DOCSLIB.ORG

Bedrijventerreinenvisie Zwartewaterland

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Bedrijventerreinenvisie Zwartewaterland Bedrijventerreinenvisie Zwartewaterland Definitief Gemeente Zwartewaterland Juli 2010 Definitief Bedrijventerreinenvisie Zwartewaterland Definitief dossier : GO-AF20100078 registratienummer : D1287-01-001 versie : definitief Gemeente Zwartewaterland Juli 2010 Definitief © Samenvatting Economische structuur Zwartewaterland: veel maakindustrie en hiervan afhankelijke sectoren De gemeente Zwartewaterland wordt gekenmerkt door een economische structuur met veel maakindustrie en hiervan afhankelijke sectoren (zoals groothandel en transport). De sterk vertegenwoordigde tapijtindustrie in en rondom Genemuiden neemt voor een groot deel dit structuurbeeld voor haar rekening. De dienstensectoren zijn vanwege een traditionele economische structuur in relatieve zin ondervertegenwoordigd. Wel heeft de financiële en commerciële dienstensector in Zwartewaterland een forse inhaalslag doorgemaakt. De dienstensectoren (consumentendiensten en zakelijke diensten) zijn dan ook een sterkere positie aan het verwerven op bedrijventerreinen. Duurzaamheid belangrijk uitgangspunt bij (her)ontwikkeling bedrijventerreinen De gedeeltelijke ligging van Zwartewaterland in het Nationale Landschap IJsseldelta en de ligging van de bedrijventerreinen nabij Natura 2000 gebied, stellen kaders aan de (her) ontwikkeling van bedrijventerreinen in Zwartewaterland. Duurzame ontwikkeling, zorgvuldige afwegingen en landschappelijke inpassing staan centraal en dienen bij te dragen aan zowel economische ontwikkeling als behoud van het landschap. De gemeente Zwartewaterland wil dan ook zo efficiënt mogelijk omgaan met de nog beschikbare bedrijfsgronden en inzetten op duurzame herstructurering en intensief ruimtegebruik. De gemeente heeft ook ambities om met de bedrijven samen te werken op het gebied van energiebesparing en duurzame energie. Het uitvoeren van energiescans op de bedrijventerreinen strekt tot aanbeveling. Verder kan duurzaam bouwen en – materiaal gebruik worden bevorderd. Herstructureringsopgave groot: gemeente zet in op haalbare doelen Om het economisch functioneren van de bedrijventerreinen in de gemeente te versterken is herstructurering van de bedrijventerreinen noodzakelijk. De opgave heeft in het bijzonder betrekking op het verbeteren van knelpunten op het gebied van verkeer- en vervoer (wegenstructuur, verkeersveiligheid), het opknappen van de openbare ruimte (bijvoorbeeld collectieve en uniforme bewegwijzering), energie (uitvoeren energiescans) en het duurzaam bouwen en duurzaam materiaalgebruik in de openbare ruimte. Tevens zijn er met name in Genemuiden en Hasselt verbeteringen gewenst op het gebied van milieuhinder. Mogelijke maatregelen betreffen het optimaliseren van bronmaatregelen of het ná bedrijfsbeëindiging niet opnieuw toestaan van bedrijven met een dergelijke hoge milieucategorie op de betreffende locatie. De gemeente zet in op haalbare doelen voor herstructurering en neemt bij bovenstaande facelift ingrepen een proactieve rol in, dat past binnen haar publieke takenpakket. De gemeente is in deelgebied A op het bedrijventerrein Zwartewater al begonnen met herstructurering. De gemeente zoekt samenhang tussen herstructurering en ontwikkeling van nieuwe terreinen. De fasering van de activiteiten wordt afgestemd op de beschikbaarheid van financiële middelen en capaciteit. Samenwerking met private partijen en ander overheden nodig voor realiseren en financieren opgave Een aantal locaties biedt ook concrete kansen voor verdere kwaliteitsversterking. Het gaat dan om het versterken van de stedenbouwkundige kwaliteit, herverkaveling of economische herprofilering van locaties. Locaties die concrete kansen bieden zijn bijvoorbeeld de Tapijtwijk, de bedrijvenzone Nijverheidstraat- Puttenstraat in Genemuiden (plan Genemuider Allee), deelgebied B op Zwartewater en het entreegebied via