2 0 1 8 RAPPORT D’ACTIVITE Sommaire

La CCB3F : Fonctionnement L’organigramme des agents 5 Le conseil communautaire en 2017 6 Commissions 7

Les budgets Vue d’ensemble des budgets 8 Budget principal 9 Fiscalité 10 Nomenclature des opérations 11 Etat de la dette 14 Budget Ordures ménagères 15 Budget ZA Ecopôle 17 Budget Bâtiment-relais 18

Les activités 19

Les déchets ménagers La collecte des ordures ménagères 20 Les déchetteries communautaires 20 Les Déchets d’Equipements Electriques et Electroniques D3E 21 La collecte du verre 21

La petite enfance 22

Maison de la Nature 23

Rapport d’activité 2017 - Communauté de Communes BouzonvilloisTrois Frontières Fonctionnement Urbanisme Joël OCHEM centre-bourg Coordinateur Franck DAILLY Franck Sarah BRAHIMI Sarah Instructeur AU Instructeur Christelle GODAR Christelle urbanisme-habitat Chef de projet AMI Chef de projet Technicienne habitat Technicienne DGA Auxiliaire Directrice Maternels Karine MATZ Karine Magali STEIN Chantal TRITZ Chantal Laura KIEFFER Laura Petite enfance Petite Blandine PAGES Solène NICOLAS Relais Assitants Relais de puériculture Corinne MARTIN Cyrille GODFROY Bernard Bernard Agent de service Agent accueil PE Agent accueil Laura ZOWIEDZKI Laura Anaïs BENFERHAT Jennifre LAMBINET Jennifre Sandie CHAIGNEAU Harmony MARCHAL Christelle MANCINELLI Christelle Anne-Sophie CUVILLIER Responsable de service Responsable 5 DGS Directrice Laura BAZZO Laura Animation Eric LAFITTE Denis CAGIN Anne JOLAS Rémy KUMM Rémy Bouzonvillois Salomé WAHL OM Particuliers Environnement Gaëtan FERRERA Gaëtan Christian MATHIS Alain SCHITTULLI Lucie GRATACOS Sandra GUIRKINGER Sandra Fatiha MESSIROW Fatiha Agents techniques Accueil-animation Charline HERT FAUL Charline HERT Agnès OESTREICHER Maison de la Nature ORDURES MÉNAGÈRES ORDURES Responsable de service Responsable Benjamin BAUMANN Siège Accueil Entretien Secrétaire Régine HELD Régine Nathalie REY Nathalie Comptabilité Catherine SALA Catherine Françoise CADIC Françoise Josiane LANFRIT Fabienne WOLFF Fabienne Communication Frédéric ZANELLA Frédéric Centre aquatique Centre Loriane MAINVILLE Delphine REYNAUD Martine LEYNIAC SCHNEIDER Martine LEYNIAC Administration générale générale Administration L’organigramme des services des L’organigramme

4

a CCB3F : Fonctionnement La CCB3F

43 communes, un territoire 43 communes, Fonctionnement L’organigramme politique 2017  Répartition des délibérations 2018  Présence aux conseils communautaires Fonctionnement

La fusion de la Communauté de Communes du Bouzonvillois et de celle des Trois Frontières a été actée par NOUVELLES COMPÉTENCES : 5 Séance Conseillers présents arrêté préfectoral n°2016-DCTAJ/1 050 du 16 septembre 2016. ADMINISTRATIF : 5 er Elle a pris effet au 1 janvier 2017. La nouvelle collectivité est composée de 43 communes pour une popula- ZONE ECOPOLE : 3 11 janvier 2018 49 tion totale de 25 632 habitants. Ainsi, le nouveau conseil communautaire issu de cette fusion est composé de INTERCOMMUNALITÉ : 32 07 mars 2018 47 59 membres répartis comme suit : FINANCES : 36 URBANISME : 45 12 avril 2018 51 Fonctionnement ORDURES MÉNAGÈRES : 3 19 juin 2018 41 CENTRE AQUATIQUE : 4 26 septembre 2018 45  Les membres du bureau  Les conseillers communautaires PETITE ENFANCE : 2 05 décembre 2018 44

PRESIDENT : Laurent STEICHEN Françoise ALLAIN DALSTEIN () Marie-Jo LICHT (Ebersviller) VICE-PRESIDENTS : Bernard ALTMAYER (Bouzonville) Yves LICHT (Contz-lès-Bains) René BREIT () Pierre LOUNISSI ()  Denis PAYSANT (1er vice-président) Claude BRIGNON (Dalstein) Alphonse MASSON (Rémelfang)  Danielle NIEDERCORN (2ème vice-présidente) Pascal BUCHHEIT (Sierck-les-Bains) Edmond MORITZ (Ebersviller)  Jean-Paul DOR (3ème vice-président) Robert CHAMPLON (Bouzonville) Jean-Jacques NENNIG ()  Jean-Paul TINNES (4ème vice-président) Lucien DAROS () Danielle NIEDERCORN ()  Frédérique WEHR (5ème vice-présidente) Jean-Luc DAUENDORFER () Jean-Luc NIEDERCORN ()  Jérôme DEVELLE (6ème vice-président) Jérôme DEVELLE () Jean-Claude NOEL ()  Alain PIERROT (7ème vice-président) Jean-Paul DOR () Maurice OCHEM (Chémery-lès-Deux) Bureau et commissions  Rémi SCHWENCK (8ème vice-président) Jean-Marie EGLER () Guy OLLINGER (Bouzonville)

Emilie FELTZ () Cédric PAYNON (Hunting) Bernard FRITZINGER () Denis PAYSANT (Bouzonville) Les commissions Roger GERARDON () Alain PIERROT () Roland GLODEN (Bouzonville) Jean-Paul PIGNON () Esther GOELLER (Bouzonville) Michelle RIGAUD (Bouzonville) Sur proposition du Président, huit commissions permanentes et une sous-commission ont été créées. Joël GONNET (Sierck-les-Bains) Roland SCHNEIDER () Ce sont des groupes de travail chargés de préparer les dossiers qui seront ensuite présentés au bureau et au conseil Joseph GRAFF (Holling) Jean-Michel SCHUTZ (Grindorff) Francis GRAUSEM () Christian SCHWEITZER () communautaire dans le prolongement des orientations budgétaires et des choix des élus. Patrick GUTIERES (Apach) Rémi SCHWENCK () Elles concernent les différents domaines de compétences de la collectivité : Hélène HAMMOND (Sierck-les-Bains) Christian SOMMEN () Jean-Claude HAUBERT (Saint-François-La- Laurent STEICHEN (Sierck-les-Bains) croix) Marie-José THILL (Haute-Kontz) 1) Commission transfrontalier Patrick HEIN (Ritzing) Jean-Paul TINNES () 2) Commission cadre de vie - logement Jean-Michel HIRTZ (Kerling-lès-Sierck) Jean-Paul TINNES (Rémeling) 3) Commission finances Roland KOHN (Kirsch-lès-Sierck) Gilbert TRITZ () Gabriel KOPP () Michèle WANGON (Bouzonville) 4) Commission environnement René KUPPERSCHMITT (Filstroff) Frédérique WEHR (Freistroff) 5) Commission tourisme, bilinguisme, développement éolien Roland LANFRIT (Neunkirchen-lès-Bou- zonville) 6) Commission compétences nouvelles - mutualisation Clément LARCHER (Bouzonville) 7) Commission aménagement de l’espace Barthélémy LEMAL (Heining-lès-Bouzon- 59 conseillers communautaires ville) 8) Commission sport – vie associative – culture 9) Sous -commission centre aquatique

