2016 Rapport Annuel D'activités

2016 RAPPORT ANNUEL D’ACTIVITÉS

Communauté de Communes de l’Oisans

Carte d’identité du territoire

Moyens humains et financiers

Economie et emploi

Service à la population

Education - Enfance - Jeunesse

Aménagement du territoire / Tourisme

Environnement

Gestion des déchets

Allemont • Auris-en-Oisans • Besse-en-Oisans • Clavans-en-Haut-Oisans • Huez • La Garde-en-Oisans Le Bourg-d'Oisans • Le Freney-d’Oisans • Les 2 Alpes • Livet-et-Gavet • Mizoën • Ornon • Oulles • Oz-en-Oisans Saint-Christophe-en-Oisans • Vaujany • Villard-Notre-Dame • Villard-Reculas • Villard-Reymond Sommaire Edito

Les Ecoles de musique Carte d’identité du territoire Ecole de musique des 2 Alpes Je vous invite à parcourir notre p31 Le territoire de l’Oisans p4 bilan d'activité 2016 pour re- Ecole de musique intercommunale p32 trouver les étapes importantes Les instances décisionnelles de Bourg d’Oisans d'une année de travail inter- Le Conseil Communautaire communal tournée vers l'avenir p5 L’ ALSH p34 de l'OISANS son environnement son économie et le bien- Le bureau p6 (Accueil de Loisirs Sans Hébergement) Le bonhomme de neige - 2 Alpes être de ses habitants. Les commissions thématiques p8 L'exercice avait débuté par le vote d'un budget rigoureux et La Médiathèque des 2 Alpes p36 le constat d'une bonne exécution des prévisions lors de la réalisation du compte 2015. Moyens humains et financiers Nos projets ont donc pu se concrétiser et le lancement des Finances Aménagement du territoire travaux de construction du nouveau siège administratif il- Budget principal p9 lustre la volonté des élus de consolider l'OISANS en orga- SCOT (Schéma de Cohérence Territorial) p37 nisant de manière pérenne et rationnel le travail de tous. Budget Abattoir p13 Oisans Tourisme) Le choix des sites démontre le désir de mutualisation et de Budget CIAS p14 p38 confiance avec la commune du Bourg TOURISME (Projet de diversification et Espace valléen) p40 d'Oisans qui a mis à disposition un emplacement de choix Moyens humains p15 garantissant à long terme les meilleures options possibles Office de Tourisme des 2 Alpes p42 de coopération. SIG (Système d’Information Géographique) Cette année 2016 aura vu l'aboutissement du SCOT arrê- Economie et emploi p44 té par délibération du conseil du 20 décembre 2016 avant Oisans Sentiers Les MSAP de l’Oisans p18 p45 d'être soumis aux avis et enquêtes publics en 2017. C'est (Maisons de Services au Public) une étape majeure pour les orientations du développement VIC (Voiries d’Intérêt Communautaire) p46 économique et social uissan. Espace saisonnier 2 Alpes p19 TNT La délibération du conseil décidant du portage des études p47 de la liaison par câble entre les domaines skiables des Bâtiments CCO p48 Deux-Alpes et de l'Alpe d'Huez aura marqué les esprits en Service à la population exprimant un choix collectif majeur pour notre attractivité URBANISME – Service ADS p49 touristique. Le CPEF de l’Oisans p21 (Autorisation Droit des Sols) (Centre de Planification et d’Education Familiale) Enfin le terme de l'année 2016 a vu la création de la com- SEPEP p50 mune nouvelle des Deux-Alpes, résultat d'un mariage Le Collectif Santé Oisans p23 (Service Entretien des Paysages et des Espaces Publics) longuement mûri. Nous souhaitons une parfaite réussite à cette commune qui avait favorisé en 2010 la naissance Le CIAS de l’Oisans p25 de notre communauté de communes au bénéfice de tous. (Centre Intercommunal d’Action Sociale) Portage du DRE Environnement Je vous souhaite une très bonne lecture. (Dispositif de Réussite Educative) Le PCET ( Plan Climat Energie Territorial) p51

Christian PICHOUD, Education – Enfance – Jeunesse Gestion des déchets Président de la Communauté de Communes de l’Oisans Collecte et traitement des Ordures ménagères RAM de l’Oisans Relais Assistants Maternels p26 Collecte des déchets p53 Incinération – UIOM p55 Les Crèches Multi-Accueil Les Bambins de l’Oisans – p28 Bourg d’Oisans Collecte sélective Crèche Le bonhomme de neige – 2 Alpes p29 Le compostage p57 Garderie Le bonhomme de neige – 2 Alpes p30 Les déchèteries p59 CARTE D’IDENTITÉ DU TERRITOIRE CARTE D’IDENTITÉ DU TERRITOIRE

Le territoire de l’Oisans Les instances décisionnelles

Le territoire de l’Oisans se situe au cœur de quatre grands L’Oisans, territoire agricole à ses débuts, s’est ensuite massifs de haute montagne oscillant entre 350 et 4000 largement développé grâce à l’industrialisation et à son Le conseil communautaire mètres d’altitude : la chaîne de Belledonne, les Grandes potentiel en matière de production d’énergie à travers Rousses, les Ecrins et le Taillefer. Son territoire se définit la houille blanche. • Aménagement, entretien et gestion de la Maison des par un caractère montagneux et rural. Les compétences exercées sur Aujourd’hui, l’Oisans s’est tourné vers le tourisme avec l’ensemble du territoire Services Publics et des saisonniers Le territoire de l’Oisans comprend 20 communes, s’étend la création de plusieurs stations de ski de renommée sur 840 km2 et possède une population permanente de internationale (l’Alpe d’Huez, les Deux Alpes). Les compétences obligatoires Une compétence 10 692 habitants. La population atteint environ 100 000 ha- au service des petites communes Les migrations de travailleurs saisonniers, la pluriacti- • Aménagement de l’espace (SCOT) bitants en pointe hivernale et 60 000 habitants en période vité, les flux de vacanciers exigent des réponses adap- • Actions de développement économique, promotion La communauté de communes de l’Oisans a mis en place estivale. tées à l’ensemble des attentes des personnes vivant en touristique de l’Oisans un service qui, à la demande et pour le compte des com- Oisans. Cela pose de nombreux défis pour l’ensemble munes membres ou de collectivités extérieures, peut réa- du territoire en matière de gestion et d’équipements. Les compétences optionnelles liser : • Protection et mise en valeur de l’environnement : col- • des prestations de services ou intervenir en tant que lecte et traitement des OM (Ordures Ménagères) maître d’ouvrage délégué • Création, aménagement et entretien de la voirie d’inté- • des prestations de services aux communes membres rêt communautaire en matière d’entretien des paysages et des espaces • Actions sociales diverses publics.

Les compétences facultatives Les compétences exercées sur • Action de soutien aux acteurs locaux dans les do- les 2 Alpes (Mont de Lans et Venosc) maines de l’éducation, de la formation, de la santé, du La compétence obligatoire sport et de la culture • Aménagement, gestion et entretien de la Maison Médi- Actions de promotion touristique et économique cale de l’Oisans Les compétences optionnelles • Aménagement, gestion et entretien des abattoirs • Construction, entretien et fonctionnement d’équi- • Aménagement et entretien des itinéraires de prome- pements culturels et sportifs et d’équipements de nades et de randonnées (PDIPR) l’enseignement pré-élémentaire et élémentaire • Aménagement des émetteurs et équipements de diffu- • Politique du logement et du cadre de vie sion de la télévision • Contrat avec la Région Rhône Alpes pour le développe- Les compétences facultatives ment économique • Création, entretien et gestion des garderies, crèches, • Acquisitions foncières, aménagement et accès du cantines scolaires et du centre de loisirs nouveau collège • Transports scolaires et touristiques

4 5 CARTE D’IDENTITÉ DU TERRITOIRE CARTE D’IDENTITÉ DU TERRITOIRE

Les instances décisionnelles Les instances décisionnelles

Les délégués communautaires 2016 Membres du bureau

Conformément à l’arrêté préfectoral n°2013284-0025 du 11 octobre 2013, le conseil communautaire est composé de 46 Le Président membres. La répartition du nombre de conseillers communautaires par communes est la suivante : OUGIER Jean-Rémy BESSE Animation des politiques du Service d’Entretien du Pay- nb Nombre Nombre de PICHOUD Christian Commune Nom Prénom Communes sage et des Espaces Publics (SEPEP), de la valorisation, sièges d’habitants sièges Maire du Freney d’Oisans animation et accès aux alpages GINIES Alain Allemont 1001 3 NOYREY Jean-Yves ALLEMONT 3 VIARD GAUDIN Murielle Auris 199 2 Les Vice-Présidents GACHET Edith Besse 137 2 HUEZ Animation des politiques de l’urbanisme, du Schéma de MOIROUX Yves Bourg d'Oisans 3225 4 GENEVOIS Yves AURIS 2 Cohérence Territoriale (SCOT), de la prospective et des VIEUX ROCHAZ Jean-Louis Clavans 109 2 VAUJANY études OUGIER Jean-Rémy Huez 1 367 3 Animation des politiques de l’économie et du tourisme BESSE 2 GANDIT Pierre GUILLAUME Jean-Paul La Garde 103 2 En l’absence du président de légaliser les signatures, au- SALVETTI André Livet et Gavet 1 265 3 thentifier les copies, délivrer tous les certificats et signer LA GARDE tous les documents administratifs relatifs au service, VERNEY Guy Le Freney 252 2 Du budget, de la dette et des actions relatives au patri- BOURG D’OISANS 4 chargé de la préparation et du suivi des conseils com- moine historique JOUVENCEL Renée Mont de Lans 1 169 3 munautaires CONSTANT MARMILLON Elise Venosc 756 3 SALVETTI André LAVAUDANT Jean Mizöen 197 2 Les Maires associés CLAVANS 2 BOURG D’OISANS GARNIER Gilbert Ornon 135 2 GINIES Alain ALLEMONT Animation des politiques de l’environnement PICHOUD Christian Oulles 10 2 LE FRENEY 2 MOIROUX Yves VEYRAT Robert Oz 244 2 AURIS GANDIT Pierre St Christophe en Oisans 105 2 BALME Pierre DUPONT Gilbert LIVET ET GAVET LA GARDE 2 PONCET Daniel Vaujany 290 2 VENOSC MICHEL Bernard MIZOEN NOYREY Jean-Yves Villard Notre Dame 25 2 Animation des politiques des finances, du personnel, et HUEZ (1 siège vide) 3 HUSTACHE Nadine Villard Reculas 62 2 de la gestion des déchets pour la communauté de com- SAUVEBOIS Stéphane MONT DE LANS munes de l’Oisans DUPONT Gilbert Villard Reymond 41 2 Suivi et de l’animation de la commission et du budget de GIRARD Stéphane OULLES LIVET ET GAVET 3 ŒILLET Sandrine Total 10 692 47 la zone d’activités des 2 Alpes BOUDINET Guy GENEVOIS André JOUVENCEL Renée OZ MICHEL Bernard MIZOEN 2 BOURG D’OISANS HOLLEVILLE Patrick SAINT CHRISTOPHE MICHEL Gilbert Le bureau Animation des politiques de la petite enfance (centre SAUVEBOIS Stéphane multi- accueil « Les Bambins de l’Oisans ») et de la santé BRUN Philippe VILLARD NOTRE DAME MONT DE LANS 3 ARLOT Maurice Composition du bureau (maison médicale de l’Oisans, les ADMR, et le centre de MARTIN Jocelyne planification et d’éducation familiale (CPEF)) Les membres du bureau sont élus, parmi les délégués Délégué spécial - Oisans sentiers FAURE Nicole ORNON 2 titulaires, par le conseil communautaire conformément LAVAUDANT Jean BARLERIN Francis VILLARD RECULAS SALVI Pierre aux dispositions de l’article L5211-10 du Code Général des CLAVANS GIRARD Stéphane OULLES 2 Collectivités Territoriales. Il est composé du président, des Des travaux et des voiries d’intérêt communautaire CORRENOZ Clotilde vice-présidents et d’au moins un délégué communautaire GENEVOIS André de chaque commune non représentée par un vice-pré- OZ 2 LÊ QUANG Chrystel LÊ QUANG Chrystel sident. Ainsi, le bureau est composé au minimum de 20 HOLLEVILLE Patrick personnes. OZ SAINT CHRISTOPHE 2 Composition du bureau RODERON André Animation des politiques de l’éducation (centre intercommunal d’action sociale (CIAS), dispositif de réussite de la communauté de communes GENEVOIS Yves Le rôle du bureau VAUJANY 2 éducative (DRE), école de musique), et de l’emploi (éco- ARNAUD Marc En application de l’article L5211-10 du Code Général des Col- nomie de proximité et Relais Services Publics (RSP)) BALME Pierre lectivités Territoriales, le conseil communautaire peut délé- SALVI Pierre 1 Président VENOSC 3 ARGENTIER Agnès guer une partie de ses attributions au bureau. Le président ORNON BISI Jean-Luc rendra compte des travaux du bureau et des attributions Animation des politiques de l’agriculture 10 Vice-Présidents BRUN Philippe exercées par délégation du conseil communautaire, lors de VILLARD NOTRE DAME 2 BRUN Thierry chaque réunion du conseil communautaire ou au moins une Délégué Spécial RICHARD Julien fois par an. 1 VILLARD RECULAS 2 BARLERIN Francis THEYSSET Chantal 9 Maires associés VILLARD REYMOND 2 CANET Nicolas

6 7 MOYENSCARTE D’IDENTITÉ HUMAINS ET DU FINANCIERS TERRITOIRE MOYENS HUMAINS ET FINANCIERS

Les instances décisionnelles Finances

Les commissions thématiques Budget principal

Les commissions permanentes sont composées de représentants communautaires et de représentants des communes, soit le maire ou son représentant, membre du conseil municipal. Selon les ordres du jour, les commissions pourront être élargies à des représentants de l’Etat, Nombre de réunions en 2016 des socioprofessionnels et des acteurs en fonction du sujet traité et sur proposition d’un membre de la commission. Commissions thématiques 12 Les attributions des commissions sont multiples : • Le travail sur les différentes thématiques Bureau 5 • La constitution de comité de suivi plus restreint pour un travail plus détaillé CAO 9 • La proposition d’orientations au bureau de la CCO qui transmettra au conseil communautaire. Conseil communautaire 5 • Les sous commissions spécifiques sont définies avec des règle- ments propres. Sur proposition du bureau, des groupes de travail Total réunions 2016 31 Le budget 2016 à la loupe pourront être mis en place selon des thématiques spécifiques. Les chiffres clés du budget 2016 Le septième budget de la Communauté de communes a été voté début 2016. Les travaux du futur siège et la q 8 305 959 € de dépenses (fonctionnement + investisse- gestion des déchets en sont les deux axes forts. ment) dédiés à la gestion des déchets, dont : • 780 000 € pour les déchetteries Commission n°1 Plan climat territorial, déchèteries, traitement des déchets (incinérateur), col- L’ensemble des dépenses de fonctionnement et d’inves- • 3 397 667 € pour l’incinération Environnement/ Déchets lecte, tri, valorisation, compostage, ressourcerie, plateforme logistique de Livet tissement se monte à 30 178 341 euros. Elargi* pour le Plan climat territorial • 3 727 501 € pour la collecte des déchets Pour cet exercice 2016, les deux principaux postes budgé- • 400 790 € pour le tri des déchets Travaux d’investissement et d’entretien sur les voiries d’intérêt communautaire, taires sont les travaux du futur siège des intercommuna- Commission n°2 suivi du planning SEPEP et travaux Oisans Sentiers (investissement et entre- lités et la gestion des déchets. Pour les travaux, 1 875 000 q 7 389 487 € de dépenses (fonctionnement + investisse- Voiries d’intérêt communautaire/ euros des 3 000 000 euros de coût total ont été budgétés ment) dédiés aux affaires générales du siège Travaux/ SEPEP/ Oisans Sentiers tien). Bâtiments. TNT cette année, le restant étant réparti sur les deux prochains exercices. Concernant les déchets, ils représentent 37% q 1 376 950 € de dépenses (fonctionnement + investissement) dédiés au social Commission n°3 des dépenses totales. Sur ce point, il est à noter que les • Maison médicale de l’Oisans, CPEF, ADMR, intervenantes en anglais, actions continuent à porter leurs fruits. Le tonnage d’or- Santé/ Petite enfance/ Education/ q 540 153 € (fonctionnement + investissement) dédiés à Emploi dures ménagère continue à diminuer régulièrement et • CIAS (DRE) l’éducation Elargi* pour la Santé / CPEF Oisans permettra d’ici peu de fermer l’usine d’incinération et de la Sous-commission spécifique CIAS transformer en quai de transfert (voir page 10). Pour pour- q 861 234 € (fonctionnement + investissement) dédiés à la suivre cette dynamique, la CCO souhaite plus que jamais santé inciter à trier et composter. • 500 600 € pour l’extension de la Maison médicale de SCOT, urbanisme, foncier, SIG, nouvelles technologies, patrimoine historique de Commission n°4 l’Oisans Aménagement du territoire/ Urba- l’Oisans, culture Parallèlement à ces deux « poids lourds » du budget 2016, nisme / Patrimoine deux autres faits marquants sont à noter. 360 000 euros q 2 703 833 € (fonctionnement + investissement) dédiés à sont consacrés au projet d’espace valléen et plus préci- l’aménagement du territoire sément à l’embauche d’une chargée de mission tourisme Commission n°5 • Economie touristique, plan pastoral territorial de l’Oisans, filière Bois (énergie) et à la poursuite des études d’impact sur les voies vertes Economie/ Tourisme/ Agriculture q 87 000 € (fonctionnement) dédiés au tourisme et notam- avant travaux. ment à la diversification touristique et à l’embauche Elargi* pour le Plan Pastoral Territo- • Oisans Tourisme – actions de promotion touristique de l’Oisans rial et pour la filière Bois Dans le domaine de la santé, près de 500 000 euros d’in- d’une chargée de mission « Espace Valléen » Sous-commission spécifique : • Abattoirs de l’Oisans – commission consultative vestissement seront consacrés l’extension de la Maison - EPIC Oisans Tourisme q 340 282 € (fonctionnement + investissement) dédiés à - Abattoirs médicale de l’Oisans. l’urbanisme

q 101 000 € (fonctionnement + investissement) dédiés à Commission n°6 • Gestion de la zone d’activités des 2 Alpes l’économie et notamment à l’Assistance à Maîtrise d’Ou- Section 2 Alpes vrage (AMO) « co-working », au développement écono- mique et évolutions statutaires des zones d’activités et à un poste de chargé de mission

8 9 Dépenses de l'exercice 2016 Réalisé Evolution budgétaire 2011-2013 Budget 2013 CIAS de l'Oisans - Le réalisé - Recettes CIAS

MOYENS HUMAINS ET FINANCIERS MOYENS HUMAINS ET FINANCIERS Budget 2014 CIAS de l'Oisans - Le réalisé - Dépenses CIAS Déﬁcit antérieur reporté (3,29%) Charges à Produits de services Atténuation de charges 35000000 € € CCO Oisans 25000000 Frais d'études, caractère général (0,65%) (3.27%) Budgétisé RECETTES D'INVESTISSEMENT recherche 30000000 19,30 % Réalisé DEPENSES INVESTISSEMENT (0,82%) Finances 20000000 Finances CCO 2 Alpes RECETTES FONCTIONNEMENT 25000000 Budgétisé DEPENSES FONCTIONNEMENT Réalisé 15000000 20000000 TOTAL 15000000 Budgétisé 10000000 Réalisé 10000000 Budget principal (suite) Les subventions 2016 p 5000000 5000000 Repères Dépenses de fonctionnement 2016 par services q 1 233 902 € de subventions alloués par la Communauté Budget global de fonctionnement 0 0 de communes, dont : Fonctionnement Investissement23 390 732 € TOTAL CCO 2Alpesréalisé : 2011servicesréalisé A à 2012 G réalisé 2013 réalisé 2014 76,60 % 96.08% Dotations, subventions 955 952 € pour les établissements publics Charges (16 431 729 € Oisans – 6 959 003 € CCO Oisans : servcies H à T et participations (Oisans Tourisme, Abattoirs, Centre Intercommunal d’Ac- de personnel tion Sociale, gymnase du collège, Contrat de Développe- 2 Alpes) Bilan des recettes 2016 Réalisé BudgetDépenses de fonctionnement total : 23 2016 390 par services 732,18 € - Réalisé : 18 700 456,33 € (79,95%) Dépenses d'investissement 2016 par services ment Durable Rhône-Alpes…) Budget global d’investissement 7 032 003 € A - AFFAIRES GENERALES BP 2016 A - AFFAIRES GENERALES BP 2016 277 950 € pour les association B - SERVICES SCOLAIRE ET EXTRA SCOLAIRE Réalisé 2016 B - SERVICES SCOLAIRE ET EXTRA SCOLAIRE Réalisé 2016 • 48 900 € pour les associations oeuvrant dans le domaine (6 470 863 € Oisans – 561 140 € 2 Alpes) C - SERVICES CULTURELS C - SERVICES CULTURELS social D - SERVICES SOCIAUX ET PETITE ENFANCE D - SERVICES SOCIAUX ET PETITE ENFANCE • 136 200 € pour les associations oeuvrant dans le do- E - SERVICES DES SPORTS E - SERVICES DES SPORTS maine de la santé F - SERVICE TOURISTIQUE F - SERVICE TOURISTIQUE Dépenses de l'exercice 2016 Réalisé Evolution budgétaire 2011-2013 35000000 € BUDGET TOTAL : 30 422 735 € G - GOLF Budget 2013 CIAS de l'Oisans - Le réalisé - Recettes CIAS G - GOLF • 61 500 € pour les associations oeuvrant dans le domaine CCO Oisans Budgétisé H - DECHETERIES H - DECHETERIES 30000000 du patrimoine et du tourisme Réalisé I - INCINERATION I - INCINERATION • 31 350 € pour les associations oeuvrant dans le domaine J - COLLECTE DECHETS ET PFT J - COLLECTE DECHETS ET PFT 25000000 CCO 2 Alpes Budget 2014 CIAS de l'Oisans - Le réalisé - Dépenses CIAS de l’aménagement du territoire Dette : 11 409 305 € au 31/12/2016 Budgétisé K - TRI DES DECHETS K - TRI DES DECHETS Réalisé L - SERVICE A LA POPULATION L - SOCIAL 20000000 Déﬁcit antérieur reporté (3,29%) Annuité 2016 : 1 599 848.09 € M - EDUCATION Charges à Produits de services Atténuation de charges M - EDUCATION 35000000 € € TOTAL CCO Oisans 25000000 Frais d'études, N - SANTE (0,65%) (3.27%) N - SANTE 15000000 (1 105 847.62 € capital/ 494 000.47 € Budgétisé caractère général Budgétisé RECETTES D'INVESTISSEMENT rechercheO - AMENAGEMENT DU TERRITOIRE O - AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 30000000 Réalisé 19,30 % Réalisé DEPENSES INVESTISSEMENT intérêts) (0,82%)P - TOURISME CULTURE PATRIMOINE P - TOURISME CULTURE PATRIMOINE 20000000 10000000 CCO 2 Alpes RECETTES FONCTIONNEMENT Q - AFFAIRES GENERALES SIEGE BO Q - AFFAIRES GENERALES SIEGE BO 25000000 Budgétisé DEPENSES FONCTIONNEMENT 5000000 R - URBANISME R - URBANISME Réalisé 15000000 S - ECONOMIE S - ECONOMIE 20000000 TOTAL 0 T - SERVICES COMMUNS T - SERVICES COMMUNS Fonctionnement Investissement TOTAL € € 15000000 Budgétisé 0 1000000 2000000 3000000 4000000 5000000 6000000 0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 10000000 Réalisé 10000000 5000000 5000000 Dépenses d'investissement 2016 par services 0 0 Fonctionnement Investissement TOTAL réalisé 2011 réalisé 2012 réalisé 2013 réalisé 2014 CCO 2Alpes : services A 76,60à G % 96.08% Dotations, Charges subventions CCOde Oisanspersonnel : servcies H à T et participations

