DOCSLIB.ORG

Pdfs/WORLD%20PORT%20 RANKINGS%202011.Pdf AVANT-PROPOS - 27

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Pdfs/WORLD%20PORT%20 RANKINGS%202011.Pdf AVANT-PROPOS - 27 N° 108 SÉNAT SESSION ORDINAIRE DE 2013-2014 Enregistré à la Présidence du Sénat le 30 octobre 2013 RAPPORT D’INFORMATION FAIT au nom de la commission des affaires étrangères, de la défense et des forces armées (1) sur la rive Sud de la Méditerranée, une zone de prospérité à construire, Par Mme Josette DURRIEU et M. Christian CAMBON, Sénateurs. (1) Cette commission est composée de : M. Jean-Louis Carrère, président ; MM. Christian Cambon, Jean-Pierre Chevènement, Robert del Picchia, Mme Josette Durrieu, MM. Jacques Gautier, Robert Hue, Jean-Claude Peyronnet, Xavier Pintat, Yves Pozzo di Borgo, Daniel Reiner, vice-présidents ; Mmes Leila Aïchi, Joëlle Garriaud-Maylam, MM. Gilbert Roger, André Trillard, secrétaires ; M. Pierre André, Mme Kalliopi Ango Ela, MM. Bertrand Auban, Jean-Michel Baylet, René Beaumont, Pierre Bernard-Reymond, Jacques Berthou, Jean Besson, Michel Billout, Jean-Marie Bockel, Michel Boutant, Jean-Pierre Cantegrit, Luc Carvounas, Pierre Charon, Marcel-Pierre Cléach, Raymond Couderc, Jean-Pierre Demerliat, Mme Michelle Demessine, MM. André Dulait, Hubert Falco, Jean-Paul Fournier, Pierre Frogier, Jacques Gillot, Mme Nathalie Goulet, MM. Alain Gournac, Jean-Noël Guérini, Joël Guerriau, Gérard Larcher, Robert Laufoaulu, Jeanny Lorgeoux, Rachel Mazuir, Christian Namy, Alain Néri, Jean-Marc Pastor, Philippe Paul, Bernard Piras, Christian Poncelet, Roland Povinelli, Jean-Pierre Raffarin, Jean-Claude Requier, Richard Tuheiava, André Vallini. - 3 - SOMMAIRE Pages INTRODUCTION .................................................................................................................... 9 AVANT-PROPOS .................................................................................................................... 13 I. LA MÉDITERRANÉE ........................................................................................................... 14 A. UN CARREFOUR ENTRE TROIS CONTINENTS ............................................................. 14 B. LES PAYS MÉDITERRANÉENS ET LES PROBLÈMES DE L’EAU ................................... 15 C. L’ESPACE MÉDITERRANÉEN : UN ESPACE DE BRASSAGE ET DE CONTACT DES POPULATIONS ........................................................................................................... 16 1. Sous l’Antiquité .................................................................................................................. 16 2. Au Moyen-Âge .................................................................................................................... 18 3. Les temps modernes ............................................................................................................. 20 4. Colonisation ........................................................................................................................ 20 D. LA MÉDITERRANÉE, UN CARREFOUR TOUJOURS INTENSE ..................................... 23 II. LA MÉDITERRANÉE : INTERFACE RIVE-NORD/RIVE SUD ..................................... 23 A. LES PÔLES DÉCISIONNELS SONT AU NORD ................................................................ 24 B. DES CONTRASTES DE DÉVELOPPEMENT ENTRE LES DEUX RIVES .......................... 24 C. LES GRANDS PORTS ET LES GRANDES MÉTROPOLES ................................................ 26 III. LA MÉDITERRANÉE : LES HOMMES ET LES MOUVEMENTS DE POPULATION ..................................................................................................................... 27 A. LES ÉTATS MÉDITERRANÉENS ET LA POPULATION .................................................. 27 B. LE DYNAMISME DÉMOGRAPHIQUE............................................................................... 27 C. LES FLUX MIGRATOIRES ................................................................................................... 28 PREMIÈRE PARTIE : EUROPE, MÉDITERRANÉE, AFRIQUE : LE MAGHREB TRAIT D’UNION ..................................................................................................................... 29 I. DES LIENS HISTORIQUES ET CULTURELS PROFONDS ............................................ 30 A. LE VÉHICULE DES LANGUES .......................................................................................... 30 1. La place privilégiée du Français au Maghreb ........................................................................ 30 2. Pratique et apprentissage de la langue arabe en France ......................................................... 