Begroting 2021

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Begroting 2021 Gemeente Midden-Groningen - Begroting 2021 Gemeente Midden-Groningen. Begroting 2021. 1 Gemeente Midden-Groningen - Begroting 2021 Gemeente Midden-Groningen. Begroting 2021. Uitgavedatum: 5 november 2020. Bezoekadres: Gorecht Oost 166. 9603 AE Hoogezand. Postadres: Postbus 75. 9600 AB Hoogezand. Telefoon: 0598 – 37 37 37 Fax: 0598 – 37 36 99 E-mail: [email protected] Internet: www.midden-groningen.nl Gemeente Midden-Groningen - Begroting 2021 Inhoudsopgave Deel 1 -Algemeen 5 Leeswijzer 5 1.1 Inleiding 6 1.2 Begroting in één oogopslag 9 1.3 Samenstelling college en gemeenteraad 11 Deel 2 -Programma’s 14 2.1 Programma Dorpen en wijken 14 2.2 Programma Sociaal 29 2.3 Programma Economie 90 2.4 Programma Dienstverlening 103 2.5 Programma Gevolgen gas- en zoutwinning 108 2.6 Programma Bestuur en bedrijfsvoering 118 Deel 3 -Paragrafen 126 3.1 Paragraaf Bedrijfsvoering 126 3.2 Paragraaf Lokale heffingen 135 3.3 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing 145 3.4 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen 151 3.5 Paragraaf Financiering 155 3.6 Paragraaf Verbonden partijen 160 3.7 Paragraaf Grondbeleid 172 3.8 Paragraaf Bestuur 177 3.9 Paragraaf Taakstelling 179 Deel 4 -Uiteenzetting financiële positie 181 4.1 Overzicht baten en lasten per programma 181 4.2 Overzicht baten en lasten per taakveld 183 4.3 Overzicht incidentele baten en lasten per programma 185 4.4 Geprognosticeerde balans 2021-2024 189 4.5 EMU-saldo 190 4.6 Arbeidskosten gerelateerde verplichting 191 4.7 Overzicht investeringen 191 4.8 Overzicht reserves en voorzieningen 195 4.9 Algemene dekkingsmiddelen 200 4.10 Subsidies 201 3 Gemeente Midden-Groningen - Begroting 2021 Deel 1 Algemeen Gemeente Midden-Groningen - Begroting 2021 Deel 1 - Algemeen Leeswijzer In deze leeswijzer leiden wij u stapsgewijs door de verschillende onderdelen van de programmabegroting. Deel 1 – Algemeen Het college beschrijft in de Inleiding zijn uitgangspunten en ambities ten aanzien van deze collegeperiode. Vervolgens presenteren wij de Begroting in één oogopslag. Daarna volgen de samenstellingen van college en raad. Na deze algemene inleiding is de begroting ingedeeld in 3 onderdelen: de programma’s, de paragrafen en de uiteenzetting van de financiële positie. Deel 2 – Programma’s Vanuit het coalitieakkoord en het Kompas Samen kom je verder, zijn 4 thema’s benoemd; Groots in kleinschaligheid, Ieder mens telt, Economie van de toekomst en de Gemeente als bondgenoot. In de begroting zijn zes programma’s opgenomen die deze thema’s afdekken. Daarvan is het programma Gevolgen gas-en zoutwinning een nieuw programma waarin hieraan gerelateerde kosten en opbrengsten apart zijn te volgen. De programma’s zijn vervolgens weer onderverdeeld in producten. Per programma zijn de doelen voor het komende jaar beschreven (wat willen we bereiken?) en de wijze waarop we deze willen bereiken (wat gaan we daarvoor doen?). De presentatie van de cijfers is per product (wat gaat het kosten?). Deze leest u los van de teksten in een afzonderlijke paragraaf per programma. In de tabellen zijn de financiën op productniveau meerjarig in beeld gebracht. De raad autoriseert de baten en lasten op programmaniveau. De afwijkingen ten opzichte van de begroting 2020 in de baten en de lasten worden onder de tabel toegelicht. Deel 3 – Paragrafen Hier vindt u de paragrafen die het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV) verplicht voorschrijft, namelijk: Bedrijfsvoering, Lokale heffingen, Weerstandsvermogen en Risicobeheersing, Onderhoud kapitaalgoederen, Financiering, Verbonden partijen en Grondbeleid. Daarnaast vindt u hier de paragrafen Bestuur en Taakstelling. Voor de toezichthouder, de provincie, is deze informatie van belang om de financiële positie van de gemeente te kunnen beoordelen. Daarnaast biedt het ook veel inzicht aan de gemeenteraad. 