wedstrijden [email protected] municipalities saw years of expertise and experience disappear. Moreover, new municipal www.ontwerpwedstrijden.nl councils were forced to take cost-cutting measures, especially on account of the stagnant real Texts property market. Current and planned building projects were reconsidered, and on occasion a Architectuur Lokaal, tenzij anders vermeld. complete building freeze was evident. Owing to the stagnating area development, the trusted Architectuur Lokaal, unless otherwise stated. growth model of spatial planning turned out not to be so self-evident any longer. The focus Final editing Paul de Lange shifted from newbuild on green sites to increasing density in urban areas. Spatial design in Translation regions suffering from population decline was a subject of attention, as was the renovation and Billy Nolan conversion of a growing volume of vacant property. Municipal authorities discovered private Photography patronage as an instrument to achieve spatial ambitions. The search for a new basis and Architectuur Lokaal, unless otherwise stated. Although every effort was made to find the business models for spatial planning is, in brief, in full swing. copyright holders for the illustrations used, it has not been possible to trace them all. That sounds forbidding, but it has also set good developments in motion. In the current Interested parties are requested to contact Architectuur Lokaal. economic climate, building without a thorough knowledge of the market is no longer conceivable. Residents and occupants are increasingly involved in the building process. Not only Cover photo Monne Tuinhout through consultation evenings but also through thorough procedures in which the opinions of Design people affected are genuinely integrated into the planning process. Another development is that CO3, Woltera Niemeijer, Amsterdam young architecture firms in particular — sometimes with a knife to their throat — search for Printing niche markets and actively seek out new partners to realise their ideas. Building clients and Die Keure, Brugge architects alike are reinventing themselves in response to the elections, the economy, and new Circulation visions of the development of the city. We are seeing the emergence of new ambitions, new 7500 quality standards and new questions. What can we do with vacant office buildings? How can the ISSN 1385-0482 density of inner-city areas be increased? What does the private commissioning of housing look Subscription like in practice? In that sense we can consider 2010 as the year in which the building world woke Subscriptions to the periodical Architectuur up from the shock of the economic crisis and started to look around. This publication contains an Lokaal are free and available upon request. overview of all the activities that Architectuur Lokaal developed in this ‘year of awakening’. Lente 2010 #71 Zomer 2010 #73 Wethoudersestafette Delfzijl - Doetinchem Krimp in de Achterhoek Architectuur van de scouting Superman in de stad? Vinkhuizen Groningen Resultaten wethoudersenquête Cilly Jansen, direct0r Architectuur Lokaal Herfst 2010 #74 Wethoudersestafette Terneuzen – Almere Herstart van zorgvastgoed Aanbesteden kan ook leuk zijn saddas Vijf jaar EuropEEs aanbEstEdEn Van architEctuur- opdrachtEn Cover photos, from left to right: Gerco de Ruijter, Lucas Hardonk, Willem van den Hoed, Joost van Grinsven Hedel Nine small hills in the polder 24 Learning from abroad abroad from Learning 46 46 Copenhagen Eindhoven Converting offices 44 Eindhoven Private patronage, 10 excursions 36 Breda Breda Building on ambition event 8 28 it sees Hans as Friesland of Province The Friesland Friesland Nieuwegein Bike Shed 22 Waalwijk Private patronage, 10 excursions 26 26 sustainability for prize Leeuwarden Leeuwarden Utrecht The offices designed by Laurens 40 43 prize win Skylights Leeuwarden Flanders Always party time 48 Ieper The landscape according to Steven 52 Lelystad Building on ambition event 8 Almere Privately commissioned housing, 10 excursions 36 Zaanstad Building on ambition event 8 25 baton the pass Aldermen Terneuzen 32 it sees Johan as Middelburg Middelburg 20 20 Amsterdam School for Commissioning 6 Architecture catching ­ Amsterdam Planning and development by Bart and Klaartje 16 Amsterdam De Olifantenkooi challenges youngsters 39 38 38 colour of use Mediterranean Rotterdam In the air air the In 55 America s Amsterdam Half the world looks forward 27 Eye Rotterdam Leiden Private patronage, 10 excursions 36 8 event ambition on Building Hague The Haarlem Conversion: success or fiasco? 10 Haarlem Superman in the city 35 The Hague RVOB sale of sites 12 CONTENTS Learning from abroad 46 Groningen Building on ambition event 8 Delfzijl Aldermen pass the baton 25 Groningen And the brick goes to... 30 Copenhagen 10 questions Assen Architectural criticism in Assen 34 Hamburg Learning from abroad 46 to Architectuur Lokaal Friesland The Province of Friesland as Hans sees it 28 1. Is there any overview of municipalities that Hilversum Station square wins architecture prize 19 have
Load more

Recommended publications
  • Droomland of Niemandsland?
