Administracion Municipal 2018 - 2021
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MUNICIPIO LOCALIDAD NOMBRE DE LA UNIDAD CLAVE LADA TEL Domiciliocompleto
NOMBRE DE LA CLAVE MUNICIPIO LOCALIDAD TEL DomicilioCompleto UNIDAD LADA CENTRO DE SALUD RURAL 001 - ACONCHI 0001 - ACONCHI ACONCHI 623 2330060 INDEPENDENCIA NO. EXT. 20 NO. INT. , , COL. C.P. (84920) CASA DE SALUD LA FRENTE A LA PLAZA DEL PUEBLO NO. EXT. S/N NO. INT. , , COL. C.P. 001 - ACONCHI 0003 - LA ESTANCIA ESTANCIA 623 2330401 (84929) UNIDAD DE DESINTOXICACION AGUA 002 - AGUA PRIETA 0001 - AGUA PRIETA PRIETA 633 3382875 7 ENTRE AVENIDA 4 Y 5 NO. EXT. 452 NO. INT. , , COL. C.P. (84200) 0013 - COLONIA CENTRO DE SALUD RURAL 002 - AGUA PRIETA MORELOS COLONIA MORELOS 633 3369056 DOMICILIO CONOCIDO NO. EXT. NO. INT. , , COL. C.P. (84200) CASA DE SALUD 002 - AGUA PRIETA 0009 - CABULLONA CABULLONA 999 9999999 UNICA CALLE PRINCIPAL NO. EXT. S/N NO. INT. , , COL. C.P. (84305) CASA DE SALUD EL 002 - AGUA PRIETA 0046 - EL RUSBAYO RUSBAYO 999 9999999 UNICA CALLE PRINCIPAL NO. EXT. S/N NO. INT. , , COL. C.P. (84306) CENTRO ANTIRRÁBICO VETERINARIO AGUA 002 - AGUA PRIETA 0001 - AGUA PRIETA PRIETA SONORA 999 9999999 5 Y AVENIDA 17 NO. EXT. NO. INT. , , COL. C.P. (84200) HOSPITAL GENERAL, CARRETERA VIEJA A CANANEA KM. 7 NO. EXT. S/N NO. INT. , , COL. 002 - AGUA PRIETA 0001 - AGUA PRIETA AGUA PRIETA 633 1222152 C.P. (84250) UNEME CAPA CENTRO NUEVA VIDA AGUA CALLE 42 NO. EXT. S/N NO. INT. , AVENIDA 8 Y 9, COL. LOS OLIVOS C.P. 002 - AGUA PRIETA 0001 - AGUA PRIETA PRIETA 633 1216265 (84200) UNEME-ENFERMEDADES 38 ENTRE AVENIDA 8 Y AVENIDA 9 NO. EXT. SIN NÚMERO NO. -
Colegio De Estudios Científicos Y Tecnológicos Del Estado De Sonora
Programa Institucional de Mediano Plazo 2011-2015 Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Sonora Programa Institucional de Mediano Plazo 2010-2015 Hermosillo, Sonora, Noviembre de 2010 1 Directorio CECyTES Sonora Lic. Guillermo Padrés Elías Gobernador del Estado de Sonora. H. Junta Directiva Mtro. Jorge Luis Ibarra Mendivil Secretario de Educación y Cultura, Presidente de la H. Junta Directiva. Lic. Clementina Elías Córdova Presidenta del Voluntariado del DIF Sonora, Representante del Gobierno del Estado de Sonora. Ing. Jesús Eduardo Chávez Leal Titular de Oficina de Servicios Federales de Apoyo a la Educación de Sonora, Representante del Gobierno Federal. Ing. Celso Gabriel Espinosa Corona Coordinador Nacional de Organismos Descentralizados Estatales de los CECyTE’s, Representante del Gobierno Federal. Lic. Luis Sierra Abascal Representante del Sector Social. Lic. Luis Carlos Durán Ríos Comisario Publico Ciudadano, Representante del Sector Social. Ing. Enrique Tapia Camou Representante del Sector Productivo. C.P. Luis Carlos Contreras Tapia Representante del Sector Productivo. Lic. Mario Alberto Corona Urquijo Titular del Órgano de Control y Desarrollo Administrativo en CECyTES Sonora. Mtro. Martín Alejandro López García Director General de CECyTES, Secretario Técnico de la H. Junta Directiva. M.C. José Carlos Aguirre Rosas Director Académico Ing. José Francisco Arriaga Moreno Director de Administración Profr. Gerardo Gaytán Fox Directora de de Vinculación Lic. Alfredo Ortega López Director de Planeación Lic. Jesús Carlos Castillo Rosas Secretario Particular Mtro. José Francisco Bracamonte Fuentes Secretario Técnico 2 Directores de Plantel Ing. Jazmín Guadalupe Navarro Garate CECyTES Bacame Lic. Juan José Araiza Rodríguez CECyTES Santa Ana Lic. Alma Flor Atondo Obregón CECyTES Ej. -
