A Szerencsi Kistérség Felzárkóztatási Fejlesztési Programja

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

A Szerencsi Kistérség Felzárkóztatási Fejlesztési Programja A Szerencsi Kistérség felzárkóztatási fejlesztési programja A SZERENCSI KISTÉRSÉG FELZÁRKÓZTATÁSI FEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2010. ÁPRILIS MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. - 1 - A Szerencsi Kistérség felzárkóztatási fejlesztési programja A Szerencsi kistérség felzárkóztatási fejlesztési programja A fejlesztési program az Európai Unió támogatásával, az ÁROP 1.1.5/C kódszámú pályázatból finanszírozott „Szerencsi kistérség hosszú távú fejl ődésének módszertani megalapozása” cím ű projekt keretében, a Szerencsi Többcélú Kistérségi Társulás megbízásából készült. A FEJLESZTÉSI PROGRAM KIDOLGOZÁSÁBAN RÉSZTVEV Ő SZAKÉRT ŐK: Dobos Károly, Kézy Béla, Róka László, Vámos Mariann, Vojtonovszki Gerg ő KÖZREM ŰKÖD ŐK A SZERENCSI KISTÉRSÉG RÉSZÉR ŐL: Dr. Árvay László 2010. április MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. - 2 - A Szerencsi Kistérség felzárkóztatási fejlesztési programja TARTALOMJEGYZÉK 1. VEZET ŐI ÖSSZEFOGLALÓ____________________________________________________________ 5 2. BEVEZETÉS__________________________________________________________________________ 6 2.1 A MUNKA HÁTTERE ___________________________________________________________________ 6 2.2 A PROGRAM KIDOLGOZÁSÁNAK SZÜKSÉGESSÉGE ____________________________________________ 7 2.3 A PROGRAM FELÉPÍTÉSE , F ŐBB ELEMEI ____________________________________________________ 8 3. A PROGRAM KÉSZÍTÉSE SORÁN ALKALMAZOTT MÓDSZERTAN _______________________ 9 4. FEJLESZTÉSI KERETEK _____________________________________________________________ 11 4.1 FEJLESZTÉSPOLITIKAI KÖRNYEZET ______________________________________________________ 11 4.1.1 Tervezési keretek ________________________________________________________________ 11 4.2 ORSZÁGOS FEJLESZTÉSI TERVEK ________________________________________________________ 11 4.2.1 Országos Fejlesztéspolitikai Koncepció ______________________________________________ 11 4.2.2 Országos Területfejlesztési Koncepció _______________________________________________ 12 4.2.3 Új Magyarország Fejlesztési Terv (ÚMFT) ___________________________________________ 13 4.2.4 Új Magyarország Vidékfejlesztési Stratégiai Terv (ÚMVST) ______________________________ 13 4.2.5 Új Magyarország Vidékfejlesztési Program (ÚMVP) ____________________________________ 14 4.2.6 Roma Integráció Évtizede Program Stratégiai Terv (2008-2009) __________________________ 14 4.3 REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI KERETEK ______________________________________________________ 14 4.3.1 Észak-Magyarország Régió Fejlesztési Stratégiája _____________________________________ 14 4.3.2 Észak-Magyarországi Operatív Program _____________________________________________ 16 4.4 KISTÉRSÉGI SZINT Ű KERETEK __________________________________________________________ 17 4.4.1 Zemplén 2000 Stratégiai és operatív területfejlesztési program ____________________________ 17 4.4.2 Tokaji Borvidék Kultúrtáj világörökség Kezelési Terve (2003) ____________________________ 17 4.5 NORMATÍV KERETEK _________________________________________________________________ 18 4.5.1 1996. évi XXI. törvény a területfejlesztésr ől és a területrendezésr ől_________________________ 18 4.5.2 218/2009. (X. 6.) KTM rendelet a területfejlesztési koncepciók, programok tartalmi követelményeir ől __________________________________________________________________________________ 19 4.5.3 A kistérség fejl ődését meghatározó megyei szint ű normatív keretek _________________________ 19 4.5.4 Kistérségi társulásokra vonatkozó normatív keretek_____________________________________ 19 4.5.5 Támogatásokra, forrásokra vonatkozó normatív keretek _________________________________ 20 4.6 SZAKMAPOLITIKAI KERETEK ___________________________________________________________ 20 4.6.1 Közlekedéspolitika_______________________________________________________________ 21 4.6.1.1 Transz-európai Hálózatok (TEN)_________________________________________________________ 21 4.6.1.2 Magyarország és a TEN________________________________________________________________ 22 4.6.1.3 A magyar közlekedéspolitika stratégiai irányai ______________________________________________ 22 4.6.2 Közös Agrárpolitika _____________________________________________________________ 23 4.6.2.1 LEADER ___________________________________________________________________________ 24 