Annual Information Form Fiscal Year Ended August 31, 2019

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Annual Information Form Fiscal Year Ended August 31, 2019 Corus Entertainment Inc. Annual Information Form Fiscal Year Ended August 31, 2019 November 22, 2019 Table of Contents FORWARD-LOOKING INFORMATION ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 4 INCORPORATION OF CORUS ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 5 Organization and Name ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 5 Subsidiaries ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 6 STRATEGIC PRIORITIES ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 6 GENERAL DEVELOPMENT OF THE BUSINESS ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 7 DESCRIPTION OF THE BUSINESS ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������10 CORUS OPERATING STRATEGY AND COMPETITIVE STRENGTHS ���������������������������������������������������������������������������10 TELEVISION ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������14 Description of the Industry �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������14 Competitive Conditions ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������16 Business Overview ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������17 RADIO �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������21 Description of the Industry �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������21 Competitive Conditions ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������21 Business Overview ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������22 ADDITIONAL INFORMATION CONCERNING CORUS’ BUSINESSES ������������������������������������������������������������������������������23 Intangible Properties �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������23 Seasonality and Cycles ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������24 Economic Dependence ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������24 Environmental Protection �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������24 Employees ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������24 Foreign Operations ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������24 Lending ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������24 Bankruptcy ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������24 Reorganizations ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������24 Environmental, Social and Governance ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������25 Risk Factors ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������27 Control of Corus by the Shaw Family ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������27 CANADIAN COMMUNICATIONS INDUSTRY - REGULATORY ENVIRONMENT �������������������������������������������������������������28 Canadian Radio-television and Telecommunications Commission (“CRTC”) ���������������������������������������������������������������28 Innovation, Science and Economic Development Canada (formerly Industry Canada) ������������������������������������������������29 Restrictions on Non-Canadian Ownership ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������30 Broadcasting Services ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������30 Radio Undertakings ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������31 Basic and Discretionary Television Networks Undertakings ������������������������������������������������������������������������������������������31 Canadian Content Requirement for Broadcasters ���������������������������������������������������������������������������������������������������������32 Film, Television, and Interactive Digital Media Tax Credits and Grants ���������������������������������������������������������������������������32 International Treaty Co-Productions ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������32 Copyright Act Requirements ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������32 Proposed Prohibitions On Food Advertising To Children �����������������������������������������������������������������������������������������������33 Fiscal 2019 Annual Information Form | 2 CAPITAL STRUCTURE ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������33 Description of Capital Structure �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������33 Share Constraints �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������36 MARKET FOR SECURITIES ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������37 Marketplace ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������37 Trading Price and Volume �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������37 Normal Course Issuer Bid �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������37 DIVIDEND POLICY ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������38 DIRECTORS ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������39 OFFICERS �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������40 AUDIT COMMITTEE ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������41 Charter ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������41 Composition of the Audit Committee ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������41 Principal Accounting Fees and Services - Independent Auditors ����������������������������������������������������������������������������������42 LEGAL AND REGULATORY ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������43 INTERESTS OF MANAGEMENT AND OTHERS IN MATERIAL TRANSACTIONS ������������������������������������������������������������43
Recommended publications
  • Results 2017
    RESULTS 2017 Results 2017 Films, television programs, production, distribution, exhibition, exports, video, new media May 2018 Results 2017 1. ELECTRONICS AND HOUSEHOLD SPENDING ON FILM, VIDEO, TV AND VIDEO GAMES .......................................................................................................................................... 4 2. CINEMA ................................................................................................................................... 12 2.1. Attendance at movie theaters ............................................................................................ 13 2.2. Distribution ........................................................................................................................ 36 2.3. Movie theater audiences .................................................................................................... 51 2.4. Exhibition ........................................................................................................................... 64 2.5. Feature film production ...................................................................................................... 74 3. TELEVISION ............................................................................................................................ 91 3.1. The television audience ..................................................................................................... 92 3.2. Films on television ............................................................................................................
