DOCSLIB.ORG

MAHADHIR AZIZ Ketua Pegawai Eksekutif Futurise Ketahui Bagaimana Syarikat Ini Merancang Masa Depan Ekonomi Digital Malaysia

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
MAHADHIR AZIZ Ketua Pegawai Eksekutif Futurise Ketahui Bagaimana Syarikat Ini Merancang Masa Depan Ekonomi Digital Malaysia NASKHAH PERCUMA ISU KHAS BEKERJA H I consumer.forum.malaysia cfm_malaysia DARI RUMAH! 2 ISU BULETIN – DIGITAL – 0 2 5 SEBAB MENGAPA PENGAMBILAN PEKERJA 6 TIP PENTING UNTUK BEKERJA DARI 0 SECARA DALAM TALIAN DAN BEKERJA DARI RUMAH DENGAN LEBIH PRODUKTIF RUMAH ADALAH CARA MASA HADAPAN Nikmati produktiviti yang lebih baik dengan Mengapa amalan bekerja dari rumah akan kekal lama tip berguna ini TERBITAN FORUM PENGGUNA SHOUT!KOMUNIKASI DAN MULTIMEDIA MALAYSIA INTERAKSI BERSAMA... MAHADHIR AZIZ Ketua Pegawai Eksekutif Futurise Ketahui bagaimana syarikat ini merancang masa depan ekonomi digital Malaysia Imbas kod QR untuk membaca di consumerinfo.my KDN PP 17752/11/2013 (033132) PENGENALAN KANDUNGAN JAWATANKUASA EDITORIAL MEDIA SOSIAL 3 AHMAD IZHAM MEDIA SOSIAL BOLEH KHAIRUDDIN BERI MANFAAT DAN BAWA RISIKO KEPADA BELIA Ketahui kesan positif dan NOOR negatif penggunaan media sosial SHAHDIELLA ABD terhadap anak-anak anda MANAN INTERAKSI 4-5 ROHARRASHIDAH MAHADHIR AZIZ, ABDUL HALIL KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF FUTURISE Ketua Pegawai Eksekutif Futurise, EDITOR’S NOTE menerajui salah sebuah syarikat yang paling inovatif di Malaysia SHOUT! berkongsi bagaimana organisasi beliau membantu menjamin masa depan ekonomi digital Malaysia diterbitkan oleh: Forum Pengguna ZON APP 6 Komunikasi dan Multimedia Malaysia (CFM) 6 APLIKASI SEMBANG VIDEO UNTUK ANDA KEKAL MCMC Centre of Excellence BERHUBUNG DENGAN (MCMC CoE), SEMUA ORANG SAMA ADA Jalan Impact, Cyber 6, JAUH ATAUPUN DEKAT NOTA EDITOR Ketahui 6 aplikasi paling kerap 63000 Cyberjaya, digunakan untuk membantu anda Pembaca yang dihormati, Selangor kekal berhubung dengan orang tersayang dan rakan-rakan tidak kira di mana mereka berada Selamat datang kembali ke edisi terbaharu majalah SHOUT! buat pembaca yang disayangi. Kita kini sedang hidup dalam krisis yang tidak pernah kita lalui sebelum ini sejak wabak 03-8320 9033 COVID-19 melanda dunia sehingga telah mencetuskan banyak perkara getir buat jutaan ISU BULETIN 7 manusia. Pandemik ini telah menjejaskan cara kita hidup dan bekerja, malah mungkin akan 03-8320 9083 BEKERJA DARI RUMAH DAN kekal dalam masa yang lama. Pada waktu ini kita terpaksa terus bergelut dan perlu belajar PENGAMBILAN PEKERJA untuk hidup dalam norma baharu. SECARA DALAM TALIAN www.consumerinfo.my ADALAH CARA MASA Namun, sisi positif dari apa yang telah berlaku ia telah menjadi pencetus kepada transformasi www.cfm.my HADAPAN: BERIKUT ADALAH digital apabila ramai yang telah menerima amalan bekerja dari rumah, menggunakan platform e-dompet dan menjalankan e-perdagangan dengan lebih rancak. Ia juga bermaksud 5 SEBAB UTAMANYA Pandemik telah memaksa banyak kita lebih banyak bergantung kepada teknologi daripada sebelum ini untuk kekal berhubung. organisasi dan pekerja mereka untuk Ia juga menjadikan usaha untuk menyampaikan maklumat, mendidik serta melindungi bekerja dari rumah. Berikut adalah 5 pengguna dan hak mereka menjadi lebih kritikal. Muat turun sebab kenapa trend ini akan menjadi cara kerja baharu masa hadapan MY MOBILE RIGHTS Dalam isu kali ini, kami berkongsi pelbagai tip, cara, dan artikel bagaimana untuk menjadi produktif dalam era norma baharu. Di ruang Zon App, kami juga berkongsi 6 aplikasi PAUTAN 8-9 sembang video yang disyorkan supaya anda dapat terus kekal berhubung. Manakala di PROGRAM DAN AKTIVITI segmen Digital, kami menyenaraikan 6 tip penting untuk anda bekerja dari rumah dengan DICETAK OLEH CFM BERSAMA PENGGUNA lebih baik. Ketahui aktiviti menarik yang dilakukan oleh CFM sepanjang Di sudut utama, kami bawakan temu bual eksklusif bersama Ketua Pegawai Eksekutif Ultimate Print Sdn. Bhd. setengah tahun pertama ini Futurise, Mahadhir Aziz untuk mengetahui lebih lanjut mengenai syarikat tersebut dan Lot 2, Jalan Sepana 15/3, peranannya dalam merancang masa depan ekonomi Malaysia. Sehingga berjumpa lagi di isu DIGITAL 10 akan datang, kekal selamat dan jaga kesihatan! Off Persiaran Selangor, Seksyen 15, 6 TIP TERBAIK UNTUK 40200 Shah Alam, Selangor BEKERJA DARI RUMAH Ts. Dr. Syed Agil Shekh Alsagoff DENGAN LEBIH PRODUKTIF Editor – LANGKAH PENTING UNTUK PASTIKAN KERJA ANDA KDN PP 17752/11/2013 SELESAI (033132) Bekerja dari rumah bukanlah sesuatu yang mudah. 