America's Trade Corridor North America's Emerging Supply Chain and Distribution Network
America's Trade Corridor North America's Emerging Supply Chain and Distribution Network Calgary GDP o $98 Billion Callgary BRITISH ALBERTA MANITOBA COLUMBIA SASKATCHEWAN Vancouver GDP ¥ooVancouver $110 Billion Port of o Vancouover o o o MINNESOTA Seattle GDP Port of Seattle Spokane Tacomao o NORTH ¥o 90 $267 Billion o o $267 Billion ¥o WASHINGTOoN DAKOTA Port of 90 Seattle o MONTANA Helena 82 94 o Portland GDP ooPortlland 84 ¥ 90 $159 Billion Port of Portland SOUTH 90 DAKOTA OREGON Boiise IDAHO WYOMINGo o 84 11 15 25 IOWA 80 NEBRASKA Salt 5 Cheyenne Lake 80 Salt Lake City GDP oCity 80 $74 Billion Denver GDP Denver o Reno Aurora o NEVADA $170 Billion Aurora UTAH Colorado 70 Springs Sacramento GDP oSacramento COLORADO KANSAS $127 Billion Stockton San Francisco¥oOaklland San Francisco GDP o Port of oSan Jose $331 Billion $331 Billion Oakland Las Vegas GDP Fresno o $94 Billion Las San Jose GDP CALIFORNIA Vegas $160 Billion o ARIZONA OKLAHOMA Kingman Riverside GDP o 40 Flagstaff Albuquerque GDP Allbuquerque Oxnard GDP Lake o 40 $155 Billion Havasu $40 Billion $46 Billion Prescott Los Ciity NEW 17 Payson Show Low Los Angeles GDP Oxnard Angeles MEXICO o o Riverside Port of ¥ $860 Billion o o Los Angeles ¥o 10 Phoenix GDP Phoeniix-Mesa-Gllendalle Port of $207 Billion oo o San Long Beach Casa Grande Diiego 8 o *#oYuma BAJA San Luiis Tucson GDP Tucson 10 o San Diego GDP P..O..E.. o CALIFORNIA $4*#1 Billion $202 Billion o Lukeville 19 Dougllas ¥ Lukeville Sasabe Nogalles P.O.E. -
Redalyc.Murallas Y Fronteras: El Desplazamiento De La Relación Entre
Cuadernos de Antropología Social ISSN: 0327-3776 [email protected] Universidad de Buenos Aires Argentina Stephen, Lynn Murallas y Fronteras: El desplazamiento de la relación entre Estados Unidos - México y las comunidades trans-fronterizas Cuadernos de Antropología Social, núm. 33, enero-julio, 2011, pp. 7-38 Universidad de Buenos Aires Buenos Aires, Argentina Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=180921406001 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto Cuadernos de Antropología Social Nº 33, pp. 7–38, 2011 © FFyL – UBA – ISSN 0327-3776 Murallas y Fronteras: El desplazamiento de la relación entre Estados Unidos – México y las comunidades trans-fronterizas Lynn Stephen* Resumen Por necesidad, este articulo incorpora una discusión de las comunidades transfronterizas con- temporáneas –comunidades repartidas en múltiples ubicaciones de los EE. UU. y México– en la historia de la relación entre México-EE. UU. durante los siglos XIX y XX. La flexibilidad de la frontera México-EE. UU. a través del tiempo y en las experiencias vividas por aquellos que la llevan a donde quieran metafóricamente, nos sugiere que en lugar de utilizar concep- tos como “el muro” para establecer limites y diferencias, seria mas útil concentrarnos en un concepto de fronteras múltiples. Argumentaré que el concepto de “transfronteras”, al incluir fronteras de colonialidad, etnia, raza, nación y región nos puede ayudar a iluminar las relaciones México-Estados Unidos a través del tiempo, y a comprender por qué es tan fuerte cultural y políticamente la idea del “muro” en los EE. -
A Distributional Survey of the Birds of Sonora, Mexico
