Urban-Rural Partnerships Growth and Innovation Through Cooperation
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The Role of Spatial Planning in Integrated Coastal Zone Management
THE ROLE OF SPATIAL PLANNING IN INTEGRATED COASTAL ZONE MANAGEMENT FINDINGS AND RECOMMENDATIONS FROM THE INTERREG III B BALTCOAST PROJECT EXECUTIVE SUMMARY APRIL 2005 The Role of Spatial Planning in ICZM Recommendations from the Interreg III B BaltCoast Project 1. Background: The BaltCoast Sub-Projects The work within the Interreg III B BaltCoast project was divided into five different work packages each with a different theme. Whereas the tasks of work package one and five were developed and carried out in transnational working groups, work packages 2, 3 and 4 were characterised by individual sub-projects, where new approaches to conflict management and regional development were applied and tested. Through the combined work of these sub-projects: • BaltCoast has demonstrated practical ways of how to promote economic development, urban expansion and nature protection simultaneously. • BaltCoast has extended the former ICZM approach, which covered only less developed regions, to areas with dynamic economic development (e.g. important urban areas, tourism areas). • BaltCoast has combined concrete, practical projects and measures with the development of processes and regulations of spatial planning. • BaltCoast has been open to all relevant and interested public and private actors who could contribute to the ICZM process. The study documented in a separate report comprises: I. A summary of the major findings derived out of the practical work of the BaltCoast sub-projects. These findings are underlined in an exemplary way by a number of cases showing special aspects of the work within some of the BaltCoast sub-projects. II. Recommendations on the role of spatial planning within ICZM processes, which have been derived out of the findings of the BaltCoast sub-projects and their comparison with other ICZM projects and initiatives around the Baltic Sea Region as well as other cooperation areas. -
Information Note-Rostock
Second expert meeting of the Working Group on Marine Geospatial Information Leibniz-Institute for Baltic Sea Research Warnemünde, Rostock-Warnemünde, Germany 24 – 28 February 2020 INFORMATION NOTE Introduction This second expert meeting of the Working Group on Marine Geospatial Information seeks to advance its work on data availability, accessibility and interoperability, and to better understand the challenges, opportunities and feasible solutions in making available and accessible marine geospatial information for a multiplicity of applications. The meeting will consider the United Nations Integrated Geospatial Information Framework and its Implementation Guide as a mechanism for articulating and demonstrating national leadership. The meeting will also consider working across the land and sea interface, integrated ecosystems data management practices, capacity and capability development, as well as reviewing and deliberating on its progress and results of its current work plan and activities, new and emerging opportunities, and updating its work plan vis-à-vis the objectives of the Working Group as mandated by the United Nations Committee of Experts on Global Geospatial Information Management. This second expert meeting is both an administrative and a substantive meeting of the Working Group on Marine Geospatial Information. This second meeting is held in conjunction with the 11th meeting of the Working Group on Marine Spatial Data Infrastructures of the International Hydrographic Organization and the meeting of the Marine Domain Working Group of the Open Geospatial Consortium. Participation is by invitation only. All current members of the Working Group comprising expert representatives of Member States from national geospatial information, mapping or hydrographic authorities, international organizations, UN-GGIM thematic networks and United Nations system are invited. -