Les compétences

L’article 7 de l’arrêté préfectoral n°2016/DCTAJ/1-050 du 16 septembre 2016 portant fusion des communautés de communes du Bouzonvillois et des Trois Frontières précise que les compétences exercées par cette nouvelle collec- tivité sont celles cumulées des deux anciens EPCI. Le conseil communautaire s’est réuni à six reprises en 2018. Au cours de ces réunions, 135 points ont été abordés aboutissant à des délibérations reparties de la façon suivante :

INTERCOMMUNALITÉ : URBANISME :  Approbation des comptes rendus  Cartes communales  Election du président et des vice-présidents  PLU  Election des membres du bureau  Projet de SCoT  Organisation de l’intercommunalité (élus, représenta-  Chemins de randonnée tions, commissions, délégations) ORDURES MÉNAGÈRES :  Conventions avec les organismes extérieurs  Redevance des ordures ménagères (particuliers et ADMINISTRATIF : professionnels)  Tableau des emplois, régime indemnitaire  Déchetteries FINANCES : CENTRE AQUATIQUE :  Décisions modificatives  Équipements  Admissions en non-valeur ZONE ARTISANALE :  Budgets  Bâtiment Relais, Zone écopôle  Indemnité du comptable  Taux d’imposition NOUVELLES COMPÉTENCES :  Compensation de la part salaire  Groupement de commande  Subventions 6 7 La CCB3F : les budgets Budget principal SECTION DE FONCTIONNEMENT Vue d’ensemble des budgets Dépenses de fonctionnement Le budget principal et le budget annexe des ordures ménagères sont le cumul des budgets de chaque ancienne communauté. Chapitre Libellé Réalisations 2018 Taux 011 Charges à caractère général 488 045,39 € 7,24 % Budget principal 012 Charges de personnel 1 853 557,00 € 27,51 % 739111 Attribution de compensation TPU 2 552 028,74 € 37,88 % FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT 042 Dotations aux amortissements 633 719,20 € 9,41 % Dépenses 6 737 744,27 € 5 274 961,15 € 65 Autres charges de gestion 723 914,87 € 10,74 % Recettes 7 470 493,86 € 3 341 590,16 € 658 Reversement part salaires aux communes 271 025,66 € 4,02 % Résultat de l’exercice 732 749,59 € -1 933 370,99 € 66 Charges financières 159 194,86 € 2,36 % RAR* - 2 239 551,00 € 6748 Subventions budgets OM et ZA 56 258,55 € 0,84 % Report 2017 1 389 469,55 € 4 143 984,24 € TOTAL 2 122 219,14 € - 28 937,75 € TOTAL DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT 6 737 744,27 € 100,00 % RÉSULTAT DE CLÔTURE 2 093 281,39 €

Les charges de fonctionnement les plus importantes sont bien inférieures à la moyenne de la strate qui est Budget Ordures ménagères l’attribution de compensation de la taxe professionnelle respectivement de 79 €* et 109 €/h*. (chapitre 739111) et le reversement de la part salaire Les intérêts de la dette (6,21 €/h) sont légèrement FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT (chapitre 658) aux communes membres (41,9%). Les supérieurs à la moyenne de la strate (5 €/h*) en raison Dépenses 3 014 494,99 € 38 366,57 € charges de gestion (chapitre 65) comprenant notamment de la réalisation d’emprunts récents pour la construction les subventions de fonctionnement à diverses structures du nouveau centre aquatique et la fibre. Budgets Recettes 3 015 965,65 € 121 329,56 € (Multi-accueil, ULIS, associations diverses) restent Résultat de l’exercice 1 470,66 € 82 962,99 € maitrisées pour être inférieures à 11% des dépenses. * source : les finances des groupements à fiscalité propre en 2017 Budgets RAR* 0,00 € - 125 000,00 € Les charges à caractère général (19,04 €/h) et Report 2017 192 085,87 € 109 650,24 € de personnel (72,30 €/h) sont faibles et restent TOTAL 193 556,53 € 67 613,23 € RÉSULTAT DE CLÔTURE 261 169,76 € Recettes de fonctionnement Budget ZA Ecopôle Chapitre Libellé Réalisations 2018 Taux 002 Report 2017 1 389 469,55 € 15,68 % FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT 013 Remboursement sur rémunérations 77 803,32 € 0,88 % Dépenses 1 699 846,04 € 1 711 979,71 € 042 Quote-part de subventions transférées 178 755,17 € 2,02 % Recettes 1 746 387,92 € 1 667 362,20 € 70 Prestations de service 248 827,09 € 2,81 % Résultat de l’exercice 46 541,88 € - 44 617,51 € 73 Impôts et taxes 4 728 608,00 € 53,37 % Report 2017 1 442 257,52 € - 1 441 619,85 € 74 Dotations et subventions 2 029 362,48 € 22,90 % TOTAL 1 488 799,40 € - 1 486 237,36 € 75 Produits divers de gestion courante 201 098,47 € 2,27 % RÉSULTAT DE CLÔTURE 2 562,04 € 77 Autres produits exceptionnels 6 039,33 € 0,07 %

TOTAL RECETTES DE FONCTIONNEMENT 8 859 963,41 € 100,00 % Budget Bâtiment Relais Le chapitre 013 comprend le remboursement sur rému- Les impôts et taxes (chapitre 73) sont les recettes les plus nérations au titre de l’assurance statutaire. importantes de la collectivité qui reverse 2 823 054,40 € FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT Le chapitre 042 est un chapitre d’ordre destiné à l’amor- aux communes membres au titre de l’attribution de com- Dépenses 51 620,92 € 21 750,48 € tissement des subventions perçues sur des opérations pensation de la TPU et du reversement de la part salaire. d’investissement. Le chapitre 74 englobe les diverses dotations dont la Do- Recettes 41 358,43 € 21 128,95 € Le chapitre 70 comprend les recettes des prestations tation Globale de Fonctionnement (1 018 990 €). Résultat de l’exercice - 10 262,49 € - 621,53 € effectuées par la collectivité (Maison de la Nature, Mul- Le chapitre 75 comprend les revenus des immeubles ain- RAR* 0,00 € 0,00 € ti-accueil les P’tites Pousses, les entrées au centre aqua- si que la participation des agents aux chèques déjeuner. Report 2017 39 618,63 € - 21 128,95 € tique (ouvert depuis le 05 novembre 2018), les régies Le chapitre 77 comprend les produits exceptionnels TOTAL 29 356,14 € - 21 750,48 € ainsi que la mise à disposition des budgets annexes (remboursement d‘assurances ou de trop perçus divers). (OM, bâtiment-relais) * Restes à réaliser RÉSULTAT DE CLÔTURE 7 605,66 €

8 9 Fiscalité Nomenclature des opérations d’investissement

Sur proposition du président, le conseil communautaire a décidé de baisser les taux des taxes foncières sur les propriétés bâties et non bâties. ▶ TH 7,99 % ▶ TF 5,00 % (5,51% en 2017) ▶ TFNB 14,60 % (20,60 % en 2017) ▶ CFE 20,11 %

Le tableau ci-dessous récapitule les taux appliqués par la collectivité. Opération Désignation

980 Bases 992 Foyer logement Produits Bases Produits prévisionnelles Taux 2018 994 prévisionnels 2018 définitives 2018 perçus 2018 2018 981 AMI (Appel à Manifestation d’Intérêt)

TH 23 542 000 € 7,99 % 1 881 006 € 23 600 234 € 1 885 651 € 984 Terrain de la chartreuse

TF 20 184 000 € 5,00 % 1 009 200 € 20 172 029 € 1 009 012 € 986 Pôle d’excellence rurale

