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News Release
NEWS RELEASE FOR IMMEDIATE RELEASE Media contacts: June 4, 2012 Heather Wilner Verizon 908-559-6407 [email protected] Cathy Clarke CNC Associates for Olympusat 508-833-8533 [email protected] Verizon FiOS TV Becomes the Nation’s Leading Provider of Spanish-Language Programming FiOS TV Gives Customers The Most HD Spanish-language Channels Available Nationwide, With 10 New Channels from Olympusat and Multimedios Television NEW YORK – Verizon FiOS TV has become the country’s leading television provider of Spanish-language channels, announcing today the launch of 10 new Spanish-language channels in high definition. Verizon now offers up to 75 Spanish-language channels on FiOS TV, dependent on the local channels available in each market. Nine of the 10 new Spanish-language HD channels are provided by Olympusat Inc., a leading independent distributor of Hispanic content in the United States. Known as ULTRA Verizon News Release, page 2 HDPlex, the Olympusat channels are: Ultra Cine, Ultra Fiesta, Ultra Kidz, Ultra Mex, Ultra Luna, Ultra Macho, Ultra Film, Ultra Docu and Ultra Clásico. The 10th channel, Multimedios Television, offers Spanish-language family and entertainment programming broadcast from Monterrey, Mexico. FiOS TV recently completed the launch of all 10 channels. In addition, Verizon announced last week a new multi-year carriage agreement with Univision Communications, Inc., which includes the launch of three new networks – Univision Deportes, Univision tlnovelas and FOROtv – as well as rights for multiplatform and on demand viewing. “Our customers have told us that high-quality Spanish-language programming helps to keep their culture alive, and we’re helping to make that happen by giving them the content that they want,” said Michelle Webb, director of content strategy and acquisition for Verizon. -
Información De La Sct Registrada El 13 De Septiembre De 2018, De Las 08:00 a Las 20:00 Horas En 08 Programas De Radio, 09 En Televisión Y 23 Portales
INFORMACIÓN DE LA SCT REGISTRADA EL 13 DE SEPTIEMBRE DE 2018, DE LAS 08:00 A LAS 20:00 HORAS EN 08 PROGRAMAS DE RADIO, 09 EN TELEVISIÓN Y 23 PORTALES TIEMPO DE COBERTURA EN MEDIOS ELECTRÓNICOS 2 H 21’ 11” TIEMPO EN RADIO 1 H 53’ 20“ TIEMPO EN TELEVISIÓN 27’ 51” SECRETARIO ESPACIOS DE FE EN OAXACA SON RECONSTRUIDOS TRAS SISMOS DE SEPTIEMBRE Juchitán de Zaragoza es una comunidad que venera a "La Santa Cruz", en una pequeña iglesia que fue construida hace 80 años y que, debido al sismo del 7 de septiembre del 2017, quedó sumamente dañada. En un comunicado, se informó que la reconstrucción de este espacio de fe se realizó en un tiempo récord, pues los trabajos iniciaron el 7 de octubre y concluyeron el 14 de diciembre de 2017. En esta infraestructura, la SCT, en coordinación con el gobierno estatal, invirtió 1.3 mdp para la reconstrucción. "En ese momento llegaron muchos funcionarios, entre ellos, el gobernador Alejandro Murat y el secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, yo hablé con ellos para que vieran y apoyaran la reparación de esta iglesia, el de la SCT me dijo; has un oficio para vincularlo para ver qué se puede hacer", testificó el señor Jacinto Jiménez Hernández, presidente de la Sociedad de la Santa Cruz de los Pescadores. (Portales: Notimex On Line, s/h) SECRETARÍA CUENTAN CON CERTIFICACIÓN DE CALIDAD AMBIENTAL AEROPUERTOS DE LA RED DE ASA 16 terminales aéreas de la Red ASA cuentan con el certificado ambiental que otorga la Profepa. (Impresos: Reforma, pág. -
Infraestructura En México
Análisis Actinver Generando Ideas con Valor Estudios Sectoriales y Regionales Enero, 2015 Infraestructura en México CONFIDENCIAL Y DE USO INTERNO 1 La Infraestructura en México Principales Puntos Plan Nacional de Infraestructura 2014-2018 Pág. 3 Gasto Público en Infraestructura Pág. 13 Sector Carretero Pág. 14 Ferrocarriles Pág. 20 Puertos Pág. 23 Aeropuertos Pág. 25 Telecomunicaciones Pág. 27 Telefonía Fija Telefonía Móvil Internet Televisoras Radio Servicios Postal Mexicano Sistema Hidráulico Pág. 34 Electricidad Pág. 36 Petróleo Pág. 37 Educación Pág. 38 CONFIDENCIAL Y DE USO INTERNO 2 Plan Nacional de Infraestructura (PNI) 2014-2018 • El