DOCSLIB.ORG

SATO's Report 2015

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
SATO's Report 2015 journey continues 2015 report and sustainability annual SATO’s everyday moments in my city #hereitgoes #firstlight #cityawakens #mycity SATO Corporation Panuntie 4, Po Box 401, FI–00601 Helsinki, Finland Tel. +358 201 34 4000 SATO’s report 2015 www.sato.fi The dawn breaks in the city. It is still quiet on the streets when Good people in thousands of SATO homes are morning, my home waking up for a new day. We at SATO town! are doing all we can to ensure that our residents enjoy themselves a little more in their homes. At the same time, we are creating new types of housing solutions following modern trends, such as the social StudioHome introduced in 2015. Welcome to our journey! 6% Share of SATO RentHomes from rental homes in the major cities 77% Share of investments #beautifulmorning #mytown #homeismyplace from turnover content 06 Together towards new opportunities the best way 18 Markets provide opportunities 26 We have a sustainable impact 35 SATO RentHomes for every taste to start a morning 38 We grow by investing 43 Widening funding base 50 Quality through partnerships is to have a cup of 52 Towards a better service 56 It all starts from people coffee in a cosy 59 Combating climate change GRI / CORPORATE GOVERNANCE / FINANCIAL STATEMENTS #morningcoffee #almostseven home#bestpartoftheweek #soontowork GRI tables 64 Annual Report of the Board 90 Independent assurance report 78 Financial Statements and Notes 96 Corporate Governance Statement 81 Auditor’s report 142 Report on salaries and remuneration 85 Key indicators 143 Board of Directors 86 Information for shareholders 145 Corporate Management Group 88 4 SATO in brief 5 A 75-YEAR-OLD FACTS ABOUT US SATO in 2015 SATO YOUNGSTER SATO RentHome SATO RentHomes offer safe rental housing. We offer a large range of homes, and we help our customers find the perfect home. The rent includes an SATO is a reliable lessor which operates in the Internet connection and other variable customer benefits. Living is easy in homes for senior citizens thanks to the correct equipment and the central long term, while taking care of its customers. location. In terms of renovated and new homes, we stand out from the rest We are one of the most active housing investors because of our good design solutions and material choices. in Finland. We acquire new and old rental homes SATO HotelHome The internationalization of business life has increased the need for temporary and maintain and develop them. housing. SATO HotelHomes offer home-like housing in stylishly furnished flats We have operated in the housing market for as an alternative to the ordinary hotel living. Our service also includes linen and weekly cleaning. 75 years, and we have acquired know-how concerning the changing customer needs and market dynamics along the way. Some 170 Our vision best home address – 50,000 happy residents SATO employees are working daily with our partnership network for better housing. SATO homes Operating areas We are passionate about what we do and Helsinki metropolitan area, Tampere, 23,600 Turku, Jyväskylä, Oulu and St. Petersburg are proud of SATO. Personnel 170 Investments/ year, € million 150–200 Fair value of investment assets a home the way #homelikeyouwantit #everythingworks #besthome #greatservices €2.8 billion you want it SATO’s report 2015 7 TOGETHER TOWARDS NEW OPPORTUNITIES Dear reader, their floor area of 16 square metres would suggest. The design For me, the first few months at SATO have been a valuable work for the first site is well under way, and we hope to start time of learning. This has been an easy working community its construction during 2016. to join, and I have been warmly welcomed by competent A significant change of ownership structure coincides with colleagues who have provided strong support for my familiari- the start of my work at SATO. The largest pension insurance sation process. SATO employees have a strong will to develop companies Varma and Ilmarinen have divested their SATO the company, its methods and services. We also have profes- holdings, and the Swedish company Fastighets Ab Balder has sional, development-orientated partners. This team makes become the largest shareholder. Cooperation with the new it easy to start steering SATO, the company that provides largest shareholder has begun well and I believe that Balder increasingly good services. will provide strong support to the development of SATO. we have ambitious Significant activity in the rental housing market Aiming high An efficient team is particularly important right now, because We will continue the story of SATO — which began 75 years our business environment is clearly undergoing a change. ago — with the same ambition that has carried the company so In Finland, the housing culture is dominantly