Załącznik Do Uchwały Nr ….……… Rady Miejskiej W Przemyślu Z Dnia…………………………

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Załącznik Do Uchwały Nr ….……… Rady Miejskiej W Przemyślu Z Dnia………………………… Załącznik do uchwały nr ….……… Rady Miejskiej w Przemyślu z dnia………………………….. 1 Opracowanie: Przemyska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Strategia Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Przemyśl Spis treści Spis treści ................................................................................................................................................. 3 Wprowadzenie ......................................................................................................................................... 5 1. Definicja obszaru wsparcia ................................................................................................................... 9 1.1 Obszary rewitalizacji na terenie MOF Przemyśl ............................................................................ 12 2. Diagnoza społeczno-gospodarcza obszaru wsparcia .......................................................................... 22 2.1 Sfera gospodarcza ........................................................................................................................ 22 2.1.1 Przedsiębiorczość .................................................................................................................. 22 2.1.2 Innowacyjność ...................................................................................................................... 27 2.1.3 Otoczenie instytucjonalne biznesu ....................................................................................... 29 2.1.4 Turystyka ............................................................................................................................... 30 2.1.5 Sfera gospodarcza na obszarach rewitalizacji ........................................................................ 31 2.2 Sfera społeczna ............................................................................................................................ 33 2.2.1 Potencjał demograficzny ....................................................................................................... 33 2.2.2 Rynek pracy ........................................................................................................................... 37 2.2.3 Pomoc społeczna .................................................................................................................. 38 2.2.4 Aktywność ludności .............................................................................................................. 38 2.2.5 Edukacja ................................................................................................................................ 39 2.2.6 Zdrowie ................................................................................................................................. 42 2.2.7 Kultura .................................................................................................................................. 43 2.2.8 Sfera społeczna na obszarach rewitalizacji ............................................................................ 44 2.3 Sfera infrastrukturalna ................................................................................................................. 53 2.3.1 Infrastruktura wodno-kanalizacyjna ...................................................................................... 53 2.3.2 Gospodarka odpadami .......................................................................................................... 55 2.3.3 Infrastruktura mieszkaniowa. ................................................................................................ 56 2.3.4 Infrastruktura drogowa i kolejowa. Dostępność komunikacyjna ........................................... 58 2.3.5 Infrastruktura energetyczna .................................................................................................. 60 2.3.6 Infrastruktura teleinformatyczna .......................................................................................... 61 2.3.7 Sfera infrastrukturalna na obszarach rewitalizacji ................................................................. 62 2.4 Środowisko naturalne .................................................................................................................. 64 2.4.1 Obszary o szczególnych walorach przyrodniczych ................................................................. 64 2.4 2 Stan i jakość powietrza .......................................................................................................... 66 2.4.3 Ochrona przeciwpowodziowa ............................................................................................... 67 2.4.4 Sfera środowiskowa na obszarach rewitalizacji ..................................................................... 67 3. Bilans strategiczny .............................................................................................................................. 69 3 Strategia Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Przemyśl 3.1 Analiza SWOT ............................................................................................................................... 69 3.2 Kluczowe problemy strategiczne (KPS) ......................................................................................... 73 4. Założenia rozwojowe MOF Przemyśl .................................................................................................. 75 5. Lista przedsięwzięć zintegrowanych przewidzianych do realizacji na terenie MOF Przemyśl ............. 80 6. Plan finansowy Strategii MOF Przemyśl ............................................................................................. 