    advies van de raad voor het openbaar bestuur DROOMLAND OF NIEMANDSLAND? uitgangspunten voor het besturen van regio’s de raad voor het openbaar bestuur werkwijze is een onafhankelijk adviesorgaan van de Adviesaanvragen kunnen van alle regering en het parlement. De ROB minis teries en van de beide Kamers der adviseert – gevraagd of op eigen initiatief Staten­Generaal afkomstig zijn. De ROB – over de inrichting en het functioneren baseert zijn adviezen op bestuurlijke kennis van het openbaar bestuur en de beleids­ en ervaring, state­of­the­art wetenschap­ matige aspecten van financiële verhoudin­ pelijke inzichten en kennis name van gen tussen Rijk, gemeenten en provincies. opinies en inzichten uit de samenleving. Extra aandacht gaat uit naar de beginselen Ook via andere activiteiten (lezingen, van democratie en rechtsstaat. rondetafel gesprekken, congressen, inleidingen) levert de ROB een bijdrage aan wettelijke verankering het politiek­ bestuurlijke en maatschappe­ De ROB is ingesteld bij Wet van lijke debat over het functioneren van het 12 december 1996 (Wet op de raad voor het openbaar bestuur en de democratie. openbaar bestuur, Staatsblad 1996, nr. 623). Per 1 juli 2017 is de adviesfunctie van de samenstelling Raad voor de financiële verhoudingen (Rfv) De Raad bestaat uit een voorzitter en acht overgedragen aan de Raad voor het leden die worden benoemd bij Koninklijk Openbaar Bestuur. De Rfv was ingesteld Besluit. Zij zijn geselecteerd op basis van bij wet van 21 februari 1997. hun deskundigheid en maatschappelijke ervaring. Daarnaast kan de Raad voor De geschiedenis van de Raad voor het projecten tijdelijke raadsleden aanstellen. Openbaar Bestuur (ROB) gaat terug tot in 1960.
    [Show full text]
  • Bas Eenhoorn (Red.)
    Bas Eenhoorn (red.) Bas Eenhoorn (red.) In samenwerking met Arjan Berkhuysen, Robbert Coops, Gert-Jan Hospers, Theunis Piersma, Gert de Roo en Geert de Vries Voorwoord Hella en Freek de Jonge als je bij vloed Groningen 2018 gehaast weer terug moet niet meer goed weet wat je doet stuit je vaak op verraderlijke plekken het wad waar je blijft steken met je voet als de reddingsploeg dan uitblijft ons land is klein dat weet een ieder worden velen in paniek gebracht dat hebben we op school gehad maar ik raad u aan maar het kan groot zijn dan eens te letten op in zijn schoonheid de schoonheid van het wad bij nacht ik denk hierbij speciaal aan het wad de zeeuwse wateren zijn ook prachtig zo kan ik nog wel uren doorgaan zoals in vele folders staat tot u denkt wat een o.h. is dat maar zij missen net dat uw aandacht zou daardoor verslappen wat het wad heeft dat zou ten koste gaan van het wad en wat zich niet beschrijven laat want hoe wij hier dan ook bijeen zijn van gematigd links tot radicaal als je bij eb door het kleffe wad loopt we moeten strijden voor de wadden en de klei zich aan je zolen kleeft in het belang van allemaal zie je het licht van de Brandaris dan besef je dat je leeft want hoe wij hier dan ook bijeen zijn je loopt maar wat van knettergek tot schizofreen door het wad te waden van horrelvoet tot slecht ter been en je houdt je kleren droog van kwart over acht tot half één want je weet als straks de vloed komt we moeten strijden voor de wadden gaan de broekspijpen omhoog tot het nut van algemeen 2 3 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Gedicht het wad 2 Recept Het Waddenrecept 91 HELLA EN FREEK DE JONGE MARGOT EENHOORN culinair expert Woord vooraf JOUKE VAN DIJK 6 directeur Waddenacademie Hoofdstuk 5 Naar een nieuw verbond tussen 95 Waddenkust en Waddenzee.
