Rapport Annuel 2013
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32216-Maroc Oct 2015- Descriptif Complet.Pdf
Sud Marocain & Kasbahs Souvent comparé { un arbre enraciné en Afrique dont les feuilles tendent vers l’Europe, le Maroc est une destination authentique et moderne. Ses deux littoraux, méditerranéen et atlantique, offrent deux façades riches en paysages, variant entre falaises vertigineuses et plages de sable blond aux couleurs vibrantes qui virent de l’or au cuivre, en une journée. Les plages marocaines savent combler tous les désirs, des vacanciers en quête de détente aux surfeurs avides de sensations fortes. Au Maroc, il y a de tout, et pour tous les goûts. Le désert est mystérieux, les dunes de sable infinies et les sommets des montagnes de l’Atlas sont fiers. Une splendeur sans égal. La nature est certes généreuse avec le Maroc, mais ce qui le distingue, c’est l’hospitalité légendaire de ses habitants, la chaleur humaine qui imprègne le visiteur des les premiers instants passés sur cette terre accueillante. On croirait que le pays est né de la fusion des plaisirs, aussi fabuleux soient-ils. Tiré du site web du fournisseur de voyages Allo Destinations / allodestinations.com Complice de vos rêves depuis plus de 15 ans, l’Agence de Voyages Nouveau Monde a su s’entourer d’une équipe dynamique et passionnée dont la mission est d’offrir des services professionnels et personnalisés, toujours { l’affût des tendances. C’est avec plaisir que Nouveau Monde vous propose cet itinéraire remarquable et vous invite { découvrir les richesses méconnues de ce pays. Vous serez accompagné tout au long de votre séjour par un de nos accompagnateurs chevronnés et vous aurez la chance de voyager en très petit groupe, puisque le nombre maximum de participants est fixé à quatorze (14). -
Cadastre Des Autorisations TPV Page 1 De
Cadastre des autorisations TPV N° N° DATE DE ORIGINE BENEFICIAIRE AUTORISATIO CATEGORIE SERIE ITINERAIRE POINT DEPART POINT DESTINATION DOSSIER SEANCE CT D'AGREMENT N Casablanca - Beni Mellal et retour par Ben Ahmed - Kouribga - Oued Les Héritiers de feu FATHI Mohamed et FATHI Casablanca Beni Mellal 1 V 161 27/04/2006 Transaction 2 A Zem - Boujad Kasbah Tadla Rabia Boujad Casablanca Lundi : Boujaad - Casablanca 1- Oujda - Ahfir - Berkane - Saf Saf - Mellilia Mellilia 2- Oujda - Les Mines de Sidi Sidi Boubker 13 V Les Héritiers de feu MOUMEN Hadj Hmida 902 18/09/2003 Succession 2 A Oujda Boubker Saidia 3- Oujda La plage de Saidia Nador 4- Oujda - Nador 19 V MM. EL IDRISSI Omar et Driss 868 06/07/2005 Transaction 2 et 3 B Casablanca - Souks Casablanca 23 V M. EL HADAD Brahim Ben Mohamed 517 03/07/1974 Succession 2 et 3 A Safi - Souks Safi Mme. Khaddouj Bent Salah 2/24, SALEK Mina 26 V 8/24, et SALEK Jamal Eddine 2/24, EL 55 08/06/1983 Transaction 2 A Casablanca - Settat Casablanca Settat MOUTTAKI Bouchaib et Mustapha 12/24 29 V MM. Les Héritiers de feu EL KAICH Abdelkrim 173 16/02/1988 Succession 3 A Casablanca - Souks Casablanca Fès - Meknès Meknès - Mernissa Meknès - Ghafsai Aouicha Bent Mohamed - LAMBRABET née Fès 30 V 219 27/07/1995 Attribution 2 A Meknès - Sefrou Meknès LABBACI Fatiha et LABBACI Yamina Meknès Meknès - Taza Meknès - Tétouan Meknès - Oujda 31 V M. EL HILALI Abdelahak Ben Mohamed 136 19/09/1972 Attribution A Casablanca - Souks Casablanca 31 V M. -
Chapitre VI La Ville Et Ses Équipements Collectifs