PNI contempla una inversión total de P$ 7.75 billones de pesos, de los cuales P$4.9 billones corresponderán al sector público (63.0%) y P$2.8 billones al sector privado (37.0%). • Dichos recursos representarían en promedio 7.0% del PIB a tasa anualizada, mayor al 2.8% de la administración 2007-2012 y mayor al 3.9% de la administración 2001-2006. Inversión física Concepto 2001-2006 % PIB 2007-2012 % PIB 2013-2018 % PIB Total 755,778 3.9% 2,221,065 2.8% 7,750,251 7.0% Energético 241,261 2.9% 965,378 1.2% 3,897,902 3.5% Hidrocarburos 147,506 0.3% 829,493 1.0% 3,299,518 3.0% Eléctrico 93,755 0.2% 135,885 0.2% 598,384 0.5% Comunicaciones y transportes 78,350 0.2% 212,338 0.3% 1,320,109 1.2% Otros 436,168 0.9% 1,043,349 1.3% 2,532,240 2.3% Urbanización y vivienda na na 1,860,741 1.7% Millones pesos nominales CONFIDENCIAL Y DE USO INTERNO 3 Plan Nacional de Infraestructura 2014-2018 Inversión y proyectos -
Los Corporativos De La Comunicación En México Durante 2012 Mexican
Los corporativos de la comunicación en México durante 2012 Mexican communicational business in 2012 Nilovna Legaspi Coello1 Resumen: El presente trabajo contiene información descriptiva de la estructura mediática de México en el año 2012; son los resultados de un rastreo realizado a cada concesionario de radio y televisión del país para demostrar que Televisa y TV Azteca controlaban el 96.5% de los contenidos de las transmisiones televisivas en el año antes citado. También contiene un seguimiento de las relaciones comerciales de estas empresas, confirmando la existencia de la conglomeración tanto vertical como horizontal de sus diversos negocios. Abstract: The present work contains descriptive information of the media structure of Mexico in 2012; they are the results of a scanning; it was made to each radio and television concessionaire in the country to demonstrate that Televisa and TV Azteca controlled 96.5% of the contents of television broadcasts in the aforementioned year. It also contains a follow-up of the commercial relations of these companies, confirming the existence of both vertical and horizontal conglomeration of their various businesses. Palabras clave: corporativos de la comunicación; concentración de medios en México; 2012. Los medios masivos de comunicación han incrementado su relevancia en los procesos democratizadores de cualquier sociedad. El liberalismo teórico y práctico les asignó como tarea brindar información útil a los ciudadanos para que puedan tomar decisiones, particularmente al momento de elegir representantes. Su capacidad cada vez más inmediata de informar, promueve reacciones de la opinión pública hacia el quehacer político, ya sea para refrendarlo o cuestionarlo. La operación actual de los medios de comunicación en México está caracterizada en lo que Javier Esteinou Madrid propone como el Modelo de Comunicación - Mercado, donde las leyes de oferta y demanda son las que definen los contenidos, programación, producción, así como importación y exportación de productos mediáticos. -
The Missing Reform: Strengthening Rule of Law in Mexico
The Missing Reform: Strengthening the Rule of Law in Mexico EDITED BY VIRIDIANA RÍOS AND DUNCAN WOOD The Missing Reform: Strengthening the Rule of Law in Mexico EDITED BY VIRIDIANA RÍOS AND DUNCAN WOOD Producing a book like this is always a team effort and, in addition to the individual chapter authors, we would especially like to thank the Mexico Institute and Wilson Center team who gave so many hours to edit, design, and produce this book. In particular, we would like to mention Angela Robertson, Kathy Butterfield, and Lucy Conger for their dedication as well as their professional skill. Woodrow Wilson International Center for Scholars. One Woodrow Wilson Plaza 1300 Pennsylvania Avenue NW, Washington, DC 20004-3027 www.wilsoncenter.org Woodrow Wilson International Center for Scholars ISBN 978-1-938027-76-5 Table of Contents ACKNOWLEDGEMENTS INTRODUCTION / 1 SECTION 1 / 18 Corruption / 18 The Justice System / 44 Democracy and Rule of Law / 78 Business Community / 102 Public Opinion / 124 Media and the Press / 152 SECTION 2 / 182 Education / 182 Transparency / 188 Competition / 196 Crime Prevention / 202 Civil Society / 208 Congress and Political Parties / 214 Energy / 224 Land Tenure / 232 Anticorruption Legislation / 240 Police Forces / 246 Acknowledgements This book collects the intelligence, commitment, and support of many. It comprises the research, ideas and hopes of one of the most talented pools of Mexican professionals who day-to-day, in different spheres, work to strengthen rule of law in their own country. Collaborating with them has been among the highest honors of my career. I cannot thank them enough for believing in this project. -