    [Show full text]
  • Utsports.Com 35 Outlook Pla Yers St Aff Review Resul Ts
    OUTLOOK PLAYERS STAFF REVIEW 35 RESULTS RECORDS HONORS POSTSEASON VOLMANAC MEDIA INFO THE STAFF UTSPORTS.COM AMERICA’S TOP-SCORING COACHING STAFF Cuonzo Martin has more than 5,000 reasons to believe his Tennessee coaching staff is one of the finest in college basketball. 5,381 Reasons Actually. Martin began his tenure as UT head coach in March and immediately set to work formulating the assistant coaching staff. Within 10 days of taking over the Vols basketball program, Martin hired Jon Harris, Tracy Webster and Kent Williams as his assistant coaches. And he didn’t just hire a trio of energetic young assistants; he inadvertently built the highest-scoring In his first two seasons at Purdue, Cuonzo Martin went 0-for-7 from 3-point range. But prior to staff in major college hoops this season. his junior year, he spent countless hours in the gym honing his long-range shot, and he finished his four-year career as Purdue’s all-time leader in 3-pointers made (179-397, .451). Tennessee’s four-man coaching staff scored 5,381 through this; we know what you’re going through.’ are thinking. We’re not too far removed. We can talk points during their Division I playing days to lead To hear words like that is different but it’s great. They about guys in the NBA who we played against and the country. understand.” who they can relate to.” “This staff is full of guys who have been high-level Williams says while many different types of indi- players in Division I basketball,” Martin said.
    [Show full text]
  • Global Upfront New and Returning Series
    GLOBAL ANNOUNCES STAR-STUDDED 2021/22 PRIMETIME LINEUP FILLED WITH THE MOST IN-DEMAND NEW PICK- UPS AND RETURNING HIT BLOCKBUSTERS New Global Original Family Law and Franchise Expansions CSI: Vegas, NCIS: Hawai’i, and FBI: International Lead Global’s Fall Schedule The Highly-Anticipated Return of Survivor Joins New Seasons of Hits The Equalizer, Tough As Nails, New Amsterdam, and More New Comedy Ghosts and Audience Favourite United States of Al Bring the Laughs to Global This Fall Stream Anytime with STACKTV or the Global TV App Additional photography and press kit material can be found here. Follow us on Twitter at @GlobalTV_PR To share this release: https://bit.ly/3w3lm3x #CorusUpfront For Immediate Release TORONTO, June 8, 2021 – Ahead of the #CorusUpfront on June 9, Global unveils its 2021/22 programming lineup loaded with exciting series pick-ups and returning established hits. Global’s fall offering promises to deliver a dynamic and diverse schedule filled with thrilling dramas, hilarious comedies, captivating reality television, and much more. Adding 10 new series, including five new primetime series debuting this fall, Global’s schedule features 18 hours of simulcast with four out of seven days entirely simulcast in primetime. Corus’ conventional network offers Canadians a full suite of options for TV lovers looking to stream its blockbuster franchises and hottest new shows in every genre, anytime they want on STACKTV and the Global TV App. “After an unprecedented year, Global is back in full force this fall with a jam-packed schedule of prestigious dramas, powerhouse franchises, and laugh-out-loud comedies,” said Troy Reeb, Executive Vice President, Broadcast Networks, Corus Entertainment.
