Geloof in Zwartewaterland

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Geloof in Zwartewaterland Geloof in Zwartewaterland Verkiezingsprogramma ChristenUnie Zwartewaterland Gemeenteraadsverkiezingen D.V. 19 maart 2014 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding........................................................................................................4 2 Samenleven..................................................................................................6 2.1 Jeugd......................................................................................................................................... 6 2.2 Ouderen.................................................................................................................................... 6 2.3 Vrijwilligers en Mantelzorg...................................................................................................7 2.4 Bijstand in moeilijke tijden....................................................................................................7 2.5 Sport en cultuur...................................................................................................................... 8 3 Samen werken............................................................................................10 3.1 Economie................................................................................................................................ 10 3.2 Woningmarkt......................................................................................................................... 11 3.3 Energieke gemeente............................................................................................................11 4 In een mooie gemeente..............................................................................12 4.1 Ruimte, landschap en binnensteden.................................................................................12 4.2 Veilige wegen........................................................................................................................ 12 4.3 Afval........................................................................................................................................ 13 4.4 Toekomstbestendig waterbeheer.....................................................................................13 5 Met de juiste Middelen...............................................................................14 5.1 Verbindingen leggen en faciliteren...................................................................................14 5.2 Subsidies................................................................................................................................. 14 5.3 Uitvoering van projecten.....................................................................................................15 5.4 Regelgeving........................................................................................................................... 15 5.5 Handhaving............................................................................................................................ 15 5.6 Financiën................................................................................................................................ 15 6 Tenslotte.....................................................................................................17 6.1 Geloof..................................................................................................................................... 17 6.2 Maatwerk in de samenleving..............................................................................................17 6.3 Netwerk van smaakmakers.................................................................................................17 6.4 Persoonlijk thema.................................................................................................................17 6.5 Samenwerken binnen de ChristenUnie.............................................................................18 3 1 Inleiding De komende jaren verandert er veel voor onze gemeente. Onder invloed van (inter-)nationale sociaaleconomische ontwikkelingen komt er veel in beweging. Een beweging die ook onze gemeente gaat raken. De ChristenUnie