Chapitre VI La ville et ses équipements collectifs Introduction L'intérêt accordé à la connaissance du milieu urbain et de ses équipements collectifs suscite un intérêt croissant, en raison de l’urbanisation accélérée que connaît le pays, et de son effet sur les équipements et les dysfonctionnements liés à la répartition des infrastructures. Pour résorber ce déséquilibre et assurer la satisfaction des besoins, le développement d'un réseau d'équipements collectifs appropriés s'impose. Tant que ce déséquilibre persiste, le problème de la marginalisation sociale, qui s’intensifie avec le chômage et la pauvreté va continuer à se poser La politique des équipements collectifs doit donc occuper une place centrale dans la stratégie de développement, particulièrement dans le cadre de l’aménagement du territoire. La distribution spatiale de la population et par conséquent des activités économiques, est certes liée aux conditions naturelles, difficiles à modifier. Néanmoins, l'aménagement de l'espace par le biais d'une politique active peut constituer un outil efficace pour mettre en place des conditions favorables à la réduction des disparités. Cette politique requiert des informations fiables à un niveau fin sur l'espace à aménager. La présente étude se réfère à la Base de données communales en milieu urbain (BA.DO.C) de 1997, élaborée par la Direction de la Statistique et concerne le niveau géographique le plus fin à savoir les communes urbaines, qui constituent l'élément de base de la décentralisation et le cadre d'application de la démocratie locale. Au recensement de 1982, était considéré comme espace urbain toute agglomération ayant un minimum de 1 500 habitants et qui présentait au moins quatre des sept conditions énumérées en infra1. -
Received by NSD/FARA Registration Unit 10/25/2017 2:28:27 PM OMB No
Received by NSD/FARA Registration Unit 10/25/2017 2:28:27 PM OMB No. 1124-0002; txpires April 30. 2017 U.S. Department of Justice Supplemental Statement Washington, DC 20530 Pursuant to the Foreign Agents Registration Act of 1938, as amended For Six Month Period Ending June 30th 2017 (Insert <Uic) I - REGISTRANT I. (a) Name of Registrant (b) Registration No. Moroccan National Tourist Office 1793 (c) Business Address(es) of Registrant 104 West 40th Street Suite 1820 New York, NY 10018 2. Has there been a change in the mformation previously furnished in connection with the following? (a) If an individual: (1) Residence address(es) Yes • No • (2) Citizenship Yes • No Q (3) Occupation Yes^ No O (b) If an organization: (1) Name Yes Q No gj (2) Ownership or control Yes Q No H (3) Branch offices Yes • No 0 (c) Explain folly all changes, if any, indicated in Items (a) and (b) above. IF THE REGISTRANT IS AN INDIVIDUAL, OMIT RESPONSE TO ITEMS 3,4, AND 5(a). 3. If you have previously filed Exhibit C1, state whether any changes therein have occurred during this 6 month reporting period- Yes • No B If yes. have you filed an amendment to the Exhibit C? Yes D No B If no, please attach the required amendment. I The Exhibit C, for which no printed form is provided, consists of a true copy ofthe charter, articles of incorporation, association, and by laws of a registrant that is an organization. {A waiver of the requirement to file an Exhibit C may be obtained for good cause upon written application to the Assistant Attorney General, National Security Division, U.S. -
Liste Des Guichets Des Banques Marocaines Par Localite Et Par Region
Programme Intégré d’Appui et de Financement des Entreprises LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION Février 2020 Programme Intégré d’Appui et de Financement des Entreprises LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION Février 2020 4 LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION TANGER – TÉTOUAN – AL HOCEIMA 5 L’ORIENTAL 13 FÈS - MEKNÈS 21 RABAT - SALÉ- KÉNITRA 29 BÉNI MELLAL- KHÉNIFRA 39 CASABLANCA- SETTAT 45 MARRAKECH - SAFI 65 DARÂA - TAFILALET 73 SOUSS - MASSA 77 GUELMIM - OUED NOUN 85 LAÂYOUNE - SAKIA EL HAMRA 87 DAKHLA-OUED EDDAHAB 89 LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION 5 TANGER – TÉTOUAN – AL HOCEIMA 6 RÉGION TANGER-TÉTOUAN-AL