    [Show full text]
  • Lijst Van Gevallen En Tussentijds Vertrokken Wethouders Over De Periode 2002-2006, 2006-2010, 2010-2014, 2014-2018
    Lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders Over de periode 2002-2006, 2006-2010, 2010-2014, 2014-2018 Inleiding De lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders verschijnt op de website van De Collegetafel als bijlage bij het boek Valkuilen voor wethouders, uitgegeven door Boombestuurskunde Den Haag. De lijst geeft een overzicht van alle gevallen en tussentijds vertrokken wethouders in de periode 2002 tot en met 2018. Deze lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders betreft de wethouders die vanwege een politieke vertrouwensbreuk tijdelijk en/of definitief ten val kwamen tijdens de collegeperiode (vanaf het aantreden van de wethouders na de collegevorming tot het einde van de collegeperiode) en van wethouders die om andere redenen tussentijds vertrokken of voor wie het wethouderschap eindigde voor het einde van de reguliere collegeperiode. De valpartijen van wethouders zijn in deze lijst benoemd als gevolg van een tijdelijke of definitieve politieke vertrouwensbreuk, uitgaande van het vertrekpunt dat een wethouder na zijn benoeming of wethouders na hun benoeming als lid van een college het vertrouwen heeft/hebben om volwaardig als wethouder te functioneren totdat hij/zij dat vertrouwen verliest dan wel het vertrouwen verliezen van de hen ondersteunende coalitiepartij(en). Of wethouders al dan niet gebruik hebben gemaakt van wachtgeld is geen criterium voor het opnemen van ten val gekomen wethouders in de onderhavige lijst. Patronen De cijfermatige conclusies en de geanalyseerde patronen in Valkuilen voor wethouders zijn gebaseerd op deze lijst van politiek (tijdelijk of definitief) gevallen en tussentijds vertrokken wethouders. De reden van het ten val komen of vertrek is in de lijst toegevoegd zodat te zien is welke bijvoorbeeld politieke valpartijen zijn.
    [Show full text]
  • Bijlagen VVD Bij Besluit Op Wob-Verzoek Over
    Aan het ministerie van Binnenlandse Zaken Postbus 2001 1 2500EA Den Haag Datum: 30juni2020 Betreft: Verantwoording t.b.v. WFPP 2019 Geachte heer, mevrouw, Bijgevoegd treft u de verantwoording aan over het jaar 2019, dit ten behoeve van de definitieve vaststelling van de subsidie. De verantwoording bestaat uit: - Financieel verslag over 2019 - Overzicht van giften van in totaal € 4.500 of hoger - Overzicht van schulden van € 25.000 of hoger - Schriftelijke verklaring van de accountant De bovengenoemde verantwoording is bijgevoegd voor de volgende organisaties: - Volkspartij voor vrijheid en Democratie (VVD) - Haya van Somerenstichting - Prof.mr. B.M. TeldersStichting - Jongerenorganisatie Vrijheid en Democratie (JOVD) Mr. S.J.A. ter Borg Directeur Vereniging “Volkspartij voor Vrijheid en Democratie” Mauritskade 21 2514 HD Den Haag tel. 070 - 361 30 61 Financieel jaarrapport 2019 &v. atiedoeIeinden Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Oemocratie’, Den Haag Inhoudsopgave Voorwoord Pagina 2 Hoofdbestuursverslag Pagina 3 Hoofdbestuurssameristelllflg Pagina 5 3aarrekenlng Balans per 31 december 2019 Pagina 8 Staat van baten en lasten over 2019 Pagina 9 Algemene toelichting op de balans en staat van Pagina ii baten en lasten (inclusief organen) Bestemming van saldo baten en lasten Pagina 19 WO-organen Pagina 28 Overige gegevens Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Pagina 30 Statutaire bepalingen Pagina 3 Sijlagen Staat van baten en lasten over 2019 van het Algemeen Secretariaat van de WO Pagina 33 Gehoorde neveninstehhingen Pagina 35 adoeleiriden Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie”, Den Haag Voorwoord Dit jaarrapport geeft het overzicht van de financiële ontwikkelingen van de VVD In 2019. Er is in 2019 weer hard gewerkt om de VVD nog mooier te maken.