4.6.3 Természetvédelem _______________________________________________________________ 24 4.6.3.1 NATURA 2000 hálózat ________________________________________________________________ 24 4.6.3.2 NATURA 2000 területek Magyarországon _________________________________________________ 25 4.6.4 Az EU Foglalkoztatás politikája ____________________________________________________ 25 4.6.5 Az Európai Unió energiapolitikája __________________________________________________ 26 4.6.5.1 Hazai energiapolitika illeszkedése az Európai Unióhoz________________________________________ 27 5. STRATÉGIAI HELYZETFELTÁRÁS ___________________________________________________ 28 5.1 TERÜLETI LEHATÁROLÁS ______________________________________________________________ 28 5.2 DEMOGRÁFIAI JELLEMZ ŐK ____________________________________________________________ 31 5.3 MUNKAER ŐPIAC , HUMÁN ER ŐFORRÁS ____________________________________________________ 39 5.3.1 Foglalkoztatottság, munkanélküliség ________________________________________________ 39 5.3.2 Jövedelmi viszonyok _____________________________________________________________ 42 5.3.3 Oktatás, képzés _________________________________________________________________ 44 5.4 TÁRSADALMI , SZOCIÁLIS KÖRNYEZET ____________________________________________________ 47 5.5 GAZDASÁGI SZERKEZET _______________________________________________________________ 53 5.5.1 Mez őgazdaság __________________________________________________________________ 55 5.5.2 Ipar __________________________________________________________________________ 61 MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. - 3 - A Szerencsi Kistérség felzárkóztatási fejlesztési programja 5.5.3 Szolgáltatások __________________________________________________________________ 63 5.5.4 Üzleti szolgáltatások és üzleti infrastruktúra __________________________________________ 72 5.6 VÁLLALKOZÁSOK ___________________________________________________________________ 74 5.7 MŰSZAKI INFRASTRUKTÚRA ___________________________________________________________ 87 5.7.1 Közlekedés_____________________________________________________________________ 87 5.7.2 Közm űellátottság________________________________________________________________ 93 5.7.3 Hulladékgazdálkodás ____________________________________________________________ 98 5.7.4 Telekommunikáció_______________________________________________________________ 98 5.8 KÖRNYEZETI ÁLLAPOT ______________________________________________________________ 101 5.9 A KISTÉRSÉG KAPCSOLATRENDSZERE ___________________________________________________ 105 5.10 EDDIG MEGVALÓSULT ÉS FOLYAMATBAN LEV Ő FEJLESZTÉSEK A KISTÉRSÉGBEN _________________ 107 6. SWOT-ANALÍZIS ___________________________________________________________________ 111 6.1 A SWOT ELEMZÉS ÖSSZEFOGLALÁSA___________________________________________________ 111 6.2 STRATÉGIAI KÖVETKEZTETÉSEK _______________________________________________________ 113 7. A SZERENCSI KISTÉRSÉG FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA ______________________________ 116 7.1 A JÖV ŐKÉP ________________________________________________________________________ 116 7.2 A KIHÍVÁSOK ______________________________________________________________________ 116 7.3 A STRATÉGIAI KERET ________________________________________________________________ 118 7.4 STRATÉGIAI CÉLOK ÉS PRIORITÁSOK ____________________________________________________ 120 7.5 A JAVASOLT STRATÉGIA ÖSSZEFOGLALÁSA _______________________________________________ 122 8. A PRIORITÁSOK RÉSZLETES BEMUTATÁSA _________________________________________ 124 9. KULCSFONTOSSÁGÚ PROJEKTEK __________________________________________________ 157 10. A MEGVALÓSÍTÁS MECHANIZMUSA _______________________________________________ 160 11. FELHASZNÁLT IRODALOM ________________________________________________________ 163 11. MELLÉKLETEK ___________________________________________________________________ 164 MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. - 4 - A Szerencsi Kistérség felzárkóztatási fejlesztési programja 1. VEZET ŐI ÖSSZEFOGLALÓ MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. - 5 - A Szerencsi Kistérség felzárkóztatási fejlesztési programja 2. BEVEZETÉS 2.1 A munka háttere A Szerencsi Többcélú Kistérségi Társulás pályázatot nyújtott be az Új Magyarország Fejlesztési Terv Államreform Operatív Programjának 1.1.5/C jel ű (A leghátrányosabb helyzet ű kistérségek fejlesztési és együttm űködési kapacitásainak meger ősítése) programjára. A pályázat kedvez ő elbírálásban