based on far. SATO’s key strategic areas — growth, profitability, excellent owner-occupancy. Of the 2.6 million homes in the country, only customer experience and inspiring corporate culture — give a one-third are rental homes and of these, about half are owned good bearing for our work. They also constitute the basis of goals and the by private individuals. However, the popularity of living in our corporate responsibility. rented accommodation is rapidly gaining ground in major cities. In order to succeed in our key areas of focus in a changing This development is driven by many trends, such as urbani- environment, we must reform and find ever better solutions. sation and smaller households. The long period of economic The most important area for development in which we want gloom and increased immigration also lead to growing demand. to aim considerably higher is the service experience of our As the demand has increased, new operators, such as customers in all encounters. This will require a good control right spirit Finnish and foreign housing funds, have started offering rental of the entire supply chain and the commitment of our part- homes. The pension insurance companies have become more ners towards our goals. We will promote responsible modes of active because of the temporary possibility of using borrowed operation in close cooperation. capital leverage. The values jointly created by SATO employees in 2014, The customers’ purchasing power has been developing Aiming high, A human to human and Joy and ease of exper- sluggishly for a long time. We are concerned that the cost-in- tise, give a good direction for our goal-seeking development #newjob #greatcolleagues #excellentpartners #fullsteamahead creasing regulations and their associated interpretations work. that are applicable to the construction of homes lead to rent levels which in this situation are too high for people in need of Human to human homes. This will also limit the mobility of workforce. Home is very important to everyone, which is why we want to The purpose of our SATO StudioHome concept was to emphasise human orientation in our operations. introduce an alternative for affordable housing. The homes We aim to provide an easy and uncomplicated service that built in accordance with the concept have low rents, and the creates positive interaction and builds long-lasting customer homes are clearly bigger and have a more spacious feel than relationships. We still have some way to go until we reach this SATO’s report 2015 8 Review by the President and CEO 9 goal, but we have taken our first steps with enthusiasm and In addition to many success stories, there were also chal- healthy curiosity. We were delighted to see SATO’s customer lenges during the year. The economic occupancy rate of our service being rated the developer of the year in the Custom- rental homes fell short of the previous year’s level in spite of er’s Voice competition. our several actions aimed at improving the letting out busi- SATO in 2015 SATO I hope that our resident forum will help us to get our ness. As far as we know, many other operators in the business customers to join in creating the best service in the industry. had the same experience as the market situation changed in certain locations. We will turn this trend with a number of Joy and ease of expertise actions during the coming year. We at SATO invest in strengthening the open and confidential atmosphere. By doing things together, we will learn from each The continuity of operations is being other and achieve the best results. Our will is to build a strong taken care of service culture and turn out efficient high-quality work in all More rental homes will be required in the future. There are main areas of our operations. The courage to seek for new several new housing areas currently under construction in thank you for solutions and ideas together with colleagues is just the atti- the Helsinki region and other major cities. This may even tude I want to see. create temporary situations of excessive supply in some areas. However, urbanisation will in the long run lead to a situation Power to change, success stories and even where the number of rental homes available is insufficient to all these years challenges meet the demand. We will absolutely need investments for SATO has a strong track record of power to change over its 75 the construction of homes, as well as other infrastructure in Erkka Valkila, CEO until 15 November 2015 years of operation. As the needs of society have changed, the order to ensure the smooth functioning of society. property development for owner-occupied homes at the early SATO continued its strong regime of rental housing invest- stages has changed into housing investment activities and ments. The investments amounted to EUR 250 million, the provision of rental homes in growth centres.