    [Show full text]
  • Toronto Fc Step Change Scores Bbrandrand Ofof Tthehe Yyearear
    BRAND OF THE YEAR SURVIVING THE SOCIAL REVOLUTION: THE EXPERTS WEIGH IN SOCCER FANATICS GET THE ASSIST AS TORONTO FC STEP CHANGE SCORES BBRANDRAND OOFF TTHEHE YYEAREAR CCoverOct09.inddoverOct09.indd 1 99/17/09/17/09 55:56:15:56:15 PMPM make an impact Advertising within The Globe and Mail portfolio of products puts your brand in the hands of Canada’s most sought-after readership - decision-makers and thought-leaders with the affluence and resources to act decisively on your messaging. Let us show you how to maximize the impact of your advertising, whether nationally, regionally, in print or online, or through a custom, multi-platform campaign. Contact us today and get The Globe working for you. For complete advertising information 1-800-387-9012 NEWSPAPER MAGAZINES DIGITAL EXPERIENTIAL globelink.ca/impact SST.14323.Globe.ad.inddT.14323.Globe.ad.indd 1 99/21/09/21/09 44:16:09:16:09 PMPM CONTENTS October 2009 • volume 21, issue 2 4 EDITORIAL How power marketing your way through a recession is a lot like juggling knives 8 blindfolded on a unicycle 8 UPFRONT People go nuts for Crasher Squirrel and Douglas Coupland, Gillette scores with Drafted and Quaker’s got powerful oats 12 WHO Fiona Stevenson Lashblasts down the 14 doors of the hallowed hall of beauty 14 CREATIVE Birds don’t poo on the Subaru Legacy, BC Dairy dons its inventor’s cap 17 BIZ Roundtable: getting around when partners abound and owning your brand during the social revolution 12 24 MEDIA ING, CFL and Nissan’s post-digital adventures in social story spinning 29 29 BRANDS OF THE YEAR Who scores the big win? Sports, fi nance, media and Strombo face off 48 FORUM 17 Tony Chapman and Ken Wong dissect Zellers from A to Z, and John Farquhar thinks advertisers are dissing their elders – and will pay for it ON THE COVER Toronto FC fans love their team.
    [Show full text]
  • A Library Showcase for Ontario Librarians
    'JlJe tlationar 6ook vthoresarer 3085 Onhrersar Drhrel IKississauga, ON £/tX 2f2 rerephone: 905~629·5055 1~800~997-1099 Facsimife: 905·629-505/t 1·800-826-1702 orders@sbbooh. com www.sbboob.com LSC PROVIDES COMPLETE BRANCH BUILDING SERVICES : OPENING DAY COLLECTIONS, AUTOMATIC RELEASE PROGRAMS AND RECOMMENDED SELECTION LISTS. BIG OR SMALL- LSC'S EXPERT SERVICE WILL MAKE YOUR NEW BRANCH A SUCCESS . LSC. .. YOUR PARTNER IN LIBRARY SERVICE. VISIT US AT OLA BOOTH 410-412 . 131 Shoemaker Street Kitchener, ON N2E 3B5 T 800 265 3360 519 746 4420 f 519 746 4425 E cdillon @lsc.on. ca w www.lsc.on.ca Books published in Ontario continue to be recognized with prestigious awards and engage readers all over the world. Visit these publishers' websites to bring Ontario's books to Ontario's readers. Annick Press (www.annickpress.com) McArthur & Co. (www.mcarthur-co.com) Between the Lines (www.btlbooks.com) McClelland and Stewart (www.mcclelland.com) Boston Mills Press (www.bostonmillspress.com) The Mercury Press (www.themercurypress.com) Brick Books (www.brickbooks.ca) Mosaic Press (www.mosaic-press.com) Canadian Scholars' Press Inc. (www.cspi.org) Napoleon Publishing (www.napoleonpublishing.com) Coach House Books (www.chbooks.com) Natural Heritage Books (www.naturalheritagebooks.com) Cormorant Books (www.cormorantbooks.com) Oberon Press (www3.sympatico.ca/oberon) Crabtree Publishing Company (www.crabtreebooks.com) Pedlar Press ([email protected]) Dundum Press (www.dundurn.com) Pembroke Publishers (www.pembrokepublishers.com) ECW Press (www.ecwpress.com)
    [Show full text]
  • BTLR Eng-V3.Pdf