HOCEÏMA BANQUE LOCALITES GUICHET TELEPHONE AL BARID BANK AIT YOUSSEF OU ALI AIT YOUSSEF OU ALI CENTRE 0539802032 AJDIR CENTRE RURALE AJDIR 35052 TAZA 0535207082 AL AOUAMRA CENTRE AL AOUAMRA 92050 AL AOUAMRA 0539901881 AL HOCEIMA AVENUE MOULAY DRISS AL AKBAR AL HOCEIMA 0539982466 BV TARIK BNOU ZIAD AL HOCEIMA 0539982857 ARBAA TAOURIRT ARBAA TAOURIRT CENTRE 0539804716 ASILAH 1 PLACE DES NATIONS UNIES 90055 ASILAH 0539417314 ASMATEN CENTRE ASMATEN EN FACE EL KIADA AL HAMRA 93250 ASMATEN 0539707686 BAB BERRET CENTRE BAB BERRET 91100 BAB BERRET 0539892722 BAB TAZA CENTRE BAB TAZA 91002 BAB TAZA 0539896059 BENI BOUAYACHE BENI BOUAYACHE CENTRE 0539804020 BENI KARRICH FOUKI CENTRE BENI KARRICH FOUKI 93050 BENI KARRICH FOUKI 0539712787 BNI AHMED CENTRE BNI AHMED CHAMALIA 91100 BNI AHMED 0539881578 BNI AMMART -
Melilla 1909
Melilla 1909 ALBUM GRAFICO Juan Dlez Sánchez Introducción: Melilla y la tierra prohibida A pesar de una vecindad de cuatro siglos, el territorio inmediato a la ciudad era prácticamente desconocido para los melillenses, pues los cristianos tenían vedada su visita y tan sólo los hebreos, desde mediados del siglo XIX, podían acceder a él cumpliendo algunas condiciones. Hace ochenta años Melilla vivió una de las etapas más importantes de su dilatada historia. En las proximidades de la ciudad se desarrollaron una serie de incidentes que originaron la llegada de numerosa tropa. Melilla pasó por unos momentos delicados, pero sin embargo, estos apuros pronto se vieron recompensados y nuestra urbe conocería de su mayor y más rápido desarrollo poblacional y económico. Los bereberes próximos a MeJilla desde muy antiguo se mantenían alejados de la autoridad del Sultán de Fez. Y no fue hasta comienzos del presente siglo cuando estuvieron bajo el poder del Roghi Bu Hamara, personaje que pretendía el trono de Marruecos. Este para mantener la rebeldía frente al Sultán y dominar a su gente contó con la ayuda de algunos aventureros franceses y belgas, quienes recorrieron y descubrieron la riqueza minera de la zona del monte Uixan. Pronto algunas sociedades negociaron la concesión de los yacimientos, siendo la Compañía Hispano Africana, de capital francés,junto con la Compañía Espafíola Minas del Riflas que obtuvieron los contratos para su explotación, gracias a enormes desenvolsos económicos en favor del Pretendiente al Sultanato marroquí. En el año 1908 Bu Hamara comenzó a perder autoridad en la región, y España que por mandato internacional le correspondía velar por la seguridad en el Norte de Marruecos, ocupó La Restinga (Mar Chica) y Cabo de Agua. -
Große Exkursion Marokko 2013
Große Exkursion der Geographischen Gesellschaft München Marokko: Land zwischen Tradition und Moderne Leitung: Prof. Dr. Herbert Popp, Bayreuth (ehemals München) von Samstag, 23. März 2013 bis Samstag, 6. April 2013 Marokko als das sicherlich faszinierendste Land in Nordafrika hat eine lange Geschichte und Tradition: von den Berbern und Römern über das Sultanat und die europäischen Kolonialherren (insbesondere Frankreich von 1912-1956) zur Unabhängigkeit und Neukonstituierung als Königreich. Im Unterschied zu manchen seiner Nachbarn war Marokko in den letzten Jahr- zehnten politisch stabil und wirtschaftlich erfolgreich. Zahlreiche Modernisierungsprozesse haben in dem Land eine leistungsfähige Bewässerungslandwirtschaft, dynamisch expandierende, quirlige Städte und einen sehr vielgestaltigen und aktiven Tourismus entstehen lassen. Zugleich konnte das Land noch zahlreiche Traditionen bewahren, die insbesondere für die europäischen Besucher aufgrund der Photogenität ihrer sichtbaren Ausprägungen eine Art „lebender Orient“ vermitteln. Die Altstädte (Medinen) der „Königsstädte“, die ländlichen Wochenmärkte (Souks) mit ihren farbenfrohen und lebendigen Angeboten, die schnee- und zedernbedeckten Gebirge von Hohem bzw. Mittlerem Atlas mit ihren reizvollen Lehmdörfern und ihrer gastfreundlichen Berberbevölkerung, die Sandwüstenfelder saharischer Prägung und die in sattem Grün erscheinenden Flussoasen südlich des Atlasgebirges (vor allem entlang der sog. „Straße der Kasbahs“) sind nur einige, besondere bekannte Attraktionen, die dieses Land dem -
