Zał ącznik do uchwały nr 2 zebrania wiejskiego z dnia 28.03.2012r. Zał ącznik do uchwały nr /12 Rady Gminy z dnia 2012r.

: Cedry Wielkie, powiat gda ński, województwo pomorskie

Spis tre ści 0.0. Spis tre ści...... 2 1.0. Wst ęp...... 3 2.0. Charakterystyka miejscowo ści Trutnowy………………………………………………………………………7 2.1. Wiadomo ści ogólne...... 8 2.1.1. Poło Ŝenie miejscowo ści w Gminie...... 8 2.1.2. Podstawowe dane liczbowe...... 9 2.2. Historia miejscowo ści...... 10 3.0. Inwentaryzacja zasobów słu Ŝą cych odnowie miejscowo ści…………………………………………………….13 3.1. Zabudowa architektoniczna……………………………………………………………...... 13 3.2. Geograficzne i przyrodnicze uwarunkowania rozwoju…………………………………………………………14 3.3. Warunki klimatyczne i glebowo-rolnicze………………………………………………………………………15 3.4. Gospodarka, w tym infrastruktura turystyczna………………………………………………………………..16 3.5. Infrastruktura techniczna i społeczna wsi……………………………………………………………………….17 3.6. Mieszka ńcy wsi………………………………………………………………………………………………….18 4.0. Charakterystyka otoczenia wsi – ………………………………………………………..21 5.0. Koncepcja Odnowy Miejscowo ści...... 23 5.1. Analiza SWOT...... 23 5.1.1. Mocne strony...... 23 5.1.2. Słabe strony...... 24 5.1.3. Szanse...... 24 5.1.4. Zagro Ŝenia...... 25 5.2. Okre ślenie i charakterystyka celów Planu...... 26 5.2.1. Wyeksponowanie charakterystyki miejscowo ści...... 26 5.2.2. Zwi ększenie estetyki miejscowo ści...... 26 5.2.3. Stworzenie warunków dla zwi ększenia przedsi ębiorczo ści w miejscowo ści...... 26 5.3. Wybór okre ślonych metod odnowy Miejscowo ści...... 27 5.4. Zadania nie inwestycyjne…………………………………………………………………………………………37 5.5. Przyj ęcie odpowiednich form organizacyjnych odnowy...... 38 5.6. Okre ślenie ram czasowych...... 38 5.7. Korelacja Planu ze Strategi ą Rozwoju Gminy oraz Planem Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Cedry Wielkie...... 39 6.0. Zgodno ść Planu Odnowy Miejscowo ści z dokumentami strategicznymi dotycz ącymi rozwoju obszarów wiejskich……………………………………………………………………………………...41 7.0. Wdra Ŝanie Planu Odnowy Miejscowo ści, monitorowanie i ewaluacja……………………………………………44

2

1.0. Wst ęp

Plan Odnowy Miejscowo ści odpowiada na potrzeb ę kompleksowego i długofalowego podej ścia do rozwoju miejscowo ści w szybko zmieniaj ącym si ę i coraz bardziej konkurencyjnym otoczeniu. Dokument ten stanowi deklaracj ę przyszłego stanu, do którego d ąŜą zarówno jej mieszka ńcy jak i władze Gminy. Odnowa i rozwój obszarów wiejskich w dobie integracji z Uni ą Europejsk ą uzyskuje nowy wymiar. D ąŜ enie do standardów zachodnich stało si ę jak najbardziej mo Ŝliwe, głównie dzi ęki funduszom strukturalnym b ędących szans ą dla wsi na rozwój i konkurowanie z wi ększymi aglomeracjami. Odnowa wsi to proces kształtowania warunków Ŝycia ludzi na obszarach wiejskich, którego animatorem i podmiotem jest społeczno ść lokalna. Oddziałuje on na standard Ŝycia i jego jako ść oraz źródła utrzymania mieszka ńców, jednocze śnie zachowuj ąc to Ŝsamo ść wsi, wyra Ŝaj ącą si ę warto ściami Ŝycia wiejskiego, wzmacnianiem i rozwojem dziedzictwa duchowego, kulturowego i materialnego wsi. Proces ten dostosowuje wie ś do wymogów współczesno ści oraz do pełnienia nowych funkcji na rzecz całego społecze ństwa. Wywołuje zmiany strukturalne w wymiarze społecznym i gospodarczym. Odnowa wsi uaktywnia osobiste zaanga Ŝowanie mieszka ńców, wypływaj ące z odpowiedzialno ści za własn ą przyszło ść . Mobilizuje siły i zasoby, tworzy warunki i pozytywne impulsy do utrzymania dotychczasowych oraz rozwoju nowych dziedzin gospodarowania. Opracowanie Planu Odnowy Miejscowo ści to wyzwanie, przed którym stan ęły wszystkie aktywne społeczno ści lokalne zaanga Ŝowane w działania rozwojowe podejmowane na terenie ich „małych ojczyzn”. Opracowanie, a nast ępnie wdro Ŝenie planu odnowy wi ąŜ e si ę z okre ślonymi korzy ściami dla społeczno ści lokalnej: • mo Ŝliwo ść korzystania z funduszy strukturalnych UE i innych zewn ętrznych źródeł finansowania działań rozwojowych - sporz ądzenie i uchwalenie takiego dokumentu stanowi niezb ędny warunek przy aplikowaniu o środki finansowe w ramach „Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013”, działanie „Odnowa i rozwój wsi”, • wzrost atrakcyjno ści Ŝycia społeczno – kulturalnego, • wdra Ŝanie pozytywnych zmian akceptowanych przez mieszka ńców, • wzrost warto ści maj ątku komunalnego – nieruchomo ści,

3

• aktywizacja społeczno ści lokalnej – wzrost to Ŝsamo ści z miejscem zamieszkania i stopnia - integracji mieszka ńców wokół działania na rzecz własnego środowiska - miejscowo ści. Opracowanie Planu Odnowy Miejscowo ści Trutnowy jest dowodem działa ń podj ętych w kierunku realizacji przedsi ęwzi ęć na rzecz rozwoju sołectwa i Gminy. Dokument ten ma stanowi ć zał ącznik do projektów zgłaszanych w celu uzyskania pomocy finansowej w ramach krajowych programów pomocowych oraz środków unijnych. Plan Odnowy Miejscowo ści Trutnowy dotyczy kilku najbli Ŝszych lat. W tym okresie realizowane b ędą, zgodnie z okre ślonymi priorytetami, działania o charakterze rozwojowym. Realizacja zada ń zostanie poprzedzona sporz ądzeniem niezb ędnych opisów i uzasadnie ń, opracowaniem zakresu rzeczowego, okre śleniem kosztów i harmonogramu. Dokument został przygotowany metodami oddolnymi, wspólnie z mieszka ńcami, w trakcie zebrania zespołu roboczego, a nast ępnie poddany głosowaniu na zebraniu wiejskim. Niniejszy dokument został opracowany zgodnie z Rozporz ądzeniem Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 1 kwietnia 2010r. zmieniaj ącym rozporz ądzenie w sprawie szczegółowych warunków i trybu przyznawania pomocy finansowej w ramach działania ‘Odnowa i rozwój wsi” obj ętego Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. Plan zawiera charakterystyk ę miejscowo ści, inwentaryzacj ę zasobów ukazuj ącą stan rzeczywisty, analiz ę SWOT, czyli zestawienie mocnych i słabych stron miejscowo ść oraz szans i zagro Ŝeń, plan działa ń inwestycyjnych oraz aktywizuj ących społeczno ść wraz z szacunkowymi kosztorysami i harmonogramem ich realizacji oraz charakterystyk ę miejsc o szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszka ńców, sprzyjaj ących nawi ązywaniu kontaktów społecznych, ze wzgl ędu na ich poło Ŝenie oraz cechy funkcjonalno - przestrzenne