    This publication is available online at www.ic.gc.ca/eic/site/110.nsf/eng/00012.html To obtain a copy of this publication, or to receive it in an alternate format (Braille, large print, etc.), please fill out the Publication Request Form or contact: ISED Citizen Services Centre Innovation, Science and Economic Development Canada C.D. Howe Building 235 Queen Street Ottawa, ON K1A 0H5 Canada Telephone (toll-free in Canada): 1-800-328-6189 Telephone (international): 613-954-5031 TTY (for hearing impaired): 1-866-694-8389 Business hours: 8:30 a.m. to 5:00 p.m. (Eastern Time) Email: [email protected] Permission to Reproduce Except as otherwise specifically noted, the information in this publication may be reproduced, in part or in whole and by any means, without charge or further permission from the Department of Industry, provided that due diligence is exercised in ensuring the accuracy of the information reproduced; that the Department of Industry is identified as the source institution; and that the reproduction is not represented as an official version of the information reproduced, or as having been made in affiliation with, or with the endorsement of, the Department of Industry. For permission to reproduce the information in this publication for commercial purposes, please fill out the Application for Crown Copyright Clearance or contact the ISED Citizen Services Centre mentioned above. © Her Majesty the Queen in Right of Canada, as represented by the Minister of Industry, 2020 Cat. No. Iu-37-14/2020E-PDF ISBN 978-0-660-33365-6 Aussi offert en français sous le titre L’avenir des communications au Canada : le temps d’agir 3 Letter to the Honourable Minister of Innovation, Science and Industry and the Honourable Minister of Canadian Heritage January 29, 2020 Dear Minister Bains and Minister Guilbeault, On behalf of the members of the Broadcasting and Telecommunications Legislative Review Panel, I am pleased to submit to you our final Report with recommendations on modernizing the legislation governing Canada’s communications sector.
    [Show full text]
  • Ytv Uncovers Its New Original Family Mystery Series, the Hardy Boys, Premiering on Friday, March 5
    YTV UNCOVERS ITS NEW ORIGINAL FAMILY MYSTERY SERIES, THE HARDY BOYS, PREMIERING ON FRIDAY, MARCH 5 “Think Everwood crossed with Stranger Things.” – New York Times “…A family-friendly treat…” – PopSugar.com “…In this new series, The Hardy Boys’ magnetic appeal is intact.” – AVClub.com “This 2020 adaptation of The Hardy Boys is a period-piece with an exciting new mystery that welcomes viewers of all ages.” – TheLaughingPlace.com For additional photography and press kit material visit: https://www.corusent.com To share this release socially use: https://bit.ly/36cMpy8 For Immediate Release TORONTO, January 27, 2021 – Mystery, family secrets, and the pursuit of the truth collide in the new YTV Original series, The Hardy Boys (13x60min) premiering Friday, March 5 at 9 p.m. ET/PT. Based on the books by Franklin W. Dixon, the series is produced by Lambur Productions and Nelvana, in association with Corus Entertainment. The story follows Frank and Joe Hardy as they arrive in the small town of Bridgeport and set out to uncover the truth behind a recent tragedy. Filmed in Toronto and Southern Ontario, the much-anticipated Canadian premiere of The Hardy Boys on YTV follows the series’ highly praised U.S. debut in December 2020 on Hulu. Canadians can also stream The Hardy Boys live and on demand on STACKTV with Amazon Prime Video Channels. “For years, kids have grown up with the iconic Hardy Boys in their homes and Corus is proud to continue the longstanding legacy of Frank and Joe with this fresh take on a classic for today’s generation to discover,” said Colin Bohm, Executive Vice President of Content and Corporate Strategy, Corus Entertainment.