    [Show full text]
  • Arcadian Landscapes
    ARCADIAN LANDSCAPES Connecting Cultural Heritage and Historical Designed Landscape of Northwestern Europe INTERNATIONAL CONGRESS 1-2 NOVEMBER 2018 Leeuwarden Fryslân 2018 Stichting Noordelijke Lustwarande Adress: Marktstraat 14 8701JV Bolsward Committee: Bearn Bilker, president Eduard Haaksman, secretary Tido Graf zu Innhausen und Knyphausen, vice-president Dietrich Freiherr von Hake, common member Contactpersoon: Els van der Laan, program leader 00316-11 35 50 90 [email protected] Chambre of Commerce: 69288550 Bank account: NL77RABO 0322 3747 74 Name: Stichting Noordelijke Lustwarande, Groningen Foundation Stichting Noordelijke Lustwarande has been founded in july 2017 from a need to connect green heritage, historical parks and gardens to a recreational area between the north of the Netherlands and the northwest of Germany. National as well as international, this approach seems to be an upcoming trend. Next to maintaining cultural heritage, the social value of heritage becomes more and more an important impuls to develop certain areas and improve leisure company. Aim The aim of Stichting Noordelijke Lustwarande is to interest the public and draw attention to the heritages and estates in the north of the Netherlands and the northwest of Germany. Each of these estates have historical parks and matching (surrounding) landscapes with their own cultural-historical characteristics. Target audience The target audience consists of a various number of people and organizations like estate owners, cultural heritage organizations and entrepeneurs, education and science institutions interested in heritage, but also the government making up the rules and policies with regards to maintenance and preservation. Main activities The main activities of the Stichting Noordelijke Lustwarande involve organising meetings, congresses, workshops and courses, but also seek publicity with the aim to strengthen the connection and co- operation between the ‘green pearls’ in the north of the Netherlands and the northwest of Germany, based on everybody’s interests and needs.
    [Show full text]
  • Jaarverslag Van De Bond Van Oranjeverenigingen in Nederland
    Jaarverslag 2018 Van de voorzitter Versterk Oranjewerk Het goede nieuws ten aanzien van 2019 was dat er prachtige Oranjeactiviteiten waren. Honderden verenigingen organiseerden voor de dorpen en buurten weer een geweldige Koningsdag. Het minder goede nieuws is dat het werven en behouden van vrijwilligers een steeds grotere uitdaging wordt voor vele besturen. De regeldruk neemt toe. Sommige besturen stoppen zelfs. Dit geluid was opnieuw te horen op het jaarcongres in Borculo. Tegelijk blijft ons vorstenhuis populair. Zijn er ook dit jaar weer talloze vrijwilligers actief geweest voor de Oranjeverenigingen. De Oranjebond neemt de signalen serieus. Op ons komende jaarcongres zal enerzijds aandacht gegeven worden aan onze nieuwe visie: 'verdiepen en verbreden'. En anderzijds wordt er een manifest onthuld met een niet mis te verstane boodschap aan politici: versterk vrijwilligerswerk! Van de secretaris Algemene Ledenvergadering 2018 De Algemene Ledenvergadering is gehouden op zaterdag 24 maart 2018 in Woudenberg. Aanwezig waren 54 leden als representant van 25 verenigingen. Naast de behandeling van de huishoudelijke punten was het belangrijkste onderdeel de discussie over de ballonoplating. Voorts presenteerden we het nieuwe voorstel inzake de BUMA afdracht. Bij het punt bestuursverkiezing werden Frank de Buck en Sylvia Hörmann-Vorst voor een nieuwe termijn herbenoemd. Afscheid werd genomen van bestuurslid KBOV Carli Bilars-Don. We maakten kennis met het nieuwste lid van de KBOV: Stichting Oranjefeest Limmen. Voor de verslaggeving wordt u verwezen naar de notulen van de ALV. Regiodag Op donderdagavond 17 mei 2018 werd voor de Oranjeverenigingen/-stichtingen/- comités in Noord-Nederland een regioavond gehouden in museum Belvédère te Oranjewoud (Heerenveen). Na het welkomstwoord door de Commissaris van de Koning in Friesland dhr.