6 tip yang telah dicuba dan diuji ini akan membantu memaksimumkan produktiviti anda 2 SHOUT H1 2020 MEDIA SOSIAL MEDIA SOSIAL BOLEH BERI MANFAAT DAN BAWA RISIKO KEPADA BELIA Tiada satu wadah komunikasi dalam sejarah yang betul-betul dapat menghubungkan kita melainkan kuasa media sosial seperti yang kita sedang gunakan pada masa sekarang. Pada Januari 2020, Malaysia mempunyai seramai 26 juta pengguna media sosial yang mewakili 81% kadar penembusan dalam negara (1). Ia merupakan angka yang sangat mengagumkan kerana bukan sahaja orang dewasa malahan golongan belia juga aktif menggunakan media sosial setiap hari. Bagi kebanyakan remaja, media sosial menjadi sebahagian penting daripada kehidupan sosial mereka. Ramai yang sudah mengenali platform media sosial terutamanya yang terkenal seperti Facebook, Twitter, Instagram, WeChat, TikTok, dan YouTube. Ruang maya ini telah menjadi ruangan yang kita selalu gunakan setiap hari. Malahan ada permainan-permainan video yang membenarkan anak-anak muda untuk berinteraksi dengan pemain- pemain lain secara dalam talian. Mereka boleh membentuk kumpulan sembang dan berbincang mengenai strategi untuk memenangi permainan tersebut, sekaligus menjadikan ia juga salah satu platform media sosial. Antara permainan yang menawarkan ruang sosial seperti itu ialah Fortnite, World of Warcraft dan banyak lagi. Penggunaan media sosial secara sederhana pastinya memberi impak positif kepada belia. Bukan sahaja ia menjadikan mereka celik digital, tetapi ia juga mampu meningkatkan daya kreativiti dan juga kemahiran sosial mereka. Media sosial juga membantu remaja mengekalkan hubungan dan kebersamaan antara rakan sebaya dan juga kenalan di luar negara. BAHAYA MEDIA SOSIAL Walaupun media sosial mempunyai banyak kesan positif, namun penggunaan yang tidak terkawal juga boleh mengundang risiko dan masalah terutamanya kepada pengguna-pengguna muda. Mereka terdedah kepada tekanan rakan sebaya dan tidak mampu untuk menguruskan penggunaan media sosial dengan lebih bertanggungjawab. Dalam satu kajian yang dilakukan ke atas golongan remaja di Amerika Syarikat, didapati mereka yang menghabiskan masa di media sosial lebih dari 3 jam sehari sangat terdedah kepada masalah kesihatan mental (2). Antara kesan penggunaan media sosial yang lain ialah remaja sangat terdedah kepada gejala buli siber dan gangguan dalam talian. Ia boleh merosakkan keyakinan diri mereka, maklumat peribadi dibocorkan, terdedah kepada kandungan yang tidak sesuai dengan umur mereka dan juga terpedaya dengan helah orang tidak dikenali yang berniat jahat terhadap mereka. Selain itu, isu lain ialah kecenderungan dalam dengan mengumpul maklumat demografi pengguna. Pernahkah kita terfikir mengapa terdapat banyak iklan perbandingan sosial. Bukan sahaja remaja mainan dan makanan segera setiap kali cerita kartun ditayangkan di TV? Itu adalah contoh bagaimana iklan malahan golongan dewasa juga cenderung untuk bersasar dilakukan. Namun media sosial boleh melakukannya jauh lebih hebat kerana skop iklan itu boleh membandingkan diri dengan orang lain yang dikecilkan dan disasarkan terus kepada minat spesifik pengguna. Iklan-iklan ini mampu mengubah sikap dilihat lebih berjaya dan memiliki kehidupan membeli pengguna dan ternyata bukan sahaja remaja malahan orang dewasa juga boleh terpengaruh dengan peribadi yang lebih baik di media sosial. iklan-iklan tersebut. Namun