S2-Verlängerung: RMV, Landkreise Und Landhessen Stoßen
Hofheim, 21. Dezember 2020 S2-Verlängerung: RMV, Landkreise und Land Hessen stoßen Planungen an Vorstudie von RMV und Landkreisen empfiehlt S-Bahn-Verbindung zwischen Kreis Offenbach und Landkreis Darmstadt-Dieburg / Land Hessen will Planungsvereinbarung mit DB schließen / vor S-Bahn-Verlängerung Halbstundentakt auf Dreieichbahn bis Dieburg geplant Im Rahmen einer umfassenden Vorstudie haben der Rhein-Main- Verkehrsverbund (RMV), der Kreis Offenbach und der Landkreis Darmstadt- Dieburg in mehreren Varianten untersucht, wie die beiden Landkreise per Schiene besser miteinander verknüpft werden können: Favorisiert wird eine Verlängerung der S2 bis Dieburg oder in einer zweiten Variante bis Darmstadt. Zum Abschluss der Vorstudie verständigten sich die Partner mit dem Land Hessen in der „Dietzenbach-Dieburger Erklärung“ darüber, im nächsten Schritt eine Planungsvereinbarung mit der Deutschen Bahn zu treffen. Diese beinhaltet eine Vorplanung sowie die Nutzen-Kosten-Untersuchung der beiden Varianten. Im Rahmen dieser Planungen können dann tiefergehende Untersuchungen zum genauen Streckenverlauf, zur Bautechnik und den Umweltwirkungen durchgeführt sowie die Förderwürdigkeit überprüft werden. Erweisen sich die Vorschläge als förderfähig, wäre eine Realisierung der Verlängerung bis Anfang der 2030er-Jahre denkbar. Variante 1: Verlängerung der S2 bis Dieburg Das beste Verhältnis von Investitionsmitteln zu den zu erwartenden Vorteilen ergibt die Verlängerung der S2 von ihrem Endpunkt in Dietzenbach über die Dreieichbahn nach Dieburg. Rund 4.500 zusätzliche werktägliche Fahrgäste könnten so hinzukommen. Das Konzept beinhaltet eine 3,1 Kilometer lange Neubaustrecke, um die Lücke im Schienennetz zwischen Dietzenbach und Urberach zu schließen. Ab Urberach könnte die S2 dann die vorhandenen Gleise der Dreieichbahn nutzen. Durch Elektrifizierung und Ausbau der Bahnsteige wird in dieser Variante die bestehende Infrastruktur für den S-Bahn-Betrieb ertüchtigt. -
Leisure Offers in Heidelberg and Surroundings
Leisure offers in Heidelberg and surroundings Museums ► Reiss-Engelhorn-Museum D5, Mannheim ► Heidelberg Castle https://www.rem-mannheim.de Schloss Heidelberg Opening hours: Tu.-Su.: 11:00 - 18:00 https://www.schloss-heidelberg.de/start Entry fee: 3€ regular, 2€ discounted Opening hours: Mo. to Su. 08:00 – 18:00 ► Kunsthalle Mannheim Entry fee: 8€ regular, 4€ discounted. Friedrichplatz 4, Mannheim https://www.kuma.art/de ► Kurpfälzisches Museum Opening hours: Tu. to Su.: 10:00 – 18:00 Hauptstraße 97, Heidelberg. Entry fee: 6€ https://www.museum- ► Technomuseum Mannheim heidelberg.de/1360820.html Museumsstraße 1, Mannheim Opening hours: https://www.technoseum.de/ Tu. to Su.: 10:00 - 18:00 Opening hours: Mo. to Su. 09:00 – 17:00 Entry fee: 6€ regular, 4.5€ discounted Entry fee: 9€ regular, 6€ discounted ► Sammlung Prinzhorn Voßstraße 2, Heidelberg ► Wilhelm-Hack-Museum Ludwigshafen https://prinzhorn.ukl-hd.de/sammlung- Berliner Straße 23, Ludwigshafen am Rhein prinzhorn/ https://www.wilhelmhack.museum/ Opening hours: We.: 15:00 - 20:00 Opening hours: Th., Fr.: 13:00 - 17:00 Tu., We., Fr.: 11:00 – 18:00 Sa.: 12:00 - 17:00 Th.: 11:00 – 20:00 Entry fee: 5€ regular, 3€ discounted Sa. and Su.: 10:00 – 18:00 Entry fee: 7€ regular, 5€ discounted, ► Körperwelten Saturdays for free. Poststraße 36/5, Heidelberg https://koerperwelten.de/stadt/heidelberg/ ► Kunstverein Ludwigshafen Opening hours: Berliner Straße 23, Ludwigshafen am Rhein Mo., Tu., Th. and Fr.: 09:00 - 18:00 https://www.wilhelmhack.museum/ We.: 9:00 – 21:00 Opening hours: Sa. and Su.: 10:00 – 18:00 Tu. to Fr.: 12:00 – 18:00 Entry fee: 17€ regular, 14€ discounted, 11€ Sa. -
