Jan Kulczyk: Przedsiębiorca, Filantrop, Wizjoner Jan Kulczyk: Entrepreneur, Philanthropist, Visionary
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Temat numeru Top story Jan Kulczyk: przedsiębiorca, filantrop, wizjoner Jan Kulczyk: Entrepreneur, Philanthropist, Visionary O Janie Kulczyku napisano już chyba wszystko. Wyciągnięto wszelkie możliwe fakty z jego życia, analizowano jego decyzje biznesowe, podsumowywano jego znajomości w kręgach politycznych. Wszyscy podkreślali jedno: dziedzictwo Jana Kulczyka jest wielkie i znaczące nie tylko dla jego rodziny, ale przede wszystkim dla całego polskiego biznesu. It seems that everything related to Jan Kulczyk has been thoroughly discussed. Each detail of his life was brought to light, business decisions analyzed, political connections - commented upon. Everybody stressed one thing: the legacy of Jan Kulczyk is huge and significant not only to his family, but above all to the entire Polish business. fot. materiały Kulczyk Investments photo – Kulczyk Investments materials Jan Kulczyk zmarł nagle 29 lipca br. - Przyznam, że nigdy nie przypuszczałem, innymi dzięki temu, czego się od Jana w wiedeńskiej klinice. Miał 65 lat. Bezpo- że można tyle w życiu osiągnąć; od jednej Kulczyka nauczyłem, udało mi się zbudo- średnią przyczyną śmierci, jak podaje ofi- z pierwszych firm polonijnych Interkulpol wać swoją firmę, a potem zorganizować cjalny komunikat, były powikłania poope- zatrudniającej kilkanaście osób do stwo- pierwsze w Polsce zawody Pucharu Świa- racyjne. - Śmierć ta dla wszystkich była rzenia imperium finansowego gdzie pracę ta w biegach narciarskich w Szklarskiej ogromnym zaskoczeniem, wydawało się, znajduje kilkadziesiąt tysięcy ludzi - mówi Porębie. Teraz marzy mi się Poznań, który że ten pełen energii i optymizmu człowiek Wojciech Kruk. nie odbiega swoim poziomem od najlep- jeszcze długo będzie nas zaskakiwał swo- Rzeczywiście, już w 1981 roku zało- szych miast europejskich. Dzięki Janowi imi biznesowymi pomysłami i trafnością żył pierwszą firmę (polonijny Interkulpol). Kulczykowi wiem, że nawet takie marze- ocen sytuacji gospodarczej - mówi Woj- Środki uzyskał od ojca - Henryka. W 1988 nia można zrealizować. ciech Kruk, prezydent Wielkopolskiej Izby roku został oficjalnym dilerem Volkswa- Krytycy Jana Kulczyka wypominali Przemysłowo-Handlowej. gena w Polsce, a pierwszym sukcesem mu, że jego sukces to efekt dobrych zna- Nie tylko w kręgach biznesowych było sprzedanie w 1991 roku około trzech jomości z politykami. Dorabiając się ma- jego śmierć była zaskoczeniem. Jan Kul- tysięcy samochodów dla polskiej policji. jątku głównie na sprzedaży zakupionych czyk miał kalendarz pełen spotkań. Po ru- Od 1991 działał pod szyldem Kulczyk Hol- wcześniej państwowych firm (Telekomu- tynowym zabiegu w Wiedniu miał wrócić ding, która wchodziła w skład grupy inwe- nikacja Polska, Warta) Kulczyk działał jak do pracy. A było do czego. Dr Jan Kulczyk stycyjnej Kulczyk Investment House (póź- dobrze poinformowany kupiec, a nie wi- był właścicielem przedsiębiorstwa Kul- niej Kulczyk Investments) zarejestrowanej zjoner biznesu. - Czasami słyszę opinie, czyk Holding i międzynarodowej grupy w Luksemburgu. Jacek Jaśkowiak, obecny że Janusz nie zbudował fabryki i nie