houdt echter vertrouwen in de toekomst en gelooft in de veerkracht van de samenleving in Zwartewaterland. Daarbij weet een partij als de ChristenUnie zich afhankelijk van God en weet ze zich in concrete situaties te richten op de navolging van Jezus. Daar zit onze diepste drive om ons geloof een stem te geven in onze prachtige gemeente Zwartewaterland. De ChristenUnie voelt zich daarin verbonden met een eeuwenoude traditie die christenen hebben laten zien in hun visie op de samenleving en hun inzet voor medemensen. Het betreft een geïnspireerde christelijke beweging vanaf Augustinus tot aan alle Zwaterwaterlanders. De ChristenUnie Zwartewaterland wil een gemeente waar het goed is om te leven, te wonen en te werken. Wij willen daar graag ook in de periode 2014- 2018 een duurzame bijdrage aan leveren en hebben daarvoor uw stem nodig. Het zal een tijd worden waarin blijkt dat de overheid het niet allemaal alleen waar kan maken. Een tijd waarin we de pijn zullen voelen van bezuinigingen. Vanuit een christelijk-sociaal perspectief, gebaseerd op Bijbelse waarden en normen wil de ChristenUnie echter vol hoop naar de toekomst blijven kijken. Wij denken daarbij dat de meeste inwoners van Zwartewaterland goed voor zichzelf kunnen zorgen. Wij vinden dat de gemeente daaraan een ondersteunende bijdrage kan leveren, maar niet moet doen alsof zij alle problemen voor de inwoners oplost. Tegelijkertijd vinden wij dat de gemeente haar eigen zaken wel op orde moet hebben. Het gaat dan om de zorg voor gerechtigheid en veiligheid, een goede zorg voor de openbare ruimte en bovenal het stimuleren van de zorg voor de kwetsbaren in de samenleving. Dit betekent ook dat wij vinden dat de gemeente niet maar altijd de leverancier is van allerlei algemene voorzieningen. Dat moeten we toch echt samen met elkaar, als inwoners, voor elkaar krijgen vanuit een dienstbare houding. Dit programma is niet uitputtend. De komende periode willen we namelijk dat de gemeente meer en meer de inbreng van haar inwoners vraagt en dat de gemeente aansluit bij initiatieven uit de verschillende gemeenschappen die we hebben in Zwartewaterland. Dit betekent dat wij meer dan ooit vanuit een luisterende en dienende houding willen handelen. Wij zullen dan ook naar u toe komen om te vragen wat u belangrijk vindt. De ChristenUnie vindt het belangrijk om samen met burgers te investeren in eigen kracht en verantwoordelijkheid vanuit de gedachte dat ieder mens gaven en talenten heeft gekregen. Geloof in Zwartewaterland betekent ook geloof in elk talent. 4 Actiepunt 1: De ChristenUnie pleit voor een toegankelijk stimulerend loket binnen de gemeentelijke organisatie waar de inwoners met hun initiatieven gehoor vinden en terecht kunnen voor aanvullende expertise bij hun ideeën. Volgens de ChristenUnie is het noodzakelijk dat de gemeente vanuit haar taken als overheid de goede randvoorwaarden schept voor de samenleving en daarmee dienstbaar is aan de samenleving. We hebben daarom in dit programma aangegeven wat wij belangrijk vinden dat de gemeentelijke overheid regelt. We hebben dit gedaan in 4 hoofdstukken: 1. Samenleven 2. Samen werken 3. In een mooie gemeente 4. Met de juiste middelen Vervolgens sluiten we dit programma af met een hoofdstuk waarin we verder ingaan op onze drijfveren en de manier waarop wij politiek willen bedrijven. 5 2 Samenleven 2.1 Jeugd Zwartewaterland is nog steeds een jonge gemeente. Wij zijn daar blij mee en vinden het belangrijk dat de jeugd gezond en veilig kan opgroeien in onze gemeente. De taken van het Centrum voor Jeugd en Gezin willen wij daarom handhaven en zorgen dat de toegang daarvoor zo laagdrempelig en klantvriendelijk mogelijk is. Actiepunt 2: Het Centrum voor Jeugd en Gezin ontwikkelt zich tot een goede toegang waar de gezinnen van Zwartewaterland hun eigen kracht vinden en ontwikkelen. Op het gebied van onderwijs willen wij dat ouders hun kinderen naar de school van hun keuze kunnen sturen. Een school die aansluit bij de waarden en normen van de ouders. Aan deze vrijheid hechten wij zeer. Samen met schoolbesturen en aanbieders van vervoer willen wij daarom zoeken naar slimme en sobere manieren om alle scholen in Zwartewaterland open te houden. In de gemeenteraad hebben wij ons voor het behoud van kleine scholen sterk gemaakt en wij blijven dit doen. Actiepunt 3: De ChristenUnie wil kleine scholen behouden omdat we hechten aan de vrije keuze van ouders voor onderwijs en staan voor de leefbaarheid van de kleine kernen. De nieuwbouw van het Agnietencollege in Zwartsluis houdt onze volle steun. 