Load more

Recommended publications
  • Suurhallin Sijaintipaikaksi
    Liikunta- ja bänditilaselvitys 2015 Keran osayleiskaava 27.4.2015 Yleiskaavayksikkö/Laura Malm-Grönroos Johdanto Keran osayleiskaava-alue sijaitsee molemmin puolin Keran juna-asemaa. Tulevaisuudessa Keran asema on yksi Espoon kaupunkiradan asemista. Keran osayleiskaava mahdollistaa työpaikkavaltaiselle alueelle 14 000 asukasta ja 10 000 työpaikkaa. Kaupunkisuunnittelulautakunta päätti 12.11.2014, että Keran osayleiskaava-alue soveltuu suurhallin sijaintipaikaksi. 7 Alue soveltuu sijaintinsa ja väestömääränsä vuoksi erinomaisen hyvin liikunta- ja muun harrastustoiminnan suurhallin sijaintipaikaksi, jonka ylläpito hoidetaan pääasiassa urheiluseurojen ja muiden yhdistysten yhteistyönä, Liikunta- ja nuorisolautakunta päätti 23.4.2015 esittää kaupunkisuunnittelulautakunnalle, että Keran/Kilon alueen tilatarpeet (liikuntapuisto ja liikunta-/nuorisotila) on vahvistettava kaavoituksella. Päätöksen selostuksessa todetaan seuraavaa: Keran alueelle kaavoitetaan uusi asuinalue. Alueelle tulee tehdä riittävät liikunta-aluevaraukset. Alueelle tulevat koulut vaatinevat ainakin yhden ison pallokenttäalueen. Myös sisäliikuntatilalle ja esim. sisäskeitille sijainti olisi hyvä. Nuijalan ja Kuninkaisten tilastoalueilla on vuonna 2024 ennusteiden mukaan yhteensä yli 12 000 asukasta. Sisäliikuntahallit ovat Espoossa pääsääntöisesti keskittyneet kaupunkikeskuksien urheilupuistoihin. Urheilupuistoja Espoossa on viisi (Espoonlahti, Keski-Espoo, Leppävaara, Matinkylä , Tapiola). Suurin urheilupuistoista on Leppävaaran urheilupuisto, joka on myös Keran osayleiskaavaa
    [Show full text]
  • Linja 164 Matinkylä (M) – Kiviruukki – Saunalahti – Saunaniemi
    Linja 164 Matinkylä (M) – Kiviruukki – Saunalahti – Saunaniemi Arki 12-13:30 13:30-15 6-6:30 6:30-9 15-18 18-20 20-22 22-24 9-12 5-6 yhteyden Matinkylän metroasemalle. Linjan 164 toinen pääpiste on Saunaniemessä, vuoroväli 30 15 15 15 15 15 15 15 30 30 jonne Saunalahden alueen kasvu kohdistuu kierrosaika 50 55 60 55 55 55 60 55 50 50 jatkossa. Lauantai 19-21 21-22 22-24 9-19 5-7 7-9 Linja 164 muodostaa linjan 165 kanssa linjaparin. Linjojen vuorot pyritään tahdistamaan vuoroväli 30 30 15 30 30 30 Matinkylän ja Saunalahden välillä. kierrosaika 50 55 55 55 50 50 Sunnuntai Linjan 164 reitti kulkee Saunalahdesta 10-19 19-21 21-24 Kivenlahden teollisuusalueen kautta 8-10 6-8 Kivenlahdentielle. Näin linja tarjoaa myös työmatkayhteyksiä Kivenlahden teollisuusalueelle vuoroväli 30 30 30 30 30 Matinkylän metroasemalta. Kivenlahden kierrosaika 50 50 50 50 50 teollisuusalueelle on muodostumassa Linjapituus: 9,9 km tulevaisuudessa enemmän kaupallisia palveluita. Kiertelevyys- 1,25 indeksi: Keskeiset vaihtopaikat reitin varrella Matinkylä (M) Linjan kuvaus Linja tarjoaa liityntäyhteydet Saunaniemestä ja Sopivat ajantasauspaikat Saunalahdesta Matinkylän metroasemalle. Linja Maininki 164 tarjoaa myös Kattilalaakson eteläosista Tahdistustavoitteet Tulevaisuuden suunnitelmat Linja 165/A välillä Matinkylä-Saunalahti Länsimetron jatkeen myötä Espoonlahden suur- alueen liityntälinjasto tulee muuttumaan Infrastruktuuri Matinkylän terminaalin ympäristössä, Piispansillalla, liikenteen ennakoidaan ruuhkautuvan. Linjan reitti Kummelivuoren alueella edellyttää
    [Show full text]
  • Espoon Kehä III:N Eteläpuolen Lähibussien Linjastosuunnitelma