32 B. L’ACCUEIL DES ETUDIANTS EN FRANCE ..................................................................... 33 C. L’IMPACT DE L’AUDIOVISUEL FRANÇAIS .................................................................... 34 - 4 - S’ENGAGER POUR LE DÉVELOPPEMENT DU MAGHREB : UN DÉFI ET UNE OBLIGATION II. L’ASYMÉTRIE DES ÉCHANGES ÉCONOMIQUES....................................................... 35 A. LE MAGHREB FOURNISSEUR DE MATIÈRES PREMIÈRES ........................................... 35 1. Pétrole ................................................................................................................................. 36 2. Gaz ...................................................................................................................................... 38 3. Phosphates ........................................................................................................................... 41 4. Les industries minières en Mauritanie ................................................................................. 42 B. DES ÉCHANGES COMMERCIAUX IMPORTANTS .......................................................... 43 1. L’Algérie ............................................................................................................................. 44 2. La Tunisie ........................................................................................................................... 45 3. Le Maroc ............................................................................................................................. 46 4. Libye ................................................................................................................................... 47 5. Mauritanie .......................................................................................................................... 48 6. Mais la mondialisation change la donne ............................................................................... 48 C. LA FAIBLESSE RELATIVE DES INVESTISSEMENTS DIRECTS DES ENTREPRISES (IDE) FRANÇAISES ............................................................................................................. 49 1. Tunisie ................................................................................................................................ 50 2. Algérie ................................................................................................................................. 51 3. Libye ................................................................................................................................... 52 4. Maroc .................................................................................................................................. 52 5. Mauritanie .......................................................................................................................... 53 III. LES MOUVEMENTS DE POPULATIONS ..................................................................... 54 A. QUELQUE 3 MILLIONS DE RESSORTISSANTS DES PAYS DU MAGHREB EN EUROPE ............................................................................................................................... 54 B. LA POPULATION EUROPÉENNE VIVANT DANS LES PAYS DU MAGHREB EST RELATIVEMENT FAIBLE : MOINS DE 0,5% .................................................................... 56 C. UNE VOLONTÉ D’INTÉGRATION DANS LES PAYS D’ACCUEIL ................................ 58 D. DES SÉJOURS TEMPORAIRES CONSIDÉRABLES ........................................................... 59 DEUXIÈME PARTIE : UNE RÉGION EN MUTATION ....................................................... 61 I. LA MUTATION DÉMOGRAPHIQUE : UNE CHANCE MIEUX MAITRISÉE .............. 61 A. LA NATALITÉ EN BAISSE ................................................................................................ 62 B. UNE POPULATION JEUNE SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL ........................................ 63 C. DES ÉCARTS ENTRE LE NORD ET LE SUD DE LA MÉDITERRANÉE .......................... 64 II. LES MUTATIONS ÉCONOMIQUES : TROIS MODÈLES DE DÉVELOPPEMENT DIFFÉRENCIÉS ............................................................................... 64 A. ALGÉRIE ET LIBYE : LE MODÈLE RENTE-REDISTRIBUTION ...................................... 66 1. Algérie : une économie d’aisance mais peu soutenable à moyen terme ................................... 66 2. Libye : une économie fondée sur la rente pétrolière et en panne ............................................. 71 B. MAROC : UN MODÈLE DYNAMIQUE MAIS DES RISQUES DE DÉSÉQUILIBRES ...... 73 1. Un modèle original et volontariste ....................................................................................... 73 - 5 - 2. Un déficit budgétaire préoccupant ........................................................................................ 75 3. Risque de déséquilibre des comptes extérieurs ....................................................................... 75 4. Une économie fortement soutenue par les investisseurs et les bailleurs étrangers .................. 76 C. TUNISIE : UN SYSTÈME