Bilan des recettes 2016 Réalisé Dépenses de fonctionnement 2016 par services BudgetDépenses d'investissement total : 72016 032 par services 002,92 € - Réalisé : 4 338 471,36 € (61,70%)

A - AFFAIRES GENERALES BP 2016 A - AFFAIRES GENERALES BP 2016 B - SERVICES SCOLAIRE ET EXTRA SCOLAIRE Réalisé 2016 B - SERVICES SCOLAIRE ET EXTRA SCOLAIRE Réalisé 2016 C - SERVICES CULTURELS C - SERVICES CULTURELS D - SERVICES SOCIAUX ET PETITE ENFANCE D - SERVICES SOCIAUX ET PETITE ENFANCE E - SERVICES DES SPORTS E - SERVICES DES SPORTS F - SERVICE TOURISTIQUE Taux de fiscalité additionnelle F - SERVICE TOURISTIQUE 35000000 € CCO Oisans G - GOLF G - GOLF Budgétisé H - DECHETERIES Taux de fiscalité 2016 H - DECHETERIES 30000000 Réalisé I - INCINERATION I - INCINERATION Contribution Foncière Contribution Foncière Entreprises de Zone J - COLLECTE DECHETS ET PFT Habitation Foncier Bâti Foncier non Bâti J - COLLECTE DECHETS ET PFT 25000000 CCO 2 Alpes Entreprises (Mont de Lans et Venosc) Budgétisé K - TRI DES DECHETS K - TRI DES DECHETS Réalisé L - SERVICE A LA POPULATION L - SOCIAL 20000000 TAUX 1.50 % 12.50 % 0.010 % 0.000 % 32.18 % M - EDUCATION M - EDUCATION TOTAL N - SANTE Base de recettes Base des recettes N - SANTE 15000000 Budgétisé BUDGET ABATTOIR 2013 - Section Exploitation - Dépenses CCO Oisans CCO 2 Alpes BUDGET ABATTOIR 2013 - Section d'investissement - Dépenses Evolution des principales recettes par nature 2011-2014 Réalisé O - AMENAGEMENT DU TERRITOIRE O - AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 10000000 P - TOURISME CULTURE PATRIMOINE P - TOURISME CULTURE PATRIMOINE Q - AFFAIRES GENERALES SIEGE BO Q - AFFAIRES GENERALES SIEGE BO Autres biens mobiliers 1069€ - 1,74% 5000000 R - URBANISME R - URBANISME Taxe d'usage 600€ - 0,98% Redevance fermier S - ECONOMIE S - ECONOMIE € Fiscalité (73) Virement à la section Maintenance 50€ - 0,08% 10000000 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 0 T - SERVICES COMMUNS d'exploitation T - SERVICES COMMUNS CCO Oisans Fonctionnement Investissement TOTAL 10000€ € € 0 1000000 200000018727€ 3000000 4000000 5000000 6000000 0 500000Amortissement 1000000 1500000 2000000 2500000 CCO 2 Alpes Etudes 8,61 % subventions 5280€ 8000000 16,31 % 2000€ - 3,26% Dotation (74) CCO Oisans 30,55 % CCO 2 Alpes 10 Taxes Foncières 11 6000000 750€ - 1,22% Services publics facturés aux usagers (70) Fournitures 50,56 % 4000000 CCO Oisans d'entretien 39,76 % CCO 2 Alpes 5,71 % 2000€ - 3,26% 2000000 Intérêts d'emprunts 37,94 % 3500€ 0 Dotation réalisé 2011 réalisé 2012 réalisé 2013 amortissements Subvention CCO Excédent antérieur Dotation amortissements 23262,94 29,87 23262€ 31000€ reporté 24379€ Subvention Etat 3145 4,04 Subvention Région 3145 4,04 Virement de la section d'exploitation 18727,06 24,04 Couverture déﬁcit investissement 29613,18 38,02 BUDGET ABATTOIR 2013 - Section Exploitation - Recettes BUDGET ABATTOIR 2013 - Section d'investissement - Recettes Evolution des principales recettes par nature 2012-2016

Fiscalité (73) Matériel et outillage 5000€ CCO Oisans Couverture déficit 10000000 € Amortissement Dotation CCO 2 Alpes subvention Immos en cours investissement 5000€ amortissements Dotation (74) 5280€ 6,78 % 6,42 % 29613,18€ 23262,94€ 8000000 CCO Oisans 6,42 % CCO 2 Alpes BUDGET ABATTOIR 2013 - Section Exploitation - Dépenses BUDGET ABATTOIR 2013 - Section d'investissement - Dépenses Evolution des principales recettes par nature 2011-2014 Services publics 6000000 facturés aux usagers (70) 38,02 % CCO Oisans Autres biens mobiliers 1069€ - 1,74% 29,87 % CCO 2 Alpes Taxe d'usage 600€ - 0,98% 4000000 Redevance fermier € Fiscalité (73) Virement à la section Maintenance 50€ - 0,08% 10000000 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 d'exploitation 10000€ CCO Oisans 18727€ Amortissement 42,37 % 38,02 % CCO 2 Alpes 2000000 Etudes 8,61 % subventions 5280€ 8000000 16,31 % 2000€ - 3,26% Dotation (74) CCO Oisans 24,04 % 0 30,55 % Taxes Foncières CCO 2 Alpes réalisé 2012 réalisé 2013 réalisé 2014 réalisé 2015 réalisé 2016 Déficit 6000000 Subvention Etat 750€ - 1,22% 3145€ - 4,04% Emprunts d'investissement ServicesVirement publics de la facturés aux usagers (70) Fournitures 33000€ 29613€ section d'exploitation CCO Oisans Subvention Région 50,56 % 4000000 18727,06€ d'entretien 39,76 % CCO 2 Alpes 3145€ - 4,04% 5,71 % 2000€ - 3,26% 2000000 Intérêts d'emprunts 37,94 % 3500€ 0 Dotation réalisé 2011 réalisé 2012 réalisé 2013 amortissements Subvention CCO Excédent antérieur Dotation amortissements 23262,94 29,87 23262€ 31000€ reporté 24379€ Subvention Etat 3145 4,04 Subvention Région 3145 4,04 Virement de la section d'exploitation 18727,06 24,04 Couverture déficit investissement 29613,18 38,02 BUDGET ABATTOIR 2013 - Section Exploitation - Recettes BUDGET ABATTOIR 2013 - Section d'investissement - Recettes Evolution des principales recettes par nature 2012-2016

Services publics 6000000 facturés aux usagers (70) 38,02 % CCO Oisans 29,87 % CCO 2 Alpes 4000000

42,37 % 38,02 % 2000000

24,04 % 0 réalisé 2012 réalisé 2013 réalisé 2014 réalisé 2015 réalisé 2016 Déﬁcit Subvention Etat Emprunts d'investissement Virement de la 3145€ - 4,04% 33000€ 29613€ section d'exploitation Subvention Région 18727,06€ 3145€ - 4,04% Dépenses de l'exercice 2016 Réalisé Evolution budgétaire 2011-2013 Budget 2013 CIAS de l'Oisans - Le réalisé - Recettes CIAS

Budget 2014 CIAS de l'Oisans - Le réalisé - Dépenses CIAS Déﬁcit antérieur reporté (3,29%) Charges à Produits de services Atténuation de charges 35000000 € € CCO Oisans 25000000 Frais d'études, caractère général (0,65%) (3.27%) Budgétisé RECETTES D'INVESTISSEMENT recherche 30000000 19,30 % Réalisé DEPENSES INVESTISSEMENT (0,82%) 20000000 CCO 2 Alpes RECETTES FONCTIONNEMENT 25000000 Budgétisé DEPENSES FONCTIONNEMENT Réalisé 15000000 20000000 TOTAL 15000000 Budgétisé 10000000 Réalisé 10000000 5000000 5000000

0 0 Fonctionnement Investissement TOTAL réalisé 2011 réalisé 2012 réalisé 2013 réalisé 2014 76,60 % 96.08% Dotations, Charges subventions de personnel et participations

Bilan des recettes 2016 Réalisé Dépenses de fonctionnement 2016 par services Dépenses d'investissement 2016 par services

BUDGET ABATTOIR 2013 - Section Exploitation - Dépenses BUDGET ABATTOIR 2013 - Section d'investissement - Dépenses Evolution des principales recettes par nature 2011-2014

Autres biens mobiliers 1069€ - 1,74% Taxe d'usage 600€ - 0,98% Redevance fermier € Fiscalité (73) Virement à la section Maintenance 50€ - 0,08% 10000000 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 d'exploitation 10000€ CCO Oisans 18727€ Amortissement CCO 2 Alpes Etudes 8,61 % subventions 5280€ 8000000 16,31 % 2000€ - 3,26% Dotation (74) CCO Oisans 30,55 % CCO 2 Alpes Taxes Foncières 6000000 750€ - 1,22% MOYENS HUMAINS ET FINANCIERS Services publics MOYENS HUMAINS ET FINANCIERS facturés aux usagers (70) Fournitures 50,56 % 4000000 CCO Oisans d'entretien 39,76 % CCO 2 Alpes 5,71 % 2000€ - 3,26% 2000000 Intérêts Finances Finances d'emprunts 37,94 % 3500€ 0 Dotation réalisé 2011 réalisé 2012 réalisé 2013 amortissements Subvention CCO Excédent antérieur Dotation amortissements 23262,94 29,87 23262€ 31000€ reporté 24379€ Subvention Etat 3145 4,04 Subvention Région 3145 4,04 Virement de la section d'exploitation 18727,06 24,04 Couverture déficit investissement 29613,18 38,02 Budget abattoir Bourg d’Oisans 2016 BUDGET ABATTOIR 2013 - Section Exploitation - Recettes BUDGET ABATTOIR 2013 - Section d'investissement - Recettes Evolution des principales recettes par nature 2012-2016 Evolution des principales recettes par nature 2012-2016 L’abattoir de Bourg d’Oisans est le plus petit abattoir de Fiscalité (73) France. Depuis 2004 il est financé par la communauté de Matériel et outillage 5000€ CCO Oisans communes. Couverture déficit 10000000 € Amortissement Dotation CCO 2 Alpes subvention Immos en cours investissement Il est leBUDGET seul ABATTOIRéquipement 2015 collectif agricole du canton de 5000€ amortissements Dotation (74) 5280€ 6,78 % 6,42 % 29613,18€ l’Oisans. Il est essentiel de le préserver pour des raisons 23262,94€ 8000000 CCO Oisans 6,42 % CCO 2 Alpes d’ordre économique mais aussi social et environnemen- tal. GrâceSection à Exploitationlui, les petits éleveurs peuvent continuer à Section d'investissement Services publics 6000000 facturés aux usagers (70) Dépenses Dépenses 38,02 % faire abattre leurs bêtes dans de bonnes conditions. Cela CCO Oisans évite également à tous d’avoir à faire de trop longs trajets. 29,87 % CCO 2 Alpes Malgré sa petite taille, l’équipement a réussi à obtenir les 4000000 Charges diverses gestion courante 50 € 0,09 % Dépenses de l'exercice 2016 Réalisé Evolution budgétaire 2011-2013 Autres biens mobiliers 410,20 € 0,75 % Immos en cours - 10 000 € Budget 2013 CIAS de l'Oisans - Le réalisé - Recettes CIAS normes européennes. Honoraires 1 000 € 1,83% Entretien et réparations 500 € 0,91 % 13,29Emprunts % - 15 000 € p Intérêts d'emprunts 800 € 1,46 % Fournitures d'entretien 8,12 % 9,7415,61 % % Repères 42,37 % 38,02 % 2000000 2 000 € 3,65 % Etudes 3 000 € 23,42 % Les grands axes du budget 2016 Budget global de 118 833.5416,72 % €Amortissement (54 792.20 € Dotation 5,48 % subvention Budget 2014 CIAS de l'Oisans - Le réalisé - Dépenses CIAS • Budget stable,amortissements sans emprunt, avec une participation exploitation – 64 041.34 €9,81 investissement) % 6 282 € 24,04 % Dépenses de l'exercice0 2016 Réalisé Evolution budgétaire 2011-2013 23 460,94 € Déficit antérieur reporté (3,29%) Budget 2013 CIAS de l'Oisans - Le réalisé - Recettes CIAS Subvention Etat réalisé 2012 réalisé 2013 réalisé 2014 réalisé 2015 réalisé 2016 financière de 41 000 € de la CCO. Déficit Tonnage : Charges à Produits de services Atténuation de charges 35000000 € € 42,82 % Emprunts Virement de la 3145€ - 4,04% CCO Oisans 25000000 • Poursuite partenariat avec la SARL Abattoirs19,62 % Maintenancede Frais d'études, (0,65%) (3.27%) d'investissement 10 750 € • 50 tonnes/an en moyenne caractère général Budgétisé RECETTES D'INVESTISSEMENT 24,98 % recherche 33000€ 29613€ section d'exploitation Bilan des dépenses 2016 l’Oisans, qui continue d’exploiter l’équipement se- 26,17 % Subvention Région 30000000 Matériel et outillage Déficit Budget 2014 CIAS de l'Oisans - Le réalisé - Dépenses19,30 CIAS % Réalisé DEPENSES INVESTISSEMENT 16 000 € (0,82%) 18727,06€ 20000000 lon le contrat de délégation de service public jusque • 50 utilisateurs au total d'investissement 3145€ - 4,04% Budgétisé : 27 795 470,30 € • Réalisé : 20 031 964,54 € (72,07 %) BUDGET ABATTOIR 2015 16 759,34 € CCO 2 Alpes RECETTES FONCTIONNEMENT BUDGET ABATTOIR 2015 Déficit antérieur reporté (3,29%) 25000000 31/12/2017. 23,40 % Budgétisé DEPENSES FONCTIONNEMENT Virement à la section d'exploitation Charges à Produits de services Atténuation de charges 35000000 € € Réalisé 1500000025000000 12 821,06 € Frais d'études, 20000000 CCO Oisans caractère général (0,65%) (3.27%) Budgétisé RECETTES D'INVESTISSEMENT Section ExploitationTOTAL Section d'investissement Section d’exploitationSection Exploitation Section d'investissement recherche 30000000 19,30 % 15000000 Dépenses BudgétiséRéalisé Dépenses DEPENSES INVESTISSEMENT (0,82%) 1000000020000000 Recettes DépensesRecettes Dépenses CCO 2 RéaliséAlpes RECETTES FONCTIONNEMENT 25000000 Recettes Dépenses 10000000 Budgétisé DEPENSES FONCTIONNEMENT Charges diverses gestion courante 50 € 0,09 % Réalisé Charges diverses gestion courante 50 € 0,09 % Autres biens mobiliers 410,20 € 0,75 % 150000005000000 Immos en cours - 10 000 € 20000000 Honoraires 1 000 € 1,83% Autres biens mobiliers 410,20 € 0,75 % Immos en cours - 10 000 € 5000000 Entretien et réparations 500 € 0,91 % Excédent antérieur reporté Honoraires 1 000 € 1,83% TOTAL 13,29Emprunts % - 15 000 € 6 860,20 € Entretien et réparations 500 € 0,91 % Intérêts d'emprunts 800 € 1,46 % Fournitures d'entretien 8,12 % 9,7415,61 % % 13,29Emprunts % - 15 000 € DotationIntérêts d'emprunts 800 € 1,46 % FournituresVirement d'entretien 8,12 % 9,7415,61 % % 15000000 Budgétisé 2 000 € 3,65 % 10000000 amortissements 2 000de € la3,65 section % 0 Réalisé Etudes0 3 000 € 23,42 % 12,52 % 23 460,94 € Fonctionnement Investissement TOTAL réalisé 2011 réalisé 2012 réalisé 2013 réalisé 2014 Amortissement d'exploitationEtudes 3 000 € 23,42 % 76,60 % 96.08% Dotations, Dotation 16,72 % Amortissement 36,63 % 12 821,06 € Amortissement 5,48 % subvention Dotation9,74 % 20,02 % 16,72 % 10000000 amortissements 9,81 % subventions 6 282,00 € 16,72 %5,48 % subvention subventions 6 282 € amortissements 9,81 % Charges 23 460,94 € 11,47 % 6 282 € 5000000 Taxe d'usage 23 460,94 € de personnel et participations 5000000 600 € 11,47 % Redevance 42,82 % Maintenance Bilan des recettes 2016 19,62 % 42,82 % Maintenance Réalisé Dépenses de 10fonctionnement 750 € 2016 par services fermier 19,62 % Dépenses d'investissement 2016 par services 0 50 € | 0,09 % 10 750 € 0 24,98 % Fonctionnement Investissement TOTAL réalisé 2011 réaliséMatériel 2012 et outillageréalisé 2013 réalisé 201426,17 % Déficit 24,98 % 76,60 % 96.08% Dotations, Matériel et outillage 26,17 % Déficit 16 000 € d'investissement A - AFFAIRES GENERALES BP 2016 16 000 € d'investissement A - AFFAIRES GENERALES subventionsBP 2016 16 759,34 € Charges 43,35 % 16 759,34 € B - SERVICES SCOLAIRE ET EXTRA SCOLAIRE BUDGET ABATTOIR 201574,83 % Réalisé 2016 B -de SERVICES personnel SCOLAIRE ET EXTRA SCOLAIRE et participationsRéalisé 2016 23,40 % 23,40 % Virement à la section Cd'exploitation - SERVICES CULTURELS C - SERVICES CULTURELS Bilan des recettes 2016 Couverture déficitVirement investissement à la section 27 759,34 d'exploitation € Bilan des recettes 2016 12 821,06 € Réalisé DépensesD - SERVICES de fonctionnement SOCIAUX ET 2016 PETITE par services ENFANCE 12 821,06 € DépensesD - SERVICES d'investissement SOCIAUX ET2016 PETITE par services ENFANCE Budgétisé : 25 354 697,76 € • Réalisé : 26 330 554,05 € (103,85%) Subvention CCO 41 000 € E - SERVICES DES SPORTS Section Exploitation Section d’investissementSection d'investissement E - SERVICES DES SPORTS FA -- SERVICEAFFAIRES TOURISTIQUE GENERALES BP 2016 FA -- SERVICEAFFAIRES TOURISTIQUE GENERALES BP 2016 35000000 € Recettes RecettesDépenses RecettesDépenses Recettes CCO Oisans B - SERVICES SCOLAIRE ET EXTRA SCOLAIREG - GOLF Réalisé 2016 B - SERVICES SCOLAIRE ET EXTRA SCOLAIREG - GOLF Réalisé 2016 Budgétisé C - SERVICESH - DECHETERIES CULTURELS Recettes Dépenses C - SERVICESH - DECHETERIES CULTURELS 30000000 Réalisé D - SERVICES SOCIAUX ET IPETITE - INCINERATION ENFANCE Charges diverses gestion courante 50 € 0,09 % D - SERVICES SOCIAUX ET IPETITE - INCINERATION ENFANCE Excédent antérieur reporté Autres biens mobiliers 410,20 € 0,75 % Excédent antérieur reportéImmos en cours - 10 000 € 6 860,20 € J - COLLECTEE - SERVICES DECHETS DES SPORTS ET PFT Honoraires 1 000 € 1,83% J - COLLECTEE - SERVICES DECHETS DES SPORTS ET PFT CCO 2 Alpes Entretien et réparations 500 € 0,91 % 6 860,20 € 25000000 Dotation Virement 13,29Emprunts % - 15 000 € F - SERVICEK - TRI DES TOURISTIQUE DECHETS Intérêts d'emprunts 800 € 1,46 % Fournitures d'entretien 8,12 % 9,7415,61 % % Dotation Virement F - SERVICEK - TRI DES TOURISTIQUE DECHETS Budgétisé amortissements de la section 12,52 % 2 000 € 3,65 % amortissements de la section 35000000 € L - SERVICE A LA POPULATION 23 460,94 € d'exploitation 12,52 % L - SOCIAL CCO OisansRéalisé G - GOLF Etudes 3 000 € 23,42 % 23 460,94 € d'exploitation G - GOLF 20000000 Amortissement 36,63 % 12 821,06 € 9,74 % 20,02 % AmortissementAmortissement 36,63 % Budgétisé subventions 6 282,00 € H M- DECHETERIES - EDUCATION 16,72 % 16,72 % 9,74 % 20,02 % 12 821,06 € H M- DECHETERIES - EDUCATION TOTAL Dotation 5,48 % subventions 6 282,00subvention € 16,72 % 30000000 11,47 % amortissements 9,81 % 6 282 € Réalisé Taxe d'usage I - INCINERATIONN - SANTE 11,47 % I - INCINERATIONN - SANTE 15000000 Budgétisé 23 460,94 € Taxe d'usage 600 € 11,47 % O - AMENAGEMENTJ - COLLECTE DECHETS DU TERRITOIRE ET PFT 600 € 11,47 % O - AMENAGEMENTJ - COLLECTE DECHETS DU TERRITOIRE ET PFT CCO 2 RéaliséAlpes Redevance 25000000 Redevance fermier P - TOURISME CULTURE PATRIMOINE P - TOURISME CULTURE PATRIMOINE 10000000 Budgétisé K - TRI DES DECHETS 42,82 % Maintenance fermier K - TRI DES DECHETS 50 € | 0,09 % 19,62 % 10 750 € 50 € | 0,09 % Réalisé Q - AFFAIRESL - SERVICE GENERALES A LA POPULATION SIEGE BO Q - AFFAIRES GENERALESL SIEGE- SOCIAL BO 20000000 24,98 % 5000000 RM -- URBANISMEEDUCATION Matériel et outillage 26,17 % Déficit RM -- URBANISMEEDUCATION TOTAL 16 000 € d'investissement S - ECONOMIEN - SANTE 43,35 % S - ECONOMIEN - SANTE Budgétisé74,83 % 16 759,34 € 43,35 % 15000000 74,83 % 0 T - SERVICES COMMUNS T - SERVICES COMMUNS Réalisé O - AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 23,40 % O - AMENAGEMENT DU TERRITOIRE Couverture déficit investissement 27 759,34 € € € Fonctionnement Investissement TOTAL Couverture déficit investissement 27 759,34 € 10000000 P - TOURISME CULTURE PATRIMOINE 0 1000000 2000000 Virement à 3000000la section d'exploitation 4000000 5000000 6000000 P - TOURISME CULTURE PATRIMOINE 0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 Subvention CCO 41 000 € 12 821,06 € Q - AFFAIRES GENERALES SIEGE BO Subvention CCO 41 000 € Q - AFFAIRES GENERALES SIEGE BO R - URBANISME R - URBANISME 5000000 12 13 S - ECONOMIE Recettes Recettes S - ECONOMIE 0 T - SERVICES COMMUNS T - SERVICES COMMUNS Fonctionnement Investissement TOTAL € € 0 1000000 2000000 3000000 4000000 5000000 6000000 0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 Excédent antérieur reporté 6 860,20 € Dotation Virement amortissements de la section 12,52 % 23 460,94 € d'exploitation Amortissement 36,63 % 20,02 % 12 821,06 € subventions 6 282,00 € 9,74 % 16,72 % 11,47 % Taxe d'usage 600 € 11,47 % Redevance fermier 50 € | 0,09 %