dalam tidak sedar, kebanyakan laman Justeru, ibu bapa perlu mengambil tanggungjawab untuk mengetahui platform media sosial yang kerap media sosial memaparkan iklan bersasar untuk digunakan oleh anak-anak, memantau kekerapan penggunaannya dan mengetahui siapakah lingkungan rakan- memadankan dengan minat pengguna. Caranya rakan anak mereka di media sosial. Ibu bapa juga perlu kerap berkomunikasi dengan anak-anak dan berbincang ialah mereka menganalisa apa yang pengguna mengenai masalah yang mereka hadapi secara terbuka di samping terus mengawal selia penggunaan media tersebut cari dan klik di media sosial termasuklah sosial secara bertanggungjawab. *Rujukan: (1) Laporan We Are Social - Digital 2020 https://wearesocial.com/digital-2020 (2) https://jamanetwork.com/journals/jamapsychiatry/article-abstract/2749480 SHOUT H1 2020 3 INTERAKSI INTERAKSI BERSAMA Kami menempuh cabaran kesan daripada pandemik ini secara positif dan memanfaatkan peluang yang ada untuk membantu syarikat-syarikat MAHADHIR AZIZ di Malaysia dan juga kerajaan bagi menyesuaikan diri dengan kebiasaan KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF FUTURISE baharu melalui intervensi kawal selia Sebagai Ketua Pegawai Eksekutif dan projek-projek digitalisasi. Futurise, Mahadhir Aziz telah - MAHADHIR AZIZ - melaksanakan tugas yang sangat membanggakan dalam mengendali salah sebuah syarikat paling inovatif di Malaysia. SHOUT! telah menemu bual beliau untuk mengetahui sendiri 1. Apa yang Futurise lakukan sebagai sebuah organisasi mengenai Futurise dan peranannya dan apakah matlamat yang ingin dicapai untuk dalam merancang masa depan ekonomi Futurise dalam masa terdekat dan juga untuk jangka masa panjang? Apakah pencapaian yang telah dicapai negara. sepanjang menerajui Futurise sebagai Ketua Pegawai Eksekutif? Futurise adalah sebuah anak syarikat milik penuh Cyberview Sdn. Bhd yang telah diperbadankan pada Ogos 2017 dan bernaung di bawah Kementerian Kewangan. Matlamat Futurise ialah untuk mempersiapkan negara dalam aspek modal insan, inovasi, dan aktiviti ekonomi
Load more

Recommended publications
  • Revisiting Transnational Media Flow in Nusantara: Cross-Border Content Broadcasting in Indonesia and Malaysia
    Southeast Asian Studies, Vol. 49, No. 2, September 2011 Revisiting Transnational Media Flow in Nusantara: Cross-border Content Broadcasting in Indonesia and Malaysia Nuurrianti Jalli* and Yearry Panji Setianto** Previous studies on transnational media have emphasized transnational media organizations and tended to ignore the role of cross-border content, especially in a non-Western context. This study aims to fill theoretical gaps within this scholarship by providing an analysis of the Southeast Asian media sphere, focusing on Indonesia and Malaysia in a historical context—transnational media flow before 2010. The two neighboring nations of Indonesia and Malaysia have many things in common, from culture to language and religion. This study not only explores similarities in the reception and appropriation of transnational content in both countries but also investigates why, to some extent, each had a different attitude toward content pro- duced by the other. It also looks at how governments in these two nations control the flow of transnational media content. Focusing on broadcast media, the study finds that cross-border media flow between Indonesia and Malaysia was made pos- sible primarily in two ways: (1) illicit or unintended media exchange, and (2) legal and intended media exchange. Illicit media exchange was enabled through the use of satellite dishes and antennae near state borders, as well as piracy. Legal and intended media exchange was enabled through state collaboration and the purchase of media rights; both governments also utilized several bodies of laws to assist in controlling transnational media content. Based on our analysis, there is a path of transnational media exchange between these two countries.