Paga TV-Telecomunicaciones -Broadband -New Media Distribución Gratuitadistribución Diciembre 2018Año5-N°28
Distribución gratuita Edición de Navidad Diciembre 2018 Año 5 - N°28 28 va Edición 1 Paga TV - Telecomunicaciones - Broadband - New Media / diciembre 2018 / diciembre cabletv+ Años 3 2 Centro de convenciones Febrero 26, 27 y 28 Cartagena - Colombia Las marcas líderes del sector de Telecomunicaciones reunidas en un solo lugar / diciembre 2018 / diciembre 2018 / diciembre cabletv+ cabletv+ Lic. Shirley Godoy Flores Directora General INTERNET SERVICE PROVIDER (ISP - WISP) - TELECOMUNICACIONES - INTERNET - IPTV EMPRESA EDITORIAL CONTENIDOS - APPS - OTT - FIBRA ÓPTICA - HDTV - VIDEO ON DEMAND La Revista Perú S.A.C STREAMING - SERVICIOS N PLAY - IOT INTERNET DE LAS COSAS DIRECCIÓN GENERAL: Lic. Shirley J. Godoy Flores Editorial PRENSA Y MARKETING: La Revista Perú_ Magaly Chavez de la Cruz Esta editorial tiene un contenido breve pero claro y son solo palabras de agradecimiento por un año más de trabajo, confianza, entrega, compromiso, retos, etc. ya son más de cuatro años en esto que DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: empezó como una pequeña idea y hoy sentimos que crecemos, pero cada avance es gracias a cada uno de ustedes. Andrés Aragón Farfán Nos queda aún un trayecto largo, llenos de retos y desafíos, más aun este nuevo año que iniciamos una nueva unidad de negocio en CABLE TV MAS, una agencia que tiene mucho por dar, nos hemos unido REDACCIÓN: ANDINA LINK OFRECE: en equipo de trabajo con la Srta. Magaly Chavez de la Cruz, quien sabemos tiene mucho que aportar Lic. Gabriel Ivan Lazo Champi con su vasta experiencia en PR. Muestra Comercial - Exposición Deseamos seguir brindándole lo mejor, a través de estas páginas y con los diversos servicios que tene- COLABORACIÓN: mos ahora en nuestra nueva unidad. -
RADIO Y TELEVISIÓN Del 10 Al 16 De Mayo Del 2021 7
RADIO Y TELEVISIÓN del 10 al 16 de mayo del 2021 5( Valo-a&!+" en -adio pa-a m.3ere) y 4om%-e) por pa/!do o Tabla de &o"'en!do &oali&!+"(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((01 #( Valo-a&!+" en 'ele*!)!+" pa-a m.3ere) y 4om%-e) por pa/!do o &oali&!+"((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((02 Relación de medios a monitorear...............................................................3 $( I .aldad de 67"ero y "o di)&-!m!"a&!+"(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((01 I. Estaciones de radio............................................................................3 a) Uso de lenguaje incluyente y no sexista...............................43 1( Ca"ale) de 'ele*!)!+"((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((, b) Violencia política contra las mujeres en razón de género.....46 Resultados generales.................................................................................6 VI. Glosario..........................................................................................47 Resultados por cada una de las variables..................................................7 VII. Base de datos...............................................................................48 I. Tiempo de transmisión y número de menciones transmitidas............7 VIII. Conclusiones.............................................................................187 1( Por &a"dida'.-a((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((# -
Fifteen Years of Conflict Monitor Vs Radio Centro