43,35 % 74,83 %

Couverture déﬁcit investissement 27 759,34 €

Subvention CCO 41 000 €

BUDGET ABATTOIR 2013 - Section Exploitation - Dépenses BUDGET ABATTOIR 2013 - Section d'investissement - Dépenses Evolution des principales recettes par nature 2011-2014

Autres biens mobiliers 1069€ - 1,74% Taxe d'usage 600€ - 0,98% Redevance fermier Virement à la section Maintenance 10000000 € Fiscalité (73) BUDGET ABATTOIR 2013 - Section Exploitation - Dépenses 50€ - 0,08% Evolution des principales recettes par nature 2011-2014 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 d'exploitation 10000€ BUDGET ABATTOIR 2013 - Section d'investissement - Dépenses CCO Oisans 18727€ Amortissement CCO 2 Alpes Etudes 8,61 % subventions 5280€ 8000000 Autres biens mobiliers16,31 1069€% - 1,74% 2000€ - 3,26% Dotation (74) Taxe d'usage 600€ - 0,98% CCO Oisans 30,55 % Redevance fermier CCO 2 Alpes Virement à la section MaintenanceTaxes Foncières 100000006000000 € Fiscalité (73) 50€ - 0,08% CCO Oisans 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 d'exploitation 10000€ 750€ - 1,22% Services publics 18727€ Amortissement facturésCCO aux 2 usagers Alpes (70) EtudesFournitures 8,61 % subventions 5280€ 40000008000000 CCO Oisans 16,31 % 50,56 % Dotation (74) 2000€d'entretien - 3,26% 39,76 % CCO 2 Alpes 5,71 % 2000€ - 3,26% CCO Oisans 30,55 % Taxes Foncières CCO 2 Alpes 20000006000000 Intérêts750€ - 1,22% Services publics d'emprunts facturés aux usagers (70) Fournitures CCO Oisans 37,94 % 3500€ 50,56 % 40000000 Dotation d'entretien 39,76 % CCO 2 Alpes 5,71 % réalisé 2011 réalisé 2012 réalisé 2013 amortissements 2000€ - 3,26% Subvention CCO Excédent antérieur Dotation amortissements 23262,94 29,87 23262€ 31000€ reporté 24379€ Subvention Etat 3145 4,04 2000000 Intérêts Subvention Région 3145 4,04 d'emprunts Virement de la section d'exploitation 18727,06 24,04 3500€ 37,94 % Couverture déficit investissement 29613,18 38,02 0 Dotation réalisé 2011 réalisé 2012 réalisé 2013 BUDGETamortissements ABATTOIR 2013 - Section Exploitation - Recettes BUDGETSubvention ABATTOIR 2013 CCO - Section d'investissement - Recettes Excédent antérieur Dotation amortissements 23262,94 29,87 Evolution des principales recettes par nature 2012-2016 23262€ 31000€ reporté 24379€ Subvention Etat 3145 4,04 Subvention Région 3145 4,04 Fiscalité (73) Matériel et outillage 5000€ Virement de la section d'exploitation 18727,06 24,04 CCO Oisans Couverture déficit 10000000 € Amortissement Dotation Couverture déficit investissement 29613,18 38,02 CCO 2 Alpes BUDGET ABATTOIRsubvention 2013 - Section Exploitation - Recettes Immos en cours BUDGETinvestissement ABATTOIR 2013 - Section d'investissement - Recettes Evolution des principales recettes par nature 2012-2016 5000€ amortissements Dotation (74) 5280€ 6,78 % 6,42 % 29613,18€ 23262,94€ 8000000 CCO Oisans 6,42 % FiscalitéCCO (73) 2 Alpes Matériel et outillage 5000€ CCO Oisans Services publics Couverture déficit 100000006000000 € facturésCCO aux 2 usagers Alpes (70) Amortissement 38,02 % Dotation Immos en cours investissement CCO Oisans subvention amortissements Dotation (74) 6,42 % 5000€ 29613,18€ 29,87 % CCO 2 Alpes 5280€ 6,78 % 23262,94€ CCO Oisans 40000008000000 6,42 % CCO 2 Alpes

Services publics 6000000 facturés aux usagers (70) 42,37 % 38,02 % 38,02 % 2000000 CCO Oisans 29,87 % CCO 2 Alpes 24,04 % 40000000 réalisé 2012 réalisé 2013 réalisé 2014 réalisé 2015 réalisé 2016 Déﬁcit Subvention Etat 3145€ - 4,04% Emprunts 42,37 % 38,02 %d'investissement Virement de la 2000000 33000€ 29613€ section d'exploitation Subvention Région 18727,06€ 3145€ - 4,04% 24,04 % 0 réalisé 2012 réalisé 2013 réalisé 2014 réalisé 2015 réalisé 2016 Déﬁcit Subvention Etat Emprunts d'investissement Virement de la 3145€ - 4,04% 33000€ 29613€ section d'exploitation Subvention Région 18727,06€ 3145€ - 4,04% MOYENS HUMAINS ET FINANCIERS MOYENS HUMAINS ET FINANCIERS

Finances Moyens humains

Budget CIAS 2016 (portage du Dispositif de Réussite Educative) Formation

Le CIAS de l’Oisans a été créé pour mener une meilleure La politique de formation 2016 de la communauté de com- action sociale sur le territoire et notamment le suivi, Principales actions de l’année 2016 munes de l’Oisans s’est inscrite dans la stratégie de déve- loppement du territoire et des compétences. la gestion et l’animation du DRE (Dispositif de q Continuité des « ateliers jeux » dans les écoles primaires Réussite Educative) pour les enfants et jeunes du terri- avec pour objectif de rassembler enfants et parents autour Le coût annuel de la formation est de : 39 746.10€ toire. Voir page 25. d’une activité ludique, de restaurer la place du jeu dans la 71 agents ont bénéficié de formation en 2015, soit environ famille et enfin de renforcer le lien famille/école Composition du Conseil d’Administration 6 jours de formation par agent. q Continuité du projet de prévention des conduites addic- Le Conseil d’Administration est composé du Président de tives au collège, en collaboration avec l’infirmière scolaire 2016 a connu une augmentation de la technicité des la communauté de communes et comprend 12 membres fonctions support de ce développement dans plusieurs répartis en 2 collèges. q Réalisation de l’analyse des besoins sociaux annuelle domaines 1er collège : 6 représentants de la communauté de com- • Gestion financière munes élus parmi le conseil communautaire q Réalisation d’un diagnostic spécifique autour de l’aide alimentaire • Système d’information ème 2 collège : 6 membres nommés par le Président par • Génie technique Le service RH arrêté parmi les personnes participant à des actions de En 2016, l’IREPS (Institut Régional d’Education et de Promo- • Management des organisations prévention, d’animation ou de développement social. tion de la Santé) a organisé en lien avec la Communauté de Communes de l’Oisans un travail de coordination avec les • Gestion des ressources humaines p Repères acteurs de l’aide alimentaire du territoire. Notamment, un sé- 142 agents au 31/12/2016 Section exploitation Sectionminaire investissement d’une journée a été organisé.Section Ce exploitation séminaire a rassem- Section investissementUne attention particulière a été portée à l’amélioration Dépenses CIAS p Dépenses CIAS Dépenses CIAS Repères Dépensesblé CIASprès de 30 participants : élus et techniciens des CCAS des Subvention de fonctionnement Subvention de fonctionnement des conditions de travail et à la sécurité des agents : Dépenses de personnel : 5 229 244.21 € Immos corporelles - Achat véhicule Budget global de 270 179 € Dotations aux communes,Immos corporelles -acteurs Achat véhicule de l’aide alimentaire, élusDotations et techniciens aux 43 agents formés sur cette thématique en 2016. amortissements Charges à amortissements Charges à (3 283 288.80 € partie Oisans et 1 945 955.41 € caractère de la Communauté deFrais Communes.d'études, Il a permis de construirecaractère Frais d'études, 2,94 % général 10,18 % recherche 2,94 % général 10,18 % recherche 26,4 % un diagnostic partagé de la situation sur le territoire,2 % 26,4 et % de Section exploitation : 250 524.122 % € 416 jours ont été consacrés à la formation pour 63 partie Deux Alpes) construire des pistes27,35 % d’action autour de la coordination. 27,35 % Section investissement : 19 654.88 € agents, soit environ 7 jours de formation par agent. Service RH 3 personnes q Projet bienveillance en famille : ateliers de parents et • 11.77 % pour concours et examens Une équipe de 5 agents conférences, en lien avec le RAM, le DCPEF, le multi-ac- • 76.92% pour formations obligatoires tout au long de la cueil Les Bambins 68,66 % 62,47 % 68,66 % 62,47carrière % • 11.31% formation de perfectionnement Charges de personnel Frais d'études, recherche Charges de personnel Frais d'études, recherche Le coût annuel formation 2016 : 30 608.60 € L’année 2016 Charges de personnel Déﬁcit antérieur reporté Charges de personnel Déﬁcit antérieur reporté 172 020,00 € 12 279,04 € 172 020,00 € 12 279,04 € Budget 2016 CIAS de l’Oisans Charges à caractère général Frais d'études, recherche Charges à caractère général ChaqueFrais d'études, annéerecherche est également proposé à l’ensemble du per- q Mutualisation 66 128,28 € 5 375,84 € 66 128,28 € 5 375,84 € Dotation aux amortissements Immos corporelles - Achat véhicule Dotation aux amortissements sonnelImmos corporelles les - formationsAchat véhicule SST recyclage (1ers secours) et ma- • La gestion des ressources humaines a été centralisée ; 7 375,84 € 2000 € 7 375,84 € nipulation2000 € d’extincteur. Section d’exploitationSubvention de fonctionnement Section d’investissementSubvention de fonctionnement le service ressources humaines de la communauté de 5 000 € 5 000 € communes de l’Oisans a repris la gestion des agents de la partie Deux Alpes, soit 48 agents. Dépenses Recettes Section exploitation SectionSection investissement exploitation Section investissementDépenses Recettes • L’année 2016 a également connu la création du service Dépenses CIAS Dépenses CIAS DépensesRecettes CIAS RecettesDépenses CIAS CIAS Recettes CIAS Recettes CIAS commun de secrétariat utilisé par les communes du Fre- Subvention de fonctionnement Subvention de fonctionnement Immos corporelles - Achat véhicule Immos corporelles - Achat véhicule Absences pour maladie ney, d’Ornon, Oulles et de Villard Reymond. Dotations aux Excédent Dotationsantérieur aux Dotation aux Excédent antérieur Dotation aux amortissements Charges à amortissements Charges à amortissements amortissements caractère Fraiscaractère d'études, Frais d'études, 2,94 % général 2,9410,18 % % recherchegénéral 10,18 % recherche et accidents du travail en 2016 2 % 26,4 % 2 % 26,4 % q Accompagnement des risques psycho sociaux et améliora- 16,18 % 27,35 % 37,53 %27,35 % 16,18 % 37,53 % tion de la qualité de vie au travail La communauté de communes de l’Oisans affiche : • En association avec le coordinateur, les assistants de • Un taux d’absentéisme maladie tout personnel confon- prévention et le centre de gestion de l’Isère, une démarche du de 5 % d’amélioration des conditions de vie au travail a été lancée

68,66 % 83,8262,4768,66 % % 62,47 % 83,82 % en 2016. 62,47 % • Un62,47 %taux d’absentéisme pour accident de travail de 0.30% : 6 accidents de travail soit 123 jours d’arrêt • Cette démarche vient compléter le travail déjà accompli Charges de personnel Dotations,Frais d'études,subventionsCharges derecherche personnelet participations Frais d'études, recherche Dotations, subventions et participations Couverture déﬁcit Couverture déﬁcit sur le programme annuel de gestion des risques profes-

Charges de personnel Dotations,DéficitCharges subventions antérieur de personnel reporté et participations CouvertureDéficit antérieur déficit reporté Dotations, subventions et participations Couverture déficit sionnels. 172 020,00 € 210 00012172 279,04€ 020,00 € € 1212 279,04 279,04 € € 210 000 € 12 279,04 € Charges à caractère général ExcédentFraisCharges antérieur d'études, à caractère recherche général DotationFrais d'études, aux amortissements recherche Excédent antérieur Dotation aux amortissements 66 128,28 € 40 524,12566 375,84 128,28 € € € 7 375,845 375,84 € € 40 524,12 € 7 375,84 € Dotation aux amortissements ImmosDotation corporelles aux amortissements - Achat véhicule Immos corporelles - Achat véhicule 7 375,84 € 20007 375,84 € € 2000 € Subvention de fonctionnement Subvention de fonctionnement 5 000 € 5 000 €

Recettes CIAS RecettesRecettes CIAS CIAS 14 Recettes CIAS 15

Excédent antérieur Excédent antérieurDotation aux Dotation aux amortissements amortissements

16,18 % 16,18 % 37,53 % 37,53 %

83,82 % 83,82 % 62,47 % 62,47 %

Dotations, subventions et participations Dotations, subventions et participations Couverture déﬁcit Couverture déﬁcit

Dotations, subventions et participations Dotations,Couverture subventions déficit et participations Couverture déficit 210 000 € 21012 000 279,04 € € 12 279,04 € Excédent antérieur ExcédentDotation antérieur aux amortissements Dotation aux amortissements 40 524,12 € 40 7524,12 375,84 € € 7 375,84 € Répartition agents CCO par âge NOMBRE D'AGENTS PAR SERVICE au 31/12/2016 - général NOMBRE D'AGENTS PAR SERVICE au 31/12/2016 - Oisans NOMBRE D'AGENTS PAR SERVICE au 31/12/2016 - 2 Alpes PCET/SCOT/SIG 2,82 % PCET/SCOT/SIG 3,19 % 60 à 64 ans -25 ans Service commun Ecoles élémentaires, 25 à 29 ans Service d'entretien des locaux Service commun Ecoles élémentaires, Service SEPEP 4,26 % études surveillées MSAP et 2,82 % 1,41 % études surveillées 2,13 % Administratif Administratif 2,11 % Administratif d'entretien et intervenantes Service Logement Ecoles élémentaires, 55 à 59 ans 4,23 % 4,93 % Centre de plannification et intervenantes en anglais des locaux en anglais études surveillées 30 à 34 ans 3,52 % 3,19 % 3,52 % et intervenantes en anglais et d'Education familiale Restauration scolaire 8,33 % 6,25 % 14,79 % 2,82 % 8,97 %7,75 % Bibliothèque 1,41 % 8,51 % 14,08 % Centre de Ecole de musique 8,33 % plannification 8,33 % Bibliothèque 1,41 % Ecole de musique et d'Education Service déchets 8,33 % 11,70 % 4,17 % 9,15 % familiale Ecole de musique 24,65 % 4,26 % ADS Centre de Loisirs 4,17% ADS 1,06 % 10,42 % 50 à 54 ans 14,08 % 26,92 % 0,70 % 17,61 %

35 à 39 ans 20,21 % 34,62 % Crèche 35 % garderie 16,90 % RAM 10,56 % MSAP et 4,93 % 30,28 % Service déchets Service Logement 6050 % % 45 à 49 ans 40 à 44 ans Restauration scolaire Crèche-garderie-RAM 2,82 % MSAP et Service Logement 3,19 % Centre de Loisirs 3,52 % Crèche-garderie-RAM Répartition des agents par catégorie - général Répartition des agents par catégorie - hommes Répartition des agents par catégorie - femmes Répartition des agents par âge et par catégories

Agents Catégorie B Catégorie A Catégorie B Catégorie B Catégorie A 60 Cat A Catégorie A 3,85 % Cat B MOYENS HUMAINS ET FINANCIERS50 Cat C 15,92 % 15,38 % MOYENS HUMAINS ET FINANCIERS 8,92 % 16,19 % 11,43 % 40

Moyens humains20 Moyens humains

0 80,77 % < 25 ans 25-39 ans 40-54 ans 55 ans et + 75,16 % 72,38 % Répartition agents CCO Organigramme général des services

Catégorie C Catégorie C Catégorie C Par âge Par âge et par catégorie Golf 4 agents saisonniers Répartition agents CCO par âge NOMBRE D'AGENTS PAR SERVICE au 31/12/2016 - général NOMBRE D'AGENTS PAR SERVICE au 31/12/2016 - Oisans NOMBRE D'AGENTS PAR SERVICE au 31/12/2016 - 2 Alpes

PCET/SCOT/SIG 2,82 % PCET/SCOT/SIG 3,19 % Service sportif Agents 60 à 64 ans -25 ans Cat A Service commun Ecoles élémentaires, 25 à 29 ans Service d'entretien des locaux Service commun Ecoles élémentaires, Service SEPEP 4,26 % études surveillées MSAP et 2,82 % 20 1,41 % études surveillées 2,13 % Administratif Administratif 2,11 % Administratif Catd'entretien B et intervenantes Service Logement Ecoles élémentaires, 55 à 59 ans 4,23 % 4,93 % Centre de planniﬁcation et intervenantes en anglais des locaux en anglais études surveillées 30 à 34 ans 3,52 % 3,19 % 3,52 % et intervenantes en anglais et d'Education familiale Cat C Restauration scolaire 8,33 % 6,25 % 14,79 % 2,82 % 8,97 %7,75 % Bibliothèque 1,41 % 8,51 % 14,08 % 15 Centre de Ecole de musique 8,33 % planniﬁcation 8,33 % Bibliothèque 1,41 % ATSEM

Ecole de musique l’Oisans et d'Education Service déchets 8,33 % 11,70 % 4,17 % Étude dirigée

familiale [email protected] - 06 74 01 51 9,15 % 6 Commissions Charline MARCHÉ, chargée de mission Charline MARCHÉ, Transport scolaire Transport

24,65 % Centre de Loisirs Ecole de musique (reprise de poste au 19 septembre 2016) 4,26 % ADS Service scolaire ADS 4,17% 10 1,06 % 10,42 % 50 à 54 ans 14,08 % 26,92 % 0,70 % territoriale (SCOT) de Cohérence Schéma

17,61 % ouvertes à l’ensemble des élus de Pascale LANGLOIS 35 à 39 ans 20,21 % [email protected] 5 34,62 % Crèche 35 % garderie

16,90 % RAM et 10,56 % MSAP et 4,93 % 30,28 % Service déchets 2 Alpes scolaire scolaire 2 agents Catherine JEANDON Directrice Service Logement Directrice

Garderie et Garderie 60 % Crèche des Crèche restauration restauration Responsable Responsable Responsable Valérie MAES Valérie 50 % Bibliothèque Emilie FRANCOIS

45 à 49 ans de Loisirs Centre Françoise RIVOIRA 0 service logement Colette SZEWCZYK École de musique 40 à 44 ans Restauration scolaire Crèche-garderie-RAM Accueil saisonnier -25 ans 25 à 292,82 ans % 30 à 34 ans 35 à 39 ans 40 à 44 ans 45 à 49 ans 50 à 54 ans 55 à 59 ans 60 à 64 ans MSAP et Service Logement 3,19Alpes des services générale Coordinatrice secteur 2 % Centre de Loisirs 3,52 % Service socio-culturel Crèche-garderie-RAM Répartition des agents par catégorie - général Répartition des agents par catégorie - hommes Répartition des agents par catégorie - femmes Répartition des agents par âge et par catégories Bureau 22 délégués Agents Catégorie B Catégorie A Catégorie B Catégorie B Catégorie A 60 Cat A Catégorie A 3,85 % Cat B humaines Nombre d’agents par services Accueil et Les maires et les vice-présidents ressources ressources Secrétariat SCHAPMAN Gestion des 50 comptabilité