de weg/water op Meppelerdiep. Bij het realiseren en financieren van deze opgave is een grote rol nodig van private partijen (eigenaren/ondernemers) en ontwikkelaars. Het primaat voor het oppakken van deze kwaliteitsversterking ligt bij de markt. De gemeente zal deze private herstructureringsinitiatieven vervolgens faciliteren via de inzet van haar publiekrechtelijke instrumentarium. Gemeente Zwartewaterland/Bedrijventerreinenvisie Zwartewaterland juli 2010, versie definitief D1287-01-001 - 1 - Gemeente zet in op intensiveren ruimtegebruik bedrijventerreinen De gemeente zet, conform rijks- en provinciaal beleid, in op de toepassing van de SER-ladder bij de aanleg van nieuwe bedrijventerreinen. De gemeente richt zich, parallel aan het uitvoeren van de herstructureringsopgave, op kansen voor intensiever ruimtegebruik. Zo bieden extensief bebouwde en braakliggende kavels kansen voor verdichting. De praktijk leert dat het daadwerkelijk intensiveren van het ruimtegebruik op bestaande bedrijventerreinen een lastig proces is. De gemeente moet dan ook strategisch opereren en in samenhang met de toekomstplannen van ondernemers verdichting stimuleren. Dit betekent een structurele dialoog tussen gemeente en betreffende ondernemers en gerichte voorlichting aan ondernemers op het juiste moment. Overige instrumenten om intensief ruimtegebruik te stimuleren zijn wijziging en flexibilisering van bestemmingsplannen al dan niet in combinatie met goed uitgewerkte beeldkwaliteitplannen. De gemeente kiest voor maatwerk en gebruikt daartoe (een mix van) deze instrumenten. Ontwikkeling Bedrijvenpark II en Kranerweerd nodig voor toekomstige behoefte Om in de toekomstige behoefte aan bedrijfsareaal te voorzien, is de gemeente momenteel bezig met de voorbereidingen voor de ontwikkeling van Bedrijvenpark II te Hasselt. Dit terrein biedt uitbreidingsruimte in het kader van autonome groei van bedrijven uit de gemeente. Bedrijvenpark II zal zich voornamelijk richten op bedrijven uit de groeisectoren diensten, handel en transport. De gemeente wil in samenhang met de (centrum)plannen rond toerisme en pleziervaart in Zwartsluis bedrijventerrein Kranerweerd verder ontwikkelen en, gericht op een economische structuurversterking, kansen voor jachtbouw en pleziervaart stimuleren. De gemeente wil dan ook bij de nog uit te geven kavels prioriteit geven aan watergerelateerde en -gebonden bedrijvigheid gericht op jachtbouw en de pleziervaart. De gemeente is bereid, in het kader van regionale afstemming en wederkerige structuurversterking, ook ruimte beschikbaar te stellen voor watergerelateerde en –gebonden bedrijvigheid gericht op jachtbouw en pleziervaart uit naburige gemeenten die niet kunnen doorgroeien op de huidige locatie. Tevens kan de gemeente de kavels inzetten voor de toekomstige groeisectoren in Zwartsluis te weten industrie, handel en dienstverlening. Ontwikkeling bedrijventerrein Zevenhont Oost volgend op herstructureringsinitiatief markt Met de ontwikkeling van Bedrijvenpark II en Kranerweerd wordt op middellange termijn voldaan aan de ruimtevraag binnen de gemeente Zwartewaterland. Mocht de markt het initiatief nemen tot herstructurering/transformatie vanuit het plan Genemuider Allee en/of de Tapijtwijk, dan kan de ontwikkeling van Zevenhont Oost nodig zijn om verplaatsing van bedrijven mogelijk te maken (schuifruimte bieden). Echter, de gemeente wil dan eerst conform de SER-ladder inzetten op het invullen van lege plekken op het bestaande bedrijventerrein die reeds in particuliere handen zijn. Pas wanneer de mogelijkheden voor verdichting op het bestaande terrein benut zijn kan (gefaseerd) overgegaan worden tot ontwikkeling van Zevenhont Oost. Verbetering externe bereikbaarheid belangrijk voor vestigingsklimaat Op dit moment verdient de ontsluiting richting de A28 via de N331 en de aansluiting van de N759 (Genemuiden) op de N331 aandacht. Een verbetering van met name het secundaire wegennet is op termijn gewenst. Wanneer