POSAO I ODRASTANJE

„Poštovanje privatnog vremena i kvali- odsustva za rođenje deteta, dok svi rodi- PRAVO BIZNIS tetan porodični život preduslov su lojalnih telji dobijaju slobodan dan za polazak de- i zadovoljnih zaposlenih i dobre okolnosti teta u prvi razred. Prilikom polaska dete- za uspeh“, kaže Sanja Rajačić, direktorka ta u vrtić, naši roditelji imaju mogućnost OKRUŽENJE JE Odeljenja za interne komunikacije i dru- da prve dve nedelje rade van kancelari- štveno odgovorno poslovanje Banca Inte- je, dok svi roditelji imaju mogućnost da sa Beograd. Time su se i vodili u kompani- decu upišu u vrtić u prostorijama kom- ONO KOJE POŠTUJE ji kada su uvodili „Smart work“ koncept, panije.“ Ona dodaje da je zahvaljujući po- podstičući bolje radno okruženje i moti- slovnoj politici, Vip mobile 2017. godine vaciju. „Koncept omogućava kolegama u postao prvi nosilac prestižnog međuna- onim organizacionim delovima gde je to rodnog Family Friendly Enterprise serti- MAME I TATE I moguće da koriste fleksibilno radno vre- fikata u Srbiji. me (dolazak na posao u intervalu od 8 do 9.30 h) i rad od kuće ili od klijenta do četi- U velikim sistemima kao što je MK Gro- NJIHOVU DECU ri radna dana mesečno. Tako imaju slobo- up, sa sedam hiljada zaposlenih i 75 du da organizuju svoje radno vreme i ispu- kompanija u regionu i Srbiji, u tri pot- Neke od najvećih svetskih kompanija promenile su poslovnu politiku i ne poslovne obaveze a da ne propuste one puno različite industrije, vrlo je važno prilagodile je porodici, što je njih učinilo još privlačnijim poslodavcem, sitne, ali veoma dragocene momente – imati holistički pristup poslovnoj poli- a roditelje produktivnijim i motivisanim. Ujedno i srećnim. Plaćeno odvedu decu u vrtić i odu po njih kada im tici po meri porodice. Aleksandra Stoja- odgovara, prisustvuju priredbama i utak- nović, direktorka korporativnih poslo- roditeljsko odsustvo, pauza za dojenje, kvalitetne usluge brige o deci micama...“, navodi Sanja Rajačić. va MK Group, navodi da je važna stavka i davanja za decu, ipak mnogima i dalje nisu dostupni da roditelji ne sede u kancelarijama raz- Milina Petrović Milošević navodi da je mišljajući o tome kako propuštaju odra- Piše Zorica Marković UniCredit Banka pre dve godine poče- stanje svojih mališana. Zbog toga kom- la da podstiče mame da bez posebnog panija posvećuje veliku pažnju važnim remijerka Novog Zelanda Jer podrška sistema, a posebno radne i načina poslovanja fokus stavi pre svega Kako je za pravilan odobrenja, po povratku sa porodiljskog trenucima, kao što su prilagođavanje Džasinda Ardern postala je sredine od izuzetnog je značaja. Osim ra- na potrebe zaposlenih, na poštovanje nji- razvoj deteta veoma rade polovinu radnog vremena. „Razlo- na vrtić ili polazak u školu. „Omogućili planetarno popularna zbog zumevanja, porodici je potrebno mnogo hovog slobodnog vremena i razumevanje zi su najpre dojenje, kako bi se i majka i smo i klizno radno vreme, što se poka- svoje nekonvencionalnosti i više. Zato su neke od najvećih svetskih da, osim toga što su deo kompanije, oni su bitna uloga i mame i tate, beba navikle na novi ritam, a onda i psi- zalo kao izuzetno korisna inicijativa, na- empatičnosti, ali je posebnu kompanija promenile poslovnu politiku i deo porodice“, kaže Natalija Pešić, ruko- od izuzetne je važnosti hološki, jer im pomaže da povratak na ročito za novopečene roditelje. Nedav- Ppažnju privukla dok je na radnom me- i prilagodile je porodici, što je njih učini- vodilac ljudskih resursa Vip mobile. „Ose- i razviti podršku šire posao i odvajanje od bebe budu lakši i no smo, u okviru MKids dana, otvorili stu dojila u javnosti. Jedan od njenih pri- lo još privlačnijim poslodavcem, a rodite- ćaj da poslodavac brine o njima i da ceni postepeni.