Load more

Recommended publications
  • 1008-Novembre-2018-Financement.Pdf
    www.cfcim.org 56e année Numéro 1008 15 novembre - 15 décembre 2018 Dispensé de timbrage autorisation n° 956 L’INVITÉ DE CONJONCTURE NOUREDDINE BENSOUDA Les nouveaux modes de financement Quelles alternatives pour les entreprises ? Forum d’Aff aires Inauguration de L’actualité des L’actualité vue par le Maroc-France à l’incubateur du Kluster Délégations Régionales Service économique de Laâyoune CFCIM de la CFCIM l’Ambassade de France Editorial Les nouveaux modes de financement. Quelles alternatives pour les entreprises ? Philippe-Edern KLEIN Président Rétablir la confiance pour mieux soutenir les entreprises Les entreprises marocaines, notamment les TPE et PME, sont confrontées à des difficultés chroniques de financement, que ce soit pour soutenir leur développement ou tout simplement pour assurer leur cycle d’exploitation. Ce fi nancement est en eff et indispensable pour les aider à passer chaque étape clé de leur évolution. Si toutes les entreprises n’ont pas forcément accès aux prêts bancaires ou aux marchés fi nanciers du fait de leur manque d’antériorité ou en raison du risque qu’elles représentent, elles disposent aujourd’hui de nouvelles alternatives telles que le crowdfunding, la fi nance participative ou encore les business angels. Ces nouveaux dispositifs, dotés progressivement d’un cadre juridique, sont amenés à connaître un fort développement dans les prochaines années au Maroc. Ils devraient contribuer à encourager l’esprit d’entrepreneuriat, mais aussi à rétablir la confi ance entre investisseurs, fi nanciers et entreprises, et ainsi participer à l’amélioration globale du climat des aff aires. Ce mois-ci, Conjoncture revient sur un très bel événement : le Forum d’Aff aires Maroc-France de Laâyoune, organisé par la Région de Laâyoune-Sakia El Hamra et la CFCIM.
    [Show full text]
  • Education/Formation (Avril - Juin 2015)
    Lettre de veille MARAACID Education/Formation (Avril - Juin 2015) ALPHABETISATION .................................................................................................................... 17 Maroc : 75.000 femmes bénéficiaires du programme d'alphabétisation dans les mosquées réalisent une transcription inédite du Saint Coran ..........................................................................................................................17 Éducation : des appels à candidature pour des prix Unesco .......................................................................................17 ENSEIGNEMENT PRESCOLAIRE ET FONDAMENTAL ............................................................. 17 Enseignement primaire : Une école britannique bientôt à Casablanca ......................................................................17 Jamal Belahrach : Mettre en place un véritable plan Marshall pour booster notre système éducatif et notamment le préscolaire .................................................................................................................................................................17 Enseignement primaire : Le ministère sollicite les Marocains ....................................................................................18 Education : Zakoura s’investit dans le préscolaire .....................................................................................................18 Ecole primaire : de nouvelles méthodes d'enseignement testées à partir de septembre ...........................................18
    [Show full text]
  • Liste Des Auditions, Contributions Et Activités De La Commission Spéciale Sur Le Modèle De Développement