TFNB 995 200 € 14,60 % 145 299 € 994 716 € 145 228 € 988 Petite enfance multi-accueil Apach

CFE 4 405 000 € 20,11 % 885 946 € 4 903 532 € 889 481 € 989 Bâtiment relais Rettel

TOTAL 49 126 200 € - 3 921 451 € 49 670 511 € 3 929 372 € 991 Office de tourisme

993 Numérisation et SIG (Système d’Information Géographique)

995 Maison de la Nature

996 Cyclotourisme Répartition des taxes 2018 997 Equipements sportifs Budgets 999 Signalisation

10001 Locaux CCB Budgets 10002 OPAH (Opération Programmée de l’Amélioration de l’Habitat)

10003 Multi-accueil Bouzonville

10004 Documents d’urbanisme CFE 22,64 % 10006 Centre aquatique 10007 Etude bâtiment relais TH 47,98 % 10008 998 Chemins de randonnée

TFNB 10009 Bâtiment du tribunal 3,70% 10010 Révision des statuts communautaires TFB 10011 Tourne à gauche ZA 25,68% 10012 987 Haut débit

10013 Sentiers nautiques

10014 Stratégie foncière

10015 Eau assainissement

10016 Abattoir

10017 Maison des services

10 11 SECTION D’INVESTISSEMENT Compte 2051/10009 : Achat de logiciels informatiques (communication et urbanisme) pour un montant de 4 828,57 €. Compte 2135/997 : Installation d’un système d’eau anticalcaire dans les vestiaires du terrain de football de Rémeling pour un Dépenses d’investissement montant de 4 766,40 €.

Compte 21568/995 : Fournitures d’équipements de sécurité contre les risques d’incendie à la Maison de la Nature pour un montant de 1 133,28 €. Chapitre Article Opération Libellé Budget 2018 Réalisations 2018 RAR* 020 020 Dépenses imprévues 26 085,00 € 0,00 € Compte 2182/10009 : Achat de deux véhicules de service pour un montant de 28 227,52 €. 040 139 Amortissements des subventions 178 758,00 € 178 755,17 € Compte 2183/10009 : Du matériel informatique destiné au renouvellement du parc informatique a été acquis pour un montant de 16 1641 Remboursement capital emprunt 371 000,00 € 339 518,40 € 9 183,86 €. 16 165 Dépôts et cautionnements 2 500,00 € 0,00 € Compte 2184/10006 : Acquisition de mobilier pour le centre aquatique pour un montant de 25 314,56 €. 20 202 10004 Documents d’urbanisme 120 000,00 € 118 442,68 € 20 2031 10015 Etude eau assainissement 130 000,00 € 318,86 € 93 000,00 € Compte 2188/10006 : Achat d’équipements pour le centre aquatique pour un montant de 80 892,64 €. 20 2031 981 Frais d’études AMI 90 000,00 € 20 820,00 € 65 000,00 € Compte 2312/984 : Honoraires de maitrise d’œuvre pour l’aménagement du terrain de la Chartreuse. 204 2041513 10012 Haut Débit 4 000 000,00 € 4 98 960,00 € 2 500 000,00 € 20 2051 10009 Logiciels informatique 10 000,00 € 4 828,57 € Compte 2313 : Travaux divers pour un montant global de 3 917 285,24 € répartis comme suit : 21 2115 Terrains Rettel 35 000,00 € 0,00 € → Extension du multi-accueil l’Ilot Tendresse : 3 627,60 € → Construction du centre aquatique : 3 913 657,64 € 21 2135 997 Terrain de Rémeling 4 766,40 €

21 21568 995 Matériel MDLN 1 133,28 € Compte 2315 : Installations et matériels pour un montant global de 36 193,97€ répartis comme suit : → Installation d’un système de ventilation à la Maison de la Nature : 8 498,58 € 21 2182 Matériel de transport 50 000,00 € 28 227,52 € → Aménagement des chemins de randonnée : 27 695,39 € 21 2183 10009 Matériel de bureau et informatique 50 000,00 € 9 183,86 € 40 000,00 € 21 2184 10009 Mobilier 20 000,00 € 25 314,56 € 21 2188 10009 Autres immobilisations corporelles 80 000,00 € 80 892,64 € Recettes d’investissement Agencement et 23 2312 984 15 000,00 € 20 320,00 €

aménagement de terrain Budgets Chapitre Article Opération Libellé Budget 2018 Réalisations 2018 RAR* 23 2313 996 Piste cyclable / pont de Rettel 360 000,00 € 0,00 € 150 000,00 € 001 001 Résultat reporté 4 143 987,00 € 4 143 984,24 € 23 2313 Travaux passerelle Haute-Kontz 35 000,00 € 0,00 € 021 021 Virement section de fonctionnement 908 617,00 € 0,00 € Budgets 23 2313 10016 Abattoir 120 000,00 € 0,00 € 040 28 Amortissements 633 726,00 € 633 719,20 € 23 2313 988 Travaux d’aménagement 30 000,00 € 0,00 € 26 000,00 € 10 10222 FCTVA 1 020 000,00 € 803 111,46 € 23 2313 988 Extension du RAM Bouzonville 400 000,00 € 3 627,60 € Excédents de fonctionnement 10 1068 649 236,00 € 649 238,76 € 23 2313 10006 Travaux d’aménagement 5 627 000,00 € 3 913 657,64 € 800 000,00 € capitalisés 23 2313 10009 Travaux d’aménagement 10 000,00 € 0,00 € 13 1312 988 Subvention Région 15 000,00 € 0,00 € 23 2315 984 Installations 600 000,00 € 0,00 € 50 000,00 € Pont de 13 1313 Contz-les- Subvention Département 120 000,00 € 0,00 € 23 2315 995 Installations matériels MDLN 19 000,00 € 8 498,58 € Bains 23 2315 997 Installations matériels 15 000,00 € 0,00 € 10 000,00 € Maison des 13 1313 Subvention Département 100 000,00 € 0,00 € Installations matériels services 23 2315 10008 62 000,00 € 27 695,39 € 22 500,00 € chemins de randonnée Extension 13 1313 Subvention Département 75 000,00 € 0,00 € Installation matériels RAM 23 2315 10013 70 000,00 € 0,00 € sentiers nautiques Extension 13 1318 Autres subventions 200 000,00 € 0,00 € 23 2315 Maison des services 300 000,00 € 0,00 € RAM 23 2315 Investissements nouveaux 300 000,00 € 0,00 € 13 1312 10006 Subvention Région 78 210,00 € 321 084,21 € TOTAL DÉPENSES D’INVESTISSEMENT 12 826 343,00 € 5 274 961,15 € 3 756 500,00 € 13 1313 10006 Subvention Département 771 500,00 € 338 700,00 € 432 800,00 €

Compte 040/139 : Amortissement des subventions obtenues pour des travaux d’investissement (multi-accueil et autres). 13 1311 10006 Subvention Etat FSIL+FNADT 1 175 000,00 € 568 555,73 € 484 655,00 €

Compte 1641 : Remboursement des annualités d’emprunts en capital. 13 1311 10006 Subvention Etat CNDS 561 067,00 € 561 067,00 € 13 1318 Autres subventions 75 000,00 € 27 180,80 € 38 427,00 € Compte 165 : Dépôts et cautionnements. 16 1641 10006 Emprunt 2 300 000,00 € 0,00 € Compte 202/10004 : La CCB3F a financé les documents d’urbanisme des communes de Sierck-les-Bains, Haute-Kontz, Heining- TOTAL RECETTES D’INVESTISSEMENT 12 826 343,00 € 7 485 574,40 € 1 516 949,00 € lès-Bouzonville, Hunting, Kerling-lès-Sierck, Kirschnaumen, Launstroff, Montenach, Rustroff, Waldweistroff et Waldwisse pour un montant de 118 442,68 € en 2018.