“ vrata svojih kancelarija deci zaposlenih, oriteta, kako je rekla, jeste da „Novi Ze- lje produktivnijim i motivisanim. Ujedno njihov privatan život, utiče na pozitivniju zajednice roditeljima Kako roditelji nisu samo mame, kom- koja su u par sati imala priliku da budu land učini najboljim mestom na svetu da i srećnim. Plaćeno roditeljsko odsustvo, radnu atmosferu i motiviše naše zaposle- panija je omogućila i tatama da koriste sa svojim mamama ili tatama na poslu. se bude dete“. Te nove mere za podršku pauza za dojenje, kvalitetne usluge bri- ne da svojim radom doprinesu uspešno- plaćeno odsustvo „kako bi bili sa svojim U okviru (tradicionalnog) internog pro- porodicama objavila je u Fejsbuk live vi- ge o deci i davanja za decu, ipak mnogi- sti kompanije koja razume njihove po- tatama obezbeđujemo mesec dana pla- partnerkama u prvim danima nakon ro- jekta ‘Podrška porodici’ krajem godi- deu, sa svog kauča, nakon što je podojila ma i dalje nisu dostupni. Kako se menja trebe“, navodi Natalija Pešić i objašnjava ćenog odsustva nakon što se mame vra- đenja deteta, jer znamo da su u formi- ne, naša kompanija svakog zaposlenog malu Neve. Treba li reći da je tromeseč- poslovna politika i orijentiše u „family- kako to radi njena kompanija: kroz flek- te na posao“, navodi Aleksandra Trianta- ranju dobrog i negujućeg odnosa, po- koji je tokom godine postao roditelj, da- nu ćerku vodila na posao, na zasedanje u friendly“ biznis okruženje, i kako to da sibilno radno vreme, rad van kancelarije, fyllidou. IKEA posebnu pažnju posvećuje vezivanju tata i beba ti prvi dani veoma ruje određenom novčanom podrškom. Ujedinjenim nacijama? ostane dobro za biznis? poštovanje slobodnog vremena, podršku osetljivim grupama porodica, tako da i važni“. „U tim prvim danima, i mamama Samo u poslednje dve godine, izdvojeno Ne postoji naučnik koji neće naglasi- u vanrednim porodičnim okolnostima, samohrani roditelji i roditelji dece sa po- je ta podrška neprocenjiva, jer to ume- je preko 16 miliona dinara u tu svrhu“, ti da su prvih 1.000 dana najvažniji za bu- „Primer premijerke Novog Zelanda je pogodnosti za zdraviji život... sebnim potrebama mogu da koriste do- ju da budu dani ispunjeni nesigurnošću, ističe Aleksandra Stojanović. Naša sa- dućnost deteta. Sama ta činjenica čini da najbolja moguća reklama za dojenje, Aleksandra Triantafyllidou, direktori- datne dane godišnjeg odmora. „Kolege velikom brigom, odsustvom sna. Naša govornica kaže da se takva politika po- se roditelj oseća još odgovornijim. S rad- jer je lična i iskrena, nastala u trenutku, ca ljudskih resursa IKEA SEE, kaže da je čija priroda radnog mesta to dozvoljava želja je da podržimo porodično zajedni- slovanja uvek prepozna, pa je kompa- nim vremenom od „devet do devet“, teško bez mnogo premišljanja i promišljanja“, izuzetno važno kreirati radno mesto koje imaju fleksibilno radno vreme, što zna- štvo i podršku, i da tate ne budu te koje nija ponela nagradu „Prijatelj porodice je balansirati. Preko 40 odsto dece mlađe kaže za Nedeljnik Milina Petrović Milo- zaposlenima pruža mogućnost da na- či da sami raspoređuju radne sate kako bi propuštaju ove važne trenutke.