52 A. J. van Rossem Occ. Papers Order FALCONIFORMES Birds of PreY Family Cathartidae American Vultures Coragyps atratus (Bechstein) Black Vulture Vultur atratus Bechstein, in Latham, Allgem. Ueb., Vögel, 1, 1793, Anh., 655 (Florida). Coragyps atratus atratus van Rossem, 1931c, 242 (Guaymas; Saric; Pesqueira: Obregon; Tesia); 1934d, 428 (Oposura). — Bent, 1937, 43, in text (Guaymas: Tonichi). — Abbott, 1941, 417 (Guaymas). — Huey, 1942, 363 (boundary at Quito vaquita) . Cathartista atrata Belding, 1883, 344 (Guaymas). — Salvin and Godman, 1901. 133 (Guaymas). Common, locally abundant, resident of Lower Sonoran and Tropical zones almost throughout the State, except that there are no records as yet from the deserts west of longitude 113°, nor from any of the islands. Concentration is most likely to occur in the vicinity of towns and ranches. A rather rapid extension of range to the northward seems to have taken place within a relatively few years for the species was not noted by earlier observers anywhere north of the limits of the Tropical zone (Guaymas and Oposura). It is now common nearly everywhere, a few modern records being Nogales and Rancho La Arizona southward to Agiabampo, with distribution almost continuous and with numbers rapidly increasing southerly, May and June, 1937 (van Rossem notes); Pilares, in the north east, June 23, 1935 (Univ. Mich.); Altar, in the northwest, February 2, 1932 (Phillips notes); Magdalena, May, 1925 (Dawson notes; [not noted in that locality by Evermann and Jenkins in July, 1887]). The highest altitudes where observed to date are Rancho La Arizona, 3200 feet; Nogales, 3850 feet; Rancho Santa Bárbara, 5000 feet, the last at the lower fringe of the Transition zone. -
Bando De Policía Y Gobierno Para El Municipio De Magdalena, Sonora
BANDO DE POLICÍA Y GOBIERNO PARA EL MUNICIPIO DE MAGDALENA, SONORA TÍTULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES CAPÍTULO I FUNDAMENTO Y OBJETO ARTÍCULO 1.- Son fundamento de las normas del presente Bando: El artículo 115, fracción II párrafo segundo de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el artículo 136, fracción IV de la Constitución Política del Estado de Sonora y los artículos 343 al 349 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal y los artículos 182 al 199 y el Título Segundo de la Ley de Seguridad Pública para el Estado de Sonora. ARTÍCULO 2.- El presente Bando de Policía y Gobierno del Municipio de Magdalena, Sonora, es de interés público y tiene por objeto: establecer las faltas al bando de policía y gobierno, así como las sanciones previstas en la Ley de Seguridad Pública para el Estado, a fin de contar con las normas generales básicas para orientar el régimen de gobierno municipal y con las demás disposiciones en materia de seguridad pública municipal dentro de su jurisdicción. Sus disposiciones son de observancia general y obligatoria en todo el territorio municipal. ARTÍCULO 3.- El presente Bando de Policía y Gobierno, los demás Reglamentos y Acuerdos que expida el Ayuntamiento serán obligatorios para las autoridades municipales, los vecinos, los habitantes, los visitantes y transeúntes del Municipio de Magdalena y sus infracciones serán sancionadas conforme a lo que establezcan las propias disposiciones municipales. ARTÍCULO 4.- El Municipio de Magdalena es parte integrante de la división territorial y de la organización política y administrativa del Estado de Sonora; está investido de personalidad jurídica, es autónomo en lo concerniente a su régimen interior; está gobernado y administrado por un Ayuntamiento de elección popular directa, no existiendo autoridad intermedia entre éste y el Gobierno del Estado. -