4

1.1 Obszar i czas realizacji Planu Odnowy Miejscowo ści

Plan Odnowy Miejscowo ści jest kompleksowym dokumentem okre ślaj ącym projekty niezb ędne do realizacji na terenie miejscowo ści Trutnowy w latach 2012-2019. Jest on zgodny z priorytetami i celami dokumentów planistycznych wy Ŝszego rz ędu (powiatowymi, regionalnymi, krajowymi i UE), co wykazano w dalszej cz ęś ci opracowania. Plan Odnowy Miejscowo ści przedstawia sytuacj ę społeczno-gospodarcz ą miejscowo ści Trutnowy, formułuje problemy, zadania i projekty, których realizacja pozwoli osi ągn ąć oczekiwany poziom rozwoju. Jest narz ędziem umo Ŝliwiaj ącym podejmowanie efektywnych decyzji finansowych zwi ązanych z anga Ŝowaniem środków własnych Gminy, jak i ubieganiem o środki ze źródeł zewn ętrznych. Zaplanowane w ramach Planu Odnowy Miejscowo ści działania obejmuj ą spójny obszar zlokalizowany w miejscowo ści Trutnowy, w strefie stanowi ącej wspóln ą przestrze ń publiczn ą. Działania podejmowane na tym terenie pozostaj ą we wzajemnej komplementarno ści. Wszystkie s ą bowiem nakierowane na rozwój infrastrukturalny i przestrzenny, a co za tym idzie tak Ŝe społeczny. Kontekst społeczny jest bowiem punktem odniesienia do planowania i realizacji przedsi ęwzi ęć na obszarach wiejskich. Plan Odnowy Miejscowo ści Trutnowy obejmuje swym zakresem dwa okresy programowania, które s ą zgodne z harmonogramem środków pomocowych na poziomie unijnym. Pierwszy okres programowania przypada na lata 2007-2013 i trwa obecnie. Drugi b ędzie realizowany w latach 2014-2020 (na ten okres przypada realizacja cz ęś ci zada ń wskazanych w niniejszym dokumencie). Okre ślony w ten sposób zakres realizacji inwestycji ma sprawi ć, by środki finansowe na pokrycie kosztów zwi ązanych z poszczególnymi etapami inwestycyjnymi były pozyskiwane z ró Ŝnych programów. Sprawi to, Ŝe prawdopodobie ństwo pozyskania tych środków, a tym samym doprowadzenia do sytuacji, gdy zostan ą osi ągni ęte zamierzenia Planu Odnowy Miejscowo ści, będzie bardzo wysokie. Dodatkowo otwiera to mo Ŝliwo ści pozyskiwania innych środków (nie tylko unijnych) na realizacj ę zało Ŝeń dokumentu. Niniejszy plan ma charakter otwarty, stwarzaj ący mo Ŝliwo ść aktualizacji w zale Ŝno ści od potrzeb społecznych i moŜliwo ści finansowych. Konieczno ść aktualizacji Planu Odnowy Miejscowo ści wynika ze zmieniaj ących si ę uwarunkowa ń oraz zada ń przewidywanych do realizacji na kolejne lata. W wyniku aktualizacji tre ść zapisów POM musi odpowiada ć zało Ŝeniom postawionym w dokumencie. Organem uprawnionym do aktualizacji Planu jest Zebranie Wiejskie. Uaktualnienie dokumentu musi by ć zatwierdzone przez Rad ę Gminy. B ędzie ono dokonywane w przypadku wniesionych uwag. Kolejno ść realizacji zada ń mo Ŝe by ć zmieniana w zale Ŝno ści od wielko ści

5

mo Ŝliwych do pozyskania i uruchomienia funduszy, mog ą te Ŝ zosta ć uwzgl ędnione nowe zadania.

1.2 Metodologia opracowania dokumentu

Ide ą Planu Odnowy Miejscowo ści jest wł ączenie w proces tworzenia jak najszerszego spektrum przedstawicieli lokalnej społeczno ści. Opracowanie dokumentu według takiego planu działania gwarantuje uzyskanie jak najlepszych efektów rozwojowych miejscowo ści. Działania zawarte w dokumencie s ą odzwierciedleniem pomysłów wypracowanych podczas spotka ń z przedstawicielami miejscowo ści Trutnowy. Konsultacje z nimi oraz z przedstawicielami Gminy Cedry Wielkie pozwoliły na wnikliw ą analiz ę problemów oraz oczekiwa ń, dzi ęki czemu dokument ten odpowiada na wszystkie najwa Ŝniejsze potrzeby oraz zawiera najistotniejsze cele. Do wygenerowania pomysłów wykorzystano metod ę odroczonej krytyki, definiowanej jako „burza mózgów”. Grupowe poszukiwanie rozwi ązywania problemów ma wiele zalet wynikaj ących z wi ększych umiej ętno ści twórczych grupy osób. ,,Burz ę mózgów” wykorzystano w poł ączeniu z metod ą obserwacji uczestnicz ących, polegaj ącą na bezpo średniej obserwacji danej zbiorowo ści.

6

2.0. CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWO ŚCI TRUTNOWY

Jak ka Ŝde sołectwo równie Ŝ Trutnowy posiada swoj ą charakterystyk ę i elementy wyró Ŝniaj ące je spo śród pozostałych sołectw w Gminie. Wyró Ŝnikiem Sołectwa Trutnowy jest spora ilo ść zabytkowej tkanki, zachowanej w stanie, który pozwala na wykorzystanie jej dla dobra lokalnej społeczno ści. Do obiektów o walorach historycznych zaliczy ć nale Ŝy Dom podcieniowy, najstarszy obiekt tego typu na terenie Gminy. Historyczne znaczenie maj ą równie Ŝ obiekty sakralne znajduj ące si ę na trenie Sołectwa: Ko ściół gotycki z XIV w. oraz plebania, któr ą datuje si ę na 1728r. W zwi ązku z tym, Ŝe wyró Ŝnikiem Sołectwa jest historia, projektodawcy w czasie swych prac postanowili zachowa ć historyczny wymiar przestrzeni Sołectwa. Jednym z głównym postulatów, jakie postawili projektodawcy jest idea stworzenia w Miejscowo ści Trutnowy Gminnego Centrum Historycznego. Pomysł znajduje swe uzasadnienie w zestawieniu z nast ępuj ącymi faktami: • zachowany układ przestrzenno – architektoniczny charakterystyczny dla śuław; • najstarszy dom podcieniowy w Gminie; • Planowane powstanie skansenu miniatur śuławskich; • Zabytkowy Ko ściół z XIV; • Plebania z pocz ątku XVIII. Konkretne propozycje rozwi ąza ń, oraz ich oddziaływanie społeczne przedstawione s ą w dalszej cz ęś ci opracowania. Na podstawie przeprowadzonej analizy postanowiono zaproponowa ć realizacj ę Planu poprzez ich rewitalizacj ę. W skład Sołectwa Trutowy wchodz ą 3 osady, 2 z nich to obszary byłych PGR-ów, Trutnowy I i Trutnowy II, które w naturalny sposób s ą odr ębnymi jednostkami mieszkalnymi. W chwili obecnej proponuje si ę utrzymanie ich funkcji oraz dokonanie ich estetyzacji oraz wzbogacenie o place zabaw. Główn ą osi ą, wokół której b ędzie nast ępował rozwój miejscowo ści Trutnowy powinna by ć historyczno ść . Na tej podstawie proponuje si ę budow ę zaplecza turystycznego, które b ędzie dźwigni ą, rozwoju.

7

2.1. Wiadomo ści ogólne

2.1.1. Poło Ŝenie Miejscowo ści w Gminie

Jad ąc z Pruszcza Gda ńskiego w stron ę Cedrów Wielkich, jako pierwsze Sołectwo napotykamy wie ś Trutnowy I. Oznaczenie takie dotyczy obszaru po byłych PGR-ach i nie okre śla sołectwa wła ściwego. Około 2 km dalej znajduje si ę wła ściwa wie ś Trutnowy. Sołectwo poło Ŝone jest na zachód od centrum Gminy. Przez miejscowo ść przebiega droga powiatowa Pruszcz Gd – Cedry Małe, oraz Trutnowy – Miłocin.

Koszwały Gda ńsk Mierzeja Wi ślana

Cedry Wielkie

Kiezmark

Pruszcz Gda ń ski

Długie Pole

Giemlice

Tczew TRUTNOWY Malbork

Gmina Cedry Wielkie

8

2.1.2. Podstawowe dane liczbowe

Powierzchnia: 1060 ha

Liczba ludno ści: 702 osoby

Oświata: Szkoła Podstawowa kl. I-III; Kl. „0” przy szkole;

Organy Samorz ądowe: Rada Sołecka;

Opieka zdrowotna: Brak;

Obiekty sportowe: Pełnowymiarowe Boisko Sportowe;

Obiekty o przeznaczeniu rekreacyjnym: Brak;

Instytucje wyznaniowe: Ko ściół rzymsko-katolicki;

Obiekty o przeznaczeniu społecznym: Brak;

Liczba osób prowadz ących działalno ść własn ą działalno ść gospodarcz ą (inn ą ni Ŝ rolnictwo): 45 osób

Liczba przedsi ębiorstw : 2

Formy organizacyjne społeczno ści lokalnej : Stowarzyszenie śuławy.

9

2.2. Historia miejscowo ści

Wie ś jest wzmiankowana po raz pierwszy w 1308 roku w dokumencie Władysława Łokietka potwierdzaj ącym dwóm pomorskim mo Ŝnowładcom posiadanie wsi na śuławach Gda ńskich, w tym tak Ŝe osady zwanej Uthathino. Według historyków okre ślenie to dotyczy wła śnie dzisiejszych Trutnów, problem jednak w tym, Ŝe nazwa Trutowy pochodzi raczej od pruskiego imienia Trutenis, natomiast Uthatino prawdopodobnie od słowia ńskiego imienia Uci ęta. W roku 1334 wie ś została lokowana przez wielkiego mistrza krzy Ŝackiego Lutra z Brun świku. Inaczej ni Ŝ pozostałe wsie z czasów kolonizacji niemieckiej, Trutowy s ą zało Ŝone na planie ulicówki, cho ć niewykluczone, Ŝe pierwotnie była to typowa wie ś ulicowo-pałacowa z ko ściołem usytuowanym w nawisu. Istniej ący do dzisiaj gotycki ko ściół zasadniczej formie pochodzi z XIV wieku, jedynie szkieletow ą wystawk ę w dachu od strony południowej dobudowano w XIX wieku.