“ 2018“ u kategoriji velikih preduzeća. „O od pet godina u zemljama srednjih pri- šević, direktorka Odeljenja za upravlja- preduju ne samo profesionalno, nego i mogli da uklope i privatne obaveze, a kod Natalija Pešić navodi da je u Vip mobi- uspešnosti ovakvog pristupa dosta go- manja možda nikada neće ostvariti puni nje i razvoj ljudskih resursa u UniCre- da nesmetano uživaju u različitim priori- onih koji rade u smenama, obezbeđuje- le poslovanje usklađeno sa porodicom ta vori i podatak da je MK Group 2018. za- potencijal. UNICEF-ova kampanja „Svaki dit Banci. „To je samo još jedan dokaz tetima u privatnom životu. „Kada je ba- mo raspored smena 28 dana unapred, da dobitna strategija za obe strane, zaposle- tvorila sa 117 beba, a tokom 2017. godine trenutak je važan – Pozitivno roditeljstvo“ da primeri iz stvarnog života, primeri lans između privatnog i porodičnog ži- bi imali dovoljno vremena da se organi- ne i kompaniju. „Svim koleginicama koje podržali smo ukupno 548 naših beba.“ podstiče sigurno i bezbedno okruženje za najbolje prakse mogu da imaju najveći vota u pitanju, naročito smo ponosni na zuju.“ To stvara pozitivnu atmosferu na su na porodiljskom odsustvu isplaćuje- Posebno zanimljiv koncept je i rad od dete, koje ga razume i podržava, u kojem mogući uticaj“, ističe naša sagovornica. sledeće politike: refundiramo zaradu to- poslu, i ne samo to. „Preko 80% naših mo razliku do pune zarade. Naše mame kuće, koji se u Banca Intesa pokazao kao se ono oseća spokojno. Kako je za pravilan „Ukoliko zaposlenima obezbedite rad- kom porodiljskog odsustva u iznosu od zaposlenih se oseća angažovano, i sma- nakon porodiljskog imaju mogućnost da veoma koristan kada je potrebna veća razvoj deteta veoma bitna uloga i mame i no okruženje u kojem se vrednuje ne 100% plate i obezbeđujemo da zaposle- tra da je radna sredina inkluzivna a nji- prve dve nedelje po povratku na posao koncentracija i fokus, a neretko se na tate, od izuzetne je važnosti i razviti podr- samo njihov profesionalni već i lični ži- ni imaju povišicu i posle korišćenja rodi- hov lični doprinos cenjen. Nije retkost da rade četiri sata dnevno, bez uticaja na pla- ovaj način završi više poslovnih i poro- šku šire zajednice roditeljima. Jedan od vot, kreirate izvanrednu podlogu za bu- teljskog odsustva. Ova mera je osmišlje- imamo kolege koje su preko dve decenije tu, dok roditeljima sa više dece obezbeđu- dičnih obaveza, navodi naša sagovorni- ključnih ciljeva UNICEF-a je da angažuje dući razvoj kompanije“, navodi Milina. na kako roditelji koji koriste odsustvo, deo IKEA porodice, dok je globalni pro- jemo nadoknadu od 10.000 dinara me- ca Sanja Rajačić. Ona dodaje da emoci- zajednicu i poslovno okruženje da podrže „Poslovna politika po meri porodice a u Srbiji su to uglavnom žene, ne bi bili sek sedam godina, što je veliki uspeh u sečno, za treće dete do 15. godine starosti. ja koju nosimo sa posla direktno utiče na politike po meri porodice. znači da se u kreiranju poslovnih pravila uskraćeni za uvećanje zarade. Svim IKEA industriji maloprodaje.“ Tate imaju dodatno pet dana plaćenog naše okruženje. N

1 Nedeljnik 11. jul 2019. 2