Baubedingte Fahrplanänderungen Fernverkehr Baubedingte
Baubedingte Fahrplanänderungen Fernverkehr Herausgeber Kommunikation Infrastruktur der Deutschen Bahn AG Stand 08.08.2021 Darmstadt – Stuttgart ICE 15 SPRINTER Berlin – Halle – Erfurt – F (M) Q Saarbrücken am Montag, 8. und Dienstag, 9. November, jeweils 20.00 – 24.00 Uhr kein Halt in Halle (Saale) Hbf und zusätzliche Halte in Bitterfeld und Leipzig Hbf sowie spätere Fahrzeiten Mehrere ICE-Züge halten nicht in Halle (Saale) Hbf und fahren bis zu 35 Min. später. Einige ICE-Züge halten als Ersatz zusätzlich in Bitterfeld (ICE 1700) und Leipzig Hbf (ICE 1000, 1700). Grund Arbeiten an der Leit- und Sicherungstechnik in Halle (Saale) Diese Fahrplandaten werden ständig aktualisiert. Bitte informieren Sie sich kurz vor Ihrer Fahrt über zusätzliche Änderungen. Bestellen Sie sich unseren kostenlosen Newsletter und erhalten Sie alle baubedingten Fahrplanänderungen per E-Mail Xhttps://bauinfos.deutschebahn.com/newsletter Fakten und Hintergründe zu Bauprojekten in Ihrer Region finden Sie auf https://bauprojekte.deutschebahn.com Seite 1 Information zu Bauarbeiten Arbeiten in der Empfangshalle des Frankfurter Hauptbahnhofs ab September 2021 Sehr geehrte Anwohnende, hiermit möchten wir Sie darüber informieren, dass am 6. September 2021 der Gerüstbau für die Sanierung des Portalbogens im Bahnhof begann. Durch das Gerüst sind nicht mehr alle Fahrkartenautomaten am Eingang des DB Reisezentrums nutzbar. Weitere Automaten befinden sich im Reisezentrum, auf dem Querbahnsteig und an den Gleisen. Ab Dienstag, 14. September 2021, wird die DB Lounge umgebaut. Alternativ steht Reisenden eine Lounge im Hotel Monopol zur Verfügung. Dieses befindet sich gegenüber des Haupt- bahnhofs am Ausgang Süd (Mannheimer Straße). Für die Unannehmlichkeiten bitten wir um Verständnis. Weitere Informationen zum Bauprojekt „Frankfurt (Main) Hauptbahnhof“ unter: bauprojekte.deutschebahn.com/p/frankfurt-m-hbf Ihre Deutsche Bahn Frankfurt, September 2021 Information zu Bauarbeiten Sperrung Durchgang Mannheimer Str. -
Überseehafen Rostock: East Germany’S Window to the World Under Stasi Watch, 1961-1989
Tomasz Blusiewicz Überseehafen Rostock: East Germany’s Window to the World under Stasi Watch, 1961-1989 Draft: Please do not cite Dear colleagues, Thank you for your interest in my dissertation chapter. Please see my dissertation outline to get a sense of how it is going to fit within the larger project, which also includes Poland and the Soviet Union, if you're curious. This is of course early work in progress. I apologize in advance for the chapter's messy character, sloppy editing, typos, errors, provisional footnotes, etc,. Still, I hope I've managed to reanimate my prose to an edible condition. I am looking forward to hearing your thoughts. Tomasz I. Introduction Alexander Schalck-Golodkowski, a Stasi Oberst in besonderen Einsatz , a colonel in special capacity, passed away on June 21, 2015. He was 83 years old. Schalck -- as he was usually called by his subordinates -- spent most of the last quarter-century in an insulated Bavarian mountain retreat, his career being all over three weeks after the fall of the Wall. But his death did not pass unnoticed. All major German evening TV news services marked his death, most with a few minutes of extended commentary. The most popular one, Tagesschau , painted a picture of his life in colors appropriately dark for one of the most influential and enigmatic figures of the Honecker regime. True, Mielke or Honecker usually had the last word, yet Schalck's aura of power appears unparalleled precisely because the strings he pulled remained almost always behind the scenes. "One never saw his face at the time. -
The Baltic German Municipalities´ Inter-Territorial Strategies: a Transition Through City Networks?