    15 15/2015 15/2015 2015 Espoon Kehä III:n eteläpuolen lähibussien linjastosuunnitelma lähibussien III:n eteläpuolen Espoon Kehä Espoon Kehä III:n eteläpuolen lähibussien linjastosuunnitelma Espoon Kehä III:n eteläpuolen lähibussien linjastosuunnitelma HSL Helsingin seudun liikenne HSL Helsingin seudun liikenne Opastinsilta 6 A PL 100, 00077 HSL00520 Helsinki puhelin (09) 4766 4444 www.hsl.fi Lisätietoja: Riikka Aaltonen [email protected] Copyright: Kartat, graafit, ja muut kuvat HSL Kansikuva: HSL / Lauri Eriksson Helsinki 2015 Esipuhe Espoon palvelulinjojen nykyinen linjasto on suunniteltu vastaaman erityisesti ikäihmisten ja liikuntarajoitteisten liikkumistarvetta. Väestön ikääntymisen myötä ikäihmisten osuus tulee tulevina vuosina kasvamaan. Työn tavoitteena on suunnitella kustannustehokas lähibussiliikenteen linjasto, joka palve- lisi ikäihmisten lisäksi myös muuta väestöä alueilla, joilla ei muutoin ole riittävää joukkolii- kenteen tarjontaa. Nimenmuutoksella halutaan korostaa, että palvelua ei haluta rajata vain ikäihmisille soveltuvaksi vaan myös muille joukkoliikenteen käyttäjille. Työn lähtökohdaksi päätettiin valita reittipohjaiset pienkalustolinjat, koska nykyiset palvelulinjat Tapiolassa, Espoonlahdessa ja Leppävaarassa ovat toimineet hyvin. Työtä on ohjannut työryhmä, johon ovat kuuluneet: Markus Elfström HSL Riikka Aaltonen HSL Jonne Virtanen HSL Kari Lehtonen HSL Sinikka Ahtiainen Espoo Vili-Verneri Lehtinen WSP Aino Lehto, siht. WSP Työssä on ollut konsulttina WSP Finland Oy, jossa työstä ovat vastanneet Vili-Verneri
    [Show full text]
  • Kartta, Merkinnät Ja Määräykset Sekä Kumottavaksi Esitettävät Merkinnät
    Uudenmaan 3. vaihemaakuntakaava– Blominmäen jätevedenpuhdistamo Paluumuuttajien työllistyminenKAAVAKARTTA, ja palvelut MERKINNÄTSelvitystyön JA MÄÄRÄYKSET, raportti KUMOTTAVAKSI ESITETTÄVÄT MERKINnät Uudenmaan liitto Uudenmaan liitto // Nylands förbund // Uusimaa Regional Council // Helsinki-Uusimaa Region Esterinportti 2 B • 00240 Helsinki • Finland +358 9 4767 411 • [email protected] • uudenmaanliitto.fi UUDENMAAN 3. VAIHEMAAKUNTAKAAVA Tässä asiakirjassa esitetään Uudenmaan 3. vaihemaakuntakaavan kaavakartta sekä kaavan merkinnät ja suunnittelumääräykset. Uudenmaan 3. vaihemaakuntakaavan vahvistamisen yhteydessä esitetään kumottavaksi: 1) 8.11.2006 vahvistetun Uudenmaan maakuntakaavan Espoon Suomenojalle osoitetun jätevedenpuhdistamon sijaintia osoittava ET-merkintä 2) 22.6.2010 vahvistetun Uudenmaan 1. vaihemaakuntakaavan Espoon Eestinkalliolle, Sammalvuorelle ja Mossasvedjebergenille osoitettuja uuden jätevedenpuhdistamon vaihtoehtoisia sijaintipaikkoja osoittavat ET-merkinnät ja merkintöjä koskeva suunnittelumääräys sekä edellä mainittujen sijaintipaikkojen ja Suomenojan puhdistamon välille sv-merkinnällä osoitetut siirtoviemärien ohjeelliset linjaukset. Uudenmaan 3. vaihemaakuntakaavaan liittyy selostus, jossa on esitetty mm. tärkeimmät kaavan lähtökohtiin ja tavoitteisiin liittyvät tiedot, kaavaratkaisujen perustelut sekä kuvaus Uudenmaan 3. vaihemaakuntakaavan vaikutuksista. Selostuksesta löytyy myös kaavan tulkintaan ja toteuttamiseen liittyvää ohjeistoa. UUDENMAAN 3. VAIHEMAAKUNTAKAAVA ETAPPLANDSKAPSPLAN 3 FÖR NYLAND
    [Show full text]
  • An Analysis of Users' Perceptions
