Time to Say Goodbye
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AUSGABE ISSUE 07 I NOVEMBER 2017 Kontakter Time to say Goodbye FÜHRUNGSWECHSEL BEI 2E UWE REMER VERLÄSST NACH 23 JAHREN DAS UNTERNEHMEN – DR. ANDREAS POJTINGER RÜCKT ZUM 1. JANUAR AN DIE SPITZE VOR CHANGE OF LEADERSHIP AT 2E AFTER 23 YEARS UWE REMER IS LEAVING THE COMPANY – DR. ANDREAS POJTINGER MOVES TO THE TOP OF THE MANAGEMENT BOARD Liebe Geschäftspartner, Dear business partner, seit ich am 1. April 1995 bei der alten 2E, Meinem langjährigen „Doppelpartner“ und Since 1 April 1995 when I began at the old Pojtinger the modicum of luck, endurance seinerzeit noch in Wernau angefangen habe, neuen Geschäftsführer, Dr. Andreas Pojtinger, 2E, at that time still in Wernau, 23 years have and the ability to suffer which are needed to sind mittlerweile fast 23 Jahre vergangen. wünsche ich das Quantum Glück, das Behar - passed. It has been a long and eventful period live up to the responsibility of this position. I Eine lange und bewegte Zeit, die mit dem rungsvermögen und die Leidensfähigkeit which, with the reset and foundation of 2E am convinced that under his management „Reset“ und Gründung der 2E mechatronic welche man braucht, um der Verantwortung mechatronic, has so far made very positive and with the new organisational structure einen bis heute erfreulichen Verlauf genom - in dieser Position gerecht zu werden. Ich progress. With this in mind too, I have made the company will also perform just as well in men hat. Auch vor diesem Hintergrund habe bin davon überzeugt, dass unter seiner Füh - the decision to retire from the company at the future. I am very grateful that I have had ich entschieden, Ende dieses Jahres aus dem rung und der neuen Organisationsstruktur, the end of the year. I would therefore like to the chance in my life to work with a great Unternehmen auszuscheiden. Deshalb möch - die Firma auch in Zukunft gut unterwegs take this opportunity to thank all 2E em - team in building up a company such as this. te ich an dieser Stelle die Gelegenheit wahr - sein wird. Ich bin sehr dankbar, dass ich in ployees and business partners for the trust Goodbye and farewell nehmen, mich bei allen 2E-lern und Ge - meinem Leben die Chance bekommen habe, they have always placed in me. schäftspartnern für das mir entgegenge - mit einer tollen Mannschaft so ein Unter - I would like to wish the company all the best Your Uwe Remer brachte Vertrauen zu bedanken. nehmen aufbauen zu können. for the future and hope that it will retain its Swabian by choice and conviction Dem Unternehmen wünsche ich für die Zu - Tschüss und Ade, capacity to solve problems, which has, among kunft alles Gute, und dass es die Lösungs - other things, made it what it is today! kompetenz beibehält, die es u. a. zu dem ge - Ihr Uwe Remer I would like to wish my “doubles partner” of macht hat, was es heute ist! Wahlschwabe aus Überzeugung many years and the new CEO, Dr. Andreas diert. Wir mussten sieben Tage die Woche rund um die Uhr im Dreischichtbetrieb ar - Stabwechsel in der Chefetage – das ist in STABWECHSEL IN DER beiten. einem mittelständischen Unternehmen nur allzu oft eine Rechnung mit vielen Un - bekannten. Bei 2E mechatronic geht die Herr Pojtinger , ihr Vorgänger hat mit dem CHEFETAGE Rechnung auf – auch weil Uwe Remer, der Neubau ein Ausrufezeichen gesetzt. Sie müs - scheidende Geschäftsführer, sagt: „Ich UWE REMER UND DR. ANDREAS POJTINGER IM GESPRÄCH sen die Aufbruchsstimmung in die Zukunft habe schon vor 23 Jahren gewusst, dass MIT THOMAS SCHORRADT tragen. Was wiegt schwerer? ich gehe.