stwo- inwestycyjnej Kulczyk Investments. Biz- prezydent Poznania miał okazję współ- rzył przedsiębiorstwa, firmy. Na czym nesmen miał swoje biura w Warszawie, pracować z Janem Kulczykiem w tamtych zatem polegała specyfika jego działalno- Londynie, Dubaju i Kijowie. Prowadził czasach. - Dał mi szansę uczestniczenia ści gospodarczej? Nikt nie umiał tak jak działalność w sektorze energetyki, ropy w budowaniu sieci dealerów Volkswa- on wyczuć i przewidzieć, gdzie są te przy- naftowej i gazu, infrastruktury, surowców gena i Audi w Polsce, gdy miałem 26 lat słowiowe konfitury - ocenia Wojciech i nieruchomości. Działał charytatywnie. - wspomina Jacek Jaśkowiak. - To między Kruk. - Pamiętam, że od początku lat 58 Biznes wielkopolski Greater Poland Business Temat numeru Top story 90-tych zarażał wszystkich ideą budowy poczuciem humoru nie dawał odczuć środkowoeuropejskiego biznesu na serio autostrady jako prywatnego przedsię- swojej „wielkości” - wspomina prof. Ma- zaangażował się w Afryce; zainicjował tam wzięcia. Odbijał się od muru niezrozu- rian Gorynia, rektor Uniwersytetu Ekono- Radę Polskich Inwestorów. Natomiast, mienia i braku politycznej akceptacji tego micznego w Poznaniu. - Często słyszymy, wraz z Piotrem Voelkelem (współzałoży- pomysłu. W końcu się udało, po prawie że „nie ma ludzi niezastąpionych”. Ow- cielem Wyższej Szkoły Psychologii Spo- 20-tu latach uzyskaliśmy połączenie z Eu- szem, to prawda, ale na pewno są ludzie, łecznej) powołał studia przygotowujące ropą. Jako jedynemu w naszym kraju uda- których bardzo ciężko jest zastąpić. Taką do prowadzenia biznesu w Afryce („Africa: ło się zorganizować finansowanie takiego osobą był właśnie dr Jan Kulczyk. Business and beyond”). - W czasie wizyty przedsięwzięcia. Budżet państwa oszczę- Wiedział również co oznacza dialog. na Uniwersytecie Ekonomicznym w Po- dził kilka miliardów złotych. Gdyby nie po- - Janek umiał rozmawiać. Słuchał uważ- znaniu w lutym 2014 roku, podczas VI Dni lityczne wątpliwości wokół tej autostrady nie swojego interlokutora, pozwalał do- UEP, zwracał uwagę na potrzebę otwarto- moglibyśmy do Berlina wygodnie jeździć kończyć wypowiedź i nie przerywał, nie ści na nowe rynki. Wskazywał Afrykę jako 10 lat wcześniej. mówił „nie masz racji”, potwierdzał słusz- ten kontynent, który w przyszłości będzie Jacek Jaśkowiak przekonuje, że siłą ność argumentów rozmówcy. Później pro- nabierał coraz większego znaczenia, a już biznesmena była przede wszystkim wy- ponował wspólne zastanowienie się nad w tej chwili rozwija się szybciej niż Europa trwałość. - Dr Jan Kulczyk był postacią argumentami, z którymi się nie zgadzał - wspomina prof. Marian Gorynia. - Stu- wybitną na miarę Hipolita Cegielskiego. - wspomina Marek Goliszewski, prezes dentom mówił, że to „nauka, mądrość Wielu ludzi potrafi marzyć, ale Jan Kulczyk Business Center Club. - Poza tym, Janek i kompetencja zadecydują o tym, kim potrafił swoje marzenia realizować i osią- umiał godzić różne interesy i poglądy, wy- będą w życiu”. gać wyznaczone cele - mówi. pracowywać kompromisy. Takim go zapa- Biznesmen był także zaangażowany Cele te były niezwykle trudne do zre- miętam z posiedzeń Rady Głównej BCC. w działalność społeczną. Zasiadał w Ra- alizowania, ale dla Jana Kulczyka