Sonora, Mexico
Higher Education in Regional and City Development Higher Education in Regional and City Higher Education in Regional and City Development Development SONORA, MEXICO, Sonora is one of the wealthiest states in Mexico and has made great strides in Sonora, building its human capital and skills. How can Sonora turn the potential of its universities and technological institutions into an active asset for economic and Mexico social development? How can it improve the equity, quality and relevance of education at all levels? Jaana Puukka, Susan Christopherson, This publication explores a range of helpful policy measures and institutional Patrick Dubarle, Jocelyne Gacel-Ávila, reforms to mobilise higher education for regional development. It is part of the series Vera Pavlakovich-Kochi of the OECD reviews of Higher Education in Regional and City Development. These reviews help mobilise higher education institutions for economic, social and cultural development of cities and regions. They analyse how the higher education system impacts upon regional and local development and bring together universities, other higher education institutions and public and private agencies to identify strategic goals and to work towards them. Sonora, Mexico CONTENTS Chapter 1. Human capital development, labour market and skills Chapter 2. Research, development and innovation Chapter 3. Social, cultural and environmental development Chapter 4. Globalisation and internationalisation Chapter 5. Capacity building for regional development ISBN 978- 92-64-19333-8 89 2013 01 1E1 Higher Education in Regional and City Development: Sonora, Mexico 2013 This work is published on the responsibility of the Secretary-General of the OECD. The opinions expressed and arguments employed herein do not necessarily reflect the official views of the Organisation or of the governments of its member countries. -
Presentación
PRESENTACIÓN Ciudadanos y Ciudadanas Magdalenenses En cumplimiento a las disposiciones establecidas en el artículo 136 fracción XXVII de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Sonora, así como en los artículos 61fracción III inciso X y 65 fracción IX de la Ley de Gobierno y Administración Municipal, que estipulan la obligación de presentar anualmente a la población un informe de la situación que guarda la administración pública municipal; hago entrega al Honorable Cabildo del Primer Informe de Gobierno Municipal, en el que se incluyen todas las obras y acciones realizadas en el periodo comprendido del 16 de septiembre de 2015 al 15 de septiembre de 2016. La información que se presenta está organizada de acuerdo a los cuatro ejes fundamentales contemplados en el Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018. El primer eje es el de Gobierno Eficaz, Transparente y Honesto, el cual se refiere a las estrategias de decisión, financieras y de participación ciudadana, que culminaron en la ejecución de programas, proyectos y obras prioritarias. El segundo eje, denominado Magdalena Mágico y Competitivo, Orgullo de Sonora, incluye las acciones orientadas a mejorar las principales actividades económicas del municipio, tanto del medio rural como del urbano, en materia de desarrollo económico y turístico. Nuestro tercer eje, corresponde a la Infraestructura para el desarrollo y la Inversión, contiene las principales acciones en materia de desarrollo urbano ordenado y sustentable que permitan tanto el desarrollo económico como social, servicios -