Jest to budowla pseudobazylikowa z dwiema nawami bocznymi w ęŜ szymi i ni Ŝszymi od nawy głównej, prawdopodobnie zamierzona jako ko ściół halowy (wszystkie nawy jednakowe). W roku 1945 rozebrano górn ą, drewnian ą konstrukcj ę wie Ŝy. Nad wej ściem do prezbiterium od strony ulicy umieszczono kamienny kartusz z herbem Gda ńska i dat ą 1687. Naprzeciwko kościoła, po drugiej stronie ulicy, znajduje si ę murowana plebania z 1728 roku (płyta erekcyjna z dat ą i napisem łaci ńskim w sieni).

10

Interesuj ącym zabytkiem Trutnów jest Dom podcieniowy z 1720 roku, najstarszy tego typu obiekt na terenie gminy, le Ŝą cy na południowym ko ńcu wsi, za drog ą z Cedrów Wielkich do Pruszcza Gda ńskiego. Dom ten wyró Ŝnia si ę równie Ŝ wyj ątkowo bogatym rysunkiem konstrukcji szkieletowej szczytów i pi ętra. Budynek zachował pierwotny układ wn ętrza z wysok ą sieni ą otoczon ą galeri ą komunikacyjn ą, czarn ą kuchni ą, wielk ą izb ą w skrzydle itd.

Poza tym we wsi znajduje si ę kilka domów z XIX i pocz ątku XX wieku. W osadzie Trutnowy znajduj ą si ę nast ępuj ące obiekty chronione na podstawie przepisów szczególnych: • ko ściół parafialny p.w Św Piotra i Pawła mur. XIV w. nr rej 222 dec z dnia 6.08.1962; • cmentarz parafialny, przyko ścielny (ob. Nieczynny) zało Ŝony w XIV w. do 1946 r. ewangelicki nr rej 1023 dec. z dnia 30.12.1987;

11

• plebania nr 18 mur 1728r. nr rej 223 dec. z dnia 13.08.1962r;

• dom mieszkalny (podcieniowy) nr 4 (d. 3) mur/szach 1720r. nr rej 9 dec z dnia 10.11.1959r.

12

3.0. Inwentaryzacja zasobów słu Ŝą cych odnowie miejscowo ści 3.1. Zabudowa architektoniczna

Zabudowa mieszkaniowa wsi jest zró Ŝnicowana. Według danych zawartych w Studium uwarunkowa ń i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Cedry Wielkie z lipca 2003 roku bilans zasobów mieszkaniowych przedstawia si ę nast ępuj ąco:

Nazwa obr ębu Zasoby mieszkaniowe wiejskiego budynki mieszkania izby gospodarstwa Trutnowy domowe 72 163 588 202

Podstawowe wska źniki oceniaj ące warunki mieszkaniowe przedstawia poniŜsza tabela Nazwa obr ębu Wska źniki wiejskiego osób/izb ę osób/mieszkanie izb/mieszkanie ilo ść gosp. Trutnowy domowych/mieszkanie 1,21 4,38 3,61 1,2

We wsi istnieje mo Ŝliwo ść realizacji budowy nowych obiektów mieszkaniowych, usługowych oraz obiektów podnosz ących jako ść Ŝycia, w tym miejsc spotka ń, sportowych i rekreacyjnych dla mieszka ńców.

13

3.2. Geograficzne i przyrodnicze uwarunkowania rozwoju

Wie ś Trutnowy poło Ŝona jest w środkowo wschodniej cz ęś ci Gminy Cedry Wielkie. Aby zdiagnozowa ć jej uwarunkowania geograficzne i przyrodnicze, które maj ą istotny wpływ na kierunki dalszego rozwoju wsi nale Ŝy rozpatrywa ć je w kontek ście całej gminy, st ąd jej opis zawarto w punkcie 4 niniejszego planu. Na terenie gminy Cedry Wielkie istniej ą mo Ŝliwo ści do rozwoju ró Ŝnych form turystyki:  turystyka krajoznawcza w oparciu o historyczne szlaki drogowe, z uwzgl ędnieniem miejsc i obiektów historycznych;  turystyka kwalifikowana, np.: Ŝeglarstwo, turystyka w ędrowna (piesza, rowerowa), w ędkarstwo, wycieczki przyrodnicze;  agroturystyka. Mo Ŝliwo ści rozwoju turystyki na terenie gminy Cedry Wielkie s ą podporz ądkowane ustalonym w Prawie Wodnym zasadom ochrony licznych, na tym szczególnym terenie urz ądze ń melioracji wodnych. Drug ą cenną cech ą śuław jest to, Ŝe zachowała si ę tu wyj ątkowa ilo ść zabytków. Pod wzgl ędem nasycenia terenów wiejskich ciekawymi i warto ściowymi obiektami architektonicznymi. Nie mo Ŝe si ę z nimi równa ć Ŝadna inna cz ęść regionu gda ńskiego. Elementy te s ą rozmieszczone w unikatowym krajobrazie kulturowym harmonijnie wtopionym w otoczenie efektów działalno ści ludzkiej. Bogactwo środowiskowe gminy daje mo Ŝliwo ść wprowadzenia ró Ŝnych form wypoczynku takich jak: turystyka piesza, rowerowa, samochodowa, konna, wodna, itp. Aby cała gmina rozwijała si ę ekologicznie i turystycznie, przewiduje si ę znacz ącą rozbudow ę wszystkich elementów zagospodarowania turystycznego: kwatery prywatne, miejsca biwakowania, wypo Ŝyczalnie sprz ętu sportowego, rowerowego, gastronomii, hotelarstwa, itp. Nale Ŝy tak Ŝe d ąŜ yć do poprawy oznakowania oraz wyznaczenia nowych tras turystycznych i poprawy promocji gminy.

14

3.3 Warunki klimatyczne i glebowo-rolnicze a) warunki klimatyczne Teren gminy w wi ększo ści poło Ŝony jest w zakresie Krainy śuław i Doliny Dolnej Wisły. Kraina ta s ąsiaduje od zachodu z Krain ą Pojezierza Pomorskiego – obszarem wewn ętrznym, od północy z Krain ą Wybrze Ŝa zatoki Gda ńskiej. Kraina śuław i Dolnej Wisły charakteryzuje si ę wysok ą średni ą amplitud ą temperatury powietrza śuławy s ą cieplejsze przez cały rok od s ąsiednich Pojezierzy. Wiosn ą i w pierwszej połowie lata średnie miesi ęczne temperatury s ą cieplejsze ni Ŝ na Mierzei Wi ślanej i równocze śnie chłodniejsze w stosunku do Doliny Kwidzy ńskiej, co wskazuje na ochładzaj ący wpływ Bałtyku. Sumy miesi ęczne i roczne opadu atmosferycznego nale Ŝą do najni Ŝszych w całym województwie. Klimatyczny bilans wodny w okresie wegetacyjnym jest zdecydowanie ujemny. Obszar śuław charakteryzuje si ę du Ŝą wilgotno ści ą, która w miesi ącach letnich jest du Ŝo wy Ŝsza ni Ŝ na s ąsiednich terenach. Przyczyn ą tego zjawiska jest m.in. wysoki poziom wód gruntowych, g ęsta sie ć wypełnionych wod ą rowów, kanałów i rzek. Pomimo du Ŝej wilgotno ści powietrza na terenie śuław wyst ępuje mniejsze zachmurzenie ni Ŝ na terenach je otaczaj ących. Średnia liczba dni pogodnych nale Ŝy do najwy Ŝszych w Polsce (ponad 50 dni w roku). Okres wyst ępowania przymrozków na terenie śuław jest mniejszy ni Ŝ na terenach otaczaj ących. Na analizowanym terenie przewa Ŝaj ą wiatry z sektora zachodniego. Pr ędko ści wiatru malej ą z północy na południe. b) gleby i rolnictwo Dolina Dolnej Wisły i śuławy posiadaj ą najwy Ŝszy w kraju potencjał agroekologiczny. Charakteryzuje je:  zgrupowanie gleb o najwy Ŝszej i wysokiej przydatno ści (klasy I – IV),  przewa Ŝaj ący udział u Ŝytków rolnych,  rozwini ęta i utrwalona funkcja rolna z przetwórstwem rolno – spo Ŝywczym,  wysoki udział własno ści Skarbu Pa ństwa z wolno przebiegaj ącą prywatyzacj ą i transformacj ą Podstawowym typem gleb na terenie gminy s ą mady, charakteryzuj ące si ę wysok ą Ŝyzno ści ą. Wytworzone s ą z osadów pochodzenia aluwialnego. Na przewa Ŝaj ącej cz ęś ci gminy wyst ępuj ą mady darniowo-brunatne średnie, mady średnio ci ęŜ kie i ci ęŜ kie, mady próchniczne średnio- ci ęŜ kie i ci ęŜ kie oraz niewielkie fragmenty mad o niewykształconym profilu. Mady darniowo – brunatne wykształciły si ę pod lasami l ęgowymi. Natomiast mady próchnicze zlokalizowane s ą na terenach depresyjnych. U Ŝytkowane s ą jako pastwiska. Poza tym, niewielkie powierzchnie gminy zajmuj ą gleby torfowe i murszowo-torfowe. Cechuj ą si ę wysokim uwilgoceniem, wyst ępuj ą na nich zbiorowiska szuwarów turzycowych. Oprócz mad wyst ępuj ą tu gleby murszowe, mułowo-

15

torfowe, torfowe i murszowo -torfowe. Przewa Ŝaj ą gleby kompleksu pszennego, ponadto wyst ępuj ą gleby kompleksu pszenno-Ŝytniego, zbo Ŝowo-pastewnego. Są to obszary o du Ŝym strukturalnym bezrobociu. Ich mo Ŝliwo ści produkcyjne nie s ą dostatecznie wykorzystywane, a szans ę stanowi powi ązanie z innymi rodzajami produkcji i usług. Charakter rolniczy posiadaj ą wszystkie osady wiejskie na terenie gminy. Grunty rolne oraz o środki produkcji rolnej s ą własno ści ą prywatn ą oraz Skarbu pa ństwa. Najcz ęstsz ą form ą rozdysponowania ziemi jest dzier Ŝawa i sprzeda Ŝ. Z du Ŝych o środków produkcyjnych powstały nowe, wielkoobszarowe gospodarstwa prywatne. Tradycyjna gospodarka indywidualna zajmuje mniejszy obszar. Cechuje j ą du Ŝe rozdrobnienie i niska intensywno ść gospodarowania.