    [Show full text]
  • The Taib Timber Mafia
    The Taib Timber Mafia Facts and Figures on Politically Exposed Persons (PEPs) from Sarawak, Malaysia 20 September 2012 Bruno Manser Fund - The Taib Timber Mafia Contents Sarawak, an environmental crime hotspot ................................................................................. 4 1. The “Stop Timber Corruption” Campaign ............................................................................... 5 2. The aim of this report .............................................................................................................. 5 3. Sources used for this report .................................................................................................... 6 4. Acknowledgements ................................................................................................................. 6 5. What is a “PEP”? ....................................................................................................................... 7 6. Specific due diligence requirements for financial service providers when dealing with PEPs ...................................................................................................................................................... 7 7. The Taib Family ....................................................................................................................... 9 8. Taib’s modus operandi ............................................................................................................ 9 9. Portraits of individual Taib family members ........................................................................
    [Show full text]
  • Profil Syarikat
    Raja Segala Herba PROFIL SYARIKAT SeraiMas Herbs Sdn Bhd (1227131-D) No 20, Industri Ringan, Teres 3 Tingkat, Jalan Teguh 2, Taman Perindustrian Labis, 85300 Labis, Johor. t : +6019 810 8634 w : www.SeraiMas.my TENTANG KAMI SeraiMas Herbs Sdn Bhd memulakan langkah pada penghujung tahun 2005. Seraimas merupakan syarikat yang dimiliki sepenuhnya oleh pemilik bumiputera. Kualiti produk dan kepuasan pengguna menjadi visi utama syarikat untuk lebih maju ke hadapan. “Kepuasan pelanggan keutamaan kami” PUAN SUNITA ALI AKHBAR PENGASAS TENTANG KAMI MISI Syarikat kami memasarkan produk yang diiktiraf dan terbukti berkesan dengan lebih SeraiMas Herbs Sdn Bhd memulakan langkah pada penghujung tahun satu juta pengguna dalam membawa kembali pengalaman khasiat herba semulajadiuntuk 2005. Seraimas merupakan syarikat yang dimiliki sepenuhnya oleh membantu meningkatkan taraf kesihatan pemilik bumiputera. Kualiti produk dan kepuasan pengguna menjadi dan memberi kesedaran mengenai kepentingan penjagaan kesihatan kepada seluruh visi utama syarikat untuk lebih maju ke hadapan. keluarga di Malaysia. “Kepuasan pelanggan keutamaan kami” VISI PUAN SUNITA ALI AKHBAR PENGASAS PUAN MARLINDA JASRIZAL PENGURUS BESAR NILAI BERSAMA LOVING OPTIMISM VISIONARY ENTHUSIASM SINCERE PENSIJILAN JABATAN KEMAJUAN ISLAM MALAYSIA NILAI BERSAMA (HALAL) LOVING OPTIMISM VISIONARY ENTHUSIASM SINCERE HAKMILIK SERAIMAS HERBS SDN BHD PENSIJILAN JABATAN KEMAJUAN ISLAM MALAYSIA (HALAL) HAKMILIK SERAIMAS HERBS SDN BHDHAKMILIK SERAIMAS HERBS SDN BHD Scanned with CamScanner PENSIJILAN PENSIJILAN
    [Show full text]
  • IPR 2019 MCMC.Pdf
    STATUTORY REQUIREMENTS In accordance with Part V, Chapter 15, Sections 123 – 125 of the Communications and Multimedia Act 1998, and Part II, Section 6 of Postal Services Act 2012, Malaysian Communications and Multimedia Commission hereby publishes and has transmitted to the Minister of Communications and Multimedia a copy of this Industry Performance Report (IPR) for the year ended 31 December 2019. MALAYSIAN COMMUNICATIONS AND MULTIMEDIA COMMISSION, 2020 The information or material in this publication is protected under copyright and save where otherwise stated, may be reproduced for non-commercial use provided it is reproduced accurately and not used in a misleading context. Where any material is reproduced, MCMC as the source of the material must be identified and the copyright status acknowledged. The permission to reproduce does not extend to any information or material the copyright of which belongs to any other person, organisation or third party. Authorisation or permission to reproduce such information or material must be obtained from the copyright holders concerned. This work is based on sources believed to be reliable, but MCMC does not warrant the accuracy or completeness of any information for any purpose and cannot accept responsibility for any error or omission. Published by: Malaysian Communications and Multimedia Commission MCMC Tower 1 Jalan Impact Cyber 6 63000 Cyberjaya, Selangor Darul Ehsan T: +60 3 86 88 80 00 F: +60 3 86 88 10 00 Toll Free: 1-800-888-030 W: www.mcmc.gov.my ISSN 1823 – 3724 Note: Numbers and percentages may not add up due to rounding practices. Information and figures given are accurate as per current date and time report was produced.
