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Annuaire Statistique Régional 2011

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DIRECTION REGIONALE GHARB – CHRARDA – BENI HSSEN اــــــــــــس ا اداري وان ....................................................................................................................... 1 اخ ............................................................................................................................. ................. 22 ا و ا! ت وا ا#"ي ............................................................................ .................................. 25 ا%$ وا ء ............................................................................................................................. ........ 38 ا(رة وا' ............................................................................................................................. .. 47 47 ا' ا.-, ............................................................................................................................. .. 53 ا#ء وا/.ر ............................................................................................................................. ........ 56 ا.0 .............................................................................................................. ................................. 61 ا ............................................................................................................................. .............. 70 ا/- و3,45 ا12 ............................................................................................................................ 73 ا3,4 ا6 .............................................................................................................. .................... 93 ا" ............................................................................................................................. ................ 99 ا7!0 ............................................................................................................................. ................. 105 ا/ل .................................................................................................... ........................................... 110 ا7## وا,9 وا>.; وا;: .......................................................................................................... 114 ا/ون ا614 ............................................................................................................................. ....... 118 ا2</ر، ا و ا#4ك ........................................................................................... .............................. 121 TABLE DES MATIERES ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET POPULATION……………………………………………….. 1 CLIMATOLOGIE…………………………………………………………………………................................ 22 AGRICULTURE, FORET ET PECHE MARITIME………………………………………………………... 25 ENERGIE ET EAU…………………………………………………………………………………………….. 38 COMMERCE ET INDUSTRIE…………………………………………………………….............................. 47 ARTISANAT…………………………………………………………………………………………………… 53 CONSTRUCTION ET FONCIER…………………………………………………………………………….. 56 TRANSPORT………………………………………………………………………………................................ 61 TOURISME…………………………………………………………………………………………………....... 70 ENSEIGNEMENT ET FORMATION DES CADRES………………………………………………………. 73 FORMATION PROFESSIONNELLE……………………………………………………............................... 93 SANTE………………………………………………………………………………………............................... 99 EMPLOI……………………………………………………………………………………................................ 105 JUSTICE……………………………………………………………………………………................................ 110 JEUNESSE, SPORT, CULTURE ET LOISIRS…………………………………………................................ 114 ENTRAIDE NATIONALE……………………………………………………………………………..