2.2 Ouderen De situatie rond de Schans in Zwartsluis geeft aan dat in de ouderenzorg veel beweging is. Deze beweging baart ons zorgen. Wij zijn ouderen veel verschuldigd, zij hebben immers bijgedragen aan het vormgeven van onze huidige welvarende samenleving. Samen met de zorgaanbieders en zorgvragers willen wij dan ook zoeken naar manieren om ouderenzorg mogelijk te maken en te houden in Genemuiden, Hasselt en Zwartsluis. We zijn daarbij kritisch op de gevolgen van de marktwerking. De ChristenUnie ondersteunt de ontwikkeling dat de gemeente meer verantwoordelijk wordt voor het organiseren van goede zorg. De lokale overheid is het beste in staat om zorgvragen samen te brengen met andere voorzieningen, zoals thuiszorg, vervoer, onderwijs of woon-zorgcomplexen en levensloopbestendige woningen. Zo kan met behoud van kwaliteit, met minder geld meer zorg aan meer mensen worden
Recommended publications
  • Factsheet Jeugdsportmonitor Overijssel 2016
    Colofon Jeugdsportmonitor Overijssel 2016 Provinciaal onderzoek naar sport, bewegen en leefstijl onder jongeren (4 tot en met 17 jaar) Mei 2017 In opdracht van de provincie Overijssel en de deelnemende gemeenten Drs. Marieke van Vilsteren Sportservice Overijssel Hogeland 10 8024 AZ Zwolle www.sportserviceoverijssel.nl Overname van dit rapport of gedeelten daaruit is toegestaan, mits de bron wordt vermeld. Algemene informatie In het najaar van 2016 is voor de derde keer de Jeugdsportmonitor uitgevoerd door Sportservice Overijssel in opdracht van de provincie Overijssel en in samenwerking met Overijsselse gemeenten. De Jeugdsportmonitor geeft een goed beeld van het sport- en beweeggedrag en de leefstijl van jeugd en jongeren in Overijssel (4 tot en met 17 jaar). De provinciale resultaten worden in deze factsheet besproken. Gemeentelijke cijfers staan weergegeven in het tabellenboek en de gemeentelijke factsheets. Sportservice Overijssel Sportservice Overijssel is het provinciale kenniscentrum voor sport en bewegen in de Respons Ruim provincie Overijssel. Wij willen met onze kennis de verschillende maatschappelijke partijen hand- 15.000 vatten aanreiken, zodat investeringen in sport en bewegen efficiënt en effectief worden ingezet. leerlingen hebben Daarbij maken we gebruik van bestaande kennis, meegedaan aan de maar ontwikkelen we ook monitoren voor nog Jeugdsportmonitor! ontbrekende gegevens. Sportservice Overijssel zorgt voor regelmatige herhaling van onderzoek, een vereiste om ontwikkelingen nauwlettend te kunnen volgen en trends te kunnen waarnemen. Sportservice Overijssel heeft als doel om zoveel mogelijk inwoners de kans te geven (blijvend) te 52% sporten en te bewegen. In navolging op het rapport ‘Fit en Gezond in Overijssel’, een primair onderwijs tweejaarlijks monitoronderzoek naar sport, bewegen en leefstijl onder volwassenen, is in 2012 48% door Sportservice Overijssel ook een tweejaarlijkse voortgezet onderwijs monitor opgezet om sport, bewegen en leefstijl van de Overijsselse jeugd en jongeren in kaart te brengen: de Jeugdsportmonitor.
    [Show full text]
  • Besluit Interne Relatieve Bevoegdheid Rechtbank Overijssel Vastgesteld 11 Maart 2014
    Besluit interne relatieve bevoegdheid rechtbank Overijssel Vastgesteld 11 maart 2014 Nadere regels als bedoeld in artikel 6 van het zaaksverdelingsreglement 1. Indien in het schema onder punt 2 van het zaaksverdelingsreglement in de kolom “loket” één locatie is vermeld, dienen (de stukken inzake) deze zaken op de desbetreffende locatie te worden ingediend. 2. Indien in het schema onder punt 2 van het zaaksverdelingsreglement in de kolom “loket” meerdere locaties zijn vermeld bij een categorie zaken, zijn voor de beantwoording van de vraag bij welke locatie (de stukken inzake) deze zaken moeten worden ingediend, de wettelijke bevoegdheidsregels van overeenkomstige toepassing. 3. Voor het dagvaarden in een zaak over huur, arbeid, pacht, consumentenaangelegenheden, alsmede voor het indienen van civiele vorderingen tot € 25.000 en verzoeken tot het instellen van bewind, mentorschap, voogdij of curatele, bevatten de in bijlage 1 genoemde locaties de daarbij genoemde gemeenten. 