5 Gemeente Midden-Groningen - Begroting 2021 Deel 4 – Uiteenzetting financiële positie In dit deel vindt u informatie over het EMU-saldo, de balans, investeringen, incidentele baten en lasten, financiële kengetallen, baten en lasten per taakveld en het verloop van de reserves & voorzieningen. Tevens vindt u hier een totaaloverzicht van de baten en lasten en het subsidieregister. Naast de informatie vanuit de paragrafen geeft de financiële begroting, op hoofdlijn, inzicht in de ontwikkeling van de financiële positie van de gemeente. 1.1 Inleiding Voor u ligt de begroting 2021 en de meerjarenraming voor de jaren 2021 tot en met 2024 van Midden-Groningen. De opzet van de begroting sluit aan bij het visiedocument Kompas én de opgaven die voor ons liggen. De begroting bestaat uit de volgende programma’s Dorpen en wijken, Sociaal, Economie, Dienstverlening, Gevolgen gas- en zoutwinning en Bestuur en bedrijfsvoering. Ambities en realisme De komende 2 jaar willen we gebruiken om verder te gaan op de ingeslagen weg en nog meer stappen te maken in het realiseren van de ambities. Zo staan de volgende onderwerpen op de planning. Het aanpakken van verpaupering in onze gemeente, de verkoop van gronden voor woningbouw en bedrijventerreinen stimuleren, het ontwikkelen van dorpsvisies, het aanpakken van armoede, het verder verbeteren van het woonklimaat in ons gebied en een centrumplan voor Muntendam ontwikkelen. Verder zijn er extra middelen begroot voor openbare orde en veiligheid en voor onderhoud van wegen. Tevens zijn de voorbereidingen voor de invoering van de omgevingswet in de begroting opgenomen. De benodigde middelen om onze ambities waar te maken komen uit de reguliere exploitatie alsook uit de NPG-gelden. Voor verder informatie over de uitvoeringsplannen kunt u de programmas raadplegen. Daar geven we per thema aan wat de ambities zijn en hoe we deze vertalen in concrete plannen. De begroting 2021 is een financiële vertaling van onze ambities, zoals verwoord in het coalitieakkoord 2018-2022, de Voorjaarsnota van 2019 en het visiedocument Kompas. De stevige ambities die wij hebben, worden beperkt door de financiële realiteit waar we mee te maken hebben. Ook dit jaar beïnvloeden factoren van buitenaf de financiële positie van de gemeente. Factoren waar de gemeente niet of nauwelijks invloed op heeft. De financiële positie van onze gemeente blijft hierdoor kwetsbaar. Ook zet het de uitvoerbaarheid van het eigen beleid en het realiseren van ambities onder druk. Het dwingt ons om steeds goed te kijken hoe we onze ambities op realistische en verantwoorde wijze kunnen waarmaken. Zoals we eigenlijk al vanaf het ontstaan van onze gemeente hebben gedaan. 6 Gemeente Midden-Groningen - Begroting 2021 Balans na 2 jaar Midden-Groningen De gemeente Midden-Groningen bestaat nu 2 jaar. We zijn halverwege de uitvoering van het coalitieakkoord 2018-2022. Een mooi moment om terug te blikken op de eerste helft. In het visiedocument Kompas hebben we onze visie over wie we als gemeente willen zijn vastgelegd. Dit document is gebruikt als basis voor ons coalitieakkoord. Hieronder vertellen we per ambitie kort wat we hebben gerealiseerd. Gemeente als bondgenoot Midden-Groningen wil een bondgenoot zijn van haar inwoners, ondernemers en van de instellingen in de gemeente. De gemeente speelt een verbindende rol, waarbij de initiatiefnemer centraal staat. De ambitie is om excellente dienstverlening te leveren. De afgelopen 2 jaar hebben we hier met elkaar hard aan gewerkt. Dit is terug te zien in bijvoorbeeld de Dorpsvisie Overschild, waarbij de inwoners zelf de