    [Show full text]
  • INSTITUTION Congress of the US, Washington, DC. House Committee
    DOCUMENT RESUME ED 303 136 IR 013 589 TITLE Commercialization of Children's Television. Hearings on H.R. 3288, H.R. 3966, and H.R. 4125: Bills To Require the FCC To Reinstate Restrictions on Advertising during Children's Television, To Enforce the Obligation of Broadcasters To Meet the Educational Needs of the Child Audience, and for Other Purposes, before the Subcommittee on Telecommunications and Finance of the Committee on Energy and Commerce, House of Representatives, One Hundredth Congress (September 15, 1987 and March 17, 1988). INSTITUTION Congress of the U.S., Washington, DC. House Committee on Energy and Commerce. PUB DATE 88 NOTE 354p.; Serial No. 100-93. Portions contain small print. AVAILABLE FROM Superintendent of Documents, Congressional Sales Office, U.S. Government Printing Office, Washington, DC 20402. PUB TYPE Legal/Legislative/Regulatory Materials (090) -- Viewpoints (120) -- Reports - Evaluative/Feasibility (142) EDRS PRICE MFO1 /PC15 Plus Postage. DESCRIPTORS *Advertising; *Childrens Television; *Commercial Television; *Federal Legislation; Hearings; Policy Formation; *Programing (Broadcast); *Television Commercials; Television Research; Toys IDENTIFIERS Congress 100th; Federal Communications Commission ABSTRACT This report provides transcripts of two hearings held 6 months apart before a subcommittee of the House of Representatives on three bills which would require the Federal Communications Commission to reinstate restrictions on advertising on children's television programs. The texts of the bills under consideration, H.R. 3288, H.R. 3966, and H.R. 4125 are also provided. Testimony and statements were presented by:(1) Representative Terry L. Bruce of Illinois; (2) Peggy Charren, Action for Children's Television; (3) Robert Chase, National Education Association; (4) John Claster, Claster Television; (5) William Dietz, Tufts New England Medical Center; (6) Wallace Jorgenson, National Association of Broadcasters; (7) Dale L.
    [Show full text]
  • Ascertainment of Community Needs by Public Television Stations: a Study of Kpbs, Wosu, Wviz, Weta, and the Alabama Educational Television Commission
    72-4421 BENNETT, Sandra Williams, 1942- ASCERTAINMENT OF COMMUNITY NEEDS BY PUBLIC TELEVISION STATIONS: A STUDY OF KPBS, WOSU, WVIZ, WETA, AND THE ALABAMA EDUCATIONAL TELEVISION COMMISSION. The Ohio State University, Ph.D., 1971 Mass Communications University Microfilms, A XEROK Company. Ann Arbor, Michigan <§> Copyright by Sandra Williams Bennett 1971 THIS DISSERTATION HAS BEEN MICROFILMED EXACTLY AS RECEIVED ASCERTAINMENT OF COMMUNITY NEEDS BY PUBLIC TELEVISION STATIONS: A STUDY OF KPBS, WOSU, WVIZ, WETA, AND THE ALABAMA EDUCATIONAL TELEVISION COMMISSION DISSERTATION Presented in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree Doctor of Philosophy in the Graduate School of The Ohio State University By Sandra Williams Bennett, B.S. in Ed., M.A. * * * * * The Ohio State University 1971 Approved by Department of Speech Communications PLEASE NOTE: Some papes have small and indistinct print. Filmed as received. UNIVERSITY MICROFILMS. ACKNOWLEDGMENTS The successful completion of this study was to­ tally dependent upon cooperation, encouragement, assis­ tance, time and devotion--of others. For their coopera­ tion in freely and openly talking with me, I thank the men and women at each of the stations I visited. For their encouragement and assistance, I thank my graduate professors, and especially my committee members and ad­ viser. A special note of thanks for their continued en­ couragement and assistance throughout my graduate studies goes to Dr. Robert Hilliard and Allen Myers at the Federal Communications Commission. And especially to my husband Dick, and son, Richard Daniel, who cooperated, encouraged, assisted, gave of their time, but most especially remained devoted— I thank you. Sandra Jean Williams Bennett ii VITA May 27, 194 2 .....