……… 118 PRIX, FINANCE ET BANQUES……………………………………………………………………………… 121 Introduction Dans le cadre de ses attributions en matière de production et de collecte d’information statistique, la Direction Régionale du Gharb-Chrarda-Béni Hssen, relevant du Haut Commissariat au Plan, élabore périodiquement l’Annuaire Statistique Régional, un document statistique contenant toutes les données chiffrées reflétant l’activité économique et sociale que la région a connu pendant une année. Ce document se veut être un outil précieux d’aide à la prise de décision, mis entre les mains des décideurs aux niveaux régional et local, ainsi que tout autre utilisateur de l’information statistique, afin d’avoir une idée claire de la chose économique et sociale au niveau de la région du Gharb-Chrarda-Béni Hssen. Les informations contenues dans ce document découlent des enquêtes statistiques et recensements au niveau de la région, ainsi que de l’exploitation des statistiques sous - produites des différents services extérieurs qui opèrent sur le territoire régional. A cet égard, nous tenons à remercier l’ensemble de ces services, qui ont bien voulu nous fournir toutes les données statistiques, relevant de leur compétence, et qui ont permis la réalisation de ce document. Signalons également, que les statistiques que relatent ce document ne prennent pas en considération le dernier découpage administratif en vigueur, faute de non disponibilité des statistiques sectorielles y afférant, à l’exception du chapitre relatif à l’organisation administrative et population. 5.ـــ,ــ م ا ا اب- ااردة- "$' &!، ا "% $و" ا! ، ا م ا$) " ، "34ار ا$ة ا.&- , وا' 2 آ0 ا% ت ا.&- , + ا*( ا56- د وا86 7 ا' 7@ ه<= ا >;ل 9$ آ . و0H ه<= ا$ة أداة ! 7ة C7 ا ذ اار @' CE ا د 9اء C7 ا!ى اي أوا J '، وه' ره إE رة آ0 !%' ا% ت ا.&- , . و%N ا% ت ا2$ @' ه<= ا$ة ( JN 8ث ا.&- , ا$ة C7 !ى ا، و.&- , ت ا- Q ا ر8 ع ا%' واON ا%' ا% " . و$S ا ا ه<= ا0L8 S 3R اH ،H @ ه<= ا- Q ا' 9 هT "ه " % ا.&- , ا% " ل ا>- C7 ، 3 ادا ت اN رة ا' 9 هT " @' إ( ز ه<= اV. و ر ا.E رة إC أن ه<= اV 6 %ض ا.&- , ت &!X ا!S ا.داري ا*>، وذاW %م @ه C7 اN ( ت ا 7 ، " 9]$ ء W ا% " $\S ا.داري و ا!H ن . ABREVIATIONS UTILISEES - : Résultat nul C.S.U : Centre de Santé urbain C.S.U.A : Centre de Santé Urbain avec Unité d’Accouchement C.S.C : Centre de Santé Communal C.S.C.A : Centre de Santé Communal avec lit d’Accouchement Dh : Dirham DPA : Direction Provinciale de l'Agriculture de Sidi Kacem E.N.S.A : Ecole Nationale des Sciences Appliquées E.N.C.G : Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Ha : Hectare Kg : Kilogramme KW : Kilowatt KWh : Kilowatt heure M² : Mètre carré M3 : Mètre cube Mm : Millimètre Nb : Nombre ND : Information non disponible ONICL : Office National Interprofessionnel des Céréales et Légumineuses ORMVAG : Office National de Mise en Valeur Agricole du Gharb ORMVAL : Office National de Mise en Valeur Agricole du Loukkos QX : Quintaux RGPH : Recensement Général de la Population et de l'Habitat S.I.A.A.P : Service d’infrastructure et d’activités ambulatoires provinciales T : Tonne ا اداري وان ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET POPULATION ا اداري وان ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET POPULATION A@" ا(اول Liste des tableaux Cول E 1 ا اداري B ا$- Tableau 1 : ORGANISATION ADMINISTRATIVE PAR PROVINCE Cول E 2 ا اداري ا $- ا.%ة Tableau 2 : ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE LA PROVINCE DE KENITRA Cول E 3 ا اداري $- <ي <-ن Tableau 3 : ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE LA PROVINCE DE SIDI SLIMANE Cول E 4 ا اداري $- <ي $< Tableau 4 : ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE LA PROVINCE DE SIDI KACEM Cول E 5 ان ا.4J4Jن B و<I ا$H وا$- ، اء ا/م -ن واK 1994 و 2004 Tableau 5 : POPULATION LEGALE PAR PROVINCE ET PAR MILIEU, RGPH 1994 ET 2004 Cول E 6 اB >2 و<I ا$H وا$-، اء ا/م -ن واK 1994 و 2004 Tableau 6 : MENAGES PAR MILIEU ET PAR PROVINCE, RGPH 1994 ET 2004 Cول E 7 ان ا.4J4Jن $- ا.