Rivierengebied Klimaatbestendig Samen Aan De Slag!

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Rivierengebied Klimaatbestendig Samen Aan De Slag! Rivierengebied Klimaatbestendig Samen aan de slag! Regionale Adaptatie Strategie © Joop Hoek / Adobe Stock 2 Inhoud 2 Kwetsbaarheden Samenvatting in Rivierenland p. 9 p. 22 Voorwoord 1 p. 7 Inleiding p. 14 4 4 De volgende stap: naar een samenwerkingsagenda p. 36 3 Bijlagen Strategie: naar een - Voorbeelden Klimaatadaptatie - Regionale aanpak: onze opgaven klimaatbestendig en acties Rivierenland p. 40 p. 32 5 colofon De volgende partijen zijn betrokken bij de totstandkoming van de RAS: Aequator Groene Ruimte De Kernen Dunea Fruitpact Gelders Genootschap Gemeente Buren Gemeente Culemborg Gemeente Lingewaard Gemeente Maasdriel Gemeente Neder-Betuwe Gemeente Overbetuwe Gemeente Tiel Gemeente West-Betuwe Gemeente Zaltbommel GGD Gelderland Midden GGD Gelderland Zuid Gelderse Natuur en Milieufederatie (GNMF) K3 Delta Kadaster Kleurrijk Wonen Land- en Tuinbouw Organiatie (LTO) Noord Landschapsbeheer Gelderland Nederlandse Fruittelers Organisatie (NFO) Omgevingsdienst Rivierenland Provincie Gelderland Regio fruitDelta /Regio Rivierenland Staatsbosbeheer Vitens Wageningen University & Research Waterschap Rivierenland Zuidelijke Land- en Tuinbouw Organisatie (ZLTO) Procesbegeleiding: Raadhuis Advies Grafisch ontwerp: Dana Dijkgraaf Design. 6 Het klimaat verandert. De gevolgen van klimaatverande- Voor u ligt onze RAS. Met deze strategie zijn we er niet, Voorwoord ring ondervinden we steeds vaker aan den lijve. Hetere het is slechts een begin. De uitwerking van de opgaven en zomers, hevigere regenbuien en langere perioden van maatregelen zijn er op gericht dat wij als regio ons daad- droogte; als inwoners en ondernemers van onze regio werkelijk kunnen aanpassen aan de klimaatverandering krijgen we daar steeds meer mee te maken. Het maat- en daar ook naar gaan handelen. Dat is niet alleen een schappelijk debat gaat veelal over het menselijk aandeel taak van ons als overheden. Een grote verantwoordelijk- in klimaatverandering en wat we kunnen doen om de heid ligt bij ons als gehele maatschappij: van individuele klimaatverandering te beperken. inwoner tot ondernemer, van natuurorganisatie tot woningcorporatie, van land- en tuinbouw tot logistiek. Adaptatie, het aanpassen aan de werkelijkheid van klimaatverandering, is evenzo van groot belang. Als overheden hebben wij een voortrekkersrol en is Aanpassen aan de omstandigheden zit ons in de regio het onze taak om alle betrokkenen te activeren en te in de genen. Al generaties lang hebben wij ons leven en faciliteren bij de opgave die klimaatadaptatie heet. Een werken aangepast aan de invloed van de rivieren in ons handschoen die wij gaan oppakken. Samen aan de slag! gebied. Het heeft onze identiteit gevormd. Nu staan we Van ons allemaal voor de uitdaging om onze leef- en werkomgeving aan te Deze RAS is een interactief proces, waarbij passen aan de veranderingen van het klimaat. Dit met het negen gemeenten uit Rivierenland, waterschap oog op een vitale en toekomstbestendige regio met een Rivierenland en de provincie Gelderland fijn leef- en werkklimaat. samenwerken met andere stakeholders, teneinde een Regionale klimaat Adaptatie Strategie te ontwikkelen voor de regio Vanuit dit besef hebben we als gemeenten in het rivieren- Rivierenland. Alle samenwerkende partijen gebied, waterschap en provincie Gelderland, samen met zijn benoemd in de colofon op de voorgaande andere stakeholders in ons mooie rivierengebied samen- pagina. Deze RAS beschrijft de strategische gewerkt aan een Regionale klimaat Adaptatie Strategie Govert van Bezooijen koers voor regio Rivierenland betreffende klimaatadaptatie en is geschreven voor alle (RAS). Hierin verwoorden wij onze ambities en opgaven voorzitter Stuurgroep Samenwerkende betrokkenen in het rivierengebied. van klimaatverandering en de benodigde maatregelen. Netwerken Regio Rivierenland 7 8 We staan voor de uitdaging om onze leef- en werkom- hun eigen (lokale) aanpak. We willen deze RAS een Samenvatting geving aan te passen aan de veranderingen van het dynamisch document laten zijn. Voortschrijdend inzicht, klimaat. Ook in onze regio hebben wij steeds vaker te ontwikkelingen en ervaringen die we opdoen, zorgen er maken met hogere temperaturen, drogere perioden, voor dat we deze