    [Show full text]
  • De Vierde Dimensie Kennis Vergaren, Kennis Delen, Agenderend Zijn
    De Vierde Dimensie Kennis vergaren, kennis delen, agenderend zijn Eindrapportage Evaluatie VNG Governance Drs. W.J. Deetman Den Haag/Amersfoort, 30 oktober 2017 De Vierde Dimensie Eindrapportage Evaluatie VNG Governance 30 oktober 2017 Voorwoord In het voorjaar van 2017 verzocht het VNG-bestuur mij een evaluatie uit te voeren van de governance van de VNG. Vier jaar geleden adviseerde de Commissie-Brok de bestuurlijke organisatie van de VNG te versterken en de ledenbetrokkenheid te vergroten. In de afgelopen jaren heeft de VNG de beweging gemaakt naar een (meer flexibele) netwerkorganisatie. De door mij uitgevoerde evaluatie stond in het teken van de vragen hoe de voorstellen van de Commissie - Brok in de praktijk uitwerken, of de VNG op de goede weg is en welke verdere verbeteringen mogelijk of nodig zijn. Voor de uitvoering van deze evaluatie heb ik ondersteuning gekregen van Lysias Advies. Ik dank de adviseurs voor hun inzet en betrokkenheid. Met de verenigingsstructuur heeft de VNG goud in handen. Een vereniging is bij uitstek een netwerkorganisatie. De VNG is niet alleen zelf een netwerkorganisatie, maar participeert ook in interne netwerken van gemeenten, en in externe netwerken namens de gemeenten. De VNG is niet een brancheorganisatie, maar een netwerkverband van netwerkverbanden; een netwerkverband van lokale overheden, die democratisch gelegitimeerd zijn. De belangenbehartiging van de VNG betreft de belangenbehartiging van burgers, waarbij er voor burgers sprake is van één overheid. Dit vraagt om samenwerking van alle overheden vanuit een eensluidend referentiekader. Het functioneren van de netwerkorganisatie VNG dient daarom steeds in het teken te staan van de dienende taak voor het algemeen belang en voor burgers.
    [Show full text]
  • 100 Jaar Lokaal Bestuur in Beeld
    Tussen traditie en moderniteit Vereniging van Nederlandse Gemeenten Omslag 100 jaar VNG NW.indd 1 16-04-12 1:4 Aa en Hunze Aalburg Aalsmeer Aalten Achtkarspelen Alblasserdam Albrandswaard Alkmaar Almelo Almere Alphen aan den Rijn Alphen-Chaam Ameland Amersfoort Amstelveen Amsterdam Apeldoorn Appingedam Arnhem Assen Asten Baarle-Nassau Baarn Barendrecht Barneveld Bedum Beek Beemster Beesel Bellingwedde Bergambacht Bergeijk Bergen Lb. Bergen NH Bergen op Zoom Berkelland Bernheze Bernisse Best Beuningen Beverwijk Binnenmaas Bladel Blaricum Bloemendaal Boarnsterhim Bodegraven-Reeuwijk Boekel Borger-Odoorn Borne Borsele Boskoop Boxmeer Boxtel Breda Brielle Bronckhorst Brummen Brunssum Bunnik Bunschoten Buren Bussum Capelle aan den IJssel Castricum Coevorden Cranendonck Cromstrijen Cuijk Culemborg Dalfsen Dantumadiel De Bilt De Marne De Ronde Venen De Wolden Delft Delfzijl Den Haag Den Helder Deurne Deventer Diemen Dinkelland Dirksland Doesburg Doetinchem Dongen Dongeradeel Dordrecht Drechterland Drimmelen Dronten Druten Duiven Echt-Susteren Edam-Volendam Ede Eemnes Eemsmond Eersel Eijsden-Margraten Eindhoven Elburg Emmen Enkhuizen Enschede Epe Ermelo Etten-Leur Ferwerderadiel Franekeradeel Gaasterlân-Sleat Geertruidenberg Geldermalsen Geldrop-Mierlo Gemert-Bakel Gennep Giessenlanden Gilze en Rijen Goedereede Goes Goirle Gorinchem Gouda Graafstroom Graft-De Rijp Grave Groesbeek Groningen Grootegast Gulpen-Wittem Haaksbergen Haaren Haarlem Haarlemmerliede en Spaarnwoude Haarlemmermeer Halderberge Hardenberg Harderwijk Hardinxveld-Giessendam