3.4. Gospodarka, w tym infrastruktura turystyczna We wsi poza prywatnymi gospodarstwami rolnymi funkcjonuje firm transportowa. Mieszka ńcy utrzymuj ą si ę z pracy we wsi, poza wsi ą, ze świadcze ń emerytalno-rentowych i zasiłków dla bezrobotnych. Wie ś posiada warunki do rozwoju usług turystycznych. Wynika to z kierunków rozwoju okre ślonych dla gminy oraz uwarunkowa ń przyrodniczych. W tym celu nale Ŝałoby prowadzi ć działania wspieraj ące rozwój przedsi ębiorczo ści oraz poprawi ć jako ść działa ń informacyjnych i doradczych. Obok istniej ących szlaków turystycznych, których trasa przebiega obok wsi nale Ŝałoby wyznaczy ć nowe szlaki i wspiera ć rozwój gospodarstw agroturystycznych. Szlaki te łącz ąc si ę z istniej ącymi mog ą tworzy ć p ętle daj ące turystom mo Ŝliwo ść wi ększego wyboru i wł ączaj ące do obsługi ruchu turystycznego wsie dotychczas mało aktywne turystycznie.

Wa Ŝniejsze szlaki turystyczne przebiegaj ące przez wie ś:  Szlak mennonitów (Wocławy, Miłocin, Trutnowy, Cedry Wielkie, , ).  Szlak Domów Podcieniowych (Koszwały – Miłocin – Trutnowy – Osice – Steblewo – Ko źliny);

16

3.5. Infrastruktura techniczna i społeczna wsi a) drogi Główna droga przebiegaj ąca przez wie ś jest drog ą powiatow ą o utwardzonej nawierzchni, ale o złym stanie technicznym. Obszar miejscowo ści jedynie w cz ęś ci miejscowo ści tzw. Trutnowy Wie ś posiada chodniki wybudowane w ramach projektu „Szlak Menonitów”. Pozostałe osiedla popegeerowskie Trutnowy I i Trutnowy II pozbawione s ą chodników, co utrudnia ruch turystyczny i powoduje utrudnienia dla mieszka ńców oraz zwi ększa zagro Ŝenia wypadkowe. Sie ć dróg umo Ŝliwiaj ących poł ączenie miejscowo ści Trutnowy z siedzib ą gminy i innymi miejscowo ściami jest wystarczaj ąca. Drogi gruntowe w niektórych porach roku s ą praktycznie nieprzejezdne (zbyt mokre podło Ŝe, rozje ŜdŜone) b) zaopatrzenie w wod ę, kanalizacja Miejscowo ść zaopatrywana jest w wod ę z wodoci ągu. Jako ść wody odpowiada normom jako ściowym. Wie ś nie jest w pełni skanalizowana. Miejscowo ści zostanie skanalizowana do ko ńca 2011 roku. Do tej pory ścieki b ędą gromadzone w bezodpływowych zbiornikach. c) Gospodarka odpadami Mieszka ńcy maj ą podpisane umowy na odbiór odpadów. We wsi nie ma pojemników na selektywn ą segregacj ę odpadów. d) Telefonizacja i informatyzacja Gmina jest bardzo dobrze wyposa Ŝona w sie ć telefoniczn ą. Przez jej teren przechodzi światłowód relacji Pruszcz Gda ński – Trutnowy – Cedry Wielkie – Leszkowy z rozgał ęzieniem do Miłocina i Koszwał. Do tych linii mog ą by ć wł ączone dowolne ilo ści abonentów telefonicznych i internetowych. Dost ępna jest równie Ŝ telefonia komórkowa ró Ŝnych sieci. e) Ciepłownictwo, gaz, energia elektryczna Na terenie wsi zainstalowane s ą indywidualne źródła ciepła, w zdecydowanej wi ększo ści opalane węglem. Docelowo nale Ŝy d ąŜ yć do modernizacji ogrzewania w celu zmniejszenia skaŜeń środowiska. Mieszka ńcy korzystaj ą z gazu z butli najcz ęś ciej do gotowania. Przez teren gminy przebiega wyj ątkowo du Ŝo linii infrastrukturalnych o znaczeniu krajowym: • 2 linie energetyczne o napi ęciu 400 KV • 1 linia energetyczna o napi ęciu 110 KV Gmina jest zasilana z GPZ Cedry Małe. Istniej ąca sie ć energetyczna ma znaczne rezerwy. Infrastruktura energetyczna jest w dobrym stanie technicznym. Na terenie gminy nie ma sieci gazu wysokiego ci śnienia.

17

f) Infrastruktura społeczna Najwi ększ ą bol ączk ą wsi jest brak miejsc do spotka ń ( świetlicy). Spotkania odbywaj ą si ę w szkole Podstawowej w Trutnowach. We wsi znajduje si ę boisko do piłki no Ŝnej. 3.6. Mieszka ńcy wsi We wsi działa Stowarzyszenie na rzecz rozwoju Wsi Trutnowy. Liderem wsi jest sołtys. Osoba ta ma bardzo dobry kontakt z młodzie Ŝą i cieszy si ę jej autorytetem. Młodzie Ŝ jest coraz bardziej aktywna, bardzo uczestniczyła w tworzeniu Planu Odnowy Miejscowo ści. Nale Ŝy podkre śli ć, Ŝe praktycznie wszystkie dzieci po gimnazjum podejmuj ą dalsz ą nauk ę, mimo utrudnionego dojazdu (ok. 3 godziny po świ ęcaj ą na dojazd do szkół średnich). W śród najwa Ŝniejszych do rozwi ązania problemów mieszka ńcy wskazuj ą na brak miejsca do spotka ń, brak oferty sp ędzania wolnego czasu. Przedsięwzi ęcia zaproponowane do realizacji przez mieszka ńców i zaakceptowane do współdziałania przy realizacji wpisano do Planu odnowy miejscowo ści.

18

3.7. Miejsca o szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszka ńców, sprzyjaj ących nawi ązywaniu kontaktów społecznych, ze wzgl ędu na ich poło Ŝenie oraz cechy funkcjonalno przestrzenne. Trutnowy poło Ŝone są w środkowo wschodniej cz ęś ci Gminy Cedry Wielkie. Na terenie miejscowo ści znajduje si ę boisko sportowe, na którym do 2009 roku trenowała lokalna dru Ŝyna piłkarska. Jednak z uwagi na brak środków dru Ŝyna zaprzestała swojej działalno ści. Doposa Ŝenie i o Ŝywienie tego miejsca pełni ącego funkcje centrum kulturalno – sportowego wsi jest niezwykle istotne dla dopełnienia przestrzeni publicznej miejscowo ści oraz jej wygl ądu estetycznego. Jest to niew ątpliwie miejsce o szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszka ńców, sprzyjaj ących nawi ązywaniu kontaktów Społecznych. Zagospodarowanie miejsca rekreacji poprzez utworzenie placu zabaw w du Ŝym stopniu poprawi Ŝycie tutejszym mieszka ńcom jak i osobom odwiedzaj ącym miejscowo ść . Budowa placu zabaw pozwoli na zagospodarowanie czasu wolnego dzieci i umili im zabaw ę. Zadanie wpłynie na atrakcyjno ść wsi, na zagospodarowanie wolnego czasu dzieciom i młodzie Ŝy, na stworzenie bezpiecznego i estetycznego miejsca sp ędzania aktywnie czasu. Zadanie zaspokoi potrzeby najmłodszych mieszka ńców wsi. To miejsce będzie miały równie Ŝ szczególne znaczenie dla zaspokojenia potrzeb mieszka ńców, sprzyjaj ąc nawi ązywaniu kontaktów społecznych. Głównym marzeniem mieszka ńców miejscowo ści jest budowa świetlicy wiejskiej. Budynek ten stanowiłby obszar o szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszka ńców. Byłoby to miejsce, które sprzyjałoby nawi ązywaniu kontaktów Społecznych. Planowane jest w ramach funduszy unijnych realizacja projektów maj ących na celu budow ę i wyposa Ŝenie świetlicy w celu oŜywienia działalno ści kulturalnej i edukacyjnej we wsi. W ramach projektów zostanie wybudowana świetlica oraz zakupiony zostanie sprz ęt multimedialny, sprz ęt muzyczny, fotograficzny dzi ęki czemu mo Ŝliwym si ę stanie organizacja ró Ŝnego rodzaju warsztatów oraz spotka ń kulturalnych. Przedsi ęwzi ęcia maj ące na celu budow ę i wyposa Ŝenie świetlicy zostało wybrane do realizacji zada ń w POM i zaakceptowane przez mieszka ńców, wskazane jako priorytetowe do realizacji. Powstanie świetlicy wiejskiej w du Ŝym stopniu ułatwi i poprawi Ŝycie tutejszym mieszka ńcom. Inwestycja spowoduje powstanie atrakcyjnego miejsca spotka ń, które będzie słu Ŝyć wszystkim mieszka ńcom wsi i okolic. Wpłynie na zwi ększenie aktywno ści społeczno ści lokalnej. Realizacja tego celu zaspokoi oczekiwania dzieci i młodzie Ŝy. Ponadto inwestycja ta podniesie walory kulturalne miejscowości Trutnowy. Spotkania w pełni wyposa Ŝonym budynku pozwol ą zintegrowa ć si ę społecze ństwu, zawi ąza ć si ę nowym organizacjom, reaktywowa ć działalno ść Koła Gospody ń Wiejskich oraz Rady Sołeckiej.