97 7. Spójność z dokumentami strategicznymi i planistycznymi ............................................................... 100 7.1 Założenia makro ......................................................................................................................... 100 7.2 Założenia mikro .......................................................................................................................... 116 8. System wdrażania, monitoringu i ewaluacji Strategii MOF ............................................................... 123 8.1 System monitoringu i ewaluacji, wskaźniki realizacji .................................................................. 127 Spis tabel .............................................................................................................................................. 134 Spis wykresów ...................................................................................................................................... 134 Spis grafik ............................................................................................................................................. 135 Załącznik nr 1 Macierz strategiczna oddziaływania Strategii MOF ....................................................... 136 Załącznik nr 2 Budżety gmin MOF Przemyśl ......................................................................................... 144 4 Strategia Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Przemyśl Wprowadzenie Miejskie Obszary Funkcjonalne (MOF) to narzędzia służące do wdrażania strategii terytorialnych w sposób zintegrowany w ramach unijnej polityki spójności na lata 2014–2020. Zintegrowane podejście terytorialne wdrażane w rozwoju obszarów funkcjonalnych pozwala państwom członkowskim na implementację Programów operacyjnych w sposób przekrojowy oraz uzyskiwanie finansowania z różnych osi priorytetowych jednego lub kilku Programów operacyjnych, co zapewnia implementację zintegrowanej strategii dla określonego terytorium. Należy podkreślić, że obszary funkcjonalne mogą być skutecznie wykorzystywane wyłącznie, jeśli dany obszar geograficzny posiada zintegrowaną, międzysektorową strategię terytorialną. MOF Przemyśl został wprost wskazany w „Strategia Rozwoju Województwa – Podkarpackie 2020”, jako jeden z ośmiu biegunów wzrostu zidentyfikowanych na terenie województwa, co daje podstawy do opracowania dokumentu strategicznego dedykowanego obszarowi funkcjonalnemu zawiązanemu wokół Miasta Przemyśla. Opracowanie planu działań – Strategii Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Przemyśl jest konsekwencją ścisłej współpracy partnerskiej nawiązanej przez 6 gmin, tj. Miasto Przemyśl (rdzeń obszaru) oraz Gminę Krasiczyn, Gminę Medyka, Gminę Orły, Gminę Przemyśl i Gminę Żurawica (bezpośrednie otoczenie funkcjonalne). Formalnym potwierdzeniem gotowości do współdziałania w ramach obszaru funkcjonalnego stało się podpisanie przez podmioty tworzące MOF „Listu intencyjnego, dotyczącego współpracy w ramach Przemyskiego Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego” (w dniu 29 sierpnia 2013 r.), a następnie „Porozumienia, dotyczącego współpracy na rzecz opracowania Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych wraz z Planem działań dla rozwoju Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Przemyśl”( w dniu 17 października 2013 r.). Miejski Obszar Funkcjonalny Przemyśl został zdefiniowany w dwóch opracowaniach sporządzonych na szczeblu wojewódzkim: w ekspertyzie pn. „Charakterystyka systemu osadniczego województwa podkarpackiego z identyfikacją biegunów wzrostu oraz wyróżnieniem obszarów funkcjonalnych na poziomie regionalnym i lokalnym” (wykonane w ramach prac nad dokumentem pn. „Strategia Rozwoju Województwa – Podkarpackie 2020”) oraz w opracowaniu pn.: „Delimitacja Miejskich Obszarów Funkcjonalnych w Planie Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Podkarpackiego”. Wskazane dokumenty określają miasto Przemyśl jako ośrodek subregionalny obejmujący swoim wpływem gminy położone w bezpośrednim sąsiedztwie oraz
Recommended publications
  • Uchwała Nr XXXIX/274/17 Z Dnia 31 Marca 2017 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO Rzeszów, dnia wtorek, 18 kwietnia 2017 r. Poz. 1532 UCHWAŁA NR XXXIX/274/17 RADY GMINY MEDYKA z dnia 31 marca 2017 r. w sprawie dostosowania sieci szkół podstawowych i gimnazjów do nowego ustroju szkolnego, wprowadzonego ustawą – Prawo oświatowe . Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2016 poz. 446 z póź. zm.) oraz art. 210 ustawy z dnia 14 grudnia 2016 r Przepisy wprowadzające ustawę – Prawo oświatowe (Dz. U. z 2017 poz. 60) Rada Gminy Medyka uchwala, co następuje: § 1. Ustala się następujący plan sieci publicznych ośmioletnich szkół podstawowych dla których organem prowadzącym jest Gmina Medyka , a także granice obwodów tych szkół na okres od 1 września 2017 r do dnia 31 sierpnia 2019 r. 1)Dotychczasowa publiczna sześcioletnia Szkoła Podstawowa im. Króla Władysława Jagiełły w Medyce, 37-732 Medyka 292 staje się z dniem 1 września 2017 r ośmioletnią szkołą o strukturze organizacyjnej klas I-VIII i obejmuje swoim obwodem miejscowość Medyka. 2) Dotychczasowa publiczna sześcioletnia Szkoła Podstawowa w Lesznie, Leszno 178 37-723 Stubno, staje się z dniem 1 września 2017 r ośmioletnią szkołą o strukturze organizacyjnej klas I-VIII i obejmuje swoim obwodem miejscowość Leszno. 3) Dotychczasowa publiczna sześcioletnia Szkoła Podstawowa w Torkach, Torki 51 37- 732 Medyka staje się z dniem 1 września 2017 r ośmioletnią szkołą o strukturze organizacyjnej klas I-VIII i obejmuje swoim obwodem miejscowość Torki. 4) Dotychczasowa publiczna sześcioletnia Szkoła Podstawowa w Hureczku, Hureczko 100 37- 705 Przemyśl staje się z dniem 1 września 2017 r ośmioletnią szkołą o strukturze organizacyjnej klas I-VIII i obejmuje swoim obwodem miejscowość Hurko –Hureczko.