“ Entsprechend reibungslos ist Ich sehe da keinen Gegensatz, eher eine or - die Übergabe der Geschäftsleitung an Dr. Andreas Poijtinger verlaufen. Im Interview ganische Weiterentwicklung. Ohnehin ha - üben sich der scheidende und der zukünf - ben wir den neuen Standort ja auch schon A TRANSFER OF LEADERSHIP IN tige Geschäftsführer noch einmal im gemeinsam entwickelt – in dem Wissen, Schulterschluss. dass zu einem innovativen Unternehmen, THE BOARDROOM wie es 2E mechatronic ohne Frage ist, auch A transfer of leadership in the boardroom – in a medium-sized company all too of - ein repräsentatives Gebäude gehört. Zu uns UWE REMER AND DR. ANDREAS POJTINGER TALKING TO THOMAS SCHORRADT t e n an equation with many unknowns. At kommen Weltunternehmen und das Haus 2E mechatronic they have got their sums Herr Remer , wie muss man ihre Aussage, sie 15 Jahren im Team gezeigt, dass es funk - ist unsere Visitenkarte. Das waren die ver - right, because as Uwe Remer, the out - hätten schon vor 23 Jahren gewusst, dass sie tioniert. Da ist ein Wertesystem entstan - einigten Hüttenwerke an unserem vorhe - going CEO says “ I knew 23 years ago gehen, denn verstehen? den, das nachhaltig wirkt. Damals wie heu - rigen Standort in Wernau nicht. that I would be leaving”. In line with this Ich denke, es zeichnet einen vertrauens - te kann man sagen: Es sind die richtigen the handover of the management of the company to Dr. Andreas Pojtinger has vollen Geschäftsführer aus, in großen Li - Leute zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Wenn es nur um die Kosmetik geht, warum been seamless. In this interview the out - nien zu denken. Dazu gehört auch die Ver - investiert man da einen Millionenbetrag? going and the future CEOs once again antwortung, früh für einen fließenden Mit Werten allein verdient man kein Geld. Natürlich haben wir auch mehr Platz be - stand shoulder to shoulder. Übergang nach dem Ausscheiden zu sor - Wie wollen Sie sich im operativen Geschäft nötigt. Die logistischen Möglichkeiten wa - gen. Die neue Führungsmannschaft, die positionieren? ren in Wernau ausgereizt. Ganz wichtig Nicht nur der Rost ist ab. Auch die Pumpe Andreas Pojtinger nun anführt, hat sich Unser langfristiges Ziel ist es, jeweils ein für ein mittelständisches Unternehmen ist war verkalkt. Jetzt verwenden wir destil - »schon in den Jahren zwischen 2001 und Drittel des Umsatzes als Kfz-Zulieferer, in aber auch, dass wir attraktive Arbeitsplät - liertes Wasser und der Brunnen sprudelt 2005 im Unternehmen zusammengefun - der Medizintechnik und in anderen Indu - ze bieten müssen. Im Wettbewerb um die wieder. Wenn schon Symbolik, dann wür - den. striezweigen zu machen. Wir sind seit besten Ingenieure und Fachkräfte müssen de ich sagen: Stetig ist allein der Wandel. 