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Kanton Zürich Gesundheitsdirektion Kantonsapotheke 205. Jahresbericht Kantonsapotheke Zürich 2014 205. Jahresbericht Kantonsapotheke Zürich 2014 Während 24 Stunden an 365 Tagen im Jahr – die Kantonsapotheke ist ein verlässlicher Partner im Gesundheitswesen für • Patienten • Spitäler • Heime • Rettungsorganisationen • Ärzte • Pflegepersonal • Bevölkerung • Industrie Allgemeines Die Kantonsapotheke Zürich (KAZ) ist als Dienst- Die Kantonsapotheke Zürich arbeitet eng mit ihren leistungsbetrieb der Gesundheitsdirektion des Kantons Partnern zusammen, sie ist vor Ort und in die Prozesse Zürich Partnerin des Universitätsspitals Zürich (USZ), integriert. Wir kennen und erfüllen den Bedarf unserer des Kantonsspitals Winterthur (KSW), der Psychiat- Partner. Da wir über das aktuellste pharmazeutische rischen Universitätsklinik (PUK) und verschiedener Wissen verfügen, können wir stets objektive fachliche kantonaler Krankenhäuser und Institute. Als eines der Beratung für alle Anspruchsgruppen gewährleisten. führenden spitalpharmazeutischen Kompetenzzentren der Schweiz verfügt sie über einen gesetzlichen Der Jahresbericht gibt einen Einblick in die im Jahr Versorgungsauftrag. Die Kantonsapotheke erbringt 2014 erbrachten Leistungen im Rahmen unserer ein breites Spektrum von Leistungen rund um das Kernkompetenzen Heilmittel auf dem höchstmöglichen Niveau bezüglich Qualität und Wirtschaftlichkeit. Dabei orientieren • Fachberatung und Wissensvermittlung wir uns an den neusten Technologien und setzen • Versorgungskette aktuellstes pharmazeutisches Know-how ein. • Arzneimittelherstellung • Klinische Studien Unser Kernauftrag ist es, jederzeit eine sichere • Vorhalteleistungen Heilmittelversorgung für unsere Partner und die Zürcher Bevölkerung zu gewährleisten. Wir sind an und die daraus resultierenden Benefits für Spitäler, 365 Tagen während 24 Stunden erreichbar und Patienten und die Bevölkerung generell. arbeiten umfassend, flexibel, rasch und wirtschaftlich. Die Kantonsapotheke ist eine zentrale Institution für die Notfallvorsorge der Zürcher Bevölkerung. 4 Kantonsapotheke Zürich | Jahresbericht 2014 Jahresrückblick 2014 Das Jahr 2014 war geprägt vom historischen Entscheid Nachfolgend soll auf die wichtigsten Ereignisse im Dank dem positiven Entscheid des Regierungsrats Ein grosser Dank geht an dieser Stelle an das Team des Regierungsrats, dass die Kantonsapotheke ab Berichtsjahr kurz eingegangen werden. für einen neuen Standort und einem umfassenden der Kantonsapotheke. Unermüdlich mit grösster 2017 in Schlieren in ein von privater Seite erstelltes internen Plan zur Abarbeitung der Inspektionsmängel Fachkompetenz und ausserordentlichem Einsatz neues Herstell- und Logistik-Zentrum ziehen wird. Ganz allgemein war das Berichtsjahr ein sehr arbeits- hat Swissmedic die Betriebsbewilligung der KAZ garantieren unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Nachdem die Kantonsapotheke mehr als 200 Jahre intensives und herausforderndes Jahr, das allen Mit- vorerst provisorisch um zwei Jahre bis Ende 2015 den Erfolg und die stetige Weiterentwicklung unseres mitten in der Stadt Zürich an verschiedenen Orten arbeitenden sehr viel abverlangte und grosse Flexibilität verlängert. Dieser Erfolg war nur durch ausserordent- faszinierenden Betriebs unter nicht immer einfachen ihre Standorte hatte, wird nun in Schlieren ein neuer erforderte. Es konnten viele Weichen für die Zukunft lichen und hochkompetenten Einsatz zahlreicher Rahmenbedingungen. Ohne sie wären die eindrück- Abschnitt beginnen. Mit diesem Entscheid ist die gestellt werden. Die Geschwindigkeit und die Anzahl Mitarbeitender der KAZ im Bereich Qualitätsmanage- lichen Leistungen und die sehr grossen Fortschritte Zukunft der Kantonsapotheke als eines der wohl der Projekte, welche mehrheitlich von äusseren ment und aus anderen Abteilungen möglich geworden. auf höchstem Qualitätsniveau nicht möglich gewesen. modernsten Spitalpharmaziezentren gesichert. Die Gegebenheiten bestimmt waren, waren an der Grenze Kantonsapotheke und ihr Team stehen damit aber des Bewältigbaren. Im Februar wurden die Kantonsapotheke, das Univer- Gemeinsam haben wir vieles erreicht, was uns un- auch vor ausserordentlich grossen und komplexen sitätsspital und das Kantonsspital Winterthur im möglich schien. Ich bin stolz auf unser Team und Herausforderungen, muss doch zusätzlich zu einem Von November 2013 bis Ende Januar 2014 war es im Rahmen ihrer kantonalen Betriebsbewilligung durch die herausragenden Leistungen und freue mich auf die äusserst anspruchsvollen Tagesgeschäft ein Neubau Rahmen einer Machbarkeitsstudie gelungen, poten- das Regionale Heilmittelinspektorat Nordwestschweiz kommenden Herausforderungen. und der Transfer der gesamten Firma und sämtlicher zielle neue Standorte und