Compte 2031/981 : Des études ont été réalisée sur le territoire dans le cadre de l’appel à manifestation d’intérêt, pour la Les recettes d’investissement sont composées des amortissements (633 719,20 €), du fonds de compensation de réhabilitation des centres bourg de Sierck les Bains et de Bouzonville pour un montant de 21 138,86 €. la TVA (FCTVA) pour 803 111,46 €, des excédents de fonctionnement capitalisés (649 238,76 €), des subventions reçues pour les opérations en cours (centre aquatique 1 228 339,94 €) et de la participation de l’Agence de l’Eau Compte 2041513/10012 : Versement d’un acompte de 498 960 € dans le cadre du financement du très haut débit sur le territoire pour l’étude de préfiguration sur l’eau et l’assainissement (27 180,80 €). communautaire.

* Restes à réaliser 12 13 Etat de la dette Budget Ordures ménagères

Orga- Capital restant Tx. Capital restant Durée Budget Objet Echéance Amortissement Intérêts Annnuité nisme au 01/01/2018 Intérêt au 31/12/2018 restante SECTION DE FONCTIONNEMENT Crédit Bâtiment 31/12/2018 47 535,70 € 5 279,67 € 1 592,45 € 6 872,12 € 3,35 42 256,03 € 7 ans Mutuel CCB Principal Banque Multi- Dépenses de fonctionnement 20/09/2018 95 695,07 € 14 033,50 € 4 880,45 € 18 913,95 € 5,1 81 661,57 € 5 ans Populaire accueil 31/03/2018 44 138,76 € 5 378,84 € 320,01 € 5 698,85 € 2,9 Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 Bâtiment- Crédit Bâtiment 30/06/2018 38 759,92 € 5 417,84 € 281,01 € 5 698,85 € 2,9 relais 60 6061 Eau - électricité 3 500,00 € 5 058,02 € Mutuel relais Bouzonville 30/09/2018 33 342,08 € 5 457,12 € 241,73 € 5 698,85 € 2,9 60 6063 Fournitures d’entretien 750,00 € 467,01 € 31/12/2018 27 884,96 € 5 496,68 € 202,17 € 5 698,85 € 2,9 22 388,28 € 1 ans 60 6064 Fournitures administratives 659,80 € ZA Zone 10/09/2018 225 742,35 € 33 104,65 € 11 512,86 € 44 617,51 € 5,1 192 637,70 € 5 ans Bouzonville artisanale 60 6066 Carburant 1 000,00 € 581,18 € Déchetterie OM DEXIA 01/03/2018 13 134,21 € 13 134,21 € 558,20 € 13 692,41 € 4,25 0,00 € 0 60 6068 Autres fournitures 20 000,00 € 8 612,94 € Rettel 61 611 Contrats prestations de service 2 485 000,00 € 2 704 096,50 € Déchtterie OM DEXIA 01/02/2018 10 078,30€ 10 078,30 € 440,36 € 10 518,66 € 4,37 0,00 € 0 Halstroff 61 6132 Locations immobilières 1 500,00 € 0,00 € Résidence Principal 01/04/2018 527 637,02 € 78 593,29 € 23 638,14 € 102 231,43 € 4,48 449 043,73 € 5 ans 61 6135 Locations mobilières 2 600,00 € 1 260,00 € Rustroff 61 61551 Matériel roulant 1 500,00 € 117,78 € Bâtiment 30/06/2018 224 547,34 € 11 127,68 € 4 715,49 € 15 843,17 € 4,2 Principal 8 ans relais Rettel 31/12/2018 213 419,66 € 11 361,36 € 4 481,81 € 15 843,17 € 4,2 202 058,30 € 61 6156 Maintenance 20 00,00 € 5 067,89 € Multi accueil 61 6161 Primes d’assurances 700,00 € 1 361,84 € Principal CDC 01/11/2018 610 497,52 € 31 145,28 € 10 683,71 € 41 828,99 € 1,75 579 352,24 € 16 ans Apach 62 6226 Honoraires 1 820,00 € 01/01/2018 1 770 894,61 € 14 644,41 € 7 435,07 € 22 079,48 € 62 6231 Annonces et insertions 2 000,00 € 939,68 € 01/04/2018 1 756 250,20 € 14 705,89 € 7 373,59 € 22 079,48 € CDC 1,69 24 ans 62 6237 Publications 2 000,00 € 1 590,00 € 01/07/2018 1 741 544,31 € 14 767,63 € 7 311,85 € 22 079,48 € 62 6247 Transports collectifs 600,00 € Centre 01/10/2018 1 726 776,68 € 14 829,63 € 7 249,85 € 22 079,48 € 1 771 124,41 € Principal 62 6256 Missions 91,50 € Budgets aquatique 25/01/2018 1 771 124,41 € 14 532,07 € 7 704,39 € 22 236,46 € 62 6257 Réceptions 700,00 € 672,80 € Caisse 25/04/2018 1 756 592,34 € 14 595,28 € 7 641,18 € 22 236,46 € 1,74 24 ans d'Epargne 25/07/2018 1 741 997,06 € 14 658,77 € 7 577,69 € 22 236,46 € 62 6262 Frais de télécommunications 2 700,00 € 1 997,19 € Budgets 25/10/2018 1 727 338,29 € 14 722,54 € 7 513,92 € 22 236,46 € 1 712 615,75 € 62 627 Services bancaires et assimilés 200,00 € 38,33 € 31/03/2018 1 474 848,50 € 12 641,81 € 5 161,97 € 17 803,78 € 62 6287 Remboursement frais au BP 260 000,00 € 0,00 € 30/06/2018 1 462 206,69 € 12 686,06 € 5 117,72 € 17 803,78 € 022 022 Dépenses imprévus 2 327,00 € 0,00 € 1,4 24 ans 30/09/2018 1 449 520,63 € 12 730,46 € 5 073,32 € 17 803,78 € 023 023 Virement à la section d’investissement 5 705,00 € 0,00 € Crédit Très Haut 31/12/2018 1 436 790,17 € 12 775,01 € 5 028,77 € 17 803,78 € 1 424 015,16 € Principal 042 6811 Dotation aux amortissements 121 333,00 € 121 329,56 € mutuel Débit 31/03/2018 1 474 848,50 € 12 641,81 € 5 161,97 € 17 803,78 € 65 6541 Créances admises en non-valeur 80 000,00 € 77 325,10 € 30/06/2018 1 462 206,69 € 12 686,06 € 5 117,72 € 17 803,78 € 1,4 24 ans 65 6542 Créances éteintes 9 500,00 € 9 345,84 € 30/09/2018 1 449 520,63 € 12 730,46 € 5 073,32 € 17 803,78 € 31/12/2018 1 436 790,17 € 12 775,01 € 5 028,77 € 17 803,78 € 1 424 015,16 € 65 65888 Charges diverses de gestion courante 160,74 € TOTAL 8 290 722,29 € 448 731,32 € 164 119,49 € 612 850,81 € 7 841 990,97 € 66 66111 Intérêts réglés à l’échéance 9 100,00 € 998,56 € 66 6688 Autres 1 000,00 € 10,00 € 67 673 Annulation des titres sur exercices antérieurs 25 000,00 € 20 892,73 € 68 6817 Dépréciation des actifs circulants 50 000,00 € 50 000,00 € L’encours de la dette du budget principal est de 7 626 964,99 € au 31 décembre 2018. Il représente 298 € par habi- tant. Ce montant implique les emprunts de 3,6 M€ pour le centre aquatique et de 3 M€ pour l’installation du très haut TOTAL DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT 3 108 715,00 € 3 014 494,99 € débit sur tout le territoire du Bouzonvillois.