Cat C 15,38 % Chantal FABRE 15,92 % Marie-Christine 16,19 % Céline CAMPAYO Sandra REYNAUD, responsable Sandra REYNAUD, 8,92 % Murielle DELCOURT

11,43 % et développement durable

40 Service administratif [email protected] - 06 80 13 62 20 Plan Climat Énergie Territorial (PCET) Territorial Plan Climat Énergie

30 Lisa BUTAVAND

Nombre agents CCO général Nombre d’agents partie Oisans [email protected]

Répartition agents CCO par âge NOMBRE D'AGENTS PAR SERVICE 20au 31/12/2016 - général NOMBRE D'AGENTS PAR SERVICE au 31/12/2016 - Oisans NOMBRE D'AGENTS PAR SERVICE au 31/12/2016 - 2 Alpes Répartition agents CCO par âge NOMBRE D'AGENTS PAR SERVICE au 31/12/2016 - général NOMBRE D'AGENTS PAR SERVICE au 31/12/2016 - Oisans NOMBRE D'AGENTS PAR SERVICE au 31/12/2016 - 2 Alpes bureau et conseil communautaire bureau

PCET/SCOT/SIG 3,19 % budgétaire, Gestion et coordination PCET/SCOT/SIG 2,82 % PCET/SCOT/SIG 3,19 % -25 ans 10 PCET/SCOT/SIG 2,82 % Ecoles élémentaires, 60 à 64 ans-25 ans 25 à 29 ans Service commun Ecoles élémentaires, Service SEPEP 4,26 % Service commun Ecoles élémentaires, MSAP et 60 à 64 ans 25 à 29 2,82ans % Service d'entretien des locaux Service commun Ecoles élémentaires, SEPEP 4,26 % Service 2,13commun % études surveillées Service d'entretien des locaux 2,11 % 1,41 % études surveillées Serviced'entretien Administratifétudes surveillées ServiceMSAP etLogement Administratif Ecoles élémentaires, 2,82 % 0 1,41 % Administratif 2,13 % Administratif et intervenantes 55 à 59 ans 2,11 % études surveillées d'entretien 80,77 % et intervenantes 72,38 % Service Logement Administratif Ecoles élémentaires, 4,23 % 4,93 % Centre de planniﬁcation< 25 ans 25-39 ans 40-54 ansAdministratif55 ans et + et intervenantes en anglais 75,16 % des locaux en anglais études surveillées 55 à 59 ans 4,93 % et intervenantes en anglais des locaux en anglais études surveillées 4,23 % 30 à 34 ans Centre deet planniﬁcation d'Education familiale 3,52 % 3,19 % 3,52 % et intervenantes en anglais 30 à 34 ans et d'Education familiale 3,52 % 3,19 % 3,52 % Restauration scolaire 8,33 % 6,25 % et intervenantes en anglais 14,79 % 2,82 % 8,97 %7,75 % Bibliothèque 1,41 % 8,51 % Restauration scolaire 8,33 % 6,25 %

1,41 % Florent MALTERRE 14,79 % 8,97 % Bibliothèque 8,51 % Christian PICHOUD 14,08 % 2,82 % 7,75 % Centre de Ecole de musique [email protected] 8,33 % Services 14,08 % Centre de 8,33 % au Public Ecole de musique communes de l’Oisans 8,33 % 1,41 % planniﬁcation Maison des Bibliothèque Ecole de musique planniﬁcation 8,33 % Bibliothèque 1,41 % Catégorie C Catégorie C Catégorie C France LOUBET 8,33 % Ecole de musique et d'Education 04 76 11 20 91 - 06 12 74 17 60 Service déchets 11,70 % des services général Directeur 4,17 %

et d'Education de la Communauté Président Service déchets 8,33 % 9,15 % familiale 11,70 % économique 4,17 %

9,15 % familiale Centre de Loisirs Développement Ecole de musique 24,65 % 4,26 % ADS 4,17%Ecole de musique 24,65 % ADS 4,26 % ADS 1,06 % Centre de Loisirs 10,42 % 4,17% 50 à 54 ans 14,08 % ADS 0,70 % 1,06 % 10,42 % 50 à 54 ans 14,08 % 26,92 % 0,70 % 17,61 % 26,92 % 17,61 %

35 à 39 ans Agents Cat A 20,21 % 35 à 39 ans 34,62 % Crèche 20 20,21 % 34,62 % Cat B Crèche valléen» 35 % garderie «espace directrice

16,90 % 35 % garderie Chargée de 10,56 % 4,93 % RAM 30,28 % Cat C Service déchets touristique 16,90 % MSAP et Caroline SILLON RAM Faustine ZUNINO Oisans tourisme 10,56 % MSAP et 4,93 % 30,28 % Service déchets mission tourisme Service Logement 60 % Service15 Logement 60 % Service promotion 50 % 45 à 49 ans 50 % 45 à 49 ans 40 à 44 ans Restauration scolaire Crèche-garderie-RAM site internet et informatique

40 à 44 ans [email protected] - 04 76 11 01 06 Restauration scolaire 2,82 % Crèche-garderie-RAM MSAP et Service Logement 3,19 % 2,82 % Centre de Loisirs 3,52 % MSAP et Service Logement 3,19 % Crèche-garderie-RAM 10 Centre de Loisirs 3,52 % Crèche-garderie-RAM Répartition des agents par catégorie - général Répartition des agents par catégorie - hommes Répartition des agents par catégorie - femmes Répartition des agents par âge et par catégories Répartition des agents par catégorie - général Répartition des agents par catégorie - hommes Répartition des agents par catégorie - femmes Clémence MERZEAU (arrivée au 18 juillet 2016)

Répartition des agents par âge et par catégories Système d’information (SIG), géographique 47 délégués titulaires

Répartition agents CCO par âge NOMBRE D'AGENTS PAR SERVICE au 31/12/2016 - général NOMBRE D'AGENTS PAR SERVICE au 31/12/2016 - Oisans NOMBRE D'AGENTS PAR SERVICE au 31/12/2016 - 2 Alpes Conseil Communautaire 5 Nombre d’agents partie 2 Alpes RAM CIAS Agents PCET/SCOT/SIG 3,19 % Catégorie B Catégorie A CPEF enfants PCET/SCOT/SIG 2,82 % Catégorie B anglais l’Oisans et social Catégorie B Catégorie A Médecin directrice Agents Catégorie B Catégorie A rmière inﬁ

Catégorie B Ecoles élémentaires, Service -25 ans 60 Catégorie A 3,85 % Catégorie B Catégorie A Maison des coordonateur 60 à 64 ans CatService A commun Isabelle ROUX Service commun SEPEP 4,26 % Emilie ASTOUL 25 à 29 ans Ecoles élémentaires, Catégorie A MSAP et France LOUBET intercommunal Service Aurélie FAYOLLE 60 3,85 % directrice (60%) Intervenante en Les bambins de études surveillées chargée de mis-

Service d'entretien des locaux Cat A responsable DRE sion economique Crèche-Garderie Crèche-Garderie Christine VILLARD éducatrice jeunes socio-culturel

2,82 % 2,13 % Ecole de musique Françoise KNIPILER Emmanuel JULLIEN 2,11 % 1,41 % études surveillées d'entretien Cat B Administratif 0 Service Logement Administratif Ecoles élémentaires, Services au Public Administratif Cat B et intervenantes 55 à 59 ans 50 -25 ans 25 à 29 ans 30 à 34 ans 35 à 39 ans 40 à 44 ans 45 à 49 ans 50 à 54 ans 55 à 59 ans 60 à 64 ans 4,23 % 4,93 % Centre de planniﬁcation et intervenantes en anglais des locaux Cat C en15,92 anglais % 15,38 % études surveillées 50 Cat C 15,92 % 8,92 % 15,38 % 16,19 % 30 à 34 ans 3,52 % 3,19 % 3,52 % 16,19 et% intervenantes en anglais 11,43 % et d'Education familiale 8,92 % Restauration scolaire 8,33 % 6,25 % 11,43 % 14,79 % 2,82 % 8,97 %7,75 % Bibliothèque 1,41 % 40 8,51 % 14,08 % 40 Centre de Ecole de musique 8,33 % planniﬁcation 8,33 % Bibliothèque 1,41 % Ecole de musique 30 et d'Education Service déchets 8,33 % 30 11,70 % 4,17 % 9,15 % familiale Ecole de musique

24,65 % 20 Centre de Loisirs Pascal 4,26 % ADS SEPEP PIFFARD

4,17% Collecte ADS 20 1,06 % 10,42 % entretien et entretien déchets déchets Décheteries, Décheteries, chef d’équipe chef d’équipe

50 à 54 ans 14,08 % 0,70 % Marc POINSOT

26,92 % Service Gestion des Collecte 10 Responsable 17,61 % 10 Simon DECASTIAUX Environnement et 35 à 39 ans 0 20,21 % 80,77 % 72,38 % 34,62 % 0 < 25 ans 25-39 ans 40-54 ans 55 ans et + Crèche75,16 % 80,77 % < 25 ans 25-39 ans 40-54 ans 55 ans et + 75,16 % 72,38 % 35 % garderie 16,90 % RAM 10,56 % MSAP et 4,93 % 30,28 % Service déchets Service Logement 6050 % % 45 à 49 ans Catégorie C Catégorie C Catégorie C 40 à 44 ans Restauration scolaire Crèche-garderie-RAM Catégorie C Catégorie C Catégorie C 2,82 % MSAP et Service Logement 3,19 % responsable Karen TAILLEFER, Sabine budget

Centre de Loisirs 3,52 % Crèche-garderie-RAM Service (général) générale, générale, (formation)

Cat A : attachés, ingénieurs, infirmiers Communication interne et externe Répartition des agents par catégorie - général Répartition des agents par catégorie - hommes Répartition des agents par catégorie - femmes [email protected] - 04 76 11 20 92 TOMASZEWSKI administration administration Nadine CRESTO institutionnelle comptabilité et Répartition des agents par âge et par catégories Audrey REYNIER Fabienne ROCHE Communication Gestion des res- 04 76 11 01 09 Karen TAILLEFER Florence JOURNET Cat B : Rédacteurs, techniciens, éducateurs, assistants Humaines sources Entretien des bâtiments Entretien entretien de la maison Thérèse VERNET , médicale et du RSP entretien de la PFT et des Marie Josée GARCIA , locaux administratifs entretien à la crèche garderie CUBUK , Aysen entretien à la crèche garderie Nora AHAROUAY, Service adminsitratif Agents Cat C : adjoints, agents Agents Catégorie B Catégorie A Cat A Catégorie B Agents Catégorie B Catégorie A Cat A 60 Catégorie A 3,85 % 20 Cat A 20 Cat B Cat B Cat B Cat C 50 Cat C 15,92 % 15,38 % Cat C 8,92 % 15 16,19 % 11,43 % 15 16 17 40

30 10 10

20 5 5 10

0 0 80,77 % < 25 ans 25-39 ans 40-54 ans 55 ans et + 75,16 % 0 -25 ans 25 à 29 ans 3072,38 à 34 %ans 35 à 39 ans 40 à 44 ans 45 à 49 ans 50 à 54 ans 55 à 59 ans 60 à 64 ans -25 ans 25 à 29 ans 30 à 34 ans 35 à 39 ans 40 à 44 ans 45 à 49 ans 50 à 54 ans 55 à 59 ans 60 à 64 ans

Catégorie C Catégorie C Catégorie C

Agents Cat A 20 Cat B

Cat C

0 -25 ans 25 à 29 ans 30 à 34 ans 35 à 39 ans 40 à 44 ans 45 à 49 ans 50 à 54 ans 55 à 59 ans 60 à 64 ans ECONOMIE ET EMPLOI ECONOMIE ET EMPLOI

Maison de Services au Public Maison de Services au Public MSAP de l’Oisans MSAP de l’Oisans

Présentation du service, des actions et des compétences

La Maison de services au public de l’Oisans et son antenne de la vallée de l’Eau d’Olle sont situés sur deux communes du territoire : Bourg d’Oisans et Allemont (également Agence Postale Intercommunale). L’objectif de ces deux structures est d’offrir un service de proxi- mité aux habitants et aux entreprises du territoire. • Rapprocher les usagers des administrations : aide à la constitution de dossiers (PE, CAF, ect…), explication des dispositifs, aide à la navigation sur les espaces personnels des sites Internet des administrations. • Partenariat : accueil de permanences de partenaires institutionnels, montage de projets transversaux. • Missions de développement économique et social pour le territoire de l’Oisans. L’équipe de la Maison de services au public offre un premier niveau d’information et un accompagnement dans toutes les démarches administratives tous les jours, sans rendez-vous. L’accès à l’emploi est également l’un des axes fort du travail du service : prise des offres d’emploi pour les employeurs du territoire, aide à la rédaction des CV et lettres de motivation. Deux ordinateurs et une imprimante scanner sont également à disposition pour les démarches administratives et la recherche d’emploi, ainsi qu’un téléphone. La Maison de services au public, c’est également des permanences de proximité au Bourg d’Oisans, assurées par 14 partenaires tels que la CAF, le Pôle Emploi, la Mission Locale ou encore la Caisse de Retraite. Principales actions de l’année 2016

q 5ème édition de la « journée de l’emploi » de printemps, q Montée en puissance du « plan d’actions emploi sai- p Repères en complément du forum de l’emploi organisé par Pôle Em- sonnier » : accompagnement des employeurs dans leurs ploi tous les automnes. Cette journée a réuni 30 employeurs problématiques de mutualisation des emplois. Maison de services au public de l’Oisans et et 80 candidats autour d’un format « job dating ». son antenne de la vallée de l’Eau d’Olle q Espaces de travail partagés (co-working) : 1ère réunion de q 2ère édition du « rendez-vous des employeurs » à l’Alpe sensibilisation organisée au mois de juin 2016 qui a réuni • 6500 passages à l'année d’Huez, aux Deux Alpes et au Bourg d’Oisans. Pendant trois une quinzaine de personnes intéressées par la démarche. • 5 agents : 3 chargées d’accueil, une animatrice jours au mois de novembre, les entreprises du territoire ont emploi saisonnier et une coordinatrice. pu bénéficier d’ateliers pratiques pour préparer leur saison q Projet cycle Oisans : organisation d’un éductour à destina- d’hiver, autour de différentes thématiques. tion des entreprises grenobloises, en collaboration avec la Maison de services au public de l’Oisans et Chambre de Commerces et d’Industrie de Grenoble, pour son antenne de la vallée de l’Eau d’Olle q Formation « 3 semaines pour réussir sa saison » : grâce à présenter notre territoire et la place du vélo sur ce dernier. ses partenaires sur l’emploi et la formation (Fongecif, Pôle • Du lundi au samedi de 8h30 à 12h, le lundi et le Emploi, Agefos), les habitants de l’Oisans ont pu bénéficier q Réalisation d’un diagnostic sur les Zones d’Activités Econo- mercredi après-midi de 13h30 à 17h d’une formation de 3 semaines pour amorcer la saison d’hi- mique, suite au transfert de la compétence par la loi Notre. • 8937 passages à l’année ver pour améliorer leurs compétences en anglais, accueil client ou encore connaissance du territoire.

La Maison de services au public vous accueille Les partenaires Au Bourg d’Oisans Pôle Emploi, La Caisse Primaire d’Assurance Maladie, Isère Sud es lundis, mardis et jeudis de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h, le mer- Initiative, la Caisse d’Assurance Retraite, l’Agence Départementale credi de 8h30 à 12h et de 13h00 à 17h, le vendredi de 8h30 à 12h. d’Information sur le Logement, La Fourmi, la Maison d’Informa- tion sur la Formation et l’Emploi, la Caisse d’Allocations Familiales, A Allemont : l’Ageden, la Mission Locale, la Direccte et le Service Pénitentiaire du lundi au samedi de 8h30 à 12h, le lundi et le mercredi après-mi- d’Insertion et de Probation, Mobil’emploi, Armée de terre. di de 13h30 à 17h.

18 19 ECONOMIE ET EMPLOI ECONOMIE ET EMPLOI

Espace saisonnier Espace saisonnier 2 Alpes 2 Alpes

Accueil Saisonnier Service Logement

Emploi, Formation, Logement, Santé et vie quotidienne : des réponses adaptées à l’activité saisonnière Le service logment a 15 ans d'existence. Structure référente pour les employeurs et les travailleurs saisonniers des 2 Alpes, l’Accueil Saisonnier est un lieu d’accueil, p Repères d’information, d’orientation et d’accompagnement dans les démarches administratives. Origine du service • Favoriser les recrutements saisonniers en facilitant la Ouvert toute l’année, L’objectif est d’apporter des réponses adaptées aux différentes problématiques de la saison, via le centre de ressources, un mise à disposition de logements à la location réseau de partenaires et des actions collectives gratuites pour les usagers. Mairie des 2 Alpes • Mobilisation collective des acteurs locaux sur la question du logement saisonniers 8h30 à 12h / 14h à 17h • Diagnostic partagé des besoins et de l’existant, enquête 100 employeurs bénéficiaires du service p Repères auprès des publics concernés Environ 500 personnes logées sur l’année Ouvert toute l’année, Principe 2016 (été/hiver) Mairie des 2 Alpes : 8h30 - 12h / 14h à 17h • Mobiliser les logements privés exclus de la location 252 propositions de location à la saison Permanences délocalisées (DIRECCTE) • Rapprocher l’offre de la demande pour 2016 Accès internet, dossier CAF, veille docu- • Sécuriser les locations mentaire et actualités juridiques • Médiation locative sur place • Service gratuit pour les bénéficiaires Démarches administratives Pertinence de l’action Aide à la recherche d’emploi par rapport au contexte local 4300 personnes accueillies en 2016 • Évite les nouvelles constructions en dynamisant l’existant • Participe à la réhabilitation des logements • Évite la concentration, voire la ségrégation, favorise le logement mixte

Actions mises en place en 2016

q Ateliers Employeurs : 2 ateliers à l’automne « Management et conduites à risque au travail » et « Communiquer dans un contexte International et accueillir les clientèles étrangères pour booster vos ventes », 19 entreprises participantes. Un atelier ludique, pratique et gratuit, pour faciliter vos démarches : q 2 journées multi dépistages en janvier et mars

Pour favoriser l’accès aux services de santé et prévention, dépistages anonymes et gratuits. Hépatites, dermatologie et SIDA, bilans bucco-dentaire, entretien/consultation gynéco, réduction des risques alcool et drogues, mise à jour du carnet de vaccination. 160 personnes touchées.

Infos et Inscription : 04 76 79 08 65

q Forum emploi / formation de printemps, en mars Réalisé par nos soins, ne pas jeter sur la voie publique

Forum d’organismes attachés à l’emploi et à la formation pour accompagner les saisonniers et employeurs dans la Affiche réalisée par soins, nos ne pas jeter sur la voie publique préparation de leur saison d’été et de leur projet professionnel à long terme, 80 personnes touchées.

q Atelier travailleurs indépendants en janvier information comptabilité, actualités administratives et fiscales, 10 personnes touchées.

20 21 SERVICE À LA POPULATION SERVICE À LA POPULATION

Le CPEF de l’Oisans (Centre de Planification et d’Education Familiale) (Centre de Planification et d’Education Familiale)Le CPEF de l’Oisans

Le Centre de Planification et d’Education Familial (CPEF) de l’Oisans est un établissement intercommunal. Il est fi- Principales actions de l’année 2016 nancé par le Conseil Départemental de l’Isère et la Com- munauté de Communes de l’Oisans. L’équipe est com- q posée d’un médecin directeur, d’une sage-femme, d’une Les journées de dépistage et permanences délocalisées • 4 journées de dépistage sur les stations de l’Alpe d’Huez et des Deux Alpes. secrétaire et d’une conseillère conjugale et familiale (CCF). • 12 permanences délocalisées sur les stations de l’Alpe d’Huez, des Deux Qu’est-ce qu’un CPEF ? Alpes et sur Rioupéroux. • 1 soirée dépistage et prévention en juillet. Le CPEF est un lieu d’accueil, d’information, d’écoute, de • ½ journée santé sur la Vallée de la Romanche. prévention et de soin, nécessaire à toutes personnes sur les questions liées à la vie relationnelle, affective et sexuelle. • 1 journée sur le thème de la contraception. • 4 ateliers toucher-confort bébé. Il propose des consultations gynécologiques, des suivis • Participation à la Fête de la petite enfance. préventifs, le dépistage et le traitement des Infections Sexuellement Transmissibles (IST), le diagnostic de gros- Total 24 sesse, le suivi de grossesse, des informations, l’entretien pré et post IVG (Interruption Volontaire de Grossesse). Le CPEF a fait le choix de se déplacer sur le territoire à travers des actions, en partenariat avec le Collectif Santé. L’objectif est d’améliorer la visibilité du Il propose également des entretiens de conseil conjugal et CPEF, afin de favoriser et faciliter l’accès de la population à ses services. familial, d’action collective de sensibilisation et de préven- tion en santé. L'équipe du CPEF q Les Animations collectives à destination des publics • 30 animations d’information et de prévention auprès d’élèves de classe de La Conseillère Conjugale et Familiale est un profession- Pratique nel de la relation d’aide qui est spécialisé dans la relation 3ème, de 4ème et de 6ème du collège des 6 Vallées. de couple et les relations intra-familiales. Elle reçoit des Situé au 1er étage de la Maison Médicale de Bourg d’Oisans. personnes jeunes ou adultes, lors d’entretiens individuels, • Ouvert le lundi de 9h00 à 12h00 et le mercredi de 9h00 à 18h30. Total 30 en couple ou en famille, sur des thématiques conjugales, • Consultations de gynécologie gratuites jusqu’ à 21 ans et pour Les animations ont un objectif général de prévention et d’information. Elles familiales, et/ou plus généralement affectives et relation- les non assurés sociaux. Tiers payant pour les majeurs assurés visent plus spécifiquement à permettre un processus de réflexion autour des nelles. sociaux. questions liées à la vie relationnelle/affective et/ou sexuelle. Le CPEF adapte Son rôle est d’aider les personnes à faire le point, analyser • Entretiens avec la Conseillère Conjugale et Familiale gratuits son intervention en fonction de la demande, des thèmes à aborder, de l’âge des leur situation, exprimer leurs sentiments, leurs attentes pour tous, sans condition d’âge ni de ressources. participants, tout en veillant à respecter l’acquisition progressive de la maturité affective et sexuelle de chacun, composante essentielle dans la construction de et leurs besoins, apprendre à gérer les conflits et à mieux l’individu. communiquer, trouver des solutions concrètes, retrouver une nouvelle dynamique relationnelle, à travers une ré- flexion et un accompagnement personnalisé. p A qui s’adresse-t-il? Repères Ouvert à tous, sans condition d’âge, de ressource, ni de 163 personnes accueillies

Les différentes lieu de résidence. actions/animations Le CPEF propose des animations collectives en Horaires C.P 164 consultations médicales milieux scolaires, associatifs .E.F maisons de jeunes, point d’écoute,: établissements en groupes scolaires, de Le CPEF est ouvert au public : Un service de la communauté de commune de l’Oisans parole, soutien à la parentalité. Lundi de 9h00 à 12h00. Les personnes mineures n’ont pas besoin d’autorisation Mercredi de 9h00 à 18h30 (sans interruption). Nos actions délocalisées Les consultations médicales : 128 entretiens de conseil conjugal et familial 1 Le CPEF organise des permanences délocalisées Mercredi de 12h30 à 16h30 pour la sage-femme. sur les stations des Deux Alpes et de l’Alpe d’Huez, les parentale. La confidentialité est garantie.. lundis après-midi, en alternance entre les stations de Médecin sur rendez-vous uniquement. janvier à fin mars.