részesült, így a kezdeményezés anyagi támogatást nyert az Új Magyarország Fejlesztési Tervb ől. A program célja A program kidolgozásának célja a többcélú kistérségi társulás felzárkózásának és fejl ődésének el ősegítése, a korábbi fejlesztési stratégiák felülvizsgálata, a jelen megváltozott körülmények feltárása valamint az új kihívásokhoz alkalmazkodva a rendelkezésre álló sz űkös fejlesztési források koncentrálása, a f ő fejlesztési irányok kijelölése, meghatározása volt. A program id őtávja A program id őtávjának meghatározását többszörös elvárásoknak való megfelelés motiválta: ennek megfelel ően felvázolja a kistérség fejlesztésének f ő irányait középtávon, ugyanakkor keretet biztosít a konkrét, rövidtávon megvalósítandó fejlesztési beavatkozások számára. A rövid távú célok a következ ő hároméves
Recommended publications
  • Act Cciii of 2011 on the Elections of Members Of
    Strasbourg, 15 March 2012 CDL-REF(2012)003 Opinion No. 662 / 2012 Engl. only EUROPEAN COMMISSION FOR DEMOCRACY THROUGH LAW (VENICE COMMISSION) ACT CCIII OF 2011 ON THE ELECTIONS OF MEMBERS OF PARLIAMENT OF HUNGARY This document will not be distributed at the meeting. Please bring this copy. www.venice.coe.int CDL-REF(2012)003 - 2 - The Parliament - relying on Hungary’s legislative traditions based on popular representation; - guaranteeing that in Hungary the source of public power shall be the people, which shall pri- marily exercise its power through its elected representatives in elections which shall ensure the free expression of the will of voters; - ensuring the right of voters to universal and equal suffrage as well as to direct and secret bal- lot; - considering that political parties shall contribute to creating and expressing the will of the peo- ple; - recognising that the nationalities living in Hungary shall be constituent parts of the State and shall have the right ensured by the Fundamental Law to take part in the work of Parliament; - guaranteeing furthermore that Hungarian citizens living beyond the borders of Hungary shall be a part of the political community; in order to enforce the Fundamental Law, pursuant to Article XXIII, Subsections (1), (4) and (6), and to Article 2, Subsections (1) and (2) of the Fundamental Law, hereby passes the following Act on the substantive rules for the elections of Hungary’s Members of Parliament: 1. Interpretive provisions Section 1 For the purposes of this Act: Residence: the residence defined by the Act on the Registration of the Personal Data and Resi- dence of Citizens; in the case of citizens without residence, their current addresses.
    [Show full text]
  • Kiss István Attila
    TELJES ELLÁTÁS ALAPÚ VILLAMOS ENERGIA VÁSÁRLÁSI SZERZŐDÉS amely, az alább meghatározott Felhasználó és Kereskedő között (a továbbiakban együttesen: a „Felek” és külön-külön: a „Fél”) jött létre a Felhasználó M1. és M2. számú Mellékletben szereplő felhasználási helye(i) és csatlakozási pontjai vonatkozásában. SZERZŐDŐ FELEK FELHASZNÁLÓ ADATAI Felhasználó neve: BORSODVÍZ Önkormányzati Közüzemi Szolgáltató Zrt. Székhelye: 3527 Miskolc, Tömösi u. 2. Felhasználó értesítési címe: 3527 Miskolc, Tömösi u. 2. Tel/fax száma: Tel: (46) 343-044; Fax: (46) 342-423 Cégjegyzék száma: 05-10-000142 Adószáma: 11072092-2-05 Számlavezető pénzintézet: Erste Bank Hungary Nyrt. Pénzintézetineve: számlaszáma: 11994002-02402374-00000000 Energetikai ügyekben illetékes ügyintéző neve, Varga Ádám, 3527 Miskolc, Tömösi u. 2. címe: Beosztása: EGA vezető Telefon száma: (46) 343-044 E-mail címe: [email protected] Fax száma: (46) 342-423 FIZETŐ ADATAI Fizető neve: BORSODVÍZ Önkormányzati Közüzemi Szolgáltató Zrt. Székhely e: 3527 Miskolc, Tömösi u. 2. Számlázási cím: 3527 Miskolc, Tömösi u. 2. Tel/fax száma: Tel: (46) 343-044; Fax: (46) 342-423 Cégjegyzék száma: 05-10-000142 Adószáma: 11072092-2-05 Számlavezető pénzintézet: Erste Bank Hungary Nyrt. Pénzintézeti számlaszáma: 11994002-02402374-00000000 Számlázási ügyintéző neve, Pál Lajosné 3527 Miskolc, Tömösi u. 2. címe: Beosztása: főkönyvelő Telefon száma: (46) 343-044 E-mail címe: [email protected] Fax száma: (46) 342-423 KERESKEDŐ ADATAI Kereskedő neve: MVM Next Energiakereskedelmi Zrt. Kereskedő székhelye: 1081 Budapest, II. János Pál pápa tér 20. Értesítési címe: 1081 Budapest, II. János Pál pápa tér 20. Kapcsolattartó neve Ádám Attila Tel/fax száma: +36 20 7780392 szerződéssel kapcsolatban: E-mail címe: [email protected] Kapcsolattartó neve Ádám Attila Tel/fax száma: +36 20 7780392 számlázással kapcsolatban: MVM Next Energiakereskedelmi Zrt.