L’encours de la dette du budget "bâtiment relais" est de 22 388,28 € au 31 décembre 2018. Le loyer annuel couvre Les contrats de prestation de services inscrits au compte 611 sont répartis de la manière suivante : entièrement le remboursement en capital et en intérêts. L’encours de la dette du budget "zone artisanale" est de 192 637,70 € au 31 décembre 2018 € sur une durée Collecte des ordures ménagères 858 994 € résiduelle de 5 ans. Gardiennage de la déchetterie 46 730 € L’encours de la dette du budget "ordures ménagères" est éteinte au 31 décembre 2018. Collecte du verre 24 076 € Traitement et valorisation des déchets 1 642 303 € Collecte et traitement des déchets dangereux 38 122 € Divers 69 262 €

La collectivité a admis une somme de 86 670,94 € en non-valeur pour des créances irrécouvrables.

14 15 Recettes de fonctionnement Recettes d’investissement

Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 002 Excédent reporté 192 085,00 € 192 085,87 € 001 001 Résultat d’investissement reporté 109 650,00 € 109 650,24 € 042 777 Quote-part des subventions d’investissement 8 130,00 € 8 129,06 € 021 021 Virement de la section de fonctionnement 5 705,00 € 0,00 € 70 703 Vente de produits résiduels 17 ,000,00 € 70 848,29 € 040 28031 Amortissements frais d’études 6 145,00 € 6 144,18 € 70 706 Redevance des ordures ménagères 2 410 000,00 € 2 540 280,74 € 040 2805 Amortissements concessions et droits similaires 27 274,00 € 27 273,95 € Amortissements installations 70 707 Vente autres marchandises 7 000,00 € 3 554,17 € 040 28153 21 473,00 € 21 472,93 € à caractère spécifique 74 74 Participations autres organismes 380 000,00 € 264 208,61 € 040 28154 Amortissements matériel industriel 55 429,00 € 55 427,16 € 77 773 Mandats annulés sur exercices antérieurs 5 000,00 € 5 130,27 € Amortissements matériel 77 778 Produits exceptionnels 37 143,57 € 040 28182 3 440,00 € 3 439,16 € de bureau et informatique 78 7817 Reprise sur dépréciations 89 500,00 € 86 670,94 € 040 28188 Amortissements autres 7 572,00 € 7 571,58 € TOTAL RECETTES DE FONCTIONNEMENT 3 108 715,00 € 3 208 051,52 € 16 Emprunt 750 000,00 € 0,00 € TOTAL RECETTES D’INVESTISSEMENT 986 688,00 € 230 979,80 € ▶ L’article 706 "redevance des ordures ménagères" se décompose comme suit :

Redevance des particuliers 2 419 471,00 € Professionnels 63 775,00 € Administrations 7 387,00 € Communes 49 647,00 €

▶ Le compte 703 comprend la vente de produits résiduels (recyclage). ▶ Le compte 706 comprend la redevance des ordures ménagères payées par les usagers, les collectivités et les Budgets professionnels. ▶ Le compte 707 comprend la vente de bacs aux particuliers. Budgets ▶ Le compte 74 comprend les reventes et soutiens versés par les organismes de soutien (Eco emballages et Ecofolio). ▶ Le compte 778 comprend des excédents de redevances ainsi qu’une régularisation de la participation des communes membres au traitement des OM en 2017.

Dépenses d’investissement SECTION D’INVESTISSEMENT

Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 040 13918 Subventions d’équipement 8 130,00 € 8 129,06 € 16 1641 Emprunts 73 220,00 € 23 212,51 € 20 2031 Frais d’études 55 000,00 € 0,00 € 20 2051 Concessions et droits assimilés 3 000,00 € 0,00 € 21 2154 Matériel industriel 10 000,00 € 4 179,00 € 21 2182 Autres immobilisations reçues 150 000,00 € 0,00 € 21 2188 Autres immobilisations corporelles 15 000,00 € 2 846,00 € 23 2312 Achat de terrain 40 000,00 € 0,00 € 23 2313 Travaux de construction et d’aménagement 622 338,00 € 0,00 € 23 2315 Immobillisations corporelles 10 000,00 € 0,00 € TOTAL DÉPENSES D’INVESTISSEMENT 986 688,00 € 38 366,57 €

Le projet d’extension de la déchetterie de Rettel est en cours d’étude, ainsi que le projet de création d’une nouvelle déchetterie sur le Bouzonvillois en remplacement de l’existante que ne répond plus aux normes environnementales.

16 17 Budget Zone d’activité Ecopôle Budget Bâtiment-Relais Bouzonville

SECTION DE FONCTIONNEMENT SECTION DE FONCTIONNEMENT Dépenses de fonctionnement Dépenses de fonctionnement Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 011 63512 Taxes foncières 11 000,00 € 9 974,00 € Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 043 608 Intégration des intérêts d’emprunt 11 513,00 € € 11 512,86 € 011 615228 Entretien de bâtiments 5 000,00 € 0,00 € 022 022 Dépenses imprévues 1 520,00 € 011 62871 Remboursement frais BP 1 000,00 € 1 000,00 € 023 023 Virement à la section d’investissement 1 486 238,00 € 011 63512 Taxes foncières 4 000,00 € 3 576,00 € 042 71355 Variation des stocks de terrains aménagés 1 667 363,00 € 1 667 362,20 € 65 6522 Reversement au budget principal 46 000,00 € 46 000,00 € 66 66111 Intérêts emprunt 11 513,00 € 11 512,86 € 66 6611 Intérêts emprunt 1 045,00 € 1 044,92 € 66 66112 ICNE - 500,00 € - 515,88 € 023 023 Virement à la section d’investissement 21 750,00 € 0,00 € TOTAL DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT 3 188 647,00 € 1 699 846,04 € TOTAL DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT 80 717,00 € 51 620,92 €

Recettes de fonctionnement Recettes de fonctionnement

Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 002 002 Résultat de fonctionnement N-1 39 617,00 € 39 618,63 € 002 002 Report N-1 1 442 258,00 € 1 442 257,52 € 70 70878 Produits de services 4 000,00 € 3 576,00 € 042 71355 Variation des stocks de terrains aménagés 1 678 876,00 € 1 678 875,06 €

75 752 Revenus des immeubles 37 100,00 € 37 782,43 € Budgets 70 7015 Vente de terrains aménagés TOTAL RECETTES DE FONCTIONNEMENT 80 717,00 € 80 977,06 € 77 7718 Autres produits exceptionnels*

Budgets 77 774 Subvention du budget principal 56 000,00 € 56 000,00 € 043 796 Transfert de charges d’emprunt 11 513,00 € 11 512,86 € TOTAL RECETTES DE FONCTIONNEMENT 3 188 647,00 € 3 188 645,44 € SECTION D’INVESTISSEMENT

Dépenses d’investissement

SECTION D’INVESTISSEMENT Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 001 001 Solde exécution N-1 21 129,00 € 21 128,95 € Dépenses d’investissement 16 1641 Remboursement capital emprunt 21 751,00 € 21 750,48 € TOTAL DÉPENSES D’INVESTISSEMENT 42 880,00 € 42 879,43 €

Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 001 001 Report déficit d’investissement 1 441 620,00 € 1 441 619,85 € 040 3555 Terrains aménagés 1 678 876,00 € 1 678 875,06 € Recettes d’investissement 16 1641 Remboursement capital emprunt 33 105,00 € 33 104,65 €