    Development of a city website – An analysis of users’ perceptions Sarianna Visuri Sarianna Visuri Master’s Thesis International Business Management 2021 MASTER’S THESIS Arcada Degree Programme: International Business Management Identification number: 7813 Author: Sarianna Visuri Title: Development of a city website – An analysis of users’ per- ceptions Supervisor (Arcada): Niklas Eriksson Commissioned by: Abstract: The internet has enabled and enhanced communication between people, organizations, governments, and cities. The internet and digitalization of services has changed the way the cities and other public sector actors provide services and information to the residents. The objective of this study was to find out the main improvements the current espoo.fi website users want to have on the renewed espoo.fi website. The renewed website will be launched in 2021. There was a mixed method questionnaire conducted, with both closed and open-ended questions. Espoo has had its website since the late 1990’s and there has been one prior renewal of the website in 2011. The questionnaire was distributed via the current Espoo.fi website and Espoo’s social media channels. It was answered by 433 re- spondents. The research questions were: how is the current Espoo.fi website used, what are the users’ perceptions of the content on the website, and what are the main improvements the users want to the renewed espoo.fi? The current website was stated to be used to find information on the services, mainly on weekly and monthly basis, and the content of the website needed to be easy to find. The five most wanted topics by the respondents to be on the renewed website were: the services of Espoo, and more precisely health services should be more clearly stated, the contact information of all service locations, and of the employ- ees of Espoo especially working in the city planning and building, city planning issues, a better search function, and decisions made by the City Council and the committees, includ- ing the minutes of the meetings.
    [Show full text]
  • Examples and Progress in Geodata Science Final Report of Msc Course at the Department of Geosciences and Geography, University of Helsinki, Spring 2020
    DEPARTMENT OF GEOSCIENCES AND GEOGRAPHY C19 Examples and progress in geodata science Final report of MSc course at the Department of Geosciences and Geography, University of Helsinki, spring 2020 MUUKKONEN, P. (Ed.) Examples and progress in geodata science: Final report of MSc course at the Department of Geosciences and Geography, University of Helsinki, spring 2020 EDITOR: PETTERI MUUKKONEN DEPARTMENT OF GEOSCIENCES AND GEOGRAPHY C1 9 / HELSINKI 20 20 Publisher: Department of Geosciences and Geography Faculty of Science P.O. Box 64, 00014 University of Helsinki, Finland Journal: Department of Geosciences and Geography C19 ISSN-L 1798-7938 ISBN 978-951-51-4938-1 (PDF) http://helda.helsinki.fi/ Helsinki 2020 Muukkonen, P. (Ed.): Examples and progress in geodata science. Department of Geosciences and Geography C19. Helsinki: University of Helsinki. Table of contents Editor's preface Muukkonen, P. Examples and progress in geodata science 1–2 Chapter I Aagesen H., Levlin, A., Ojansuu, S., Redding A., Muukkonen, P. & Järv, O. Using Twitter data to evaluate tourism in Finland –A comparison with official statistics 3–16 Chapter II Charlier, V., Neimry, V. & Muukkonen, P. Epidemics and Geographical Information System: Case of the Coronavirus disease 2019 17–25 Chapter III Heittola, S., Koivisto, S., Ehnström, E. & Muukkonen, P. Combining Helsinki Region Travel Time Matrix with Lipas-database to analyse accessibility of sports facilities 26–38 Chapter IV Laaksonen, I., Lammassaari, V., Torkko, J., Paarlahti, A. & Muukkonen, P. Geographical applications in virtual reality 39–45 Chapter V Ruohio, P., Stevenson, R., Muukkonen, P. & Aalto, J. Compiling a tundra plant species data set 46–52 Chapter VI Perola, E., Todorovic, S., Muukkonen, P.