    [Show full text]
  • Dział Rozdział Paragraf 1 Gmina Sedziszów Małopolski Klęczany
    Załącznik Nr 1 do uchwały Sejmiku Województwa Podkarpackiego NR IX/149/19 z dnia 24.06.19 r. Wykaz jednostek samorządu terytorialnego, którym udziela się pomocy finansowej w 2019 roku w ramach „Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata 2017-2020”, Nazwa jednostki Kwota W tym kwota Klasyfikacja budżetowa lp. Sołectwo Tytuł zadania samorządu terytorialnego Liczba kosztów pomocy Województwa Podkarpackiego pkt całkowitych finansowej Dział Rozdział Paragraf Utworzenie miejsca integracji i aktywizacji społeczności wiejskiej w celu zaspokojenia potrzeb społecznych i kulturalnych poprzez Gmina Sedziszów budowę altany oraz zagospodarowanie terenu przy stadionie 1 Małopolski Klęczany sportowym w Klęczanach - etap III 77 40864,72 10000 926 92601 6300 Adaptacja pomieszczeń Domu Ludowego z przeznaczeniem na świetlicę i Izbę regionalną, utworzenie Izby Regionalnej w posadzie 2 Gmina Rymanów Posada Górna Górnej, Gmina Rymanów. 75 43636,7 10000 921 92109 6300 3 Gmina Frysztak Cieszyna Budowa altany biesiadnej 73 41881,06 10000 921 92195 6300 Gmina Radomyśl nad Wybudowanie obiektu integracyjno-rekreacyjnego- sceny sferycznej i 4 Sanem Rzęczyca Długa przygotowanie imprezy integracyjnej w miejscowości Rzęczyca Długa 71 73742,3 10000 900 90095 6300 Integracja i aktywizacja społeczności wiejskiej poprzez utworzenie 5 Gmina Jeżowe Jeżowe Podgórze placu zabaw wokół OSA na Zanawsiu 71 40100 10000 921 92195 6300 Uporządkowanie zaniedbanej części cmentarza w miejscowości 6 Gmina Jarosław Pełkinie Pełkinie 70 64000 10000 710 71035 2710 Urządzenie terenu do rozwoju
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Stubno Na Lata 2021-2030
    Projekt 2021-2030 Strategii Rozwoju Gminy Medyka na lata 2021-2030 Strategia Rozwoju Gminy Medyka na lata 2021-2030 SPIS TREŚCI 1. Wstęp .................................................................................................................. 3 2. Metodologia Strategii Rozwoju Gminy Medyka na lata 2021-2030 ........................ 4 2.1. Pojęcie Strategii Rozwoju .................................................................................................... 4 2.2. Wymogi prawne opracowania ............................................................................................. 5 2.3. Procedura formułowania Strategii Rozwoju Gminy Medyka .............................................. 6 3. Diagnoza Gminy Medyka ...................................................................................... 7 3.1. Ogólna charakterystyka obszaru gminy............................................................................... 7 3.2. Demografia .......................................................................................................................... 9 3.3. Rynek pracy i bezrobocie ................................................................................................... 15 3.4. Gospodarka i rolnictwo ..................................................................................................... 20 3.5. Oświata, sport i kultura ..................................................................................................... 31 3.6. Walory historyczne i turystyka .........................................................................................