strategie blijven aanpassen. meer en extreme neerslag en toename van het risico op overstromingen. Dit vraagt dat wij ons aanpassen De inhoudelijke thema’s die horen bij klimaatadaptatie aan deze klimaatverandering, met het oog op een vitale hebben betrekking op wateroverlast, droogte, hitte en en toekomstbestendige regio met een fijn leef- en het risico op overstromingen. Rivierenland is gevoelig werkklimaat. tot zeer gevoelig voor al deze klimaateffecten. De RAS beschrijft de effecten waar wij als regio mee worden Een regionale en lokale aanpak geconfronteerd. Onze strategie richt zich op de opgaven die binnen onze eigen invloedsfeer liggen en waar we Om richting te geven aan deze opgave hebben iets aan kunnen doen in termen van voorkomen of gemeenten, waterschap, provincie en andere stakehol- reguleren. In sommige gevallen betekent klimaatadap- ders samen gewerkt aan een Regionale klimaat Adaptatie tatie ook dat we – incidenteel – overlast zullen moeten Strategie (RAS). Deze RAS voor Rivierenland maakt op accepteren. regionaal niveau inzichtelijk of en zo ja waar extra inzet nodig is om vanaf 2020 klimaatadaptief te handelen en We hebben niet van vandaag op morgen onze regio in 2050 klimaatadaptief ingericht te zijn. Aan deze RAS klimaatadaptief ingericht. In deze RAS zijn doelen voor wordt later dit jaar nog een samenwerkingsagenda voor de korte termijn opgenomen, maar is ook beschreven de uitvoering gekoppeld. wat klimaatadaptief ingericht in 2050 betekent voor onze regio. Door in samenhang klimaatadaptatie vraagstukken te benaderen in de regio, proberen we winst te behalen voor de regio als geheel. Gemeenten en individuele < Water op straat in Tiel stakeholders gaan daarnaast zelf aan de slag met 9 Strategische lijnen voor de korte termijn klimaatadaptatie aan kansen op andere gebieden heden, woningcorporaties en private partijen samen. zoals de energietransitie, bos- en natuurontwikkeling, • Vergroten van bewustwording en kennis aanleg en reconstructie van wegen, dijkverbetering, • Ambitie 2: Duurzame logistiek en bedrijvigheid We vergroten de bewustwording en kennis van de recreatieve ontwikkelingen, etc. Met groen en water als bouwstenen zorgen we urgentie tot klimaatadaptatief handelen bij overheden ervoor dat onze bestaande en nieuw te ontwikkelen en betrokken stakeholders, maar zeer zeker ook van • We verbinden verschillende schaalniveaus bedrijventerreinen gewapend zijn tegen wateroverlast inwoners en bedrijven. Het grootste deel van het We verbinden de regionale en lokale aanpak en wat en hittestress. Daarnaast is de hoofdinfrastructuur van grondgebied in Rivierenland is niet in eigendom van betreft schaalniveau zetten we in op zowel strategisch, (snel)wegen, spoorwegen en waterwegen klimaatro- overheden, maar van particulieren. De urgentie tot tactisch als operationeel niveau. Door samen te buust ingericht. We hebben ons voorbereid op situaties klimaatadaptatie moet bij alle betrokkenen worden werken en slimme combinaties binnen schaalniveaus waar infrastructuur tijdelijk uit kan vallen door water- vergroot en er toe leiden dat we klimaatadaptatie te maken, komen we tot een efficiënte aanpak van een overlast, hitte of droogte. We weten in die situaties hoe verankeren in ons beleid en ons concrete handelen. klimaatadaptieve inrichting van de leef- en werkomge- we zelf kunnen handelen om schade en overlast zo veel ving in regio rivierenland. mogelijk te voorkomen. • Een andere manier van denken en samenwerken Samen durven we naar beste weten beslissingen Ambities voor klimaatbestendig Rivierenland 2050 • Ambitie 3: Vitale en toekomstbestendige land- te nemen, op basis van beperkte kennis en in de en tuinbouw wetenschap dat de toekomst onvoorspelbaar is. We Vanuit deze strategische lijnen op korte termijn, zijn De land- en tuinbouw is in 2050 zo ingericht dat moeten daarom durven te denken en doen buiten onze ambities geformuleerd om toe te werken naar een het zo min mogelijk last heeft van de gevolgen van de bestaande relaties en gebaande paden, gebruik klimaatbestendig Rivierenland in 2050: wateroverlast, droogte en hitte. We gaan ervoor maken van de goede voorbeelden en ervaringen en zorgen dat de land- en tuinbouw beter bestand is tegen samenwerken met verschillende disciplines. • Ambitie 1: Leefbare kernen klimaatverandering. Dit doen we door bijvoorbeeld We hebben in 2050 