regie hadden over de ontwikkeling van de plannen, en de gemeente dit mede mogelijk heeft gemaakt als verbinder en facilitator. Daarnaast heeft de gemeentelijke organisatie de dienstverlening flink verbeterd in de afgelopen 2 jaar, zoals ook geconstateerd is in het Rekenkamerrapport Dienstverlening uit 2019. Bovendien is de afhandeling van klachten significant verbeterd. We zijn trots op deze resultaten. Groots in kleinschaligheid Midden-Groningen wil de kracht van de kleinere leefgemeenschappen in de gemeenten vasthouden, door dorps- en wijkgericht te werken. Een prettige leefomgeving voor de inwoners behouden is daarbij het uitgangspunt. In de afgelopen 2 jaar heeft de gemeente hier meerdere stappen voor gezet. Zo werkt de gemeente inmiddels met 7 Gemeente Midden-Groningen - Begroting 2021 dorpswethouders, gebiedsregisseurs en gebiedsbeheerders. De afvalinzameling is geharmoniseerd, in samenspraak met de inwoners. Ook de aanwijzing van en subsidieregeling voor gemeentelijke monumenten zijn geharmoniseerd. Voor alle dorpen gelden nu dezelfde afspraken en werkwijze. Daarnaast is succesvol ingezet op verbetering van meldingen voor de openbare ruimte in de hele gemeente. Ieder mens telt Midden-Groningen wil dat iedereen in de gemeente volwaardig kan meedoen. Door in te zetten op het doorbreken van de vicieuze armoede cirkel, een actief minima- beleid, de realisatie van integrale kindcentra en een betere aansluiting van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Ondanks alle noodzakelijke bezuinigingen op dit terrein, hebben we mooie stappen kunnen zetten: we hebben een ruimhartig Minima-beleid voor huishoudens met een laag inkomen. Er is een strategische visie sociaal domein ontwikkeld. Die waarschijnlijk met NPG gelden kan worden gerealiseerd. Met het Scholenprogramma werken we aan de kindcentra: er komen 10 nieuwe scholen en 8 worden versterkt. Daarnaast is het re-integratie beleid opnieuw vormgegeven. Economie van de toekomst Midden-Groningen wil de economische mogelijkheden van de gemeente toekomstbestendig maken. Met verschillende programma’s en projecten werken we hieraan. Zo is een nieuw detailhandelsbeleid vastgesteld. Daarnaast
Recommended publications
  • (CEDIN) Paramedisch Team VERDER TE ONTWIKKELEN/WENSEN
    Bijlage E1d bij OP 2019-2023 sociaal educatieve kaart regio ZUIDOOST ANDERSTALIGEN ONDERWIJS BASISSCHOLEN Medisch Kinder Dagverblijf ONDERSTEUNING / EXPERTISE CENTRUM (incl. Horende bij OBS Meester Neuteboom Stadskanaal MKD Veendam ambulante begeleiding op het gebied van leren en Interschool, Ter Apel Openbaar onderwijs: Jan Ligthartschool 1 gedrag) Eerste opvang SOOOG Bellingwolde school, OPRON 19 scholen, SOOOG 22 scholen, Expertisecentrum SOOOG Taalklas Midden Groningen Stichting Ultiem 11 scholen, Gemeente KINDERDAGCENTRUM (2 ½ – 18 jaar), OPRON Expertise Team Westerwolde 7 scholen inclusief onderwijsvoorziening Primenius Onderwijsondersteuningsteam Christelijk onderwijs: Stichting Perspectief 12 De Stuwe Winschoten Stichting Ultiem OT scholen, VCO MOG 20 scholen De Kluft, Muntendam Expertiseteam Veste VCO HOOGBEGAAFDHEID Gereformeerd onderwijs: NoorderBasis 5 De Dolfijn, Stadskanaal BOOT NoorderBasis scholen Steunpunt Passend Onderwijs Scholengroep Perspectief Katholiek onderwijs: Primenius 13 scholen SWV 20-01 (CEDIN) Paramedisch Team Jenaplanschool: Jenaplan Noord 1 school SPECIAAL BASISONDERWIJS plus observatie Openbaar onderwijs: OPRON, Wim Monnereauschool Veendam SAMENWERKING ONDERWIJS-JEUGDHULP RENN4, De Sterren Hoogezand Gemeenten Midden-Groningen, Oldambt, Pekela, SOOOG De Delta Winschoten Stadskanaal, Veendam, Westerwolde Christelijk onderwijs Ondersteuningsroute onderwijs en CJG; per Stichting Perspectief, de Baldakijn Stadskanaal basisschool een vast contactpersoon en jeugdarts. SPECIAAL ONDERWIJS zeer moeilijk lerend