%ة B ا('ت، اء ا/م -ن واK 2004 Tableau 7 : POPULATION LEGALE DE LA PROVINCE DE KENITRA PAR COMMUNE, RGPH 2004 Cول E 8 ان ا.4J4Jن $- <ي <-ن B ا('ت، اء ا/م -ن واK 2004 Tableau 8 : POPULATION LEGALE DE LA PROVINCE DE SIDI SLIMANE PAR COMMUNE, RGPH 2004 Cول E 9 ان ا.4J4Jن $- <ي $< B ا('ت، اء ا/م -ن واK 2004 Tableau 9 : POPULATION LEGALE DE LA PROVINCE DE SIDI KACEM PAR COMMUNE, RGPH 2004 Cول J E 10# ان ا#-,4ن $- ا.%ة B ا3 و ا(O وو<I ا$H، اء ا/م -ن واK 2004 Tableau 10 : POURCENTAGE DE LA POPULATION DE LA PROVINCE DE KENITRA SELON L’AGE , LE SEXE ET LE MILIEU, RGPH 2004 Cول J E 11# ان ا#-,4ن $- <ي $< B ا3 و ا(O وو<I ا$H، اء ا/م -ن واK 2004 Tableau 11 : POURCENTAGE DE LA POPULATION DE LA PROVINCE DE SIDI KACEM SELON L’AGE, LE SEXE ET LE MILIEU, RGPH 2004 Cول J E 12# ان ا#-,4ن $- <ي <-ن B ا3 و ا(O وو<I ا$H، اء ا/م -ن واK 2004 Tableau 12 : POURCENTAGE DE LA POPULATION DE LA PROVINCE DE SIDI SLIMANE SELON L’AGE , LE SEXE ET LE MILIEU, RGPH 2004 Cول J E 13# اآ ا/ز B ا(O و ا Rت ا / , ، اء ا/م -ن واK 2004 Tableau 13 : TAUX DE CELIBAT SELON LE SEXE ET LES GROUPES D’AGES, RGPH 2004 Cول E 14 اB >2 'د ا!ف اJ4 وو<I ا$H ، 2004 Tableau 14 : MENAGES SELON LE NOMBRE DE PIECES HABITEES ET LE MILIEU DE RESIDENCE, 2004 Cول H E 15/ل ا B 4T ا3 و و<I ا$U H$- ا.%ة ، 2004 Tableau 15 : TAUX DE FECONDITE DANS LA PROVINCE DE KENITRA SELON L’AGE ET LE MILIEU DE RESIDENCE, 2004 Cول H E 16/ل ا B 4T ا3 و و<I ا$U H$- <ي <-ن ، 2004 Tableau 16 : TAUX DE FECONDITE DANS LA PROVINCE DE SIDI SLIMANE SELON L’AGE ET LE MILIEU DE RESIDENCE, 2004 - 1 - Cول H E 17/ل ا B 4T ا3 و و<I ا$U H$- <ي $< ، 2004 Tableau 17 : TAUX DE FECONDITE DANS LA PROVINCE DE SIDI KACEM SELON L’AGE ET LE MILIEU DE RESIDENCE , 2004 Cول H E 18/ل ا B 4T ا3 و و<I ا$H ( ، 2004 Tableau 18 : TAUX DE FECONDITE SELON L’AGE ET LE MILIEU DE RESIDENCE AU NIVEAU REGIONAL , 2004 Cول E 19 إ<.1ت 'د ان ا.3J4J $- ا.%ة B ا('ت 6 2010 و 2014 Tableau 19 : PROJECTION DE LA POPULATION LEGALE DE LA PROVINCE DE KENITRA PAR COMMUNE - ANNEES 2010 ET 2014 - Cول E 20 إ<.1ت 'د ان ا.3J4J $- <ي $< B ا('ت 6 2010 و 2014 Tableau 20 : PROJECTION DE LA POPULATION LEGALE DE LA PROVINCE DE SIDI KACEM PAR COMMUNE - ANNEES 2010 ET
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    Nombre Existence Nombre d'équipements des équipements d'équipements et services administratifs socio-culturels sanitaires Commune rurale Caïdat Code Géographique Souk Souk hebdomadaire Pharmacie Foyer féminin Infirmier privé Bureau deBureau poste Maison de jeunes Dispensaire rural Maison communale Mécanicien dentiste Gendarmerie royale Agence de crédit agricole Centre de santé communal Centre de travaux agricoles 066. Aousserd Aghouinite 066.03.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Aousserd 066.03.05 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bir Gandouz 066.05.03 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tichla 066.03.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Zoug 066.03.09 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 391. Oued Ed-Dahab Bir Anzarane 391.05.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 El Argoub 391.09.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gleibat EL Foula 391.05.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Imlili 391.09.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mijik 391.05.05 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Oum Dreyga 391.05.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1/160 La commune Nombre d'établissements est Réseaux d'enseignement et de accessible d'infrastructure formation par Commune rurale Train Lycée Collège Autocar de développement ? Grand taxi Autre moyen Réseau d'électricité Réseau d'eau potable Ecole primaire satellite Ecole primaire centrale professionnelle publique Ecole coranique ou Msid Réseau d'assainissement La commune dispose-t-elle d'un plan Ecole primaire autonome Etablissement de formation 066.