aantrekkelijke groene en leefbare water beter vast te houden, te zoeken naar mogelijk- • We pakken eerst de meest urgente opgaven aan kernen waar het goed wonen, werken en recreëren is. heden van multifunctioneel grondgebruik en te zoeken We richten ons in eerste instantie op de meest urgente We gaan daarom beperking van wateroverlast, droogte naar andere ontwikkelingen, die kansen bieden voor opgaven. Daarnaast pakken we natuurlijk de makke- en hitte meenemen als ontwerpuitgangspunt bij de verduurzaming van de landbouw. lijke oplossingen (‘laaghangend fruit’) op. We koppelen (her)inrichting van onze kernen. Daarbij werken over- 10 • Ambitie 4: Robuust en aantrekkelijk kansen ontstaan, welke prioriteiten rivierenlandschap ontstaan, hoe we die het beste kunnen We zetten in op het behouden en versterken van aanpakken en wie daarvoor aan zet is en (natte) natuur, het vergroten van de biodiversiteit welke samenwerking daarbij nodig is. en het zoeken naar nieuwe natuurdoelen op andere plekken. De natuurgebieden
Recommended publications
  • Inhoudsopgave
    1e Voortgangsrapportage 2018 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding ................................................................................................................................................................................................................. 3 Moties ................................................................................................................................................................................................................... 5 Moties ................................................................................................................................................................................................................... 7 Programma's ..................................................................................................................................................................................................... 15 Veiligheid............................................................................................................................................................................................................. 17 Sociaal Domein ................................................................................................................................................................................................... 21 Vitale en aantrekkelijke stad ...............................................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Naar Actueel En Gefocust Economisch Beleid in Lingewaard ROA 18
    Naar actueel en gefocust economisch beleid in Lingewaard ROA 18 maart Donderdag 18 maart 2021 Evert-Jan de Kort, Lukas Meuleman & Marijn Gradussen Aanpak Oriënterende gesprekken met circa 10 ondernemers 9 maart: sessie college 18 maart: ROA Economisch beleid staat niet op zichzelf Omgevingsvisie* Concept Versterken compacte College en aantrekkelijke centra in uitvoeringsprogramma 2018- Lingewaard 2020 2022 Plan COVID-19 Nota Toerisme & Recreatie: Gemeentelijk Mobiliteitsplan Lingewaard & Overbetuwe 2017* 2016-2022 Wegencategoriseringsplan Strategische Agenda Nota Wonen 2020-2025 Inclusieve Arbeidsmarkt 2019 Beleidskader Energietransitie Verbeterplan dienstverlening 2020 aan ondernemers 2019 Visie op het middengebied Overbetuwe & Lingewaard 2020 RES 1.0 Concept Regionaal Programma Werklocaties regio Arnhem-Nijmegen 2020 *momenteel (een update) aan het opstellen Snapshot economisch Lingewaard: indrukken uit analyses en gesprekken Speciaalzaken als kracht voor kleine centra – maar toekomst door corona Wat zeggen ondernemers ons? mogelijk onzeker Centra compacter Huidige logistieke Open staan voor wat maken om grootschaligere leefbaarheid te markt verzadigd voor uitzendkrachten – logistieke bedrijvigheid behouden potentie in zakelijke – in combinatie met dienstverlening kleinere bedrijven Hoor ook de stem van bescheiden Meer profilering op het gebied van ondernemers – Kansen door goede recreatie – niet te samenwerking met verbinding met spoor bescheiden! iedereen en weg (Rotterdam – Duitsland) Ondernemers Dienstverlening naar identificeren
    [Show full text]
  • Exploring the Economic Feasibility of Implementation of Sustainable Agrotourism Project in Bergerden Agropark to Attract Greenhouse Entrepreneurs for Investment