TOTAL DÉPENSES D’INVESTISSEMENT 3 153 601,00 € 3 153 599,56 € Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 021 021 Virement de la section de fonctionnement 21 750,00 € 0,00 € Les travaux d’aménagement de la zone artisanale sont terminés. Les dépenses d’investissement comprennent le 10 1068 Excédents de fonctionnement capitalisés 21 130,00 € 21 128,95 € remboursement de l’emprunt en capital et les écritures de stock des terrains aménagés. TOTAL RECETTES D’INVESTISSEMENT 42 880,00 € 21 128,95 €

Recettes d’investissement

Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 021 021 Virement de la section de fonctionnement 1 486 238,00 € 0,00 € 040 3555 Terrains aménagés 1 667 363,00 € 1 667 362,20 € TOTAL RECETTES D’INVESTISSEMENT 3 153 601,00 € 1 667 362,20 €

18 19 territoire. Ce constat doit permettre notamment de développer des leviers d’actions. Un premier, un fonds d’aides à La CCB3F : les activités l’investissement et à l’emploi local, a été prévu en accord avec le conseil régional . En dehors de ces missions, d’autres actions sont conduites par le service urbanisme comme : - le suivi et l’animation de la campagne intercommunale de ravalement de façade ; - la révision des documents d’urbanisme sur les communes de Montenach, Haute-Kontz, Waldwisse, Waldweistroff, Instruction des demandes d’urbanisme Kerling les Sierck, Rustroff ; - la mise en place de modules de formation avec le soutien de l’Adil 57 notamment sur la procédure de biens vacants L’année 2018 a vu le service urbanisme et aménagement du territoire : et sans maître; ▶ Amplifier ses missions - le suivi des dossiers SCOTAT, de l’échappée bleue Saône. ▶ Rentrer dans une nouvelle phase du programme centre bourg de Sierck les Bains 2 ❭ Rentrer dans une nouvelle phase du programme centre bourg de Sierck-les-Bains ▶ Réorganiser les missions déjà assumées L’année 2018 a été marquée par une nouvelle étape dans la mise en œuvre du programme de revitalisation du 1❭ Amplifier les missions conduites au sein du service centre bourg de Sierck-les-Bains. C’est en effet au cours de ces douze derniers mois que deux programmes majeurs ont été définis et engagés : Ce développement du service s’est articulé autour de sept nouvelles missions : → Engager la démarche centre bourg sur Bouzonville. Avec les élus de la commune de Bouzonville, les chargés → la requalification de l’ancien site de l’hôpital et du glacis de la forteresse de mission ont accompagné les missions et les programmes suivants : Avec l’appui de services de l’EPFL et en partenariat avec l’ensemble des partenaires institutionnels (Conseil Départemental, Conseil Régional et l’Etat), une programmation portant sur le renouvellement urbain de ce secteur  Le renouvellement urbain de la cité Saint Charles et lancement de la démarche de cession du patrimoine de comprenant la démolition de l’ancien hôpital, son réaménagement en une vaste terrasse plantée et utilisée en partie la SCIEM Saint Charles à Moselis. comme un espace de stationnement et la recomposition paysagère du glacis du château des ducs de Lorraine a été  La définition du cahier de l’étude centre bourg de Bouzonville en appui de l’EPFL actée et validée techniquement. Des demandes de subvention auprès de l’ensemble des partenaires ont été faites et acceptées dans un second  L’accompagnement de la commune dans le recrutement de son agent de développement local temps. Des travaux, sous la maitrise d’ouvrage de l’EPFL, ont pu être conduits notamment sur la dépollution de  L’animation technique des groupes de travail, commerce/Santé/habitat/sport et culture dans le cadre du projet l’ancien hôpital (extraction de la totalité de l’amiante). de ville.  La définition des modes de partenariat avec les services extérieurs du conseil régional Grand Est, de la DDT → la recomposition urbaine du quartier de la tour de l’horloge 57 et de l’antenne locale de l’Anah. Ici, il s’agit de recomposer l’ensemble de l’espace public et de traiter les bâtiments présentant des faiblesses structurelles. Toujours en partenariat avec les services de l’EPFL, une étude sur les espaces publics de ce secteur → Lancer l’OPAH RU propriétaire occupant sur le Bouzonvillois a été menée. Elle a permis de définir un nouveau cadre de vie offrant une nouvelle vision de la ville basse de Sierck Budgets A cet effet, la technicienne habitat de la CCB3F a accompli un premier travail de repérage dans le cadre d'une les Bains. En parallèle, une programmation de logements sociaux avec l’OPAH de et la recomposition du Activités mission d’information confiée au Groupe La Poste. Ce repérage et les contacts directs ont permis de réussirle parvis de l’église comprenant la démolition de la salle d’œuvre a pu être finalisée et actée. lancement de l’OPAH ru sur le Bouzonvillois. Sur ce dernier, 19 dossiers de propriétaires occupants ont pu être Cette étude a été aussi l’occasion de se questionner sur les bâtiments encadrant la porte de la tour de l’horloge et en montés et présentés à l’Anah. priorité sur l’immeuble à l’abandon situé au 2 de la Tour de l’horloge. Sur ce dernier, des mesures de protection de la sécurité publique ont pu être discutées. Les premiers travaux sur la salle d’œuvre notamment devraient débuter à → Etablir le diagnostic et les axes d’intervention de la Convention Territoriale Globale (CTG) l’automne 2019. Une fois les résultats de l’étude connus, le tour de table financier a été bâti. Un diagnostic et les axes d’intervention de la Convention Territoriale Globale ont été définis et établis par le service urbanisme pour le compte de la CAF, de la MSA, des communes du territoire et de la CCB3F. Ce document doit 3 ❭ Réorganiser des missions déjà assumées permettre de contractualiser avec la CAF et la MSA notamment sur les actions de coordination des actions enfance jeunesse. Ces réorganisations ont porté sur une mission, le traitement des demandes d’autorisation d’occupation et d’utilisation du sol et sur l’organisation territoriale du service. → Lancer la démarche Trame Verte et Bleue (TVB) communautaire avec le Conservatoire des Espaces Naturels

Activités de Lorraine (CEN Lorraine) et le Syndicat des Eaux Vives des 3 Nied (SEV3N), la communauté de communes à → le traitement des demandes d’autorisation d’occupation et d’utilisation du sol l’Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) TVB organisé le Conseil Régional Grand Est, l’Agence de l’Eau Rhin Meuse et Il a été décidé de renforcer le service et de l’étendre à l’ensemble du territoire communautaire. Cette démarche a la DREAL Grand Est. La candidature a été retenue en décembre et donnera lieu à une mise en œuvre sur la période donc conduit à affecter l’agent instructeur à la communauté de communes à temps plein sur cette seule mission. 2019-2020. Par ailleurs, une mission d’assistance juridique a été confiée à un cabinet d’avocat et un temps de secrétariat a été prévu pour alléger les missions de l’instructeur. Ces premières mesures n’étaient pas suffisantes pour assurer → Conduire la démarche eau et agriculture le développement du service communautaire sur le Sierckois. Il a été ainsi décidé de recruter en 2019 un second 2018 a été également marquée par le lancement du programme Eau et Agriculture. Ces 12 mois ont été structurés instructeur dont une partie du temps de travail (au moins la moitié) sera affectée à la mise en place d’un Système autour de la réponse à un appel à projet proposé par le Conseil Régional Grand Est et l’Agence de l’Eau Rhin Meuse. d’Information Géographique qui permettra notamment d’optimiser le temps de travail au sein de la cellule d’instruction Une fois le projet sélectionné par l’Agence de l’Eau Rhin Meuse, le recrutement d’une chargée de mission a été des demandes d’autorisation d’occupation et d’utilisation du sol. effectué. Enfin, la mission a pu s’engager. Celle-ci vise à la fois à préserver les ressources en eau du territoire et notamment sur sa partie sierckoise et développer une agriculture locale à l’échelle de la communauté de communes Le service d’instruction des demandes d’urbanisme a traité 313 dossiers répartis comme suit : prenant mieux en compte son environnement économique, social et naturel. Cette mission doit courir jusqu’en 2023. Certificats d’urbanisme : 122 Permis de construire : 88 → Proposer d’autres approches en matière de renouvellement pour les communes Déclarations préalables : 101 Permis d’aménager : 2 Avec l’accompagnement du CAUE de Moselle, la communauté de communes souhaite proposer de nouvelles Par ailleurs, le service a suivi l’instruction des documents d’urbanisme suivants : approches de développement urbain dans les cœurs de village. Les communes d’Heining, Waldweistroff, Halsfroff, - Carte communale de Bibiche Vaudreching, Alzing, Rettel et Anzeling ont pu déjà en bénéficier. - PLU de Bouzonville, Rustroff, Kerling-les-Sierck, Sierck-les-Bains, Waldweistroff, Haute-Kontz, Walwisse et Hunting.