    [Show full text]
  • Settlement Slovak County District (JÁRÁS) FHL Film Nr
    Page 1 of 31 Slovak Settlement Ordered Settlement (Magyar) (Cont') Settlement Slovak County District (JÁRÁS) FHL Film Nr. Sellye Aala Nytra HORNÁ NITRA 2150642 Item 3 Abrahámfalu Abrahamovce Szepes 2162280 Item 2 Abrány Abranovce Saros 2162305 Item 1 Agyidócz Adidovce Zemplin 722668 Elecske Aleksince Nytra HORNÁ NITRA 2159445 Item 5 Elecske (folyt.) Aleksince Nytra HORNÁ NITRA 2159446 Item 1 Andacs Andac Nytra HORNÁ NITRA 2159448 Item 4 Andód Andovce Nytra DOLNÁ NITRA 2150804 Item 2 Andód (folyt.) Andovce Nytra DOLNÁ NITRA 2150805 Item 1 Andrásvágás Andrasovce Saros 2189248 Item 3 Orló Andrejovka Saros 2162317 Item 2 Ardanóc Ardanovce Nytra DOLNÉ OBDOKOVCE 2154311 Item 10 Dvorecz puszta Ardanovce Nytra DOLNÉ OBDOKOVCE 2159436 Item 4 Arnótfalu Arnutovce Szepes 2162280 Item 3 Bábafalu Babie Saros 2189407 Item 1 Balpataka Babín Potok Saros 2150640 Item 4 Babindol Babindol Nytra HORNÁ NITRA 2159440 Item 6 Bacska Backa Zemplin 722671 Bacskó Backov Zemplin 722671 Bajcs puszta Bajc Komárom UDVARD 2202017 Item 1 Bajor Bajerov Saros 2189246 Item 1 Bajorvágás Bajerovce Saros 2162317 Item 3 Baldócz Baldovce Szepes 2162280 Item 4 Banka Banka Nytra NOVÉ MESTO NAD VÁHOM 2150817 Item 3 Banka (folyt.) Banka Nytra NOVÉ MESTO NAD VÁHOM 2150818 Item 1 Bánkeszi Bánov Nytra DOLNÁ NITRA 2150655 Item 6 Bánkeszi (folyt.) Bánov Nytra DOLNÁ NITRA 2150656 Item 1 Bánócz Bánovce nad Ondavou Zemplin 722672 Bánszka Banské Zemplin 722673 Barancs Baranc Zemplin 722672 Bartos Lehotka Bartosova Lehôtka Bars 2201274 Item 2 Bartosfalu Bartosovce Saros 2150640 Item 5 Baskócz
    [Show full text]
  • Helyi Vidékfejlesztési Stratégia
    Dél-Zemplén Fejlődéséért LEADER Egyesület 3900 Szerencs, Rákóczi út 89. HELYI VIDÉKFEJLESZTÉSI STRATÉGIA Elfogadta a Közgyűlés a 3/2013. (IV. 11.) Kgy. határozatával. Módosította az Elnökség a 23/2013. (V. 9.) határozatával. 1 Dél-Zemplén Fejlődéséért LEADER Egyesület 3900 Szerencs, Rákóczi út 89. TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK........................................................................................2 I. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ................................................................................5 I.1. A HELYI VIDÉKFEJLESZTÉSI STRATÉGIA JÖVŐKÉPE.......................................................................5 I.2. FŐBB CÉLKITŰZÉSEK.............................................................................................................5 I.3. A HELYI VIDÉKFEJLESZTÉSI STRATÉGIA FELÜLVIZSGÁLATÁNAK