    Exploring the Economic Feasibility of Implementation of Sustainable Agrotourism Project in Bergerden Agropark to Attract Greenhouse Entrepreneurs for Investment Research Project Submitted to Larenstein University of Applied Science in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Masters in Agricultural Production Chain Management, specialization Horticulture Chain Management By: Ehsan Kamalipour September 2012 Wageningen The Netherlands © Copyright Ehsan Kamalipour 2012. All rights reserved Acknowledgment First, I thank the omnipotent power over nature's forces for his grace and mercies in my life and the opportunity to pursue a Master degree in the Netherlands. I wish to express my sincere thanks to my dissertation committee and my Supervisor, Mr. Jan Hoekstra who has patiently guided me through my degree programme and the dissertation process. I place on record, my sense of gratitude to Dr. Robert Baars, as the Coordinate of Master Programme, Mr. Marco Verschuur, as the Coordinator of Professional Master Programme Agricultural Production Chain Management as well as Dr. Tracey Campbell, as the Coordinator of Agricultural Production Chain Management specialisation Horticulture Chains for their constant encouragement. I would like express my deep gratitude to Dr. Rik Eweg who introduced Bergerden Agropark project to me and also linked me to the key persons. I also thank all interviewees, especially Mr. Thijs Zee, the project manager and Mr. Stef Huisman, an innovative greenhouse entrepreneur, in Bergerden Agropark for their patience and support. I am grateful to my beloved friends and classmates especially Dr. Aziz Hedayati, Mr. Kuan Hong U and Mr. Stijn van Gils for their support and encouragement during thesis period.
    [Show full text]
  • Adresssen Gemeentes
    Gemeente Prov ledengroep actief/slapend WMO-regio Aalten GL De Liemers actief Achterhoek Doetinchem GL De Liemers actief Achterhoek Montferland GL De Liemers actief Achterhoek Oude IJsselstreek GL De Liemers actief Achterhoek Berkelland GL Gelderse Achterhoek actief Achterhoek Oost Gelre GL Gelderse Achterhoek actief Achterhoek Winterswijk GL Gelderse Achterhoek actief Achterhoek Bronckhorst GL Zutphen actief Achterhoek Giessenlanden ZH Gorinchem slapend Alblasserwaard Gorinchem ZH Gorinchem slapend Alblasserwaard Hardinxveld-Giessendam ZH Gorinchem slapend Alblasserwaard Leerdam ZH Gorinchem slapend Alblasserwaard Zederik ZH Gorinchem slapend Alblasserwaard Molenwaard ZH Sliedrecht slapend Alblasserwaard Castricum NH IJmond vraagteken Alkmaar/Nrd Kennemerland Alkmaar NH Noord Holland Noord actief Alkmaar/Nrd Kennemerland Bergen NH NH Noord Holland Noord actief Alkmaar/Nrd Kennemerland Graft-De Rijp NH Noord Holland Noord actief Alkmaar/Nrd Kennemerland Heerhugowaard NH Noord Holland Noord actief Alkmaar/Nrd Kennemerland Heiloo NH Noord Holland Noord actief Alkmaar/Nrd Kennemerland Langedijk NH Noord Holland Noord actief Alkmaar/Nrd Kennemerland Schermer NH Noord Holland Noord actief Alkmaar/Nrd Kennemerland Aalsmeer NH Amstelland & Meerlanden actief Amsterdam-Amstelland Amstelveen NH Amstelland & Meerlanden actief Amsterdam-Amstelland Ouder-Amstel NH Amstelland & Meerlanden actief Amsterdam-Amstelland Uithoorn NH Amstelland & Meerlanden actief Amsterdam-Amstelland Amsterdam NH Amsterdam actief Amsterdam-Amstelland Diemen NH Amsterdam
    [Show full text]
  • Resultaten 2019
    Ambities Bibliotheek Rivierenland RESULTATEN 2019 In lijn met het bibliotheekconvenant en de vijf Algemeen Bibliotheek in Dodewaard, Kesteren, Ochten en Opheusden kernfuncties volgens de wet, vormt de Bibliotheek Bibliotheek Rivierenland is de eerste plasticvrije Bieb van Nederland. in Neder-Betuwe een inspirerende lokale plek voor ontmoeting, ontspanning en ontwikkeling. De Bibliotheek stimuleert zelfredzaamheid en participatie van burgers, door te werken aan zelfontplooiing op het vlak van basis- en digitale 400 56.000 6.374 9% 55.825 1.073 28.675 138 vaardigheden. Onze inzet is zowel curatief, als vrijwilligers in totaal aantal e-book uitlening aantal bezoekers aan gemiddeld de meest drukke in 2019 waren de Bibliotheken in diverse functies e-books accounts. e-books zeven vestigingen aantal maand: januari met Neder-Betuwe wekelijks 82 uur preventief met onze doorgaande leeslijn gericht werkzaam, uitleningen Een groei van jeugd (7,8% van het totaal bezoekers 8.898 bezoekers, geopend waarvan 34 full service uren. op leesbevordering voor jonge inwoners van 0 tot waarvan 18 in ten opzichte aantal bezoekers) per week gemiddeld 27 per uur. Met 2 avond openstellingen. 