Stratégia OZ Malokarpatský Región
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
DODATOK č. 3 Názov stratégie CLLD: STRATÉGIA CLLD OBČIANSKEHO ZDRUŽENIA MALOKARPATSKÝ REGIÓN Názov MAS: OZ MALOKARPATSKÝ REGIÓN IČO: 42364892 Dátum a opis postupu schválenia a prijatia Dodatku k stratégii: Dňa 10.12.2018 schválila členská schôdza Dodatok č. 3 k Stratégii CLLD Občianskeho združenia Malokarpatský región (ďalej len Dodatok) v súlade so stanovami Občianskeho združenia: Na členskej schôdzi sa zúčastnilo 26 členov, čo tvorí 2/3 (viac ako 50%) všetkých členov, na základe čoho bola členská schôdza uznášaniaschopná. Hlasovania sa zúčastnilo 26 členov, pričom za schválenie Dodatku hlasovalo všetkých 26 členov, čo je viac ako 3/5 všetkých hlasov členskej schôdze. V Častej dňa 10.12.2018 _____________________________ Podpis štatutárneho zástupcu STRATÉGIA CLLD OBČIANSKEHO ZDRUŽENIA MALOKARPATSKÝ REGIÓN Názov MAS: OZ MALOKARPATSKÝ REGIÓN Abstrakt OZ Malokarpatský región vznikol registráciou v roku 2013. v súčasnosti má 40 členov, z toho 16 členov predstavujú samosprávy, konkrétne 2 mestá Modra a Svätý Jur a 14 vidieckych obcí: Báhoň, Budmerice, Častá, Doľany, Dubová, Chorvátsky Grob, Jablonec, Modra, Píla, Slovenský Grob, Svätý Jur, Šenkvice, Štefanová, Viničné, Vinosady a Vištuk (okres Pezinok a Senec). Poslaním združenia je podpora a koordinácia zástupcov verejného, súkromného a občianskeho sektora pre skvalitnenie spoločenskej, kultúrnej, sociálnej a hospodárskej úrovne života na dotknutom vidieckom území, pri využití princípov iniciatívy Leader v rámci prístupu CLLD (miestny rozvoj vedený komunitou). Cieľom stratégie je na princípoch spolupráce a partnerstva zabezpečiť udržateľný socio- ekonomický rozvoj v Malokarpatskom regióne šetrným a efektívnym využívaním potenciálu územia (ľudského, prírodného, kultúrneho, historického, ekonomického), rozvojom cestovného ruchu a ďalších ekonomických činností; zatraktívniť región a zabezpečiť dobré a bezpečné podmienky pre život obyvateľov. Stratégia je postavená na intervenciách v troch kľúčových oblastiach a to: Diverzifikácia ekonomických činností prostredníctvom podpory rozvoja cestovného ruchu, ale aj ďalších aktivít využívajúcich lokálny potenciál a inovácie; Kvalitný život obyvateľov Malokarpatského regiónu zabezpečený prostredníctvom aktivít v oblasti zabezpečenia občianskej vybavenosti a kvalitných verejných služieb a rozvoja komunitného a kultúrno-spoločenského života a Prírodná a kultúrna krajina podporujúca zvyšovanie bezpečnosti, kvality zložiek životného prostredia a udržiavania rázu kultúrnej a prírodnej krajiny, aký má Malokarpatský región dnes. Poslaním združenia je spájať rôznych aktérov, rozvíjať spoluprácu a koordinovať aktivity v území tak, aby táto činnosť priniesla blaho všetkým obyvateľom aj návštevníkom. 3 OBSAH 1 ZÁKLADNÉ INFORMÁCIE O MAS ................................................................................ 8 1.1 Identifikačné údaje MAS ............................................................................................. 8 1.2 Vymedzenie oblasti a obyvateľstva, na ktoré sa stratégia CLLD vzťahuje ................. 8 2 Vznik, história a tvorba partnerstva a stratégie CLLD ...................................................... 10 2.1 Vznik a história partnerstva ....................................................................................... 10 2.2 Tvorba partnerstva a stratégie CLLD ........................................................................ 12 3 Analytický rámec .............................................................................................................. 14 3.1 Analýza zdrojov územia ............................................................................................ 14 3.1.1 Geografická poloha územia a dostupnosť regiónu ............................................. 15 3.1.2 Analýza prírodného, kultúrno-historického a kultúrno-spoločenského potenciálu 19 3.1.3 Ekonomický potenciál ........................................................................................ 44 3.1.4 Ľudský potenciál a podmienky pre život v regióne ............................................ 51 3.2 SWOT analýza ........................................................................................................... 64 3.3 Identifikácia potrieb ................................................................................................... 66 4 Strategický rámec .............................................................................................................. 69 4.1 Definovanie vízie a strategického cieľa ..................................................................... 72 4.2 Stanovenie priorít, špecifických cieľov a opatrení .................................................... 