UNITED STATES DEPARTMENT of the INTERIOR GEOLOGICAL SURVEY PRELIMINARY DEPOSIT-TYPE MAP of NORTHWESTERN MEXICO by Kenneth R
UNITED STATES DEPARTMENT OF THE INTERIOR GEOLOGICAL SURVEY PRELIMINARY DEPOSIT-TYPE MAP OF NORTHWESTERN MEXICO By Kenneth R. Leonard U.S. Geological Survey Open-File Report 89-158 This report is preliminary and has not been reviewed for conformity with Geological Survey editorial standards and stratigraphic nomenclature. Any use of trade, product, firm, or industry names in this publication is for descriptive purposes only and does not imply endorsement by the U.S. Government. Menlo Park, CA 1989 Table of Contents Page Introduction..................................................................................................... i Explanation of Data Fields.......................................................................... i-vi Table 1 Size Categories for Deposits....................................................................... vii References.................................................................................................... viii-xx Site Descriptions........................................................................................... 1-330 Appendix I List of Deposits Sorted by Deposit Type.............................................. A-1 to A-22 Appendix n Site Name Index...................................................................................... B-1 to B-10 Plate 1 Distribution of Mineral Deposits in Northwestern Mexico Insets: Figure 1. Los Gavilanes Tungsten District Figure 2. El Antimonio District Figure 3. Magdalena District Figure 4. Cananea District Preliminary Deposit-Type Map of -
84920 Sonora 7226001 Aconchi Aconchi 84923 Sonora 7226001 Aconchi Agua Caliente 84923 Sonora 7226001 Aconchi Barranca Las Higuer
84920 SONORA 7226001 ACONCHI ACONCHI 84923 SONORA 7226001 ACONCHI AGUA CALIENTE 84923 SONORA 7226001 ACONCHI BARRANCA LAS HIGUERITAS 84929 SONORA 7226001 ACONCHI CHAVOVERACHI 84928 SONORA 7226001 ACONCHI EL RODEO (EL RODEO DE ACONCHI) 84925 SONORA 7226001 ACONCHI EL TARAIS 84929 SONORA 7226001 ACONCHI ESTABLO LOPEZ 84928 SONORA 7226001 ACONCHI HAVINANCHI 84928 SONORA 7226001 ACONCHI LA ALAMEDA 84928 SONORA 7226001 ACONCHI LA ALAMEDITA 84929 SONORA 7226001 ACONCHI LA ESTANCIA 84928 SONORA 7226001 ACONCHI LA HIGUERA 84923 SONORA 7226001 ACONCHI LA LOMA 84929 SONORA 7226001 ACONCHI LA MISION 84933 SONORA 7226001 ACONCHI LA SAUCEDA 84924 SONORA 7226001 ACONCHI LAS ALBONDIGAS 84930 SONORA 7226001 ACONCHI LAS GARZAS 84924 SONORA 7226001 ACONCHI LOS ALISOS 84930 SONORA 7226001 ACONCHI MAICOBABI 84923 SONORA 7226001 ACONCHI RAFAEL NORIEGA SOUFFLE 84925 SONORA 7226001 ACONCHI REPRESO DE ROMO 84928 SONORA 7226001 ACONCHI SAN PABLO (SAN PABLO DE ACONCHI) 84934 SONORA 7226001 ACONCHI TEPUA (EL CARRICITO) 84923 SONORA 7226001 ACONCHI TRES ALAMOS 84935 SONORA 7226001 ACONCHI VALENCIA 84310 SONORA 7226002 AGUA PRIETA 18 DE AGOSTO (CORRAL DE PALOS) 84303 SONORA 7226002 AGUA PRIETA ABEL ACOSTA ANAYA 84270 SONORA 7226002 AGUA PRIETA ACAPULCO 84313 SONORA 7226002 AGUA PRIETA ADAN ZORILLA 84303 SONORA 7226002 AGUA PRIETA ADOLFO ORTIZ 84307 SONORA 7226002 AGUA PRIETA AGUA BLANCA 84303 SONORA 7226002 AGUA PRIETA ALBERGUE DIVINA PROVIDENCIA 84303 SONORA 7226002 AGUA PRIETA ALBERTO GRACIA GRIJALVA 84303 SONORA 7226002 AGUA PRIETA ALFONSO GARCIA ROMO 84303 SONORA -