3% 18 jaar. Neder-Betuwe van 2018 Doelen gemeente Dekkingspercentage Meedoen, participatie, betrokkenheid en het vergroten van zelfredzaamheid. bibliotheekleden 17,5% Inzet op wekelijkse basis aantal inwoners Culemborg Buren Een ervaren Lees-/mediacoach werkt op 7 23.619 Neder-Betuwe kinderdagopvang en peuterspeelzalen Aantal leden aan deskundigheidsbevordering bij 6.663 Neder-Betuwe Neder-Betuwe pedagogisch medewerkers. Per 1 februari is in de gemeente Neder-Betuwe een BoekStartcoach van start gegaan op het Tiel Druten consultatiebureau. Hij werkt aan de preventie Aantal uitleningen in Neder-Betuwe Collectie in Neder-Betuwe West Betuwe van laaggeletterdheid - door ouders voorlichting (24,5% van alle uitleningen in 2019) te geven.
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • Afvalstoffenplan Lingewaard
    Project “Inzameling huishoudelijk afval Lingewaard” Onderzoeksrapport d.d. 16 november 2012 1 2 0. SAMENVATTING......................................................................................................................... 5 1. INLEIDING ................................................................................................................................ 11 2. BENCHMARK ............................................................................................................................ 12 3. SAMENSTELLING RESTAFVAL ................................................................................................... 15 4. HUIDIGE SITUATIE, ALTERNATIEVEN EN REACTIES .................................................................. 17 4.1 Restafval .................................................................................................................................. 17 4.2 Grof huishoudelijk afval........................................................................................................... 21 4.3 GFT-afval .................................................................................................................................. 24 4.4 Glas .......................................................................................................................................... 27 4.5 Oud-papier en karton .............................................................................................................. 30 4.6 Textiel .....................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Gemeente West Betuwe - Ontwerp Projectplan Waterwet Ontwerpbestemmingsplannen En Ontwerpbesluiten Dijkversterking - Tiel - Waardenburg
    Nr. 61718 25 november STAATSCOURANT 2020 Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814 Gemeente West Betuwe - ontwerp projectplan Waterwet ontwerpbestemmingsplannen en ontwerpbesluiten Dijkversterking - Tiel - Waardenburg Gedeputeerde Staten van Gelderland maken het volgende bekend. Het project De Waaldijk tussen Tiel en Waardenburg voldoet niet aan de wettelijke normen voor hoogwaterveiligheid: de dijk is te laag en heeft onvoldoende stabiliteit. De beheerder van de waterkering, Waterschap Rivie- renland, heeft daarom van het Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP) de opdracht gekregen om de dijk te versterken. Deze versterkingsopgave moet eind 2026 zijn uitgevoerd. Waterschap Rivierenland stelt ten behoeve van dijkversterking Tiel – Waardenburg een projectplan Waterwet op. Gecoördineerde projectprocedure projectplan Waterwet Op dit projectplan Waterwet is de gecoördineerde projectprocedure van toepassing waarbij alle beno- digde ontwerpbesluiten en het Milieueffectrapport (MER) gelijktijdig gepubliceerd en ter inzage gelegd worden. Volgens de Waterwet is het college van Gedeputeerde Staten aangewezen als coördinerend bevoegd gezag voor de projectplan Waterwet procedure. De provincie Gelderland regelt als coördinerend bevoegd gezag de publicatie met betrekking tot de ontwerpbesluiten en het MER. Vastgestelde ontwerpbesluiten In het kader van de gecoördineerde procedure voor de realisatie van deze dijkversterking zijn, naast het projectplan Waterwet en de MER, nieuwe bestemmingsplannen en een aantal hoofdvergunningen nodig.