→ Aider à l’émergence d’une réflexion sur l’activité économique du territoire communautaire → Prévoir une antenne du service urbanisme et aménagement du territoire sur le Sierckois Le service urbanisme et aménagement du territoire de la communauté a proposé aux chambres de Commerce Afin d’assurer une plus grande proximité territoriale, il a été décidé d’implanter une antenne du service sur la commune et d’Industrie et des Métiers et de l’Artisanat de Moselle de dresser le constat de la situation économique du

20 21 de Sierckois. Cette antenne accueille à la fois le service SIG et des permanences de chacun des chargés de mission (habitat, agriculteur et eau, centre bourg) de la communauté de communes. La CCB3F : Les chemins de randonnée déchets ménagers

Les tracés définitifs de 9 circuits ont été arrêtés pour leur inscription au Plan Départemental des Itinéraires de La collecte des ordures ménagères Promenade et de Randonnée (PDIPR) et feront l’objet d’un balisage réglementaire par des équipes formées à Depuis la fusion des deux communautés de communes sont collectés à part. Les papiers et le verre sont déposés er cette tâche. au 1 janvier 2017, le nouveau territoire connait deux dans des bornes d’apport volontaire réparties sur le systèmes de collecte différents : territoire.

L’ex CC des Trois Frontières adhère au SYDELON L’ex CC du Bouzonvillois adhère au SYDEME pour les pour la collecte et le traitement des déchets ménagers mêmes services. Cependant, elle applique le principe Très Haut Débit et assimilés. Elle applique la redevance incitative qui de la collecte multiflux qui génère une seule collecte se traduit par la facturation des déchets au poids et au hebdomadaire pour l’ensemble des déchets (recyclables, Les travaux préparatoires à la mise en place de la fibre ont concerné par le recensement du nombre de foyers nombre de levées (collecte des bacs). Ainsi chaque foyer fermentescibles et résiduels). Le verre est collecté dans dans chaque commune du territoire du Bouzonvillois. est attributaire d’un bac « pucé ». Ce système permet de des bornes d’apport volontaire posées dans chaque Les travaux d’installation du réseau ont débuté par les plaques de Dalstein et de Bouzonville et devraient s'achever reconnaitre lors des collectes le nom du foyer collecté et commune du territoire. courant 2019. la quantité de déchets déposés. Les déchets recyclables Centre aquatique La collecte sur le Bouzonvillois En 2018, 3 284 tonnes d’ordures ménagères ont Le coût du service de collecte des déchets est de Les travaux de construction du centre aquatique à Bou- été collectées sur le territoire communautaire du 444 187,60 € HT réparti comme suit : zonville ont été réceptionnés début octobre 2018. Bouzonvillois. Sur la base de 13 791 habitants (valeur L’équipement est ouvert au public depuis le 5 novembre INSEE 2015), le tonnage collecté représente 238 kg par 2018. habitant. Collecte en multiflux 363 765,60 € HT Au 31 décembre 2018, ont été enregistrées 1 800 entrées public (adultes et enfants), 128 cartes d’abonnement aux Transport vers l’exutoire 80 422,00 € HT activités proposées (aquagym, cours de natation, aqua- bike…) et 116 cartes d’abonnement de dix entrées pour La collecte sur le Sierckois un total de 24 533 €. 1 303 tonnes d’ordures ménagères et 401 tonnes de tri sélectif ont été collectées sur le territoire communautaire du Sierckois. Sur la base de 11841 habitants, (valeur INSEE 2015) le tonnage collecté représente 144 kg par habitant.

Les déchetteries communautaires La déchetterie communautaire de Bouzonville

Activités La déchetterie communautaire est ouverte aux usagers et professionnels du territoire communautaire aux horaires Déchets ménagers suivants : Horaires d’été Horaires d’hiver 1er avril - 30 septembre 1er octobre - 31 mars MATIN APRÈS-MIDI MATIN APRÈS-MIDI Lundi Fermée 14h-18h Fermée 14h-17h Mardi 9h-12h 14h-18h 9h-12h 14h-17h Mercredi Fermée 14h-18h Fermée 14h-17h Jeudi 9h-12h 14h-18h 9h-12h 14h-17h Vendredi 9h-12h 14h-18h 9h-12h 14h-17h Samedi 9h-18h* 9h-17h*

La déchetterie a reçu 52 944 visites en 2018, pour un apport total de déchets de 3 284 tonnes (hors verre).

* accès refusé aux professionnels 22 23 La déchetterie communautaire de Rettel La déchetterie communautaire est ouverte aux usagers et professionnels du territoire communautaire aux horaires La CCB3F : Petite Enfance suivants :