2 Le CPEF participe aux journées de dépistage Rue Saint-Antoine organisées par le Collectif Santé, sur janvier et mars. CPEF Contacts Parentalité

Montée du Belvédère Centre de Planification ptiste Gauthier Dépistage IST-VIH Collège Quai Dr Girard Écoute et d’Éducation Familiale de l’Oisans des Six Vallées Rue Gambetta Maison médicale 1 t Test de grossesse Avenue Jean Ba Contraception d’urgence 44 avenue Jean Baptisteer étage Gautier Rue de la Guillema Ofﬁce Du Tourisme 38520 BOURG D’OISANS Sexualités

Rue Saint-Jean Tél : 04 76 79 22 69 / 06 40 75 39 38 Vie affective Mail : [email protected]

IVG Frottis Localisation Gare

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G a r e Supermarché CPEF Maison

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R a Collèges Av. Maquis ri é de l’Oisans B des 6 Vallées p e

u d Av. J.-B. Gauthier ti b is

i Ar q . u v A A e v . G A L B a

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www.ccoisans.fr

22 23 SERVICE À LA POPULATION SERVICE À LA POPULATION

(CIAS) Centre Intercommunal d’Action Sociale Collectif Santé Oisans (DRE) Dispositif de Réussite Educative

Le collectif santé réunit des acteurs locaux et départementaux du territoire de l’Oisans (professionnels du médicaux p social, bénévoles, habitants, élus…). CIAS Repères Le Centre Intercommunal d’Action Sociale de l’Oisans porte L’objectif de ce collectif est d’améliorer l’accès aux services de santé prioritaires pour les habitants des communes éloignées 69 enfants et 65 familles bénéficient d’un le Dispositif de Réussite Educative, l’Analyse des Besoins du Bourg d’Oisans. Il permet aussi de garantir une offre de santé de proximité, de qualité et adaptée aux besoins de l’en- accompagnement individuel dispensé par Sociaux et l’ingénierie à l’attention des communes et des semble des habitants de l’Oisans. Aux actions de dépistages en saison d’hiver, s’ajoutent des actions en vallées tout au long associations. l’équipe du DRE. de l’année ainsi que des temps de sensibilisation pour les professionnels de proximité sur les questions de santé. 320 jeunes au total profitent des actions du DRE

In 5 agents dans l’équipe du DRE : 4 assis- P vitat ar le Collec ion tif Santé e n Oisans J’ai des tants d’éducation et un coordinateur beso ins Je voudrais ... participer ...

J’ai des w Une Analyse des Besoins Sociaux mis à idées ! ...... Depuis plusieurs années, le Collectif Santé met en place des actions jour chaque année « santé » sur le territoire de l’Oisans qui visent, entre autres, un meilleur accès à la prévention et aux soins pour tous.

Cette année, nous souhaiterions construire une nouvelle action santé mais . avec votre aide, pour répondre au mieux à vos besoins ! … Nous vous invitons donc à participer à un temps d’échanges, entre habitants de la Vallée de la Romanche, pour réfléchir ensemble ce nouveau projet autour d’un café.

Lundi 10 octobre 2016 — De 14h à 16h A la Mairie de Riouperoux L'équipe du DRE

+ d’infos : 04 76 00 63 42

l’action phare de l’action sociale de la Principales actions de l’année 2016 Le DRE,

communauté de communes de l’Oisans, portée q Continuité des « ateliers jeux » dans les écoles par le CIAS primaires avec pour objectif de rassembler enfants et parents autour d’une activité ludique, de restaurer

Et si on Lena parlaitsan ensemble ? • Le portage du DRE a été repris en 2013 lors de la création L té m la place du jeu dans la famille et enfin de renforcer le undi 1 en 3 ju ta in 20 le Principales actions de l’année 2016 16 d du CIAS de l’Oisans ? C’est un dispositif qui permet de ve- e 14 lien famille/école Te h à 1 mps 7h a d’é ux D Que ch eux-A ls o ang lpes nir en aide aux familles et enfants de l’Oisans en difficulté.  b jec es Travailler surt lesif sreprésentations de ce qu’est la « mentale ?  » pour chacun q 2 journées de dépistages multiples - Janvier 2016 q Permettre aux acteurs de poser leurs questions, de partager L’intervention est structurée autour de 4 axes : la scolari- Continuité du projet de prévention des conduites ad- leurs constats et leurs réflexions  Identifier les besoins des acteurs autour de cette thématique Ces deux journées aux Deux-Alpes et à l’Alpe d’Huez ont sur le territoire de l’Oisans santé té, l’éducation, le social et la santé. L’action pend diffé- dictives au collège, en collaboration avec l’infirmière

permis de proposer un accès gratuit et anonyme à plu- scolaire rentes formes comme la prévention de l’absentéisme ou Avec la pa (Insta rticip nce ation sieurs professionnels de santé : Dépistage VIH, Hépatites et d Régi de l e P onale ’IREP romo d’Ed S du décrochage scolaire, l’accompagnement des appren- tion d ucat e la S ion anté B et C, IST (CeGIDD de Grenoble), dépistage du cancer de ) q Réalisation de l’analyse des besoins sociaux an- tissages, le soutien à la parentalité, l’aide à l’organisation Participation gratuite la peau (médecins dermatologues), bilans bucco-den- nuelle des parcours de soins en lien avec les professionnels. Il , sur inscription. taires (dentistes de l’UFSBD), mise à jour du carnet de

vaccinations (médecins CeGIDD), consultations gyné- s’agit d’apporter une prise en charge globale pour viser q Réalisation d’un diagnostic spécifique autour de cologiques (sage-femme du CPEF de Bourg d’Oisans), un mieux-être des personnes concernées. l’aide alimentaire conseils sur la contraception et des entretiens relation- • Après 9 années de fonctionnement, les résultats prouvent En 2016, l’IREPS (Institut Régional d’Education et de nels (conseillère conjugale et familiale du CPEF de Bourg que le dispositif apporte de vraies solutions aux problé- Promotion de la Santé) a organisé en lien avec la Com- d’Oisans) matiques repérées. munauté de Communes de l’Oisans un travail de coordination avec les acteurs de l’aide alimentaire du ter- • Le DRE concerne les enfants de 0 à 18 ans. q 3 demi-journées de sensibilisation et d’échanges sur ritoire. Notamment, un séminaire d’une journée a été les addictions organisé. Ce séminaire a rassemblé près de 30 parti- Aux 2 Alpes, Les 29 janvier, 11 mars et 25 mars 2016 cipants : élus et techniciens des CCAS des communes, acteurs de l’aide alimentaire, élus et techniciens de la Communauté de Communes. Il a permis de construire q Une demi-journée d’échange autour de la question de Le Volet ABS un diagnostic partagé de la situation sur le territoire, la santé mentale • L’analyse des besoins sociaux constitue une « photogra- et de construire des pistes d’action autour de la coor- Aux 2 Alpes, le 13 juin 2016 phie » annuelle du territoire, sous l’angle des besoins dination de ses habitants. L’objectif est de poser des constats et, q Invitation à participer au nouveau projet santé du q Projet bienveillance en famille : ateliers de parents Collectif en parallèle, de proposer les solutions existantes et les et conférences, en lien avec le RAM, le DCPEF, le A Rioupéroux, le 10 octobre 2016 pistes à mettre en œuvre. L’ABS est élaborée chaque année à partir des données de l’INSEE, des partenaires multi-accueil Les Bambins. (CAF, Département, Pôle Emploi…) mais également à partir d’éléments qualitatif. Sur demande de ces dernières, un zoom peut-être réalisé par commune.

24 25 EDUCATION – ENFANCE – JEUNESSE EDUCATION – ENFANCE – JEUNESSE

RAM de l’Oisans RAM de l’Oisans Relais Assistants Maternels Relais Assistants Maternels

Le RAM est un lieu d’accueil et de partage pour Coordination Petite enfance, enfance, jeunesse et famille les assistants maternels, les parents et les en- Dans le cadre du renouvellement du Contrat Enfance Jeunesse (CEJ) fants. de la CAF de l’Isère, la communauté de communes de l’Oisans a mis en œuvre un poste de coordinateur enfance jeunesse pour le territoire en Les missions d’une animatrice responsable 2016. d’un RAM sont : En effet, la mutiplicité des structures petite enfance, enfance et jeu- • Animer un lieu où professionnels de l’accueil indivi- nesse de l’Oisans, qu’elles soient institutionnelles ou associatives, est duel (les AssMats), enfants et parents se rencontrent une indéniable richesse qui nécessite de fait une coordination. s’expriment et tissent des liens sociaux. • Organiser un lieu d’informations et d’orientation, d’ac- Les objectifs et les missions : cès aux droits pour les parents, les professionnels ou • Créer des liens et une dynamique entre les structures du territoire les candidats à l’agrément. • Favoriser la cohérence entre tous les acteurs qui oeuvrent dans le • Contribuer à la professionnalisation de l’accueil indivi- champ de la petite enfance, l’enfance et jeunesse et famille duel. • Dévellopper et d’animer des partenariats • Participer à la fonction d’observation des conditions Actions 2016 • Conseiller techniquement et d’aide à la décision des élus d’accueil des jeunes enfants. • Pilotage, suivi et évaluation du cej 1 responsable animatrice du RAM à 0,80 ETP (augmenta- q Projet bienveillance en famille : conférences et ateliers (en • Référent administratif et tecnique du cej tion du temps de travail en avril 2016) partenariat avec les Bambins, le DRE et le CPEF)

Temps Collectifs : Mardi matin à Bourg d’Oisans et vendre- q Participation à la fête petite enfance avec les AssMats, à la di matin à Allemont (hors vacances scolaires) semaine des non-violence éducatives en Isère et à la « grande Les usagers (AssMats ou familles) ou les partenaires sont lessive » Les projets 2016 reçus sur rendez-vous. q Projet P’tit qui lit : fin de ce projet expérimental sur notre q Création de la brochure « Petite enfance en Oisans » regrou- territoire pant tous les modes d’accueil, les lieuxs d’accompagnements et de renseignements du territoire pour la petite enfance et q Intervention de la sage-femme du CPEF pour sensibiliser les même au-delà AssMats aux bienfaits des massages bébé q Coordination de la 1er fête petite enfance du territoire de q Continuité de la professionnalisation des AssMats et de l’in- l’Oisans formation délivrée aux familles q La participation au Projet de territoire Oisans sur le volet q Portes ouvertes des lieux de temps collectifs au Bourg d’Oi- social sans et à Allemont q Accompagnement de la MJOAigua d’Olle q Participation à la grande lessive, évènement biannuel international Nombre de Nombre Villages places à q Lien intergénérationnel tout au long de l’année avec le club d’AssMats temps plein Aigua d’Olle Le Bourg d’Oisans 28 99 Allemont 10 35 p Repères Livet-Gavet 6 18 6 Etablissements d’Accueil des Jeunes Enfants (EAJE) : Bourg d’Oisans, Les Deux Le Freney d’Oisans 4 16 Alpes, Vaujany, l’Alpe d’Huez, Auris et Oz Mont de Lans 3 8 8 Centres ou Accueils de Loisirs sans Vaujany 2 6 Hébergement (CLSH ou ALSH) : Bourg Huez 1 7 d’Oisans, Les Deux Alpes, Vaujany, L’Alpe d’huez, Oz, Ornon, Auris et Mizoen Venosc 1 2 Le poste est financé par la CAF et la CCO. TOTAL 56 191

26 27 EDUCATION – ENFANCE – JEUNESSE EDUCATION – ENFANCE – JEUNESSE

« Les Bambins de l’Oisans » Crèche « Le bonhomme de neige » Multi-accueil du Bourg d’Oisans 2 Alpes

p Repères Crèche de 28 places accueillant des enfants de 3 mois Structure de 35 places Les enfants proviennent de villages de la à 2 ans pour les résidents et de 6 mois à 2 ans pour les communauté de communes de l’Oisans vacanciers (entre 8h30 et 17h30). Le personnel (Mont de Lans, Venosc et Venosc Village, Ouverture du lundi au vendredi de 8h à 18h pendant l’intersaison Mizoën, Allemont et Bourg D’Oisans) • 1 directrice infirmière p Repères et en 7j/7jours de 8h à 19h pendant la saison d’hiver (décembre à • 1 directrice adjointe éducatrice avril) et la saison d’été (mi-juin à fin aout). La crèche a accueillis 68 enfants résidents • 1 EJE Accueil de 65 familles en 2016. Crèche labellisée Famille Plus : label national que la station et 364 enfants de vacanciers en 2016 • 3 auxiliaires de puériculture 28 enfants dans la section des grands (2/3 ans), a obtenu en 2009 suite à une démarche globale en faveur de Nombre de repas crèche* : 4483 l’accueil des familles (44 destinations montagne labellisées en • 1 monitrice éducatrice 21 enfants dans la section des moyens (18/24 France). Nombre de repas halte-garderie* : 529 • 7 animatrices petite enfance mois) et 18 enfants dans la section des bébés • 2 agents d’entretien (3/18 mois). Tarification : Nombre de jours d’ouverture total en • 1 apprenti 2016 : 313 jours Dépenses de fonctionnement de 580369.16 € Pour les résidents, la tarification en vigueur est en rapport à la réglementation de la CAF. *crèche : enfant résident dont les parents travaillent sur la station Montant de la prestation de service unique Pour les vacanciers, tarifs ½ journée ou journée votés par la com- *halte-garderie : enfant de vacanciers CAF : 209 341.63 € munauté de communes de l’Oisans service 2 Alpes. Actions 2016 Participation familiale pour l’année 2016 : L’équipe : 82 354.43 €. Ce qui représente 63 546 heures • 16 personnes en hiver • 8 personnes à l’année : q Chaque fin d’été, les parents sont invités à un goûter facturées et 59 106 heures réalisées (novembre à avril, direction >>1 directrice infirmière pour découvrir les différents moments et lieu de comprise) présence de leur enfant à la crèche Montant de la prestation de service unique >>1 adjointe infirmière DE • 12 personnes en été (juin à MSA : 12779.85 € >>1 éducatrice de jeunes q Interventions bimensuelles du personnel de la biblio- aout, direction comprise) enfants thèque des 2 Alpes • 1 personne en apprentis- >>1 auxiliaire de puéricul- sage en CAP petite enfance Effectif des enfants janv.-13 Effectif des enfants sept.-15 Provenance des enfants par commune 2014 ture ALSH 2 Alpes - Fréquentantion du centre par tranche d’âge Crèche 2 Alpes - Participation des familles 2016 en crèche et halte garderie Crèche 2 Alpes - Répartition des journées et demies-journées en crèche et halte garderie - 2016 depuis septembre 2014 Participation des familles 2016 >>4 CAP petite enfance enosc (1,37 %) O en crèche et halte garderie Crèche 2 ournée 6 mois-6 ans (2,74 %) - mois Allemont Livet (1,67 %) -2 ans Halte garderie - mois Vie à la crèche : La Garde Ornon ournée (1,37 %) - ans 20 % (4,11 %) 8,22 % 8,22 % 3 % 24.59 % 2 % 21,67 % Les enfants sont encadrés par du personnel qualifié (conformé- Les Projets 2016 20,45 % Halte garderie ment à la réglementation en vigueur), nouvelle structure7 % depuis 2 ournée 16 % q Partenariats pour les activités : sorties organisées tout au long de 2009. l’année à la médiathèque de Bourg d’Oisans, échanges avec les écoles Les bébés sont suivis par le médecin de la crèche et une psycho- 60 % 68 % de Bourg d’Oisans et d’Allemont, par des demi-journées d’adaptation 31.15 % 30 % 32 % 79,55 % logue intervient auprès73,97 % de l’équipe et en soutien à la famille. pour les enfants scolarisés en septembre 2015, et une invitation à leur 42,62 % 50 % spectacle de fin d’année 26,67 % Les parents sont informés quotidiennement de la vie de leur bébé 62 %

à la crèche. Ils y font de nombreuses activités -manuelles, ans d’éveil, 6- ans 2-6 mois -2 mois Halte Garderie Crèche Crèche ournée q « La bienveillance en famille », en partenariat avec le RAM, DRE et de motricité,Bourg dOisans de découverte… CPEF : mise en place d’ateliers de parents cofinancés par la CAF. Pro- Répartition des journées et demies-journées position de 3 conférencesEffectif des enfants janv.-13annuelles sur différents thèmes. AteliersEffectif des enfants de sept.-15 Provenance des enfants par commune 2014 LesALSH 2 Alpesenfants - Fréquentantion dupeuvent centre par tranche d’âge participer à des activitésCrèche 2 Alpes - Participation extérieures des familles 2016 en crèche etaisé halte garderie- Crèche 2 Alpes - Répartition des journées et demies-journées en crèche et halte garderie - 2016 parents nombre : 8 36 mois-6 ans ment du fait de 2 parcs attenants à la crèche à toute saison. en crèche et halte garderie enosc (1,37 %) O Crèche 2 ournée 6 mois-6 ans (2,74 %) - mois Allemont24-36 mois Livet (1,67 %) -2 ans Halte garderie q « Le compostage» : sensibilisation auprès des -enfants mois du gaspillage La Garde Ornon ournée (1,37 %) - ans 20 % alimentaire et intérêt du compostage. (4,11 %) 8,22 % 8,22 % 3 % 24.59 % 15-24 mois 2 % 21,67 % 20,45 % Halte garderie 7 % 2 ournée q « L’éveil musical » : mise à disposition d’un intervenant spécialisé petite 0-15 mois enfance, par l’école de musique. 16 % 60 % 68 % q « Spectacle de Noël », en partenariat avec le RAM. 31.15 % 30 % 32 % 79,55 % 73,97 % 42,62 % 50 % q « Le projet P’tit qui lit » : fin de cette formation. 26,67 % 62 %

- ans 6- ans Halte Garderie Crèche 2-6 mois -2 mois Bourg dOisans Crèche ournée

28 36 mois-6 ans 29

24-36 mois

15-24 mois

0-15 mois EDUCATION – ENFANCE – JEUNESSE EDUCATION – ENFANCE – JEUNESSE

Garderie « Le bonhomme de neige » Ecole de musique 2 Alpes 2 Alpes

Actions 2016 Les cours de formation musicale (solfège) et instrumentale sont ouverts à tous les niveaux et à toutes Le Multi Accueil les classes d’âge (enfants, collégiens, lycéens et adultes). q Mise en place liaison chaude sur restaurant satellite des 2 alpes pour les scolaires et L’ALSH Les deux enseignants interviennent également en milieu scolaire (maternelles et primaires) pour un éveil musical et dans D’une capacité de 40 places, il accueille les en- le cadre de projets d’établissements scolaires en lien avec le club musical des Deux-Alpes (190 scolaires concernés). fants de 2 à 5ans résidents et vacanciers sur le q Réorganisation du transport scolaire et du poste de plateau des 2 Alpes. l’accompagnateur L’objectif : Mobiliser les enfants autour d’un projet commun à l’école de musique et aux établissements scolaires sur le thème de la Ouverture du lundi au vendredi de 8h à 18h en intersaison musique de ballet, éveiller et sensibiliser les jeunes publics aux richesses de la musique classique. et 7/7jours de 7h45 à 19h pendant la saison d’hiver (dé- La cuisine centrale : cembre à avril) et la saison d’été (mi-juin à fin aout). 23 musiciens diplômés des conservatoires de Paris Lyon Genève ont décidé de s’unir en orchestre symphonique pour ré- La cuisine centrale assure la production des repas pour les pondre au projet de l’école de musique et du club musical des Deux-Alpes reposant sur la musique de ballet. Les enfants sont répartis en groupes d’âge (2/3ans et enfants de 0 à 12ans 4/6ans). Les activités proposées sont adaptées et entrent Le temps d’une matinée 300 écoliers ont été transportés dans l’univers merveilleux du célèbre ballet de Casse-Noisette dans le cadre du projet pédagogique et du projet d’établis- En liaison chaude pour : de Tchaïkovski. Pour immerger les enfants dans le monde féerique de Casse-Noisette un récitant à conter l’histoire, des sement. illustrations vidéo ont été projetées pendant le concert et les enfants ont chanté sur la valse des flocons accompagnés de • Crèche 0/2ans sur place l’orchestre symphonique. Pour illustrer le ballet, les enfants ont créé d’admirables décors dans le cadre des ateliers des Le personnel : • Multi accueil 2/6ans sur place Nap et du centre de loisirs. • Un directrice infirmière DE • ALSH restaurant satellite 2 alpes Les points de satisfaction sur ce projet : • Une adjointe de direction éducatrice de jeunes enfants • Restauration scolaire école des 2 alpes restaurant sa- Avoir fédéré les différentes équipes qui agissent pour l’éducation et l’enseignement des enfants. Découverte du monde du • 8 agents titulaires (8 ETP) détachées sur l’encadre- tellite 2 alpes ballet et de l’orchestre symphonique. Confiance des élus sur l’ensemble du projet. Contentement et émerveillement des ment des maternels en restauration scolaire et en ren- • Restauration scolaire école de Mont de Lans Village enfants et des familles, de la population. Volonté d’élargissement de ce type de projet à l’ensemble du territoire de l’Oisans. fort sur le service logement pour les états des lieux au restaurant satellite 2 alpes printemps et à l’automne. • Repas école de ski sur place • 1 agent titulaire à 0.8 ETP en renfort 1 mois en saison Les projets de l’année 2015 été et 3mois ½ en saison hiver En liaison froide • Portage à domicile q 2 auditions avec les élèves des classes de flûte et de piano • +3 agents en renfort saisonnier en hiver du 1er dé- sur le thème de la musique de ballet cembre au 30 avril Le personnel : q • +2 agents en renfort saisonnier en été du 1er juillet 1 spectacle scolaire avec des pièces rythmiques sur la • 1 responsable de cuisine musique de ballet au 31août • 2 aide-cuisinières titulaires Le personnel de la garderie assure aussi le service de q Thèmes musicaux abordés en interventions en milieu restauration scolaire, le transport scolaire et détache des • 1 aide cuisine en renfort saisonnier. Du 1er décembre scolaire : L’automne, les chansons traditionnelles en lien agents sur service logement en intersaison. au 30 avril et du 1er juillet au 31août avec le conte de Casse-Noisette, les oiseaux en lien avec le ballet de l’Oiseau de feu. Le transport scolaire : q Concert de Noël le 8 décembre 2016 – Casse Noisette • 1 agent technique mutualisé sur : le transport scolaire, le service logement et le service restauration scolaire de alpes. (Continuité de poste assuré par un agent d’encadrement du Multi Accueil)

p Repères p Repères 117 enfants résidents inscrits en 2016 39 élèves inscrits 335 enfants vacanciers accueillis en 2016 2 enseignants Nombre de jours d’ouverture en 2016 : 312 Discipline : flûte traversière, flûte à bec, 32 604 repas piano, éveil et formation musicale 37 776 heures d’accueil (résidents et van- Tarifs entre 75 et 240 € canciers) Auditions concerts spectacles