2010 Vorzugslieferant von Bosch. Da ha - wir schließlich auch gegen Bosch, Daimler Dieser Wechsel bei 2E mechatronic ist War es denn nie eine Option, die Geschäfts - ben wir teilweise langfristige Verträge, die und viele andere große Unternehmen in auch eine Riesenchance für die Firma. führung extern zu besetzen? uns einen einigermaßen stabilen Umsatz der Region bestehen können. Nein. Wir wollten das Risiko vermeiden, garantieren. Das ist unser Standbein. Pa - Herr Remer , es gibt genügend Beispiele alt - dass dann jemand kommt, der keine Ah - rallel dazu ziehen wir Forschungsprojekte Was sind die Pfunde, mit denen Sie im Wett - gedienter Geschäftsführer, die sich schwer nung vom Geschäft und keinen Bezug zum an Land, die es uns ermöglichen, Know- bewerb wuchern können? tun, loszulassen. Wie steht es bei Ihnen? Unternehmen hat. Wir setzen auf Konti - how ins Haus zu holen und neue Techno - Wir haben flache Hierarchien, die es je - Es war meine Zeit. Die ist nun zu Ende. nuität – das ist einerseits ein Signal nach logien zu entwickeln. Bestes Beispiel ist dem Mitarbeiter ermöglichen, sich weiter - Ich werde im Dezember aus der Türe ge - außen, an unsere Geschäftspartner und unser Neigungssensor, mit dem wir inzwi - zuentwickeln. 2E mechatronic ist ein in - hen und einen neuen Lebensabschnitt be - Kunden. Genauso wichtig ist aber auch die schen nennenswerte Umsätze machen. novatives Unternehmen, das ein attrakti - ginnen – in der Gewissheit, ein gut bestell - Botschaft nach innen: Wir sind in der ves und familiär geprägtes Arbeitsumfeld tes Feld hinterlassen zu haben. Lage, aus den eigenen Reihen Leute in die Herr Remer , Sie sind in bewegten Zeiten bei zu bieten hat. Verantwortung zu bringen. 2E mechatronic eingestiegen. Wann haben Herr Pojtinger , wie sieht es andersherum bei Sie Licht am Ende des Tunnels gesehen? Herr Remer , es fällt auf, dass der Brunnen Ihnen aus. Können Sie und das Unternehmen Herr Pojtinger , Sie sind seit 18 Jahren bei 2E Ein wichtiger Schritt war sicher im Jahr im Eingangsbereich vom Rost befreit ist. Das auf Herrn Remers Erfahrung verzichten? mechatronic. Da kann man guten Gewissens 2008 die Entscheidung für den Neubau in Hesse-Zitat vom Unmöglichen, das immer Wie das Unternehmen heute dasteht, ist sagen, dass Sie aus den eigenen Reihen kom - Kirchheim. Mit dem neuen Gebäude ha - wieder versucht werden müsse, auf dass das Herrn Remers Verdienst. Vor allem in men. Jetzt beerben Sie Herrn Remer als Ge - ben wir unserer Firmenphilosophie eine Mögliche entstehe, prangt nicht mehr auf der Außendarstellung werden wir ihn schäftsführer. Was ändert sich? Gestalt gegeben. Alle, vom Geschäftsführer schwerem Stahl, sondern auf transparentem schmerz haft vermissen. Man darf aber Als Herr Remer bei 2E mechatronic einge - bis zum Mitarbeiter in der Produktion, ge - Glas. Ist das womöglich ein Fingerzeig für nicht übersehen, dass alle wichtigen Wei - stiegen ist, hat er nicht gewusst, was auf hen durch das gleiche Eingangstor. Wir die Zukunft von 2E mechatronic? chenstellungen zuvor auch schon in ihn zukommt. Um es einmal hart zu sagen: haben antizyklisch gehandelt und in Vielleicht. Panta rhei – alles fließt, wie Teamarbeit entwickelt wurden. Das muss Er ist damals voll ins Risiko gegangen und schwierigen Zeiten in einen neuen Stand - schon der griechische Philosoph Heraklit jetzt ohne ihn gehen. Wir laden Uwe aber mit einem 40-Prozent-Anteil in ein Pleite - ort auf der grünen Wiese investiert. Im festgestellt hat. Auch bei 2E mechatronic gerne zu unseren Neujahrsfeiern ein. unternehmen eingestiegen. Ich dagegen November 2009 sind wir nach einer Bau - sind die Dinge im Fluss. weiß, was mich erwartet. Die Struktur ist zeit von nur elf Monaten eingezogen.