19

Realizacja projektu przeło Ŝy si ę na wzrost aktywizacji i integracji społeczno ści lokalnej, b ędzie to mo Ŝliwe dzi ęki przeprowadzeniu prac budowlanych. Ze świetlicy korzysta ć b ędą mieszka ńcy wsi i sołectw o ściennych, w szczególno ści dzieci i młodzie Ŝ. Realizacja tego przedsi ęwzi ęcia wpłynie na popraw ę jako ści Ŝycia mieszka ńców oraz zwi ększy atrakcyjno ść miejscowo ści.

20

4.0. Charakterystyka otoczenia wsi – gmina Cedry Wielkie

Gmina Cedry Wielkie poło Ŝona jest na śuławach Gda ńskich, we wschodniej częś ci powiatu gda ńskiego. Obejmuje 13 wsi o ł ącznym obszarze 124,28 km², zamieszkałym przez 6536 osób (stan na 31.12.2011 r.) Naturaln ą granic ę gminy od strony wschodniej stanowi rzeka Wisła, a od północnej Martwa Wisła. Ze wzgl ędu na poło Ŝenie geograficzne jej teren poci ęty jest sieci ą kanałów melioracyjnych. Gmina Cedry Wielkie posiada doskonałe warunki naturalne dla rozwoju rolnictwa, wynikaj ące przede wszystkim z poło Ŝenia na bardzo Ŝyznych glebach – madach Ŝuławskich. Dziesi ęć tysi ęcy hektarów zajmuj ą uŜytki rolne, co stanowi 80% całej powierzchni gminy. W ostatnich latach oprócz rolnictwa rozwin ęła si ę równie Ŝ działalno ść gospodarcza, handlowa i usługowa. Powstało wiele firm zajmuj ących si ę produkcj ą, dystrybucj ą firm zajmuj ących si ę produkcj ą. Dystrybucj ą i serwisem maszyn, szczególnie rolniczych. Funkcjonuj ą tu zakłady przetwórstwa rolnego oraz produkcji pasz i karmy dla zwierz ąt. Władze gminy s ą otwarte na nowych inwestorów. W planie zagospodarowania przestrzennego gminy przewidziano tereny pod rozwój rzemiosła, usług oraz przetwórstwa rolnego-spo Ŝywczego. W projekcie przewiduje si ę równie Ŝ znaczne tereny pod budownictwo mieszkaniowe. Dogodny dojazd do Gda ńska im Puszcza Gda ńskiego, stanowi ących centra kulturalne i oferuj ących du Ŝe mo Ŝliwo ści zatrudnienia, oraz niezaprzeczalne walory krajobrazowe gminy przyci ągaj ą na jej teren nowych mieszka ńców. Miejscowo ść Trutnowy to wie ś charakterystyczna dla śuław. Zwiedzaj ąc tereny gminy, warto zobaczy ć poło Ŝony w centrum wsi gotycki ko ściół pw. Św. Aniołów Stró Ŝów oraz najstarszy dom podcieniowy z 1720 r., stoj ący w Trutnowach, w którym obecnie mie ści si ę siedziba Stowarzyszenia śuławy Gda ńskie. Dodatkow ą atrakcj ą jest umiejscowiony w sieni budynku skansen miniatur Ŝuławskich, przedstawiaj ący kilkana ście replik zabytkowych obiektów architektonicznych w skali 1:100. Godne uwagi s ą tak Ŝe: dom podcieniowy w Koszwałach oraz Miłocinie, ruiny ko ścioła w Wocławach oraz ko ścioły w Kiezmarku, Giemlicach, Leszkowach i Trutnowach. Gmina organizuje liczne turnieje sportowe, spektakle teatralne i wystawy, jednak do najwi ększych imprez nale Ŝą do Ŝynki gminne i sołeckie oraz biesiada Ŝuławska. Wa Ŝnymi atrakcjami turystycznymi gminy s ą szlaki turystyczne, dzi ęki którym mo Ŝna odby ć w ędrówk ę mennonickim szlakiem pieszo-rowerowym i podziwia ć krajobraz śuław, który jest przykładem kilkusetnego procesu zagospodarowania tego terenu przez społeczno ści cechuj ące si ę szczególnymi umiej ętno ściami technicznymi i organizacj ą społeczn ą. Podró Ŝ po najwi ększych skarbach architektonicznych śuław Wi ślanych ułatwia Szlak Domów Podcieniowych.

21

Zamierzeniem władz samorz ądowych jest, by w przyszło ści gmina stanowiła baz ę weekendowego odpoczynku i rekreacji dla okolicznych miast z dobrze rozwini ętą infrastruktura techniczn ą, z nowoczesnym rolnictwem oraz rozwini ętą funkcj ą budownictwa mieszkaniowego, uwzgl ędniaj ącą potrzeby estetyczne i wymogi środowiska naturalnego. Te i inne cele władze gminy pragn ą zrealizowa ć w najbli Ŝszej przyszło ści.

22

5.0. Koncepcja Odnowy Miejscowo ści 5.1. Analiza SWOT

Przeprowadzenie działa ń inwestycyjnych, zawsze poprzedzone winno by ć przeprowadzeniem analizy SWOT. Wykonanie takiej analizy pozwala, na okre ślenie słabych i mocnych stron organizacji, której dotyczy opracowanie. W przypadku Trutnów przeprowadzono analiz ę sołectwa pod k ątem uwarunkowa ń społecznych i gospodarczych. Celem opracowania analizy SWOT jest ustalenie, które czynniki wpływaj ą dodatnio, a które ujemnie na realizacj ę Planu. 5.1.1. Mocne strony

• Poło Ŝenie w Gminie; • Dobrze zachowana tkanka historyczna; • Zachowany układ architektoniczno-przestrzenny charakterystyczny dla śuław; • Dobrze zachowane zabytki: Ko ściół z plebani ą, Dom Podcieniowy, zabytkowe gospodarstwo, wpisane do rejestru zabytków; • Istnienie odpowiedniego miejsca na realizacj ę inwestycji; • Przebiegaj ące przez miejscowo ść szlaki turystyczne: Szlak Domów Podcieniowych; Szlak Mennonicki; • Powstaj ące w Gminie Centrum Edukacyjno-Wdro Ŝeniowe Nowoczesnych Technologii i Innowacji w Rolnictwie; • Posiadanie terenów do wykorzystania; • Otwarto ść na zmiany; • Istnienie odpowiedniego miejsca na realizacj ę Odnowy Miejscowo ści; • Poło Ŝenie wzgl ędem Trójmiasta; • Atrakcyjne ceny gruntów pod zabudow ę jednorodzinn ą; • Sie ć wodoci ągowa i kanalizacyjna; • Sie ć telefoniczna stacjonarna; • Dobra sie ć dróg; • Urodzajne zmeliorowane gleby;

23

5.1.2. Słabe strony

• Niewystarczaj ąca komunikacja z Trójmiastem i Gmin ą;

• Niski stopie ń przedsi ębiorczo ści mieszka ńców;

• Brak organizacji zrzeszaj ącej ogół mieszka ńców Sołectwa;

• Słabo rozwini ęte społecze ństwo obywatelskie, niski stopie ń poczucia wi ęzi z śuławami (przesiedle ńcy po II wojnie światowej);

• Mała aktywno ść ekonomiczna społecze ństwa

• wyst ępuj ące bezrobocia;

• Niskie zainteresowanie turystyk ą regionaln ą w Polsce;

• Mała świadomo ść mieszka ńców dotycz ąca historii miejscowo ści. 5.1.3. Szanse

• Blisko ść aglomeracji Trójmiejskiej;

• Wzrost zainteresowania turystyk ą regionaln ą w Polsce;

• Mo Ŝliwo ść uzyskania finansowania ze środków strukturalnych Unii Europejskiej;

• Planowany „ Skansen Miniatur śuławskich” ;

• Mo Ŝliwo ść zatrudnienia dla mieszka ńców wsi;

• Mo Ŝliwo ść przekwalifikowania zawodowego;

• Praca w miejscu zamieszkania;

• Odej ście od rolnictwa;

• Zwi ększenie przychodów mieszka ńców;

• OŜywienie w sołectwie poprzez przyje ŜdŜaj ących go ści;

• Rozwój edukacji;

• Wzrost zainteresowania społecze ństwa sportem;

• Wzrost gospodarczy kraju i województwa;

• Istniej ący szlak pieszo-rowerowy „ Śladami Mennonitów”;

24

5.1.4. Zagro Ŝenia

• Brak identyfikacji mieszka ńców z śuławami;

• Niestabilno ść sytuacji gospodarczej Polski;

• Brak wyra źnej wizji województwa na obszarze śuław;

• Brak funduszy na realizacj ę podstawowych celów;

• Konkurencyjne gminy;

• Niedoskonałe prowadzenie interesów;

• Niewystarczaj ąca identyfikacji mieszka ńców z śuławami;

• Niewystarczaj ący poziom integracji mieszka ńców;

• Ekonomiczne rozwarstwienie si ę społecze ństwa;

• Zmienno ść prawa i niewystarczaj ąca jego znajomo ść ;

• Wzrost zagro Ŝeń patologi ą społeczn ą;

• Emigracja młodych mieszka ńców.