dit een hindernis gaat vormen kan dit een negatieve invloed hebben op het vestigingsklimaat van de gemeente Zwartewaterland. Gemeente Zwartewaterland/Bedrijventerreinenvisie Zwartewaterland juli 2010, versie definitief D1287-01-001 - 2 - INHOUD BLAD Samenvatting 1 1 INLEIDING 5 1.1 Achtergrond en aanleiding 5 1.2 Leeswijzer 5 2 BELEIDSKADERS 7 2.1 Rijksbeleid 7 2.2 Provinciaal beleid 8 2.3 Gemeentelijk beleid 10 2.4 Ruimtelijk economische ambitie gemeente Zwartewaterland 15 3 HUIDIGE STRUCTUUR EN DYNAMIEK 17 3.1 Economie 17 3.2 Bedrijventerreinen 18 3.3 Demografie 21 4 TOEKOMSTVERKENNING VRAAG EN AANBOD 23 4.1 Vraag naar bedrijventerreinen 23 4.2 Aanbod van bedrijventerreinen 24 4.3 Confrontatie en conclusie 25 5 RUIMTELIJKE KWALTEIT EN DUURZAAMHEID 26 5.1 Ruimtelijke kwaliteit bestaande bedrijventerreinen: uitkomsten kwaliteitsscans 26 5.2 Segmentering van de drie grootste bedrijventerreinen in Zwartewaterland 31 5.3 Duurzame bedrijventerreinen in de gemeente Zwartewaterland 32 5.4 Welstandscriteria en beeldkwaliteit bedrijventerreinen 37 6 HERSTRUCTURERINGSOPGAVE 40 6.1 Vormen van herstructurering bedrijventerreinen 41 6.2 Herstructureringsopgave per kern 42 6.3 Conclusie herstructureringsopgave 50 6.4 Herstructureringskosten 50 6.5 Financieringsmogelijkheden herstructureringsopgave 51 7 REGIONALE AFSTEMMING, BEREIKBAARHEID, GRONDPRIJZEN 53 7.1 Regionale afstemming 53 7.2 Bereikbaarheid 54 7.3 Grondprijzen bedrijventerreinen 55 8 VISIE OP BEDRIJVENTERREINENONTWIKKELING GEMEENTE 58 8.1 Algemene ontwikkelingsrichting bedrijventerreinen Zwartewaterland 58 8.2 Ontwikkelingsrichting bedrijventerreinen Genemuiden 62 8.3 Ontwikkelingrichting bedrijventerreinen Hasselt 64 8.4 Ontwikkelingsrichting bedrijventerreinen Zwartsluis 66 8.5 Doorkijk naar uitvoeringsprogramma 68 BIJLAGE
Load more

Recommended publications
  • Factsheet Jeugdsportmonitor Overijssel 2016
    Colofon Jeugdsportmonitor Overijssel 2016 Provinciaal onderzoek naar sport, bewegen en leefstijl onder jongeren (4 tot en met 17 jaar) Mei 2017 In opdracht van de provincie Overijssel en de deelnemende gemeenten Drs. Marieke van Vilsteren Sportservice Overijssel Hogeland 10 8024 AZ Zwolle www.sportserviceoverijssel.nl Overname van dit rapport of gedeelten daaruit is toegestaan, mits de bron wordt vermeld. Algemene informatie In het najaar van 2016 is voor de derde keer de Jeugdsportmonitor uitgevoerd door Sportservice Overijssel in opdracht van de provincie Overijssel en in samenwerking met Overijsselse gemeenten. De Jeugdsportmonitor geeft een goed beeld van het sport- en beweeggedrag en de leefstijl van jeugd en jongeren in Overijssel (4 tot en met 17 jaar). De provinciale resultaten worden in deze factsheet besproken. Gemeentelijke cijfers staan weergegeven in het tabellenboek en de gemeentelijke factsheets. Sportservice Overijssel Sportservice Overijssel is het provinciale kenniscentrum voor sport en bewegen in de Respons Ruim provincie Overijssel. Wij willen met onze kennis de verschillende maatschappelijke partijen hand- 15.000 vatten aanreiken, zodat investeringen in sport en bewegen efficiënt en effectief worden ingezet. leerlingen hebben Daarbij maken we gebruik van bestaande kennis, meegedaan aan de maar ontwikkelen we ook monitoren voor nog Jeugdsportmonitor! ontbrekende gegevens. Sportservice Overijssel zorgt voor regelmatige herhaling van onderzoek, een vereiste om ontwikkelingen nauwlettend te kunnen volgen en trends te kunnen waarnemen. Sportservice Overijssel heeft als doel om zoveel mogelijk inwoners de kans te geven (blijvend) te 52% sporten en te bewegen. In navolging op het rapport ‘Fit en Gezond in Overijssel’, een primair onderwijs tweejaarlijks monitoronderzoek naar sport, bewegen en leefstijl onder volwassenen, is in 2012 48% door Sportservice Overijssel ook een tweejaarlijkse voortgezet onderwijs monitor opgezet om sport, bewegen en leefstijl van de Overijsselse jeugd en jongeren in kaart te brengen: de Jeugdsportmonitor.