La Surveillance Epidémiologique Du Trachome Cécitant
ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE LA SANTE ELIMINATION DU TRACHOME CECITANT DANS LE SUD DU MAROC Système de Surveillance Epidémiologique du trachome DIRECTION DE L’EPIDEMIOLOGIE ET DE LUTTE CONTRE LES MALADIES DIVISION DES MALADIES TRANSMISSIBLES SERVICE DES MALADIES OCULAIRES ET OTOLOGIQUES PROGRAMME NATIONAL DE LUTTE CONTRE LA CECITE AUTEURS : • DR JAOUAD HAMMOU • DR NOUREDDINE CHAOUKI AVEC L ’APPUI DU • DR SILVIO MARIOTTI PAOLO - OMS • DR IBRAHIM JABR - ITI SMOO -PNLC - 2006 PREFACE Le succès durable du processus d’élimination de la cécité occasionnée par le trachome ne devrait pas se limiter au traitement par les antibiotiques des cas de trachome folliculaire ou à prendre en charge les complications du trachome, mais leur associer, de façon prenne, des actions d’éducation sanitaire et de promotion de l’hygiène individuelle et collectives qui généreront des changements durables de l’environnement et du cadre de vie des populations qui en sont concernées. L’approvisionnement en eau et l’assainissement liquide et solides associés à la sensibilisation de la population se sont avérés au cours des phases ultérieures du projet comme étant des facteurs essentiels dans l’amélioration de l’hygiène individuelle et collective. Ces acquis seront entretenus et développés avec le concours de tous les partenaires et dans le cadre des comités de coordination à tout les niveaux : national, provincial et communautaire. 2 Table de matière Préface 2 Lexique 5 Introduction 6 Organisation du système de la surveillance épidémiologique au Maroc 8 1. Liste des maladies à déclaration obligatoire 2. Circuit de l’information 3. Notification par messagerie électronique 4. Gestion des données 5. -
Pauvrete, Developpement Humain
ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2. -
Proceedings of the Third International American Moroccan Agricultural Sciences Conference - AMAS Conference III, December 13-16, 2016, Ouarzazate, Morocco
Atlas Journal of Biology 2017, pp. 313–354 doi: 10.5147/ajb.2017.0148 Proceedings of the Third International American Moroccan Agricultural Sciences Conference - AMAS Conference III, December 13-16, 2016, Ouarzazate, Morocco My Abdelmajid Kassem1*, Alan Walters2, Karen Midden2, and Khalid Meksem2 1 Plant Genetics, Genomics, and Biotechnology Lab, Dept. of Biological Sciences, Fayetteville State University, Fayetteville, NC 28301, USA; 2 Dept. of Plant, Soil, and Agricultural Systems, Southern Illinois University, Car- bondale, IL 62901-4415, USA Received: December 16, 2016 / Accepted: February 1, 2017 Abstract ORAL PRESENTATIONS ABSTRACTS The International American Moroccan Agricultural Sciences WEDNESDAY & THURSDAY Conference (AMAS Conference; www.amas-conference.org) is an international conference organized by the High Council DECEMBER 14 & 15, 2016 of Moroccan American Scholars and Academics (HC-MASA; www.hc-masa.org) in collaboration with various universities I. SESSION I. DATE PALM I: ECOSYSTEM’S PRESENT and research institutes in Morocco. The first edition (AMAS AND FUTURE, MAJOR DISEASES, AND PRODUC- Conference I) was organized on March 18-19, 2013 in Ra- TION SYSTEMS bat, Morocco; AMAS Conference II was organized on October 18-20, 2014 in Marrakech, Morocco; and AMAS III was or- Co-Chair: Mohamed Baaziz, Professor, Cadi Ayyad University, ganized on December 13-16, 2016 in Ouarzazate, Morocco. Marrakech, Morocco The current proceedings summarizes abstracts from 62 oral Co-Chair: Ikram Blilou, Professor, Wageningen University & Re- presentations and 100 posters that were presented during search, The Netherlands AMAS Conference III. 1. Date Palm Adaptative Strategies to Desert Conditions Keywords: AMAS Conference, HC-MASA, Agricultural Sciences. Alejandro Aragón Raygoza, Juan Caballero, Xiao, Ting Ting, Yanming Deng, Ramona Marasco, Daniele Daffonchio and Ikram Blilou*. -