    [Show full text]
  • Opinia Opinia Dot. Wniosku W Sprawie Zmiany Granic Przemyśla
    Rzeszów, 2008 – 04 – 28 WOJEWODA PODKARPACKI 35-959 Rzeszów, skr. poczt. 297 ul. Grunwaldzka 15 Opinia dotycz ąca wniosku w sprawie zmiany w podziale terytorialnym polegaj ącej na przył ączeniu do miasta Przemy śl obszarów poło Ŝonych w gminach: Krasiczyn, Medyka, Przemy śl i śurawica, w powiecie przemyskim w województwie podkarpackim. Wniosek składa si ę z czterech cz ęś ci szczegółowo opisuj ących proponowany zakres zmian w odniesieniu do obszarów z poszczególnych gmin. Spełnia wymagania okre ślone w § 2 rozporz ądzenia Rady Ministrów z dnia 9 sierpnia 2001 r. w sprawie trybu post ępowania przy składaniu wniosków dotycz ących tworzenia, ł ączenia, dzielenia, znoszenia i ustalania granic gmin, nadawania gminie lub miejscowo ści statusu miasta, ustalania i zmiany nazw gmin i siedzib ich władz oraz dokumentów wymaganych w tych sprawach (Dz. U. Nr 86, poz. 943 z pó źn. zm.). Wniosek złoŜony został z zachowaniem obowi ązuj ącego terminu, w dniu 31 marca 2008 r., w oparciu o uchwały Rady Miejskiej w Przemy ślu: − nr 22/08 z dnia 28 lutego 2008 r., w sprawie wyst ąpienia z wnioskiem o zmian ę granic miasta Przemy śla polegaj ącej na wł ączeniu do Miasta Przemy śla obszaru sołectwa Kruhel Wielki i obszaru sołectwa Prałkowce z Gminy Krasiczyn, − nr 23/08 z dnia 28 lutego 2008 r., w sprawie wyst ąpienia z wnioskiem o zmian ę granic miasta Przemy śla polegaj ącej na wł ączeniu do Miasta Przemy śla obszaru sołectwa Ku ńkowce, obszaru sołectwa Ostrów, obszaru sołectwa Pikulice, obszaru sołectwa Nehrybka i obszaru sołectwa Krówniki z Gminy Przemyśl,
    [Show full text]
  • Sprawozdanie Z Dnia 3 Lipca 2020 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO Rzeszów, dnia piątek, 30 października 2020 r. Poz. 4045 Sprawozdanie roczne Wójta Gminy Medyka z wykonania budżetu za 2019 rok Plan budżetu gminy na 2019 rok przyjęty uchwalą Rady Gminy Medyka Nr V/32/18 z dnia 28 grudnia 2018 r. zakładał: - uzyskanie dochodów w wysokości - 26 281 733,00 zł, w tym: dochody bieżące - 25 821 867,00 zł dochody majątkowe - 459 866,00 zł - poniesienie wydatków w wysokości - 27 175 843,00 zł w tym: wydatki bieżące - 24 683 761,00 zł wydatki majątkowe - 2 492 082,00 zł Planowane dochody zwiększono w ciągu roku o kwotę 5 040 117,82 zł a wydatki o kwotę 4 166 620,82 zł. Planowany deficyt budżetu (po zmianach) – 20 613,00 zł. Ostatecznie w 2019 roku plan budżetu i jego realizacja przedstawiały się następująco: ᠆ Dochody: Plan 31 321 850,82 zł, wykonanie 31 799 240,57 zł tj. 101,52 % (Realizację dochodów wg działów i źródeł przedstawia zał. nr 1 do sprawozdania) ᠆ Wydatki: Plan 31 342 463,82 zł, wykonanie 29 608 997,57 zł tj. 94,47 % (Realizację wydatków przedstawia zał. nr 2 do sprawozdania) Zmiany w planie wydatków na realizację programów finansowanych z udziałem środków UE dokonane w trakcie roku budżetowego stanowi załącznik nr 3 do sprawozdania. Organ stanowiący nie określił jednostek budżetowych, o których mowa w art. 223 ustawy o finansach publicznych, tj. samorządowych jednostek budżetowych prowadzących działalność określoną w ustawie z dnia 7 września 1991r. o systemie oświaty, które mogły gromadzić dochody na wydzielonym rachunku. Opis realizacji budżetu w poszczególnych działach klasyfikacji budżetowej.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Medyka