4. Voor het indienen van alle andere zaken bevatten de in bijlage 2 genoemde locaties de daarbij genoemde gemeenten. 5. Kan aan de hand van het vorenstaande niet worden vastgesteld waar een zaak moet worden ingediend, dan moet de zaak worden ingediend bij de locatie Zwolle. 6. De rechter-commissaris in strafzaken van de locatie waar een zaak volgens dit besluit moet worden ingediend, kan zijn werkzaamheden overdragen aan een rechter-commissaris op een andere locatie. Vastgesteld door het gerechtsbestuur te Zwolle op 11 maart 2014 datum 11 maart 2014 pagina 2 van 3 BIJLAGE
    [Show full text]
  • Gemeente Zwartewaterland Bestemmingsplan N 331 Zwartsluis-Vollenhove
    Gemeente Zwartewaterland Bestemmingsplan N 331 Zwartsluis-Vollenhove INHOUDSOPGAVE blz. TOELICHTING 1. INLEIDING 1 1.1. Aanleiding en doel 1 1.1.1. Aanleiding 1 1.1.2. Tracé N 331 Zwartsluis-Vollenhove in hoofdlijnen 1 1.1.3. Doelstelling 2 1.2. Vigerend bestemmingsplan 2 1.3. Crisis- en Herstelwet 3 1.4. Leeswijzer 3 2. BELEIDSKADER 4 2.1. Nut en noodzaak 4 2.2. Voorgeschiedenis besluitvorming 4 2.2.1. Ontwerp Plan in Hoofdlijnen en PlanMER 4 2.2.2. Plan in Hoofdlijnen en PlanMER 5 2.2.3. Uitvoering 5 2.3. Ruimtelijk beleidskader 5 2.3.1. Nationaal beleidskader 5 2.3.2. Provinciaal beleidskader 8 2.3.3. Gemeentelijk beleidskader 13 2.4. Crisis- en Herstelwet 14 3. BESCHRIJVING HUIDIGE EN NIEUWE N 331 ZWARTSLUIS - VOLLENHOVE 16 3.1. Huidige tracé 16 3.1.1. Zwartsluis-De Krieger 16 3.1.2. De Krieger-Vollenhove 17 3.2. Algemene uitgangspunten wegontwerp aangepaste N 331 17 3.3. Wegontwerp Zwartsluis - De Krieger 18 3.4. Wegontwerp De Krieger - Vollenhove (past binnen vigerend bestemmingsplan) 18 3.5. Vluchthavens en hulpdienstuitgangen 19 3.6. Openbaar vervoer 19 4. MILIEU 20 4.1. Verkeer 20 4.1.1. Verkeersintensiteiten en doorstroming hoofdrijbaan 20 4.1.2. Verkeersintensiteiten en doorstroming parallelweg(en) 22 4.1.3. Verkeersveiligheid 23 4.1.4. Openbaar vervoer 24 4.1.5. Conclusie 24 4.2. Externe Veiligheid 25 4.2.1. Wat is externe veiligheid? 25 4.2.2. Wet- en regelgeving 25 4.2.3. Inventarisatie en toets 26 4.3. Landschap, archeologie, cultuurhistorie en Ruimtelijke kwaliteit 28 4.3.1.
    [Show full text]
  • Monitor 17-03-2021
    woensdag 17 maart 2021 De CoronaMonitor is opgesteld door Veiligheidsregio IJsselland en GGD IJsselland. De Monitor verschijnt iedere woensdag en geeft beeld van de voorgaande week. De gepresenteerde informatie in de Monitor is een momentopname en o.a. gebaseerd op de beschikbare landelijke en regionale cijfers tot en met afgelopen dinsdag. De stoplichtkleuren van de iconen links wijzen op een knelpunt voor een bepaald onderwerp of werkterrein. 1 Coronavirus: aantal besmettingen is verder gestegen 2 Test- en labcapaciteit: aantal testen is gestegen 3 Bco: volledig bco 4 Vaccinatie: loopt 5 Zorgcontinuïteit: lichte stijging merkbaar 6 Naleving: rustig weekend ondanks de betogingen Handhaving: beheersbaar woensdag 17 maart 2021 Coronavirus: aantal besmettingen is verder gestegen Aantal besmettingen - afgelopen week Per 100.000 inwoners: • IJsselland: 229 Landelijke 1.217 • Nederland: 229 R: 1.06 (01-03)) Trend Nieuw bevestigde besmettingen (per 100.000 inwoners) Lopende clusters: • Dalfsen (onderwijs) • Ommen (bedrijf) Cluster informatie: • Deventer (onderwijs, VVT) • Olst-Wijhe (bedrijf) Momenteel spelen de meeste clusters zich af binnen • Hardenberg (bedrijf, VVT, instelling) • Zwartewaterland (onderwijs, bedrijf, bedrijven en zijn er een aantal clusters gerelateerd aan • Kampen (VVT, onderwijs, bedrijf) VVT) • Steenwijkerland (onderwijs) • Zwolle (VVT, bedrijf, onderwijs, het onderwijs. • Raalte (bedrijf, onderwijs, VVT) instelling) Duiding: • Het aantal besmettingen in de regio IJsselland is afgelopen week verder gestegen. Het relatieve aantal besmettingen is in regio IJsselland nu gelijk aan het landelijke aantal. • In Zwartewaterland, Ommen, Staphorst en Raalte waren deze week relatief de meeste besmettingen. • In de leeftijdscategorie 21-60 jaar komen de laatste weken de meeste besmettingen voor. • In de leeftijdsgroep 80+ zijn in de laatste week 18, en in de leeftijdsgroep 70-80 jaar 46 nieuwe besmettingen gemeld.