    [Show full text]
  • Espoon Ja Kauniaisten Lippukunnat Esite
    Partio on maailman paras harrastus artio on maailman paras harras- tus. Se on vastavoima “Miks mun Ppitäis?” ja “Ei kuulu mulle!” -asen- teille. Partio on seikkailuja ja elämyksiä, jotka kasvattavat luottamusta omiin ky- kyihin. Se opettaa arjen taitoja, ryhmässä toimimista ja toimeen tarttumista. Asiat opitaan yhdessä tekemällä. Partiossa jokainen kuuluu ryhmään ja kasvaa kantamaan oman vastuunsa. Partio on kaikille, joita kiinnostaa monipuolinen ja luonnonläheinen toiminta yhdessä toisten kanssa. Kuva: Anna Enbuske @Partiokuuluukaikille #partioscout #päpa www.pääkaupunkiseudunpartiolaiset.fi Espoon ja Kauniaisten lippukuntien yhteystiedot Kauniainen ORAVANMARJAT RY oravanmarjat.fi Kuva: Mikko Jalo Suur-Kauklahti TOIMEN POJAT RY Espoonkartano, Kauklahti, Kurttila, toimenpojat.fi Vanttila Pohjois-Espoo KAUKA-KUUTIT RY kauku.wordpress.com Bodom, Kalajärvi, Kunnarla, Lahnus, Lakisto, Luukki, Niipperi, Röylä, Velskola NIIPPERIN NUOLIHAUKAT RY Suur-Leppävaara niinu.com Karakallio, Kilo, Laaksolahti, Leppävaara, Lintuvaara, Lippajärvi, Sepänkylä, - POHJOIS ESPOON KALAHAUKAT RY Viherlaakso kalahaukat.fi KARA-KARHUT RY Suur-Espoonlahti karka.partio.net Kaitaa, Kivenlahti, Latokaski, Laurinlahti, KILON KIPINÄT RY Nöykkiö, Saunalahti, Soukka, Suvisaaristo kilonkipinat.fi HAUKKAVUOREN HALTIAT RY haukkavuorenhaltiat.net LEPPÄVAARAN KORVENKÄVIJÄT RY leppavaarankorvenkavijat.fi KARHUNVARTIJAT RY karhunvartijat.net PITKÄJÄRVEN VAELTAJAT RY pitkajarvenvaeltajat.fi KASKENPOLTTAJAT RY kaskenpolttajat.net SUSIVUOREN VAELTAJAT RY KIVENLAHDEN PIILEVÄT RY
    [Show full text]
  • Espoon Ja Kauniaisten Bussilinjat
    38, 203(N,V) 227, 217, 218, 219, Laaksolahti 231N, 202 219, 227, 219, 235N, 235N, 236, 555(B) 235N, 235N, 533 Dalsvik 582 565(B) 239, 548 214 215 202, 38 Konala 231N Kånala Pihlajarinne 203(N,V) Ring III Rönnebacka Lippajärvi 219 227, Klappträsk 217, 218, Lintuvaara 533, 235N, 236, 202, Fågelberga 231N 565(B) 239, 548 555(B) 214, 219 206A, 218, 219, 207 Ring I 238, 242, Viherlaakso 224, 226, 226A, 540(B), 243, 245 226(A) 554 Gröndal 229 227 203(N,V), Kehä I Kehä III 231N 540(B), Nupurintie 217, 218, 217, 218, 214, 38 226A, 224, 226(A), 218, 224, 206A, 215, 202, 203(N,V), 554 566 226(A), 218, 219, 227, 215, 219, 246(K,KT) 236, 239, 227, 235, 226(A), 227, 214, 217, 235, 236, 224, 231N, 555(B) 201(B) 236, 238, 235, 236, 238, 239, 532 226(A), 227, 548 226(A), Turunväylä 239 238, 239 227, 201 235, 238 201, 202, 201 227, 235N, 582 236, 201(B), Åbovägen 238, 203(N,V), 201 Nupurbölevägen 226A, Turuntie 227, 235, 206A, 231N, 540(B), 217, 218, Kehä II 206A, 214, 239 201B 217, 218, 15.8. 280 246(K,KT), Bemböle 238 217, 555(B) 554 231N, 215, 217, 218, 566 226(A), 235, 238, 532 231N, 235, 235, 226 II Ring 219, 224, 201B, 217, 218, 550, 554K Åboleden 238, 245 549, 565(B) 226(A), 227, 114, 217, 218, 550, 226A, 227N 224, 114, 231N, 235, 550, 554K 235, 235, 236, 206A 235, 532 554K Espoon ja Kauniaisten 227, 235(N), 531 232 548 206, 238, 239, Mäkkylä 280 245, 246(K,KT), 226A,227, 238, 533, 549 217 206(A) 532 235(N), 238, 531, 542 212 532 531, 542, 206(A), Kilo 565(B), 566, 531, 542, 542, 549 242.