    [Show full text]
  • Special Report on the Earthquake Density and Activity Rate Following the Earthquakes in Appingedam (ML=1.8) and Scharmer (ML=1.5) in August 2017
    Special Report on the earthquake density and activity rate following the earthquakes in Appingedam (ML=1.8) and Scharmer (ML=1.5) in August 2017 Datum September 2017 Editors Jan van Elk & Dirk Doornhof 1 Special Report on the earthquake density and activity rate following the earthquakes in Appingedam (ML=1.8) and Scharmer (ML=1.5) in August 2017 2 Special Report on the earthquake density and activity rate following the earthquakes in Appingedam (ML=1.8) and Scharmer (ML=1.5) in August 2017 Contents 1 Introduction ............................................................................................................... 5 2 Acknowledgements ................................................................................................... 7 3 Operating the Meet- en Regelprotocol ...................................................................... 8 4 Appingedam M L = 1.8 earthquake overview ............................................................ 10 5 Schamer M L = 1.5 earthquake overview ................................................................. 14 6 Earthquake density ................................................................................................. 16 6.1 Development of Earthquake Density ................................................................ 16 6.2 Earthquakes contributing to threshold exceedance .......................................... 18 6.3 Detailed analysis of the earthquakes in the Appingedam – Loppersum area ... 23 7 Reservoir analysis: Pressure & Production ............................................................
    [Show full text]
  • A Geological History of Groningen's Subsurface
    A geological history of Groningen’s subsurface Erik Meijles, University of Groningen Date June 2015 Editors Jan van Elk & Dirk Doornhof Translated by E.L. Howard General introduction Ground acceleration caused by an induced earthquake is strongly dependent on the composition of local shallow soils. NAM commissioned Deltares to conduct a detailed survey of the shallow subsurface above the Groningen gas field. The survey focuses on Quaternary geology with an emphasis on the upper 50 metres. This report provides an introduction to Groningen’s Quaternary geology as a background to the comprehensive Deltares report, which has culminated in a detailed model of Groningen’s shallow subsurface. This report was written by Dr ir Erik Meijles, Assistant Professor of Physical Geography at the University of Groningen. Wim Dubelaar, Dr Jan Stafleu and Dr Wim Westerhoff of TNO Geological Survey of the Netherlands (TNO- NITG) in Utrecht assisted with editing this report and provided a number of key diagrams. Title A geological history of Groningen’s subsurface Date June 2015 Client NAM Author Erik Meijles, Assistant Professor Edited by Jan van Elk of Physical Geography and Dirk Doornhof Organization University of Groningen Organization NAM Significance for Research theme: earthquake Predicting ground acceleration research Explanation: Ground acceleration caused by an induced earthquake is strongly dependent on the composition of local shallow soils. NAM commissioned Deltares to conduct a detailed survey of the shallow subsurface above the Groningen gas field. This survey focuses on the Quaternary geology of Groningen with an emphasis on the upper 50 metres. Directly This research serves as background to the report entitled ‘Geological schematisation of related the shallow subsurface of Groningen’ written by various Deltares staff members.