73 4.3 Súhrn strategického rámca ......................................................................................... 79 4.4 Integrované znaky stratégie CLLD ............................................................................ 84 4.5 Inovatívne znaky stratégie CLLD .............................................................................. 85 5 Implementačný rámec ....................................................................................................... 86 5.1 Popis riadiaceho a implementačného procesu ........................................................... 86 5.1.1 Riadiaci proces - organizačná štruktúra MAS .................................................... 86 5.1.2 Implementačný proces ........................................................................................ 95 5.2 Akčný plán ...................................................................................................................... 99 5.2 Monitorovanie a hodnotenie stratégie CLLD .......................................................... 125 5.2.1 Opis monitorovania a hodnotenia stratégie CLLD ........................................... 125 5.3.2 Monitorovacie ukazovatele............................................................................... 129 6 Finančný rámec ............................................................................................................... 131 6.1 Financovanie stratégie CLLD .................................................................................. 131 6.2 Finančný plán pre opatrenia ..................................................................................... 133 4 7 Zhodnotenie prínosov stratégie CLLD, jej synergie a doplnkovosť ............................... 136 7.1 Prínosy k zlepšovaniu ekonomického rozvoja územia ............................................ 136 7.2 Prínosy k napĺňaniu cieľov PRV ............................................................................. 137 7.3 Prínosy k napĺňaniu cieľov IROP ............................................................................ 139 7.4 Synergie a doplnkovosť stratégie CLLD ................................................................. 140 7.4.1 Popis iných stratégií, ktoré sa na danom území realizujú, resp. plánujú realizovať ........................................................................................................................ 140 7.4.2 Synergie a komplementarity ............................................................................. 140 7.4.3 Popis multiplikačných efektov ......................................................................... 142 8 Zoznam povinných príloh stratégie CLLD ..................................................................... 144 5 Zoznam tabuliek (uvádzajú sa povinné aj vlastné tabuľky) Tabuľka č. 1: Identifikačné údaje MAS..............................................................................9 Tabuľka č. 2: SWOT analýza............................................................................................. 65 Tabuľka č. 3: Súhrnný prehľad strategického rámca......................................................80 Tabuľka č. 4.A: Opatrenie stratégie CLLD.......................................................................96 Tabuľka č. 4.B: Opatrenie stratégie CLLD....................................................................... 98 Tabuľka č. 4.C: Opatrenie stratégie CLLD........................................................................99 Tabuľka č. 4.D: Opatrenie stratégie CLLD...................................................................... 100 Tabuľka č. 4.E: Opatrenie stratégie CLLD....................................................................... 101 Tabuľka č. 4.F: Opatrenie stratégie CLLD....................................................................... 103 Tabuľka č. 4.G: Opatrenie stratégie CLLD...................................................................... 104 Tabuľka č. 4.H: Opatrenie stratégie CLLD...................................................................... 105 Tabuľka č. 4.I: Opatrenie stratégie CLLD........................................................................ 106 Tabuľka č. 4.J Opatrenie stratégie CLLD.........................................................................107 Tabuľka č. 4.K: Opatrenie stratégie CLLD...................................................................... 109 Tabuľka č. 4.L: Opatrenie stratégie CLLD....................................................................... 110 Tabuľka č. 4.M: Opatrenie stratégie CLLD..................................................................... 111 Tabuľka č. 4.N Opatrenie stratégie CLLD........................................................................ 112 Tabuľka č. 4.O Opatrenie PRV – akčný plán pre dodatočnú výkonnostnú alokáciu...114 Tabuľka č. 4.P Opatrenie IROP