Investoren für den Neubau und die Kantonale Heilmittelkontrolle Zürich inspiziert. Prozesse von Zürich nach Schlieren geplant und der Kantonsapotheke zu finden. Aufgrund dieser Die erstmals durchgeführten Inspektionen verliefen Ein Dank für die konstruktive und offene Zusammen- ausgeführt werden. Auch organisatorische Anpassun- Studie beschloss der Regierungsrat im März 2014 das insgesamt erfolgreich, aber auch hier ergaben sich arbeit und das uns entgegengebrachte Vertrauen gen werden nötig sein. Dies zusätzlich zu zahlreichen Projekt Aufstockung Spöndlistrasse zu stoppen. Als zahlreiche behördliche Auflagen, welche gemeinsam geht auch an alle Mitarbeitenden und insbesondere weiteren wichtigen und unaufschiebbaren Projekten neuer Standort ab 2017 wurde Schlieren gewählt und mit den Spitälern im Rahmen eines Massnahmenpla- an die Ärzteschaft und das Pflegepersonal unserer und immer unter Sicherstellung einer lückenlosen, die Kantonsapotheke beauftragt, mit dem Investor, der nes abgearbeitet werden müssen. Die Umsetzung Partnerspitäler. sicheren und qualitativ hochstehenden Arzneimittel- Firma GHZ in Schlieren, ein entsprechendes Baupro- der Massnahmen wird im Universitätsspital auch ein versorgung. jekt auszuarbeiten. Die Kantonsapotheke wird in wichtiger Teil der Aufgaben der neuen Stationsapo- Wir freuen uns, weiterhin für Sie die gewünschten Schlieren ein durch die Firma GHZ fertig ausgebautes theker sein, deren Einführung die Spitaldirektion Dienstleistungen erbringen zu können! Im Zentrum Die Jahresrechnung schloss bei einem zwar gegen- Herstell- und Logistikzentrum ab 2017 mieten und Anfang Jahr definitiv beschlossen hat. Ein Pilotbetrieb unserer Arbeit steht das permanente Bestreben über dem Vorjahr erneut höheren Gesamtumsatz beziehen. mit einem Stationsapotheker hatte gezeigt, dass durch für eine sichere, qualitativ hochstehende und wirt- von total 151,8 Mio. CHF erstmals mit einem Verlust den Einsatz von Apothekern auf den Stationen einer- schaftliche pharmazeutische Versorgung der Patien- von CHF 196 916. Über die letzten Jahre konnte die Von Mitte März bis Mitte Mai konnten in einer sehr seits Kosten gespart und die Qualität und Sicherheit tinnen und Patienten. Kantonsapotheke trotz Leistungsausbau immer intensiven Phase das gesamte Bauprojekt ausgear- der Arzneimitteltherapie erhöht werden können. Die- wieder ihre Preise senken. 2014 mussten die Preise beitet und die Kosten ermittelt werden. Parallel dazu ser Entscheid ist ein wichtiger Erfolg und eine Stärkung zum ersten Mal erhöht werden; da dies jedoch wurde durch das Immobilienamt der Mietvertrag der Spitalpharmazie. Er zeigt deutlich auf, welchen erst im August erfolgen konnte, resultierte trotzdem verhandelt. wichtigen Beitrag Spitalapotheker im Medikations- ein Verlust. prozess eines Spitals leisten können, und wie wichtig Mitte September wurden der Mietvertrag und die die interdisziplinäre Zusammenarbeit der Spezialisten Dieser Verlust ist einerseits auf den seit Jahren immer seitens der KAZ notwendigen Investitionen vom bei der Behandlung von Patienten ist. Andreas Hintermann stärker werdenden allgemeinen Margenverlust bei Regierungsrat genehmigt, und bereits kurze Zeit Kantonsapotheker / Leiter Kantonsapotheke den Arzneimitteln und den Trend zu immer teureren später, noch nicht einmal ein Jahr nach dem Auftrag Im Bereich der pharmazeutischen Betreuung konnte Arzneimitteln zurückzuführen, die zwar zu Umsatz- zur Durchführung einer Machbarkeitsstudie, konnten die Zusammenarbeit mit dem Spital Bülach und dem wachstum, nicht aber Ertragssteigerungen führen. die Bauarbeiten an der Südstrasse 3 in Schlieren GZO Spital Wetzikon weiter gefestigt werden. Teilwei- Zusätzlich haben auf der anderen Seite nicht bud- begonnen werden. se ist ein Ausbau der Zusammenarbeit zu erwarten. getierte Kosten in einem 6-stelligen Bereich zu dieser finanziellen Unterdeckung geführt. Die Ursachen waren: Bisher war die Kantonsapotheke innerhalb der Rech- • Massnahmen zur Erfüllung der behördlichen nung des Kantons Teil der Leistungsgruppe 6300 Auflagen, «Somatische Akutversorgung». Neu wird ab 2015 die • die allgemein zunehmenden laufenden Kosten Kantonsapotheke in eine eigene Leistungsgruppe aufgrund der immer stärker wachsenden Vorgaben 6150 «Arzneimittelversorgung» überführt. In diesem und Regulierungen, Zusammenhang wurden insgesamt 15 neue Wir- • der wachsende personelle Aufwand, der zur kungs-, Leistungs- und Wirtschaftlichkeitsindika- Aufrechterhaltung einer State of the Art-Spital- toren definiert. apotheke mit Herstellung notwendig ist. 6 Kantonsapotheke Zürich | Jahresbericht 2014 Jahresbericht 2014 | Kantonsapotheke Zürich 7 Inhaltsverzeichnis TEIL 1: TÄTIGKEITSBERICHTE TEIL 2: STATISTISCHE AUSWERTUNGEN / KENNZAHLEN Kapitel Titel Seite Kapitel Titel Seite 1 ÜBERGEORDNETES 18 1 MEDIKAMENTENLIEFERUNGEN