    [Show full text]
  • M18.009 N33 Zuidbroek Appingedam V4
    Second opinion Verdubbeling N33 Zuidbroek Appingedam Rapport 2018-9 Auteurs: Peter Louter Pim van Eikeren Opdrachtgevers: Projectorganisatie N33 Midden Contactpersonen bij opdrachtgevers: Theo Oenema en Bert van der Meulen Bureau Louter Rotterdamseweg 183c 2629 HD Delft Telefoon: 015-2682556 [email protected] www.bureaulouter.nl Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen, of enig andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Bureau Louter. Verwijzing naar resultaten uit dit onderzoek is toegestaan, mits voorzien van een duidelijke bronvermelding, namelijk: ‘Bureau Louter (2018) Second opinion Verdubbeling N33 Zuidbroek Appingedam’ Inhoud 1 Inleiding 1 2 Overzicht mogelijke effecten 2 3 Ontwikkeling verkeersintensiteiten 4 4 Situatie en ontwikkeling economie en voorzieningen 9 4.1 Stromen 9 4.2 Structuur en ontwikkeling 14 Bijlagen I Kaartbeelden economische en demografische ontwikkeling 23 Bureau Louter, 3 juli 2018 M18.009 Second opinion Verdubbeling N33 Zuidbroek Appingedam 1 Inleiding De N33 tussen Appingedam (om precies te zijn de aansluiting op de N362) en Zuidbroek (de aansluiting op de A7) zal worden verdubbeld. Er is daarvoor een aantal alternatieven ontwikkeld. In het noordelijk deel (tussen Siddeburen: de aansluiting op de N387) en Appingedam zal, met uitzondering van alternatief A (behoud van het tracé, maar dubbel- in plaats van enkelbaans), ook het tracé worden verlegd. Het deel tussen de aansluiting op de N362 en de aansluiting op de Woldweg (N989) blijft bij de andere alternatieven gehandhaafd, maar het huidige tracé van de N33 ten zuiden van de aansluiting van de Woldweg verdwijnt.
    [Show full text]
  • Koopstromenonderzoek Provincie Groningen 2016
    Koopstromenonderzoek Provincie Groningen 2016 Lopptrum OtlftQI Slod1ttrtn Groot19ut Gron1n9 •n Schnmd• Rtlduhnd LHk Mtnttrvtldt Hoo9uu1d• Hu•n Sipp,111u, p.~.1. 8•tltntw•dd• 0 20 40 60 80 Gemeente Pekela Koopstromenonderzoek Provincie Groningen 2016 Gemeente Pekela Opdrachtgever: Provincie Groningen Projectnummer: 1215.298 Datum: April 2017 Broekhuis Rijs Advisering Wederik 1 9801 LX Zuidhorn tel. (0594-528358) fax: (0594-528487) e-mail: [email protected] internet: www.broekhuisrijs.nl Broekhuis Rijs Advisering Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 a. Aanleiding en doelstelling 4 b. Opbouw van het rapport 6 2. Landelijke trends 7 3. Gemeente Pekela 15 a. Ligging 15 b. Demografische gegevens 15 c. Detailhandelsaanbod 16 4. Oude Pekela 18 a. Aanbod 18 b. Koopkrachtcijfers 19 c. Economisch functioneren 22 d. Bezoekgedrag en –motieven 23 5. Samenvatting Oude Pekela 29 6. Aanbevelingen Oude Pekela 311 Bijlage: 1. Verklarende woordenlijst 34 2. Overzicht deelnemende gemeenten 366 Broekhuis Rijs Advisering 1. Inleiding a. Aanleiding en doelstelling Het voorzieningenniveau in een gemeente wordt voor een belangrijk deel bepaald door het detailhandelsaanbod. Dit aanbod draagt bij aan de leefbaarheid van een kern en vormt een belangrijk deel van de locale economie. Bij een voldoende aantrekkelijk aanbod vervult een kern bovendien een functie voor de omliggende regio. De dynamiek in de detailhandel is groot. Vraag en aanbod zijn sterk in ontwikkeling. Binnen deze dynamiek verandert de rol van gemeente en provincie ook. Voor de provincie Groningen is het van groot belang goed zicht te krijgen op de stand van zaken met betrekking tot de detailhandel in de grotere kernen van de provincie. Zeker nu er sprake is van snelle en ingrijpende ontwikkelingen in de detailhandelssector en er daarnaast in delen van de provincie ook sprake is van krimp, is kennis van de bestaande situatie, zowel kwantitatief als kwalitatief, onontbeerlijk.