30 31 EDUCATION – ENFANCE – JEUNESSE EDUCATION – ENFANCE – JEUNESSE

Ecole intercommunale de musique Ecole intercommunale de musique de l’Oisans - Bourg d’Oisans de l’Oisans - Bourg d’Oisans

Enseignement de la musique: piano, guitare, violon, flûte traversière, saxophone, clarinette, trompette, p Repères Interventions en milieu scolaire cor, trombone, batterie, accordéon, guitare folk, 179 élèves en 2015/2016 Nombre Nombres Nombre orgue Villages Thème Action classes séances élèves Gestion du Parc Instrumental (40 instruments) 1000 enfants bénéficiant d’interventions en milieu scolaire Gavet 3 15 72 La montagne Chants, mise en son, danse Eveil musical (dès 5 ans) Intervention en milieu scolaire sur l’ensemble des groupes 180 enfants dans le cadre des « ateliers Freney 2 15 38 L'astronomie Chants, présentation d'instruments, scolaires du Canton de l’Oisans musique » des NAP percussions corporelles, lien avec les sciences... Prêt de salles à différentes associations musicales (Lyre de 11 professeurs l’Oisans, Polyfemna, Chant’oisans, Cantorissium, Gadjo Me- Allemont - Primaire 4 15 100 Le tour du Chants, danse, percussions, instru- djo) 13 disciplines monde ments du monde Formation musicale pour les adultes 5 ensembles de pratiques collectives Allemont - Maternelle 2 14 62 Chant choral, découvertes sonores, éveil musical et rythmique Auditions, Concerts, Spectacles, souvent délocalisés, dans 1 intervenant en milieu scolaire le but de faire connaître l’école de musique à un public plus Huez 7 15 174 Les 4 éléments Chants à l’unisson, en canon, par large Tarifs entre 78 et 237 € accumulation, fabrication d’instruments, percussions corporelles… Auris 1 13 19 Le printemps Voix et chant, écoute, jeu instrumental, mouvement… Actions 2016 Bourg d'Oisans 5 12 129 Les 4 éléments Echauffement vocal, chants, instruments du monde, écoute, rythmes, q Un goûter musical aux Charmilles q Formation pour quelques agents au Logiciel Final déplacements… q Une audition de la classe de piano q 5 Diplômes de fin 1er Cycle Venosc 2 14 23 Le tour du Chants, découverte et manipulation 3 Diplômes de fin de 2e Cycle monde d’instruments du monde q Moment musical pour Noël à la Résidence Abel Maurice q Participation de l’école de musique (Interventions musi- q Participation de La Lyre pour la « Cérémonie du 11 cales en milieu scolaire) au projet Hors les Murs du Conseil novembre », la « Cérémonie du 19 mars » et la « Céré- Général de l’Isère, reportage vidéo monie du 8 mai ». q Interventions musicales en milieu scolaire : 8 concerts q Concert de Noël à l’Eglise de Bourg d’Oisans avec l’ensemble des groupes scolaires autour de thèmes différents tels que « Chants du monde », « astronomie », q Cycle d’interventions musicales à la Crèche percussions corporelles, « Les 4 éléments », « La montagne », « Le tour du monde », « Le printemps » q Soirée Danses Irlandaises, en collaboration avec la MJO et le groupe de danses « Scottisch circle des 3 Lacs »

q Création d’un atelier ponctuel Big Band, répertoire jazz

q Concert décentralisé à l’Alpe d’Huez, avec un conte musical accompagné par l’orgue et le Big Band

q Concert décentralisé à Allemont, avec la participation de la Lyre de l’Oisans et les ensembles de l’école de musique

q Concert de fin d'année sur le thème « Tapis rouge »

q Concert pour la fête de la musique sur la Place de Miné- raux de Bourg d’Oisans : Lyre et Big Band

32 33 EDUCATION – ENFANCE – JEUNESSE EDUCATION – ENFANCE – JEUNESSE

ALSH (Accueil de Loisirs sans hébergements) (Accueil de Loisirs sans hébergements) ALSH « Le bonhomme de neige » - 2 Alpes « Le bonhomme de neige » - 2 Alpes

L’ALSH du Bonhomme de neige gère pour la communauté de commune de l’Oisans les services : N.A.P (Nouvelles Activités périscolaires) Accueil de loisirs (Temps extrascolaires : Périscolaire « Classique » (Ma- • Pour le groupe scolaire 2 Alpes (partie opérationnelle et coordination des parcours éducatifs) mercredi et vacances scolaires) tin-soir après le temps scolaire) • Pour les écoles des villages Mont de Lans et Venosc (uniquement coordination des parcours éducatifs) Enfant de 3 à 12 ans: Accueil des enfants de 6 à 12 ans : Accueil des enfants de 3 à 12 ans : • Fonctionne toute l’année en période scolaire : • Ouverture tous les mercredis de la saison et de l’inter- • Fonctionne toute l’année en période scolaire du Lundi Projets 2016 saison de 11h30 à 18h00 au Vendredi • Pour les maternelles : les mardis et les jeudis de 13h30 à 15h00 • Ouverture les vacances scolaires : >>Matin : de 7h30 à 8h30 q 2 expositions des travaux N.A.P et initiation aux disci- • Pour les élémentaires : les mardis et les jeudis de 15h00 à >>Zone A de 8h00 à 18h00 >>Soir ( sauf le mercredi) : de 16h30 à 18h30 plines N.A.P par les intervenants : 16h30 • Activ expo début décembre 2016 >>Zones B/C de 13h30 à 17h30 • Accueille uniquement les enfants scolarisés au sein Objectifs généraux • Activ expo « géante » de fin d’année scolaire du Types d’accueil : des écoles du groupe scolaire « 2 Alpes ». • Répondre aux obligations liées à la mise en application de la 29 juin 2016 Objectifs éducatifs des temps extrascolaires : • Accueil « régulier » des enfants dont les familles réforme de rythmes scolaires travaillent sur le territoire des 2 Alpes 90 enfants • Répondre aux besoins de garde des familles résidents • Répondre aux objectifs éducatifs du PEDT Oisans • Faire de ces temps périscolaires des temps éducatifs • Accueil « touristes » quand il reste des places : favorisant le bien-être des enfants Parcours éducatifs N.A.P • Accueil d’environ 5 à 10 touristes/semaine vacances • Faire de ces temps des moments de repos de détente Maternelle : musique, relaxation, théâtre et éveil corporel, modelage, livres et contes, constructions jeux de société, perles hiver pour l’enfant avant et après les temps scolaires ou et collages, mascotte géante, yoga, danse, bricolage nature, jardinage… • Accueil d’environ 10 à 15 touristes/semaine vacances périscolaires éducatifs Primaire : art plastique, art floral, pyrogravure mosaïque, modelage, recyclage, cuisine, vannerie, yoga, multisport, secou- été • Accompagner et soutenir l’enfant dans sa réussite risme, science et magie, théâtre, jeux de société, musique et danse, contes et histoires… Objectifs éducatifs des temps extrascolaires : scolaire avec le temps« coup de pouce étude ». • Répondre aux besoins de garde des familles • Mettre en place une offre de loisirs pour les enfants Restauration scolaire pour les élèves du CP au • Faire des temps de loisirs, des temps éducatifs com- plémentaires aux différents temps de vie de l’enfant Projets 2016 CM2 • Accompagner l’enfant dans l’apprentissage de l’auto- q Mise en place d’une malle « Picasso » : art plastique Enfants du CP au CM2 nomie pour les temps périscolaires du soir • Fonctionne du lundi au vendredi de 11h30 à 13h30 en période de vacances sco- • Accompagner l’enfant pour « grandir », « s’ouvrir», laires. « découvrir », « partager » et vivre des moments de q Mise à place de l’aide au devoir en « saison » : coup de loisir pouce étude Objectifs éducatifs des temps extrascolaires : • Répondre et assurer les besoins nutritionnels de l’enfant de 6 à 12 ans • Faire du temps de restauration scolaire un temps éducatif , de socialisation, convi- viale pour l’enfant Projets 2016 • Faire respecter les règles d'hygiène relatives à la restauration scolaire pour le bien-être de tous q 2 séjours courts ( 3 jours) pour l’été 2016 : • Faire du temps de la pause méridienne un temps de relaxation , de jeu « libre » , • Mini camp “montain expérience” à la Bérarde (juillet)- Public 9/12ans d’échange avec ses paires • Mini camp sous tente « tribu Cheyenne » • Sensibiliser les enfants à l’hygiène alimentaire à Venosc village (août) – Public 6/8ans

q 1 fête de fin de saison d’été « Casino GEANT » Coordination du PEDT Oisans

q 1 « Goûter presque parfait » projet sur une semaine Le PEDT Oisans est porteur pour 3 ans, de 3 grands objectifs éducatifs (2014-2017) avec l’ élection du goûter en or avec la remise de la • Garantir la continuité éducative et viser à la réussite scolaire pour tous les enfants toc d’or à la l’équipe qui a réalisé le meilleur goûter ( aspect – goût- originalité) • Mettre en place une offre éducative de qualité • Développer le savoir vivre ensemble pour faire du territoire de l’Oisans un territoire solidaire et respectueux.

Le support opérationnel des parcours éducatifs proposés au sein des TAP pour la mise en œuvre de ces objectifs est le « jeu » sous toutes ses formes.

34 35 EDUCATIONAMÉNAGEMENT – ENFANCE DU TERRITOIRE – JEUNESSE AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

Le SCOT Médiathèque des 2 Alpes (Schéma de Cohérente Territorial)

La Médiathèque des Alpes est située Les années 2015 et 2016 : le temps de l’écriture et de la finalisa- à la maison de la montagne 30 avenue de la Muzelle tion du PADD ainsi que de sa déclinaison opérationnelle à travers p Repères le DOO et mise en place de la concertation avec les habitants Ouverte toute l’année 2 personnes à temps plein Effectivement, 5 ateliers thématiques ont été organisés sur les Été hiver 16 014 livres mois de juin et juillet 2015 afin Durant le quatrième trimestre Lundi : 13h30-18h30 2015 et le premier trimestre 2016, l’écriture du DOO s’est poursui- Mardi-mercredi-jeudi : 10h-12h / 15h-18h30 552 DVD vi avec l’ensemble des maires des 20 communes réunis en bureau communautaire, avec une validation des prescriptions opération- Vendredi : 10h-12h 106 jeux de société nelles à 15 ans selon les différentes thématiques identifiées dans Samedi : que l’hiver 10h-12h. le PADD avec une démarche itérative entre le PADD et DOO. 22 785 transactions Intersaison 3 972 emprunteurs Le DOO (Documents d’Orientations et d’Objectifs) définit les Mercredi : 10h-12h prescriptions et recommandations permettant la mise en œuvre Lundi-mardi-mercredi-jeudi : 15h-18h30 Tarifs : annuel individuel 12€ annuel du PADD. famille 17 € semaine 10€ Ainsi les axes définis sont : • 1 volet "développement et diversification touristique", avec notamment l’inscription des dossiers UTN (Unités Touristiques Nouvelles), Actions 2016 • 1 volet « habitat » permanent et touristique qui permet de fixer les capacités d’extensions nouvelles sur les communes du q Tous les mercredis (en intersaison) une animation avec des ateliers ou l’heure du conte. territoire et les densités de logements à respecter, • 1 volet « Economie » qui permet d’orienter les aménagements q Toute l’année travail avec les classes maternelles et et équipements de services futurs adaptés aux besoins des ha- primaires sur des thèmes à leurs demandes soit à la bitants et équilibrés spatialement sur le territoire, notamment médiathèque soit dans leurs locaux : classes, crèche, en matière de ZAE (Zones d’Activités Economiques), garderie, centre de loisirs. • 1 volet « Environnement » qui prend en compte la préserva- q Défis lecture avec les classes de CP au CE2 : choix tion des ressources et écosystèmes, des espaces naturels et des livres avec les institutrices (emprunts de livres à agricoles, les performances environnementales et sanitaires, la MTR, médiathèque tête de réseau à Bourg d’Oisans) la valorisation de la nature ordinaire et enfin l’intégration des lecture et questions, présentation des livres aux en- risques comme composante de l’aménagement. fants. Les classes ont travaillé sur cette sélection et Planning 2016 en fin d’année nous avons conclus sous la forme d’un Ainsi, une réunion publique avec la population et une réunion avec jeu (trivial poursuit) et nous avons offert à chaque les PPA ont été organisées le 10 mai 2016 afin de confronter les q 6 janvier 2016 : atelier Scot-PLU enfant un livre pour le récompenser de son travail. différentes prescriptions à décliner dans les documents d’urbanisme locaux avec les attentes des uns et des autres. Des per- q 4 Février 2016 : bureau Scot q Voyage lecture avec la classe de CM en fin d’année manences ont également été organisées. Dans son ensemble, le après choix et lecture d’un livre par groupe de 3 ou 4 projet de DOO a reçu un écho favorable. q 14 avril 2016 : bureau Scot enfants ils ont présenté leur livre ou un extrait sous diverses formes théâtre, ombres chinoises, marion- Le projet de Scot a été arrêté au conseil communautaire à l’unani- q 25 avril 2016 : bureau Scot nettes… mité du 1er décembre 2016. q 28 avril 2016 : bureau Scot q Club de lecture autour d’une tasse de thé, tous les 2ème lundi du mois q 10 mai 2016 : réunion publique Scot q Collaboration avec la MTR (Médiathèque tête de q septembre : rencontre DDT réseau) de Bourg d’Oisans (réunions, emprunts et achats de livres et de DVD). q 6 octobre : bureau Scot

q 16 novembre 2016 : bureau Scot

q 1er décembre 2016 : arrêt en conseil communautaire du projet de Scot

36 37 AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

Oisans Tourisme Oisans Tourisme

Oisans Tourisme a pour principale mission d’assurer la Le travail d’Oisans Tourisme promotion touristique de l’Oisans en coordination avec s’organise autour de 4 grands pôles : Les actions marquantes pour l’année 2016 les élus de la Communauté de Communes de l’Oisans et 1- Les actions de communication les offices de tourisme du territoire. La structure est un q Mise en place d’un plan de communication exceptionnel pour le Haut EPIC (Etablissement Public Industriel et Commercial) • Édition de documentation touristique sous forme de carte, Oisans, suite à la fermeture du tunnel du Chambon, en partenariat avec mis en place par la CCO. Son Président est Yves GENE- guides pratiques et guides thématiques. Isère Tourisme (financement département de l’Isère) VOIS, Maire de Vaujany, Vice Président de la communau- • Réalisation de sites Internet : oisans.com, bike-oisans. té de communes de l’Oisans.. com, montagne-oisans.com, route-savoir-faire-oisans.fr q Mise en place d’une signalétique spécifique à la Route des Savoir-Faire de l’Oisans 2- Les actions de promotion p Repères • Mise en place de relations presse permettant d’obtenir des q Organisation de 2 voyages de presse (été + hiver) et de 9 accueils presse articles et reportages auprès de type de supports depresse correspondant à une équivalence publicitaire de 1 551 000 € 4 salariés (journaux/magazines, radio, TV, Internet). q Création du guide “Ski de Randonnée”, refonte complète du guide “VTT” Budget 490 000 € • Participation à des salons grand public en France et à l’étranger, sur des thématiques ciblées comme la randon- q Présence sur des salons grand public pour promouvoir l’Oisans : Utrecht 1 carte touristique née et le vélo. aux Pays-Bas (thématique vélo de route et randonnée), Lyon (thématique 8 guides pratiques et thématiques • Promotion globale du territoire de l’Oisans. randonnée et trail), Fréjus Roc d’Azur (thématique VTT) 4 sites internet : oisans.com, 3- L’aménagement et le développement q Gestion et coordination à l’échelle du canton de la base de données touristiques “Apidae” bike-oisans.com, montagne-oisans.com, • Création et animation d’une Route des Savoir-Faire de l’Oisans rassemblant les producteurs, artisans, artistes et route-savoir-faire-oisans.fr sites culturels. q Renforcement des actions de promotion du vélo : “Oisans Col Séries”, labels “Accueil Cyclo Oisans” et “e-bike service”, partenariat avec l’équipe 1 Route des Savoir-Faire de l’Oisans • Installation de bornes de chronométrage permanant à cycliste AG2R La Mondiale, éco-compteur destination des cyclistes sur tout l’Oisans 3 salons grand public : Utrecht aux Pays- • Création et animation d’un label “Accueil Cyclo Oisans” q 11ème édition des Rencontres des Professionnels du Tourisme de l’Oi- Bas, Lyon, Fréjus (VTT) identifiant les hébergements spécialisés dans l’accueil de sans la clientèle cycliste avec un niveau de service de 1, 2 ou 3 q 8ème édition des Jeudis des Refuges de l’Oisans vélos. 4- L’animation du territoire • Organisation, au début de chaque saison d’été, des «Ren- contres des Professionnels du Tourisme de l’Oisans». • Mise en avant des refuges à travers l’opération des Jeudis des Refuges de l’Oisans en juillet et en août. • Animations à destination de la clientèle cycliste. • Mise en avant des producteurs, artistes et artisans locaux à travers la Route des SavoirFaire de l’Oisans.

L'équipe Oisans Tourisme

38 39 AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

Tourisme Tourisme

La mise en œuvre opérationnelle de l’action est pré- Projet touristique Oisans et Es- vue pour la saison estivale 2017. pace valléen Une demande de financement POIA-FEDER est en cours de programmation pour le prochain comité. La Communauté de Communes de l’Oisans a recruté en mars 2016 une chargée de mission Tourisme dédiée au FA 12 – gouvernance et animation de l’Espace Val- projet de l’Espace Valléen financé par l’Europe et l’Etat. léen de l’Oisans Son temps de travail était réparti de la façon suivante : Dates clés : • 50% sur le suivi administratif et financier du projet ; • 14 avril 2016 : COPIL EV • 50% sur l’animation et la coordination du projet. • 28 avril 2016 : dépôt de la fiche action pour un finance- Elle a eu en charge les fiches actions suivantes inscrites ment FEDER POIA-FNADT dans le plan d’actions de l’Espace Valléen de l’Oisans : • 19 mai 2016 : commission tourisme Faustine ZUNINO - Chargée de mission Espace Valléen • 2 juin 2016 : journée financeurs FA 1 - cycling lab : • 17 novembre 2016 : commission tourisme • Réflexion sur la mise en place d’un cycling lab sur le • 8 décembre 2016 : COPIL EV territoire. • Fin 2016-début 2017 : la maquette financière de l’Es- • Lancement d’une étude auprès des entreprises pour pace Valléen est retravaillée connaitre leur besoins. Réflexion sur la mise en place de living lab éphémère. • 2 février 2017 : envoi du dossier de solde / remontées de dépenses du projet d’écriture de la candidature FA 2 - voies vertes Espace Valléen (année 2015) • Réalisation de l’étude d’impact • 2 février 2017 : signature de la convention PA 0005527 • Recrutement de la maitrise d’œuvre et réalisation de • Début 2017 : premières démarches pour rassembler l’avant-projet les pièces justificatives nécessaires à la première re- • Recherche de financement montée de dépenses à faire avant le 30 juin 2017 • 21 novembre 2016 : Concertation avec les habitants et Par ailleurs, la chargée de mission a organisé des ateliers les professionnels du territoire sur des thématiques larges inscrites dans le plan d’actions Espace Valléen de l’Oisans afin de lancer une dynamique FA 4 et 5 - réhabilitation de l’immobilier de loisirs positive de construction de projet : • Tout au long de l’année, en partenariat avec les • 6 juin 2016 : cycle acteurs, un travail a été fait sur l’élaboration d’un • 21 juin 2016 : randonnée et activités verticales cahier des charges pour lancer une étude concrète sur les refuges du territoire. Cette étude a pour objectif • 30 juin 2016 : patrimoine d’identifier l’état des refuges et les clientèles qui les • 7 juillet 2016 : activités complémentaires fréquentent ainsi que leurs attentes. Ainsi, des liens forts entre communes, avec les partenaires • Un chargé de mission pour l’immobilier de loisirs sera financiers et les socio-professionnels ont été tissés quoti- recruté en 2017. diennement. • La région Rhône Alpes Auvergne et le département de l’Isère sont financeurs du poste pour une durée d’un an. FA 10 - commercialisation • Un AMO a été recruté pour accompagner le projet. Il a permis de recruter deux prestataires : o Plan de marché ; o Refonte des sites internet d’Oisans tourisme. La communauté de communes de l'Oisans se place en tant que chef de file sur cette action et délègue l’intégralité de la mise à œuvre à son EPCI Oisans Tourisme.