Europa Regional 25, 2017 (2018) I 3-4 The Baltic German municipalities´ inter-territorial strategies: a transition through city networks? NICOLAS ESCACH Abstract1 Zusammenfassung Die überstaatlichen Strategien der deutschen Kommu- nen im Ostseeraum: Wandel durch Städtenetzwerke? Since the 1990s, the Baltic region has been undergoing a com- plete reorganization, which is characterized by a type of region- alization often known as “The New Hansa”. The coastline cities Seit den 1990er Jahren befindet sich der Ostseeraum vollständig of Schleswig-Holstein and Mecklenburg-Western Pomerania, im Wandel, der durch eine Art Regionalisierung gekennzeichnet which lie far from the most dynamic German and European ar- ist, die oft als „Die Neue Hanse“ bezeichnet wird. Die Küsten- eas and often suffer from an economic and demographic decline, städte von Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern, see in this the chance for a new start. The question is whether die weit entfernt von den dynamischsten deutschen und euro- using the supranational scale and in particular cooperating with päischen Regionen liegen und oft unter wirtschaftlichem und the Øresund regions can enable public and private stakeholders demographischem Rückgang leiden, sehen darin die Chance to offer a real prospect of development to the shrinking cities of für einen Neuanfang. Die Frage ist, ob die Nutzung der staaten- Northern Germany. übergreifenden Dimension und insbesondere die Zusammen- Shrinking Cities; Regionalism; Baltic Sea Region; City-Networks; arbeit mit den Öresund-Regionen es öffentlichen und privaten Rescaling Akteuren ermöglichen kann, den schrumpfenden Städten Nord- deutschlands eine echte Entwicklungsperspektive zu bieten. Schrumpfende Städte; Regionalismus; Ostseeraum; Städtenetz- werke; Neuskalierung 1 The author thanks Anne Raynaud for her precious help. -
A History of German-Scandinavian Relations
A History of German – Scandinavian Relations A History of German-Scandinavian Relations By Raimund Wolfert A History of German – Scandinavian Relations Raimund Wolfert 2 A History of German – Scandinavian Relations Table of contents 1. The Rise and Fall of the Hanseatic League.............................................................5 2. The Thirty Years’ War............................................................................................11 3. Prussia en route to becoming a Great Power........................................................15 4. After the Napoleonic Wars.....................................................................................18 5. The German Empire..............................................................................................23 6. The Interwar Period...............................................................................................29 7. The Aftermath of War............................................................................................33 First version 12/2006 2 A History of German – Scandinavian Relations This essay contemplates the history of German-Scandinavian relations from the Hanseatic period through to the present day, focussing upon the Berlin- Brandenburg region and the northeastern part of Germany that lies to the south of the Baltic Sea. A geographic area whose topography has been shaped by the great Scandinavian glacier of the Vistula ice age from 20000 BC to 13 000 BC will thus be reflected upon. According to the linguistic usage of the term -