    Załącznik do Uchwały Nr XVIII/112/15 Rady Gminy Medyka z dnia 15 grudnia 2015r. URZĄD GMINY W MEDYCE STRATEGIA ROZWOJU GMINY MEDYKA NA LATA 2016 - 2022 OPRACOWANIE: Przemyska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. ul. ks. Piotra Skargi 7/1, 37-700 Przemyśl tel. 16 675 16 64, 16 676 09 85, faks: 16 676 09 86 e-mail: [email protected], www.parr.pl Listopad 2015 STRATEGIA ROZWOJU GMINY MEDYKA NA LATA 2016 - 2022 Spis treści I. Wprowadzenie .............................................................................................................. 5 1.1. Wstęp ...................................................................................................................... 5 1.2. Metodologia prac nad „Strategią” ............................................................................ 6 II. Charakterystyka Gminy Medyka ................................................................................. 8 2.1. Ogólna charakterystyka obszaru gminy ................................................................... 8 2.2. Środowisko naturalne .............................................................................................10 2.3. Walory historyczno - kulturowe ...............................................................................13 III. Sfera społeczna ...........................................................................................................17 3.1. Demografia ............................................................................................................17 3.2. Rynek pracy i bezrobocie .......................................................................................20
    [Show full text]
  • STUDIUM Kierunki.Pdf
    1 STUDIUM UWARUNKOWA Ń I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY MEDYKA Kierunki Zagospodarowania Przestrzennego I Polityka Przestrzenna Gminy Medyka cz ęść tekstowa ZAŁ ĄCZNIK TEKSTOWY DO UCHWAŁY NR XXXIV/22/2002 RADY GMINY W Medyce z dnia 10 lipca 2002 r. 2 ZAWARTO ŚĆ OPRACOWANIA CZ ĘŚĆ TEKSTOWA 1. Informacje ogólne o gminie................................... str. 3 2. Ogólna struktura funkcjonalno-przestrzenna gminy i zasady jej przekształcania........................ str. 5 3. Kierunki ochrony warto ści i zasobów środowiska przyrodniczego...................................................... str. 8 4. Kierunki i zasady ochrony dóbr kultury................. str. 12 5. Kierunki rozwoju rolnictwa i le śnictwa................... str. 14 6. Kierunki i zasady rozwoju turystyki i rekreacji....... str. 16 7. Kierunki rozwoju i zasady gospodarki przestrzennej dotycz ące obszarów zainwestowania................... str. 17 8. Kierunki rozwoju komunikacji................................ str. 19 9. Kierunki rozwoju infrastruktury technicznej........... str. 22 10. Polityka przestrzenna gminy................................. str. 26 CZ ĘŚĆ GRAFICZNA - MAPY W SKALI 1:25000 KIERUNKI ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO l POLITYKI PRZESTRZENNEJ GMINY • RYSUNEK NR 1 • Struktura funkcjonalno - przestrzenna • Infrastruktura techniczna i komunikacja • RYSUNEK NR 2 • Ochrona warto ści i zasobów środowiska przyrodniczego i kulturowego 3 1. INFORMACJE OGÓLNE O GMINIE MEDYKA. 1.1. Przynale Ŝno ść administracyjna. - Województwo podkarpackie - Powiat przemyski ziemski - Granic ą wschodni ą gminy jest granica pa ństwa z Ukrain ą. 1.2. Podział ewidencyjny wewn ętrzny - 7 wsi / sołectw: - Medyka - siedziba władz samorz ądowych, - Torki, - Leszno, - Hurko, - Hureczko, - Siedliska, - Jaksmanice, 1.3. Ludno ść . Mieszka ńców -6181, wtym: • m ęŜ czyzn - 3066, • kobiet -3115 Gęsto ść zaludnienia - 101,8 mk/km 2, Ludno ść w wieku produkcyjnym - 2517, Zatrudnienie: • w rolnictwie - 731 osób (44 %) - 6,8 ha/1 zatrudnionego, • poza rolnictwem - 932 osób (56 %) 1.4.