    [Show full text]
  • ORDER BACKLOG BOOSTED by LARGE-SCALE PROJECT START-UPS: SRV's INTERIM REPORT 1 JANUARY–31 MARCH 2015 President & CEO
    1 (30) SRV GROUP PLC INTERIM REPORT 7 MAY 2015 at 8:30 AM ORDER BACKLOG BOOSTED BY LARGE-SCALE PROJECT START-UPS: SRV’S INTERIM REPORT 1 JANUARY–31 MARCH 2015 Reporting period 1 January–31 March 2015 in brief: · SRV's revenue was EUR 172.9 million (EUR 138.5 million Q1/2014), change +24.9% · Operating profit was EUR 2.5 million (EUR 4.4 million), change -42.8% · Result before taxes was EUR 3.3 million (EUR 2.2 million), change +54.0% · Earnings per share were EUR 0.05 (EUR 0.01) · The order backlog at period-end was EUR 1,179.8 million (EUR 880.2 million), change +34.0% · Equity ratio was 39.8 per cent (39.0%) Thanks to the REDI shopping centre start-up, the Group's full-year revenue for 2015 is expected to increase on 2014 (EUR 684.4 million 1–12/2014) and the result before taxes is forecast to be in the range of EUR 10–20 million (EUR 18.5 million 1–12/2014). This interim report has been prepared in accordance with IAS 34, and the disclosed information is unaudited. President & CEO Juha Pekka Ojala A year of large start-ups was immediately evident in the first quarter when two significant construction projects were launched – the REDI project at Kalasatama in Helsinki and the Niittykumpu Metro Centre project in Espoo. Both are area centres located next to metro stations and featuring housing and commercial services. These large-scale projects raised SRV’s order backlog to a new record level, nearly EUR 1.2 billion.
    [Show full text]
  • NORDICUM.Com on Rebranding Finland 360! € Featuring
    Real Estate SPECIAL REPORT 2010 CAPITAL POWER: Turku – European Capital of Culture 2011 Helsinki – World Design Capital 2012 Helsinki Metropolitan Region Strategy Unveiled DKK 42,00 NOK 47,00 Simon Anholt EUR 6,60 SEK 49,00 NORDICUM.com On Rebranding Finland 360! € featuring Register15 January before save and Building a lasting world In challenging times, you need solid partners and long-term solutions to prepare for the future. Register for MIPIM and: Engage with the industry’s key active players, Identify the right partners to fi nance your projects, Obtain a clear vision of the state of the market, Build strategies and alliances to ensure your company’s steady growth. MIPIM welcomes MIPIM Horizons Reach out to new horizons and expand your business in high-potential regions. MIPIM Horizons will focus on new regional opportunities in the Middle East, North Africa, Turkey, Latin America and Central Asia. Register for MIPIM and benefi t from complimentary access to the MIPIM Horizons exhibition area, conferences and events. EXCLUSIVEIN 2010For more information, please visit www.mipimhorizons.com. For further information, please contact us: Paris (HQ) tel: +33 (0)1 41 90 45 20 London tel: +44 (0) 20 7528 0086 New York tel: +1 (212) 284 5141 www.mipim.com 16-19 March 2010 France, Cannes, Palais des Festivals nordicum_210x277_gb_bis.indd 1 03/11/09 12:08 Corporate Finance Selection of property transactions OCT 2009 SEP 2009 MARAUG 20092008 The best property advisor in finland Euromoney 2006-2008 Liquid Real Estate Awards 7Increased properties
    [Show full text]
  • PÄÄTÖS 1 (12) Apteekkien Perustaminen Ja Apteekkien Sijaintialueet 04.10.2017 Dnro
    PÄÄTÖS 1 (12) Apteekkien perustaminen ja apteekkien sijaintialueet Dnro Fimea 04.10.2017 006523/06.08.00.00/2016 Lääkealan toimijoiden valvonta Päätös apteekkien perustamisesta Espoon kaupunkiin ja päätös apteekkien sijoittumisesta Espoon kaupunkiin Päätös Lääkealan turvallisuus- ja kehittämiskeskus (myöhemmin myös Fimea) on tänään tekemällään päätöksellä päättänyt perustaa Espoon kaupunkiin seuraavat apteekit - Espoon 11. apteekki - Espoon 12. apteekki - Espoon 13. apteekki - Espoon 14. apteekki - Espoon 15. apteekki ja - Espoon 16. apteekki Samalla Fimea muuttaa päätöstä apteekkien sijoittumisesta Espoon kaupunkiin (LL dnro 409/811/97; 27.8.1997). Tällä päätöksellä Espoon kaupunki jaetaan kahteen apteekkien sijaintialueeseen siten, että tällä päätöksellä perustettavista apteekeista Espoon 11. apteekki määrätään sijoittumaan uudelle Jorvin sijaintialueelle (1. alue). Muut Espoossa toimivat apteekit ja tällä päätöksellä perustettavat 12. – 16. apteekit sijoittuvat Espoon kaupungin muulle apteekkialueelle (2.alue), joka on yhtenäistä apteekkien sijaintialuetta erillistä Jorvin aluetta lukuun ottamatta. Apteekkien sijoittuminen ja apteekkien sijaintialueet ovat tämän päätöksen liitteenä. Perustelut 1 Asian käsittely viranomaisessa Taustaa Fimea on käynnistänyt alkukeväästä 2016 selvitystyön apteekkipalvelujen alueellisesta toimivuudesta kartoittaakseen uusien apteekkien perustamistarpeita (Uutinen Fimean verkkosivuilla 26.2.2016: Fimea selvittää apteekkipalveluiden lisäämistarpeita, http://www.fimea.fi/-/fimea- selvittaa-apteekkipalveluiden-lisaamistarpeita).