    [Show full text]
  • Besluit Interne Relatieve Bevoegdheid Rechtbank Overijssel Vastgesteld 11 Maart 2014
    Besluit interne relatieve bevoegdheid rechtbank Overijssel Vastgesteld 11 maart 2014 Nadere regels als bedoeld in artikel 6 van het zaaksverdelingsreglement 1. Indien in het schema onder punt 2 van het zaaksverdelingsreglement in de kolom “loket” één locatie is vermeld, dienen (de stukken inzake) deze zaken op de desbetreffende locatie te worden ingediend. 2. Indien in het schema onder punt 2 van het zaaksverdelingsreglement in de kolom “loket” meerdere locaties zijn vermeld bij een categorie zaken, zijn voor de beantwoording van de vraag bij welke locatie (de stukken inzake) deze zaken moeten worden ingediend, de wettelijke bevoegdheidsregels van overeenkomstige toepassing. 3. Voor het dagvaarden in een zaak over huur, arbeid, pacht, consumentenaangelegenheden, alsmede voor het indienen van civiele vorderingen tot € 25.000 en verzoeken tot het instellen van bewind, mentorschap, voogdij of curatele, bevatten de in bijlage 1 genoemde locaties de daarbij genoemde gemeenten. 4. Voor het indienen van alle andere zaken bevatten de in bijlage 2 genoemde locaties de daarbij genoemde gemeenten. 5. Kan aan de hand van het vorenstaande niet worden vastgesteld waar een zaak moet worden ingediend, dan moet de zaak worden ingediend bij de locatie Zwolle. 6. De rechter-commissaris in strafzaken van de locatie waar een zaak volgens dit besluit moet worden ingediend, kan zijn werkzaamheden overdragen aan een rechter-commissaris op een andere locatie. Vastgesteld door het gerechtsbestuur te Zwolle op 11 maart 2014 datum 11 maart 2014 pagina 2 van 3 BIJLAGE
    [Show full text]
  • Gemeente Zwartewaterland Bestemmingsplan N 331 Zwartsluis-Vollenhove
    Gemeente Zwartewaterland Bestemmingsplan N 331 Zwartsluis-Vollenhove INHOUDSOPGAVE blz. TOELICHTING 1. INLEIDING 1 1.1. Aanleiding en doel 1 1.1.1. Aanleiding 1 1.1.2. Tracé N 331 Zwartsluis-Vollenhove in hoofdlijnen 1 1.1.3. Doelstelling 2 1.2. Vigerend bestemmingsplan 2 1.3. Crisis- en Herstelwet 3 1.4. Leeswijzer 3 2. BELEIDSKADER 4 2.1. Nut en noodzaak 4 2.2. Voorgeschiedenis besluitvorming 4 2.2.1. Ontwerp Plan in Hoofdlijnen en PlanMER 4 2.2.2. Plan in Hoofdlijnen en PlanMER 5 2.2.3. Uitvoering 5 2.3. Ruimtelijk beleidskader 5 2.3.1. Nationaal beleidskader 5 2.3.2. Provinciaal beleidskader 8 2.3.3. Gemeentelijk beleidskader 13 2.4. Crisis- en Herstelwet 14 3. BESCHRIJVING HUIDIGE EN NIEUWE N 331 ZWARTSLUIS - VOLLENHOVE 16 3.1. Huidige tracé 16 3.1.1. Zwartsluis-De Krieger 16 3.1.2. De Krieger-Vollenhove 17 3.2. Algemene uitgangspunten wegontwerp aangepaste N 331 17 3.3. Wegontwerp Zwartsluis - De Krieger 18 3.4. Wegontwerp De Krieger - Vollenhove (past binnen vigerend bestemmingsplan) 18 3.5. Vluchthavens en hulpdienstuitgangen 19 3.6. Openbaar vervoer 19 4. MILIEU 20 4.1. Verkeer 20 4.1.1. Verkeersintensiteiten en doorstroming hoofdrijbaan 20 4.1.2. Verkeersintensiteiten en doorstroming parallelweg(en) 22 4.1.3. Verkeersveiligheid 23 4.1.4. Openbaar vervoer 24 4.1.5. Conclusie 24 4.2. Externe Veiligheid 25 4.2.1. Wat is externe veiligheid? 25 4.2.2. Wet- en regelgeving 25 4.2.3. Inventarisatie en toets 26 4.3. Landschap, archeologie, cultuurhistorie en Ruimtelijke kwaliteit 28 4.3.1.