    [Show full text]
  • Pobierz Plik: Monografia MASIT Ok.Pdf
    SYNERGIA WYBRANYCH KAPITAŁÓW PODKARPACIA. NARZĘDZIA AKTYWIZACJI SPOŁECZNOŚCI LOKALNYCH PRZEZ CO-DESIGN Patrycja Żegleń Hubert Kotarski Jan P. Gałkowski Jarosław Herbert Rzeszów 2016 Publikacja wydana w ramach Projektu dofinansowanego przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach Programu Innowacje Społeczne pt.: „Model aktywizacji społeczności lokalnych oraz narzędzia IT poprzez Co-design” o akronimie MASIT_COD Wydawca: Uniwersytet Rzeszowski Al. T. Rejtana 16c 35-959 Rzeszów Recenzja naukowa: prof. Tadeusz Chrobak prof. Bogusław Sawicki Opracowanie redakcyjne: Janusz Halik Projekt graficzny, skład, łamanie: Andrzej Kucharczyk Agencja Wydawnicza PAJ-Press www.pajpress.com.pl ISBN: 978-83-943775-9-5 Publikacja nieodpłatna, wydana na licencji Creative Commons CC-BY-NC SPIS TREśCI Patrycja Żegleń, Hubert KotarsKi, jan P. gałKowsKi, jarosław Herbert WSTĘP ................................................................................................................................... 5 Patrycja Żegleń, Hubert KotarsKi, jarosław Herbert METODOLOGIA BADAŃ .................................................................................................. 8 jan P. gałKowsKi 1. CO-DESIGN – NARZĘDZIE AKTYWIZACJI SPOŁECZNOŚCI LOKALNYCH ...................................................................................... 16 1.1. Empowerment i innowacyjność ............................................................................ 16 1.2. Kreatywność i kontekst społeczny .......................................................................
    [Show full text]
  • Lokalny Program Rewitalizacji Dla Gminy Stubno Do Roku 2022
    Załącznik do Uchwały Nr XXXII/253/2018 Rady Gminy w Stubnie z dnia 28 maja 2018 r. LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY STUBNO DO ROKU 2022 Stubno, marzec 2018 r. SPIS TREŚCI: 1. WSTĘP ........................................................................................................................................... 3 2. OPIS POWIĄZAŃ PROGRAMU Z DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI I PLANISTYCZNYMI .................................... 5 2.1. POZIOM KRAJOWY ............................................................................................................................. 5 2.2. POZIOM REGIONALNY ........................................................................................................................ 8 2.3. POZIOM LOKALNY .............................................................................................................................. 9 3. DIAGNOZA CZYNNIKÓW I ZJAWISK KRYZYSOWYCH W GMINIE STUBNO ..................................................... 11 3.1. OBSZAR PRZESTRZENNO- FUNKCJONALNY ............................................................................................ 11 3.2. OBSZAR SPOŁECZNY ......................................................................................................................... 24 3.3. OBSZAR GOSPODARCZY .................................................................................................................... 38 3.4. OBSZAR TECHNICZNY ......................................................................................................................