    [Show full text]
  • 180129 Vb Samenvatting Verd
    Inpassingsvisie verdubbeling N33, samenvatting Zuidbroek-Appingedam Inleiding De N33 Midden tussen Zuidbroek en Appingedam wordt verdubbeld. Daarmee wordt aangesloten op het deel tussen Zuidbroek en Assen dat de afgelopen jaren al is aangepakt (de N33 Zuid). Deze Inpassingsvisie brengt de ruimtelijke kansen en knelpunten in beeld voor het gebied waar de N33 Midden wordt aangelegd. De visie vormt daarmee de basis voor de verdere planuitwerking, bij het opstellen en uitwerken van alternatieven en de ruimtelijke beoordeling in het MER. Daarnaast vormt de visie het fundament voor de uitwerking van het Voorkeursalternatief (in 2018) in een Landschapsplan. Het opstellen van de Inpassingsvisie is begeleid door Rijkswaterstaat en de provincie Groningen, alsmede door een klankbordgroep met daarin verschillende overheden en maatschappelijke groeperingen. Verder is een intensieve werksessie gehouden met inwoners en vertegenwoordigers van de dorpen Siddeburen (en omgeving) en Tjuchem. Zij worden ook bij het vervolg van de planontwikkeling betrokken. Naast verdubbelen en behoud van het huidige bestaand tracé en varianten B, tracé zijn vier andere alternatieven die alle een C, X1 en X2 andere doorsnijding van het gebied ten noorden van Tjuchem tonen. Alternatief B betreft een kortere route met bogen om Tjuchem heen. Alternatief C gaat met een aantal bogen naar het noorden. De alternatieven X1 en X2 zijn voorgesteld door een inwonerscollectief en passen zoveel mogelijk in de huidige verkavelingstructuur. Legenda analyse gebied De Inpassingsvisie bestaat uit drie open zeeklei landschap hoofdonderdelen: een analyse (van gebied, beleid en tracé), de Ruimtelijke Visie en de Duurswold; wisselend open en besloten Inpassingsvisie zelf. Deze drie onderdelen open zand/ veen landschap worden hieronder kort samengevat.
    [Show full text]
  • Main Results Test with Hydrogen Train in Groningen
    MAIN RESULTS TEST WITH HYDROGEN TRAIN IN GRONINGEN CONTENTS Main Results of the Hydrogen Train Test in Groningen Result of test with hydrogen train in Groningen .......................................................4 The Test Dispensation .................................6 The Trial Runs ................................................7 The Refueling Process ..............................17 Press- and Public Information Day ........21 RESULT OF TEST WITH HYDROGEN TRAIN IN GRONINGEN At the start of 2020, after a long preparation period of as much as one and a half year, the Province of Groningen, together with various partners, did a feasibility study in the form of a pilot test with a hydrogen (battery) train (running on green hydrogen) to explore whether this could be a full-fledged sustainable alternative to the current diesel trains. The Province of Groningen sees an important role for green hydrogen • For greening the chemical sector (raw material). • As a fuel in heavy mobility (buses, trains, trucks, ships, aircraft). • As an essential piece of the puzzle regarding energy transition (storage, transportation). • This will also create new economic opportunities and employment. Pilot The trial runs were done on the track between Groningen and Leeuwarden during nighttime for a period of two weeks, with a passenger train running on green hydrogen. During the tests, the train ran a number of times at normal speed – without passengers – alternately as an intercity- and a local train – between the stations of Groningen and Leeuwarden. By these trial runs, practical experience was gained in running on hydrogen. This was the first time a train ran on hydrogen in the Netherlands. The tests focused on, among other things, the actual running, fuel consumption, and refueling.
    [Show full text]
  • Begroting Sozog 2021
    BEGROTING SOZOG 2021 1 Algemeen SOZOG Het Samenwerkingsverband afvalstoffenverwijdering Oost- en Zuidoost-Groningen (SOZOG) is een gemeenschappelijke regeling tussen 5 gemeenten, te weten: - Midden-Groningen - Oldambt - Pekela - Stadskanaal - Veendam Algemeen bestuur Het Algemeen Bestuur bestaat uit de volgende personen: - De heer G. Borgesius, gemeente Stadskanaal, voorzitter - De heer J. van Mannekes, gemeente Pekela - De heer B. Boon, gemeente Oldambt - De heer B. Wierenga, gemeente Veendam - De heer P. Verschuren, gemeente Midden-Groningen - De heer E.H. Huiting, gemeente Stadskanaal, secretaris - De heer V.H.J. Jongman, gemeente Stadskanaal, comptabele Het AB vergadert minimaal éénmaal per jaar, of zoveel vaker als nodig is op grond van lopende zaken. Dagelijks Bestuur Het Dagelijks Bestuur bestaat uit de voorzitter de heer G. Borgesius, de heer B. Wierenga, gemeente Veendam en de heer P. Verschuren, gemeente Midden-Groningen. Technisch overleg Het technisch overleg bestaat momenteel uit de volgende personen: - De heer W. Vink, gemeente Midden-Groningen - De heer B. Meulman, gemeente Oldambt - De heer M. Jonker, gemeente Veendam en gemeente Pekela - De heer E.L. Pereira, gemeente Stadskanaal Indien noodzakelijk zal het TO voor een vergadering bijeen worden geroepen. Administratie De administratie wordt gevoerd door de gemeente Stadskanaal. Doelstelling SOZOG is opgericht in de jaren ’70, met als doelstelling de gezamenlijke verwerking van afval. Hierbij wordt hoofdzakelijk onderscheid gemaakt tussen groente-, fruit- en tuinafval (GFT), en restafval. In de beginjaren werd het afval gestort op de stortplaats te Veendam. Met de verplichte scheiding van het afval in restafval en GFT-afval worden deze afvalstromen door particuliere afvalverwerkers verwerkt. De afgelopen jaren heeft SOZOG gefunctioneerd als een administratief orgaan dat een aantal gemeenschappelijke zaken afhandelt, de lopende contracten beheert en de aanbesteding van de nieuwe contracten voor de verwerking van het GFT-afval en restafval heeft verzorgd.