25

5.2. Okre ślenie i charakterystyka celów Planu

Na podstawie przeprowadzonych analiz wywnioskowano, Ŝe Odnowa Miejscowo ści powinna zosta ć oparta o istniej ący potencjał. W Trutnowach potencjałem takim jest dobrze zachowana tkanka historyczna. W zwi ązku z tym poni Ŝej opisane działania realizuj ą Plan Odnowy oparty o istniej ące walory historyczne.

5.2.1. Wyeksponowanie charakterystyki Miejscowo ści

Zadanie to ma na celu uzyskanie przez miejscowo ść okre ślonej formy, poprzez któr ą nast ępowa ć będzie identyfikacja Wsi, jako miejsca gdzie na pierwszym miejscu stawiana jest historia.

5.2.2. Zwi ększenie estetyki Miejscowo ści

W zamy śle projektodawców cel ten ma zwi ększy ć atrakcyjno ść terenu, poprzez znaczn ą popraw ę odbioru wizualnego miejscowo ści. Zadanie to w du Ŝej mierze polega ć b ędzie na odpowiednim zagospodarowaniu terenów zielonych, budowie placów zabaw itp.

5.2.3. Stworzenie warunków dla zwi ększenia przedsi ębiorczo ści w Miejscowo ści Charakterystyk ą tego celu jest zaproponowanie takich rozwi ąza ń, które b ędą wi ąza ć si ę ze zmniejszeniem bezrobocia w Miejscowo ści. Jedn ą z głównych propozycji jest przeprowadzenie serii szkole ń np. dla młodzie Ŝy na temat mo Ŝliwo ści podj ęcia własnej działalno ści gospodarczej.

26

5.3. Wybór okre ślonych metod odnowy Miejscowo ści

Projektodawcy zaproponowali nast ępuj ącą metod ę odnowy Miejscowo ści. Plan Odnowy został podzielony na zadanie.

I zadanie

1. Nazwa inwestycji – „Estetyzacja miejscowo ści” 2. Cel – Poprawa estetyki miejscowo ści Trutnowy 3. Przeznaczenie Koniecznym dla rozwoju całej miejscowo ści Trutnowy pod wzgl ędem turystyki i estetyki jest ci ągłe dbanie o estetyk ę miejscowo ści poprzez dosadzanie zieleni niskiej i wysokiej oraz dbanie o jej nale Ŝyty wygl ąd i stan. 4. Harmonogram realizacji Działania coroczne 5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzięcia wyniesie rocznie średnio 3000,00 zł w tym 500,00 zł bud Ŝet Gminy Cedry Wielkie, 2 500,00 zł środki z Funduszu Sołeckiego.

II zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Budowa dróg rolniczych i osiedlowych”” 2. Cel – Rozwijanie infrastruktury drogowej 3. Przeznaczenie Powstawanie obiektów ułatwiaj ących codzienne Ŝycie mieszka ńcom miejscowo ści, słu Ŝą cych gospodarczemu i społecznemu rozwojowi obszarów wiejskich. 4. Harmonogram realizacji Drogi rolnicze b ędą powstawały zgodnie z Programem Budowy Dróg Rolniczych., natomiast drogi osiedlowe w miar ę dost ępno ści środków finansowych z Bud Ŝetu Gminy oraz środków zewn ętrznych. 5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania

27

Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 250 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych.

III zadanie 1. Nazwa zadania – „Akcja reklamowa ” 1. Cel – Promowanie walorów miejscowo ści oraz oferty gospodarczej i turystycznej 2. Przeznaczenie Mowa tu o szerokiej akcji reklamowej działaj ącej na korzy ść dla mieszka ńców. Przede wszystkim główny nacisk powinien by ć poło Ŝony na reklam ę walorów turystycznych. Poczynaj ąc od prostych czynno ści takich jak wybudowanie tablic informacyjnych wzdłu Ŝ szlaków turystycznych, a ko ńcz ąc na organizowaniu ró Ŝnego rodzaju imprez, spotka ń, festynów, kursów itp. Wydanie folderów promuj ących miejscowo ść i innych publikacji dot. miejscowo ści Trutnowy oraz zało Ŝenie strony internetowej. 3. Harmonogram realizacji Działania coroczne 4. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie średnio corocznie 5 000,00 zł. Ze wzgl ędu na koszty i specyfik ę zadania, proponowane jest napisanie projektu o dotacj ę z funduszy zewn ętrznych.

IV zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Budowa placu zabaw na osiedlu Trutnowy II” 2. Cel – Zwi ększenie oferty sp ędzania wolnego czasu 3. Przeznaczenie Rozwijanie infrastruktury pod potrzeby rekreacji i wypoczynku. Powstawanie obiektów pełni ących funkcje rekreacyjne sportowe i turystyczne, słu Ŝą cych społecznemu rozwojowi obszarów wiejskich. 4. Harmonogram realizacji

28

Lp. Etapy realizacji Lata 2010 2012 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X 4 Realizacji inwestycji - nadzór X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 45 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych.

V zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Budowa kompleksu rekreacyjnego i parku wiejskiego w centrum wsi” 2. Cel – „Poprawa wizerunku, rozbudowa bazy sportowo-rekreacyjnej miejscowo ści 3. Przeznaczenie Nowo powstały park oraz kompleks sportowo – rekreacyjny wraz z niezb ędn ą infrastruktur ą sprawi, Ŝe teren ten będzie malowniczy i urokliwy. 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2012 2013 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X 4 Realizacji inwestycji - nadzór X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 60 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych (PROW, RPO).

29

VI zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Budowa placu zabaw Trutnowy wie ś” 2. Cel – Zwi ększenie oferty sp ędzania wolnego czasu 3. Przeznaczenie Rozwijanie infrastruktury pod potrzeby rekreacji i wypoczynku. Powstawanie obiektów pełni ących funkcje rekreacyjne sportowe i turystyczne, słu Ŝą cych społecznemu rozwojowi obszarów wiejskich. 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2010 2012 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X 4 Realizacji inwestycji - nadzór X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 45 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych (RPO).

VII zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Odrestaurowanie Ko ścioła Parafialnego w Trutnowach wraz z jego otoczeniem” 2. Cel – Estetyzacja wizerunku wsi, zabezpieczenie zabytku 3. Przeznaczenie Zadbanie o warto ści historyczne miejscowo ści, podniesienie walorów estetycznych i turystycznych. Zadbanie o bezpiecze ństwo wiernych oraz turystów w obr ębie ko ścioła. 4. Harmonogram realizacji

30

Lp. Etapy realizacji Lata 2013 2014 2015 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X X 3 Realizacja inwestycji - X X X budowa 4 Realizacji inwestycji - X X nadzór 5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 500 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie, środków Parafii oraz innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych.

VIII zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Doposa Ŝenie placu zabaw na osiedlu Trutnowy I” 2. Cel – Zwi ększenie oferty sp ędzania wolnego czasu 3. Przeznaczenie Rozwijanie infrastruktury pod potrzeby rekreacji i wypoczynku. Powstawanie obiektów pełni ących funkcje rekreacyjne sportowe i turystyczne, słu Ŝą cych społecznemu rozwojowi obszarów wiejskich. 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2013 2014 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X 4 Realizacji inwestycji - nadzór X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

31

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 50 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych. IX zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Remont budynku szkoły” 2. Cel – Polepszenie warunków edukacyjnych 3. Przeznaczenie – Da to mo Ŝliwo ść wyrównania szans pomi ędzy dzie ćmi z miasta, a dzie ćmi ze wsi. Korzy ści z faktu remontu szkoły byłyby na wielu płaszczyznach z korzy ści ą dla wielu sfer Ŝycia społecznego i gospodarczego. 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2013 2014-2015 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X X 4 Realizacji inwestycji - nadzór X X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 300 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych. X zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Budowa boiska wielofunkcyjnego ze stał ą widowni ą i tablic ą wyników” 2. Cel – Zwi ększenie oferty aktywnego wypoczynku i mo Ŝliwo ści rozwoju ogólno-sportowego 3. Przeznaczenie

32

Boisko b ędzie przeznaczone na potrzeby społeczno ści wiejskiej. B ędzie to miejsce zarówno dla uprawiania sportów jak i organizacji spotka ń o charakterze kulturalnym. 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2015 2016 2017-2018 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - X X budowa 4 Realizacji inwestycji - X X nadzór 5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 500 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych. XI zadanie

1. Nazwa inwestycji – „Budowa Skansenu Miniatur Budownictwa śuławskiego” 2. Cel – Podniesie walorów estetycznych i wyeksponowanie walorów historycznych miejscowo ści oraz rozbudowa bazy turystyczno-rekreacyjnej 3. Przeznaczenie – Podniesienie świadomo ści mieszka ńców oraz turystów dotycz ącej historii miejscowo ści i regionu. 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2015 2016-2017 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X X

33

4 Realizacji inwestycji - nadzór X X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 1 000 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie, bądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych.