    Liste des auditions, contributions et activités de la Commission Spéciale sur le Modèle de Développement ANNEXE 3 AVRIL 2021 Liste des auditions, contributions et activités de la Commission Spéciale sur le Modèle de Développement ANNEXE 3 AVRIL 2021 SOMMAIRE PARTIE I - AUDITIONS ET CONTRIBUTIONS ...............................................................7 INSTITUTIONS CONSTITUTIONNELLES .........................................................................9 ACTEURS PUBLICS ......................................................................................................10 PARTIS POLITIQUES ....................................................................................................13 MONDE PROFESSIONNEL ET PARTENAIRES SOCIAUX ...............................................16 TIERS SECTEUR ...........................................................................................................19 AMBASSADEURS ET ACTEURS INTERNATIONAUX ....................................................26 CONFÉRENCES LABELLISÉES .....................................................................................27 ÉCOUTES CITOYENNES ET VISITES DE TERRAIN ......................................................29 Les écoutes citoyennes : 3 formats ...............................................................................29 Table ronde ...............................................................................................................30 Cycle de Rencontres Régionales ..................................................................................30
    [Show full text]
  • Lavenir-De-Leurope-Est-Au-Sud.Pdf
    L’AVENIR DE L’EUROPE EST AU SUD FATHALLAH SIJILMASSI L’AVENIR DE L’EUROPE EST AU SUD PRÉFACE Chacun se rappelle que « l’Union pour la Méditerranée » (l’UpM), lancée avec optimisme et éclat par le président Sarkozy en 2008, s’était heurtée aussitôt à de grandes difficultés tant la désunion était grande entre plusieurs membres de cette Union en formation, au Nord comme au Sud. A tel point qu’elle semblait mort née aux yeux de beaucoup. En réalité l’Union existe, elle est moins en vue mais elle a commencé à travailler sérieusement et son secrétaire général qui, de 2012 à 2018, a été Fathallah Sijilmassi, diplomate marocain de premier plan, nous livre dans cet essai très éclairant les réflexions et les propositions retirées de son expérience. Il démontre de façon argumentée et convaincante qu’il y a toujours autant de raisons, si ce n’est plus, pour les pays riverains de la Méditerranée, de travailler ensemble à des projets communs dans les domaines les plus variés, où les besoins sont criants, et que l’UpM peut labéliser : développement des entreprises et de l’emploi, transport et développement urbain, eau et environ- nement, affaires sociales et civiles, enseignement supérieur et recherche, énergie et action pour le climat. Bien sûr, dans tous ces secteurs, chaque pays agit déjà seul, plus ou moins efficace- ment. Mais la nécessité d’actions communes supplémentaires à un niveau plus large, euro-méditerranéen, est évident. Fathallah Sijilmassi nous apprend qu’au 31 décembre 2017, l’UpM avait labellisé 51 projets pour un total de 5,5 milliards d’euros, dont l’unité de dessalement d’eau de mer, à Gaza, la dépollution du lac de Bizerte et l’université euro-méditerranéenne de Fès.
    [Show full text]
  • Aufaitmaroc.Com Edito Finances Publiques Encore De Contribution Et Gestion Des La Marge De Affaires Des MRE > P/06 Manœuvre
    MARDI 14 février 2012 Proche-Orient. Palestiniens et Croissance économique. Casablanca 5 16 Arabes pour une conférence de Nizar Baraka table sur 5% pour 2011>p/07 Rabat 3 15 paix internationale>p/08 Journal Quotidien d’Information Générale • Edition du mardi 14 février 2012 • n°1126 • Prix: 0 Dh Can 2012 : Le bel hommage des Chipolopolos > p/15 www.aufaitmaroc.com Edito Finances publiques Encore de Contribution et gestion des la marge de affaires des MRE > p/06 manœuvre Nos indicateurs économiques ne sont pas très bons aujourd’hui mais ils ne sont pas mauvais au point de revoir notre politique monétaire. C’est un peu en Synergie dans substance la réaction de Nizar Baraka suite aux rumeurs sur une dévaluation probable. Les derniers chiffres confirment cette position. La dette publique est constituée principalement d’une dette intérieure à hauteur de 314 milliards de dirhams et la stratégie n’atteint pas encore les som- mets franchis par les pays euro- péens en difficulté. La baisse du taux de change du dirham n’ap- portera aucun allègement. De même, cette baisse éventuelle selon Nizar Baraka, ne pourra entraîner aucune baisse de nos ministérielle importations ou de nos exporta- tions. Les restrictions et les mesures économiques importantes que doivent effectuer aujourd’hui des pays comme la Grèce, l’Es- pagne et le Portugal sous la pression de l’Union européenne, le Maroc les a déjà connues dans les années 90 sous la pression de la banque mondiale. On n'avait pas pu baisser les salaires parce qu’ils étaient déjà très bas, mais beaucoup de sociétés publiques avaient été vendues, les inves- tissements avaient été ralentis et la dette intérieure a remplacé progressivement notre endette- ment international.