    [Show full text]
  • Download (8MB)
    H o e e f f ic ië n t REIST U IN HET SPITSUUR? Is flexibiliteit op het werk uw grootste kracht? En is wachttijd verspilling van uw kostbare tijd? Dan raden wij u aan een luchtvaartmaatschappij te kiezen die voldoet aan uw tijdschema, ‘s Morgens Parijs, 's middags Milaan en in de avond met spoed weer naar Amsterdam? Wij zorgen ervoor dat uw agenda ons vluchtschema wordt. Geen wacht- en inchecktijden, bij Excellent Air verruilt u tijdrovende files voor optimaal reizen en een enorme productiviteit. De comfortabele en discrete werkomgeving aan boord stelt u in staat om belangrijke bijeenkomsten in de lucht te beleggen, de volgende vergadering voor te bereiden of uw dagelijkse post door te nemen. 24h-Customer-HOT-LINE Fon +49 (0) 25 63 93 230 Fax +49 (0) 25 63 93 23 20 E x c e l l e n t A ir We fly for your success Air Operator Certificate No.: D-206AOC Airport Amsterdam • Airport Eindhoven • Airport Rotterdam Airport Enschede/Twente • Airport Münster/FMO • Airport Hamburg Airport Hannover • Airport London E-mail: [email protected] In tern et: www.excellent-air.com bron voor het beste leven Man ■ !Seasons oor het beste leven Onvervuld verlangen Man ALL Seasons Ivo Opstelten De poolhondenman over rekbare van Gstaad Het vuur van 'Vroeger was ik ambtenaar' de winter vrijheid Whisky bedevaart De smaak van turf en zilt Gletsjer-expeditie Naar de eeuwige ijsvelden Ferrari-interieurs Perfectie tot in detail Persoonlijk De iconen van een buitenman Vanaf3 december in de winkel In Man of all Seasons gaat u op Huizen avontuur.
    [Show full text]
  • Informatiebrochure Over Het Congres
    Het Congres van Lokale en Regionale Overheden van de Raad van Europa Informatiebrochure Democratie, goed bestuur en mensenrechten in Europa op lokaal en regionaal niveau Vraagstukken die in Nederland centraal staan op het gebied van democratie, de autonomie van decentrale overheden en het bevorderen van mensenrechten en een inclusieve samenleving, spelen ook in gemeenten en provincies elders in Europa. Ook zijn er overkoepelende Europese trends die invloed hebben op de lokale democratie in Nederland. Om die reden is het belangrijk om kennis en ervaringen uit te wisselen in deze Europese context. Het Congres van Lokale en Regionale Overheden (het Congres) is één van de overlegorganen waarin het uitwisselen van kennis en ervaring op Europees niveau mogelijk is. Het Congres is een onderdeel binnen de Raad van Europa, de organisatie die is gericht op de bevordering van democratie en de bescherming van mensenrechten en de rechtsstaat in Europa. Organisatie Raad van Europa De Raad van Europa is een internationale organisatie, gevestigd in Straatsburg. Er zijn 47 landen lid van de Raad van Europa. Dit betreft alle landen van het Europese continent, inclusief Rusland en Turkije, met uitzondering van Wit-Rusland en Vaticaanstad. De Raad van Europa biedt een permanente structuur voor dialoog tussen de 47 lidstaten die in geen enkel ander forum over deze thema’s bij elkaar komen. Deze dialoog vindt plaats via diverse organen, waarvan de belangrijkste zijn: Europees Hof voor de Rechten van de Mens Bij het Europees Hof kunnen personen een zaak aanhangig maken wanneer zij van mening zijn dat hun rechten binnen het Europees Verdrag voor de Rechten van de Mens (EVRM) worden geschonden.