40 41 AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

Office de Tourisme des 2 Alpes Office de Tourisme des 2 Alpes

Organisation Centrale de réservation - 305 077 € de dépenses Pôle communication • 1 conseil d’administration Accueil et qualité – 271 272 € de dépenses • Plan de communication – Lancement saison 2016- • 1 bureau exécutif • 71 364 personnes accueillies sur l’année (48 000 l’hi- 2017 : 56 212 €. Asseoir la notoriété des 2 Alpes, prospecter nouveaux • 1 pôle communication avec 3 volets : Presse, relations publiques/Promotion, communication, marketing/Communica- ver, 22 000 l’été) clients, inciter à la réservation, fidéliser la clientèle tion digitale • 23 000 appels téléphoniques existante • 1 pôle commercialisation • 21 769 emails répondus • Editions : Guide des restaurants 2016 (10 000 ex), • 1 pôle administratif (comptabilité, Ressources Humaines, budgets) Animation – 53 240 € de dépenses guide de la famille 2016 (10 000 ex), guide pratique • 1 pôle Evènement Animation annuel (35 000 ex), plan station (100 000 ex) • Programme saisonnier édité en début de saison (3 000 • 1 pôle Accueil qualité ex), programme bi-mensuel saison hiver (34 000 ex) • Réseaux sociaux : Facebook et Instagram + 2 nou- et saison été (16 000 ex), affichages station hebdoma- veautés en 2016 : Snapchat et Périscope. Objectifs de l’Office de tourisme daires. Des communautés qui compte plus de 110 000 personnes (95 000 abonnés FB et 11 716 Insta) • Développer l’accueil • HIVER : 8 à 12 animations/semaine, 28 560 personnes • Site web : réadaptation des fiches partenaires station, • Maintenir la notoriété des 2 Alpes participantes. Pot d’accueil, jeux en bois, concours de bonhomme de neige, semaine de Noël… nouveau look pour la Home Page du site, nouvelle • Faire venir de nouveaux clients fonctionnalité sur l’appli 2 Alpes • ETE : 8 722 participations. BBQ, réveil musculaire, • Créer un lien avec les acteurs socio-professionnels de la station balade du p’tit botaniste, atelier magie, fête des foins… • Webmarketing : marketing relationnel (collecte de données, connaissance client, animation clients). Fréquentation de la station Evènements – 259 833 € de dépenses 2016 : 323 518 nombre de clients mis en commun et 117 866 nombre de clients contactables par email • Janvier : Les 2 Alpes night snowtrail • Presse : Différentes actions sont menées pour rencon- Hiver 2015-2016 • Avril : Junior Foliz trer les médias : accueil presse, dossiers de presse ; La station clôture la saison par une hausse de fréquentation à + 0.5% générant 7 100 nuitées supplémentaires par rapport • Juin : MTB Opening party communiqués de presse, rencontres journalistes, à l’année précédente. • Juillet : Mountain of hell, Les 2 Alpes vertical trail, voyage de presse… • Coupe d’Europe de descente de VTT • Août : 123 tribu, climbing for life and granfondo Eté 2016 • Octobre : enjoy the glacier, high test decathlon, Rise 2016 Eté 2016 : La saison se solde par une baisse de fréquentation globale de – 4.2 % de nuitées, soit un total de 374 856 nuitées festival réalisées. q 267 journalistes ont été accueilli 1281 retombées presse L’été pèse pour 19.9% des nuitées annuelles totales. • 56% internet • 33% presse • 11% TV/radio Budget des dépenses 2016 5 ET 6 AOÛT 2017 • 108 diffusions TV 24 E EDITION • 39 passages radio SAMEDI 5 AOÛT : PROGRAMME TOUTE LA JOURNÉE : CONCOURS DE MERENS 20H : LOTO POUR L’ASSOCIATION ESPOIR POUR UN ENFANT AU PALAIS DES SPORTS, Palais des sports GROS LOT : UN VOYAGE À GAGNER ! DIMANCHE 6 AOÛT : TOUTE LA JOURNÉE :

FÊTES DES FOINS TRADITIONNELLE, AVEC MESSE, DÉFILÉ, APÉRO, MESSE EN PLEIN AIR AU BROUA DE L’ALPE DE VENOSC (DERRIERE LE CHALET MOUNIER) Cinéma 9H : ET ANIMATIONS SUR LE BAS DES PISTES 10H30 : DÉFILÉ TRADITIONNEL DANS LES RUES DE LA STATION 12H : APERITIF PLACE DES 2 ALPES OFFERT PAR LA COMMUNE DES 2 ALPES ! Animation Evènements 4 % 3 % Presse 5 % 22 % 5 % Accueil et qualité 9 %

10 % 20 % Com Promo Fonctionnement général 11 % 11 % Centrale de réservation eb idéo

42 43 Budget des dépenses 2016 au 31/12/2016 - OT 2 Alpes

8,33 % 6,25 % 8,33 % 8,33 %

10,42 % AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

Le SIG (Système d’Information Géographique) Oisans Sentiers

La CCO, en complément des logiciels SIG utilisés en interne, alimente WebVille, un SIG intercommunal auquel ont accès, La Communauté de communes de l’Oisans est engagée depuis 2006 avec le Conseil Départemental de l’Isère depuis 2014, communes et agents de la CCO et du SACO, via une connexion Web. Cette plateforme permet la consultation dans l’intégration du massif de l’Oisans dans son programme de sentiers et itinéraires labellisés. de multiples données territoriales, dont le parcellaire cadastral, l’électricité, les sentiers de randonnée, les réseaux d’assainissement et d’eau potable, les espaces naturels et zonages divers… L’intérêt est de permettre à notre territoire de bénéficier d’une participation liée à l’investissement sur les sentiers de ran- données et à l’entretien des itinéraires labellisés.

2016 Bilan 2016 q En 2016, le chargé de mission du SIG a quitté ses fonctions mi-avril et sa remplaçante a pris le poste mi-juillet. Les Fonctionnement mises à jour des données des réseaux d’assainissement Total Entretien 2015 : 197 604.78 € HT, soit 237 125.74 € TTC ont donc été retardées. Investissements q Cependant, la création d’une charte graphique pour les plans de récolement, qui seront désormais reçu au format • Travaux marchés accord cadre : 22 864.80 € TTC SIG (en plus du DWG), permettra une mise à jour du • Travaux exceptionnels hors marché : 125 973.76 € TTC réseau en classe A (précision centimétrique). Une grosse phase d’intégration aura donc lieu en 2017 et le reste sui- Montant total travaux investissements : 48 838.56 € TTC vra au gré des travaux.

q Création d’une charte graphique pour les plans de réco- lement

q Mises à jour régulière des données

q Lien permanent avec les communes Chemins des chatons q Partage du logiciel aux services techniques des communes

Plan du lac

Besse col St Georges Combe de l'ours

Mur pierre Condamine Besse GR col Nazié

44 45 AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

VIC (Voiries d’intérêt communautaire) TNT

Les compétences de la communauté de communes de l’Oisans concernent, pour les pistes et voiries d’intérêt communautaire, l’entretien et l’aménagement. Dépenses investissement de 2016

Définition de l’intérêt communautaire Nouvelles chaines + Travaux investissement 2016 • 2 critères qualitatifs : la vocation touristique de liaison entre les communes et l’accès aux relais de télévision des petites communes Opération effectuée : • 1 critère géographique : la desserte d’une zone d’activités des petites communes >>Lhangement des modules DVBT pour R2 et R3 sur les sites SAT(St Christophe en Oisans, la Bérarde et le Mollard) : 15 120,00 € TTC >>Adaptation HD sur Livet les Roberts : 2 802,00 € TTC Bilan 2016 >>Changement des canaux d’entrées pour les site de Vaujany, Ornon et Huez ; Oz reste à faire pour permettre l’accès à l’ensemble des chaines HD TNT, Autorisation spéciale du CSA pour effectuer cette opération gracieusement Travaux entretien Travaux d’investissements >>Intervention sur modules anciens sur les sites Satellites : (Mollard – St Christophe 4 et Leyrette) : 4 680,00 € TTC

Terrassement/revêtement/fauchage (montants TTC) Terrassement, reprise Chaussées >>Passage MPEG4 sites satellites : 2 400,00 € TTC >>Lot 1 – Terrassement : 45 282.00 € >>Tétas et plateau Mizoën : 72 594.00 € >>Intervention en cours sur Besse suite changement canaux satellite FRANSAT: 1 776,00 € TTC >>Lot 2 – revêtement : 39 766.20 € MONTANT TOTAL DES DÉPENSES : 26 778,00 € TTC Gestion des eaux de voiries >>Lot 3 – Fauchage/Elagage : 11 026.20 € >>Tétas et plateau de Mizoën : 12 978.91 € Fonctionnement TOTAL : 96 074.40 € >>Coût annuel de la maintenance des 17 sites TNT et réseaux câblés : 32 274 € TTC Travaux revêtement Travaux conventionnés >>148 723.06 € >>Piste Plateau d’Emparis et du Tétas – Conventionne- ment avec Mizoën et Besse en Oisans : 8 117.30 € TOTAL : 234 295.97 €

Travaux de déneigement >>Route des 3 Ponts : 14 260.20 € >>Route de Maronne : 26 404.08 € TOTAL : 40 664.28 €

Travaux divers >>Purge Sarenne : 3 552.00 € >>Divers : 58.40 € >>Marquage sol Bessey : 1368.00 € >>Publication : 177.97 € TOTAL : 5 156.37 €

TOTAL ENTRETIEN 2015 : 150 012.35 €

Sites Oisans

Les 3 ponts Emparis TNT antenne

46 47 AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

Urbanisme – Service Commun D’instruction Bâtiments CCO Des Autorisations D’urbanisme

Concernant les matériaux, c’est la société rhônalpine Alti- Seize communes sollicitent depuis le 1er juillet 2015 ce service afin de les accompagner dans l’instruc- 1. Extension Maison Médicale bois, spécialiste des constructions bois, qui a été retenue tion des autorisations et actes d’urbanisme. pour l’ossature. L’année 2016 a été consacrée aux études et dé- Le service commun est constitué d’un responsable de service, et d’un agent à temps plein depuis le 1er juillet 2016. Un bâtiment « passif » marches administratives (dépôt PC et appel Missions d’offre). En matière d’énergie, le bâtiment a la particularité d’être « passif », c’est à dire qu’il présente un bilan énergétique La commune reste le guichet unique Montant APD estimé : 379 200,00 € TTC pour les travaux global positif et produit davantage qu’il ne consomme. Ce Au dépôt d’une demande d’autorisation du droit des sols, elle transmet au service instructeur de la Communauté de com- d’extension et de réaménagement de l’existant point a d’ailleurs valu à la CCO d’être retenue par la pro- munes de l'Oisans les dossiers et l’ensemble des informations nécessaires et utiles à l’instruction. • Maitrise d’œuvre : ALTITUDE ARCHITECTE – Beatrice gramme européen Mountee, lequel a fait du futur siège un MOUTTET : 34 128,00 € TTC de ses projets pilotes. Le service commun d’urbanisme de la Communauté de communes de l'Oisans assure l’instruction réglementaire de la demande, depuis sa transmission par la commune jusqu’à la préparation et l’envoi au Maire du projet de décision. • Contrôle technique : Bureau VERITAS : 5 232,00 € TTC Enfin, le futur siège accorde une importance privilégiée à sa • Géomètre ATMO : 768,00 € TTC relation harmonieuse avec ses occupants. Dans cette op- Les autorisations et actes pouvant être instruits par le service commun selon les choix de la commune sont les suivants : • CSPS et Géotechnique en cours de consultation tique, un stationnement vélos sera notamment proposé et • Permis de construire (PC) une commission avec les futurs utilisateurs créée. Montant prévisionnel de l’opération TTC : 419 328,00 € • Permis de démolir (PD) (1) BEPOS = Bâtiment à énergie positive. EnR = Energies renouvelables Lancement travaux : 2017 • Permis d’aménager (PA) • Certificats d’urbanisme opérationnels (Cub) Le nouveau siège en chiffres 2. Nouveau siège CCO • Déclarations préalables (DP) q 2 ans de travaux Les travaux du nouveau siège de la Communau- té de communes ont débuté début mai 2016 au q 2 964 305 € de budget répartis sur trois ans Bourg d’Oisans. Le futur bâtiment se veut exem- q 1 055 700 € de subventions publiques dont 675 500 € plaire en matière de mutualisation. du Conseil Départemental, 200 000 € de l’Etat (Dotation p Repères Initié en 2012, le projet de futur siège des intercommunali- d’Equipement des Territoires Ruraux), 155 200 € de la Région et 25 000 € du Contrat de Développement Durable En 2016, le service commun a instruit 322 tés se veut novateur et ambitieux. Il répond au double objec- Rhône-Alpes - Alpes Sud Isère tif d’améliorer les conditions de travail des agents et d’assu- actes : rer un service public de meilleure qualité aux usagers. q 910 m² de surface utile • 81 certificats d’urbanisme opérationnels

De meilleures conditions de travail q 400 m2 de terrain mis à disposition par la municipalité du • 58 déclarations de travaux Bourg d’Oisans Depuis 2001, les agents territoriaux exercent leurs fonctions • 179 permis de construire dans un ancien appartement rénové au Bourg d’Oisans. q 22 bureaux pour les agents territoriaux et élus • 4 permis d’aménager. Avec ce nouveau bâtiment à l’architecture exemplaire, la Communauté de communes entend modifier profondément q 2 salles de réunion Le service a organisé en janvier 2016 une la façon de fonctionner des intercommunalités. L’objectif est L'équipe du service ADS réunion d’échanges entre les communes et double : d’une part resserrer les liens des différents services q 1 salle d’archive et stockage le service commun. Le programme portait avec la population du territoire de l’Oisans, d’autre part amé- q liorer les échanges entre les institutions pour une efficacité 1 espace détente principalement sur l’actualité juridique de accrue. l’urbanisme. q 145 m² mutualisés avec la commune du Bourg d’Oisans (chaufferie, hall d’accueil, sanitaire public) Une architecture innovante Avec la mutualisation des services, l’architecture est le deu- xième atout maître du nouveau siège des intercommunalités de l’Oisans. Haute Qualité Environnementale, bâtiment BE- POS, production EnR (1)… Qu’il s’agisse de matériaux utili- sés, d’isolation ou de choix énergétiques, la construction du bâtiment s’inscrit dans une démarche exemplaire. Le cabinet d’architecte Aline Duverger, retenu pour le mener le projet à terme, a séduit avec une proposition mêlant habi- lement modernité et authenticité.

48 49 ENVIRONNEMENTAMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE ENVIRONNEMENT

SEPEP (Service d’Entretien des Paysages et des Espaces Publics) (Plan Climat Energie Territorial) PCET

Le SEPEP a été créée en 1999. Il est le service technique pour le petites communes qui n’ont pas les Le Plan Climat Energie de l’Oisans moyens d’en avoir ou qui disposent de moyens humains insuffisants. Cette démarche a été initiée suite au bilan Carbone réalisé en 2009 sur le territoire et les patrimoines et services de la Communauté de communes de l’Oisans. Missions : • fauchage • illumination de noël • raccordements montage marabouts Un Plan Climat permet à la collectivité de : 4. Gouvernance • élagage • bucheronnage • nettoyage • Développer une stratégie de réduction des émissions • Communication / Formation • maçonnerie • électricité domestique • balayage de rue de GES • Coordination / Animation • plomberie • curage de rigoles et avaloir • fleurissement • D’apprécier la dépendance des activités et des habi- • Études / Observation / Suivi / Évaluation tants à la consommation des énergies fossiles et d’en • éclairage public • réparation canalisation • calades. déduire la vulnérabilité économique du territoire 28 actions ont été identifiées et priorisées : • Développer de nouvelles filières économiques • 7 actions maintenues et en cours de réalisation L’équipe travaille du lundi au jeudi de 7h à 17h30 • D’envisager les enjeux d’adaptation du territoire aux • 6 actions « priorité immédiate » effets potentiels du changement climatique La période printemps-été est intense : nettoyage des réservoirs, évacuation d’eau, plantations, élagage et entretien • 8 actions « priorité 2015-2017 » 2 employés saisonniers + 1 agent de collecte détaché viennent renforcer l’effectif annuel de 2 permanents Après un premier Plan Climat 2010-2013, organisé en • 3 actions « priorité 2018-2020 » 5 axes, un total de 23 actions mises en œuvre, dont 13 • 4 actions en options réalisées, et un bilan positif notamment sur les actions suivantes : p En Bref p Repères • Aide la rénovation thermique 11 permanences Service d'entretien paysager des espaces pu- • Compostage blics - SEPEP, basé à Livet-et-Gavet • Certification ISO Ateliers éco conso : fabrication cosmétiques, • SCOT fabrication produits ménagers 5 personnes dont 2 employés à l’année (dont 1 • Étude mobilité et ENR contrat avenir embauché en avril) Marché • Point info énergie 9 communes d’intervention : Besse, Clavans, Soirée thermographie et prêt de caméra Le Freney, Mizoen, La Garde, Ornon, Oulles, L’année 2015 a été une année consacrée à la définition thermique Villard Reymond, Villard Notre Dame d’un nouveau plan d’actions et la poursuite des actions jugées les plus pertinentes. Accompagnement « aide à la rénovation Budget fonctionnement : 115 618 € TTC thermique » Un nouveau Plan d’action a donc été engagé sur la pé- Formation gestion énergétique du patri- Budget Investissement : 39 552.54 € TTC riode 2016-2020 organisé en 4 axes : (Acquisition mini-pelle, tondeuse et débrous- moine communal et intercommunal sailleuse) 1. Aménagement du territoire Accompagnement : création société ENR L'équipe du SEPEP • Économie Oisans • Mobilité

2. Énergie POUR AVOIR PLUS DE RENSEIGNEMENTS SUR LES PERMANENCES ET LES ANIMATIONS : AGEDEN - Association pour une GEstion Durable de l’ENergie www.ageden38.org • Sobriété 04 76 23 53 50 – [email protected] DE L’OISANS

• Efficacité

• Renouvelable POUR EN SAVOIR PLUS SUR LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DE L’OISANS 2016 2, chemin Château Gagnière PERMANENCES ET

38520 Bourg d’Oisans www.ccoisans.fr ANIMATIONS Tél : 04.76.11.01.09

économiser l’énergie préserver le climat AGENDA 3. Collectivités territoriales PLAN D’ACCÈS AUX MAISON DES SERVICES PUBLICS DE BOURG D’OISANS Avenue Aristide Briand 38520 Bourg d’Oisans • Déchets VOTRE • Services fonctionnels et opérationnels • patrimoines

50 51 GESTIONENVIRONNEMENT DES DÉCHETS GESTION DES DÉCHETS

Collecte et traitement PCET (Plan Climat Energie Territorial) des Ordures ménagères

Exemple d’appel a projet Espace Info Energie Collecte des déchets

TEPCV – Territoire à Energie Positive pour la Crois- En 2016, l’AGEDEN (Association pour une gestion durable de sance Verte. Candidature La collecte des ordures ménagères est réalisée en points l’énergie) a poursuivi l’animation des permanences Espaces de regroupement sur l’ensemble du canton de l’Oisans Info Energie en fournissant des conseils gratuits, indépen- (conteneurs semi enterrés ou bacs roulants selon les Réduction des consommations d’énergie dants et personnalisés sur les projets de rénovation (isola- secteurs). • Aide à la rénovation thermique des logements privés : tion, ventilation, système de chauffage..) des logements pri- aide mise en place depuis 2012 vés des habitants de l’Oisans. La collecte est réalisée en régie (excepté le verre sous-traité à LELY ENVIRONNEMENT). La Communauté • Aide à la modernisation de l’éclaire public : sur la de communes de l’Oisans est propriétaire de l’ensemble L'AGEDEN a réalisé 11 permanences, soit 24 rendez-vous. base d’un fond de concours, après réalisation d’un du parc de bennes ordures composée de : diagnostic avec le SEDI Le remplissage moyen est de 54%, stable. • 6 bennes ordures ménagères équipées d’une grue (collecte des conteneurs semi enterrés et bornes de Mobilité collecte sélective pour le tri des cartons, emballages • Voie verte : réalisation d’une cheminement mobilité et papiers) Animations 2016 douce entre Gavet et Venosc • 6 bennes ordures ménagères « traditionnelles » • Voitures électriques : achat de voitures électrique en q 15 avril 2016 – Projection film « Demain » pour la collecte des bacs roulants ordures ména- remplacement de véhicules de service de la CCO 70 personnes gères • Bornes de recharge voitures CCO : mutualisation sur • 2 camions de nettoyage équipés chacun d’un groupe le domaine public q 25 avril 2016 – conférence sur la création haute pression • Achat de VAE pour le service compostage : pour réa- d’une structure porteuse pour le développement liser les tournée d’entretien des sites sur Allemond et d’énergies renouvelables (ENR) Bourg d’Oisans 40 personnes • Bornes de recharge VAE (Oisans tourisme)

Aide à la rénovation thermique

Dans le cadre de son plan Climat la Communauté de Communes de l’Oisans vous invite : Mise en place depuis novembre 2012, cette aide d’inciter Le vendredi 15 avril 2016 à 20h A la projection du film « Demain » les habitants permanents à rénover leurs logement afin de Lieu : cinéma du Bourg d’Oisans Entrée gratuite dans la limite des places disponibles faire des économies d’énergie. Les évolutions de tonnages Les évolutions de tonnages des collectes sélectives Poursuite du dispositif en 2016.

des ordures ménagères

Conférence : CréationLe lundi d’une25 avril structure 2016 à 18hporteuse pour Les tonnages de collectes sélectives ont augmentés de développement d’énergies renouvelables, partagées e Montant aides attribuées en 2016 : 18 000 € le Avec : Lieu : salle du conseil enmunicipal Oisans. – maire du Bourg d t citoyennes, 112% entre 2006 et 2016 (+ 950 Tonnes) Pierre Leroy, maire de Puy Saint André (05), président de la SEM « S.E.V.E » OrduresLa production ménagères résiduelles d’ordures - Evolution des ménagères tonnages résiduelles a diminué Ordures ménagères résiduelles - Evolution des tonnages Evolution du tonnage d’Ordures Ménagères incinérées Coût de traitement €/Tonne Evolution des tonages valorisés Evolution des tonnages Thomas Beth Président d'« énergies collectives » Benoit Petitcolas de l’AGEDEN (Association pour une ’Oisans

Gestion Durable de l’ENergie) Renforcement des critères : Citoyens, entreprises, décidons de l’énergie que nous vo de 24.3% entre 2006 et 2016 (- 2 143 Tonnes). L’ensemble des flux verre, papiers emballages et cartons ulons ! Ordures ménagères résiduelles - Evolution des tonnages Ordures ménagères résiduelles - Evolution des tonnages Evolution du tonnage d’Ordures Ménagères incinérées Coût de traitement €/Tonne Evolution des tonages valorisés Evolution des tonnages

• Isolation parois opaques obligatoire La baisse des ordures résiduelles s’accentue (-3,1% entre sont stables (+ 1% entre 2015 et 2016).