oka- Jednak od wielu lat jego działalność dzie Dyrektorów Międzynarodowego zywały się osiągalne. Łatwość z jaką je nie była związana z Polską. Od 2005 roku Zielonego Krzyża (organizacji ekolo- realizował wielu ludziom przeszkadzała. zamieszkał w Wielkiej Brytanii i kierował gicznej), był przewodniczącym Rady ds. - Akceptujemy sukces finansowy w spo- swoimi spółkami z Londynu. Miał udziały Wspierania Badań Naukowych Uniwer- rcie i w kręgach artystycznych, natomiast w wielu zagranicznych firmach takich jak: sytetu im. Adama Mickiewicza w Pozna- w biznesie mamy już z tym problem - San Leon Energy, Neconde Energy Limi- niu, a także członkiem Rady Muzeum ocenia Wojciech Kruk. - W tej dziedzinie ted, Ophir Energy, Oil Ventures, Centar, Narodowego w Poznaniu i Kościelnej sukces odbieramy jako szczęśliwy zbieg a przede wszystkim w Serinus Energy - Rady Gospodarczej. Był również współ- okoliczności, jako wynik układu, odpo- spółce, która pozyskiwała surowce (m.in. założycielem Polskiej Rady Biznesu oraz wiednich koneksji i znajomości w kręgach gaz) na terenie Tunezji, Ukrainy, Rumunii CEED Institute (organizacji promującej politycznych. Nie rozumiemy, a raczej nie i Brunei. Inwestował też w nieruchomo- kraje Europy Środkowej). Był też hojnym próbujemy zrozumieć źródeł takiego suk- ści, np. w kompleks biurowców w Duba- darczyńcą. W 2012 wsparł budowę Mu- cesu, talentu, ciężkiej głęboko przemyśla- ju. Posiadał też Ufficio Primo - luksusowy zeum Historii Żydów Polskich kwotą 20 nej pracy, trafnej analizy i właściwej oceny biurowiec w Warszawie. Do znaczących mln złotych. - Janek potrafił podzielić się zmieniającej się rzeczywistości. Swoistego składników jego majątku należało także pieniędzmi. Mało o tym się pisało i mó- wizjonerstwa i umiejętności zarażenia 3 procent udziałów w drugim na świecie wiło, ale jak spojrzeć na różne fragmenty swoimi ideami decydentów. producencie piwa - grupy SABMiller (sza- naszego życia społecznego: naukę, sport, Jan Kulczyk, jak przekonują nasi cuje się, że wartość akcji Kulczyka wyno- pomoc społeczną, wspieranie młodych rozmówcy, potrafił myśleć z wyprze- siła około 7 mld złotych). - Obracał się etc. etc., tam zawsze znajdujemy część dzeniem. Widział więcej niż inni, a jego wśród elit światowych finansów, był tam zysków Jana Kulczyka - mówi Marek przewidywania co do rozwoju przyszłych ceniony i wielu chciało go mieć jako bizne- Goliszewski. wydarzeń na ogół się sprawdzały. Jego sowego partnera - mówi Wojciech Kruk. Obecnie, imperium Jana Kulczyka, cechy charakteru również pomagały mu - Ta łatwość dotarcia do tak hermetyczne- którego wielkość jest szacowana na około w działalności. Był pracowity i konse- go środowiska budziła podziw, ale także 15 mld złotych, jest w rękach jego dzieci. kwentny, ale nie uparty. Nie był też apo- niedowierzanie i szukanie jakiegoś dru- Czy okażą się one równie skuteczne jak dyktyczny. Często przyznawał się do błę- giego dna. Jest czymś oczywistym, że im ich ojciec? Jacek Jaśkowiak: - Państwo Kul- dów. - W szczerej towarzyskiej rozmowie więcej ktoś w życiu osiągnie to tym więcej czykowie bardzo starannie zadbali o roz- potrafił powiedzieć, że na czymś się nie ludzi nie będzie rozumiało źródeł takiego wój swoich dzieci. Wierzę, że Dominika zna, nie