    [Show full text]
  • Finances Publiques
    Lettre de veille du Centre National de Documentation Conjoncture (Juillet - Septembre 2015) ©CND/ HCP Maroc 2015 1 Lettre de veille CND Maraacid Conjoncture (Juillet - Septembre 2015) Sommaire CONJONCTURE ECONOMIQUE ................................................................................................. 15 « Sud : vers une nouvelle crise de la dette ? ..............................................................................................................15 Risque pays : le Maroc s’en sort bien .........................................................................................................................15 Les activités non agricoles ne redémarrent pas .........................................................................................................15 La note de conjoncture économique nationale n°223 , septembre 2015 ...................................................................15 Chine-Afrique : une autre idée de l'économie mondiale de demain ..........................................................................15 Accord entre le Crédit du Maroc et l'ASMEX pour l'accompagnement des exportateurs ...........................................16 Ralentissement en Chine: Quel impact sur l’économie mondiale et le Maroc ? .........................................................16 Une mission économique belge prospecte les opportunités d'affaires et d'investissement à Tanger ........................16 L'économie collaborative, nouvelle frontière des assureurs ......................................................................................17
    [Show full text]
  • Key Players' Perspective on Climate Change in the Mediterranean
    Union for the Mediterranean Key players’ perspective on climate change in the Mediterranean UfM – Key players’ perspective on climate change in the Mediterranean 1 Key players’ perspective on climate change in the Mediterranean TABLE OF CONTENTS Table of Contents 4 Preface – Mr Fathallah Sijilmassi, UfM Secretary General 6 The Paris Agreement provides a new push for a Mediterranean climate agenda – Mrs Ségolène Royal, President of the 21st Conference of Parties to the UNFCCC 8 The Mediterranean emergency – Ms Hakima El Haite, Moroccan Minister of the Environment, Climate Champion, Member of the COP22 Mediterranean Steering Committee 10 Making the Mediterranean a laboratory for international climate action – Mr Miguel Arias Cañete, EU Commissioner for Climate Action & Energy PART 1: CLIMATE CHANGE CHALLENGES IN THE MEDITERRANEAN 15 Regional dialogue and knowledge sharing for feeding the Mediterranean’s future – Prof Masum Burak, President of CIHEAM 20 The consequence of water scarcity on regional stability – Mr Munqeth Mehyar, Chairman and Jordanian Director of EcoPeace Middle East 22 Challenges for stability and peace in the Mediterranean region – Mr Senén Florensa i Palau, President of the Executive Committee of the European Institute of the Mediterranean (IEMed) 24 Climate change and development: same fight – Prof Jean-Paul Moatti, Chief Executive Officer of the French Research Institute for Development (IRD) 27 Impacts of climate change on Mediterranean coastal zones – Prof Maria Snoussi, Professor at the Mohammed V University, Rabat,
    [Show full text]
  • Lokale Wirtschaftspolitik in Marokko Strukturen, Prozesse Und Inhalte Der Interessenvermittlung Zur Etablierung Eines Sektors Z
    Lokale Wirtschaftspolitik in Marokko Strukturen, Prozesse und Inhalte der Interessenvermittlung zur Etablierung eines Sektors zum Offshoring von Dienstleistungen in der Stadt Fes Inauguraldissertation zur Erlangung des Grades einer Doktorin der Philosophie im Fachbereich Gesellschaftswissenschaften der Johann-Wolfgang-Goethe-Universität zu Frankfurt am Main vorgelegt von Dipl. pol. Stefanie Slaoui-Zirpins aus: Hanau 2014 1. Gutachter: Prof. Dr. Andreas Nölke 2. Gutachterin: Prof. Dr. Heike Holbig Tag der mündlichen Prüfung: 07.07.2014 I Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis ................................................................................................................................... I Abkürzungsverzeichnis ......................................................................................................................... VI Abbildungsverzeichnis .......................................................................................................................... IX Tabellenverzeichnis .............................................................................................................................. IX Teil A: Einleitung und Forschungsstand ................................................................................................ 1 1. Wandel erfassen und erklären .......................................................................................................... 1 1.1. Partizipation in der MENA-Region .............................................................................................