    [Show full text]
  • Letter to the House of Representatives About Extraction
    > Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag Directoraat-generaal Energie, Telecom & President of the House of Representatives Mededinging of the States General Directie Energiemarkt Binnenhof 4 Bezoekadres 2513 AA THE HAGUE Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag Postadres Postbus 20401 2500 EK Den Haag Factuuradres Postbus 16180 2500 BD Den Haag Overheidsidentificatienr 00000001003214369000 Datum T 070 379 8911 (algemeen) Betreft Extraction decree of gas extraction in The Groningen field and reinforcement measurements. www.rijksoverheid.nl/ez Ons kenmerk DGETM-EM / 14207601 Dear President, Uw kenmerk The consequences of years of gas extraction in Groningen are becoming increasingly clear. The number of earthquakes recorded in 2012, 2013 and 2014 Bijlage(n) (until 9 December) were 93, 119 and 77 respectively. In the same period there were a total of 20, 29 and 18 tremors respectively that measured more than 1.5 on the Richter scale. It is anticipated that the strength and frequency of the earthquakes will increase over the coming years. The consequences for houses, monuments and other buildings are plain to see. The Groningen field lies in the municipalities of Appingedam, Bedum, Bellingwedde, Delfzijl, Eemsmond, Groningen, Haren, Hoogezand-Sappemeer, Loppersum, Menterwolde, Oldambt, Pekela, Slochteren, Ten Boer and Veendam. The sense of having a safe living environment has been eroded in the area where there are (frequent) earthquakes. This deeply affects the daily life of the residents. At the same time, gas extraction is essential to our energy supply in the Netherlands. The great majority of Dutch households use Groningen gas for their heating and cooking. Gas extraction is also an important source of revenue for the Dutch state.
    [Show full text]
  • The Dutch Gas Market: Trials, Tribulations and Trends
    May 2017 The Dutch Gas Market: trials, tribulations and trends OIES PAPER: NG 118 Anouk Honoré The contents of this paper are the author's sole responsibility. They do not necessarily represent the views of the Oxford Institute for Energy Studies or any of its members. Copyright © 2017 Oxford Institute for Energy Studies (Registered Charity, No. 286084) This publication may be reproduced in part for educational or non-profit purposes without special permission from the copyright holder, provided acknowledgment of the source is made. No use of this publication may be made for resale or for any other commercial purpose whatsoever without prior permission in writing from the Oxford Institute for Energy Studies. ISBN 978-1-78467-083-2 May 2017 - The Dutch gas market: trials, tribulations and trends 2 Acknowledgements My grateful thanks go to my colleagues at the Oxford Institute for Energy Studies (OIES) for their support, and in particular Howard Rogers and Jonathan Stern for their helpful comments. A really big thank-you to Sybren De Jong and his colleagues for reviewing the paper, answering my questions and giving me constructive observations. I would also like to thank all the sponsors of the Natural Gas Research Programme (OIES) for their useful remarks during our meetings. A special thank you to Liz Henderson for her careful reading and final editing of the paper. Last but certainly not least, many thanks to Kate Teasdale who made all the arrangements for the production of this paper. The contents of this paper do not necessarily represent the views of the OIES, of the sponsors of the Natural Gas Research Programme or of the people I have thanked in these acknowledgments.