    [Show full text]
  • Wageningen University and Research Center Warsaw
    WAGENINGEN UNIVERSITY AND RESEARCH CENTER DEPARTMENT OF SOCIAL SCIENCES BUSINESS ECONOMICS GROUP WARSAW AGRICULTURE UNIVERSITY INTERFACULTY STUDIES IN COMPUTER SCIENCES AND ECONOMETRICS M.SC. THESIS RISK ANALYSIS AND RISK FINANCING OPPORTUNITIES FOR LARGE GLASSHOUSES IN THE NETHERLANDS Student: Krzysztof Ziemba Registration number: 820311-987-040 Supervisors: Dr. M.P.M. (Miranda) Meuwissen Business Economics & Institute for Risk Management in Agriculture (IRMA) Wageningen UR Dr M. Parli ńska Warsaw Agriculture University Hanno van Alten ING Bank, Insurance & Risk Consultancy Course: BEC-80430 Thesis Business Economics Number of credits: 30 ECTS Beginning date 15 September 2006 End date: 15 November 2007 Wageningen 2007 Summary The research was triggered by changes in the greenhouse sector regarding the average size of the greenhouses. This paper is summary of the impact of the changes on the risk profile and related risk financing methods provided by the insurance companies. The main research objective was to perform risk analysis to investigate risk financing opportunities for large greenhouses in the Netherlands. First, the study focused on the analysis of the greenhouse sector. The sector is created by approximately 8,600 greenhouses which own 10,500 hectares under glass. Although the number of hectares is increasing slowly (due to lack of land), the number of greenhouses is decreasing rapidly. It is expected that it will reach 4200 greenhouses in 2015. The related average size will get doubled (from current 1.25 to 2.5 hectares). Additionally, some of the greenhouses will rise to very large size (above 20 hectares). Furthermore, greenhouses are expected to remain concentrated in one place (Westland).
    [Show full text]
  • STARTNOTITIE Ambtelijke Samenwerking Gemeenten
    STARTNOTITIE Ambtelijke samenwerking gemeenten Staphorst, Steenwijkerland en Zwartewaterland Inleiding Discussies over schaalgrootte worden in gemeenteland al geruime tijd gevoerd. In de eerste helft van dit jaar zijn die in een stroomversnelling geraakt onder invloed van de discussie over een optimale omvang voor gemeenten en door de op handen zijnde decentralisaties van rijkstaken in het sociaal domein. Ook in onze regio hebben we hier mee te maken. Begin 2013 zijn gesprekken op gang gekomen om de mogelijkheden voor samenwerking te verkennen tussen burgemeesters en secretarissen van Meppel, Westerveld, Staphorst, en Steenwijkerland; Zwartewaterland was in eerste instantie als toehoorder bij die gesprekken aanwezig. Het resultaat hiervan was dat in mei een eerste discussie over gemeentelijke samenwerking in m.n. het sociale domein is gevoerd in de gemeenteraden van Meppel, Westerveld, Staphorst en Steenwijkerland; in Zwartewaterland is de raad met een brief geïnformeerd. De rode draden in deze discussies waren dat nut en noodzaak voor samenwerking werden onderschreven, dat die m.n. “achter de coulissen” moet plaatsvinden zodat de inwoners er in de praktijk weinig van merken en dat verdere bestuurlijke opschaling niet gewenst is. Naar aanleiding van deze eerste fase zijn de gesprekken over samenwerking voortgezet, waarbij ook Zwartewaterland als gesprekspartner is aangesloten. Naast de samenwerking in het sociaal domein is een verkenning gedaan naar mogelijke andere terreinen voor samenwerking. Inmiddels zijn we zover dat we met deze notitie in de betrokken gemeenten tot een besluit willen komen over de volgende stap: een bestuursopdracht om de mogelijkheden van ambtelijke samenwerking te verkennen tussen Staphorst, Steenwijkerland en Zwartewaterland op het gebied van bedrijfsvoering en kwetsbare onderdelen van de betrokken ambtelijke organisaties.