Appel À Projets PACCZO 2018
APPEL A PROJETS POUR L’ANNEE 2018 Lancé dans le cadre du Projet d’Adaptation au Changement Climatique en Zones Oasiennes « PACCZO » de l’ANDZOA Dans le cadre du Projet d’Adaptation aux Changements Climatiques en Zones Oasiennes et en application de la procédure de passation des conventions de partenariat de l’ANDZOA du 29 avril 2014 et notamment l’article 2, il est porté à la connaissance de l’ensemble des organisations œuvrant dans les domaines du développement durable au niveau de Quinze Communes Territoriales des provinces d’Errachidia, Tinghir et Zagora (*) relevant de la zone d’action de l’Agence Nationale pour le Développement des Zones Oasiennes et de l’Arganier , que cette dernière lance un appel à projets pour la contribution financière aux projets de développement au titre de l’exercice budgétaire 2018. Le projet PACCZO vise à : (i) améliorer les capacités d’adaptation du secteur de l’eau dans deux zones cibles du projet (Bassin du Gheris intermédiaire et bassin du Maïder) à travers une amélioration de la gestion des eaux de surface et des eaux souterraines et de l’efficience de distribution de l’eau ; (ii) mener des activités visant à améliorer les conditions de vie des populations vulnérables par la diversification des revenus, et la résilience des écosystèmes par leur protection. Enfin (iii) le projet a pour objectif de contribuer à une meilleure prise de conscience des impacts du changement climatique et de faciliter l’appropriation de mesures d’adaptation aux risques par la gestion des connaissances et le renforcement des -
ADAPTATION to CLIMATE CHANGE -Ooo- Project of Adaptation to Climate Change – Oases Areas
ADAPTATION TO CLIMATE CHANGE -oOo- Project of Adaptation to Climate Change – Oases Areas September 10th, 2014 1 Project of Adaptation to Climate Change- Oases Areas PROJECT/PROGRAMME PROPOSAL TO THE ADAPTATION FUND Acronyms ADA Agency for Agricultural Development ANDZOA National Agency for Development of Oases and Argan Tree Zones AUEA Association of Agricultural Water Users CEI Call for Expression of Interest CERKAS Center for the Restoration and Rehabilitation of Atlas and Sub-Atlas Zones CLE Local Water Council CTB Belgian Technical Cooperation CT Work Center DNM Department of National Meteorology DPA Provincial Direction of Agriculture DWS Drinkable Water Supply EIG Economic Interest Group ESA Environmental Strategic Assessment ESMP Environmental and Social Management Plan 2 GIEC Intergovernmental panel on Climate change HBA Hydraulic Basin Agency INDH National Initiative of Human Development INRA National Institute for Agronomic Research IRD Integrated Rural Development JICA Japanese International Cooperation Agency MAPM Ministry of Agriculture and Maritime Fisheries MP Master Plan OFPPT Office of Vocational Training and Employment Promotion ONCA National Agricultural Council Office ONEE National Office of Water and Electricity ONEP National Office of Drinkable Water ORMVA Regional Office of Agricultural Development PADO Plans for Adapting and Developing the Oases PCD Municipal Development Plans PCM Project Cycle Management PMU Project Management Unit PMV Moroccan Green Plan POT Program Oasis Tafilalet RCC Regional Coordinating Committee