XII zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Budowa ci ągu pieszo-rowerowego wraz z o świetleniem i zatoczkami przystankowymi na osiedlu Trutnowy I” 2. Cel – Podniesie walorów estetycznych miejscowo ści oraz znacz ąca poprawa bezpiecze ństwa osób mieszkaj ących we wsi oraz turystów. 3. Przeznaczenie – Powstanie ście Ŝki pieszo-rowerowej pozwoli mieszka ńcom w bezpieczny sposób uda ć si ę w kierunku centrum miejscowo ści 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2015 2016-2017 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X X 4 Realizacji inwestycji - nadzór X X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 300 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych.

34

XIII zadanie

1. Nazwa inwestycji – „Budowa ci ągu pieszo-rowerowego wraz z o świetleniem i zatoczkami przystankowymi na osiedlu Trutnowy II” 2. Cel – Podniesie walorów estetycznych miejscowo ści oraz znacz ąca poprawa bezpiecze ństwa osób mieszkaj ących we wsi oraz turystów. 3. Przeznaczenie – Powstanie ście Ŝki pieszo-rowerowej pozwoli mieszka ńcom w bezpieczny sposób uda ć si ę w kierunku centrum miejscowo ści 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2017 2018-2019 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X X 4 Realizacji inwestycji - nadzór X X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 500 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych. XIV zadanie

1. Nazwa inwestycji – „Budowa ci ągu pieszo-rowerowego wraz z o świetleniem i zatoczkami przystankowymi na osiedlu Trutnowy Kolonia” 2. Cel – Podniesie walorów estetycznych miejscowo ści oraz znacz ąca poprawa bezpiecze ństwa osób mieszkaj ących we wsi oraz turystów. 3. Przeznaczenie – Powstanie ście Ŝki pieszo-rowerowej pozwoli mieszka ńcom w bezpieczny sposób uda ć si ę w kierunku centrum miejscowo ści

35

4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2017 2018-2019 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X X 4 Realizacji inwestycji - nadzór X X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 250 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych.

36

5.4. Zadania nie inwestycyjne Poni Ŝej zamieszczono zestawienie zada ń „nie inwestycyjnych”, których realizacja powinna si ę odbywa ć na bie Ŝą co. Zadania te poci ągaj ą za sob ą niewielkie nakłady finansowe. 1. Organizacja imprez kulturalnych maj ących na celu integrację mieszka ńców oraz wprowadzenie ich do stałego kalendarza imprez. 2. Przygotowanie przez Koło Gospody ń Wiejskich oraz lokalnych działaczy bogatej oferty zaj ęć dla dzieci i dorosłych w zmodernizowanej i w pełni wyposa Ŝonej świetlicy wiejskiej. 3. Wypracowanie i przygotowanie wniosków o dofinansowanie imprez kulturalno-sportowo -oświatowych oraz szkole ń, warsztatów i innych aktywno ści z programów UE, zwłaszcza z Programu Operacyjnego „Kapitał Ludzki”. 4. Inicjowanie szkole ń i doradztwa w zakresie zakładania i prowadzenia własnych działalno ści gospodarczych, w celu pobudzenia i inicjowania aktywno ści gospodarczej, wspierania i promowania aktywnych postaw. 5. Inicjowanie, wspieranie i promowanie budowy atrakcji turystycznych, bazy noclegowej i gastronomicznej. 6. Promocja Miejscowo ści Trutnowy jako atrakcyjnego miejsca do zamieszkania oraz wyjazdów turystycznych. 7. Wspieranie i promowanie przedsi ębiorców tworz ących nowe miejsca pracy.

37

5.5. Przyj ęcie odpowiednich form organizacyjnych odnowy

Podczas podj ęcia działa ń realizacji Planu, nale Ŝy przyj ąć odpowiednie formy organizacyjne rozwoju. Działania zwi ązane z inwestycjami infrastrukturalnymi nale Ŝą do zada ń Urz ędu Gminy. Równie Ŝ przy przygotowaniu społeczno ści lokalnej pomocn ą mo Ŝe okaza ć si ę Gmina, a tak Ŝe Stowarzyszenie śuławy Gda ńskie z siedzib ą w zabytkowym Domu Podcieniowym w Trutnowach. Bardzo istotnym zagadnieniem jest forma, w jakiej funkcjonowa ć b ędzie obsługa turystów. Na pewno nale Ŝy zadba ć o to, aby mieszka ńcy wsi byli bezpo średnimi beneficjentami korzy ści, w tym szczególnie korzy ści finansowych. Nale Ŝy si ę zastanowi ć, nad zagadnieniem natury organizacyjnej funkcjonowania turystyki. Najbardziej zasadnym wydaj ę si ę przyj ęcie schematu Partnerstwa Publiczno Prywatnego. Przy zastosowaniu tej formy o interesy mieszka ńców zabiega Gmina, natomiast partner prywatny zazwyczaj lepiej radzi sobie z zagadnieniami finansowymi. Układ taki jest odpowiednio czytelny i bardzo rozpowszechniony w krajach wy Ŝej rozwini ętych. Dodatkowo aby zaanga Ŝowa ć społeczno ść lokaln ą w zmiany mo Ŝna powoła ć Zespół ds. Wdra Ŝania Planu Odnowy Miejscowo ści Trutnowy, w jego skład mog ą wchodzi ć: • Wójt Gminy lub Pełnomocnik; • Radni Sołectwa; • Sołtys • Mieszka ńcy; • Proboszcz miejscowej parafii; • Stowarzyszenie śuławy Gda ńskie. Stworzenie takiego zespołu pozwoli na podział obowiązków w taki sposób, aby ka Ŝdy mógł działa ć na odpowiednim dla siebie szczeblu i jednocze śnie wszyscy zainteresowani brali czynny udział we wdra Ŝaniu Planu Odnowy.

5.6. Okre ślenie ram czasowych

Okre ślenie ram czasowych w znacznej mierze uzale Ŝnione jest od mo Ŝliwo ści finansowych Gminy. Zasadnym jest, by realizacja przyj ętego Planu nie trwała dłu Ŝej ni Ŝ 7 lat.

38

5.7. Korelacja Planu ze Strategi ą Rozwoju Gminy, oraz Planem Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Cedry Wielkie Zaproponowane rozwi ązania wpisuj ą si ę w inne dokumenty, które swoj ą tre ści ą zajmuj ą si ę rozwojem Gminy Cedry Wielkie. Bardzo obszernym dokumentem, który wytycza główne kierunki rozwoju Gminy jest: „Studium Uwarunkowa ń i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Cedry Wielkie”. Zawarto w nim szczegółow ą analiz ę Gminy pod k ątem ekonomicznym, demograficznym i technicznym. Studium zawiera główne kierunki rozwoju Gminy, na podstawie przewidywa ń, co do zmian w poszczególnych czynnikach w Gminie. W Studium zawarta jest Strategia Rozwoju Gminy, która wytycza główne kierunki rozwoju Gminy Cedry Wielkie. Koncepcja Rozwoju Miejscowo ści Trutnowy w swoich propozycjach jest koherentna z sugestiami zawartymi w Studium Uwarunkowa ń i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy. Zbie Ŝno ść Planu Rozwoju ze Strategi ą Rozwoju Gminy Cedry Wielkie uwidacznia si ę w nast ępuj ących punktach: • pkt 4.3. Strategii „Misja” Zadania umieszczone w Planie Rozwoju komponuj ą si ę z Misj ą Gminy, która uwypukla podgda ński charakter Gminy o charakterze rolniczym. Misja wskazuje równie Ŝ na dziedziny, które powinny by ć szczególnie rozwijane, nale Ŝą do nich: rekreacja, rozwój funkcji mieszkaniowej i turystyka. • Pkt 4.2. Strategii „Generalne Kierunki Rozwoju Gminy”. W punkcie tym wypunktowane są dziedziny i kierunki, które b ędą stanowiły o rozwoju Gminy. Plan Rozwoju realizuje nast ępuj ące podpunkty:  przedsi ębiorczo ść ;  rekreacja i wypoczynek;  ochrona środowiska. Zbie Ŝno ść Planu Odnowy ze Studium Uwarunkowa ń przejawia si ę poprzez bezpo średnie nawi ązanie Planu do nast ępuj ących punktów Studium: • 3.3.4 str. 89 Obszary Rozwojowe Na Terenie Gminy. Punkt ten wskazuje, Ŝe miejscami rozwojowymi Gminy jest ka Ŝda wie ś w tym tak Ŝe Trutnowy. Rozwój ten powinien nast ępowa ć poprzez lokalizowanie w poszczególnych sołectwach inwestycji. Koncepcja przedstawia konkretne propozycje inwestycji. • 3.3.7 str. 92 Rozwój Turystyki i Rekreacji. W działaniach podstawowych Studium wskazuje na: „wykorzystanie walorów krajobrazowych, przyrodniczych i kulturowych gminy dla rozwoju ró Ŝnych form turystyki…” Proponowana Koncepcja w naturalny sposób

39

wykorzystuje walor kulturowy Sołectwa, a tym samym realizuje zadania postawione w Studium. • 3.5 od str. 103 Kierunki Planowanych Działa ń – Zasady Ochrony Konserwatorskiej. Przyj ęte w Studium uwarunkowania wskazuj ą warunki, które powinny spełnia ć proponowane inwestycje, aby zachowa ć walory historyczne, oraz podaje szczegółowe zasady kształtowania przestrzeni działki, oraz zabudowy. Po przeanalizowaniu warunków zawartych w Studium i propozycji proponowanej Strategii wida ć istniej ącą komplementarno ść obu dokumentów.