CÉLJA...................................................................................................5 I.4. A HELYI VIDÉKFEJLESZTÉSI STRATÉGIA FELÜLVIZSGÁLATA SORÁN ALKALMAZOTT NYILVÁNOSSÁGI INTÉZKEDÉSEK, RÉSZTVEVŐK...............................................6 I.5. A HELYI VIDÉKFEJLESZTÉSI STRATÉGIA FELÜLVIZSGÁLATA SORÁN ELFOGADOTT MÓDOSÍTÁSOK.........................................................................................7 II. HELYZETELEMZÉS..........................................................................................8 II.1. A LEADER HELYI AKCIÓCSOPORT ÁLTAL LEFEDETT TERÜLET ISMERTETÉSE..........................................................................................................8
    [Show full text]
  • Bíróságok Elnevezése És Székhelye
    2010. évi CLXXXIV. törvény a bíróságok elnevezésér ől, székhelyér ől és illetékességi területének meghatározásáról 1 1. § (1) 2 A járásbíróságok és kerületi bíróságok (a továbbiakban együtt: járásbíróság), a közigazgatási és munkaügyi bíróságok, továbbá a törvényszékek elnevezését és illetékességi területét az 1. melléklet tartalmazza. (2) Az ítél őtáblák elnevezését és illetékességi területét a 2. melléklet tartalmazza. (3) 3 A Kúria illetékességi területe az ország egész területére kiterjed. 2. § (1) 4 A járásbíróság és a közigazgatási és munkaügyi bíróság székhelye - (2) bekezdésben foglalt kivétellel - az elnevezésében megjelölt település. (2) A kerületi bíróságok székhelye Budapest. (3) 5 A törvényszékek székhelyét az 1. melléklet tartalmazza. (4) Az ítél őtáblák székhelye az elnevezésükben megjelölt település, a F ővárosi Ítél őtábla esetében pedig Budapest. (5) 6 A Kúria székhelye Budapest. 3. § (1) 7 Törvény által meghatározott ügyekben els ő fokon - a 3. mellékletben kijelölt törvényszékeken az ott meghatározott illetékességi területen - katonai tanácsok járnak el. (2) 8 A kijelölt törvényszékeken m űköd ő katonai tanácsok által els ő fokon elbírált ügyekben másodfokon a F ővárosi Ítél őtábla katonai tanácsa jár el. 3/A. § 9 A közigazgatási és munkaügyi regionális kollégiumok számát, elnevezését és illetékességi területét a 4. melléklet tartalmazza. 4. § (1) E törvény 2011. március 1-jén lép hatályba. (2) 10 A Zalaegerszegi Törvényszék és a Zalaegerszegi Törvényszék illetékességi területéhez tartozó helyi bíróságok határozata ellen a törvény hatálybalépését követ ően el őterjesztett jogorvoslatot bírálja el a Pécsi Ítél őtábla. 1 Kihirdetve: 2010. XII. 31. 2 Megállapította: 2012. évi CCXI. törvény 68. § (1). Hatályos: 2013. I. 1-től. 3 Módosította: 2011. évi CLXI. törvény 205. § (2) b). 4 Megállapította: 2012.