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    CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté.
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  • 4 Rue Tiflet Hassan Rabat/MAROC Tel: 00 212 537 76 76 01 Fax: 00 212 537 76 76 42 E-Posta: Rabat@Ticaret.Gov.Tr

    4 Rue Tiflet Hassan Rabat/MAROC Tel: 00 212 537 76 76 01 Fax: 00 212 537 76 76 42 E-Posta: [email protected]

    Hazırlayan: RABAT TĠCARET MÜġAVĠRLĠĞĠ Adres: 4 Rue Tiflet Hassan Rabat/MAROC Tel: 00 212 537 76 76 01 Fax: 00 212 537 76 76 42 E-posta: [email protected] UYARI: Aşağıda yer verilen bilgiler ilgili kişi ve kurumlardan ve/veya internet sitelerinden temin edilmektedir. Söz konusu bilgiler düzenli olarak güncellenmektedir. Kaynağının 3 ncü kişi, kurum ve kuruluşlar olması sebebiyle aşağıda yer verilen bilgi, rakam, istatistik vb her türlü veriden doğabilecek sorunlar konusunda Ticaret Müşavirliği olarak sorumluluk kabul edilmemektedir. Kullanıcılar tarafından muhatap oldukları kurum, kuruluş, firma veya şahıslardan ilgili konuların sorularak yetkili kişilerden resmi bilgi edinilmesinde fayda vardır. FAS KRALLIĞI MÜTEAHHĠTLĠK ve TEKNĠK MÜġAVĠRLĠK RAPORU (2016 YILI) 1) Temel Bilgiler Yüzölçümü: 710,850 km2 (252,120 km2 lik bir alan kaplayan Batı Sahara dahil) Nüfus: 34,4 milyon Başlıca Şehirler: Kazablanka: 3,5 milyon Rabat (capital) & Sale: 1,9 milyon Fes: 1,17 milyon Marakeş: 1.13 milyon Kénitra: 1,061,435 Tanca: 982 bin Agadir: 600,599 Nüfus Yoğunluğu: 46 kişi / km2 Nüfus Artış Hızı: % 1,3 Ortalama yaşam: 76 yıl Şehirleşme Oranı: % 2.26 (% 60-http://www.hcp.ma/Taux-d-urbanisation-en-par-annee-1960- 2050_a682.html) İklim: Kıyı şeridinde ılıman iklim, iç kısımlarda sıcak Diller: Arapça (resmi); Berber Dilleri (resmi), Fransızca ve İspanyolca yaygın kullanılan diğer diller Metrik Sistem kullanılmaktadır. Para Birimi: Dirham (Dhm) Zaman dilimi: GMT Mali Yıl: 1 Ocak - 31 Aralık Resmi ismi: Fas Krallığı Yönetim şekli: Anayasal Monarşi 2) Genel Bilgi Afrikanın kuzey batısında yer alan Fas’ın uzun sahil şeridi batısında Atlas Okyanusundan başlayıp, Cebelitarık boğazını da içine alarak kuzeyde Akdenizde ___________________________________________________________________________ 4, Rue Tiflet Hassan Tel : +212 537 76 76 01 Rabat/Maroc Faks : +212 537 76 76 42 E-mail : [email protected] sonlanmaktadır.