RE 4/14 Frankfurt - Mainz - Worms - Ludwigshafen - Mannheim/Karlsruhe Linie 660 Anschluss Zwischen Zwei Zügen Ist in Mainz Hbf Nur Bei Einem Übergang Von Min
RE 4/14 Frankfurt - Mainz - Worms - Ludwigshafen - Mannheim/Karlsruhe Linie 660 Anschluss zwischen zwei Zügen ist in Mainz Hbf nur bei einem Übergang von min. 7 Minuten gesichert. Am 24. und 31.12. Verkehr wie an Samstagen. Montag - Freitag Linie RE 14 RE 4 RE 14 RE 4 RE 4 RE 14 RE 4 RE 4 RE 14 RE 4 RE 4 RE 14 RE 4 RE 4 RE 14 RE 4 RE 14 RE 4 RE 4 RE 4 Zugnummer 4753 4471 4751 14473 4473 4491 29692 4475 4493 14477 4477 4495 14479 4479 4497 4481 4757 4487 29694 4483 Frankfurt, Hauptbahnhof 6.08 7.38 8.38 9.38 10.38 11.38 12.38 13.39 14.38 15.38 16.38 17.38 Frankfurt-Höchst 6.16 7.46 8.46 9.46 10.46 11.46 12.46 13.47 14.46 15.46 16.46 17.46 Hochheim (Main) 6.30 7.58 8.58 9.58 10.58 11.58 12.58 13.58 14.58 15.58 16.58 17.58 Mainz, Hauptbahnhof an 6.43 8.11 9.11 10.11 11.11 12.11 13.11 14.11 15.11 16.11 17.11 18.11 Mainz, Hauptbahnhof ab 5.45 6.52 8.13 9.13 10.13 11.17 12.13 13.17 14.13 15.17 16.13 16.17 17.17 18.13 Mainz, Römisches Theater 16.22 Nierstein 16.32 Oppenheim 16.35 Guntersblum 16.40 Osthofen 6.07 16.45 Worms, Hauptbahnhof an 6.14 7.19 8.39 9.40 10.39 11.44 12.39 13.44 14.39 15.44 16.39 16.52 17.44 18.39 Worms, Hauptbahnhof ab 6.15 7.20 8.40 9.41 10.40 11.45 12.40 13.45 14.40 15.45 16.40 16.53 17.45 18.40 Bobenheim 6.20 7.24 Frankenthal, Hauptbahnhof an 6.24 7.27 8.46 9.46 10.46 11.52 12.46 13.52 14.46 15.52 16.46 16.59 17.52 18.46 Frankenthal, Hauptbahnhof ab 6.25 7.28 8.47 9.47 10.47 11.52 12.47 13.53 14.47 15.52 16.47 17.00 17.52 18.47 Frankenthal, Süd 6.27 7.30 Mannheim, Hauptbahnhof 6.47 Ludwigshafen, Mitte 6.50 Ludwigshafen, -
TORNESCH Wohnen in Grüner Und Zentraler Lage / Hervorragende Verkehrsanbindung / Attraktives Naherholungsgebiet
WOHNEN IN TORNESCH Wohnen in grüner und zentraler Lage / hervorragende Verkehrsanbindung / attraktives Naherholungsgebiet Öffnungszeiten: Di. & Do. 10:00 - 12:00 Uhr Di. 15:00 - 17:00 Uhr sowie nach Vereinbarung ie Stadt Tornesch mit rund 12.500 STANDORT DEinwohnern liegt im Nordwesten Hamburgs und grenzt unmittelbar an die TORNESCH Stadt Uetersen an. Unsere Wohnquartiere liegen in ruhigen Wohnnebenstraßen um - geben von gepflegten Grünanlagen. Das Zentrum von Tornesch mit Einkaufsmög- lichkeiten und dem Bahnhof ist zu Fuß oder mit dem Bus sehr gut zu erreichen. Über den Hamburger Verkehrsverbund ist Tornesch mit Hamburg und Pinneberg verbunden. Die Anschlussstelle an die A23 bietet einen schnellen Zugang zur A7 und zum Hamburger Zentrum. Der Tor- nescher Stadtwald, die nahe gelegene Elbe und die Elbmarsch sind beliebte Nah erholungsziele. Rund um Tornesch befinden sich zahlreiche Sportvereine und Golfclubs. Unsere aktuellen Wohnungsangebote: www.adlershorst.de Weitere Informationen: Bürgernah und pendlerfreundlich: Das Rathaus (o.) und der Bahnhof mit Einkaufszentrum (u.) www.tornesch.de Veranstaltungsstätte und Stadtarchiv: Der Ostermannsche Hof wurde Anfang des 18. Jahrhunderts errichtet. Kundencenter Wedel/Tornesch Büro Tornesch Jürgen-Siemsen-Straße 8 25436 Tornesch Unser Team in Wedel und Tornesch (v. li.): Dirk Kroll, Tel. 04122 905155 Jens Herbes (Kundencenterleiter), Miriam Hartwig, Torsten Gebke Mit Anmietung einer unserer Wohnungen sind Sie nicht WIR WOHNEN nur Mieter, sondern auch Mitglied der ADLERSHORST Baugenossenschaft eG und über die Zeichnung von BEI UNS Geschäftsanteilen an unserem genossenschaftlichen Wohnungsunternehmen beteiligt. Die Geschäftsan teile sind dividendenberechtigt und werden jährlich ange- messen verzinst. Sie schließen mit der Genossenschaft einen Dauernutzungsvertrag, der Ihnen im Gegensatz zu einem herkömmlichen Mietvertrag ein lebenslanges Wohnrecht einräumt und Sie beispielsweise vor einer Eigenbedarfskündigung schützt. -