    [Show full text]
  • Tisztelt Érdeklődők És Építkezők! Településképi Arculati Kézikönyv 2017
    TAKTASZADA TELEPÜLÉSKÉPI ARCULATI KÉZIKÖNYV 2017. TISZTELT TAKTASZADAIAK! TAKTASZADA TISZTELT ÉRDEKLŐDŐK ÉS ÉPÍTKEZŐK! TELEPÜLÉSKÉPI ARCULATI KÉZIKÖNYV 2017. „Magyar vagyok. Büszkén tekintek át A multnak tengerén, ahol szemem Egekbe nyúló kősziklákat lát, Nagy tetteidet, bajnok nemzetem. Európa színpadán mi is játszottunk, S mienk nem volt a legkisebb szerep; Ugy rettegé a föld kirántott kardunk, Mint a villámot éjjel a gyerek.” (Petőfi Sándor: Magyar vagyok) Egy település rengeteg szépséget, építészeti stílust és nem utolsó sorban a korok szellemét is magában hordozza. Nehéz megfogalmazni és mondatokba „zárni” és átadni mindazt, ami Községünk arculatát különlegessé teszi. Hosszú évszázadok alakították a tájat, környezetünket, ami most körülvesz bennünket. A nagy gondolatokat tettek követték, amelybe megingathatatlan hit is beleszőtte há- lóját, ahogy családok telepedtek le településünkön, és szilárd alapokra építették házaikat. Az itt élők mélyről fakadó hagyománytisztelete, és az ebből fakadó vágyuk a fejlődésre formálta és formálja napjainkban Községünket. A településkép védelméről szóló 2016. évi LXXIV. törvény végrehajtásának segítésére és szakmai támogatására lett a Településképi Arculati Kézikönyv megalapozva. A Kézikönyv és az erre alapuló településképi rendelet segít abban, hogy a településen élő emberek, jobban vigyázzanak a helyi értékekre és megismerjék az ősatyák életét. Ez a hely, biztos pont mindenki számára. Otthon, ahol jó élni, dolgozni, tanulni, pihenni ahová mindig jó haza térni. Környezetünk általunk, velünk együtt
    [Show full text]
  • Name WGS 84 N Lat WGS 84 E Long Ajkai Járás 47
    Name WGS_84_N_lat WGS_84_E_long Ajkai járás 47,08977 17,5633705 Aszódi járás 47,6572095 19,506845 Bácsalmási járás 46,1016845 19,2746725 Bajai járás 46,144966 18,98134 Baktalórántházai járás 47,997593 22,03918 Balassagyarmati járás 47,95444 19,3931895 Balatonalmádi járás 47,067533 18,081114 Balatonfüredi járás 46,9379025 17,789345 Balmazújvárosi járás 47,634879 21,1297045 Barcsi járás 46,0340735 17,4897955 Bátonyterenyei járás 47,974967 19,8835895 Békéscsabai járás 46,636079 21,0109135 Békési járás 46,8158345 21,083356 Bélapátfalvai járás 48,10081 20,4338965 Berettyóújfalui járás 47,1275445 21,535025 Bicskei járás 47,4433305 18,562015 Bólyi járás 45,976662 18,4880365 Bonyhádi járás 46,388331 18,4999625 Budakeszi járás 47,524318 18,8285065 Ceglédi járás 47,2016365 19,8027585 Celldömölki járás 47,261801 17,1318455 Cigándi járás 48,299919 21,868877 Csengeri járás 47,829944 22,6121035 Csongrádi járás 46,6744795 20,087307 Csornai járás 47,579068 17,254225 Csurgói járás 46,2866425 17,1124045 Dabasi járás 47,16817 19,345356 Debreceni járás 47,541705 21,678487 Derecskei járás 47,351717 21,7252735 Devecseri járás 47,151367 17,363224 Dombóvári járás 46,4611005 18,1758365 Dunakeszi járás 47,63944 19,167898 Dunaújvárosi járás 47,005085 18,8221625 Edelényi járás 48,4185025 20,7686725 Egri járás 47,9079595 20,3417015 Encsi járás 48,408948 21,076689 Enyingi járás 46,898708 18,319098 Érdi járás 47,3802185 18,8798185 Esztergomi járás 47,6936865 18,673096 Fehérgyarmati járás 48,0018075 22,655044 Fonyódi járás 46,6709265 17,6772745 Füzesabonyi járás 47,691332
    [Show full text]
  • Szellem És Tudomány 2019/Különszám
    Szellem és Tudomány 2019/Különszám. Szerkesztőbizottság Szepessy Péter (elnök) Szabó-Tóth Kinga Horváth Zita Kotics József Graholy Éva (olvasószerkesztő) Kiadó Miskolci Egyetem Bölcsészettudományi Kar ATTI Szociológiai Intézeti Tanszék Szerkesztőség címe Miskolci Egyetem BTK Alkalmazott Társadalomtudományok Intézet 3515 Miskolc-Egyetemváros Graholy Éva Telefon: (46) 565-111/21-84 E-mail: [email protected] ISSN 2062-204X A lap megrendelhető a szerkesztőség címén, vagy a megadott email címen. The publication of the papers was supported by the project . nr. EFOP-3.6.2-16-2017-00007, . titled “Aspects on the development of intelligent, sustainable and inclusive society: social, technological, innovation networks in employment and digital economy”. The project has been supported by the European Union, co-financed by the European Social Fund and the budget of Hungary. Miskolc–Egyetemváros 2019 Szellem és tudomány 2019/Special Issue. In Double Mirror New results on researching social conflicts and social innovations Curriculum for the students of the Central European Studies MA program Edited by Kinga SZABÓ-TÓTH, Ph.D. & János RADA Reviewed by Zsuzsanna TÖRÖK Publisher University of Miskolc Institute of Applied Social Sciences Miskolc 2019 In Double Mirror Table of contents Sándor FEKETE: Conflicts in the Hungarian Local Government System ........................... 