    [Show full text]
  • Besluitenlijst Gemeenteraad Gemeente Midden-Groningen D.D
    Nr. 26357 31 januari GEMEENTEBLAD 2020 Officiële uitgave van de gemeente Midden-Groningen BESLUITENLIJST GEMEENTERAAD GEMEENTE MIDDEN-GRONINGEN D.D. 19 SEPTEMBER 2019 Voorzitter: A. Hoogendoorn Aanwezige raadsleden: PvdA: T. van der Veen Gemeentebelangen Midden-Groningen: H. Haze H.J. Flederus M. Ploeger J. Westerdiep J. Velthuis J. van Duren H. Loots R. Sinnema G.H. Akkerman-Ritsema SP: M. Feenstra VVD: M.E. Bos-Carabain H. Polat C.J.H. Ubels M. Kluit E.J.K. Offereins P.P.A. Nieland-Kampen ChristenUnie: M.T. Metscher CDA: A.P.A. van der Burg-Versteeg H.B. van Dijk F. Bos N. Joostens M.W. van der Meijden L. Doorn H. Wind GroenLinks: A.D. Bosscher D66: G.H. Renkema Y.P. Lutterop Leefbaar Midden-Groningen: F.A. Kruzenga Griffier: F.M. Bouwman m.k.a. - M.E. Bosman (GroenLinks) - K.W. Koning (SP) - N.R. van der Vlist Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van 17 oktober 2019 De raad van de gemeente Midden-Groningen A. Hoogendoorn F.M. Bouwman Voorzitter Raadsgriffier 1. Opening De voorzitter opent de vergadering om 19.30 uur. 2. Vaststellen agenda Agendapunt 17 betreffende subsidieverordening Fonds kwaliteitsimpuls Overschild Midden-Groningen 2019 wordt geplaatst na punt 7 op de agenda als eerste inhoudelijk bespreekpunt. Verder dient de SP een motie vreemd aan de orde van de dag in betreffende de vergunningen Windpark N33. Dit agendapunt wordt als punt 18 op agenda geplaatst. De agenda wordt met deze wijzigingen vastgesteld. 3. Inventarisatie spreekrecht burgers 1 Gemeenteblad 2020 nr. 26357 31 januari 2020 - De heer De Bey: n.a.v.
    [Show full text]
  • Visie Vrijetijdseconomie Oost-Groningen Roland Schepers 12-04-2021 Stadskanaal.Nl Inhoud
    Visie vrijetijdseconomie Oost-Groningen Roland Schepers 12-04-2021 Stadskanaal.nl Inhoud • Achtergrond & aanleiding • Huidige situatie • Visie Oost-Groningen • Doelstellingen • Uitvoeringsprogramma • Financieel • Ondernemersdraagvlak • Proces Stadskanaal.nl Achtergrond & aanleiding • Recreatie & toerisme Oost-Groningen • “Coronatijden” • Bestuurlijk overleg 08-06-2020 (Westerwolde, Stadskanaal, Pekela, Veendam en Oldambt) • Draagvlak voor bestuurlijke samenwerking • Visie Provincie Groningen • Versterken promotie en marketing • Stimuleren route-ontwikkeling en vaarrecreatie • Stimuleren en faciliteren ondernemerschap • Startnotie • Versterken & verbinden • Regiopromotie • Financiën Stadskanaal.nl Huidige situatie in Stadskanaal • Gebiedspromotie door Stichting Promotie Westerwolde (SPW) • Sinds 2011 • Samen met gemeente Westerwolde • Wens tot Professionalisering Stadskanaal.nl Visie Oost-Groningen • Middels de startnotitie gekomen tot verder uitwerking: • Identiteit • Visie • Gezamenlijke kernwaarden • Doelstellingen geformuleerd • Meerjarenbegroting • Verantwoording Stadskanaal.nl Visie Oost-Groningen • Wij bieden de recreant: • Rust en ruimte in het buitengebied • Dynamiek in de leefbare en vitale kernen • Wij bieden de ondernemers: • Een aantrekkelijk en actief ondernemersklimaat • Verbindingen met andere regio’s en gebieden • De recreanten zijn uiteraard ook de inwoners van onze gemeente Stadskanaal.nl Doelstellingen • Toerisme en recreatie in Oost Groningen op de kaart zetten • Bezoekers langer vasthouden • Impuls geven aan de regionale
    [Show full text]