    [Show full text]
  • Profielschets Gemeente West Betuwe
    Profielschets burgemeester VAN DE GEMEENTE WEST BETUWE PROFIEL BURGEMEESTER Profielschets gemeente West Betuwe DE NET GEVORMDE FANTASTISCHE GEMEENTE WEST BETUWE ZOEKT EEN BURGEMEESTER De burgemeester die West Betuwe zoekt1 Een bestuurder met statuur, die binnen het 4. Een ervaren bestuurder die de nieuwe 1. openbaar bestuur ervaring heeft opgedaan en gemeente regionaal weet te positioneren, die er vanaf dag 1 staat. kansen signaleert en benut. Een vaardig onderhandelaar met strategisch inzicht, die een adequaat netwerk heeft / weet op te bouwen. Een zichtbare en benaderbare burgemeester, 2. die zich gemakkelijk onder de mensen begeeft, die verschillen respecteert, kernen en 5. Inspirerende innovator die bevolkingsgroepen benadert in het besef van veranderingsprocessen begrijpt, daarin mensen hun eigenheid, maar de gemeente positioneert steunt, vertrouwen geeft en durf vraagt. als één geheel. Iemand met gezag en wijsheid die zelf de moed en vaardigheid bezit om sentimenten bespreekbaar te maken. Een signaalgevoelige burgemeester die goed 3. kan luisteren en een sterk inlevingsvermogen heeft, maar tegelijkertijd als stevige bestuurder 6. Een realist met relativeringsvermogen en leiding en richting geeft aan de processen en humor, die lol ziet in de uitdaging die West daarin ieder meeneemt. Betuwe heet. Kortom, een gezaghebbend verleider. 1 Deze samenvatting is onlosmakelijk verbonden met en gebaseerd op de uiteenzetting hierna. In dit gedeelte van de profielschets is de uitkomst van de raadpleging van de inwoners verwerkt. Deze wordt overigens gelijktijdig met de profielschets aan de raad aangeboden en daarmee openbaar gemaakt. West Betuwe is een gemeente waar zelfredzaamheid In dit veld van mogelijkheden is behoefte aan een Wie we zijn en wat we en ondernemingsgeest hand in hand gaan.
    [Show full text]
  • Contactgegevens Dementieconsulenten Rivierenland
    Contactgegevens Dementieconsulenten Rivierenland Mail [email protected] Telefoonnummer 06 - 22 57 77 15 Website www.dementierivierenland.nl Praktijk Gemeente Dementieconsulenten 1e, 2e en 3e aanspreekpunt Huisartsenmaatschap Treumann, Van den Heuvel en Westbroek Culemborg Nancy Kwinten Huisartsenpraktijk Rusthoven en Van Kooij Culemborg Nancy Kwinten Huisartsenpraktijk de Weide Culemborg Nancy Kwinten Joke Touw Huisartsenpraktijk Douven en Isfordink Culemborg Nancy Kwinten Huisartsenpraktijk Parijsch Culemborg Nancy Kwinten Joke Touw Huisartsenpraktijk Schellekens en Melief Culemborg Nancy Kwinten Huisartsenpraktijk Yvonne Roijen Culemborg Nancy Kwinten Joke Touw Huisartsenpraktijk Lienden Buren Anneke Belaraj Cora Oudijk Huisartsenpraktijk Engelsch Hof Buren Anneke Belaraj Cora Oudijk Huisartsenpraktijk Ommeren Buren Anneke Belaraj Cora Oudijk Schut Huisartsen Buren Antoinette Piels Huisartsenpraktijk Buren Buren Antoinette Piels Anneke Belaraj Huisartsenpraktijk Quadens West-Betuwe Antoinette Piels Huisartenpraktijk Herman Kuijkstraat West-Betuwe Antoinette Piels Beesd Medisch Centrum West-Betuwe Joke Touw Huisartsenpraktijk Sanders West-Betuwe Joke Touw Huisartsenmaatschap Deil West-Betuwe Joke Touw Huisartsenpraktijk Tricht-Buurmalsen West-Betuwe Joke Touw Huisartsenpraktijk Salomé & Steerneman West-Betuwe Joke Touw Huisartsenpraktijk De Achterweg West-Betuwe Joke Touw huisartsenpraktijk Haaften West-Betuwe Joke Touw Huisartsenpraktijk Steenweg West-Betuwe Joke Touw Huisartsenpraktijk Hiern West-Betuwe Joke Touw Huisartsenpraktijk Dodewaard Neder Betuwe Cora Oudijk Helene Damen Huisartsenpraktijk Torenstraat Neder Betuwe Helene Damen Huisartsenpraktijk Van Merkestein-Vd Burg Neder Betuwe Cora Oudijk Huisartsenpraktijk Van Herwaarden Neder Betuwe Cora Oudijk Huisartsenpraktijk Jonker Neder Betuwe Cora Oudijk Helene Damen Huisartsenpraktijk Huisman Neder Betuwe Cora Oudijk Helene Damen Huisartsenpraktijk Drumpt Tiel Anneke Belaraj Helene Damen Huisartsenpraktijk de Gravin TIel Anneke Belaraj Cora Oudijk Helene Damen.