7 György GYUKITS: Social Conflicts in Taktaszada .................................................................. 23 Virág HAVASI: Typical Conflicts in Settlements Inhabited
    [Show full text]
  • Zempléni Harangok
    OFFICINA MUSEI 18. Patay Pál Millisits Máté közreműködésével Zempléni harangok Miskolc, 2009 OFFICINA MUSEI 18. Sorozatszerkesztő VERES LÁSZLÓ Szerkesztette VIGA GYULA Technikai szerkesztő FEKETÉNÉ BÍRÓ EDIT Lektor LENGYELNÉ KISS KATALIN Fordítás FRIEDRICH ALBRECHT A borítón az erdőhorváti rk. templom 1653-ban öntött harang koronájának részlete. A kötet megjelenését támogatták: Zemplén történelmi egyházainak főpásztorai: Csomós József, a Tiszáninneni Református Egyházkerület püspöke, P. Kocsis Fülöp, a Hajdúdorogi Egyházmegye püspöke és Ternyák Csaba, az Egri Főegyházmegye érseke. A Nemzeti Kulturális Alap, a Magyar Nemzeti Múzeumért Alapítvány. ISSN 1217–033X ISBN 978–963–9271–84–5 Felelős kiadó: DR. VERES LÁSZLÓ, megyei múzeumigazgató Készült a Kapitális Kft. nyomdaüzemében, Debrecen Felelős vezető: KAPUSI JÓZSEF Zempléni harangok ógrád, Szatmár és Bereg után1 a Bodrog mentének egykori és jelenlegi harang- N jairól adunk tájékoztatást, azzal, hogy ez a vidék is értékes adatokat szolgáltat a magyarországi harangöntés történetének megismeréséhez. Tanulmányunknak a Zempléni harangok címet adtuk, habár abban nemcsak a két világháború közötti Zemplén helységeinek harangállományát ismertetjük. Ide soroltuk a Taktaköznek hat, valamint a Bodrogköznek az alsó sarkában fekvő há- rom községét is, amelyek a második világháborúig Szabolcs megyébe voltak – akko- ri kifejezéssel élve – bekebelezve. Ezek a községek már korábban is, sőt évszázadok óta ide gravitáltak, amit mi sem bizonyít jobban, mint az, hogy a Református Egy- ház közigazgatását illetően
    [Show full text]
  • Kistérségi Tükör Szerencs Gyek Template
    SZERENCSI KISTÉRSÉG BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYE ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓ Kistérségi helyzetelemzés MTA-WSA 2012 22001122 mmttaattkk GGyyeerrreekkeessséélllyy---kkuutttaatttóó CCsssooppoorrrttt SZERENCSI KISTÉRSÉG BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYE ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓ Kistérségi helyzetelemzés A helyzetelemzés a TÁMOP-5.2.1. Gyerekesély program országos kiterjesztésének szakmai-módszertani megalapozása és a program kísérése c. pályázat keretében készült. Készítette: Kopasz Marianna Az adatgyűjtésben és az elemzés összeállításában a WSA munkatársai közreműködtek. Az anyagot a Szerencsi Többcélú Kistérségi Társulás munkatársai véleményezték. A borítón szerepl ő kép a Megyaszói Általános Iskola rendezvényén készült. 2 22001122 mmttaattkk GGyyeerrreekkeessséélllyy---kkuutttaatttóó CCsssooppoorrrttt Tartalom Összefoglalás ........................................................................................................................................... 4 Bevezetés: Az adatok forrása, az adatgyűjtés módszere ...................................................................... 9 1. A kistérség elhelyezkedése és települései ..................................................................................... 9 2. A kistérség demográfiai helyzete ................................................................................................. 13 Népesség, természetes szaporodás/fogyás, belföldi vándorlás ........................................................ 13 A népesség korösszetétele ................................................................................................................