    [Show full text]
  • Studium Uwarunkowań I Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego
    SoftGIS 51-315 Wrocław, ul. Mulicka 6/14 tel/fax. 71 345 92 51 e-mail: [email protected] STUDIUM UWARUNKOWA Ń I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY MEDYKA zał ącznik nr 1 do uchwały Nr Rady Gminy Medyka z dnia ....................... Wrocław 2020 r. STUDIUM UWARUNKOWA Ń I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY MEDYKA ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Opracowanie wykonano na zlecenie Gminy Medyka p r z e z Zespół autorski: mgr in ż. Radosław Jo ńczak Z-417 – główny projektant mgr in ż. Joanna Gruszecka mgr in ż. Celina Huzar mgr in ż. Joanna Mansfeld mgr in ż. Kamila Morawska mgr in ż. Łukasz Pluskota mgr in ż. Józefina Sobiegraj - 2 - STUDIUM UWARUNKOWA Ń I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY MEDYKA ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________ SPIS TRE ŚCI INFORMACJE OGÓLNE ......................................................................................................8 1. PODSTAWA SPORZ ĄDZENIA STUDIUM .........................................................................8 2. CEL I ZADANIA STUDIUM .................................................................................................8 DZIAŁ I ............................................................................................................................... 10 UWARUNKOWANIA ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO
    [Show full text]
  • Raport O Stanie Gminy Medyka Urząd Gminy W Medyce
    RAPORT O STANIE GMINY MEDYKA URZĄD GMINY W MEDYCE MEDYKA 288 37-732 Medyka e-mail: [email protected] MAJ 2019 Raport o Stanie Gminy Medyka SPIS TREŚCI WSTĘP.............................................................................................................................................4 1. INFORMACJE OGÓLNE............................................................................................................6 1.1. Ogólna charakterystyka Gminy Medyka...................................................................................6 1.2. Demografia..............................................................................................................................10 1.3. Władze lokalne.........................................................................................................................11 1.4. Działalność gospodarcza..........................................................................................................18 1.5. Sprzedaż napojów alkoholowych............................................................................................19 2. SYTUACJA FINANSOWA GMINY MEDYKA.......................................................................22 2.1. Stan finansów Gminy Medyka na dzień 31.12.2018 r.............................................................22 2.2. Dochody budżetu Gminy Medyka...........................................................................................23 2.3. Wydatki budżetu Gminy Medyka............................................................................................28
    [Show full text]
  • Minister Środowiska
    Warszawa, dnia czerwca 2019 r. MINISTER ŚRODOWISKA DGK-IV.4771.8.2019.BG D E C Y Z J A Działając na podstawie art. 37 ust. 2 ustawy z dnia 6 marca 2018 r. – Prawo przedsiębiorców (Dz. U. z 2018 r. poz. 646) oraz art. 21 ust. 1 pkt 2, art. 22 ust. 1 pkt 2, w związku z art. 30, art. 32, art. 34 ust. 1 ustawy z dnia 9 czerwca 2011 r. – Prawo geologiczne i górnicze w brzmieniu obowiązującym w dniu 31 grudnia 2014 r. (Dz. U. z 2014 r. poz. 613, 587 i 850), w związku z art. 8 ust. 4 ustawy z dnia 11 lipca 2014 r. o zmianie ustawy – Prawo geologiczne i górnicze oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. poz. 1133 oraz z 2016 r. poz. 566 i 1991.), a także art. 104, art. 108 oraz art. 100 § 2 ustawy z dnia 14 czerwca 1960 r. – Kodeks postępowania administracyjnego (Dz. U. z 2018 r. poz. 2096 ze zm.), w związku z art. 931 § 1 ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz. U. z 2018 r. poz. 1025 ze zm.), po rozpatrzeniu wniosku spółki Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo SA w Warszawie oraz po uzyskaniu przewidzianych ustawą Prawo geologiczne i górnicze uzgodnień właściwych organów współdziałających p o s t a n a w i a m I. zmienić koncesję nr 100/94 z dnia 27 czerwca 1994 r. wydaną przez Ministra Ochrony Środowiska, Zasobów Naturalnych i Leśnictwa na wydobywanie gazu ziemnego z części złoża „Przemyśl”, położonego na terenie gmin: Przemyśl, Żurawica, Rokietnica, Krzywcza, Roźwienica, Medyka, Krasiczyn, Orły oraz miasta Przemyśl w województwie podkarpackim oraz na wydobywanie gazu ziemnego ze złoża „Buszkowiczki”, położonego na terenie gmin: Orły i Żurawica w województwie podkarpackim, w brzmieniu ustalonym decyzją z dnia 24 marca 1995 r.
    [Show full text]