Munich Personal RePEc Archive Fifteen years of conflict Monitor vs Radio Centro Jose Antonio, Villalobos Lopez Instituto Politecnico Nacional 10 September 2020 Online at https://mpra.ub.uni-muenchen.de/102852/ MPRA Paper No. 102852, posted 11 Sep 2020 06:34 UTC Quince años de conflicto Monitor vs Radio Centro J. Antonio Villalobos L. ABSTRACT On May 7, 2002, there was a legal dispute between Infored and Grupo Radio Centro, arising from a contract they concluded four years earlier, a dispute that leads to arbitration before the International Chamber of Commerce. Just over a year and a half, on January 30, 2004, the ar- bitral tribunal issued its final award, declaring the termination of the contract and ordering Grupo Radio Centro to pay $21 million to Infored. The arbitration clause of the contract would result in a fierce struggle of legal and judicial bat- tles between these two radio groups, for more than fifteen years. Once the arbitral award is lost, Grupo Radio Centro does not recognize it and claims that the arbitrators did not prove to be experts in the matter, even with the arbitrator themselves that they chose and proposed for arbitration. Gutierrez Vivó, together with analysts and journalists imply that the former was very uncom- fortable for the rulers of that time, who seek and manage to block it economically, through pressure not to buy advertising where he broadcast their radio programs. Gutierrez Vivó ex- presses that the public characters who harassed and pressured him would be: Vicente Fox and Martha Sahagún in the first instance. Upon taking office, Felipe Calderón, Maximiliano Cortázar, Head of Social Communication of the Presidency, Javier Lozano Alarcón, Secretary of Labour, Ricardo Acedo, Secretary of the Radio and Television Industry Union (STIRT), Jaime Daniel Cervantes Martínez, Judge 63rd of the Civil in the Federal District and Eduardo Henkel, Consul of Singapore. -
Press Release
Investor Relations PRESS RELEASE No. RI031 Grupo Televisa Increases Stake in TVI to 100% Mexico City, March 4, 2016 – Grupo Televisa, S.A.B. (“Televisa”; NYSE:TV; BMV:TLEVISA CPO) and Grupo Multimedios announced today that Televisa has acquired 50% of the equity interest of Televisión Internacional, S.A. de C.V. and its subsidiaries (“TVI”), and now owns 100% of the equity interest of TVI. The transaction amounted to Ps.6,750 million pesos, including the assumption by Televisa of liabilities for Ps.5,492 million pesos and provides for the acquisition of shares by Televisa in the amount of Ps.1,258 million pesos. Until such acquisition is formalized, Grupo Multimedios will participate as a shareholder of Corporativo Vasco de Quiroga, S.A. de C.V. (“CVQ”), a subsidiary of Televisa. The transaction complies with the guidelines and timetable established in the authorization by the Instituto Federal de Telecomunicaciones. TVI is a telecommunications company that provides cable television, internet access, telephony services and bidirectional data transmission in the northeast of Mexico. TVI’s main market is Monterrey, Mexico’s third largest city, one of the largest industrial centers, and the number one city in per-capita income. With the acquisition of 100% of the equity interest of TVI, Televisa will better be able to exploit efficiencies and economies of scale among its five cable operations throughout Mexico and continue expanding Izzi’s double and triple play offerings. With Izzi’s disruptive offer, Televisa has been able to introduce affordable video, voice and data services to Mexican households and businesses, allowing Televisa to expand its pace of growth dramatically. -
Los Periódicos De Guadalajara Entre 1991 Y 2011: El Ocaso De La Prensa Industrial
Los periódicos de Guadalajara entre 1991 y 2011: el ocaso de la prensa industrial Juan S. Larrosa-Fuentes1 Palabras clave: Prensa industrial, prensa postindustrial, periódicos de Guadalajara, historia de la prensa. Key words: Industrial press, post-industrial press, Guadalajara's newspapers, newspapers' history. La historia de la prensa es una de las agendas de investigación pendientes en el campo de la comunicación en México. Aunque sí existen trabajos que aborden este tema, aún hace falta mucho por hacer. Este ensayo, que ofrece una historia económica de los periódicos generalistas en Guadalajara entre 1991 y 2011, busca contribuir a llenar este vacío académico. Las siguientes páginas contienen un re- cuento sobre cuáles fueron los periódicos que circularon en