    [Show full text]
  • Monitor 17-03-2021
    woensdag 17 maart 2021 De CoronaMonitor is opgesteld door Veiligheidsregio IJsselland en GGD IJsselland. De Monitor verschijnt iedere woensdag en geeft beeld van de voorgaande week. De gepresenteerde informatie in de Monitor is een momentopname en o.a. gebaseerd op de beschikbare landelijke en regionale cijfers tot en met afgelopen dinsdag. De stoplichtkleuren van de iconen links wijzen op een knelpunt voor een bepaald onderwerp of werkterrein. 1 Coronavirus: aantal besmettingen is verder gestegen 2 Test- en labcapaciteit: aantal testen is gestegen 3 Bco: volledig bco 4 Vaccinatie: loopt 5 Zorgcontinuïteit: lichte stijging merkbaar 6 Naleving: rustig weekend ondanks de betogingen Handhaving: beheersbaar woensdag 17 maart 2021 Coronavirus: aantal besmettingen is verder gestegen Aantal besmettingen - afgelopen week Per 100.000 inwoners: • IJsselland: 229 Landelijke 1.217 • Nederland: 229 R: 1.06 (01-03)) Trend Nieuw bevestigde besmettingen (per 100.000 inwoners) Lopende clusters: • Dalfsen (onderwijs) • Ommen (bedrijf) Cluster informatie: • Deventer (onderwijs, VVT) • Olst-Wijhe (bedrijf) Momenteel spelen de meeste clusters zich af binnen • Hardenberg (bedrijf, VVT, instelling) • Zwartewaterland (onderwijs, bedrijf, bedrijven en zijn er een aantal clusters gerelateerd aan • Kampen (VVT, onderwijs, bedrijf) VVT) • Steenwijkerland (onderwijs) • Zwolle (VVT, bedrijf, onderwijs, het onderwijs. • Raalte (bedrijf, onderwijs, VVT) instelling) Duiding: • Het aantal besmettingen in de regio IJsselland is afgelopen week verder gestegen. Het relatieve aantal besmettingen is in regio IJsselland nu gelijk aan het landelijke aantal. • In Zwartewaterland, Ommen, Staphorst en Raalte waren deze week relatief de meeste besmettingen. • In de leeftijdscategorie 21-60 jaar komen de laatste weken de meeste besmettingen voor. • In de leeftijdsgroep 80+ zijn in de laatste week 18, en in de leeftijdsgroep 70-80 jaar 46 nieuwe besmettingen gemeld.
    [Show full text]
  • Wageningen University and Research Center Warsaw
    WAGENINGEN UNIVERSITY AND RESEARCH CENTER DEPARTMENT OF SOCIAL SCIENCES BUSINESS ECONOMICS GROUP WARSAW AGRICULTURE UNIVERSITY INTERFACULTY STUDIES IN COMPUTER SCIENCES AND ECONOMETRICS M.SC. THESIS RISK ANALYSIS AND RISK FINANCING OPPORTUNITIES FOR LARGE GLASSHOUSES IN THE NETHERLANDS Student: Krzysztof Ziemba Registration number: 820311-987-040 Supervisors: Dr. M.P.M. (Miranda) Meuwissen Business Economics & Institute for Risk Management in Agriculture (IRMA) Wageningen UR Dr M. Parli ńska Warsaw Agriculture University Hanno van Alten ING Bank, Insurance & Risk Consultancy Course: BEC-80430 Thesis Business Economics Number of credits: 30 ECTS Beginning date 15 September 2006 End date: 15 November 2007 Wageningen 2007 Summary The research was triggered by changes in the greenhouse sector regarding the average size of the greenhouses. This paper is summary of the impact of the changes on the risk profile and related risk financing methods provided by the insurance companies. The main research objective was to perform risk analysis to investigate risk financing opportunities for large greenhouses in the Netherlands. First, the study focused on the analysis of the greenhouse sector. The sector is created by approximately 8,600 greenhouses which own 10,500 hectares under glass. Although the number of hectares is increasing slowly (due to lack of land), the number of greenhouses is decreasing rapidly. It is expected that it will reach 4200 greenhouses in 2015. The related average size will get doubled (from current 1.25 to 2.5 hectares). Additionally, some of the greenhouses will rise to very large size (above 20 hectares). Furthermore, greenhouses are expected to remain concentrated in one place (Westland).
