Olitics & Monograph On
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
KUASA DALAM RANTAI INDUSTRI BERBASIS INOVASI Studi Komparasi Model Pengembangan Inovasi dalam Inkubasi Bisnis Teknologi Informasi di Jakarta, Bandung, dan Yogyakarta Monograph on Politics & Government KUASA DALAM RANTAI INDUSTRI BERBASIS INOVASI Studi Komparasi Model Pengembangan Inovasi dalam Inkubasi Bisnis Teknologi Informasi di Jakarta, Bandung, dan Yogyakarta PENULIS: Suci Lestari Yuana, MIA Indri Dwi Apriliyanti, MBA Nur Azizah, M.Sc. Armando Wilson Ganda Mulia Purba Ario Bimo Utomo Melati Manjari Clara Shinta Paskasari Rinta Meilani Anisa Nur Nia Rahmah Umar Abdul Aziz MONOGRAPH on Politics and Government Vol. 11, No. 2. 2017 (1-116) MONOGRAPH on i Politics & Government KUASA DALAM RANTAI INDUSTRI BERBASIS INOVASI Studi Komparasi Model Pengembangan Inovasi dalam Inkubasi Bisnis Teknologi Informasi di Jakarta, Bandung, dan Yogyakarta Kuasa dalam Rantai Industri Berbasis Inovasi Studi Komparasi Model Pengembangan Inovasi dalam Inkubasi Bisnis Teknologi Informasi di Jakarta, Bandung, dan Yogyakarta Hak cipta © Penerbit PolGov, 2017 All rights reserved Penulis: Suci Lestari Yuana, MIA, Indri Dwi Apriliyanti, MBA, Nur Azizah, M.Sc, Armando Wilson Ganda Mulia Purba, Ario Bimo Utomo, Melati Manjari, Clara Shinta Paskasari, Rinta Meilani, Anisa Nur Nia Rahmah, dan Umar Abdul Aziz. Editor: Fitria Nurhayati Pemeriksa Aksara: Cucuk Radhosa Penata Letak: Agustinus Moruk Taek Pemeriksa Akhir: Mahesti Hasanah dan Oktiviani Primardianti Diterbitkan oleh Penerbit PolGov Penerbit PolGov khusus menerbitkan buku-buku politik dan pemerintahan, berada di bawah payung Research Centre for Politics and Government (PolGov) Departemen Politik dan Pemerintahan (DPP) FISIPOL UGM. Research Centre for Politics and Government (PolGov) adalah lembaga riset dan publikasi dari Departemen Politik dan Pemerintahan (DPP) Fisipol UGM. Saat ini PolGov berfokus ke dalam lima tema kunci sesuai dengan kurikulum DPP, yaitu: 1) Kekuasaan, Kesejahteraan dan Demokrasi; 2) Politik Desentralisasi; 3) Tata Kelola Industri Ekstraktif; 4) Tata Kelola Pemilu; dan 5) Tata Kelola Perbatasan. Gd. BA FISIPOL UGM Lt. 4, Sayap Utara Jl. Socio Yustisia No. 1, Bulaksumur, Yogyakarta Indonesia 55281 Telp./Fax: (0274) 563362 (ext: 150) Mobile: +62 8112515863 Website: www.jpp.fisipol.ugm.ac.id dan www.polgov.fisipol.ugm.ac.id Email: [email protected] ISSN 1979-0244 Kuasa dalam Rantai Industri Berbasis Inovasi Studi Komparasi Model Pengembangan Inovasi dalam Inkubasi Bisnis Teknologi Informasi di Jakarta, Bandung, dan Yogyakarta MONOGRAPH on Politics and Government Vol. 11, Edisi No. 2. 2017 (1-114) MONOGRAPH on Politics & Government ii KUASA DALAM RANTAI INDUSTRI BERBASIS INOVASI Studi Komparasi Model Pengembangan Inovasi dalam Inkubasi Bisnis Teknologi Informasi di Jakarta, Bandung, dan Yogyakarta DAFTAR ISI DAFTAR ISI ...............................................................................................................iii DAFTAR GAMBAR DAN TABEL ..............................................................................vi EXECUTIVE SUMMARY .........................................................................................vii KATA PENGANTAR .................................................................................................ix BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................1 1.1. Rantai Nilai Global (Global Value Chain) ................................................................3 1.2. Pembangunan Ekonomi Lokal Berbasis Pengetahuan dan Inkubator Bisnis ............8 1.3. Inkubator Bisnis: Anteseden, dan Efektivitas Inkubator Bisnis .............................10 1.4. Inkubator Bisnis, Pemerintah, dan Kebijakan Inovasi ...........................................12 1.5. Distingsi Kapasitas Absorptif dan Pola Relasi Kuasa dalam Bisnis Inovasi..................13 BAB II DINAMIKA BISNIS DIGITAL GLOBAL .....................................................17 2.1. Amerika Serikat .................................................................................................18 2.2. Taiwan ..............................................................................................................21 2.3. Singapura ..........................................................................................................24 2.4. India .................................................................................................................26 2.5. Korea Selatan ....................................................................................................29 2.6. Israel .................................................................................................................32 2.7. China ................................................................................................................36 2.8. Vietnam ............................................................................................................38 2.9. Malaysia ...........................................................................................................41 MONOGRAPH on iii Politics & Government KUASA DALAM RANTAI INDUSTRI BERBASIS INOVASI Studi Komparasi Model Pengembangan Inovasi dalam Inkubasi Bisnis Teknologi Informasi di Jakarta, Bandung, dan Yogyakarta BAB III KOMPARASI INKUBATOR DAN CO-WORKING SPACE DI JAKARTA, BANDUNG, DAN YOGYAKARTA.......................................45 3.1.1. Model BUMN: PT. Telkom Tbk. ..................................................................45 3.1.2. Model Pemerintah .......................................................................................46 3.1.3. Model Swasta ..............................................................................................47 3.1.4. Model Komunitas .......................................................................................48 3.1.5. Model Universitas .......................................................................................49 3.2. Profil Inkubator Bisnis .......................................................................................50 3.2.1. PT TELKOM Tbk (Jakarta Digital Valley, Bandung Digital Valley, dan Jogja Digital Valley)................................................................................50 3.2.2. Model Pemerintah .......................................................................................55 3.2.2.1. Kominfo (Inkubator Bisnis) ...................................................................55 3.2.2.2. BIT (Inkubator Bisnis) ...........................................................................56 3.2.3. Model Swasta ..............................................................................................59 3.2.3.1. PT Kolaborasi Kapital Indonesia: Inkubator Bisnis (Bandung)................59 3.2.3.2. Merah Putih Incorporation: Inkubator Bisnis (Jakarta)............................63 3.2.3.3. Conclave: Co-working Space yang Mengarah ke Inkubator Bisnis (Jakarta)......64 3.2.4. Model Komunitas .......................................................................................66 3.2.4.1. Meliome Heckerspace ...........................................................................66 3.2.5. Model Universitas .......................................................................................66 3.2.5.1. Institut Teknologi Bandung: Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ...............................................................................66 3.2.5.2. Universitas Gadjah Mada: Innovative Academy........................................68 3.2.5.3. Universitas Multimedia Nusantara: Skystar Venture................................71 3.2.5.4. Bina Nusantara University: Binus Creates......................................................73 3.3. Matriks Perbandingan Inkubator Bisnis di Jakarta, Bandung, dan Yogyakarta.........74 3.3.1. Inkubator Bisnis .......................................................................................74 3.3.2. Analisis Matriks .......................................................................................78 3.4. Analisis Efektivitas Inkubator Bisnis ...................................................................80 3.5. Analisis Perbandingan Wilayah ..........................................................................84 3.5.1. Kualitas Sumber Daya Fisik .....................................................................85 3.5.2. Kualitas Ruang Politik .............................................................................85 3.5.3. Kualitas Sumber Daya Manusia dan Ruang Sosial.....................................86 3.5.4. Dukungan Kebijakan Pemerintah .............................................................90 MONOGRAPH on Politics & Government iv KUASA DALAM RANTAI INDUSTRI BERBASIS INOVASI Studi Komparasi Model Pengembangan Inovasi dalam Inkubasi Bisnis Teknologi Informasi di Jakarta, Bandung, dan Yogyakarta BAB IV RELASI KUASA DALAM TATA KELOLA BISNIS BERBASIS INOVASI.....95 4.1. Innovation Needs a Godfather: Melacak Tata Kelola dan Relasi antaraktor dalam Industri Berbasis Inovasi dan Teknologi.....................................................95 4.2. Politik Inovasi dari Kacamata Pemerintah: Peran Pemerintah dalam Industri Berbasis Inovasi dan Teknologi.............................................................100 4.3. Rekomendasi Kebijakan ...................................................................................101 BAB V PENUTUP ...................................................................................................105