    [Show full text]
  • Shaping a Connected Future
    ISSN 1823 - 3724 Shaping a Connected Future Industry Performance Report 2012 MCMC Publication Web Version 1 IPR 2012 Shaping a Connected Future Malaysian Communications and Multimedia Commission (MCMC), 2013 The information or material in this publication is protected under copyright and save where otherwise stated, may be reproduced for non commercial use provided it is reproduced accurately and not used in a misleading context. Where any material is reproduced, MCMC as the source of the material must be identified and the copyright status acknowledged. The permission to reproduce does not extend to any information or material the copyright of which belongs to any other person, organisation or third party. Authorisation or permission to reproduce such information or material must be obtained from the copyright holders concerned. This work is based on sources believed to be reliable, but MCMC does not warrant the accuracy or completeness of any information for any purpose and cannot accept responsibility for any error or omission. Published by: Malaysian Communications and Multimedia Commission Off Persiaran Multimedia 63000 Cyberjaya, Selangor Darul Ehsan T: +60 3 86 88 80 00 F: +60 3 86 88 10 06 Toll Free: 1- 800-888-030 W: www.mcmc.gov.my 2 IPR 2012 Shaping a Connected Future CHAIRMAN’S NOTE 5 EXECUTIVE SUMMARY 8 MODULE 1: ECONOMIC PERFORMANCE OF THE INDUSTRY 12 Malaysian Economic Performance – Overview for the Year 2012 14 Global and Malaysian GDP Growth 14 Communications Services Contribution to Growth 15 C&M Industry Performance
    [Show full text]
  • The Prism September 2015
    Ke Aniani ‘Ōpaka Fall, Issue 11 The Prism September 2015 University of Hawai‘i at Mānoa’s e-newsletter on International Education SHANGHAI SOJOURN by Alison Conner (https://www.law.hawaii.edu/personnel/ conner/alison) CONTENTS For the last few years, I have worked with a group of dedicated colleagues on the Study ‘Imi Na‘auao 2 Abroad Council, helping our students go abroad. Then during the spring 2014 and 2015 semesters, I was fortunate to serve as resident director (RD) in a new program at Tongji Live ♦ Laugh ♦ Study 3 University in Shanghai, and I saw firsthand how valuable the experience is for faculty as Abroad well as for students. Although I worked hard in Shanghai, I enjoyed every minute of it, and I would definitely recommend the program to colleagues. Notes from Abroad 4 Teaching and research are integral parts of the International Education 5 RD's job, just as they are for colleagues at home Links in Mānoa, and most faculty members teach two courses at the host university. For our students, I offered a new course, Law and Society in Chi- nese Film, in which we used Chinese movies to discuss important legal and social issues, past and present, in China. For the Tongji Chinese students, I taught a general introductory course on American legal issues, something I have taught many versions of in the past and still teach our international students at the Law School. I really enjoyed teaching UH Mānoa undergraduates and getting to know them in an international setting; their enthusiasm, humor, and openness to other cultures impressed me very much.