    [Show full text]
  • STARTNOTITIE Ambtelijke Samenwerking Gemeenten
    STARTNOTITIE Ambtelijke samenwerking gemeenten Staphorst, Steenwijkerland en Zwartewaterland Inleiding Discussies over schaalgrootte worden in gemeenteland al geruime tijd gevoerd. In de eerste helft van dit jaar zijn die in een stroomversnelling geraakt onder invloed van de discussie over een optimale omvang voor gemeenten en door de op handen zijnde decentralisaties van rijkstaken in het sociaal domein. Ook in onze regio hebben we hier mee te maken. Begin 2013 zijn gesprekken op gang gekomen om de mogelijkheden voor samenwerking te verkennen tussen burgemeesters en secretarissen van Meppel, Westerveld, Staphorst, en Steenwijkerland; Zwartewaterland was in eerste instantie als toehoorder bij die gesprekken aanwezig. Het resultaat hiervan was dat in mei een eerste discussie over gemeentelijke samenwerking in m.n. het sociale domein is gevoerd in de gemeenteraden van Meppel, Westerveld, Staphorst en Steenwijkerland; in Zwartewaterland is de raad met een brief geïnformeerd. De rode draden in deze discussies waren dat nut en noodzaak voor samenwerking werden onderschreven, dat die m.n. “achter de coulissen” moet plaatsvinden zodat de inwoners er in de praktijk weinig van merken en dat verdere bestuurlijke opschaling niet gewenst is. Naar aanleiding van deze eerste fase zijn de gesprekken over samenwerking voortgezet, waarbij ook Zwartewaterland als gesprekspartner is aangesloten. Naast de samenwerking in het sociaal domein is een verkenning gedaan naar mogelijke andere terreinen voor samenwerking. Inmiddels zijn we zover dat we met deze notitie in de betrokken gemeenten tot een besluit willen komen over de volgende stap: een bestuursopdracht om de mogelijkheden van ambtelijke samenwerking te verkennen tussen Staphorst, Steenwijkerland en Zwartewaterland op het gebied van bedrijfsvoering en kwetsbare onderdelen van de betrokken ambtelijke organisaties.
    [Show full text]
  • Waterplan Rapport
    Waterplan Zwartewaterland Waterplan Zwartewaterland Bijlagenrapport Definitief Gemeente Zwartewaterland Grontmij Nederland bv Zwolle, 12 november 2008 11/99043422, revisie 0 Verantwoording Titel : Waterplan Zwartewaterland Subtitel : Bijlagenrapport Projectnummer : 229932 Referentienummer : 11/99043422 Revisie : 0 Datum : 12 november 2008 Auteur(s) : L.J. Broersma, T.M. Kruidhof E-mail adres : [email protected] Gecontroleerd door : L.J. Broersma Paraaf gecontroleerd : Goedgekeurd door : H. Oppewal Paraaf goedgekeurd : Contact : Noordzeelaan 50 8017 JW Zwolle Postbus 1364 8001 BJ Zwolle T +31 38 499 16 00 F +31 38 422 76 97 [email protected] www.grontmij.nl 11/99043422, revisie 0 Pagina 2 van 3 Inhoudsopgave Bijlage 1: Begrippenlijst Bijlage 2: Kaarten Bijlage 3: Hoofdlijnen van het waterbeleid Bijlage 4: Kansen en knelpunten Bijlage 5: Verslag workshop streefbeelden Bijlage 6: Verslag workshop maatregelen Bijlage 7: Stedelijke wateropgave Bijlage 8: Afkoppelkansenkaarten 11/99043422, revisie 0 Pagina 3 van 3 Bijlage 1 Begrippenlijst 11/99043422, revisie 0 Bijlage 1: Begrippenlijst Afkoppelen: Het regenwater van verhard oppervlak infiltreren in de bodem of geleiden naar wa- tergangen in plaats van op de riolering. Afvoercapaciteit: De hoogste afvoer die onder bepaalde omstandigheden een waterloop of kunstwerk kan passeren AWZI of RWZI: Afval Water Zuiverings Installatie of Riool Water Zuiverings Installatie. Bagger: Bezonken sediment boven gewenste bodemhoogte. Basisinspanning: Onder de “basisinspanning” wordt een pakket aan maatregelen bedoeld die ervoor zorgen dat uitstoot van vuil vanuit gemengde rioolstelsels naar het oppervlaktewater met 50% is verminderd in de ten opzichte van het referentie jaar 1995. Bergbezinkbassin: Voorziening die om bezinking van de vaste delen te bewerkstelligen, voordat rioolwater bij hevige neerslag overstort op het oppervlaktewater.