    [Show full text]
  • Nota Wonen Lingewaard
    Nota Wonen 2020-2025 www.lingewaard.nl NOTA WONEN 2020-2025 Inhoud Samenvatting Wat doen we daarvoor? In de nota wordt een groot aantal acties genoemd om dit doel te bereiken. Samen met bewoners, zorginstellingen, 1. Inleiding 4 Wat willen we bereiken? ontwikkelaars en andere overheden zullen we de samen- Wij willen onze huidige en nieuwe inwoners de kans geven werking moeten zoeken om tot resultaten te komen. 2. Onze visie op wonen: 5 binnen de gemeente een wooncarrière te doorlopen. We zien Met de corporaties en huurdersorganisaties leggen we stip op de horizon 2030 het als onze taak om naar vermogen al onze inwoners passend deze vast in nieuwe prestatieafspraken. 2.1. 2030: forse uitbreiding aanbod, 5 en goed te huisvesten in een aantrekkelijk woonmilieu. verbeterde doorstroming Passend huisvesten houdt in dat het woningaanbod is 2.2. 2030: goede mix van doelgroepen 5 afgestemd op de fnanciële mogelijkheden die mensen hebben. Wat mag het kosten? en woningtype Voorwoord Goede huisvesting betekent dat ook in het betaalbare Deze beleidsnota heeft geen directe fnanciële gevolgen. 2.3. Samen met ... 5 segment sprake is van een goede kwaliteit en toekomstwaarde Wel zijn er verschillende gewenste acties genoemd waar 2.4. 2030: weer stap verder in verduurzaming 5 van de woningen. Focus ligt op versneld bouwen, fexibel uiteindelijk budget voor nodig is. Op dit moment is de 2.5. Van visie naar thema’s, focus op 5 Met trots presenteer ik de nieuwe Nota Wonen van nieuwbouwprogramma, actiever regisseren, doelgroepen hoogte van het aanvullende budget nog niet in te schatten. versnelde nieuwbouw de gemeente Lingewaard.
    [Show full text]
  • Jaarstukken West Betuwe 2019 1 Inhoudsopgave Jaarstukken 2019
    Jaarstukken West Betuwe 2019 1 Inhoudsopgave Jaarstukken 2019 Inleiding .......................................................................................................................................................... 4 Financieel resultaat op hoofdlijnen.................................................................................................................................... 5 Leeswijzer ............................................................................................................................................................................ 8 Jaarverslag ................................................................................................................................... 10 Programma's ................................................................................................................................. 11 Bestuur en Ondersteuning ................................................................................................................................................ 12 Veiligheid ............................................................................................................................................................................ 15 Verkeer, Vervoer en Waterstaat ....................................................................................................................................... 17 Economie ..........................................................................................................................................................................
    [Show full text]