  • Royaume Du Maroc Cour Des Comptes Evaluation De L'execution Des

    Royaume Du Maroc Cour Des Comptes Evaluation De L'execution Des

    ROYAUME DU MAROC COUR DES COMPTES EVALUATION DE L’EXECUTION DES CONTRATS DE GESTION DELEGUEE DES SERVICES DE COLLECTE DES DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES, ET DE NETTOIEMENT AU NIVEAU DE LA REGION DE RABAT-SALE-KENITRA Septembre 2020 Evaluation de l’exécution des contrats de gestion déléguée des services de collecte des déchets ménagers et assimilés, et de nettoiement au niveau de la région de Rabat-Salé-Kénitra Délibéré Conformément aux dispositions de la loi n°62.99 formant code des juridictions financières telle que modifiée et complétée ; Suite à la mission d’évaluation de l’exécution des contrats de gestion déléguée des services de collecte des déchets ménagers et assimilés et de nettoiement au niveau de la région de Rabat- Salé-Kénitra réalisée, par l’équipe composée de M. Tarik AMHOUD, premier conseiller, rapporteur, Mme. Noha KEBDANI et Mme. Noura FILALI, conseillères ; Sur la base du rapport particulier, relatif à ladite mission, délibéré par la formation présidée par M. Abdelhafid BENTAHAR, président de la Cour régionale des comptes de la région de Rabat- Salé-Kénitra, et composée de M. Moussa HANAN et M. Mohamed Abdelmouhcine HANINE, conseillers maîtres, Mme Fatiha BENTISS, première conseillère ainsi que M. Tarik AMHOUD, premier conseiller, rapporteur ; Et après avoir communiqué le rapport particulier de la mission, pour commentaires, à M. le Ministre de l’Intérieur, M. le Ministre de l'Economie, des Finances et de la Réforme de l’Administration, M. le Wali de la région de Rabat-Salé-Kénitra et M. le Trésorier régional de la région de Rabat-Salé-Kénitra en date du 06 juillet 2020 ; Le présent rapport a été préparé pour la publication par le Comité des programmes et des rapports de la Cour des comptes et délibéré à cette fin par la formation composée de : - M.
  • Megairrigation and Neoliberalism in Postcolonial States

    Megairrigation and Neoliberalism in Postcolonial States

    MEGA­IRRIGATION AND NEOLIBERALISM IN POSTCOLONIAL STATES MEGA­IRRIGATION AND NEOLIBERALISM IN POSTCOLONIAL STATES: EVOLUTION AND CRISIS IN THE GHARB PLAIN, MOROCCO by Paola Minoia MINOIA, P. (2012): ‘Mega­irrigation and neoliberalism in post- in many postcolonial states. More specifically, it colonial states: evolution and crisis in the Gharb Plain, Morocco’, Geografiska Annaler: Series B, Human Geography 94 (3): aims to contribute to the geographical debate about 269–286. the importance to build environmental histories to scrutinize power relations and impacts in historical- ABSTRACT. This article explores the development, evolution and ly situated socio­natural settings. impacts of large­scale irrigation schemes in the formation of the postcolonial state of Morocco and in more recent neoliberal dec- The theoretical framework is situated in the ades. In particular, the article focuses on the Gharb Plain in the political­ecology perspectives that look at society Sebou River basin, which was targeted by huge investments to be- and nature as deeply intertwined, and at engineer- come the core region for national development. In this area, three ing interventions in the landscape as political acts, stages of development – colonial, early independent, and the ag- gressive politique des grandes barrages post­1970 – have creat- aiming to produce new socio­natural landscapes ed two clearly different and successive landscapes. The traditional that are coherent with the decision­makers’ strate- landscape has been overlain, and largely obliterated, by colonial gies (Swyngedouw 1999; Robbins 2004; Minoia and postcolonial governmental landscapes, reflected through dif- 2006; Heynen et al. 2007). The need to focus eco- ferent spatial, economic, cultural, and political patterns over time.