    [Show full text]
  • Pöytäkirja 3/2021 1/117 Kaupunkisuunnittelulautakunta
    Pöytäkirja 3/2021 1/117 Kaupunkisuunnittelulautakunta 18.02.2021 Kokoustiedot Aika 18.02.2021 klo 17:30 - 20:40 Paikka Teams-kokous Saapuvilla olleet Läsnä Särkijärvi Jouni J. puheenjohtaja Donner Robert jäsen Eerola Jarno jäsen Hentunen Mika jäsen Karimäki Johanna jäsen Kemppi-Virtanen Pirjo jäsen Kiijärvi Laura jäsen Kivekäs Liisa jäsen Lintunen Kai jäsen Louhelainen Kirsi jäsen Oila Kimmo jäsen Saramäki Sara jäsen Siivola Marjaana varajäsen Hokkanen Torsti kaupunkisuunnittelujohtaja Eronen Tiina sihteeri Leino Essi yleiskaavapäällikkö Keränen Ossi asemakaavapäällikkö Kaitanen Susanna liikennesuunnittelupäällikkö Nikulin Tuuli lakimies Partanen Henna kaupunginhallituksen edustaja Komulainen Aaron nuorisovaltuuston edustaja Ruokonen Miika kaavoitusinsinööri klo 17:30-18:55 Peltola Katariina maisema-arkkitehti klo 17:30-18:55 Pasanen Markus suunnitteluinsinööri klo 17:30-18:55 Saastamoinen Toni arkkitehti klo 17:30-19:10 Mäkinen Antti O. projektinjohtaja klo 17:30-19:10 Hanttu Marno liikenneinsinööri klo 17:30-19:10 Otranen Patrik arkkitehti klo 17:30-20:40 Kaikkonen Antti Fortum klo 17:30-18:55 Schneider Kalle Fortum klo 17:30-18:55 Espoon kaupunki Pöytäkirja 2/117 Espoon kaupunki Pöytäkirja 3/117 Allekirjoitukset Jouni J. Särkijärvi Tiina Eronen puheenjohtaja sihteeri Pöytäkirja tarkastettu ja hyväksytty Laura Kiijärvi pöytäkirjantarkastaja Pöytäkirjan nähtävänäolo Tämä pöytäkirja on julkaistu yleisessä tietoverkossa 24.02.2021 Espoon kaupunki Pöytäkirja 4/117 Käsitellyt asiat Pykälä Liite Otsikko Sivu § 25 Kokouksen laillisuuden ja päätösvaltaisuuden toteaminen 5 § 26 Pöytäkirjan tarkastajan valinta 6 § 27 1, 2 Tapiolan jalkapallostadion, ehdotus kaupunginhallitukselle 7 asemakaavan muutokseksi, alue 210807, 12. kaupunginosa Tapiola ja 15. kaupunginosa Niittykumpu (Kh-Kv-asia), pöydälle 3.2.2021 § 28 3 - 6 Tapiolan keskus II A, ehdotus kaupunginhallitukselle asemakaavan 20 muutokseksi, alue 210102, 12.
    [Show full text]