David Cuauhtémoc Galindo
COMISIÓN DE PRESUPUESTOS Y ASUNTOS MUNICIPALES DIPUTADOS INTEGRANTES: DAVID CUAUHTÉMOC GALINDO DELGADO DAVID SECUNDINO GALVÁN CÁZARES REGINALDO DUARTE IÑIGO GERARDO FIGUEROA ZAZUETA ALBERTO NATANAEL GUERRERO LÓPEZ HÉCTOR ULISES CRISTOPULOS RÍOS DANIEL CÓRDOVA BON GORGONIA ROSAS LÓPEZ CARLOS HEBERTO RODRÍGUEZ FREANER HONORABLE ASAMBLEA: A los diputados integrantes de la Comisión de Presupuestos y Asuntos Municipales, nos fueron turnados para estudio y dictamen, escritos y anexos presentados por los ayuntamientos de Aconchi, Cananea, Carbó, Cumpas, Granados, Guaymas, Huásabas, Ures, Villa Hidalgo, Benjamín Hill, Etchojoa, La Colorada, Opodepe, Sáric, Santa Cruz, Agua Prieta, Magdalena, Pitiquito, Puerto Peñasco, Quiriego, Santa Ana, Arizpe, Bacadéhuachi, Bacerac, Bacoachi, Banámichi, Baviácora, Bavispe, Cucurpe, Fronteras, General Plutarco Elías Calles, Huachinera, Huépac, Moctezuma, Nogales, Naco, Nácori Chico, San Felipe de Jesús, San Miguel de Horcasitas, San Pedro de la Cueva, Suaqui Grande, Arivechi, Cajeme, Ónavas, Sahuaripa, San Luis Río Colorado, San Javier, Soyopa, Trincheras, Altar, Bácum, Ímuris, Nacozari de García, Tepache, Villa Pesqueira, Benito Juárez, Yécora, Álamos, Empalme, Hermosillo, Navojoa, Oquitoa, Tubutama, Bacanora, Atil, Rosario, Mazatán, y San Ignacio Río Muerto, Sonora, mediante los cuales someten a consideración de este Poder Legislativo, sus respectivas propuestas de planos y tablas de valores unitarios de suelo y construcción que servirán de base para efectuar el cobro de las contribuciones sobre la propiedad -
Breaking out of the Governance Trap in Rural Mexico
www.water-alternatives.org Volume 12 | Issue 1 Cáñez-Cota, A. and Pineda-Pablos, N. 2019. Breaking out of the governance trap in rural Mexico. Water Alternatives 12(1): 221-240 Breaking Out of the Governance Trap in Rural Mexico Antonio Cáñez-Cota Catedrático CONACYT-CIESAS-CIDIGLO, Guadalajara, Jalisco, México; [email protected] Nicolás Pineda-Pablos El Colegio de Sonora, Hermosillo, Sonora, México; [email protected] ABSTRACT: The purpose of this study is to explain the governance trap afflicting water agencies of rural municipalities in the Mexican state of Sonora. This trap is based on hierarchical governance arrangements of low complexity that produce a short-term vision. Organisations are isolated from one another, governance mechanisms are closed, and an atmosphere of distrust prevails among stakeholders, resulting in a lack of coordination and the loss of resources, including water. We show how a multiple-use water services scheme can become a governance trap when it allows the over-exploitation of a single source of drinking water by users who do not pay for the service, in locations where the majority of water users have the ability to pay. The study reviews the evidence of two rural regions in Sonora, Mexico. It explains how a past intermunicipal experience failed, and also suggests how a new scheme of intermunicipal authorities could break such governance traps. Specifically, it provides evidence that in small communities, collaborative large-scale arrangements for water governance are more effective than they are in a single municipality. Building governance capacities within and between water agencies and users would thus be advantageous.