    [Show full text]
  • Gemeenschappelijke Regeling Uitvoeringsorganisatie Jeugdzorg Ijsselland
    Gemeenschappelijke regeling Uitvoeringsorganisatie Jeugdzorg IJsselland De colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten Dalfsen, Deventer, Hardenberg, Kampen, Olst-Wijhe, Ommen, Raalte, Staphorst, Steenwijkerland, Zwartewaterland en Zwolle, ieder voor zover voor de eigen gemeente bevoegd Overwegende dat samenwerking op het terrein van de inkoop van (specialistische) jeugdzorg uit oogpunt van continuïteit van zorg, efficiency, kwaliteit en doelmatigheid geboden is en door de nieuwe Jeugdwet deels wordt voorgeschreven; de colleges, na toestemming van hun raden, kunnen beslissen ook taken in het kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 aan de uitvoeringsorganisatie toe te kennen; Gelet op hoofdstuk I van de Wet gemeenschappelijke regelingen, artikel 2.8 van de Jeugdwet, de toestemming van de gemeenteraden van Dalfsen, Deventer, Hardenberg, Kampen, Olst-Wijhe, Ommen, Raalte, Staphorst, Steenwijkerland, Zwartewaterland en Zwolle op grond van artikel 1, tweede lid, van de Wet gemeenschappelijke regelingen, Besluiten de navolgende gemeenschappelijke regeling te treffen: Gemeenschappelijke regeling Uitvoeringsorganisatie Jeugdzorg IJsselland Hoofdstuk 1: Algemene bepalingen Artikel 1: Begripsbepalingen In deze regeling wordt verstaan onder: a. aankoopcentrale: een aankoopcentrale als bedoeld in artikel 1.1 van de Aanbestedingswet 2012; b. bestuur: het bestuur van de bedrijfsvoeringsorganisatie, bedoeld in artikel 14a van de Wet gemeenschappelijke regelingen; c. colleges: de colleges van burgemeester en wethouders van de
    [Show full text]
  • Waterplan Zwartewaterland
    Waterplan Zwartewaterland Waterplan Zwartewaterland Hoofdrapport Definitief Gemeente Zwartewaterland Grontmij Nederland bv Zwolle, 12 november 2008 11/9043421, revisie 0 Verantwoording Titel : Waterplan Zwartewaterland Subtitel : Hoofdrapport Projectnummer : 229932 Referentienummer : 11/99043421 Revisie : 0 Datum : 12 november 2008 Auteur(s) : ing. L.J. Broersma, ir. T.M. Kruidhof E-mail adres : [email protected] Gecontroleerd door : ing. L.J. Broersma Paraaf gecontroleerd : Goedgekeurd door : ing. H. Oppewal Paraaf goedgekeurd : Contact : Noordzeelaan 50 8017 JW Zwolle Postbus 1364 8001 BJ Zwolle T +31 38 499 16 00 F +31 38 422 76 97 [email protected] www.grontmij.nl 11/99043421, revisie 0 Pagina 2 van 41 Inhoudsopgave Voorwoord ..................................................................................................................................... 5 Samenvatting................................................................................................................................. 6 1 Een waterplan voor de gemeente Zwartewaterland ..................................................... 8 1.1 Aanleiding en doel ........................................................................................................ 8 1.2 Aanpak op hoofdlijnen .................................................................................................. 9 1.3 Leeswijzer ................................................................................................................... 10 2 Plangebied in beeld ...................................................................................................