    [Show full text]
  • Cable Television Community Needs and Interests Ascertainment
    REPORT ON CABLE TELEVISION-RELATED NEEDS AND INTERESTS ASCERTAINMENT FOR FREDERICK COUNTY, MARYLAND By CBG Communications, Inc. Thomas G. Robinson, President Dick Nielsen, Senior Engineer and Constance Ledoux Book, Ph. D. Telecommunications Research Corporation and Carson Hamlin Media Integration Specialist March 13, 2017 Title CBG Communications, Inc. Frederick County Prepared: March 13, 2017 Needs Assessment Report Table of Contents EXECUTIVE SUMMARY .......................................................................................................... 1 SECTION A REVIEW OF CABLE-RELATED RESIDENTIAL COMMUNITY NEEDS AND INTERESTS .................................................................................................................................. 7 RESIDENTIAL COMMUNITY NEEDS AND INTERESTS ASCERTAINMENT.............. 8 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................ 8 WRITTEN SURVEY FINDINGS ............................................................................................... 9 DEMOGRAPHICS ....................................................................................................................................................... 9 TELEVISION SERVICE ................................................................................................................................................ 10 NON-SUBSCRIBERS OF COMCAST CABLE TELEVISION SERVICE ...........................................................................................
    [Show full text]
  • French Canadian Publishers
    CANADA INSIDE: PUBLISHING | AUTHORS | BOOKSELLING | STATISTICS | RIGHTS LITERARY CANADA A Broad Overview » Page 6 CANADIAN PUBLISHERS Get to know publishers across the country » Page 20 & 25 ANGLOPHONE AUTHORS Established and debut writers to know » Page 14 FRANCOPHONE AUTHORS and titles from Québec publishers » Page 28 & 32 RIGHTS & AGENTS Anglophone and Francophone markets » Page 20 & 34 EVENTS & FAIRS Where to meet Canadian publishers » Page 44 © Frankfurter Buchmesse / Fernando Baptista LETTER | LIVRES CANADA BOOKS LETTER TO READERS ivres Canada Books and Publishing Perspectives sity Presses (ACUP), the Literary Press Group Lare proud to bring you this new magazine of Canada (LPG), le Regroupement des éditeurs about the Canadian publishing community. I use canadiens-français (RECF), The Writers’ Union the word “community” because that’s what we are: of Canada (TWUC), Union des écrivaines et des a true community. écrivains québécois (UNEQ), Québec Édition, Canada has two official languages, with many Livres Canada Books, and others—ensures that more being spoken around the country. We advo- the interests of publishers and authors are heard. cate for the book publishing industry as a means of The people who work hard to organize our promoting Canada’s diversity, values, and identity country’s many literary festivals and events means to the rest of the world. that Canadian publishers can showcase our au- The strength of the Canadian book industry thors to the reading public and the media. can be seen in its support for the diverse needs and There are also a number of industry initia- priorities of its publishers’ book export activities tives, publishers, and associations that support and international marketing strategies, and in its Canada’s Indigenous authors and support readers ability to anticipate and adapt to economic and who want to see more diversity reflected in the structural changes.
    [Show full text]
  • The Distribution of Pay Television in the United States: Let an Unshackled Marketplace Decide
    3058-185-01Grimes-4pass-r04.3d Pages: [1–48] Date: [February 26, 2014] Time: [18:20] The Distribution of Pay Television in the United States: Let an Unshackled Marketplace Decide By Warren S. Grimes* Table of Contents Introduction..................................................................................... 2 I. The Distribution of Pay Television in the United States ...... 3 A. The History of Forced Bundling Restraints ..................... 3 B. A Pricing Model Skewed to Capture Consumer Surplus...... 7 C. Impact on Distributors and Independent Programmers...................................................................... 11 D. The U.S. and Canadian Systems Compared..................... 13 E. Anticompetitive Effects of Forced Bundling Reassessed ......................................................................... 14 F. Why Programmers Continue to Require Bundling.......... 21 G. Efficiency Defenses for Programmer-Forced Bundles..... 23 II. The Brantley Litigation........................................................... 25 A. The Complaint................................................................... 25 B. The Legal Pedigree for the Brantley Complaint.............. 27 C. The Ninth Circuit’s Opinion............................................. 29 III. Evaluating the Ninth Circuit’s Opinion.................................. 29 A. Criticism............................................................................. 29 B. Support for the Ninth Circuit’s Opinion .......................... 31 1. Errors Based on a Misapprehension
    [Show full text]