    [Show full text]
  • Music Authors' Copyright Protection (Macp) Berhad
    MUSIC AUTHORS’ COPYRIGHT PROTECTION (MACP) BERHAD Distribution Rules of General & Digital Royalties 2016 April 2017 No. Table of Contents Pages 1. Pool Division 3 2. Frequency of Distribution 3 3. Timing of Distribution 3 4. Minimum Payment 3 5. Distribution Numbering System 3 - 4 6. Calculation of Net Distributable Royalties 4 7. Unlogged Performance Allocation (UPA) 4 - 5 8. Programme Returns 5 - 7 9. Division of fees 7 - 9 9.1 Guidelines relating to Non-Member’s share 9.2 Guidelines relating to Performances 9.3 Guidelines relating to Sub-Published works 9.4 Guidelines relating to Arrangement 10. Music Classification 9 - 10 10.1 Featured Work 10.2 Programme Music 11. Points Awards Table 11 12. Special Accounts 11 - 12 12.1 Public Domain Special Account (PD) 12.2 Non-member Special Account (NM) 12.3 Dispute Special Account (DIS) 12.4 Credit In Suspense (CIS) 13. Dramatico-musical works 12 13.1 Overseas Works 13.2 Local Works 14. Royalties received from affiliated societies 13 15. Adjustments 13 16. AMALFI Resolution of CISAC 13 2 | P a g e 1. Pool Division General General pool involves performance royalties (public performances and broadcast) collected in a fiscal year allocated into 6 main pools. They are General Licences, Concerts, Film, Television, Radio and Others. Separate codes are created for major concerts. Digital Digital pool involves performing and mechanical royalties collected in the distribution period for Ring Back Tone/Ring Tones, Streaming and Downloading services. 2. Frequency of Distribution General Performing royalties shall be distributed once a year. Digital Digital royalties shall be distributed twice a year.
    [Show full text]
  • Laporan Tahunan 2016 Persatuan Francais Malaysia
    LAPORAN TAHUNAN 2016 PERSATUAN FRANCAIS MALAYSIA 1 MINIT MESYUARAT AGUNG TAHUNAN KALI KE-21 Tarikh : 17 Jun 2016 (Jumaat) Masa : 4.45 petang – 6.30 petang Tempat : PWTC, Kuala Lumpur Kehadiran : YBhg. Datuk Wira Mohd Latip Sarrugi Pengerusi En. Izham Hakimi Dato’ Hamdi Naib Pengerusi En. Mohamad Shukri Salleh Setiausaha Agung YBhg. Dato Zahriah Abd Kadir Penolong Setiausaha En. Fauzi Awang Penolong Setiausaha En. Rozaiman Che Kar Bendahari Agung YBhg. Dr. Mokhrazinim Mokhtar Penolong Bendahari YBhg. Datuk Radzali Hassan Ahli Jawatankuasa Utama En. Afkar Razi Mohamed @ Ariffin Ahli Jawatankuasa Utama Prof Madya Dr. Azmawani Abd. Rahman Ahli Jawatankuasa Utama En. Khairuddin Yahya Ahli Jawatankuasa Utama En. Nurhasril Noordin Ahli Jawatankuasa Utama En. Wan Arjunawan Wan Halim Ahli Jawatankuasa Utama En. Zamani Zakaria Ahli Jawatankuasa Utama 44 perwakilan Ahli Biasa, 9 perwakilan Ahli Bersekutu, 16 pemerhati. (Sila rujuk lampiran) Tidak Hadir : YBhg. Dato’ Sri Dr. Richard Ong Thiam Boon Naib Pengerusi dengan notis YBhg. Dato’ Dr Manjit Singh Sachdev Ahli Jawatankuasa Utama En. Azmir Jaafar Ahli Jawatankuasa Utama En. Christopher Tay Ahli Jawatankuasa Utama Pengerusi : YBhg. Datuk Wira Mohd Latip Sarrugi 1.1 UCAPAN ALU-ALUAN PENGERUSI 1.2 YBhg Datuk Pengerusi mengalu-alukan kehadiran semua ahli ke Mesyuarat Agung Tahunan MFA kali ke – 21. 1.3 En. Mohamad Shukri Salleh selaku Setiausaha Agung memaklumkan bahawa korum mesyuarat adalah mencukupi berdasarkan Fasal 8 (1) Undang-undang Tubuh Persatuan bagi melaksanakan Mesyuarat Agung. 2.0 MENGESAHKAN MINIT MESYUARAT AGUNG TAHUNAN KALI KE – 20 YBhg. Datuk Wira Mohd Latip Sarrugi selaku Pengerusi mesyuarat telah meminta Ahli yang hadir untuk mencadang dan mengesahkan minit Mesyuarat Agung Tahunan Kali Ke-21.