    [Show full text]
  • Provincie Overijssel
    Statenvoorstel nr. PS/2006/823 Armoedebestrijding Jaargang Datum Ons kenmerk Inlichtingen bij 2006-44 19 oktober 2006 PS/2006/823 de heer drs. A. Beugelink, telefoon 0529 45 20 32 Aan Provinciate Staten Onderwerp Armoedebestrijding. Bijlagen I. Ontwerpbesluit nr. PS/2006/823 (bijgevoegd) II. Verkennend onderzoek Armoede in Overijssel (te raadplegen via www.overijssel.nl/sis onder het bovengenoemde PS-kenmerk en ligt ter inzage in de bibliotheek) III. Presentatie die is gegeven in de Statencommissie Zorg en cultuur d.d. 13 September 2006 (te raadplegen via www.overijssel.nl/sis onder het bovengenoemde PS-kenmerk en ligt ter inzage in de bibliotheek) IV. Verslag regionale bijeenkomsten Armoedebestrijding (te raadplegen via www.overijssel.nl/sis onder het bovengenoemde PS-kenmerk en ligt ter inzage in de bibliotheek) 1 Samenvatting Op basis van zowel cijfermatig onderzoek als gesprekken met gemeenten en maat- schappelijke organisaties komt de werkgroep Armoedebestrijding tot de conclusie dat armoede wordt erkend als belangrijk maatschappelijk probleem dat aandacht verdiend en waarbij de provincie een rol kan en wil nemen ten aanzien van armoedebestrijding. De werkgroep Armoedebestrijding doet een drietal voorstellen voor provinciaal armoede- beleid. Ten eerste worden Provinciale Staten voorgesteld om vanuit bestaand provinciaal beleid een bijdrage te leveren aan de bestrijding van (de gevolgen van) armoede. Ten tweede wordt voorgesteld om een laagdrempelig fonds in te stellen ter stimulering van vernieuwende, kansrijke projecten die zich richten op het versterken van de eigen kracht en zelfstandigheid van mensen. Ten derde worden Provinciale Staten voorgesteld om een digitale kennisbank te ontwikkelen en te onderhouden die informatie levert en met betrokkenen uitwisselt over best practices op het gebied van armoedebestrijding.
    [Show full text]
  • Bijlage: Toelichting Social Return
    Bijlage: Toelichting Social Return De gemeente Zwolle hecht waarde aan een inclusieve arbeidsmarkt, waarbij iedereen participeert naar vermogen. De gemeente Zwolle heeft besloten om in deze aanbesteding Social Return On Investment (SROI) als bijzondere uitvoeringsvoorwaarde op te nemen. De aanbieder verplicht zich om bij gunning 5% van de gefactureerde opdrachtsom aan te wenden voor SROI-activiteiten. Onderstaand vindt u de toelichting van de werkwijze. Toelichting De gemeente Zwolle heeft besloten om in deze aanbesteding Social Return On Investment (SROI) als bijzondere uitvoeringsvoorwaarde op te nemen. De aanbieder verplicht zich om bij gunning 5% van de gefactureerde opdrachtsom aan te wenden voor SROI-activiteiten. De activiteiten mogen in de opdracht worden uitgevoerd maar ook in de bedrijfsvoering van de opdrachtnemer of activiteiten bij een onderaannemer of toeleverancier, welke direct toe te rekenen zijn aan de opdracht. Voorwaarde is wel dat het een nieuwe, aanvullende activiteit betreft en dat deze activiteit alleen bij de gemeente Zwolle (dus niet elders) wordt opgegeven. Bestaande of reeds eerder uitgevoerde activiteiten worden niet meegenomen. De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor het nakomen van zijn SROI- verplichtingen (ook indien de activiteiten bij bijv. een toeleverancier worden uitgevoerd). Het Expertisecentrum Social Return (ESR) van het Werkbedrijf regio Zwolle werkt in opdracht van de gemeenten Dalfsen, Hardenberg, Hattem, Heerde, Kampen, Meppel, Oldebroek, Ommen, Raalte, Staphorst, Steenwijkerland, Westerveld, Zwartewaterland, Zwolle en de provincie Overijssel. Het ESR adviseert en faciliteert de opdrachtgever en de opdrachtnemer bij de invulling van SROI. De opdrachtgever zal u verwijzen naar het ESR. U kunt, in samenspraak met het ESR, de verschillende SROI-inspanningen combineren in een voor u optimale mix.
    [Show full text]
  • Retail Analyse Provincie Overijssel
    DATABANKEN OVER HET VERANDERENDE WINKELLANDSCHAP Retail analyse Provincie Overijssel WWW.LOCATUS.COM / [email protected] Retail analyse Provincie Overijssel Opdrachtgever: SER Overijssel Pelmolenlaan 10 Projectnummer: - 3447 GW Woerden Datum: september 2016 W www.locatus.nl E [email protected] T +31(0)348-490 290 F +31(0)348-490 299 Inhoud pagina 1 Inleiding ............................................................................................................................................................ 1 1.1. Aanleiding .................................................................................................................................................. 1 1.2. Leeswijzer .................................................................................................................................................. 1 2 Provincie Overijssel .......................................................................................................................................... 2 2.1. Inleiding ..................................................................................................................................................... 2 2.2. Retail Overijssel ......................................................................................................................................... 2 2.3. Leegstand .................................................................................................................................................. 4 2.4. Benchmark Provincie ................................................................................................................................
    [Show full text]