    [Show full text]
  • Menp R3M 101102 Xp6
    Pierre Vermeren* De quels ingénieurs parle-t-on? Situation et trajectoires des ingénieurs des grandes écoles Le cas du Maroc Abstract: This article is devoted to Moroccan engineers, most of whom have been trained in prestigious engineering colleges in France. They represent a minority compared to the rest of engineers who attended higher education schools in Morocco, yet their privileged positions have almost given them an aristocratic status. This is quite representative of the unequal social structure of Morocco and of the role played by its monarchic regime – the Makhzen – which tends to favor the technocratic and social elite. This study purports to show how such domi- nation of the economic and political life of the country by a few chosen persons has genera- ted a counter-reaction. Second-rate higher education establishments attended by middle class students have been an ideal breeding ground for Islamic fundamentalism. Today, they turn out a political and social elite craving for recognition and real power. Résumé. Cet article est consacré au cas des “ingénieurs de conception” marocains, formés la plupart du temps dans les grandes écoles françaises. Cette fraction des ingénieurs marocains (dont la majorité est formée dans les écoles d’ingénieurs du Maroc) n’est pas loin de constituer une véritable aristocratie de fonction. Ce phénomène illustre la structure sociale très inégalitaire du Maroc et la stratification opérée par la monarchie (le Makhzen) pour sélectionner ses élites, qui sont aujourd’hui des élites à la fois technocratiques et sociales. Cette domination des “technocrates” sur l’appareil d’État marocain, analysée ici à travers des publics étudiants de grandes écoles, s’ac- compagne de l’émergence d’une contre-élite sociale de contestation.
    [Show full text]
  • IRES-ICWA-SYMPOSIUM Veng.Pdf
    PLATFORM The Kingdom of Morocco and The identify and analyze the Republic of India can consider build geopolitical orientations of India a strategic relationship, based on and Morocco, and mutual respect, the interdependence so, highlight the objectives, the of interests and cooperation in issues and the fundamental tackling global issues such as the motives, list them by fight against terrorism, climate geographical areas and groups change ... such as the BRICS, SAARC, OIC, Non-Aligned Movement, African The strategic dialogue between the Union, etc. Royal Institute for Strategic Studies (IRES) and the Indian Council of identify the potential sectors of World Affairs (ICWA) strategic interest (for example: comes at the right time. The food, agronomic research, international symposium that these education, digitalization, security, two think tanks will organize in etc.), November 28, 2018, aims to examine, in a forward-looking and provide concrete proposals for an dynamic way, the relations between economic rapprochement Morocco and India and to explore, facilitating accession to a ways and means to elevate these strategic alliance, relations to a strategic partnership. highlight the common positions On the theme "Morocco-India to be defended and interest, relations: what levers for the multilaterally and bilaterally, that establishment of a strategic can be explored as levers and partnership?", This conference aims a basis for a strategic partnership to: between the two countries. evaluate achievements since the establishment of diplomatic relations between Morocco and India and reflect on future prospects for cooperation between the two countries, PROGRAM 9.00 RECEPTION OF PARTICIPANTS 9.30 OPENING SESSION - Mr. Mohammed Tawfik MOULINE, Director General of the Royal Institute for Strategic Studies (IRES) - Dr.