    [Show full text]
  • Downloads Te Vinden Met Informatie Speciaal Voor Besturen
    Het Hoofdbestuur vergaderde in het jaar 2012 14 keer, namelijk op 31 januari, 27 februari, 19 maart, 23 april, 7 mei, 21 mei, 28 mei, 25 juni, 4 juli, 18 augustus, 17 september, 22 oktober, 26 november en 17 december. Het Hoofdbestuur kwam een keer in retraite bijeen. Dit was op 8 en 9 december te Dalfsen. In 2012 was het Hoofdbestuur als volgt samengesteld: Leden: • mr. A.H. (Benk) Korthals, partijvoorzitter ; • drs. M.L. (Mark) Verheijen, 1e vice-voorzitter tot 21 mei; • drs L.W.L. (Wiet) de Bruijn, 2e vice-voorzitter tot 21 mei, sindsdien 1e vice-voorzitter; • R.W.P. (Robert) Reibestein, 2e vice-voorzitter sinds 24 november; • drs J.Zs.C.M. (Judith) Tielen, algemeen secretaris; • mr M.P.M. (Mart) van de Ven, algemeen penningmeester; • drs. P.H. (Pieter) van de Stadt, internationaal secretaris; • mr. drs. C.A. (Christophe) van der Maat sinds 23 juni; • M. (Marianne) Schuurmans-Wijdeven; • C.H.W. (Wieneke) Buurman. Adviseurs: • drs. L.M.L.H.A. (Loek) Hermans, namens de VVD-fractie in de Eerste Kamer der Staten- Generaal; • drs. S.A. (Stef) Blok, namens de VVD-fractie in de Tweede Kamer der Staten-Generaal tot 1 november; • drs. H. (Halbe) Zijlstra, namens de VVD-fractie in de Tweede Kamer der Staten-Generaal sinds 1 november; • mr. drs J.C. (Hans) van Baalen, namens de VVD-delegatie in het Europees Parlement; • drs. A.A.M. (Arno) Brok, namens de VVD-Bestuurdersvereniging; • B.P.M. (Bram) Dirkx, namens de JOVD tot 19 september; • N.G. (Nick Derks), namens de JOVD van 19 september tot 10 november; • J.
    [Show full text]
  • Jaarverslag Steatefraksje 2017
    ALGEMEEN • FINANCIËN & ECONOMIE • NATUUR & LANDBOUW • VERKEER & VERVOER • DUURZAAMHEID & MILIEU • LEEFBAARHEID & ZORG • CULTUUR Jaarverslag Steatefraksje 2017 www.pvda.frl >>> voorwoord >>> ALGEMEEN • FINANCIËN & ECONOMIE • NATUUR & LANDBOUW • VERKEER & VERVOER • DUURZAAMHEID & MILIEU • LEEFBAARHEID & ZORG • CULTUUR Voorwoord Vorig jaar eindigde ik met „oppositie voeren, het begint leuk te worden”. En dat was het dit jaar zeker. We varen onze eigen rode koers. In dit jaarverslag is te lezen wat we in 2017 allemaal deden. Laat ik alvast een paar hoogtepunten noemen. In mei vorig jaar organiseerden we samen met de SP en GrienLinks een ‘duurzame dorpen’ bijeenkomst. We hoorden daar dat veel initiatieven hetzelfde probleem ervaren: er is geen meerjarige financiële ondersteuning. Door een motie van ons wordt dit probleem opgelost. Het gaat ons nu veel te langzaam om de sociale woningen duurzaam te maken. Duurzame en betaalbare woningen voor iedereen, dat kan en moet sneller. Ook hiervoor hebben we verschillende voorstellen gedaan. Snel internet toegankelijk en betaalbaar voor iedereen. Al jaren willen wij dat de provincie zich hiervoor inspant en de kabels zo snel mogelijk in de grond legt. Gelukkig gaat Kabelnoord hier vanaf dit jaar mee aan de slag. We zien de veenweide verdrogen. Samen met andere partijen roepen we op tot actie. Er gebeurt te weinig om de veenweide te behouden voor de toekomst. Volgens ons kan een volledige grondgebonden landbouw hierbij helpen. Met positieve energie gaan we in 2018 door om Fryslân duurzamer en socialer te maken. REMCO VAN MAURIK Fractievoorzitter PvdA Steatefraksje Maart 2018 <<< vorige <<< 2 >>> volgende >>> ALGEMEEN • FINANCIËN & ECONOMIE • NATUUR & LANDBOUW • VERKEER & VERVOER • DUURZAAMHEID & MILIEU • LEEFBAARHEID & ZORG • CULTUUR “Als Rijksdame gaan we u missen”.
    [Show full text]