    [Show full text]
  • Waterplan Rapport
    Waterplan Zwartewaterland Waterplan Zwartewaterland Bijlagenrapport Definitief Gemeente Zwartewaterland Grontmij Nederland bv Zwolle, 12 november 2008 11/99043422, revisie 0 Verantwoording Titel : Waterplan Zwartewaterland Subtitel : Bijlagenrapport Projectnummer : 229932 Referentienummer : 11/99043422 Revisie : 0 Datum : 12 november 2008 Auteur(s) : L.J. Broersma, T.M. Kruidhof E-mail adres : [email protected] Gecontroleerd door : L.J. Broersma Paraaf gecontroleerd : Goedgekeurd door : H. Oppewal Paraaf goedgekeurd : Contact : Noordzeelaan 50 8017 JW Zwolle Postbus 1364 8001 BJ Zwolle T +31 38 499 16 00 F +31 38 422 76 97 [email protected] www.grontmij.nl 11/99043422, revisie 0 Pagina 2 van 3 Inhoudsopgave Bijlage 1: Begrippenlijst Bijlage 2: Kaarten Bijlage 3: Hoofdlijnen van het waterbeleid Bijlage 4: Kansen en knelpunten Bijlage 5: Verslag workshop streefbeelden Bijlage 6: Verslag workshop maatregelen Bijlage 7: Stedelijke wateropgave Bijlage 8: Afkoppelkansenkaarten 11/99043422, revisie 0 Pagina 3 van 3 Bijlage 1 Begrippenlijst 11/99043422, revisie 0 Bijlage 1: Begrippenlijst Afkoppelen: Het regenwater van verhard oppervlak infiltreren in de bodem of geleiden naar wa- tergangen in plaats van op de riolering. Afvoercapaciteit: De hoogste afvoer die onder bepaalde omstandigheden een waterloop of kunstwerk kan passeren AWZI of RWZI: Afval Water Zuiverings Installatie of Riool Water Zuiverings Installatie. Bagger: Bezonken sediment boven gewenste bodemhoogte. Basisinspanning: Onder de “basisinspanning” wordt een pakket aan maatregelen bedoeld die ervoor zorgen dat uitstoot van vuil vanuit gemengde rioolstelsels naar het oppervlaktewater met 50% is verminderd in de ten opzichte van het referentie jaar 1995. Bergbezinkbassin: Voorziening die om bezinking van de vaste delen te bewerkstelligen, voordat rioolwater bij hevige neerslag overstort op het oppervlaktewater.