    [Show full text]
  • Liste Des Auditions, Contributions Et Activités De La Commission Spéciale Sur Le Modèle De Développement
    Liste des auditions, contributions et activités de la Commission Spéciale sur le Modèle de Développement ANNEXE 3 AVRIL 2021 Liste des auditions, contributions et activités de la Commission Spéciale sur le Modèle de Développement ANNEXE 3 AVRIL 2021 SOMMAIRE PARTIE I - AUDITIONS ET CONTRIBUTIONS ...............................................................7 INSTITUTIONS CONSTITUTIONNELLES .........................................................................9 ACTEURS PUBLICS ......................................................................................................10 PARTIS POLITIQUES ....................................................................................................13 MONDE PROFESSIONNEL ET PARTENAIRES SOCIAUX ...............................................16 TIERS SECTEUR ...........................................................................................................19 AMBASSADEURS ET ACTEURS INTERNATIONAUX ....................................................26 CONFÉRENCES LABELLISÉES .....................................................................................27 ÉCOUTES CITOYENNES ET VISITES DE TERRAIN ......................................................29 Les écoutes citoyennes : 3 formats ...............................................................................29 Table ronde ...............................................................................................................30 Cycle de Rencontres Régionales ..................................................................................30
    [Show full text]
  • Europe-Maghreb
    INNOVER ENTRETIEN MÉTROPOLES Du casque connecté purificateur « On ne pouvait pas faire Ariane 6 Pékin, ou le rêve d’une ville d’air à la voiture « transparente ». sans les Allemands », estime la étouffée par la pollution de TOUR DU MONDE P. 16-17 ministre Geneviève Fioraso. P. 18-19 se muer en « smart city ». P. 20 O DU VENDREDI 28 NOVEMBRE AU JEUDI 4 DÉCEMBRE 2014 - N 110 - 3 € Ves TROPHÉES LA TRIBUNE WOMEN’S AWARDS (LTWA) Notre dossier spécial : 40 portraits de femmes dirigeantes. À l’occasion de la remise de nos LTWA, les parcours d’exception de 40 femmes, dont certaines s’approchent des commandes du CAC 40… Pages 31 à 46 ENTREPRISES Europe-Maghreb RÉFORMES : LE « PACTE KESSLER » À la veille de la semaine de manifestations des entrepreneurs, Denis Kessler plaide pour L’urgence de une refondation de leurs relations avec l’État. P. 12 MÉTROPOLES coproduire AIX-MARSEILLE, TERRE D’AVENIR POUR LES ETI » Transformer de très belles PME en ETI florissantes, c’est l’objectif du maire de Marseille, Jean-Claude Gaudin. P. 23-26 INNOVER LE LEVIER DU BREVET Selon Yves Lapierre, DG de l’INPI, « le brevet est un levier stratégique de croissance ». P. 16-17 > TUNISIE Ouided Bouchamaoui, la « patronne des patrons » tunisiens, fait le tour d’horizon PORTRAIT des réformes économiques nécessaires pour RICHARD OLLIER relancer son pays. Un entretien exclusif. P. 7 LA TRIBUNE S’ENGAGE AVEC ECOFOLIO POUR LE RECYCLAGE DES PAPIERS. AVEC VOTRE GESTE DE TRI, VOTRE JOURNAL A PLUSIEURS VIES. JOURNAL A PLUSIEURS DE TRI, VOTRE GESTE VOTRE AVEC PAPIERS.
    [Show full text]