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Rapport De Gestion 2016

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Rapport De Gestion 2016 RAPPORT DE GESTION 2016 Agence d’Assurances Centre Social Régional Sociales Accueil Familial de Jour Mai 2017 ARAS Broye-Vully, Rue des Terreaux 1, CP 144, 1530 P a y e r n e Tel. 026/557.30.50 | fax 026/557.30.59 [email protected]|www.arasbroyevully.ch Sommaire Sommaire........................................................................................................................................................ 2 Le message du président ........................................................................................................................... 3 Préambule ...................................................................................................................................................... 4 1. Instance de l’ARAS .................................................................................................................... 5 Le Conseil intercommunal ..................................................................................................................... 5 Le Comité de direction ............................................................................................................................. 5 Organigramme ............................................................................................................................................. 7 2. Relations cantonales inter-régionales .............................................................................. 8 Le conseil des régions ............................................................................................................................. 8 Le conseil de politique sociale ............................................................................................................. 8 3. CSR Broye-Vully ......................................................................................................................... 9 RI financier ................................................................................................................................... 10 Prestations et volume de travail du CSR ...................................................................................... 10 Enquêteurs de terrain ............................................................................................................................ 14 RI social .......................................................................................................................................... 16 Mesures d’insertion sociales dans les communes (MIS communes) .............................. 16 Projet JAD (Jeunes Adultes en Difficulté) .................................................................................... 16 Projet PROCAP-CSR .............................................................................................................................. 17 Mesures d’insertion sociale (MIS) .................................................................................................... 17 Programme FORJAD .............................................................................................................................. 21 4. Agences d’assurances sociales .......................................................................................... 22 Centre Régional de Décision PC Famille (CRD) ......................................................................... 23 Personnel des agences ......................................................................................................................... 23 Formation continue du personnel des agences ........................................................................ 23 Relations cantonales ............................................................................................................................. 24 Activités des agences ........................................................................................................................... 24 Finances ...................................................................................................................................................... 26 5. Structure de coordination de l’accueil familial de jour ........................................... 27 Tâches et activités .................................................................................................................................. 27 Effectif des AMF (Accueillantes en Milieu Familial) ................................................................. 28 Finances ...................................................................................................................................................... 29 Mandat de gestion administrative de l’ARAJ Broye-Vully............................................ 30 Les tâches principales ............................................................................................................................. 30 Coût ............................................................................................................................................................... 30 6. Finances .................................................................................................................................... 31 7. Lexique des abréviations utiles ........................................................................................ 32 2 Le message du président Comme annoncé dans mon message en 2015, la région de la Broye-Vully a subi une forte démographie, une des plus importante du canton, et à la vue des projets encore en cours de construction, de nouveaux habitants vont rejoindre notre région dans les mois à venir. Cette venue de population va engendrer une augmentation de travail pour nos services, que ce soit pour les agences d’assurances sociales et pour le CSR. Nous avons agrandi fin 2016 l’agence de Moudon et pour 2017, nous sommes en discussion avec le propriétaire du bâtiment de Payerne pour trouver des surfaces disponibles. Suite au refus des régions d’action sociale de déléguer la gestion des PC Familles à quatre centres, nous avons mis sur pied une formation de nos collaboratrices et collaborateurs afin que cette prestation puisse se réaliser à notre centre de Payerne. Fin 2016, nous arrivons au terme de cette formation et début 2017, nous pourrons gérer ces PC Fam au plus proche des demandeurs. Le travail des ARAS est en pleine évolution car les normes changent sans cesse et nous devons nous adapter aux modifications apportées par le département. De gros projets sont en gestation pour l’année 2017, le recrutement des tutelles volontaires, une plus forte implication aves les ORP, ... L’année 2017 s’annonce déjà très chargée. Le président et tous les membres du CODIR tiennent à remercier le personnel de l’ARAS pour tout le travail effectué. Un grand merci aux membres de la direction pour leur professionnalisme et leur disponibilité. Plusieurs membres du CODIR nous quitteront à fin juin et je tiens à les remercier pour leur implication dans l’accomplissement de leur mandat. Au plaisir de vous rencontrer lors de l’assemblée générale. Cordialement. Le Président de l’ARAS Broye-Vully Eric Küng 3 Préambule Pour l’ARAS Broye-Vully, 2016 a, à nouveau, été une année très chargée pour tout le personnel travaillant dans les différents secteurs qui le composent. Nous avons été à nouveau confrontés à une forte augmentation d’ouvertures et de fermetures de dossiers au CSR. Le traitement des dossiers s’est encore complexifié et la charge de travail par dossier a continué à augmenter de manière importante. Les implications des autres assurances sociales et les problématiques sociales sont toujours plus complexes et le temps passé pour traiter une situation a continué d’augmenter. Les avances sur autres prestations d’assurances sont en hausse constante. Le RI, qui est le dernier maillon, doit pallier aux retards des autres intervenants et cela, extrêmement rapidement. A l’automne 2016, le cercle scolaire de Granges-Marnand est venu compléter les infrastructures des Accueils parascolaires existants. Les 4 cercles scolaires de notre district sont maintenant pourvus d’infrastructures parascolaires. A fin 2016 notre région est devenue un Centre régional de décision pour les Prestations complémentaires pour les familles (PC Fam) par le biais des Agences d’assurances sociales. Le personnel concerné a du fournir un effort important de formation pour ce faire. A la vue de l’augmentation constante de la population de notre district et de ces infrastructures, l’augmentation des tâches se poursuit dans tous les secteurs de l’ARAS. Nos préoccupations sont notamment dirigées vers nos collaborateurs qui doivent assumer ces fluctuations. Il est important de leur permettre d’avoir des conditions de travail dignes de ce nom et de leur permettre de pouvoir appliquer la loi et les nombreuses directives concernant le RI, les Agences d’assurances sociales, les Accueillantes familiales de jour et les structures Parascolaires. L’année 2016 a également été une année de mise en place des attributions de la direction du CSR et de l’ARAS pour son fonctionnement et son organisation future. Je tiens à remercier chaleureusement tous les collaborateurs de l’ARAS Broye-Vully qui se sont fortement engagés au quotidien pour remplir leurs tâches en faveur de la population et des communes du district de la Broye-Vully durant toute l’année 2016. Le Comité de direction et tous les collaborateurs de l’ARAS Broye-Vully ont œuvré dans le cadre de leur fonction au service de la population du district de la Broye- Vully, qui reste et doit rester
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