HORAIRES D’ÉTÉ HORAIRES D’HIVER Lundi Fermée Fermée Multi-accueil "L’îlot Tendresse" Mardi 9h-11h45 et 14h-17h45 9h-11h45 et 13h-16h45 L’ex communauté de communes du Bouzonvillois a réalisé une structure multi-accueil Mercredi 14h-17h45 13h-16h45 ouverte depuis le 19 octobre 2009. Cet établissement est géré par la Croix-Rouge Jeudi 9h-11h45 et 14h-17h45 9h-11h45 et 13h-16h45 Française dans le cadre d’une délégation de service public. Il a obtenu un agrément Vendredi 9h-11h45 et 14h-17h45 9h-11h45 et 13h-16h45 pour 35 places, puis, depuis le 1er mai 2011, l’agrément a été accordé pour 40 places, Samedi 9h-11h45 et 14h-17h45 9h-11h45 et 13h-16h45 modulé sur les différentes tranches horaires de la journée en fonction des besoins. Le personnel est composé de 14 agents. Depuis son ouverture, l’établissement accueille La déchetterie a reçu 54 956 visites en 2018, pour un apport total de déchets de 2 690 tonnes (hors verre). régulièrement des stagiaires de tous horizons qui bénéficient d’un accompagnement à la démarche professionnelle ou à la construction d’un projet professionnel petite enfance. Pour la période du 1er janvier au 31 décembre 2018, 152 enfants de 0 à 4 ans et 39 enfants de 4 à 6 ans ont été accueillis pour un total de 69 664 heures réalisées (+10,26% par rapport à 2017). La déchetterie communautaire d’Halstroff Le taux d’occupation annuel de la structure est de 79,71% par rapport à la capacité totale et représente 74 975 La déchetterie communautaire est ouverte aux usagers et professionnels du territoire communautaire aux horaires heures facturées pour 227 jours d’ouverture. suivants : Le résultat de l’exercice 2018 fait apparaitre un coût global de fonctionnement de 642 111 €. Les recettes sont constituées des prestations payées par les usagers (103 071 €), les aides de la CAF (279 093 HORAIRES D’ÉTÉ HORAIRES D’HIVER €), de la MSA (1 532 €) des subventions la CCB (143 280 €), de ressources diverses (20 090 €) et d’avantages en Lundi 14h-17h45 13h-16h45 nature (95 045 €). Mardi 9h-11h45 et 14h-17h45 9h-11h45 et 13h-16h45 Les activités du multi-accueil sont nombreuses et variées. Elles ont pour objectif de favoriser le développement des Mercredi Fermée Fermée jeunes enfants de façon globale et harmonieuse. Réfléchies en fonction des besoins, de la saison et des festivités, Jeudi 9h-11h45 et 14h-17h45 9h-11h45 et 13h-16h45 elles répondent à des exigences éducatives d’accompagnement, de bienveillance, de plaisir et de sécurité. Le thème annuel retenu était « les animaux ». Ainsi, chaque mois, les enfants ont découvert un animal ou un pays autour de Vendredi 9h-11h45 et 14h-17h45 9h-11h45 et 13h-16h45 différentes activités et ateliers éducatifs. Samedi 9h-11h45 et 14h-17h45 9h-11h45 et 13h-16h45 D’autres animations au travers de partenariats avec la médiathèque et le conservatoire de musique de Bouzonville La déchetterie a reçu 23 936 visites en 2018, pour un apport total de déchets de 1 008 tonnes (hors verre). permettent aux enfants de participer à des ateliers de lecture et d’éveil musical tout au long de l’année. Multi-accueil Les P’tites Pousses Les Déchets d’Equipements Electriques et Electroniques (D3E) " " Le multi-accueil Les P’tites Pousses, ouvert depuis le 1er septembre 2016, a été créé par l’ex-communauté de communes des Trois es tites ousses 99 tonnes de D3E ont été collectées à la déchetterie de Frontières sur la commune d’Apach. Bouzonville en 2018 et 87 tonnes dans les déchetteries de Cet établissement est géré en régie par la collectivité et dispose de Rettel et Halstroff. 40 places. Le personnel est composé de 16 agents employés par la communauté de communes. L’établissement accueille régulièrement des stagiaires de tous horizons, français, belges et allemands qui bénéficient d’un accompagnement à La collecte du verre la démarche professionnelle ou à la construction d’un projet professionnel petite enfance. Pour la période du 1er janvier au 31 décembre 2018, 99 enfants ont été accueillis, dont 94 sont issus de foyers habitant ou travaillant sur le territoire communautaire. En 2018, 1 099 tonnes de verre ont été La majorité des familles réside sur le territoire communautaire. 17.5% des familles résident à Apach, 12.5% résident collectées par la société MINERIS dans à Sierck les Bains, 8% à Rustroff et 7% à Montenach, le reste étant réparti assez équitablement entre les autres les points de collecte en apport volontaire communes. disséminés dans les 43 communes Le taux moyen de fréquentation annuelle est de 74,94% par rapport à la capacité totale et représente 63.319 heures membres de la CCB3F. Déchets ménagers facturées au tarif moyen de 2,67€ de l’heure. Le tarif 2018 appliqué aux familles est compris entre 0,21€ et 4,50€ de Petite enfance l’heure, repas et couches lavables fournies.

Le résultat de l’exercice 2018 fait apparaitre un coût global de fonctionnement de 599 910 €.

Les recettes sont en majorité constituées des prestations payées par les usagers (168 821€), des aides de la CAF (291 733€), de la MSA et des subventions la CCB3F (139 316€).

24 25 Relais Assistants Maternels

Depuis le début de l’année 2018, le RAM de la CCB3F a fait évoluer ses permanences. Désormais, une permanence toutes les semaines a lieu les mercredis à l'hôtel communautaire. Le Relais a proposé de nouvelles actions afin de répondre à sa mission d'aide aux familles et aux professionnelles sur la recherche de mode d'accueil et de contrat en organisant deux jobdatings. La fréquentation faible des familles demandera d'ajuster la communication pour être plus efficace pour de prochaines éditions.

Au niveau des animations, plusieurs évolutions ont eu lieu : propositions d'animations durant les vacances scolaires Communauté de (sauf celles de Noël), à partir de septembre une animation par semaine sur chaque partie du territoire (3 Frontières le jeudi, Bouzonvillois le vendredi) au lieu d'une tous les quinze jours. Communes Bouzonvillois TROIS Ces évolutions ont porté leurs fruits et ont permis une montée en charge de l'activité du RAM : 96 ateliers ludiques et pédagogiques ont été organisés autour de différents thèmes (semaine du goût, bibliothèque, baby gym, éveil FRONTIÈRES musical, etc.), qui ont permis d'accueillir 1137 personnes (adultes et enfants) contre 480 en 2017, et 9 réunions d’in- 3 Bis Rue de formation ont permis d'accueillir 69 personnes (contre 49 en 2017). 57320 BOUZONVILLE 2018 signe aussi le démarrage du projet d'extension du multi-accueil l'Ilôt Tendresse nécessaire pour d'accueillir une seconde antenne du RAM afin d'être au plus proche des familles et des professionnelles par des premières réunions Téléphone : 03 87 21 00 99 avec l'agence départementale MATEC et les acteurs petite enfance (multi-accueil, lieu d'accueil enfants-parents et Télécopie : 03 87 74 78 37 RAM). [email protected] Maison de la Nature Site internet : www.ccb3f.fr

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La Maison de la Nature située à Montenach développe une activité variée et adaptée à tous les publics. Elle a ac- cueilli près de 6 900 visiteurs au cours des différentes activités proposées tout au long de l’année :

❭ Accueil du jeune public (écoles, périscolaires, journée et ½ journées nature) qui constitue le socle de l’activité (plus de 2700 enfants accueillis en 2018) ❭ Journée de l’environnement le dimanche de Pentecôte ❭ Journée du développement durable à Bouzonville ❭ La journée d’Automne (le dernier dimanche de septembre) (Pressoir à pommes, expo baies et fruits sauvages, animations enfants, vente de plantes d’automne, ateliers confitures…) ❭ Exposition photographique « En équilibre » du 7 mai 2018 à fin septembre 2018 ❭ 5 Clubs ont fonctionné de septembre 2018 à juin 2019 : → Clubs Loisirs et Nature (travail manuel & nature) → Club des petits jardiniers (6 – 12 ans) → Club Nature Ados (collégiens) → Club Jardinage bio (qui s’est déroulé à Bouzonville à la demande de Françoise Dalstein) → Club Arboriculture (qui s’est déroulé en partenariat avec l’Association des Arboriculteurs & Bouilleurs de cru de Ebersviller-Férange) ❭ 3 conférences → Sur les traces de l’ami Goupil - Teddy Bracard → Manger mieux - ces aliments qui nous veulent du bien – Martine Carre → Enigma-tiques – de la vie des tiques à la borréliose – Sandrine Capizzi Directeur de la ❭ 11 balades naturalistes organisées dans les communes de la CCB3F (chaque 2ème dimanche du mois) publication : Laurent STEICHEN

Conception : S e r v i c e C o m m u n i c a ti o n

Crédit photos : CCB3F, freeimages

Dépôt légal septembre 2019 26 N°ISSN 2491-407X Maison de la Nature