    [Show full text]
  • TIGÁZ- DSO Kft. FÖLDGÁZELOSZTÁSI ÜZLETSZABÁLYZAT II/1
    TIGÁZ- DSO Kft. FÖLDGÁZELOSZTÁSI ÜZLETSZABÁLYZAT II/1. MELLÉKLET A működtetett rendszer leírása, műszaki adatai A TIGÁZ-DSO Kft. gázelosztó hálózata jelenleg 125 elszámolási ponton összesen 143 gázátadó állomáson keresztül csatlakozik a szállítói engedélyes gázszállító vezetékrendszeréhez. A gázátadó állomások a szállítóvezetékek kilépési és egyben az elosztóhálózat belépési pontjai. Ezeken az átvételi pontokon történik a gáz szagosítása, minőségének ellenőrzése és ezen paraméterek jegyzőkönyvezése, valamint a nagynyomású földgáz nyomáscsökkentése és kiadása. Az átadási pontok megnevezéseit és azok paramétereit külön melléklet tartalmazza. A gázátadó állomásoktól a települések (fogyasztási helyek) határáig külterületi elosztóvezeték hálózaton keresztül szállítjuk a földgázt. Ezekben a földgáz szállítása nagyközép, illetve középnyomáson történik. A közép- és kisnyomású elosztórendszerbe a gázfogadó és nyomásszabályozó állomásokon keresztül jut el, szabályozott nyomáson a földgáz. Ezen rendszerekre csatlakoznak a fogyasztói helyek leágazó és csatlakozó vezetékeken keresztül. A TIGÁZ-DSO Kft. területén a vezetékek acélból és műanyagból épültek és épülnek. A TIGÁZ-DSO Kft. működtetett gázelosztó vezetékrendszerének jellemzői: Gerincvezeték: Gerincvezeték 2016. március 31-i Belterület Külterület Összesen állapot szerint (km) (km) (km) Összes gerincvezeték: 20 854,9 4 788,9 25 643,8 - ebből acél 390,5 802,7 1 193,2 Leágazó vezetékek: Leágazó vezeték 2016. március 31-i Belterület Külterület Összesen állapot szerint (km) (db) (km) (db) (km) (db) Összes leágazóvezeték: 8 003,4 1 045 587 45,1 3 170 8 048,5 1 048 757 - ebből acél 144,7 20 739 0,7 25 145,4 20 764 1 TIGÁZ-DSO Kft. FÖLDGÁZELOSZTÁSI ÜZLETSZABÁLYZATA II/1.sz. melléklet TIGÁZ-DSO Kft. által üzemeltetett gázelosztó vezetékhálózat: Összes hálózathossz 2016. március 31-i Belterület Külterület Összesen állapot szerint (km) (km) (km) Összes hálózat: 28 858,3 4 834,0 33 692,3 - ebből acél 535,2 803,4 1 338,6 - acél aktív védelemmel 115,6 733,0 848,6 - acél drenázs védelemmel 4,4 0 4,4 A TIGÁZ-DSO Kft.
    [Show full text]
  • The Development Path of the Miskolc Agglomeration
    ACTA UNIV. SAPIENTIAE, EUROPEAN AND REGIONAL STUDIES, 12 (2017) 5–24 DOI: 10 .1515/auseur-2017-0006 The Development Path of the Miskolc Agglomeration (1970–2015) Andrea KRISTÓF University of Nyíregyháza, Institute of Tourism and Geography e-mail: kristof .andrea@nye .hu Abstract. The historical development of the socio-economic, environmental effects of the agglomerating process in the region of Miskolc has remained an unexplored area . The economic crisis and the signs of crisis present in the Miskolc agglomeration too have changed the attitudes of settlements towards agglomerating and suburbanizing processes . These changes also affect the suburbanizing processes in the Miskolc agglomeration, i .e . the intensity of suburbanization is decreasing . The suburbs of Miskolc have become more fragmented and polarized in terms of the society and economy . The geographical separation of high- and low-status suburbs proves the ever-increasing segregation within the metropolitan area . Keywords: suburbanization, suburbs of Miskolc, agglomeration, segregation, metropolitan area I. Introduction Most studies dealing with the socio-economic changes in the agglomerations of Hungary are primarily concerned with Budapest and its surroundings as well as with large cities (e.g. Győr, Pécs, etc.) and their neighbourhoods most strongly affected by dynamic economic growth. Hungarian geographers define differently the agglomerations of Hungarian cities in time and space; moreover, the special set of concepts used by different branches of science also results in different interpretations (e .g . Tímár 2006, Nagy–Tímár 2010, etc .) . One of the biggest shortcomings of research produced over the past half century is that it has not explored properly the historical stages and characteristics of the agglomerating process in the Miskolc metropolitan area .
    [Show full text]