    [Show full text]
  • Frequency of Radio Consumption Among the Rural Community in Sarawak
    International Journal of Social Science Research eISSN: 2710-6276 | Vol. 2, No. 3, 66-76, 2020 http://myjms.moe.gov.my/index.php/ijssr International Journal of Social Science Research eISSN: 2710-6276 | Vol. 2, No. 3, September 2020 http://myjms.moe.gov.my/index.php/ijssr FREQUENCY OF RADIO CONSUMPTION AMONG THE RURAL COMMUNITY IN SARAWAK Ribka Alan1, Md Salleh Hassan2, Bolong, J.3, Mohd Nizam Osman4, Lepun, P.5 and Kamarudin, S.6 1 5 6 Faculty of Humanities, Management & Science, Universiti Putra Malaysia, Bintulu Sarawak Campus, MALAYSIA 2 3 4 Faculty of Modern Languages & Communication, Universiti Putra Malaysia, Serdang, MALAYSIA *Corresponding author: [email protected] Article Information: Abstract: Radio is a communication channel that has been in use for a long time and was used to relay Article history: messages for those living in rural areas. The radio Received date : 23 June.2020 broadcasting medium has also been fully utilised to Revised date : 26 July.2020 channel entertainment and information for the public, as Accepted date : 5 September 2020 well as a strategic channel for the ruling government. Published date : 25 September 2020 However, the level of information that is being To cite this document: broadcast through radio to people in rural areas is seen to be less effective due to lack of education. This paper Alan, R., Hassan, M., Bolong, J., aims at identifying the frequency of radio usage among Osman, M., Lepun, P., & Kamarudin, S. (2020). FREQUENCY OF RADIO the communities in rural areas for information search in CONSUMPTION AMONG THE order to increase their quality of life.
    [Show full text]
  • Kadar Iklan TV Dan Radio
    RATE CARD TV DAN RADIO RTM BAHAGIAN PEMASARAN DAN PROMOSI 2021 PAKEJ KAPSUL / PROGRAM PENDEK BIL PAKEJ KETERANGAN/ SIARAN NILAI (RM) 1 KAPSUL 1 HINGGA 5 MINIT RM2,000 SIARAN DALAM TERBITAN PROGRAM SEDIA ADA / PROGRAM PENDEK 2 LUAR PROGRAM RM5,000 MAKSIMUM 8 - 10 MINIT TERMA DAN SYARAT ✓ KOS PRODUKSI DITANGGUNG SEPENUHNYA OLEH PENAJA 1 ✓ KANDUNGAN DAN SIARAN BERDASARKAN KEPADA PERBINCANGAN BERSAMA KETERANGAN✓ MESYUARAT PENERBITAN HARUS DILAKSANAKAN ✓ BAHAN SIAP PERLU PATUHI KUALITI SIARAN RTM ✓ TERPAKAI UNTUK SEMUA SALURAN TV ✓ DISKAUN 50% UNTUK SIARAN ULANGAN & LAYAK UNTUK DITAWARKAN ROI ✓ TERPAKAI BERMULA 1 JUN 2020 PAKEJ “HOME SHOPPING” BIL JENIS PAKEJ JUMLAH HOME SHOPPING 1 RM 5,000 – RM 8,000 DURASI MAKSIMA 30 MINIT PER EPISOD SLOT DAN FORMAT TERTAKLUK KEPADA PERBINCANGAN ROI BERGANTUNG PADA JUMLAH PELABURAN (TERPAKAI UNTUK SEMUA SALURAN TV) ➢ HARGA TIDAK TERMASUK 6% SST ➢ SLOT SIARAN TERTAKLUK KEPADA PERSETUJUAN BERSAMA KLIEN & SALURAN TV RTM ➢ ULANG SIAR 50% dan layak mendapat ROI PAKEJ KHAS PENAJAAN PROGRAM SEDIA ADA TERBITAN RTM PAKEJ PENAJAAN RM17,000 TV1 / 10 MALAM / ISNIN INSENTIF MEDIA (ROI) ✓ OPENING X 1 TV1 / 6 PETANG / SABTU ✓ CLOSING X 1 ✓ TVC 30’s INSIDE PROGRAM X 2 ✓ PRODUCT PLACEMENT ✓ CREDIT MENTION ✓ CLOSING CREDIT ✓ KOS PRODUKSI TERTAKLUK PERBINCANGAN TV1 / 10 MALAM / SELASA PAKEJ “SPECIAL SPOT BUY” BAHAN DURASI JUMLAH SPOT KOS / SPOT (RM) JUMLAH PELABURAN (RM) 10 SEC 38 263 INFOGRAFIK + AUDIO 15 SEC 25 400 20 SEC 19 526 10 SEC 22 455 15 SEC 15 667 10,000 20 SEC 11 909 VIDEO 30 SEC 8 1250 40 SEC 6 1667 60 SEC 4 2500
    [Show full text]
  • MAHADHIR AZIZ CEO of Futurise Find out How This Company Is Future-Proofing Malaysia’S Digital Economy