Broschüre Wirtschafts Bild Kreis Pinneberg
63. Jahrgang Wirtschafts B MAGAZIN FÜR MITTELSTAND · MEDIEN · MEINUNGSMULTIPLIKATOREN i l KREIS PINNEBERG d Dynamischer Wirtschaftsstandort ZUKUNFTSBRANCHEN Sichere Arbeitsplätze DAS BAUMSCHULLAND Grüne Kompetenz Europas Standort Kreis Pinneberg INTERVIEW STADT – LAND – FLUSS AUS- UND WEITERBILDUNG Kreis punktet bei Gute Anbindung Lernen und allen Standortfaktoren auf allen Wegen lernen lassen Windkraft hat enormes Potenzial – und wir wissen es optimal zu nutzen Windenergie zu nutzen bedeutet, den Klimaschutz und den Technologiestandort Deutschland zu stärken. Deshalb baut Vattenfall als einer der weltweit größten Offshore- Windkraftbetreiber die Stromproduktion aus klimafreundlicher Windenergie an Land und auf See weiter aus – zum Beispiel mit dem Windpark DanTysk in der Nordsee. Mehr Informationen unter www.vattenfall.de/windkraft STANDORT · Kreis Pinneberg INHALTSVERZEICHNIS e e d . d . o o t t o o f f e e g g a a m i m i , , e e d d . g g r r u u b b m m a a h h . r r e e n v v o r r i t e e c s s e a a l i i l d d o e e c e m m . v i w w t a w w e r w 06 12 w 18 Dynamischer Wirtschaftsstandort c Zukunftsbranchen sichern Lernen und : : : o o o t t t o o o F F in der Metropolregion Hamburg F Arbeitsplätze lernen lassen Interview 4 Helgoland 16 Der Kreis Pinneberg punktet bei Hochseeinsel und Windwunderland „harten“ wie „weichen“ Standortfaktoren Aus- und Weiterbildung 18 Kreis Pinneberg 6 Lernen und lernen lassen Dynamischer Wirtschaftsstandort in der Metropolregion Hamburg Weiche Standortfaktoren 22 Ein guter Ort zum Großwerden Stadt -
Bitkom Smart City Index 2020 Berücksichtigt Alle 81 Deutschen Großstädte (100.000 Einwohner Und Mehr)
Smart City Index 2020 Ausführliche Ergebnisse www.bitkom.org Smart City Index 2019 2 Impressum Herausgeber Bitkom e. V. Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e. V. Albrechtstraße 10 | 10117 Berlin Ansprechpartner Svenja Hampel | Projektleiterin Smart City Index T 030 27576 -560 | [email protected] Satz & Layout Sabrina Flemming | Bitkom Titelbild © FotoStuss – adobe.stock.com Copyright Bitkom 2020 Diese Publikation stellt eine allgemeine unverbindliche Information dar. Die Inhalte spiegeln die Auffassung im Bitkom zum Zeitpunkt der Veröffentlichung wider. Obwohl die Informationen mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt wurden, besteht kein Anspruch auf sachliche Richtigkeit, Vollständigkeit und / oder Aktualität, insbesondere kann diese Publikation nicht den besonderen Umständen des Einzelfalles Rechnung tragen. Eine Verwendung liegt daher in der eigenen Verantwortung des Lesers. Jegliche Haftung wird ausgeschlossen. Alle Rechte, auch der auszugs- weisen Vervielfältigung, liegen beim Bitkom. Smart City Index 2019 3 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Einleitung ________________________________________________________________________ 4 1 Gesamtergebnisse ____________________________________________________________ 9 2 Verwaltung _________________________________________________________________ 14 3 IT- und Kommunikation _______________________________________________________ 19 4 Energie und Umwelt __________________________________________________________ 24 5 Mobilität ___________________________________________________________________