• Prime sur l'utilisation de matériaux bio-sourcés 2015 et 2016)

Photo SEM S.E.V.E Venez débattre avec nous des opportunités pour l’Oisans

Le dossier de subvention et toutes les informations sont té- 10000 1200 20000 90 2000 8000 léchargeables sur le site de la Communauté de communes 10000 1200 20000 90 2000 8000 de l'Oisans dans « Données en libre téléchargement ». 9179 60 7000 9021 1000 verre 9179 60 17 € 15 € 67 € 24 € 7000Gravats 1000 verre 15000 6000 9021 30 17 € 15 € 67 € 24 € 1500 Gravats 800 15000 Ronaval30 CARTON FERRAILLE 1500 6000 8749 8361 Ronaval CARTON 0FERRAILLE 5000 8361 800 8749 0 GRAVATS BOIS DIB VEGETAUX 5000Bois 8000 600 10000 Matheysine -30 -54 € GRAVATS-129 € BOIS DIB VEGETAUX 1000 Bois Déchets verts 4000 8000 7608 600 10000 -54 € -129 € 4000 Valorisés 7608 7562 Matheysine -30 1000 Déchets verts Valorisés 7767 7562 7258 cartons (PAV) -60 3000 7767 7258 400 cartons (PAV) -60 3000 7432 400 Oisans 7432 7344 5000 Oisans -90 2000 7344 5000 -90 500 500 2000Ferraille 7036 emballages Ferraille 200200 emballages papierspapiers -120 -120 1000 1000 Encombrants Encombrants textile Cartons Cartons 6000 0 textile 0 0 -150 (décheterie) (décheterie)0 0 6000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 -150 0 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2006200620072007 2008 200820092009 2010 2010 2011 2011 2012 2012 2013 2013 2014 2014 2015 2015 20162016 2006200620072007200820082009200920102010201120112012 20122013 20132014 20142015 20162015 2016 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2006 2007 2008 20092006201020072011200820122009201320102014 20112015 20122016 2013 2014 2015 2016 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

52 53 GESTION DES DÉCHETS GESTION DES DÉCHETS

Collecte et traitement Collecte et traitement des Ordures ménagères des Ordures ménagères

Principales actions de l’année 201 6 Incinération – UIOM

q Organisation de la filière de tri et traitement des bios q Pose de conteneurs semi enterrés sur l’alpe d’huez : déchets des gros producteurs En 2016, l’Usine d’Incinération des Ordures Ménagères (UIOM) de la communauté de communes, située Une première tranche de travaux de pose de 120 Conte- En application du Décret 10/3/2016, la quantité maximale à Livet-et-Gavet exploitée par Ronaval a réceptionné 14979.75 tonnes de déchets ménagers. neurs semi enterrés (CSE) installés en 2016 à l’alpe d’Huez : de déchets pouvant être prise en charge par le service OM : 52 , Emballages : 23, Verre : 29 ,Cartons : 16 public de gestion des déchets auprès d'un producteur qui La Communauté de Communes de la Matheysine est un partenaire incontournable avec 37 % des dé- 55% des CSE sont destinés au tri. n'est pas un ménage est fixée à 2 100 Litres par semaine. chets apportés, ces apports contribuent fortement à la pérennité de l’usine. L’établissement qui produit plus de 2 100 litres par se- q Mise en place de sondes de mesure de niveau de rem- maine est considéré comme « gros producteur ». plissage : Afin de conserver le bénéfice de la collecte organisé par la En fonction de différents moments des saisons, les rem- collectivité pour les déchets résiduels, il est demandé aux plissages des points de collecte à déchets varient énormé- établissements « gros producteurs » de prendre toutes les ment en station. La gestion de ces pics de production est dispositions nécessaires au tri et à la valorisation la frac- souvent complexe à anticiper. tion organique de ses déchets et de transmettre chaque La CC oisans a équipé 40 bornes à verre avec des sondes de année au service de la CC oisans : remplissage. Ces sondes, complémentaires de la connais- • le contrat conclu auprès d’un prestataire pour la col- sance du terrain des équipes de collecte, permettent une lecte et le traitement des déchets organiques (en dé- amélioration continue de la qualité du service en limitant but d’année) l’intensité et le nombre de débordements des conteneurs • le bilan des volumes et tonnages des déchets orga- à déchets. niques (en fin d’année) Chaque sonde placée à l’intérieur des bornes à déchets Les déchets organiques sont collectés par un prestataire mesure par ultra-son le niveau de remplissage. Les don- privé. Ces déchets sont traités par méthanisation et per- nées sont transmises à intervalles de temps réguliers via mettent la production de chaleur et électricité. GSM sur un serveur consultable par les exploitants du service déchet. Une alerte est générée automatiquement Selon la loi de transition énergétique, en 2025, les collecti- lorsque les conteneurs sont bientôt pleins. vités devront choisir leur méthode de collecte et/ou dispo- ser de solutions de compostage de proximité. Ce dispositif voué à se développer permet d’améliorer la qualité de service en saisons et d’ajuster la logistique né- cessaire. q Action de collecte des denrées alimentaires En collaboration avec le Conseil Dé- partemental de l’Isère, la Commu- q Engagement de la CC Oisans dans la valorisation des nauté de communes de l’Oisans a déchets : effectué début 2016 ses premières Développement du compostage de quartier : tournées de collecte alimentaire En 2016, 65 nouveaux points de compostage de quartier sur les communes des Deux Alpes ont été installés. Fin 2016, le territoire de la CC oisans est et de l’Alpe d’Huez. Un agent spé- équipé de 122 sites ce qui représente 15% du territoire cialement missionné a fait le tour équipé (Le territoire de la CC oisans compte 750 points de des hôteliers volontaires et récu- collectes déchets ménagers résiduels). péré leurs denrées sèches non uti- Les installations de sites se font aussi bien en plaine qu’en lisées. p Repères station.Une petite équipe a été formée spécifiquement aux techniques de compostage qui a en charge l’installation et 14 239.78 tonnes de déchets ménagers le suivi des sites. 2885.48 tonnes de mâchefers produits et évacués en Le compost produit sur chaque site est collecté, tamisé et Installation de stockage analysé. Il est ensuite mis à disposition des habitants de p Repères l’oisans et egalement valorisé en couverture des pistes de 446.45 tonnes de REFIOM (résidus d’épuration des fu- ski du domaine des Grandes Rousses. Points de collectes : mées d’incinération d’ordures ménagères) Cette opération est une réponse à la recherche de réduc- • Emballages : 325 tion des transports de déchets et de développement de fi- • Papiers : 152 373.98 tonnes de ferrailles valorisées lière courte de valorisation des déchets. • Verre : 250 Selon la loi de transition énergétique, en 2025, les collec- tivités devront choisir leur méthode de collecte et/ou dis- • Cartons bruns : 80 poser de solutions de compostage de proximité. 20% de valorisation matière (hors compostage de quartier)

54 55 GESTION DES DÉCHETS GESTION DES DÉCHETS

Collecte et traitement Collecte sélective des Ordures ménagères

Traitement des fumées opérationnel depuis 2006 Le compostage Le parcours des déchets dans l’unité de traitement de Livet et Gavet

Depuis plusieurs année maintenant, la Communauté de communes de l'Oisans travaille à développer et promouvir le compostage des déchets de cuisines. Pour cela la communauté de communes de l’oisans installe des sites de compostage collectifs dans toutes les communes de l’Oisans. Objectifs : • Limiter les transports de déchets • Diminuer la part de déchets incinérés • Valoriser en amendement organique les déchets de cuisine et les déchets verts La communauté de communes de l’Oisans met également à disposition de toutes ses communes membres un broyeur mobile permettent de traiter localement des déchets communaux.

Nombre d’heures 2015 2016 Projet de requalification de Fonctionnement 7423.61 7341.39 l’UIOM Arrête programmé pour travaux 1263.99 1269.75 Arrêt imprévus 33.26 173.86 Construction quai de transfert Arrêt manque d’OM 39.14 0 Dans un contexte d’importante diminution du volume de déchets ménagers, la Communauté de communes de l’Oi- Avril 2015 lancement d’une étude sur l’évolution du traite- sans a pris la décision de requalifier l’usine d’incinération ment des déchets ménagers de la Communauté de com- d’ordures ménagères (UIOM) de Livet et Gavet en quai de munes au vu de la baisse des tonnages incinérés à l’usine transfert, une station de transit permettant de regrouper Compostage de quartier de Livet. les ordures avant que ces dernières ne soient acheminées Explosion du nombre d’installations, baisse du tonnage vers un autre centre de traitement. 20 juillet 2015, le conseil communautaire approuve la fer- d’ordures ménagères : en quelques années, le compostage meture de l’UIOM de Livet à la fin du contact d’exploitation Cette solution présente dans ses caractéristiques princi- de quartier s’est imposé dans le quotidien des habitants de fin mai 2017 et au plus tard en 2018. pales : l’Oisans. Les rejets gazeux de l’UIOM sont contrôlés conformément • Conservation des locaux sociaux et du garage Depuis 2016, le rythme des demandes d’installations de sites à la réglementation nationale et aux exigences de son ar- • Extension du hall des déchargements des ordures de compostage de quartier accélère. De 3 sites, le nombre rêté préfectoral. En 2016, aucun dépassement de valeurs ménagères total d’installations est progressivement passé à 170. Et la limites n’a été enregistré. Les points surveillés : la tempé- • Intégration de 3 box de stockages des déchets recy- p Repères tendance ne semble pas prête de s’inverser avec un potentiel rature, la teneur en oxygène, en dioxyde de carbone et la clables dans la zone de traitement des fumées dans de développement fort sur certaines communes telles que vitesse des gaz. Les polluants : poussières, le monoxyde > Premiers sites de compostage de quar- un nouveau bâtiment moins haut. Vaujany, La Garde ou les Deux Alpes. de carbone, l’acide Chlorhydrique, le dioxyde de souffre, tiers installés en 2011 l’acide fluorhydrique, l’oxyde l’azote, le carbone organique • Intégration d’une déchèterie à plat sur la gauche de Le compostage permet de concilier préservation de l’envi- total, les métaux lourds et les dioxines et furane. l’usine avec réutilisation des box de stockage des > 170 sites sur le territoire de l’Oisans ronnement et préoccupations financières. mâchefers. En parallèle du programme d’auto surveillance réalisé par (chiffre juin 2017) Le coût et la logistique à supporter par les communes sont Ronaval, la Communauté de communes de l'Oisans met en L’arrêt de l’usine de Livet-et-Gavet est d’ores et déjà pré- > 45 sites de compostages sur la commune modestes. L’installation de trois bacs suffit : un premier vu pour le 26 mai 2017. Lancement des travaux en 2017. destiné au dépôt, un second destiné au broyat (à déposer œuvre un programme de surveillance de l’impact des re- du Bourg d’Oisans (chiffre juin 2017) jets de l’usine sur son environnement. Des prélèvements Le budget prévisionnel de ces travaux s’élève à 1 101 000 € HT au-dessus des éléments compostés), et un troisième pour de sols, de lichens, d’herbes et de précipitations sont effec- soit 1 320 000 € TTC > 700 points de collectes d’ordures ména- la maturation. tués afin d’analyse les teneurs en métaux lourds, dioxines gères Pour faire face à ce « boom », une équipe dédiée a été mise et furanes. Les conclusions du bureau d’études G Environ- en place. Quatre agents intercommunaux coordonnés par le nement montrent qu’aucun impact en particulier de l’UIOM > 4 agents dédiés référent ont aujourd’hui en charge le compostage de quar- ne peut être mis en évidence sur les supports analysés. tier et notamment l’installation et l’entretien.

56 57 GESTION DES DÉCHETS GESTION DES DÉCHETS

Collecte sélective Collecte sélective

Formation compostage Les déchèteries

Des formations de guide composteur sont proposées gratuitement par la CCO. Le territoire de l’Oisans dispose de 6 déchèteries Quelles sont les règles de base du compostage ? Où placer un bac à compost ? Com- • Allemont ment gérer les gros volumes ? Autant de questions abordées au cours d’une de- • Bourg d’Oisans mi-journée avec visite d’un site, encadrée par Monsieur Christian NANCHEN (AGE- • Livet et gavet DEN) spécialiste de la question. • Vaujany 40 personnes formées en 2016. • Huez • Champet (2 Alpes) Le gardiennage est géré par la communauté de communes. Le transport et le traitement des déchets est sous traité aux sociétés : • LELY pour les flux Encombrants, Bois, Gravats, Végétaux Gobelets réutilisables • SRPM pour les ferrailles La communauté de communes de l’Oisans a signé une convention avec le conseil général de l’Isère afin de créer un point de • VEOLIA pour les flux Déchets dangereux, Amiante retrait de gobelets réutilisables au Bourg d’Oisans. Ces gobelets sont prêtés gratuitement aux associations et aux communes. Le lavage des gobelets est assuré par une structure d’insertion.. Localisation des déchèteries sur la Communauté de Communes de l’Oisans Pourquoi proposer des gobelets lavables ? • Limiter les déchets au sol lors des manifestations Développement d’une filière de compostage des végétaux collectés • Limiter l’incinération en déchèteries p • Limiter le transport Repères • Préserver les ressources naturelles en réduisant la fabrication de nouveaux produits La Communauté de communes, dans le cadre de son plan Comparatif 2015/2016 climat, a développé une filière locale de traitement des végé- • Favoriser les grands contenant plutôt que les cannettes individuelles. taux. Les végétaux collectés en déchèterie sont transformés + 7 % de tonnages totaux en déchèterie en compost sur le canton de l’Oisans. Ce compost normalisé NF 44 051 est valorisé en couverture des pistes de ski du - 6 % de tonnages mis en décharge domaine des Grandes Rousses. + 14 % de tonnages valorisés Cette opération est une réponse à la recherche de réduction des transports de déchets et de développement de filière courte de valorisation des déchets.

Développement du site : www.don-oisans.fr, GRATUIT Déchèterie de Champet Déchèterie de Huez Pour réserver : Le site internet local de don.

https://www.isere.fr/Loisirs/organiser-un-eve- en Oisans Lancé en 2014, ce site permet la mise en relation d’usagers, Dons nement/le-pack-eco-evenement/Pages/default. Ne jetez plus professionnels et associations pour donner des objets réuti- Donnez ! aspx lisables plutôt que de les jeter. Une seconde vie pour vos objets don-oisans.fr en chiffres Il fonctionne au moyen d’annonces de dons mises en ligne >>150 annonces de don sur un site internet dédié. Les objets donnés sont récupérés sur l’année La Communauté de communes de l’Oisans crée un site internet local de don en Oisans, directement chez les usagers par les personnes intéressées. gratuit, de particulier à particulier >> 30 annonces Entièrement gratuit, il permet de donner une seconde vie www.don-oisans.fr de demandes d’objets aux objets et de réduire les quantités de déchets produits >>500 utilisateurs par mois localement.

58 59 GESTION DES DÉCHETS

Equipements/Infrastructures Collecte sélective

Siège Bourg d’Oisans 2, chemin château Gagnière – 10000 1200 20000 90 2000 8000 BP 50 – 38520 Bourg d’Oisans 9179 60 Les évolutions de tonnages 7000 1000 verre Tel : 04 76 11 01 09 – Fax : 04 76 11 01 65 9021 17 € 15 € 67 € 24 € Gravats 15000 30 des produits valorisés 1500 6000 Ronaval 800 CARTON FERRAILLE Service ADS – Urbanisme – 04 58 00 30 45 8749 8361 0 L’augmentation des tonnages valorisés 5000 GRAVATS BOIS DIB VEGETAUX Bois 8000 600 10000 Matheysine -30 -54 € -129 €(14% entre 2015 et 2016 soit 517 Tonnes) 1000 Déchets verts 4000 Service 2 Alpes 7608 7562 Valorisés 7767 7258 cartons (PAV) -60 est liée notamment à l’augmentation des 3000 400 48, avenue de la Muzelle – 38860 Les Deux Alpes 7432 Oisans 7344 5000 -90 tonnages de bois (+29%), ferraille (+26%) 500 2000 Tel : 04 76 79 20 25 – Fax : 04 76 79 50 91 7036 Ferraille 200 emballages et gravats (+21%). papiers -120 1000 Encombrants textile Cartons CPEF 6000 0 0 -150 0 (décheterie) 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2006Maison2007 2008 2009médicale2010 2011 –2012 44 2013avenue2014 2015 Jean-Baptiste 2016 Gautier Bourg d’Oisans – 04 76 79 22 69

Ordures ménagères résiduelles - Evolution des tonnages Ordures ménagères résiduelles - Evolution des tonnages Evolution du tonnage d’Ordures Ménagères incinérées Coût de traitement €/Tonne Evolution des tonages valorisés Evolution des tonnages MSAP MSAP Bourg d’Oisans 39 avenue Aristide Briand Les évolutions de tonnages totaux Bourg d’Oisans – 04 76 80 02 66 (produits valorisés et encombrants) MSAP Eau d’Olle Bâtiment Roche Blanche 10000 1200 20000 90 2000 8000 Les tonnages globaux collectés (encom- 450 route des fonderies royales – Allemont – 9179 60 7000 1000 verre brants et produits valorisés) en bennes 04 76 80 53 28 9021 17 € 15 € 67 € 24 € Gravats 15000 30 1500 de déchèteries sont en hausse de 7% 6000 800 Ronaval CARTON FERRAILLE Service logement saisonnier 2 Alpes 8749 8361 0 entre 2015 et 2016. 5000 GRAVATS BOIS DIB VEGETAUX Bois Mairie annexe de Mont de Lans 8000 600 10000 Matheysine -30 -54 € -129 € 1000 Déchets verts 4000 7608 7562 Valorisés 48 avenue de la Muzelle – Les Deux Alpes – 7767 7258 cartons (PAV) -60 3000 400 04 76 79 08 65 7432 Oisans 7344 5000 -90 500 2000 7036 Ferraille 200 emballages Ecole de musique intercommunale de l’Oisans papiers -120 1000 Encombrants textile Cartons Le Belvédère – Bourg d’Oisans – 04 76 80 08 31 6000 0 0 -150 0 (décheterie) 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Ecole de musique 2 Alpes Office de Tourisme des 2 Alpes 30 avenue de la Muzelle - Les Deux Alpes – 4 Place des 2 Alpes – Les Deux Alpes – 04 76 79 22 00 Les ressourceries 04 76 79 57 47 CIAS – DRE Elles permettent de donner une seconde vie aux objets en bon état et RAM – Relais Assistants Maternels de l’Oisans 39 avenue Aristide Briand – Bourg d’Oisans – ainsi réduire les déchets, les valoriser, les réutiliser. RDC du Multi-accueil Les Bambins de l’Oisans 04 76 79 15 93 Les retraits d’objets sont limités à 5 objets par mois, sur présentation de 50 rue Ernest Graziotti – Bourg d’Oisans – 04 76 79 63 64 PFT Livet la carte de déchèterie. Les objets qui n’ont pas trouvé preneur sont régu- lièrement collectés par l’association OZANAM de Vaulnaveys. Multi-accueil Les Bambins de l’Oisans Plateforme technique - ZI des Ilâts – Livet et Gavet 50 rue Ernest Graziotti – Bourg d’Oisans – 04 76 11 19 90 09 64 39 03 36 Les objets qui peuvent être déposés à la ressourcerie Crèche et Garderie Le bonhomme de neige Déchèteries intercommunales • meubles et objets bibelots, vaisselle, 19 rue des Sagnes – Les Deux Alpes – 04 76 79 85 40 Allemont : Services techniques – 06 43 87 72 33 • jouets, p Bourg d’Oisans : ZI du Rat – 04 76 11 36 82 • vêtements, Repères ALSH Le bonhomme de neige 2 Alpes : virage n° 2 – Montée des 2 Alpes – • vélos, 2 ressourceries en déchèterie de 19 rue des Sagnes – Les Deux Alpes – 04 76 79 85 40 06 88 83 86 08 • appareils électriques, électroménager, informatique... l’Alpe d’Huez et du Bourg d’Oisans, Médiathèque des 2 Alpes Huez : patte d’oie – 04 76 79 19 24 • revues et livres, accessibles à tous les usagers Maison de la montagne – 30 avenue de la Muzelle Livet : ZA des Ilats - 06 45 24 20 68 • et tous autres objets en fin d'usage. Création d’une librairie libre à la Les Deux Alpes – 04 76 79 07 64 Vaujany : Route des Combes – 04 76 80 70 95 déchetterie du bourg d’Oisans Les objets qui n’ont pas trouvé preneur sont régulièrement collectés par l’association OZANAM de Vaulnaveys. 35 tonnes déposées en 2016

60 61 NOTES NOTES Le Freney d'Oisans

Services/Contacts Covauté de communes de l’Oisans A 2, chemin château Gagnière BP 50 38520 Le Bourg d’Oisans C 04 76 11 01 09 p 04 76 11 01 65 B [email protected]

D www.ccoisans.fr

Directeur Publication : Christian PICHOUD Rédaction/Coordination : Services Communauté de Communes de l’Oisans Création graphique et mise en page : Oisans TOURISME Impression : Manufacture des Deux Ponts Crédit photos : services Communauté de Communes de l’Oisans, Alpe d'Huez Tourisme/Laurent SALINO, Bernard CLOUET, Images et rêves