    FREE COPY WORK FROM HOME H I consumer.forum.malaysia cfm_malaysia SPECIAL ISSUE! 2 ISSUE OF THE BULLETIN – DIGITAL LIFE – 0 2 5 REASONS WHY ONBOARDING, 6 ESSENTIAL TIPS FOR SUCCESS 0 HIRING ONLINE AND WORKING FROM WHEN WORKING FROM HOME HOME IS THE WAY OF THE FUTURE Enjoy better productivity with these Why working from home is here to stay powerful tips PUBLISHED BY THE COMMUNICATIONS AND SHOUT!MULTIMEDIA CONSUMER FORUM OF MALAYSIA THE WORD WITH... MAHADHIR AZIZ CEO of Futurise Find out how this company is future-proofing Malaysia’s digital economy Scan the QR code to read online at consumerinfo.my KDN PP 17752/11/2013 (033132) INTRO WHAT’S INSIDE EDITORIAL COMMITTEE SOCIAL MEDIA LIFE 3 AHMAD IZHAM SOCIAL MEDIA CAN KHAIRUDDIN OFFER BENEFITS AND BRING POTENTIAL NOOR RISKS TO YOUTHS SHAHDIELLA ABD Discover the potential positive and negative side effects of social MANAN media usage on your children ROHARRASHIDAH THE WORD 4-5 ABDUL HALIL MAHADHIR AZIZ, CEO OF FUTURISE The CEO of Futurise, one of Malaysia’s most innovative companies SHOUT! shares more about how his organisation is helping to secure the is published by: future of Malaysia’s digital economy Communications and Multimedia Consumer APPZONE 6 Forum of Malaysia (CFM) 6 TOP VIDEO CHAT APPS MCMC Centre of Excellence TO STAY IN TOUCH WITH (MCMC CoE), EVERYONE NEAR OR FAR Check out these 6 top apps that EDITOR'S NOTE Jalan Impact, Cyber 6, help you stay in touch with 63000 Cyberjaya, friends, colleagues and loved ones wherever they may be Dear valued readers, Selangor Welcome back dear readers to the latest issue of SHOUT! magazine.
    [Show full text]
  • Receiving the Agriculture Information Through Mass Media and Interpersonal Sources Among the Rural Community
    American Journal of Agricultural and Biological Sciences 6 (3): 451-461, 2011 ISSN 1557-4989 © 2011 Science Publications Receiving the Agriculture Information through Mass Media and Interpersonal Sources among the Rural Community 1Md. Salleh Hassan, 1Sulaiman Md. Yassin, 1Hayrol Azril Mohamed Shaffril, 2Mohd Shahwahid Othman, 1Bahaman Abu Samah, 3Asnarulkhadi Abu Samah and 1Siti Aisyah Ramli. 1Laboratory of Sustainable Development and Agriculture Extension, Institute for Social Science Studies, Universiti Putra Malaysia 2Department of Hospitality and Recreation, Faculty of Economy and Management, Universiti Putra Malaysia 3Department of Social and Development Science, Faculty of Human Ecology, Universiti Putra Malaysia Abstract: Problem statement: Developing agriculture by disseminating the right information to the right groups has proven to be an effective strategy. In Malaysia, there are a number of sources; either mass media or personal sources that disseminate the agriculture information. The rural community, a group which are highly related to agriculture certainly have a pivotal need for agriculture information. Besides the existence of numerous sources of agriculture information, do the rural community especially those who living along Pahang and Muar Rivers have received adequate agriculture information from the mass media and interpersonal sources? This study would provide the answer for the query. Approach: This is a quantitative study, where a developed questionnaire was employed to gain the data needed. Through a simple random sampling, 900 respondents were selected. The respondents selected were among the villagers that live along Pahang and Muar Rivers. Descriptive and inferential analyses were employed to achieve the objectives determined. Results: Based on the results, rural community living along Pahang and Muar rivers do receive agriculture information at a high level from television, newspaper, family members, friends and village leaders and village administration members.
    [Show full text]