    [Show full text]
  • Gemeenschappelijke Regeling Uitvoeringsorganisatie Jeugdzorg Ijsselland
    Gemeenschappelijke regeling Uitvoeringsorganisatie Jeugdzorg IJsselland De colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten Dalfsen, Deventer, Hardenberg, Kampen, Olst-Wijhe, Ommen, Raalte, Staphorst, Steenwijkerland, Zwartewaterland en Zwolle, ieder voor zover voor de eigen gemeente bevoegd Overwegende dat samenwerking op het terrein van de inkoop van (specialistische) jeugdzorg uit oogpunt van continuïteit van zorg, efficiency, kwaliteit en doelmatigheid geboden is en door de nieuwe Jeugdwet deels wordt voorgeschreven; de colleges, na toestemming van hun raden, kunnen beslissen ook taken in het kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 aan de uitvoeringsorganisatie toe te kennen; Gelet op hoofdstuk I van de Wet gemeenschappelijke regelingen, artikel 2.8 van de Jeugdwet, de toestemming van de gemeenteraden van Dalfsen, Deventer, Hardenberg, Kampen, Olst-Wijhe, Ommen, Raalte, Staphorst, Steenwijkerland, Zwartewaterland en Zwolle op grond van artikel 1, tweede lid, van de Wet gemeenschappelijke regelingen, Besluiten de navolgende gemeenschappelijke regeling te treffen: Gemeenschappelijke regeling Uitvoeringsorganisatie Jeugdzorg IJsselland Hoofdstuk 1: Algemene bepalingen Artikel 1: Begripsbepalingen In deze regeling wordt verstaan onder: a. aankoopcentrale: een aankoopcentrale als bedoeld in artikel 1.1 van de Aanbestedingswet 2012; b. bestuur: het bestuur van de bedrijfsvoeringsorganisatie, bedoeld in artikel 14a van de Wet gemeenschappelijke regelingen; c. colleges: de colleges van burgemeester en wethouders van de
    [Show full text]
  • Waterplan Zwartewaterland
    Waterplan Zwartewaterland Waterplan Zwartewaterland Hoofdrapport Definitief Gemeente Zwartewaterland Grontmij Nederland bv Zwolle, 12 november 2008 11/9043421, revisie 0 Verantwoording Titel : Waterplan Zwartewaterland Subtitel : Hoofdrapport Projectnummer : 229932 Referentienummer : 11/99043421 Revisie : 0 Datum : 12 november 2008 Auteur(s) : ing. L.J. Broersma, ir. T.M. Kruidhof E-mail adres : [email protected] Gecontroleerd door : ing. L.J. Broersma Paraaf gecontroleerd : Goedgekeurd door : ing. H. Oppewal Paraaf goedgekeurd : Contact : Noordzeelaan 50 8017 JW Zwolle Postbus 1364 8001 BJ Zwolle T +31 38 499 16 00 F +31 38 422 76 97 [email protected] www.grontmij.nl 11/99043421, revisie 0 Pagina 2 van 41 Inhoudsopgave Voorwoord ..................................................................................................................................... 5 Samenvatting................................................................................................................................. 6 1 Een waterplan voor de gemeente Zwartewaterland ..................................................... 8 1.1 Aanleiding en doel ........................................................................................................ 8 1.2 Aanpak op hoofdlijnen .................................................................................................. 9 1.3 Leeswijzer ................................................................................................................... 10 2 Plangebied in beeld ...................................................................................................
    [Show full text]
  • Provincie Overijssel
    Statenvoorstel nr. PS/2006/823 Armoedebestrijding Jaargang Datum Ons kenmerk Inlichtingen bij 2006-44 19 oktober 2006 PS/2006/823 de heer drs. A. Beugelink, telefoon 0529 45 20 32 Aan Provinciate Staten Onderwerp Armoedebestrijding. Bijlagen I. Ontwerpbesluit nr. PS/2006/823 (bijgevoegd) II. Verkennend onderzoek Armoede in Overijssel (te raadplegen via www.overijssel.nl/sis onder het bovengenoemde PS-kenmerk en ligt ter inzage in de bibliotheek) III. Presentatie die is gegeven in de Statencommissie Zorg en cultuur d.d. 13 September 2006 (te raadplegen via www.overijssel.nl/sis onder het bovengenoemde PS-kenmerk en ligt ter inzage in de bibliotheek) IV. Verslag regionale bijeenkomsten Armoedebestrijding (te raadplegen via www.overijssel.nl/sis onder het bovengenoemde PS-kenmerk en ligt ter inzage in de bibliotheek) 1 Samenvatting Op basis van zowel cijfermatig onderzoek als gesprekken met gemeenten en maat- schappelijke organisaties komt de werkgroep Armoedebestrijding tot de conclusie dat armoede wordt erkend als belangrijk maatschappelijk probleem dat aandacht verdiend en waarbij de provincie een rol kan en wil nemen ten aanzien van armoedebestrijding. De werkgroep Armoedebestrijding doet een drietal voorstellen voor provinciaal armoede- beleid. Ten eerste worden Provinciale Staten voorgesteld om vanuit bestaand provinciaal beleid een bijdrage te leveren aan de bestrijding van (de gevolgen van) armoede. Ten tweede wordt voorgesteld om een laagdrempelig fonds in te stellen ter stimulering van vernieuwende, kansrijke projecten die zich richten op het versterken van de eigen kracht en zelfstandigheid van mensen. Ten derde worden Provinciale Staten voorgesteld om een digitale kennisbank te ontwikkelen en te onderhouden die informatie levert en met betrokkenen uitwisselt over best practices op het gebied van armoedebestrijding.