40

6.0. Zgodno ść Planu Odnowy Miejscowo ści z dokumentami strategicznymi dotycz ącymi rozwoju obszarów wiejskich

Cele okre ślone w Planie Odnowy Miejscowo ści s ą komplementarne do dokumentów planistycznych na poziomie UE, kraju, regionu i gmin.

Na poziomie Unii Europejskiej najwa Ŝniejszymi dokumentami rozwoju społeczno-gospodarczego są: - Strategia Lizbo ńska, - Dokumenty Programowe dotycz ące Funduszy Strukturalnych, - Dokumenty Programowe Wspólnej Polityki Rolnej, - Dokumenty Programowe Wspólnej Polityki Rybackiej.

Cele i priorytety Strategii Rozwoju Kraju odpowiadaj ą Strategii Lizbo ńskiej. Priorytetowe znaczenie w realizacji ww. strategii nadano zagadnieniom: 1. Ludno ść i przedsi ębiorczo ść , 2. Rynek pracy, 3. Rozwój gospodarczy, 4. Kultura, 5. Infrastruktura, 6. Zró Ŝnicowanie regionalne.

1. Dokumenty Wspólnot Europejskich dotycz ące rozwoju obszarów wiejskich • Rozporz ądzenie Rady (WE) nr 1698/2005 z dnia 20 wrze śnia 2005 r. w sprawie wsparcia rozwoju obszarów wiejskich przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich (EFRROW) (art. 4). Wsparcie rozwoju obszarów wiejskich przyczynia si ę do osi ągni ęcia nast ępuj ących celów (a, b, c). Cele: Wsparcie rozwoju obszarów wiejskich przyczynia si ę do osi ągni ęcia nast ępuj ących celów (art. 4):

41

a) poprawy konkurencyjno ści rolnictwa i le śnictwa poprzez wspieranie restrukturyzacji, rozwoju i innowacji; b) poprawy środowiska naturalnego i terenów wiejskich poprzez wspieranie gospodarowania gruntami, c) poprawy jako ści Ŝycia na obszarach wiejskich oraz popierania ró Ŝnicowania działalno ści gospodarczej.

2. Dokumenty krajowe: • Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 (PROW 2007-2013), Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Warszawa, lipiec 2007. Oś 3 Poprawa jako ści Ŝycia na obszarach wiejskich i ró Ŝnicowanie gospodarki wiejskiej, Oś 4 Leader – Aktywizacja mieszka ńców obszarów wiejskich poprzez budowanie potencjału społecznego na wsi, zwi ększenie potencjału zdobywania środków finansowych i ich wykorzystania, a tak Ŝe polepszenie zarz ądzania lokalnymi zasobami i ich waloryzacja. W ramach osi 4 Leader realizowane b ędą działania przewidziane do realizacji w ramach osi 3, tj.: 17) Ró Ŝnicowanie w kierunku działalno ści nierolniczej, 18) Tworzenie i rozwój mikroprzedsi ębiorstw, 20) Odnowa i rozwój wsi; a w ramach osi 4: 21) wdra Ŝanie lokalnych strategii rozwoju, 22) wdra Ŝanie projektów współpracy, 23) funkcjonowanie lokalnej grupy działania. - Małe projekty

Gmina Cedry Wielkie uczestniczy w realizacji Programu LEADER przez partnerstwo w LGD „Trzy Krajobrazy”. • Strategia Rozwoju Województwa Pomorskiego, Gda ńsk, lipiec 2005 r. (Uchwała nr 587/XXXV/05 Sejmiku Województwa Pomorskiego z dnia 18 lipca 2005r.). Wizja województwa pomorskiego w roku 2020: „Województwo pomorskie 2020 roku to znacz ący partner w Regionie Morza Bałtyckiego – region czystego środowiska, wysokiej jako ści Ŝycia, rozwoju opartego na wiedzy, umiej ętno ściach,

42

aktywno ści i otwarto ści mieszka ńców, silnej i zró Ŝnicowanej gospodarki, partnerskiej współpracy, atrakcyjnej i spójnej przestrzeni, a tak Ŝe kultywowania wielokulturowego dziedzictwa oraz tradycji morskich i solidarno ściowych”.

Strategia obejmuje 14 celów strategicznych uj ętych w ramach 3 priorytetów: 1. Konkurencyjno ść , 2. Spójno ść , 3. Dost ępno ść .

Cele strategiczne s ą doprecyzowane przez opis kierunków działa ń przypisanych do ka Ŝdego z celów. Plan odnowy wsi realizuje w szczególno ści cele zwi ązane z rozwojem społecze ństwa obywatelskiego, kształtowaniem procesów społecznych dla poprawy jako ści Ŝycia, lepszym dost ępem do infrastruktury społecznej na obszarach strukturalnie słabych.

• Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata 2007-2013. Celem strategicznym RPO WP jest: „Poprawa konkurencyjno ści gospodarczej, spójno ści społecznej i dost ępno ści przestrzennej województwa przy zrównowa Ŝonym wykorzystaniu specyficznych cech potencjału gospodarczego i kulturowego regionu oraz przy pełnym poszanowaniu jego zasobów przyrodniczych”.

Plan Odnowy Miejscowo ści realizowany b ędzie w szczególno ści w ramach działania 9.3 – Lokalne Inicjatywy Obywatelskie przewidzianego do realizacji w ramach Priorytetu 9 – Lokalna Infrastruktura Społeczna i Inicjatywy Obywatelskie. W ramach tego priorytetu niwelowane winny by ć dysproporcje przestrzenne w rozwoju wie ś-miasto, w tym wspierane będą projekty dotycz ące aktywizacji i integracji wspólnot lokalnych.

Reasumuj ąc, opracowany plan odnowy miejscowo ści jest zgodny z celami okre ślonymi w dokumentach strategicznych Unii Europejskiej, kraju, regionu oraz gminy Cedry Wielkie.

43

7.0. Wdra Ŝanie Planu Odnowy Miejscowo ści, monitorowanie i ewaluacja Za zarz ądzanie całym procesem wdra Ŝania Planu Odnowy Miejscowo ści będzie odpowiedzialna Rada Sołecka oraz sołtys. Do zada ń tej grupy nale Ŝeć b ędą kontakty z gmin ą i partnerami oraz sponsorami, ustalanie harmonogramu prac, bie Ŝą ce informowanie społeczno ści lokalnej. Podział obowi ązków w radzie polega ć te Ŝ b ędzie na przydzieleniu obowi ązków odpowiedzialno ści za poszczególne przedsi ęwzi ęcia konkretnym osobom. Rada Sołecka i sołtys b ędą sie spotyka ć cyklicznie według potrzeb, w celu oceny prowadzonych zada ń i eliminowania ewentualnych przeszkód. Raport z realizacji Planu Odnowy Miejscowo ści przedstawiany b ędzie mieszka ńcom raz w roku na zebraniu wiejskim, tam te Ŝ przedkładany b ędzie harmonogram działa ń na kolejny rok. Rada prowadzi ć b ędzie notatki ze spotka ń roboczych, kontaktowa ć si ę b ędzie z mieszka ńcami w sposób zwyczajowo przyj ęty, np. przez ogłoszenia w sklepie, na tablicy ogłosze ń u sołtysa. Realizowane projekty słu Ŝyć b ędą aktywizacji i integracji mieszka ńców, wzmocnieniu to Ŝsamo ści lokalnej i zaspokajaniu zidentyfikowanych, oddolnych inicjatyw mieszka ńców. Ewaluacja dokonywana b ędzie przez ocen ę realizacji zało Ŝonych celów, za pomoc ą wska źników okre ślonych w poszczególnych projektach. Proces zmian dokumentowany b ędzie technik ą fotograficzn ą przed i po realizacji projektu. Realizacja projektów na poziomie wsi wpłynie znacz ąco na realizacj ę celów strategicznych gminy i województwa. Przyczyni si ę tak Ŝe do wzmocnienia lokalnych struktur społecznych i by ć mo Ŝe do utworzenia własnej organizacji pozarz ądowej.

44