la capital del estado de Jalisco; qué características distinguieron su estructura de control y propiedad; cuál fue su modelo de negocios, y qué papel jugaron ante ciertos eventos históricos de índole global, nacional –y local– como crisis económicas, transiciones políticas y transformaciones sociales. En otras palabras, este texto está enfocado a la recons- trucción de algunas de las condicionantes histórico estructurales de esta industria cultural. Dicha contextualización histórica –sin ser un trabajo historiográfco– bus- ca explicitar que el sistema de comunicación estudiado no operó al margen de otros sistemas y dinámicas sociales, y que por el contrario, se vio afectado por la complejidad de su época. La contextualización histórica parte de la propuesta teórico metodológica de análisis histórico estructural de los medios de comunicación (Sánchez Ruiz, 1992b). El enfoque histórico estructural presupone que existe un campo en el cual los actores sociales pueden actuar libremente, pero bajo el ordenamiento de es- tructuras sociales. -
MEXICO Mapping Digital Media: Mexico
COUNTRY REPORT MAPPING DIGITAL MEDIA: MEXICO Mapping Digital Media: Mexico A REPORT BY THE OPEN SOCIETY FOUNDATIONS WRITTEN BY Rodrigo Gomez and Gabriel Sosa-Plata (lead reporters) Primavera Téllez Girón and Jorge Bravo (reporters) EDITED BY Marius Dragomir and Mark Thompson (Open Society Media Program editors) EDITORIAL COMMISSION Yuen-Ying Chan, Christian S. Nissen, Dusˇan Reljic´, Russell Southwood, Michael Starks, Damian Tambini The Editorial Commission is an advisory body. Its members are not responsible for the information or assessments contained in the Mapping Digital Media texts OPEN SOCIETY MEDIA PROGRAM TEAM Biljana Tatomir, deputy director; Meijinder Kaur, program assistant; Morris Lipson, senior legal advisor; Miguel Castro, special projects manager; and Gordana Jankovic, director OPEN SOCIETY INFORMATION PROGRAM TEAM Vera Franz, senior program manager; Darius Cuplinskas, director 4 February 2011 Contents Mapping Digital Media ..................................................................................................................... 4 Executive Summary ........................................................................................................................... 6 Context ............................................................................................................................................. 10 Social Indicators ................................................................................................................................ 11 1. Media Consumption: Th e Digital Factor -
Etiquetas De Códigos
Etiquetas de códigos Variable Valor Etiqueta Zona 1 NorOeste - (Baja California, Baja California Sur, Sonora, Sinaloa) 2 Norte - (Chihuahua, Durango, Coahuila) 3 Noreste - (Nuevo León, Tamaulipas) 4 CentroNorte - (Zacatecas, SLP, Aguascalientes) 5 CentroOccidente - (Jalisco, Nayarit, Colima, Michoacan, Guanajuato) 6 CentroEste - (Querétaro, Hidalgo, México, CDMX, Morelos, Tlaxcala, Puebla) 7 Este - (Veracruz, Tabasco) 8 Península - (Campeche, Yuacatán , Qroo) 9 Sur - (Oaxaca, Chiapas, Guerrero) ENTIDAD 01 Aguascalientes 02 Baja California 03 Baja California Sur 04 Campeche 05 Coahuila de Zaragoza 06 Colima 07 Chiapas 08 Chihuahua 09 Ciudad de México 10 Durango 11 Guanajuato 12 Guerrero 13 Hidalgo 14 Jalisco 15 México 16 Michoacán de Ocampo 17 Morelos 18 Nayarit 19 Nuevo León 20 Oaxaca 21 Puebla 22 Querétaro 23 Quintana Roo 24 San Luis Potosí 25 Sinaloa 26 Sonora 27 Tabasco 28 Tamaulipas 29 Tlaxcala 30 Veracruz de Ignacio de la Llave 31 Yucatán 32 Zacatecas AMBITO 1 Urbano 2 Rural ESTRATO 1 Ciudad / Zona Metropolitana 2 Complemento Urbano 3 Rural ZONA_METRO 1 Aguascalientes 2 Tijuana 3 Mexicali 4 Ensenada 5 La Paz 6 Campeche 7 La Laguna 8 Saltillo 9 Colima 10 Tuxtla Gutiérrez 11 Ciudad Juárez 12 Chihuahua 13 Valle de México 14 Durango 15 León 16 Celaya 17 Irapuato 18 Acapulco 19 Pachuca 20 Guadalajara 21 Puerto Vallarta 22 Toluca 23 Morelia 24 Cuernavaca 25 Tepic 26 Monterrey 27 Oaxaca 28 Puebla-Tlaxcala 29 Querétaro 30 Cancún 31 San Luis Potosí - Soledad de Graciano Sánchez 32 Culiacán 33 Mazatlán 34 Hermosillo 35 Villahermosa 36 Tampico