    [Show full text]
  • Bijlage: Toelichting Social Return
    Bijlage: Toelichting Social Return De gemeente Zwolle hecht waarde aan een inclusieve arbeidsmarkt, waarbij iedereen participeert naar vermogen. De gemeente Zwolle heeft besloten om in deze aanbesteding Social Return On Investment (SROI) als bijzondere uitvoeringsvoorwaarde op te nemen. De aanbieder verplicht zich om bij gunning 5% van de gefactureerde opdrachtsom aan te wenden voor SROI-activiteiten. Onderstaand vindt u de toelichting van de werkwijze. Toelichting De gemeente Zwolle heeft besloten om in deze aanbesteding Social Return On Investment (SROI) als bijzondere uitvoeringsvoorwaarde op te nemen. De aanbieder verplicht zich om bij gunning 5% van de gefactureerde opdrachtsom aan te wenden voor SROI-activiteiten. De activiteiten mogen in de opdracht worden uitgevoerd maar ook in de bedrijfsvoering van de opdrachtnemer of activiteiten bij een onderaannemer of toeleverancier, welke direct toe te rekenen zijn aan de opdracht. Voorwaarde is wel dat het een nieuwe, aanvullende activiteit betreft en dat deze activiteit alleen bij de gemeente Zwolle (dus niet elders) wordt opgegeven. Bestaande of reeds eerder uitgevoerde activiteiten worden niet meegenomen. De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor het nakomen van zijn SROI- verplichtingen (ook indien de activiteiten bij bijv. een toeleverancier worden uitgevoerd). Het Expertisecentrum Social Return (ESR) van het Werkbedrijf regio Zwolle werkt in opdracht van de gemeenten Dalfsen, Hardenberg, Hattem, Heerde, Kampen, Meppel, Oldebroek, Ommen, Raalte, Staphorst, Steenwijkerland, Westerveld, Zwartewaterland, Zwolle en de provincie Overijssel. Het ESR adviseert en faciliteert de opdrachtgever en de opdrachtnemer bij de invulling van SROI. De opdrachtgever zal u verwijzen naar het ESR. U kunt, in samenspraak met het ESR, de verschillende SROI-inspanningen combineren in een voor u optimale mix.
    [Show full text]
  • Retail Analyse Provincie Overijssel
    DATABANKEN OVER HET VERANDERENDE WINKELLANDSCHAP Retail analyse Provincie Overijssel WWW.LOCATUS.COM / [email protected] Retail analyse Provincie Overijssel Opdrachtgever: SER Overijssel Pelmolenlaan 10 Projectnummer: - 3447 GW Woerden Datum: september 2016 W www.locatus.nl E [email protected] T +31(0)348-490 290 F +31(0)348-490 299 Inhoud pagina 1 Inleiding ............................................................................................................................................................ 1 1.1. Aanleiding .................................................................................................................................................. 1 1.2. Leeswijzer .................................................................................................................................................. 1 2 Provincie Overijssel .......................................................................................................................................... 2 2.1. Inleiding ..................................................................................................................................................... 2 2.2. Retail Overijssel ......................................................................................................................................... 2 2.3. Leegstand .................................................................................................................................................. 4 2.4. Benchmark Provincie ................................................................................................................................
    [Show full text]